SolTech Energy Sweden AB (publ)

Transkript

1 SolTech Energy Sweden AB (publ) Bokslutskommuniké SolTech Energy Sweden AB (publ) lämnar följande bokslutskommuniké för helåret Koncernen består av moderbolaget i Sverige samt ett helägt rörelsedrivande dotterbolag i Spanien, SolTech Energy Mediterraneo S.L. AFFÄRSIDÉ SolTechs affärsidé är att utveckla, marknadsföra och sälja ett, i en fastighets yttre skal (tak och/eller vägg), integrerat solenergisystem som är flexibelt, hållbart, estetiskt tilltalande och ekonomiskt försvarbart för kunden utan någon form av subventioner, även i marknader med begränsad andel sol. (Siffror inom parentes avser 2010) Nettoomsättningen för SolTech koncernen uppgick till kronor ( kr). Rörelseresultatet blev kronor ( kr). Resultat per aktie efter finansnetto uppgick till -0,065 (-0,056) kr. Totalt tecknades i höstens nyemission aktier till kursen 0,70 kronor per aktie. Likvida medel uppgick vid årsskiftet till kronor ( kronor). Order från Nacka kommun för installation av ett SolTechsystem på Älta Skola. Systemet driftsatt under året. SolTech medverkar i Sydkoreansk TV och tecknar NDA med multinationell sydkoreansk industrigrupp. Trettio (30) försäljningsagenter i Andalusien, Spanien ingår avtal med SolTech för representation av Bolagets produkter. Bolaget tecknar samarbetsavtal med Euronom AB, en ledande tillverkare av värmepumpar och med ett koncept anpassat för solenergi. NDA tecknas med SoloPower Inc. för anpassning av deras solcellsteknologi till SolTechs i syfte att skapa en SolTechspecifik produkt. Minskning av SolTechs tekniska organisation till förmån för en stärkt marknadssida, initieras. Tre nya patent beviljas, två svenska och ett sydafrikanskt.

2 Efter perioden utgång: Två nya styrelseledamöter utsedda på extra bolagsstämma. Nytt vätskeburet system, SolTech Sigma lanseras på Nordbyggmässan. Bolagets tekniska organisation minskas med tre personer och två nya säljare engageras som ett led i den kommersiella planen för Samarbete etableras med Credentia AB, vars intention är att installera SolTechs produkter på cirka 500 av de enheter (bostäder) man har i sin nuvarande byggportfölj. Credentia AB tecknar order på SolTechsystem för installation på sig egen kontorsfastighet under sommaren Bolagets offertstock överstiger 35 miljoner kronor i maj månad SolTech ställde i mars månad ut på Nordbyggmässan med mycket stort intresse för Bolagets produkter som följd. SolTechs helägda dotterbolag, SolTech Energy Mediterraneo S.L. ställer ut på Intersolar i München sommaren 2012, som ett led i SolTechs internationella strategi. Styrelsen beslutar att upphöra med handel i Bolagets aktie på Alternativa aktiemarknaden i väntan på att daglig handel etableras. Bolagets sydkoreanska partner besöker Sverige för att planlägga en pilotinstallation med SolTechs system i Sydkorea som förväntas vara driftsatt under sommaren Ett nytt svenskt patent beviljas och en ny ansökan lämnas in. Koncernens ekonomiska utveckling i sammandrag (Belopp i KSEK) Likvida medel Nettoomsättning Resultat efter avskrivningar Resultat efter finansiella poster Soliditet (%) Eget kapital

