RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
|
|
- Britta Nyberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr: RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE BUDGET ÅR 2017 Beslutade vid Direktionsmöte
2 VISION... 1 VERKSAMHETSTYRNING... 1 RÄDDNINGSTJÄNSTENS ÖVERGRIPANDE MÅL... 2 GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING... 2 EKONOMISKA RAMAR DIREKTIONENS ÄSKANDE TILL MEDLEMSKOMMUNERNA... 3 RÄDDNINGSTJÄNSTENS PLANERINGSRAMAR FÖR ÅR RESULTATBUDGET FÖR ÅR 2017 OCH PLAN FÖR ÅR 2018 OCH
3 Vision En vision är ett framtida tillstånd som man vill uppnå och behöver inte uppfylla formella krav på realism, tidsbundenhet eller mätbarhet. Räddningstjänstens vision är fastställd enligt följande. Kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Blekinges verksamhet bygger ett säkrare, tryggare och skadefritt samhälle. Verksamhetstyrning Räddningstjänsten Östra Blekinges huvudsakliga uppgifter (ändamålet) anges i förbundsordningen, som beslutas av medlemkommunernas fullmäktigeförsamlingar. I förbundsordningen anges att Räddningstjänsten ska fullfölja de skyldigheter som åvilar medlemskommunerna enligt lag om skydd mot olyckor. Förbundet ska också utföra den tillsyn som åligger kommunerna enligt lag om brandfarliga och explosiva varor och även pröva tillstånd enligt samma lag. I lagen om skydd mot olyckor anges att kommunen ska ha ett handlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst. Direktionen fattar beslut om handlingsprogrammet. I programmet ska bland annat målen för verksamheten redovisas. Utifrån förbundsordningen och de nationella målen har Räddningstjänsten fastställt en vision och övergripande mål för organisationen. De övergripande målen bryts sedan ner till prestationsmål, som årligen fastställs i en verksamhetsplan. I verksamhetsplanen anges årets mål och aktiviteter som ska bidra till en ökad trygghet för kommuninnevånaren. Sida 1
4 Räddningstjänstens övergripande mål Räddningstjänsten Östra Blekinges övergripande mål är fastställda i handlingsprogrammet och tar utgångspunkt i de nationella målen. Räddningstjänsten ska enskilt och i samverkan skapa ett tryggt och säkert samhälle för de som bor, vistas och verkar i Karlskrona och Ronneby kommuner genom att: arbeta för att förebygga olyckor och stödja den enskilde, förbereda räddningsinsatser begränsa konsekvenserna vid olyckor återföra erfarenheter från inträffade händelser Räddningstjänsten ska Genomföra verksamheten enligt av Direktionen fastställt handlingsprogram för Räddningstjänsten Östra Blekinge Genomföra verksamheten enligt av Direktionen fastställd verksamhetsplan för år Påbörja investeringar enligt av Direktionen fastställd investeringsplan för år God ekonomisk hushållning Verksamhetsmässigt mål Det verksamhetsmässiga målet tar sikte på att verksamheten ska bedrivas med en stor ekonomisk medvetenhet och en helhetssyn på de resurser Förbundet disponerar. Samtliga Förbundets resurser ska nyttjas på ett sådant sätt att organisationen når sina mål och uppdrag till nytta för våra medlemskommuner, dess medborgare och övriga intressenter. Finansiella mål. Resultat och eget kapital: Räddningstjänsten Östra Blekinge ska planera verksamheten för en ekonomi i balans. Av särskilda skäl kan överskottet på det egna kapitalet utnyttjas under verksamhetsåret. Exempel på särskilda skäl är; räddningsinsatser som medför betydande kostnader, materielhaverier som av säkerhetsskäl medför akut anskaffningsbehov, väsentliga förändringar i de ekonomiska förutsättningarna o.dyl. Investeringar: Upplånat kapital ska inte överstiga anläggningstillgångarnas värde. Ett års reinvesteringsutgifter får sammanlagt inte överstiga de tre senaste bokslutsårens sammanlagda avskrivningskostnader. Uppföljning och analys: Förutom årsbokslut ska ett delårsbokslut med utfallsprognoser upprättas. Uppföljning ska ske kopplat till verksamhetens mål. Sida 2
