Vad hände sedan? En utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt UNGDOMSSTYRELSENS SKRIFTER 2010: 5

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vad hände sedan? En utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt UNGDOMSSTYRELSENS SKRIFTER 2010: 5"

Transkript

1 Vad hände sedan? En utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt UNGDOMSSTYRELSENS SKRIFTER 2010: 5

2

3 Vad hände sedan? En utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt

4 Förord Ungdomsstyrelsen har fördelat bidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt sedan år Då tog Ungdomsstyrelsen över ansvaret för uppdraget från Delegationen för fördelning av statsbidrag för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt. Den här rapporten är den första fördjupningen om statsbidragen till kvinnors organisering och till jämställdhetsprojekt. Analysen handlar om bidragens betydelse för de berörda organisationerna och innehåller dessutom en bedömning av hur bidragen till organisationerna påverkar samhällsutvecklingen. Rapporten kan ses som ett komplement till de uppgifter som Ungdomsstyrelsen redovisar i myndighetens årsredovisningar och de mer kortfattade rapporter som myndigheten enligt bidragsförordningarna ska lämna till regeringen varje år. Barbro Kristiansson har varit projektledare för rapporten. Huvudavsnittet Bidra med vad? är skrivet av Pär Zetterberg som är filosofie doktor i statsvetenskap vid Uppsala universitet och Erik Amnå som är professor i statskunskap vid Örebro universitet. I rapporten ingår också en text som handlar om jämställdhet inom kultursektorn som är skriven av Barbro Kristiansson. Avsnittet beskriver regeringens treåriga satsning på att initiera och stödja jämställdhetsarbete inom scenkonstområdet. För att levandegöra jämställdhetssatsningen inom scenkonstområdet presenteras ett reportage från musikbranschen. Elisabet Wahl har gjort reportaget och My Hellsten har fotograferat. Ungdomsstyrelsens förhoppning är att den här rapporten om kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt ska ge läsaren en bild av bidragens betydelse för organisationerna och för de målgrupper som organisationerna arbetar för. Per Nilsson generaldirektör, Ungdomsstyrelsen

5 Innehåll 1 Inledning Sammanfattning Uppdraget Rapportens upplägg Underlag för rapporten Bidra med vad? Effekter av statsbidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt Inledning Uppdrag och avgränsningar Tillvägagångssätt Metodologiskt angreppssätt: Tre parvisa jämförelser Studerade föreningar Undersökta effekter Material Effekter på organisationen och dess medlemmar Organisationsbidragets interna effekter Verksamhetsbidragets interna effekter Jämställdhetsbidragets interna effekter Effekter på målgruppen och samhället Organisationsbidragets externa effekter Verksamhetsbidragets externa effekter Jämställdhetsbidragets externa effekter Övriga effekter Avslutande diskussion Tre upplevda effekter: Kvalitet, kontinuitet och legitimitet Jämställdhet inom kultursektorn Plats på scen en treårig satsning Uppdraget Fördelning av bidrag Projektredovisningar Kulturreportage Jämställdhet för tonsättare en fråga om demokrati Avslutande diskussion Vad händer inom scenkonstområdet? Föreningars legitimitet Fortsatta studier Referenser (35)

6

7 1 Inledning 1.1 Sammanfattning Den första delen av rapporten behandlar effekter av organisations- och verksamhetsbidrag enligt förordning (2005:1089) om statsbidrag för kvinnors organisering samt jämställdhetsbidrag enligt förordning (2006:390) om statsbidrag till jämställdhetsprojekt. Ett verksamhetsbidrag går till projekt till skillnad från organisationsbidraget som i första hand är till för ordinarie verksamhet. Innehållet i avsnittet Bidra med vad? står Pär Zetterberg och Erik Amnå för. De har gjort en utvärdering med jämförande fallstudier mellan ett antal utvalda organisationer som har fått bidrag och organisationer som sökt bidrag men som har fått avslag. De har granskat interna och externa effekter. Med det förra avses hur bidragen har påverkat organisationerna och deras förutsättningar att existera och verka. Med det senare avses vad organisationerna och deras verksamhet har betytt för att påverka målgrupper och processer i samhället (Ungdomsstyrelsen 2009). De studerade såväl förutsedda som ickeförutsedda effekter för att få en så heltäckande bild som möjligt. Utvärderingen visar att statsbidragen har använts till en rad olika saker och generellt sett upplever organisationerna att bidragen har gjort stor nytta. Utvärderingen indikerar också att det inte nödvändigtvis finns bidragsspecifika effekter. Det går att spåra element av interna och externa konsekvenser för alla bidragsformer. De interna effekterna beskrivs bland annat som att bidragen ger upphov till nya verksamheter och att kärnverksamheten stärks. Jämförelsen med organisationer som inte beviljades bidrag visar att även ett avslag på ansökan kan stärka motivationen. Beträffande externa effekter är Pär Zetterberg och Erik Amnå försiktiga i sina uttalanden. Dock finns det skäl att tro att de upplevda effekterna också främjar möjligheten att påverka samhällsutvecklingen. De externa effekterna är kvalitet, kontinuitet och legitimitet. Den andra delen av rapporten behandlar effekter av jämställdhetsprojekt inom kulturområdet som regleras av samma förordning som statsbidrag till jämställdhetsprojekt. I den senare delen av rapporten ingår också ett reportage om jämställdhetsarbetet inom Fst, Föreningen Svenska Tonsättare. Delegationen för fördelning av statsbidrag för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt och sedermera Ungdomsstyrelsen har haft uppdraget att fördela medel till jämställdhetsintegrering inom kultursektorn. Bidrag till jämställdhetsprojekt inom scenkonstområdet har prioriterats. Ungdomsstyrelsen gör i denna rapport en sammanfattning av fördelningen av bidragen och ger en bild av resultatet av bidragen utifrån inlämnade redovisningar i samband med avslutade projekt. Av redovisningarna för de avslutade projekten inom scenkonstområdet framgår det att värdet av att synas och att utföra opinions- och påtryckningsarbete är stort. Genom sin kunskapsspridning har föreningarna förhoppningar om att påverka attityder som handlar om jämställdhetsfrågor inom kultursektorn. 5 (35)