3 SolTech System Systemet som är patenterat tillhandahålls som luftburet (SolTech Alfa), vätskeburet (SolTech Sigma) och för att producera elektricitet (SolTech Power), och fungerar både som klimatskydd (vanligt tak), aktiv tilläggsisolering och solfångare. Systemet lämpar sig för såväl nybyggnad som för eftermontage på alla typer av befintliga byggnader, från privata bostäder till flerfamiljshus, kommersiella lokaler och fastigheter. Systemet kan kombineras med alla i dag kända värmesystem från vattenburenn el, olja, pellets och ved till olika former av värmepumpar (bergvärme, luft/vatten, luft/luft) och fjärrvärmesystem. För mer information, se: SolTech Sigma - uppbyggnad Vad skiljer SolTechs lösning från traditionella solfångare? Systemet ersätter traditionell taktäckning och är samtidigt en solfångare. Den aktiva solfångarytan blir därmed mycket större än vid jämförelse med traditionella lösningar. Detta gör systemet effektivt även sen höst, vinter och tidigtt vår då solen lyser mindre i t.ex. Norden. Kunden får framtidens lösning för solenergi som är integrerad, hållbar, effektiv och estetiskt tilltalande. En multifunktion som är mycket uppskattad. Kombinera Sigma eller Alfa med Power Genom att kombinera SolTech Sigma eller SolTech Alfa med SolTech Power, produceras den mängd elektricitet som krävs för att driva pumpar, fläktar och annan reglerteknik, dvs. alla kringsystem i SolTech Sigma/Alfa som kräver elektricitet. Det går även att bygga vidare på systemet och skapa en helt energineutral lösning. SolTech Power - uppbyggnad

4 SolTech Total En energineutral lösning Med SolTech Total kombinerar vi t.ex. SolTech Sigma och SolTech Power med en värmepump. SolTech Sigma levererar varmvatten och uppvärmning under en stor del av året, samtidigt som SolTech Power förser huset med så pass mycket el att det till och med motsvarar elkonsumtionen för en värmepump på årsbasis. Med SolTech Total erbjuder Bolaget fastighetsägare en helhetslösning. Kunden väljer antingen en mindre lösning, där SolTech Power levererar el för drift av pumpar, fläktar och annan reglerteknik, dvs. alla kringsystem i SolTech Sigma som kräver elektricitet, eller en helhetslösning (Total) där solen står för hela uppvärmningsbehovet * (värme/varmvatten och elektricitet - motsvarande det antal kwh som värmepumpen kräver på årsbasis). *Förutsätter ett nettomätningssystem för elektricitet där överproduktion kan sparas över året för senare konsumtion. Alternativt en möjlighet att sälja producerad elektricitet till elleverantören. Bägge dessa system är förekommande i Sverige i dag. SolTech Flex Som ett komplement till den integrerade lösningen har SolTech också utvecklat en enkel, billig, effektiv och specialanpassad solfångare för att bidra till underhållsvärmebehovet under hösten, vintern och våren i sommarstugor och fritidshus. Produkten som fått namnet SolTech Flex är speciellt framtagen för den skandinaviska sommarstuge- och fritidshusmarknaden men kan med fördel också monteras i miljöer med traditionellt uppvärmningsbehov. SolTech Flex installerad i Stockholms skärgård SolTech Flex består av en uppblåsbar ram med två löstagbara dukar. Dukarna bildar tillsammans med den fasta mittenduken två separata luftspalter, varav den främre fungerar som isolering och den bakre används för att värma upp inomhusluften. Se ovan skiss. Den främre duken är genomskinlig och släpper igenom solens strålar som träffar den mellersta, svarta, duken där solenergin omvandlas till värme och värmer upp luften i den bakre luftspalten. Två hål genom ytterväggen förbinder SolTech Flex med inomhusluften i huset. En solcellsdriven fläkt suger in den kalla luften inifrån huset genom det ena hålet och cirkulerar den genom solfångaren under uppvärmning, varefter varm luft kommer ut genom det andra hålet.