5 Ekonomiska ramar 2017 Ingångsvärde är resultatet år Räddningschefen har att upprätta budget för år 2017 med preliminär inriktning för åren RESULTATRÄKNING BOKSLUT BUDGET PROGNOS Räddningstjänsten Östra Blekinge Tkr not Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Medlemsavgift Resultat efter medlemsavgift Finansiella intäkter/kostnader Resultat efter medlemsavgift och finansnetto FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Noter prognos: 1. Intäkter över budget; felaktiga automatiska brandlarm, Mirgavtal från år 2015, försäljning av utbildningar, genomförda tillsyner m.m. 2. Kostnader och intäkter från särskild avtalspension ingår. 3. Driftsättning av vissa investeringar har senarelagts. 4. Högre kostnader RiB-avtal än budget Direktionens äskande till medlemskommunerna Bakgrund En tillbakablick på Räddningstjänstens kostnadsutveckling under sju år visar att man varit mycket återhållsam och rationaliserat verksamheten för att kunna hålla sin budget år efter år. Rationaliseringarna har nästan uteslutande skett genom att planerade investeringar i investeringsbudgeten skjutits på framtiden samt att driftbudgeten minskats varje år. Sammantaget har detta förfaringssätt medfört att såväl materiel som organisation i flera viktiga delar nu begränsar möjligheten att kunna uppfylla de målsättningar som politiskt beslutats om i Räddningstjänstens handlingsprogram med tillhörande styrdokument och verksamhetsplan, såvida inte ytterligare ekonomiska medel tillförs. Sida 3
6 Ökade driftskostnader Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) flyttade oljeskyddsförrådet med allt sitt oljeskyddsmateriel från Karlskrona till Oskarshamn under Förbundet behöver därför anskaffa länsor och annan materiel för att kunna utföra sådana insatser i enlighet med handlingsprogrammet. Därtill kommer nya kostnader för den utbildning inom oljeskyddsområdet som tidigare tillhandahölls av MSB inom ramen för oljeskadeskyddet. De civilförsvarsförråd som tidigare tillhandahölls av MSB och som möjliggjorde för räddningstjänsten att låna viss utrustning, har även de lagts ner. Därmed måste numera materiel som exempelvis kemskyddsdräkter, brandslang, larmställ och andningsapparater i större omfattning köpas och underhållas inom ramen för driftbudgeten. I kommande års budgetarbeten kommer fortsättningsvis nyanskaffning av skyddsutrustning och annan materiel planeras så att utbytet och kostnaderna fördelas över åren. Det pågår en ständig teknikutveckling inom räddningstjänstområdet. Räddningstjänsten Östra Blekinge behöver införskaffa nytt materiel och utbilda personalen i nya metoder och tekniker, samtidigt som mycket av den gamla materielen och kunskaperna ska vidmakthållas, vilket innebär en ökad kostnad. Det kan inte vara försvarbart att man inom Karlskrona och Ronneby kommuner ska ha sämre förutsättningar att få hjälp om en olycka inträffar än vad man har i andra jämförbara kommuner. Som exempel kan nämnas det arbete som nu pågår med att stärka upp säkerheten för utryckningspersonalen vid arbete på väg. Flera tragiska olyckor där brandmän under senaste året omkommit vid arbete på trafikolycksplatser har påvisat vikten av att kunna spärra av och fartbegränsa övrig trafik förbi olycksplatsen, vilket bland annat innebär inköp av ett tjugotal farthinder och annan avspärrningsmateriel tillsammans med utökad kompetensutbildning och samverkan med andra aktörer. Organisationsutveckling Räddningstjänsten Östra Blekinge är en av ytterst få räddningstjänstorganisationer i Sverige som lever kvar i det gamla befälssystemet, vilket till vissa delar utgör ett hinder för fördjupad