8 1.2 Uppdraget Delegationen för fördelning av statsbidrag för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt ansvarade tidigare för uppdraget att fördela bidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt. I samband med att Ungdomsstyrelsen fick uppdraget år 2008 förordade Integrations- och jämställdhetsdepartementet högre ambitioner på en rad punkter i en särskild promemoria. En av punkterna i promemorian handlade om utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt. I enlighet med promemoria från Integrations- och jämställdhetsdepartementet bör Ungdomsstyrelsen vartannat eller vart tredje år genomföra en utvärdering av statsbidragen för kvinnors organisering respektive jämställdhetsprojekt. Ungdomsstyrelsen ska enligt promemorian analysera vad bidragen betyder för de berörda organisationerna samt försöka göra en bedömning av vilken påverkan dessa medel och organisationer har för samhällsutvecklingen. Denna rapport är den första rapporten som fördjupar sig i statsbidragen till kvinnors organisering och till jämställdhetsprojekt. Rapporten kan ses som ett komplement till de uppgifter som Ungdomsstyrelsen redovisar i myndighetens årsredovisningar och i de årligen återkommande rapporter som myndigheten enligt bidragsförordningarna ska lämna. De rapporterna innehåller en sammanfattning av hur bidragen har använts och en analys av vilka effekter bidragen har fått i förhållande till dess syfte. En första sådan rapport lämnades år 2009 (Konsekvenser, resultat och effekter av Ungdomsstyrelsens bidragsgivning till ideella organisationer) och en andra rapport lämnas i juni år 2010 (Resultat och effekter av bidrag till ideella organisationer). 1.3 Rapportens upplägg I rapporten ingår en analys av effekterna av statsbidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt. Analysen är gjord av Pär Zetterberg och Erik Amnå. I rapporten finns också ett avsnitt som handlar om jämställdhet inom kultursektorn. I det avsnittet beskrivs regeringens treåriga satsning på att initiera och stödja jämställdhetsarbete inom scenkonstområdet. Därefter presenteras ett reportage från ett jämställdhetsprojekt inom musikbranschen. Sist i rapporten förs en avslutande diskussion om de resultat som framkommit. Där förs också ett resonemang om en fortsatt utvärdering av resultat och effekter av fördelade bidrag. 6 (35)

9 1.4 Underlag för rapporten De underlag som har utgjort grunden för rapporten är främst hämtade från bidragsansökningar, bidragsredovisningar, dokumenterade besök hos organisationer, erfarenhetsutbyten eller genom konferenser. I den del av rapporten som Erik Amnå och Pär Zetterberg presenterar har följande källor angetts i samband med intervjuer och fokusgrupp: Tre företrädare för 1,6-miljonerklubben. Stockholm den 27 oktober Två företrädare för Kurdiska föreningarnas råd i Sverige. Stockholm den 27 oktober Företrädare för Ropa. Stockholm den 28 oktober Företrädare för Kvinnlig anhopning av svenska tonsättare (KVAST), Stockholm den 29 oktober Två företrädare för Kurdiska kvinnor för integration. Göteborg den 30 oktober Två företrädare för Internationella roma och resande kvinnoforum. Uppsala den 3 november Fokusgrupp med en företrädare för 1,6-miljonerklubben, en företrädare för Kurdiska föreningarnas råd i Sverige, en företrädare för KVAST och två företrädare för Kurdiska kvinnor för integration. Stockholm den 12 november (35)

10 2 Bidra med vad? Effekter av statsbidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt Författare: Pär Zetterberg och Erik Amnå 2.1 Inledning Pär Zetterberg och Erik Amnå fick hösten 2009 i uppdrag av Ungdomsstyrelsen att analysera effekterna av statsbidrag till kvinnors organisering och jämställdhetsprojekt. Dels skulle de undersöka bidragens effekter på organisationerna och dels bidragens effekter på samhällsutvecklingen och de jämställdhetspolitiska delmålen. 1 Uppdraget genomfördes under två månader på konsultbasis. Rapporten överlämnades till Ungdomsstyrelsen i december Pär Zetterberg och Erik Amnå svarar gemensamt för innehållet. När det i nedanstående text till exempel står vi eller oss, avser det Pär Zetterberg och Erik Amnå Uppdrag och avgränsningar Inom ramen för den fördjupade rapporten har Ungdomsstyrelsen gett oss i uppdrag att utvärdera dels vilken betydelse bidragen har för de berörda organisationerna, dels hur och om organisationernas insatser påverkar samhällsutvecklingen inom de berörda områdena. Utgångspunkten för utvärderingen är de mål som formuleras i de två förordningar som ligger till grund för bidragen. Enligt den första av dessa Förordning om statsbidrag för kvinnors organisering (2005:1089), kan statsbidrag delas ut för att främja kvinnors deltagande i den demokratiska processen och i samhällslivet samt möjliggöra för kvinnor att bevaka sina rättigheter och driva sina krav (SFS 2005:1089, 1 ). Syftet med bidragen är därmed att stödja kvinnors organisering i egna sammanslutningar, det vill säga organisationer där minst 75 procent är kvinnliga medlemmar. Bidrag fördelas enligt förordningen dels som ett organisationsbidrag eller etableringsbidrag, dels som ett verksamhetsbidrag till avgränsade och tidsbegränsade aktiviteter, det vill säga projekt. Syftet med den andra förordningen Förordning om statsbidrag till jämställdhetsprojekt (2006:390), är att ge bidrag till projekt som främjar jämställdhet mellan män och kvinnor och som ligger inom ramen för regeringens mål för jämställdhetspolitiken (SFS 2006:390, 1-3 ). Det övergripande målet som är att män och kvinnor ska ha samma makt att forma samhället och sina liv kan brytas ned i fyra delmål: En jämn fördelning av makt och inflytande, ekonomisk jämställdhet, en jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet, och att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Bidrag fördelas enligt förordningen som ett jämställdhetsbidrag, som är ett renodlat projektbidrag som kan sökas av vilken ideell organisation eller icke-kommersiell stiftelse som helst som genom projektet vill verka för att uppfylla minst ett av de fyra jämställdhetspolitiska delmålen. 1 De fyra delmålen är makt och inflytande, ekonomisk jämställdhet, obetalt hem- och omsorgsarbete samt mäns våld mot kvinnor och kroppslig integritet 8 (35)

11 I den här utvärderingen har vi valt att begränsa oss till att undersöka tre av de fyra bidragsformerna: organisationsbidrag, verksamhetsbidrag och jämställdhetsbidrag. De två senare är olika typer av projektbidrag, som alltså bör skiljas åt utifrån villkor och målsättningar, i enligt med de två olika förordningar som de lyder under. En annan avgränsning vi gör är att fokusera på bidrag till kultursektorn när det gäller jämställdhetsbidraget. Dessa är delar av en treårig satsning för att stärka jämställdheten inom kulturlivet. Satsningen avslutades vid årsskiftet 2009/2010 och är därför särskilt intressant. Bidragen inom kultursektorn tar sin utgångspunkt i det övergripande målet för jämställdhetspolitiken och syftet är att: Långsiktigt påverka utvecklingen av strukturer och arbetsformer ur ett jämställdhetsperspektiv inom den kultursektor som projektet avser, och utmana rådande normer kopplade till kön inom sektorn. 2.2 Tillvägagångssätt Det uppdrag vi har fått är på många sätt väldigt svårt. Det ska till en betydligt mer omfattande studie, med tillgång till annan typ av data, för att på ett metodologiskt rigoröst sätt försöka belägga kausala effekter av statsbidrag (för en utvecklad diskussion om problematiken, se Danielson, Zetterberg & Amnå 2009). Särskilt utmanande ter sig frågan om hur bidragen påverkar samhällsutvecklingen. Hur ska man kunna säkerställa att det är just den undersökta föreningens speciella aktivitet som har lett till ett positivt utfall? Och om man kan säkerställa det: Hur belägger man då att det är just statsbidraget som har orsakat utfallet och inget annat? Särskilt i en organisation med intäkter från flera håll ter sig denna ekvation svår att lösa. Våra anspråk här är av mer modest karaktär. Det vi främst gör är att försöka: Spåra bidraget och se vad det används till, att analysera vad mervärdet av bidraget är gentemot hur man arbetade innan man fick bidraget, samt att undersöka vad föreningarna själva upplever att bidraget har genererat för konsekvenser. Därmed är det vår förhoppning att kunna peka på vissa tendenser samt att bilda oss en uppfattning om huruvida bidragen leder till effekter som pekar i den riktningen som förordningen avser Metodologiskt angreppssätt: Tre parvisa jämförelser Vi har valt att studera ett mindre urval av organisationer mer ingående framför att göra en större enkätundersökning. Därigenom kan vi få mer detaljerad kunskap om föreningarna. En central skillnad mot Ungdomsstyrelsens egna utvärderingar är att vi i undersökningen även tar in organisationer som sökt bidrag men som har fått avslag. En sådan ansats ger oss en kontrollgrupp (se även Ungdomsstyrelsen 2009, sid. 18). I självrapporteringar i samband med återrapportering av bidrag nämns hur organisationen har använt pengarna, och så vidare. Men med sådan information vet vi inte så mycket om hur organisationen hade gjort om den inte hade fått bidrag. Vi vet med andra ord inte hur ett icke-bidrag fylls ut. Dämpas ambitionen? Eller hittar man andra sätt att finansiera verksamheten? Genom en explorativ och metodutvecklande ansats är vår ambition att försöka ringa in det som olika typer av bidrag påverkar i en organisation. Vi vill med andra ord få ökad kunskap om vad ett bidrag kan bidra med och vad som eventuellt går förlorat om man inte får statligt bidrag. 9 (35)