5 När solen inte skiner och inte kan generera värme, står fläkten automatiskt stilla. SolTech Flex monteras och demonteras enkelt av kunden själv. Produkten bidrar inte bara till uppvärmningen utan också för att skapa ett behagligare inomhusklimat i miljöer som ibland upplevs som råa och fuktiga. SolTech Flex lanserades på Hem och Villamässan i oktober Efter genomförda tester hos kund och internt, planeras nu en storskalig lansering av produkten, VD, Frederic Telander kommenterar: Ytterligare ett spännande och givande år har lagts till handlingarna. Order från Nacka kommun för installation på Älta skola, SolTech medverkar i sydkoreansk nationell TV med stor uppmärksamhet och intresse som följd, NDA tecknas med sydkoreansk multinationell industrigrupp, samarbetsavtal med Euronom AB, NDA med SoloPower Inc. för anpassning av deras solcellsteknik till SolTechs takpannor i glas i syfte att utveckla en SolTechspecifik produkt, tre nya patent beviljade och en nyemission som tillförde 8.5 MSEK före emissionskostnader, är alla positiva nyheter. Negativt är att Spaniens ekonomiska problem har fortsatt, vilket inneburit lägre försäljning än planerat för SolTech under året. Den nya försäljningsstrategin med lokala försäljningsagenter och distributörer i Andalusien har fungerat bra, skapat stort intresse och även genererat affärer, om än i mindre omfattning än förväntat. Totalt har SolTech i dag över 30 lokala samarbetspartners anslutna. Intresset bland kunderna finns absolut men den ekonomiska osäkerheten gör att andelen avslut är färre än förväntat. I väntan på att affärsklimatet i Spanien normaliseras, har vi jobbat vidare med våra lokala partners, men även planerat och sjösatt en kompletterande strategi för att kompensera för lokalt försäljningsbortfall i Spanien. Strategin består i försäljning och marknadsföring av SolTechsystemet på närliggande marknader där ekonomin är mer fördelaktig. Vi har sedan tidigare ett stort internationellt intresse, från bl. a annat Portugal, Italien, Turkiet, Frankrike etc. Vår spanska organisation har därmed under 2012 fokuserat mer på försäljning till externa marknader. Det är vår bedömning att denna strategi kommer att bära frukt under Som ett led i denna strategi ställer vi bl. a ut på Intersolar i München i juni, 2012, som är Europas största solenergimässa. Efter periodens utgång: Undantaget Spanien är intresset för SolTechs produkter mycket stort. Under första kvartalet 2012 har antalet förfrågningar ökat markant och SolTech har i dag en offertstock som överstiger 35 miljoner kronor. Med flera större projekt långt framskridna är det vår övertygelse att dessa kommer att resultera i intäkter under året. Ett positivt rörelseresultat för 2012 är ett av våra absoluta mål och prioriteringar. I början av maj hade vi besök av vår sydkoreanska partner, en multinationell industrigrupp, för att planera en provinstallation av SolTechs system i Sydkorea. Vi räknar med att installationen skall vara i drift under sommaren 2012 med tilltänkt fullskalig kommersiell lansering av SolTechs produkter sommaren Vi tillmäter detta stor tillväxtpotential och ett inträde på den asiatiska marknaden, i första hand Sydkorea och Japan tillsammans med vår partner. Samtidigt ser vi också detta som ett internationellt erkännande av SolTechs teknologi och koncept.

6 På hemmaplan har vi etablerat samarbete med Credentia AB, ett medelstort svenskt byggbolag som även har fastigheter under förvaltning. Credentia har cirka enheter i olika färdigställande faser och har uttryckt intresse för att använda SolTechs teknologi på cirka 500 av dessa. En första order för att utvärdera SolTechsystemet har tecknats av Credentia för installation på sin egen kontorsfastighet under sommaren Läs mer på: eller på: Även detta samarbete tillmäter vi stor tillväxtpotential samtidigt som det är ett erkännande av vår teknologi och koncept här hemma. Försäljning Under året har vi jobbat intensivt med vidareutveckling av SolTechkonceptet och bl a färdigställt vårt nya vätskeburna system, SolTech Sigma samtidigt som vi uppdaterat vår lösning för att med solceller i kombination med våra takpannor i glas producera elektricitet, SolTech Power. Dessa båda system är en del i vår SolTech Totallösning det energineutrala systemet. Dessa har tagit tid och resurser i anspråk, vilket i sin tur påverkat försäljningen negativt. Vi har medvetet valt att fokusera på och genomföra detta arbete under 2011 syftande till att i nästa steg (2012), med färdiga produkter och lösningar strukturera om organisationen så att denna blir väsentligen mer försäljningsinriktad. Arbetet med minskning av den tekniska organisationen till förmån för säljande resurser har varit en del i denna process, sedan det strategiska produktutvecklingsarbetet avslutats. Detta betyder inte på något sätt att Bolaget inte har en kompetent organisation för att sköta löpande teknisk utveckling, patentarbete och uppdatering av befintliga produkter, utan snarare att organisationen anpassats till rådande behov. Arbetet med SolTech Flex har fortsatt och vi har under året genomfört ytterligare kompletterande tester i fält såväl hos kund som internt. Resultaten är mycket goda och produkten har lovordats av många kunder som har denna. Vi har parallellt under året utvärderat kompletterande strategier till bred marknadsföring via TV som vi tidigare beskrivit. Skälen är helt enkelt kostnadsrelaterade. Vi har identifierat ett antal kompletterande kanaler till TV strategin som vi även känner kommer att ge stor volym. Även utomlands är intresset för produkten stort. Ett antal provenheter har bl.a. sålts till Sydkorea. Koncernens försäljning för 2010 uppgick till 3,5 Mkr, vilket är en minskning jämfört med året innan som är hänförlig till en mindre försäljning än planerat av SolTech System i Sverige och i Spanien. I Sverige beror detta till stor del på det strategiska beslut som beskrivits ovan och i Spanien är det helt enkelt konjunkturrelaterat. Som jag beskrivit ovan efter periodens utgång ser vi ett kraftigt ökat intresse hittills under 2012, vilket är en bekräftelse på att våra åtgärder mottagits väl av marknaden. Att utveckla teknologi tar tid. Tålamod och uthållighet är viktiga faktorer. Det är dock min absoluta övertygelse att vi är på rätt väg och att vår framgång är nära förestående.