samverkan och samordning såväl inom som utom länet. Befälens kompetens efter fullgjorda befälsutbildningar tillvaratas inte till fullo. Betydligt fler arbetstimmar kan erhållas på dagtid genom schemaomläggning, vilket medför att fler resurser frigörs till projekt och andra arbetsuppgifter. Processen att införa en ny ledningsorganisation kommer initialt att medföra ökade kostnader främst för övning/utbildning samt mertidskostnader för personal som deltar i möten och utbildningsinsatser inför införandet. Det kan heller inte uteslutas att ökad organisatorisk kompetens även genererar ökade personalkostnader. Genom att anpassa och modernisera ledningsstrukturen underlättas samverkan och vi får på sikt en kostnadseffektivare och mer flexibel organisation som ökar förmågan att hantera komplexa insatser över tid. Investeringar Hälften av de tunga fordonen i Förbundet är mer än 20 år gamla, vilket bland annat riskerar att medföra sämre tillgänglighet för medborgarna och dyrare underhåll. Ett av Förbundets äldre höjdfordon belades med nyttjandeförbud under september efter att stegkorgen inte godkänts vid besiktningen. Att reparera stegen är inte ett ekonomiskt försvarbart alternativ Sida 4
7 varvid upphandlingen av nytt höjdfordon behöver tidigareläggas. Avsaknad av t.ex. ABSbromsar på äldre tunga fordon kan utgöra ett trafiksäkerhetsproblem vid utryckningskörning. Av effektivitets- och säkerhetsskäl bör inga tunga brandbilar vara äldre än 25 år och investeringstakten måste därför öka. Förbundet har t.ex. nio tunga fordon som inköptes åren , vilket medför en puckel i investeringarna under 2017 för att på sikt komma ikapp med investeringsplanen. Fler boende och turister på de öar som saknar fast landförbindelse medför sannolikt ett ökat antal räddningsinsatser till bränder och andra olyckor i skärgården. Räddningstjänstens räddningsbåt Brandklipparen är byggd för att kunna transportera ut personal och räddningsmateriel till öarna i händelse av olycka, men skulle i en framtid även kunna nyttjas för transporter av t.ex. kommunens hemtjänstpersonal på tider då andra transportmedel inte finns att tillgå. Den tioårsöversyn av båten som skulle skett 2010 har skjutits på framtiden, vilket riskerar oönskade stillestånd och dyra reparationer. Det är inte ekonomiskt försvarbart att upphandla en ny båt, utan en renovering som skulle innebära en livstidsförlängning på ca 15 år vore optimalt ur verksamhetssynpunkt. Behov av ökad tilldelning av medlemsavgift 2017 Behovet är framräknat utifrån 2016 års pris- och lönenivå. Normala justeringar sker. Medlemskommunerna lämnar kompensation för pris-, hyres- och löneökningar samt justering för po-förändringar Medlemskommunerna skuldbokför särskild avtalspension samt finansierar faktiska pensionsutbetalningar inklusive löneskatt 2016 års lön- och prisläge Inbetald avgift år 2016 tkr Behov avgift år 2017 tkr Exklusiv pensionskostnader Totalt Karlskronas andel Ronnebys andel Ökning Totalt Karlskronas andel Ronnebys andel Summa avgift , , , , , , ,3 Ökad driftskostnad 1 100,0 Organisationsutveckling 1 150,0 Avskrivningskostnader och ränta 250,0 Justeringar i hyra regleras kommunvis med ökad medlemsavgift 2016 års lön- och prisläge Behov avgift år 2018 tkr Behov avgift år 2019 tkr Exklusiv pensionskostnader Ökning Totalt Karlskronas andel Ronnebys andel Ökning Totalt Karlskronas andel Ronnebys andel Summa avgift 550, , , ,1 450, , , ,3 Ökad driftskostnad Organisationsutveckling Avskrivningskostnader och ränta 550,0 450,0 Justeringar i hyra regleras kommunvis med ökad medlemsavgift Hyresjusteringarna för ny brandstation i Karlskrona samt ombyggnaden av Ronnebystationen ersätts med kommunvis justering av medlemsavgiften. Investeringsmedel för inventarier erhålls kommunvis, Karlskrona 5 Mkr respektive Ronneby 0,5 Mkr, och finns med i långsiktig investeringsplan för beräkning av ökade kapitalkostnader. Behov av ökad låneram Enligt Förbundsordningen får Förbundet för sin verksamhet uppta lån. Sammanlagd lånesumma får inte vid något tillfälle överstiga 25 miljoner. Vid ett antal tillfällen under år 2016 har Förbundet utnyttjat krediten med ca 3,5 Mkr. Sida 5