12 Vi gör jämförande fallstudier; en för organisationsbidrag, en för verksamhetsbidrag och en för jämställdhetsbidrag (med fokus på kultursektorn). Vi har noggrant valt ut lämpliga organisationer som kan ge intressanta jämförelser. Ambitionen har varit att hitta två organisationer som till sin karaktär är tämligen snarlika, eller vars verksamhet har betydande likheter med varandra, men där bara en av dem har fått bifall på sin ansökan vid ett givet ansökningstillfälle. 2 Genom att få information om och analysera de två föreningarnas verksamhet hoppas vi kunna öka förståelsen för vad statsbidragen kan bidra med för organisationerna och för deras verksamhet. I praktiken har det dock inte gått att finna två föreningar som uppfyller kriteriet om snarlikhet i karaktär/verksamhet i samtliga fall, men där bara en vid ett och samma ansökningstillfälle har beviljats bidrag. I undersökningen av organisationsbidragets effekter gör vi därför istället jämförelser inom en och samma förening över tid, där vi studerar föreningar som vid ett tidigare skede under en femårsperiod har verkat utan statsbidrag för att sedan beviljas statsbidrag. Genom att studera skriftligt material (verksamhetsberättelser) och intervjua nyckelpersoner inom en förening, som har varit centrala aktörer både med och utan bidrag, kan vi spåra hur föreningen har arbetat med respektive utan statsbidrag. Fastän jämförelserna främst görs inom en organisation studerar vi även här två olika organisationer. Tanken är att studera organisationer som på ytan är ganska olika, för att få en spännvidd och därmed vinna ökad kunskap Studerade föreningar Organisationsbidrag För att undersöka effekterna av organisationsbidrag studerar vi två föreningar som inte fick organisationsbidrag för några år sedan, men som har fått det de senaste två åren det vill säga år 2008 och år Därigenom kan vi undersöka hur respektive föreningar har organiserat sig och bedrivit sin verksamhet med respektive utan organisationsbidrag. De två föreningarna är 1,6-miljonerklubben och Internationella roma och resande kvinnoforum. Den förstnämnda föreningen verkar för kvinnor som är fyllda 45 år, och syftar till att förbättra jämställdheten kring hälsofrågor inom forskning och utbildning etcetera. Föreningen ägnar sig bland annat åt spridning av information om kvinnohälsofrågor samt åt politisk påverkan i syfte att generera mer resurser åt forskning om kvinnliga sjukdomar. Föreningen bildades 1998 och hade vid det senaste ansökningstillfället cirka medlemmar. Offentligt finansierade bidrag står för procent av den totala årsbudgeten. Internationella roma och resande kvinnoforum representerar landets romska kvinnor och verkar för att stärka deras ställning i samhället. Arbetet bedrivs på en rad olika sätt, bland annat genom att ge stöd till missbrukande eller våldsutsatta kvinnor, hjälpa romska kvinnor i kontakt med myndigheter samt genom att utbilda kvinnor om deras rättigheter och skyldigheter i samhället. Föreningen har funnits sedan 2004 och hade vid den senaste officiella medlemsräkningen cirka 400 medlemmar. Bidrag svarar för den överväldigande majoriteten av föreningens inkomster. 2 Vi har också försökt säkerställa att den förening som inte beviljats bidrag inte har fått ett liknande bidrag vid ett intilliggande ansökningstillfälle. Det skulle försvåra jämförelsen om föreningen i fråga eventuellt hade bidrag från ett tidigare tillfälle till sitt förfogande. Då blir det ingen egentlig skillnad mellan föreningarna. 10 (35)

13 Verksamhetsbidrag Verksamhetsbidragets effekter undersöks genom att studera två föreningar som båda representerar kurder i samhället. Kurdiska kvinnor för integration är verksamma i Göteborg och hade vid ansökningstillfället cirka 300 medlemmar. År 2008 erhöll föreningen ett verksamhetsbidrag av Ungdomsstyrelsen för att genomföra ett projekt om hedersrelaterat våld. Projektet vänder sig främst till ungdomar och yngre vuxna, både män/killar och kvinnor/tjejer, och byggde på konferenser, seminarier, möten samt ett veckolångt läger. Den andra organisationen, Kurdiska föreningarnas råd i Sverige, är ett riksförbund med drygt 20 medlemsorganisationer som representerar cirka 4000 personer. Samma år sökte även denna organisation ett verksamhetsbidrag om hedersrelaterat våld i kurdiska familjer, men fick avslag på sin ansökan. Av projektansökan framgår att organisationen vill arbeta med värderingsfrågor genom att likaledes ordna seminarier och dylikt där också män är involverade. Det finns alltså uppenbara likheter i de två föreningarnas projektansökningar, men bara en av föreningarna beviljades bidrag. Jämställdhetsbidrag inom kultursektorn För att undersöka effekterna av jämställdhetsbidrag inom kultursektorn studerar vi två organisationer som sökte bidrag år 2008: KVAST (Kvinnlig anhopning av svenska tonsättare), som fick bidrag, respektive Ropa ett icke-kommersiellt konstnärsdrivet projektrum för samtidskonst, vars ansökan fick avslag. Båda är nystartade föreningar, så till den grad att KVAST inte var bildad i formell mening det vill säga registrerad som ideell förening vid ansökans upprättande. 3 Sammanslutningarna är relevanta att jämföra då de delar en problembeskrivning om att kvinnliga kulturarbetare (här: tonsättare och konstnärer) inte får ta samma plats i det offentliga rummet som manliga kulturarbetare. De vill därför båda öka utbudet av kvinnlig konst respektive kvinnliga tonsättares verk. Projekten skiljer sig dock åt i valda delar. ROPA vill bidra med en lösning på problemet bland annat genom att erbjuda en alternativ scen där kvinnliga konstnärer kan visa upp sin konst. Idén är därför att ha utställningar med framförallt men inte enbart kvinnliga konstnärer som vanligtvis inte ställs ut på de redan etablerade konsthallarna. KVAST försöker istället påverka repertoaren hos befintliga symfoni- och kammarorkestrar, så att de spelar fler verk av kvinnliga tonsättare. Ropa hade vid ansökans upprättande tre medlemmar (initiativtagarna), som ett drygt år senare var cirka 150 medlemmar. KVAST bestod vid ansökningstillfället av 35 medlemmar, som hade dubblats ett drygt år senare Undersökta effekter I en tidigare rapport till Ungdomsstyrelsen problematiserar vi de många effekter som statsbidrag kan förväntas ha samt pekar på det stora antal infallsvinklar som en utvärdering kan få (se Danielson, Zetterberg & Amnå 2009). I en tidigare regeringsrapport skiljer Ungdomsstyrelsen på så kallade interna och externa effekter. Med det förra avses hur bidragen har påverkat organisationerna och deras förutsättningar att existera och verka. Med det senare avses vad organisationerna och deras verksamhet har betytt för att påverka målgrupper och processer i samhället (Ungdomsstyrelsen 2009). 3 Ungdomsstyrelsen begärde in kompletteringar efter att ansökan hade skickats in. Innan dessa skickades in gick KVAST från att vara ett nätverk till en formell sammanslutning. 11 (35)

