Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby- Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

Transkript

1 1 (6) Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby- Ödeshög-Boxholms samordningsförbund Detta underlag utgör utgångspunkt för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport som insatser finansierade av Samordningsförbundet ska skriva. Nuvarande rubriker i rapporten bör alla kommenteras på något sätt, men om inget särskilt finns att berätta räcker det med att skriva tex Inget att kommentera. Finns ytterligare behov är det fritt att lägga till fler rubriker. PROCESSLEDARE ÖDESHÖG

2 2 (6) Innehållsförteckning Underlag för delårsredovisning/årsredovisning slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund... 1 Sammanfattning... 3 Målgrupp:... 3 Resultat:... 3 Budget:... 3 Framgångsfaktorer/Lärdomar:... 3 Deltagarna Beskrivning av målgruppen Arbetssätt, aktiviteter och metoder Insasens mål/resultat och effekter för deltagarna... 4 Personalen Beskrivning av personalen Personal, arbetsfördelning och samverkan Resultat och effekter för personalen... 5 Organisationerna Beskrivning av organisationen mm Samverkan och samordning mellan aktörer Resultat och effekter för organisationerna... 5 Insatsens budget... 6 Avvikelser... 6 Förutsättningarna för implementering... 6

3 3 (6) Sammanfattning Målgrupp: Målgruppen är individer bosatta i Ödeshögs kommuner i åldern år som är arbetssökande. Mål: Verksamhetsmål: Att en person i Ödeshög är expert på Samordningsförbundets verksamheter/aktiviteter samt skapar relationer med övriga projekt som riktar sig till målgruppen. Att information från samordningsförbundet snabbt når ut till personal i Boxholm och Ödeshög. Att upprätta lokala samverkansgrupper Att stödja det lokala förändringsarbetet och bli bättre på att implementera arbetssätt och metoder i Boxholm och Ödeshög. Resultatmål: Att situationen kartläggs hos individerna som står utanför arbetsmarknaden i Boxholm och Ödeshög och att de därefter får hjälp att komma till rätt åtgärd Resultat: Budget: Lokal samverkansgrupp i Ödeshög kommer at skapas snarast möjligt Möten med rehabteamet på AF en gång i månaden Processledarträffar mellan Boxholm, Ödeshög, Vadstena och Mjölby. Utbildning i Supported Employment Beslut om ett antal s k resursjobb inom kommunen kommer att ske. Resurser År 2014 Personal Lokalkostnader Övriga kostnader Ev utvärderingskostnader Summa kostnader Framgångsfaktorer/Lärdomar: (löpande kostnad telefon och bensin) Mycket bra med en lokal resursperson med lokal kännedom gentemot Samordningsförbundet.

4 4 (6) Beskrivning av Insatsen Deltagarna - Beskrivning av målgruppen Målgruppen är individer bosatta i Ödeshögs kommun i åldern år som är arbetssökande. En blandad målgrupp där den gemensamma nämnaren är att alla står långt ifrån arbetsmarknaden. Det kan vara social problematik, fysiska åkommor, språksvårigheter, psykiska problem eller missbruksproblematik. - Arbetssätt, aktiviteter och metoder Lokal samverkansgrupp kommer att tillskapas Möten med rehabteamet på AF en gång i månaden Besök av och hos Fontänhuset Processledarträffar med Boxholm, Ödeshög, Vadstena och Mjölby. Studiebesök på MAT-projektet Träff med AME från Aneby Deltagit på träff om Integrerad samverkan I Boxholm tagit fram Utvecklingstrappa och resursjobb, vilket har föredragit i i sociala utskottet, utvecklingsutskottet, kommunstyrelsen samt Fullmäktige Utbildning i Supported Employment Arbetsgången med individer: 1. Får individer från socialsekreterare, boendestöd, Åtgärdsteamet, AF 2. Träffar individer och inleder kartläggning 3. Tar kontakt med AF 4. olika åtgärder utifrån individens behov 5. kontinuerliga uppföljningar - Insatsens mål/resultat och effekter för deltagarna Verksamhetsmål 1. Att en person i Ödeshög är expert på Samordningsförbundets verksamheter/aktiviteter samt skapar relationer med övriga projekt som riktar sig till målgruppen. 2. Att information från samordningsförbundet snabbt når ut till personal i Boxholm och Ödeshög. 3. Att upprätta lokala samverkansgrupper 4. Att stödja det lokala förändringsarbetet och bli bättre på att implementera arbetssätt och metoder i Ödeshög. Resultatmål Att situationen kartläggs hos individerna som står utanför arbetsmarknaden i Ödeshög och att de därefter får hjälp att komma till rätt åtgärd -Verksamhetsmål 1. Processledarna är väl insatt i Samordningsförbundets verksamheter/aktiviteter.

5 5 (6) 2. Processledarna informerar kontinuerligt om Samordningsförbundets verksamheter till personal inom kommunerna. I Ödeshög har processledaren i princip daglig kontakt med aktuella socialsekreterare. 3. I Ödeshög är det på gång att bildas en lokal samverkansgrupp. Ett närmare samarbete mellan socialtjänsten och rehabteamet på AF har upprättats, där träffar kommer att ske en gång i månaden. Kontinuerliga träffar mellan Boxholm, Ödeshög, Vadstena och Mjölby har upprättats. -Resultatmål o Processledaren i Ödeshög har under perioden arbetat med 5 individer. Av dessa har en flyttat till annan ort, en blivit avslutad hos kompetensteamet p g a fysiska problem, två avslutas p g a att dom börjat studera. Det återstår alltså i dagsläget endast en person som fortfarande är aktuell för kompetensteamet. o Brukarenkäten har ännu inte använts men kommer att skickas till 3 av deltagarna som avslutades under de senaste månaderna Endast en person är alltså fortfarande aktuell hos kompetensteamet. o Personalen - Beskrivning av personalen Det är en processledare på halvtid i Boxholm respektive Ödeshög - Personal, arbetsfördelning och samverkan De båda processledaren har kontinuerlig kontakt med varandra. Båda arbetar nära socialsekreterare i respektive kommuner. - Resultat och effekter för personalen Organisationerna - Beskrivning av organisationen mm - Samverkan och samordning mellan aktörer Nära samarbete med socialsekreterare i respektive kommun. Det har blivit bättre samverkan med övriga aktörer inom kommunen samt kontinuerliga kontakter med företag och praktikplatser. - Resultat och effekter för organisationerna Samverkan Samverkan har fungerat bra, men det går självklart att förbättra ytterligare.

6 6 (6) Då kompetensteamets roll har förändratsär, behöver vi kanske tillsammans arbeta fram en rutin för hur ofta processledarna ska ha kontakt med kompetensteamet för att på så sätt kunna följa arbetet med de personer som för tillfället är aktuella för kompetensteamet. Vore önskvärt med både en muntlig och en skriftlig återrapportering från kompetensteamet. Insatsens budget Resurser År 2014 Personal Lokalkostnader Övriga kostnader Ev utvärderingskostnader Summa kostnader (löpande kostnad telefon och bensin) Avvikelser I Ödeshög har ännu ingen lokal samverkansgrupp påbörjats, men det är på gång. Förutsättningarna för implementering