8 En långsiktig investeringsplan har upprättats. Denna ligger till grund för beräkning av likviditetsbehovet samt den ökande kapitalkostnaden. En viss osäkerhet finns om när utbetalningarna kommer att ske. Förbundet behöver justera upptagna lån allteftersom likviditetsbehovet uppstår. Hemställer att medlemskommunerna beslutar så att Förbundet kan uppta lån upp till 25 Mkr. Nuvarande skuld år 2016, tkr ,9 Behov ökning av skuld, tkr , ,0 Karlskrona kommun 4 387,1 Karlskrona kommun 7 550, ,5 Ronneby kommun 3 335,8 Ronneby kommun 4 726, ,5 Disponibel kredit 5 000,0 Disponibel kredit 5 000,0 Räddningstjänstens planeringsramar för år 2017 Fastställda vid Direktionsmöte Räddningschefen planerar verksamheten mot en utökad medlemsavgift om tkr samt att; Medlemskommunerna lämnar kompensation för pris-, hyres- och löneökningar samt justering för po-förändringar Medlemskommunerna skuldbokför särskild avtalspension samt finansierar faktiska pensionsutbetalningar inklusive skatt Verksamheten planeras inom tilldelade medlemsavgifter och externa intäkter Redovisar förslag till åtgärder om utökad medlemsavgift ej erhålls Resultatbudget för år 2017 och plan för år 2018 och 2019 Under hand har Räddningstjänsten tagit del av Karlskrona KLF förslag till beslut. Verksamhet år 2017 planeras utifrån detta. År 2017 År 2018 År 2019 Ökning av medlemsavgift, tkr Varav Karlskrona kommun Varav Ronneby kommun Sida 6
9 RESULTATRÄKNING PROGNOS BUDGET PLAN PLAN Räddningstjänsten Östra Blekinge Tkr not Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Medlemsavgift Resultat efter medlemsavgift Finansiella intäkter/kostnader Resultat efter medlemsavgift och finansnetto FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Noter till budget år 2017 och plan för år 2018 och 2019: 1. I verksamhetens kostnader och intäkter ingår kostnader och medlemsavgift för avsättning till särskild avtalspension. 2. Avskrivningar enligt investeringsplan för år 2017, samt preliminär plan för år 2018 och De finansiella kostnaderna är beräknade utifrån att medlemskommunerna beviljar lån upp till 25 Mkr under år Anna Henningsson Räddningschef Sida 7
Revisionsrapport. Räddningstjänsten Östra Blekinge. Granskning av årsredovisning 2011. Yvonne Lundin. Mars 2012
Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2011 Yvonne Lundin Räddningstjänsten Östra Blekinge Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 1 2.1 Bakgrund 1 2.2 Revisionsfråga och metod
Läs merSödra Älvsborgs Räddningstjänstförbund. Rambudget 2018
Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund 2018 Inledning SÄRF:s vision Ett tryggt och olycksfritt samhälle för alla ska genomsyra allt vårt arbete. Under handlingsprogramperioden 2016-2019 ska SÄRF fortsätta
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2017.1354.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2018 Beslutad 2018-12-20 Dnr: 2017.1354.1.4.1 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2
Läs merBudget Beslutad: Dnr:
Beslutad: 784 2017-10-25 Dnr: 2017-001172 Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 3 2. Handlingsprogram och mål... 4 2.1 Nationella
Läs merBudget Beslutad: Dnr:
Beslutad: 640 2015-10-28 Dnr: 2015-000999 Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 4 2. Handlingsprogram och mål... 4 2.1 Nationella
Läs merFinansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.