14 Vi studerar såväl förutsedda som icke-förutsedda effekter, för att få en så heltäckande bild som möjligt. Givet den begränsade tiden för vårt uppdrag fästs något mer vikt vid de interna effekterna, i vilka vi även räknar in effekter på medlemmarna. Som nämnts ovan behövs mer resurser och tillgång till andra data än vad som står till förfogande här, för att på ett systematiskt sätt studera externa effekter. Vissa preliminära tendenser hoppas vi dock kunna ta fram Material Vårt främsta material är intervjuer med företrädare från respektive förening. Intervjuerna ägde rum i slutet av oktober och i början av november år 2009 och varade mellan 50 minuter och 1 timme och 30 minuter. Intervjuerna belyser bildandet av föreningen och dess huvudsakliga verksamhet, ekonomifrågor, samarbete med omgivande samhälle (andra organisationer, myndigheter, företag med mera.), bidragsansökans tillblivelse, hur bidraget har använts samt vilka spår som företrädarna upplever att bidraget har satt i verksamheten. Samtliga intervjuer transkriberades i sin helhet och finns tillgängliga hos författarna. Intervjuerna kompletteras med skriftliga redogörelser från organisationerna ifråga (ansökningar, verksamhetsberättelser, återrapporteringar till Ungdomsstyrelsen, kampanjmaterial, tidningsartiklar, med mera) samt med anordnandet av en fokusgrupp där fyra av de sex föreningarna var närvarande (alla utom Ropa och Internationella roma och resande kvinnoforum). Fokusgruppen syftade till att ge kompletterande information samt ge oss en uppfattning om i vilka avseenden föreningarna har liknande erfarenheter respektive vari eventuella skilda upplevelser ligger. Likaså hoppades vi kunna åstadkomma en dynamik i samtalet som inte är lika lätt att åstadkomma i en intervjusituation. En telefonintervju genomfördes också för att få kompletterande information från en av föreningarna. 2.3 Effekter på organisationen och dess medlemmar Organisationsbidragets interna effekter De två organisationer i undersökningen som erhållit organisationsbidrag de senaste två åren, 1,6-miljonerklubben och Internationella roma och resande kvinnoforum, redovisar tämligen snarlika effekter av statsbidraget på organisationen och dess medlemmar. Båda föreningarna lyfter fram hur bidraget har hjälpt dem att utveckla verksamheten, inte minst rent geografiskt. 1,6-miljonerklubben har sitt huvudsäte i Stockholm och koncentrerade under de första levnadsåren sin verksamhet som exempelvis seminarier till huvudstaden samt i viss mån till Göteborg och Malmö. Med hjälp av organisationsbidraget har föreningen rekryterat och utbildat så kallade kontaktkvinnor, som fungerar som föreningens representanter på ett 15-tal orter runt om i landet. De hjälper till i samband med aktiviteter som har planerats i Stockholm, men som genomförs på orten, och de tar även initiativ till egna aktiviteter. De fungerar också som kontaktpersoner för medlemmarna. Överlag tycks etablerandet av kontaktkvinnor ha lett till en ökad geografisk spridning av verksamheten, som därmed blir tillgänglig för en större del av föreningens medlemmar. Internationella roma och resande kvinnoforum pekar på att romer inte bara finns i landets storstadsområden, och att problemen för romska kvinnor därmed inte är 12 (35)

15 geografiskt begränsat. De första åren efter grundandet av föreningen 2004 var det dock svårt att nå ut till dem som bor utanför Storstockholm. Föreningens ansträngningar för att bygga upp ett nätverk av kvinnor runt om i landet försvårades av att det inte fanns medel för resor. Genom organisationsbidraget har föreningen kunnat genomföra en aktivitet till exempel ett seminarium på en ort, med deltagande styrelseledamöter, för att med avstamp därifrån se till att lokala personer tar vid och vidareutvecklar verksamheten på orten. I likhet med 1,6-miljonerklubbens erfarenheter tycks alltså organisationsbidraget ha breddat verksamheten och gjort den mer till en angelägenhet för hela landet snarare än till en geografiskt välavgränsad del. En skillnad finns dock mellan föreningarna: Det är främst 1,6-miljonerklubben, som tycks ha stärkt sin administrativa kapacitet genom bidraget. Föreningen rekryterade en samordnare tack vare bidraget som sköter mycket av den dagliga verksamheten och koordinerar de aktiviteter så kallad hjärtgåing och seminarier med mera som planeras. Internationella roma och resande kvinnoforum är en mindre organisation sett till antalet medlemmar och jobbar mer på gräsrotsnivå med målgruppen. Föreningen har därför valt att använda sina resurser på ett delvis annat sätt, med mer fokus på att genom personliga möten hjälpa de kvinnor som är i behov av stöd än på större organiserade aktiviteter (även om det senare också förekommer i viss utsträckning). Samordning sker därför främst genom täta kontakter inom styrelsen, som träffas en gång i veckan. Sammantaget visar undersökningen att organisationsbidraget tycks ha hjälpt organisationerna att utveckla sin huvudsakliga verksamhet och göra den mer omfattande och bättre koordinerad. Det ligger ganska väl i linje med hur regeringen ser på organisationsbidragets framtida utformning, med fokus på långsiktigt inriktad kärnverksamhet (Prop. 2009/10: 55, sid. 142) Verksamhetsbidragets interna effekter Kurdiska kvinnor för integration som fick bidrag för att driva ett projekt om hedersrelaterat våld rapporterar både kvalitativa och kvantitativa effekter av verksamhetsbidraget. Föreningens företrädare påpekar att verksamheten har utvecklats i en riktning som hade varit omöjlig utan finansiellt stöd tack vare bidraget. Föreningen har anordnat två stora konferenser om hedersrelaterat våld, med uppåt 150 deltagare där politiker och föreningsföreträdare med flera ingick. De har också genomfört tre läger där framförallt ungdomar (killar och tjejer), men även vuxna (främst kvinnor men även män) har diskuterat hederskultur och brist på jämställdhet bland barn inom familjerna. Genom aktiviteterna har föreningen byggt upp en viktig kunskap om hedersrelaterat våld inom föreningen. Uteblivna bidrag Kontrasten mot den förening som inte fick bifall på sin ansökan är noterbar. När pengar uteblev valde Kurdiska föreningarnas råd i Sverige att vid något tillfälle bjuda in en representant för en kvinnoförening för att berätta om problematiken kring hedersrelaterat våld. I övrigt valde föreningen att inte gå vidare med projektet. Föreningens företrädare menar att den enstaka aktiviteten är kännetecknande för en förening som saknar finansiella muskler. Verksamheten blir tillfällig. Som en följd blir det svårt att bedriva en högkvalitativ verksamhet. 13 (35)