7 Investeringar och avskrivningar Koncernens investeringar i immateriella rättigheter och aktiverade utvecklingskostnader har uppgått till 962 (505) KSEK. Avskrivning har gjorts enligt plan med 20 %. Årets underskott i SolTech Energy Mediterraneo S.L. har täckts med aktieägartillskott från moderbolaget om tkr. Aktieägartillskottet har först ökat posten aktier i dotterbolag och därefter har nedskrivning av aktieposten gjorts med tkr. Utöver denna nedskrivning har styrelsen till följd av det fortsatta osäkra ekonomiska klimatet i Spanien, beslutat om nedskrivning av aktierna i SolTech Energy Mediterraneo S.L. med ytterligare Tkr, till i paritet med bolagets substansvärde per balansdagen. Aktien SolTechs aktie är ansluten till Euroclear. Aktiekapitalet uppgår till ,10 kronor fördelat på aktier, envar med ett kvotvärde om 0,005 kronor. Handel i aktierna har under året skett en gång i månaden på Alternativa aktiemarknaden. Från och med januari månad 2012 är handeln på Alternativa belagd med en avgift. Detta i kombination med begränsad likviditet vid varje handelstillfälle, till följd av att marknadsföring sker mot samma krets presumtiva investerare från månad till månad, har medfört att Bolaget styrelse i mars månad 2012 fattade beslut om att upphöra med handeln på Alternativa aktiemarknaden. Intill dess att notering sker på en lista med daglig handel, vilket avses ske 2012 alternativt 2013, kommer köp och sälj att administreras via Alternativas mäklarlista. Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas till aktieägarna för Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma kommer att avhållas torsdagen den 28 juni. Tullinge den 15 maj 2012 SolTech Energy Sweden AB (publ) Frederic Telander, VD Frederic.telander@soltechenergy.com Tel: SolTech Energy Sweden AB (publ) Mekanikervägen 12 SE TULLINGE Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor Koncernresultaträkningar och koncernbalansräkningar, belopp i SEK

8 Resultaträkningar Koncernen Koncernen Belopp i SEK Not Nettoomsättning Förändring pågående arbeten Summa intäkter Rörelsens kostnader Råvaror förnödenheter och handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Årets resultat

9 Balansräkningar Koncernen Koncernen Belopp i SEK Not Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Utvecklingskostnader Patent, varumärken samt liknande rättigheter Summa immateriella anläggnings- tillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter Färdiga varor och handelsvaror Förskott till leverantörer Pågående arbeten för annans räkning Summa varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

10 Belopp i SEK Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Pågående nyemisson 0 Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Förskott från kunder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Pantförskrivet bankkonto Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Inga Inga

11 Kassaflödesanalys Belopp i kronor Löpande verksamhet Resultat efter finansiella poster Av- och nedskrivningar som belastat resultatet Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m.m Förändring av rörelsekapital Förändring varulager Förändring kortfristiga fordringar Förändring kortfristiga skulder Kassaflöde löpande verksamhet Finansieringsverksamhet Nyemission och andra ägartillskott Förändring långfristiga skulder Kassaflöde finansieringsverksamhet Använda medel Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Kassaflöde använda medel Årets kassaflöde Ingående likvida medel Utgående likvida medel