Dnr 9016/129.109 Budget 2017 och plan 2018 2019 Utdebitering Skattesatsen för år 2017 fastställs till kronor 23:15 per skattekrona God ekonomisk hushållning Finansiella mål Att de löpande intäkterna täcker
Läs merBudget Beslutad: Dnr:
Beslutad: 708 2016-10-26 Dnr: 2016-001041 Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 4 2. Handlingsprogram och mål... 4 2.1 Nationella
Läs merFörbundsöverenskommelse
Förbundsöverenskommelse 2012-12-17 Överenskommelse mellan medlemmarna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland KS-834/2012 Antaget av kommunfullmäktige i Norrköpings kommun 2012-12-17 210
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2015.1633.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2016 Beslutad vid Direktionsmöte 2015-12-16 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2 2.1
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Mål och budget 2014 2016 Mål 2014 2016 Enligt vår målprocess genomför vi en mer genomgripande revidering av målen vart fjärde år efter att val till fullmäktige i kommunerna
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Mål och budget 2015 2017 Mål 2015 2016 Enligt vår målprocess genomför vi en mer genomgripande revidering av målen vart fjärde år efter att val till fullmäktige i kommunerna
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2018.1302.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2019 Beslutad 2018-12-19 Dnr: 2018.1302.1.4.1 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2
Läs merDelårsrapport 2015-01-01 2015-08-31 samt årsprognos 2015
Delårsrapport 2015-01-01 2015-08-31 samt årsprognos 2015 1) Verksamhetsbeskrivning Förbundet är en sammanslagning av räddningstjänsterna i Kungälv och Ale kommun. Förbundets politiska styrning utövas av
Läs merGranskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013
Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport
Läs merVerksamhetsredovisning 2013
2014-02-03 Verksamhetsredovisning 2013 Innehåll 1 Ekonomisk driftredovisning... 2 1.1 Finansiering... 2 1.2 Brandchef... 3 1.3 SSRC... 3 1.4 Samhällsskydd... 3 1.5 Beredskap... 3 1.6 Lokal produktion...
Läs merBudget Beslutad: Reviderad:
Beslutad: 569 2014-10-29 Reviderad: 600 2015-02-04 Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 4 1.3 Processorganisation... 4 2.
Läs merÖverenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet. Räddningstjänsten Östra Götaland
Datum Sidan 2014-05-07 1 av 8 Bilaga 2 Överenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland Inledning... 2 Mål för verksamheten... 2 Ekonomiska förutsättningar...
Läs merBUDGET 2012 FÖR. Räddningstjänsten Västra Blekinge Kommunalförbund Org nr Beslutad av direktionen:
BUDGET 2012 FÖR Räddningstjänsten Västra Blekinge Kommunalförbund Org nr 222000-0935 Beslutad av direktionen: 2011-10-26 394 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. ORGANISATION OCH VERKSAMHET... 3 1.1 VERKSAMHETSBESKRIVNING...
Läs merDnr 26/2014-041. Budget 2015. Fastställd av förbundsdirektionen den 15 oktober 2014, 89 2014-10-01
Dnr 26/2014-041 Budget 2015 Fastställd av förbundsdirektionen den 15 oktober 2014, 89 2014-10-01 Innehåll 1 Förbundets uppdrag och verksamhet 5 1.1 Uppdrag... 5 1.2 Verksamhet... 5 Förbundsdirektionen...
Läs merBudget- och verksamhetsplan 2014
Budget- och verksamhetsplan 2014 med mål och aktiviteter samt investeringsbudget 2014 Godkänd av direktionen 2014-01-31 2 Budget- och verksamhetsplan 2014 1 Förbundet Jämtlands Räddningstjänstförbund styrs
Läs merDelårsuppföljning mars/april 2019
Handläggare: Elisabeth Samuelsson Lundkvist Mikael Datum: 2019-04-22 Diarienummer: RÄN-2019-0063 Räddningsnämnden Delårsuppföljning mars/april 2019 Förslag till beslut Räddningsnämnden föreslås besluta
Läs merBudgetförslag 2018 och plan för inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR)
Sida 1(5) 2017-11-23 Budgetförslag 2018 och plan för 2019 2021 inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR) (1 bilaga, Förslag budget 2018, plan 2019-2021, Gästrike Räddningstjänst) Förbundsordning
Läs merMats Jansson, räddningschef Ingeborg Forsberg, sekreterare Mats Myrén, revisor. Underskrifter Sekreterare Paragrafer 1-9
1(12) Plats och tid Räddningsstation Avesta, torsdagen den 21 februari 2019 kl 09:00 Beslutande Olle Rahm (S) Norberg, Ordförande Anders Vestman (S) Avesta, Vice ordförande Andreas Norgren (M) Fagersta
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst
VERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst Fastställd i Direktion Innehållsförteckning VERKSAMHETSPLAN 2013... 1 Fastställd i Direktion... 1 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Befolkningsstatistik...