16 Kvantitativa effekter De kvantitativa effekterna av Kurdiska kvinnor för integrations verksamhetsbidrag tar sig enligt föreningen uttryck i ett ökat medlemstal: Med ny verksamhet har människor fått vetskap om föreningen och deltar på dess aktiviteter. Föreningen pekar på värdet av denna medlemstillväxt eftersom föreningsaktiviteten för många kvinnor är det enda de gör utanför hemmet. Oförutsedda effekter Föreningarna lyfter även fram några oförutsedda effekter för organisationen och medlemmarna. Kurdiska kvinnor för integration anser att ett verksamhetsbidrag indirekt kan ha en inverkan på hur prioriteringar görs i föreningen. Om föreningen vanligtvis kännetecknas av en mängd verksamheter och får bidrag för en av dem, då ser man till att prioritera den. Det blir huvudarbetet i organisationen. Detta pekar på att projektbaserade bidrag, i högre grad än organisationsbidrag, kan fungera som styrmedel och att staten därigenom kan påverka inriktningen på ideella föreningars verksamhet: Föreningarna svarar på statens inbjudan att bedriva projekt som tjänar till att främja vissa politiskt formulerade mål. Prioriteringarna görs därmed till viss del tidigare än vad föreningen ger utryck för, det vill säga innan den vet om den får bidrag eller inte. Motivationen bland medlemmarna Intressant nog hävdar båda föreningarna att ett erhållet bidrag respektive ett uteblivet bidrag kan öka motivationen bland medlemmarna. Kurdiska kvinnor för integration menar att verksamhetsbidraget har inneburit en nytändning för medlemmarna som vill engagera sig oftare än tidigare. Föreningen pekar på att medlemmarna lätt tröttnar när inte aktiviteterna blir fler och nya, utan verksamheten upprepas gång på gång. Kurdiska föreningarnas råd i Sverige, å sin sida, påstår att man kanske anstränger sig lite mer om man inte får bidrag, men betonar samtidigt att bidrag är det medel som öppnar dörrar för att kunna utveckla verksamheter (Företrädare för Kurdiska föreningarnas råd i Sverige, ) Jämställdhetsbidragets interna effekter Jämställdhetsbidragets karaktär är snarlikt verksamhetsbidraget, i den bemärkelsen att det är ett bidrag som går till ett väldefinierat projekt. Vår fokusering på två nystartade föreningar inom kultursektorn medför dock att det är svårt att separera organisationen från projektet. I ett av fallen, föreningen KVAST, gick sammanslutningen från att vara ett löst sammansatt nätverk till att bli en ideell förening för att just kunna få jämställdhetsbidraget. När KVAST lyfter fram att bidraget har gett föreningen en flygande start, och blivit en faktor att räkna med i musiklivet på en gång (Företrädare för KVAST, ) så beror det därför givetvis på att projektet har utvecklats snabbt. Med hjälp av jämställdhetsbidraget har föreningen kunnat besöka ett stort antal orkestrar för att diskutera könsfördelningen bland de tonsättare som de har på sin repertoar. Den har även börjat planera skapandet av en repertoarbank, för att synliggöra kvinnliga tonsättare från världens alla hörn. 14 (35)

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Förordning om statsbidrag för kvinnors organisering; SFS 2005:1089 Utkom från trycket den 16 december 2005 utfärdad den 8 december 2005. Regeringen föreskriver 1 följande. Statsbidragets

Läs mer

INFORMATION OM Organisations- och etableringsbidrag för kvinnors organisering

INFORMATION OM Organisations- och etableringsbidrag för kvinnors organisering INFORMATION OM Organisations- och etableringsbidrag för kvinnors organisering Organisations- och etableringsbidrag Statsbidraget regleras av förordningen om statsbidrag för kvinnors organisering (SFS 2005:1089)

Läs mer

Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och frivilligorganisationer. inom Kungsholmens stadsdelsområde

Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och frivilligorganisationer. inom Kungsholmens stadsdelsområde KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (5) 2008-02-04 Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och frivilligorganisationer som riktar sig till invånarna inom Kungsholmens stadsdelsområde Villkor för

Läs mer

Jämställdhetsintegrering

Jämställdhetsintegrering Jämställdhetsintegrering Illustration: Nina Hemmingsson ESF Jämt ESF Jämt är ett av de processtöd som finns knutna till socialfonden ESF Jämt tillhandahåller kostnadsfritt stöd till potentiella och beviljade

Läs mer

Förhandsvisning webblankett

Förhandsvisning webblankett Dokumentbeteckning 2015-10-27 1(20) Regler och behörighet Statsbidrag Förhandsvisning webblankett Välkommen att ansöka om statsbidrag för 2016 och 2017 till kvinno- och tjejjourer. Ansökan ska ha kommit

Läs mer

TRU 18/2009 LANDSTINGET GÄVLEBORGS BESTÄMMELSER OM BIDRAG TILL BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET I GÄVLEBORGS LÄN

TRU 18/2009 LANDSTINGET GÄVLEBORGS BESTÄMMELSER OM BIDRAG TILL BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET I GÄVLEBORGS LÄN TRU 18/2009 LANDSTINGET GÄVLEBORGS BESTÄMMELSER OM BIDRAG TILL BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET I GÄVLEBORGS LÄN Innehållsförteckning 1 Inledning 2 Allmänna villkor 3 Bidragsformer 4 Grundbidrag och Medlemsbidrag

Läs mer

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober Processtöd jämställdhetsintegrering ESF Jämt * Är ett av de processtöd som finns knutna till Europeiska socialfonden * Tillhandahåller kostnadsfritt

Läs mer

INSTRUKTIONER: Nej. Om ja, vilket år? FREDSMILJONEN. Ansökan ska följa de rubriker och den struktur som finns nedan. Ansökan får omfatta max 20 sidor.