Läs merBudget Beslutad: Dnr:
Beslutad: 864 2018-10-31 Dnr: 2018-001159 Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 4 2. Handlingsprogram och mål... 4 2.1 Nationella
Läs merBudget Beslutad: Reviderad:
Beslutad: 507 2010-10-30 Reviderad: Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 3 1.3 Processorganisation... 4 2. Handlingsprogram
Läs merDirektionen Brandkåren Norra Dalarna
Protokoll Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Sammanträdesdatum: 20181123 Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Plats och tid: KSrummet, Mora, 20181031 kl. 13:0013.30 ande: Lennart Sohlberg (S) Mora, tjänstgörande
Läs merBudget Beslutad: Reviderad:
Beslutad: 2012-10-31 449 Reviderad: Innehåll 1. Organisation och verksamhet... 3 1.1 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.2 Styrning och geografisk placering... 3 1.3 Processorganisation... 4 2. Handlingsprogram
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Mål och budget 2016 2018 Mål 2016 2018 Enligt vår målprocess genomför vi en mer genomgripande revidering av målen vart fjärde år efter att val till fullmäktige i kommunerna
Läs merBudget och verksamhetsplan. samt plan 2014-2015. 2012-10-15 Dnr 201-1177/2012 Fastställd av förbundsfullmäktige 2012-11-20, 43
Budget och verksamhetsplan 2013, samt plan 2014-2015 2012-10-15 Fastställd av förbundsfullmäktige 2012-11-20, 43 2012-10-15 Innehållsförteckning 1 Inledning... 5 2 Ekonomi... 6 2.1 Ekonomiska förutsättningar...
Läs merSammanträdesprotokoll. Arbetsutskottet
Sammanträdesprotokoll Sida 1 Plats och tid Räddningsstationen Avesta kl 09.15-11.15 Beslutande Per Jansson (S) Hedemora, ordförande Teemu Sulin (V) Fagersta Gunnar Tiger (S) Norberg Lars Levahn (S) Avesta
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408
Frölunda Specialistsjukhus Resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys Belopp i tkr Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 143 002 139 275 Verksamhetens kostnader 2,3-138
Läs merEkonomichef Helena Luthman har tillsammans med brandchef Per-Ove Staberyd upprättat förslag till budgetramar
Tjänsteskrivelse Till Direktionen för Nerikes Brandkår Datum: 2018-06-01 Budgetramar 2019-2021 Ekonomichef Helena Luthman har tillsammans med brandchef Per-Ove Staberyd upprättat förslag till budgetramar
Läs merBostadsrättsföreningen 2007-01-01 2007-12-31
Bostadsrättsföreningen 2007-01-01 2007-12-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förvaltningsberättelse 1 Allmänt 1 Styrelse och revisorer 2 Fastigheter 5 Förvaltning 5 Stadgeenlig besiktning 5 Föreningens lån 6 Ekonomisk
Läs merMats Jansson, räddningschef Ingeborg Forsberg, sekreterare Henning Bask (S) Norberg, revisor Joel Hellbe, stf räddningschef
1(13) Plats och tid Räddningsstation Fagersta, torsdagen den 21 mars 2019 kl 14:00 Beslutande Olle Rahm (S) Norberg, Ordförande Torbjörn Mood (L) Norberg Anders Vestman (S) Avesta, Vice ordförande Lars
Läs merFilm i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr)
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr) Redovisningen är upprättad enligt de anvisningar som lämnats från Västra Götalandsregionen. Anvisningarna bygger på kommunallagen, lagen om kommunal redovisning
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(13) ÖSTRA KRONOBERG
RÄDDNINGSTJÄNSTEN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(13) Förbundsdirektionen Sammanträdesdatum: Plats och tid Brandstationen Lessebo, kl 08,30 11,50 Beslutande Monica Widnemark (S), ordförande Åke Carlsson (C),
Läs merLedningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål
Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål V 4.2, fastställd av direktionen 2011-12-08 Innehåll Inledning... 2 1. Uppdrag... 3 2. Ledningsfilosofi... 4 Värdegrund... 4 Ledningssystem i kvalitet...
Läs mer30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Läs merTrafiknämndens verksamhetsplan 2013
2012-11-08 Dnr TN 2012-49 Trafiknämndens verksamhetsplan 2013 - årsbudget - 2012-11-12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING _Toc340145143 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Årsbudget... 4 Bilaga 1: Resultaträkning,
Läs merFörbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund
Dnr 50.2013.00009 sid 1 (5) RÄDDNINGSTJÄNSTEN KARLSTADSREGIONEN 2014-03-14 Förbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund 1 Namn och säte Karlstadsregionens räddningstjänstförbund är ett
Läs merVÄLKOMNA TILL DIREKTIONEN 29 SEPTEMBER 2017
VÄLKOMNA TILL DIREKTIONEN 29 SEPTEMBER 2017 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHET OCH EKONOMI EFTER 8 MÅNADER VISION ETT TRYGGT OCH SÄKERT SAMHÄLLE UPPDRAG Räddningstjänsten Karlstadsregionen ska aktivt stödja och
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2016-12-07 Dnr: 2017-000002 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Jämlikhet... 4 2.2 Samarbete mellan administrativa funktioner i länet...
Läs merNothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER
Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER Driftbudget tkr Bokslut Budget Budget Förändring semesterlöneskuld -238 1 800 1 800 Avsatt till pensioner -15 639-9 469-11 344 Avsättning för särskild löneskatt
Läs merGymnasieantagna i Jämtland (exkl Strömsund) per den 30 juni
Gymnasieantagna i Jämtland (exkl Strömsund) per den 30 juni 1200 1062 1000 933 929 1018 Jämtlands Gymnasium 800 Friskolor 600 400 253 267 198 177 200 215 196 176 191 0 2012 2013 2014 2015 Övriga kommunala
Läs merSammanträdesprotokoll. Arbetsutskottet
Sammanträdesprotokoll Sida 1 Plats och tid Räddningsstationen Avesta kl 13:00-14:30 Beslutande Teemu Sulin (V) Fagersta, ordförande Olle Rahm (S) Norberg Lars Levahn (S) Avesta Erik Nilses (M) Hedemora,
Läs merSÖDRA ÄLVSBORGS DIREKTIONSPROTOKOLL 1(6) kl Catharina Örtendahl Rylid. Närvarande ersättare Christer Johansson Bollebygd
SÖDRA ÄLVSBORGS DIREKTIONSPROTOKOLL 1(6) Plats och tid Brandstationen Svenljunga kl. 8.30-11.30 Omfning 15-31 Närvarande ledamöter Ulf Sjösten Borås Tord Andersson Borås Torsten Lindh Svenljunga Emma Isfeldt
Läs merÅ rsredovisning 2016 Rä ddningstjä nsten Skä ne Nordvä st
Å rsredovisning 2016 Rä ddningstjä nsten Skä ne Nordvä st FÖRBUNDSDIREKTÖREN HAR ORDET Innehållsförteckning Förbundsdirektören har ordet 3 Förvaltningsberättelse 6 Trend- och omvärldsanalys 10 Mål och
Läs merEkonomisk prognos Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden
Ekonomisk prognos 2019 Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Ekonomisk utveckling under året...4 Budgetavvikelse...4 Verksamhetsmått...4 Analys av avvikelse i förhållande
Läs merTERTIALRAPPORT Sid Delårsbokslut 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 3 Noter 4
TERTIALRAPPORT 2 Sid Delårsbokslut 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 3 Noter 4 1 Delårsrapport per 31 augusti Nyckeltal mnkr 31 aug 31 aug 2017 Prognos Budget Avvikelse prognosbudget Verksamhetens externa
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2010/013-001 Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Läs mer1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument
RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 1 - Styrande dokument Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Tommy Forsberg Innehållsförteckning 1. Lagar, förordningar
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng. Revisionsrapport Årsredovisning och årsbokslut 2013
Årsredovisning och årsbokslut 2013 KPMG AB 29 mars 2014 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Inledning 1 1.1 Uppdraget 1 1.2 Syfte 1 1.3 Avgränsning 1 1.4 Ansvarig nämnd/styrelse 1 1.5 Projektorganisation 2 2. Resultat
Läs merFörslag till beslut Dokumentet Budgetförutsättningar 2016 godkänns och tilläggsanslag 1 415 tkr begärs från medlemskommunerna.