INSTRUKTIONER: Nej. Om ja, vilket år? FREDSMILJONEN. Ansökan ska följa de rubriker och den struktur som finns nedan. Ansökan får omfatta max 20 sidor. FREDSMILJONEN Ansökningsblankett projektstöd internationellt utvecklingssamarbete Projektbidrag kan sökas för ett i tiden avgränsat projekt med tydlig början och slut. Projektet ska utföras i enlighet

Läs mer

Genuskompetens för konstchefer

Genuskompetens för konstchefer Projektbeskrivning Genuskompetens för konstchefer KRO/KIF Region Väst Ett samarbetsprojekt med Konstkonsulenterna Kultur i Väst, Konstenheten Skövde Kulturhus samt ABF Göteborg 1 Innehållsförteckning 1.

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters

Läs mer

Processtöd jämställdhetsintegrering

Processtöd jämställdhetsintegrering Processtöd jämställdhetsintegrering i nationella och regionala Socialfondsprojekt Anna-Elvira Cederholm Före ansökan (ide -fas) Förberedelser Mobilisering Genomförande o avslutande Efter projektet Tillgängligt

Läs mer

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då

Läs mer

Ansökan om verksamhetsbidrag till organisationer

Ansökan om verksamhetsbidrag till organisationer Utvecklingsavdelningen 2015-02-04 Dnr 8.1.1_2015:183 1 (5) Entreprenörskap i skolan 2015 Ansökan om verksamhetsbidrag till organisationer Skolverket har i uppdrag av regeringen att stimulera arbetet med

Läs mer

Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014

Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Bakgrund: Projekt Oberoende är ett samverkansprojekt mellan Ungdomens Nykterhetsförbund (UNF), Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) och A Non Smoking Generation

Läs mer

Åtgärder för att uppnå det minoritetspolitiska målet. Uppföljning av Ungdomsstyrelsens arbete under 2010 till oktober 2011.

Åtgärder för att uppnå det minoritetspolitiska målet. Uppföljning av Ungdomsstyrelsens arbete under 2010 till oktober 2011. Åtgärder för att uppnå det minoritetspolitiska målet Uppföljning av Ungdomsstyrelsens arbete under 2010 till oktober 2011. Innehåll Inledning... 3 Redovisning enligt instruktion... 5 1.1 Externa insatser

Läs mer

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration

Läs mer

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.

Läs mer

1. INFORMATION OM SÖKANDE ORGANISATION

1. INFORMATION OM SÖKANDE ORGANISATION FREDSMILJONEN Ansökningsblankett projektstöd Sverige Projektbidrag kan sökas för ett i tiden avgränsat projekt med tydlig början och slut. Projektet ska i huvudsak syfta till resultat och engagemang i

Läs mer

Kommittédirektiv. Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Dir. 2014:25

Kommittédirektiv. Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Dir. 2014:25 Kommittédirektiv Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra Dir. 2014:25 Beslut vid regeringssammanträde den 20 februari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå

Läs mer

Om projektbidrag (verksamhetsbidrag) till kvinnors organisering

Om projektbidrag (verksamhetsbidrag) till kvinnors organisering Om projektbidrag (verksamhetsbidrag) till kvinnors organisering Detta projektbidrag beviljas endast till kvinnoorganisationer. Därför krävs ett revisorsintyg där det framgår hur stor andel av organisationens

Läs mer

Processkartläggning. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd

Processkartläggning. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd Processkartläggning Trappsteg 5 6 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och modeller för

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en

Läs mer

Ungdomsstyrelsens kommentarer

Ungdomsstyrelsens kommentarer Ungdomsstyrelsens kommentarer till Förordning (2011:65) om statsbidrag till barnoch ungdomsorganisationer Förordningen utfärdades av Utbildningsdepartementet den 20 januari år 2011. Regeringen har skrivit

Läs mer

Motionär: Förbundsstyrelsen

Motionär: Förbundsstyrelsen Motionär: Förbundsstyrelsen Verksamhetsplanens syfte är att formulera vad Ung Media ska göra under kommande verksamhetsår och på så sätt definiera förbundsstyrelsens uppdrag så att de jobbar mot mål som

Läs mer

COACHING - SAMMANFATTNING

COACHING - SAMMANFATTNING . COACHING - SAMMANFATTNING Joakim Tranquist, Mats Andersson & Kettil Nordesjö Malmö högskola, 2008 Enheten för kompetensutveckling och utvärdering 1 Copyright 2007 Malmö högskola, Enheten för kompetensutveckling

Läs mer

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg 1 Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg I Varberg finns sedan länge en ambition att sprida aktionsforskning som en metod för kvalitetsarbete

Läs mer

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49 REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2014-07-04 Ju2014/4445/KRIM Regeringskansliet Justitiedepartementet 103 33 Stockholm Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49 Remissen till Statskontoret omfattar

Läs mer

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10 Jämställdhetsintegrerad verksamhet 5.1 Den gemensamma värdegrunden Regeringens förslag: Statens stöd till folkbildningen skall bidra till att grundläggande demokratiska värden som alla människors lika

Läs mer

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy Sahlgrenska Universitets sjukhuset chefspolicy Reviderad 2002 Denna chefspolicy är ett av flera policydokument som finns som ett stöd för att leda arbetet inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Den anger

Läs mer

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och

Läs mer

Strategi. för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö 2009 2016

Strategi. för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö 2009 2016 för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö för att förebygga övervikt och fetma bland barn och unga i Malmö Antagen av Malmö kommunfullmäktige 2009.04.29 Kontaktpersoner Stadskontorets

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening

Läs mer

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning 2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016

Läs mer

Målgruppsutvärdering Colour of love

Målgruppsutvärdering Colour of love Målgruppsutvärdering Colour of love 2010 Inledning Under sommaren 2010 gjordes en målgruppsutvärdering av Colour of love. Syftet med utvärderingen var att ta reda på hur personer i Colour of loves målgrupp

Läs mer

Genusperspektiv på ANDT

Genusperspektiv på ANDT Genusperspektiv på ANDT Jessika Svensson, Folkhälsomyndigheten Projektledarutbildning ANDT, Stockholm ANDT 2015-09-01 Innehåll Inte fördjupning i de enskilda sakområdena Relevansen för det förebyggande

Läs mer

Stadgar/vedtekter för samverkansorganisationen FINNSAM

Stadgar/vedtekter för samverkansorganisationen FINNSAM 2015-05-31 1(5) Stadgar/vedtekter för samverkansorganisationen FINNSAM 2015-05-31 2(5) 1 Organisationens namn Organisationens namn är FINNSAM - Finnbygder i samverkan. FINNSAM har sitt säte i den kommun

Läs mer

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)

Läs mer

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå. www.skelleftea.se/kultur

Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå. www.skelleftea.se/kultur Bidragsnormer kulturföreningar och kulturarrangemang i Skellefteå www.skelleftea.se/kultur Foto på framsidan från föreställningen Dans i novembermörkret. Fotograf: Patrick Degerman (2013) Kulturnämndens

Läs mer

Projektplan för WAD-nätverket 2015

Projektplan för WAD-nätverket 2015 Projektplan för WAD-nätverket 2015 Datum: 2014-12-11 1. Bakgrund 2. Syfte, huvudmål och delmål 3. Omfattning och avgränsningar 4. Samverkan och beroende av andra projekt 5. Perspektiv som bör beaktas 6.

Läs mer

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv Inledning Målsättningarna för den svenska handikappolitiken är ambitiösa. Under många år och inom en rad olika områden

Läs mer

Folke Bernadotteakademins allmänna villkor för stöd till verksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325

Folke Bernadotteakademins allmänna villkor för stöd till verksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 Folke Bernadotteakademins allmänna villkor för stöd till verksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 Tillämpning 1 Dessa villkor reglerar stöd till verksamhet som främjar

Läs mer

Riktlinjer för omsorgsnämndens bidrag till sociala föreningar (antagna av nämnden 2015-xx-xx)

Riktlinjer för omsorgsnämndens bidrag till sociala föreningar (antagna av nämnden 2015-xx-xx) OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Karlsson Daniel Datum 2015-05-04 Diarienummer OSN-2015-0221.15 Omsorgsnämnden Revidering av nämndens riktlinjer för bidrag till föreningar Förslag till beslut Omsorgsnämnden

Läs mer

Mottganingsteamets uppdrag

Mottganingsteamets uppdrag Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse

Läs mer

www.tris.se info@tris.se

www.tris.se info@tris.se https://www.youtube.com/watch?v=zywtoacujz4&feature=youtu.be Att se individer Se potential och vilja Utgå ifrån individens egna förutsättningar Börja där individen är men stanna inte där! Se inga offer!

Läs mer

Eskilstuna 080225 SLUTRAPPORT OM PROJEKTET BAVAN 2006-2007

Eskilstuna 080225 SLUTRAPPORT OM PROJEKTET BAVAN 2006-2007 Eskilstuna 080225 SLUTRAPPORT OM PROJEKTET BAVAN 2006-2007 Firat Nemrud Projekt ledaren Kurdiska föreningen i Eskilstuna Ali Karimi Projektledaren Kurdiska föreningen i Eskilstun SLUTRAPPORT OM PROJEKTET

Läs mer

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma Centerkvinnornas internationella strategi Antagen på 2009 års förbundsstämma Varför har Centerkvinnorna ett internationellt arbete? Det övergripande målet med Centerkvinnornas internationella arbete är

Läs mer

Regler och riktlinjer för Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens stöd till föreningar/ organisationer som främjar integration

Regler och riktlinjer för Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens stöd till föreningar/ organisationer som främjar integration UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSNÄMNDEN Regler och riktlinjer för Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens stöd till föreningar/ organisationer som främjar integration Fastställt av UAN 2005-12-15 278 Nämndens

Läs mer

För ett jämställt Dalarna

För ett jämställt Dalarna För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,

Läs mer

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,

Läs mer

Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration

Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration Välkommen till studiecirkeln om sociala innovationer och integration I det här dokumentet finner du en introduktion till den forskarledda studiecirkeln om sociala innovationer och integration som du är

Läs mer

Även vi kan DISKRIMINERA

Även vi kan DISKRIMINERA Även vi kan DISKRIMINERA II Organisationers arbete mot diskriminering och för jämställdhet inom de egna organisationerna 2011 Förord Under 2010 och 2011 har Ungdomsstyrelsen gett stöd till ideella organisationers

Läs mer

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan

Läs mer

Vikmanshyttan. Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. 780 011 kr

Vikmanshyttan. Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. 780 011 kr Vikmanshyttan Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. Foto: Berit Zöllner Projektägare: Hedemora Näringsliv AB Projektledare: Inger Wilstrand Kommun: Hedemora Dnr: 84 Jnr:

Läs mer

3 Metod och genomförande

3 Metod och genomförande PM 1 (5) 2011:11 Breddad och fördjupad ekonomigranskning av arbetslöshetskassorna 2010 Sammanfattning Under 2010 och början av 2011 granskades tretton arbetslöshetskassor som ett led i den fortsatta breddade

Läs mer

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14 Revisionen i finansiella samordningsförbund seminarium 2014 01 14 Så här är det tänkt Varje förbundsmedlem ska utse en revisor. För Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen utser Försäkringskassan en gemensam

Läs mer

FOLKBILDNING 1997/98:115

FOLKBILDNING 1997/98:115 FOLKBILDNING 1997/98:115 Regeringens proposition 12 mars 1998 Textunderlag för OH-presentation 6.1 Bedömning av folkbildningens verksamhet Folkbildningen har genomfört en verksamhet som står i god överensstämmelse

Läs mer

Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas

Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas Juni 2005 Kulturnämnden Reviderad 2008-01-17 Reviderad 2009-01-01 Reviderad 2011-09-20 Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas distriktsorganisationer 1 Generella kriterier

Läs mer

Utvärdering Projekt Vägen

Utvärdering Projekt Vägen Utvärdering Projekt Vägen Projektets bakgrund och utgångspunkter I Lycksele finns ett antal utrikes födda personer som idag har kontakt med alla fyra aktörer (Lycksele kommun, VLL, AF och Försäkringskassan)

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

Nationella strategier för lärares kompetensutveckling. Kristina Malmberg Uppsala universitet

Nationella strategier för lärares kompetensutveckling. Kristina Malmberg Uppsala universitet Nationella strategier för lärares kompetensutveckling Kristina Malmberg Uppsala universitet Några studier Malmberg, K.1997 Formella och faktiska strategier för lärares kompetensutveckling i en decentraliserad

Läs mer

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen

Läs mer

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Kommittédirektiv Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan Dir. 2015:79 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska utvärdera Sveriges samlade engagemang

Läs mer

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014 BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014 Demokrati Givarguiden har valt att betygsätta ideella föreningars och trossamfunds demokratiska nivå utifrån organisationernas stadgar. Givarguidens bedömning utgår

Läs mer

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,

Läs mer

Analys av Plattformens funktion

Analys av Plattformens funktion Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer

Läs mer

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse Sammanfattning Rapport 2010:15 Rektors ledarskap En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse Sammanfattning Rektor har som pedagogisk ledare och chef för lärarna och övrig

Läs mer

Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor?

Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor? Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor? Lillemor Dahlgren Verksamhetsansvarig för JiM och Jämställ.nu Na

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering

Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering STRATEGI S2010:28 Dnr KUR 2010/1320 Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering Bakgrund Sverige har på många områden en tätposition i Europa när det gäller kultur. Vi ligger i topp

Läs mer

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:

Läs mer

Expertgruppens verksamhetsstrategi

Expertgruppens verksamhetsstrategi EBA Expertgruppen för biståndsanalys 2013-11-06 Expertgruppens verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver den strategi beträffande verksamheten som expertgruppen har valt för att utföra det givna uppdraget.

Läs mer

Ansökan om verksamhetsbidrag för entreprenörskap i skolan/statsbidrag till organisationer 2014

Ansökan om verksamhetsbidrag för entreprenörskap i skolan/statsbidrag till organisationer 2014 Utvecklingsavdelningen 2013-10-25 Dnr 2013:422 1 (5) Ansökan om verksamhetsbidrag för entreprenörskap i skolan/statsbidrag till organisationer 2014 Det här dokumentet innehåller information för organisationer

Läs mer

Riktlinjer för föreningsbidrag och utvecklingsstöd inom Social välfärd

Riktlinjer för föreningsbidrag och utvecklingsstöd inom Social välfärd 2012-05-16 Sov 71/2012 Sov 52/2010 Riktlinjer för föreningsbidrag och utvecklingsstöd inom Social välfärd Reviderade 2012-06-07 Innehållsförteckning Riktlinjer för föreningsbidrag och utvecklingsstöd inom

Läs mer

Lathund för projektbidrag Svenska FN-förbundets projektbidrag till FN-föreningar och FN-distrikt

Lathund för projektbidrag Svenska FN-förbundets projektbidrag till FN-föreningar och FN-distrikt Lathund för projektbidrag Svenska FN-förbundets projektbidrag till FN-föreningar och FN-distrikt INNEHÅLL 1. Att vara aktiv i en styrelse 2. Instruktioner till bidragsansökan 3. Instruktioner för bidragsredovisning

Läs mer

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet

Läs mer

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga

Läs mer

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät

Läs mer

12-23. 2013-12-19 Ku2013/2079/MFI. Riktlinjer för budgetåret 2014 avseende statens bidrag till Stiftelsen Svenska Filminstitutet

12-23. 2013-12-19 Ku2013/2079/MFI. Riktlinjer för budgetåret 2014 avseende statens bidrag till Stiftelsen Svenska Filminstitutet REGERINGEN Kulturdepartementet 12-23 Regeringsbeslut 63 2013-12-19 Ku2013/2079/MFI Stiftelsen Svenska Filminstitutet Box 271 26 102 52 Stockholm Ku2013/2461/RFS (delvis) Riktlinjer för budgetåret 2014

Läs mer

Verksamhetsplan 2014-2015

Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 Riksorganisationen Reacta Reacta är en ideell riksorganisation bestående av nästan 20 lokalföreningar, med totalt 2500 unga medlemmar. Reacta står upp för att varje barn och ung

Läs mer

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister

Läs mer

Riktlinjer för aktivitetsbidrag

Riktlinjer för aktivitetsbidrag Riktlinjer för aktivitetsbidrag 1) Varför utdelar fonden aktivitetsbidrag? Genom att stödja olika aktiviteter vill fonden öka kontakterna mellan Island och Finland och öka kunskapen om de båda länderna.

Läs mer

Information 2011-02-15 1 (5) Dnr 37-2011:342. Statsbidrag för lärlingsutbildning för vuxna

Information 2011-02-15 1 (5) Dnr 37-2011:342. Statsbidrag för lärlingsutbildning för vuxna Information 2011-02-15 1 (5) Statsbidrag för lärlingsutbildning för vuxna Skolverket vill informera om möjligheten för kommuner att, utöver ordinarie verksamhet inom kommunal vuxenutbildning på gymnasial

Läs mer

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Strategi för Kristianstads kommuns internationella STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga

Läs mer

Återrapport av uppdrag om utredning av möjligheter till främjande av jämställdhet inom föreningslivet

Återrapport av uppdrag om utredning av möjligheter till främjande av jämställdhet inom föreningslivet Tjänsteutlåtande Fritidssamordnare 2015-04-27 Erik Hjelmfors 08-590 971 56 Dnr: Erik.hjelmfors@upplandsvasby.se KFN/2014:79 34701 Kultur- och fritidsnämnden Återrapport av uppdrag om utredning av möjligheter

Läs mer

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009

Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009 IAKCO Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009 1. Bakgrund Den ideella föreningen Internationella Afghanska Kvinnocenter Organisation, nedan kallat IAKCO, har varit verksam sedan 2005.

Läs mer

Sveriges jämställdhetspolitik

Sveriges jämställdhetspolitik Sveriges jämställdhetspolitik 1972 eget politikområde 1994 maktperspektiv 2006 jämställdhetspolitiska mål Viktiga årtal 1863 Ogift kvinna blir myndig vid 25 års ålder 1864 Mannen förlorar lagstadgad rätt

Läs mer

-Projektplan Fri:JA 130418- Projektplan Fri:JA

-Projektplan Fri:JA 130418- Projektplan Fri:JA Ingela Bernholtz/Lovisa Gentz Ahl Projektplan Fri:JA Bakgrund Fri:JA projektet startade i augusti 2012 med anledning av att samtliga IM elever i Kristianstads kommun samlades på Österängsgymnasiet. Eftersom

Läs mer

Jämställdhetsplan 2011 2013

Jämställdhetsplan 2011 2013 Jämställdhetsplan 2011 2013 Antagen av institutionsstyrelsen 2011-06-08 Innehåll Jämställdhet mellan kvinnor och män... 2 Ansvarsfördelning... 2 Jämställdhetsplanen antagen 2007... 3 Läget vt- 11... 3

Läs mer

Förändringsstrategi anpassad till just din organisations förutsättningar och förmåga

Förändringsstrategi anpassad till just din organisations förutsättningar och förmåga Förändringsstrategi anpassad till just din organisations förutsättningar och förmåga Att bedriva effektiv framgångsrik förändring har varit i fokus under lång tid. Förändringstrycket är idag högre än någonsin

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN ÅR 2014-15

VERKSAMHETSPLAN ÅR 2014-15 1 VERKSAMHETSPLAN ÅR 201415 Centrum mot rasism Stockholm 20140315 2 Inledning CMR:s huvudsakliga kärnverksamhet är att följa och påverka utvecklingen i Sverige vad gäller diskriminering och rasism. Följande

Läs mer

Inslaget: I inslaget beskrivs att undersökningen bygger på en enkät som skickats till kommunerna, samt intervjuer.

Inslaget: I inslaget beskrivs att undersökningen bygger på en enkät som skickats till kommunerna, samt intervjuer. Begäran om beriktigande och genmäle betr. programmet Medierna (ett inslag med rubriken Manipulerad graffittibild som sändes i P1 den 31 jan 2015 kl. 11.03) I ett inslag i Medierna den 31 januari 2015 ges

Läs mer

2013-09-23 Dnr: 1220/2013. Uppdragsbeskrivning för processledning av utbildningar inom ramen för Förvaltningspartnerskapet,

2013-09-23 Dnr: 1220/2013. Uppdragsbeskrivning för processledning av utbildningar inom ramen för Förvaltningspartnerskapet, 2013-09-23 Dnr: 1220/2013 Uppdragsbeskrivning för processledning av utbildningar inom ramen för Förvaltningspartnerskapet, 2013/2014 (se bilaga 1). Ungdomsstyrelsen söker en uppdragstagare att ta fram

Läs mer

Riktlinjer för aktivitetsbidrag

Riktlinjer för aktivitetsbidrag Riktlinjer för aktivitetsbidrag 1) Varför utdelar fonden aktivitetsbidrag? Genom att stödja olika aktiviteter vill fonden öka kontakterna mellan Norge och Finland och öka kunskapen om de båda länderna.

Läs mer

Rutiner vid kränkande behandling i i förskola

Rutiner vid kränkande behandling i i förskola I skollagen (2010:800) finns bestämmelser om kränkande behandling som innebär att har långtgående föreskriven skyldighet att motverka diskriminering och kränkande behandling. Dessa skyldigheter utgår ifrån

Läs mer

Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn

Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-06-16 1 (9) HSN 1405-0623 Handläggare: Barbro Hansson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-09-30, p 5 Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden

Läs mer

FÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER

FÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER 1 (5) FÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER Bilaga Revisionen 9/12 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument

Läs mer