TJÄNSTEMANNAFÖRSLAG Datum: 2015-09-11 Micael Lundmark 063-14 80 20 micael.lundmark@ostersund.se Direktionen för Jämtlands räddningstjänstförbund Budgetförutsättningar 2016 Förslag till beslut Dokumentet
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Ales Kommun Diarienr: 2009/013-001 Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2017-12-06 Dnr: 2018-000086 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 3. Förebyggande verksamhet... 5
Läs merEkonomi. -KS-dagar 28/1 2015-
Ekonomi -KS-dagar 28/1 2015- Innehåll Resultat och balansräkning Budgetuppföljning Bokslut Investeringar i anläggningstillgångar Resultat och balans INTÄKTER Värdet av varuleveranser och utförda tjänster
Läs merOmsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR
RESULTATRÄKNING (tkr) Utfall Utfall Budget helår 2018 Verksamhetens intäkter 25129 24524 37508 Verksamhetens kostnader -16459-16010 -25918 Avskrivningar/nedskrivningar -3665-3640 -5985 Verksamhetens nettokostnader
Läs merBilaga 2 Bokslutsdokument och noter
Sida 23(28) Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 119 194 89 192 Verksamhetens kostnader 2-5 213 230-5 026 834
Läs mer:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Miljönämnden 2019-09-13 11:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1908 1808 Verksamhetens intäkter 1 2 488 1 505 Verksamhetens kostnader 2,3-56 384-60 393 Avskrivningar och nedskrivningar
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408
Bokslutsdokument RR KF BR Närhälsan vårdvalsverksamhet Not Utfall Utfall Resultaträkning 1508 1408 Verksamhetens intäkter 1 2 827 724 2 546 597 Verksamhetens kostnader 2-2 753 537-2 514 775 Avskrivningar
Läs merDnr 46/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 17 oktober 2012,
Dnr 46/2012-041 Budget 2013 Fastställd av förbundsdirektionen den 17 oktober 2012, 98 2012-10-05 Innehåll 1 Förbundets uppdrag och verksamhet 5 1.1 Uppdrag... 5 1.2 Verksamhet... 5 Direktionen... 5 Central
Läs mer52% 64% 76% 86% 84% 87% 82% 90% 90% 85% 120% 100% 80% 60% 40% 20% Åk09 Åk10 Åk11 0% NA NI SA EK ES TE HU FT VF BF EE HA BA VO HV NB RL HT IN JGY Årskull 11 100% 80% 60% 40% 20% 0% 160 140 135 138 120
Läs merProtokoll. Förbundsdirektionen 2010-10-29 36-47
Förbundsdirektionen 36-47 Förbundsdirektionen sammanträde 36. Godkännande av dagordning 37. Utseende av justeringsperson 38. Budget och verksamhetsuppföljning 2010, kvartal 3 39. Hantering av ackumulerat
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2018-12-05 875 Dnr: 2018-001294 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 2.3 Handlingsprogram enligt
Läs merÄGARDIREKTIV 2020 för Jämtlands Räddningstjänstförbund
Sida: 1 (6) ÄGARDIREKTIV 2020 för Jämtlands Räddningstjänstförbund Adress: Förbundsordning: Fyrvallavägen 4, Östersund Upprättad av ägarna 2007-05-03, reviderad 2009-12-17, rev 2011-10-25, rev 2014-03-12,
Läs merbrandstationen i Sölvesborg Per-Olof Larsen Jan Maltestam Bengt-Åke Karlsson Lars Andersson Berith Gustavsson Torsten Cairenius
www.raddning.com Sida 1 Plats och tid ande brandstationen i Sölvesborg Per-Olof Larsen Jan Maltestam Bengt-Åke Karlsson Lars Andersson Berith Gustavsson Torsten Cairenius Ej tjänstgörande ersättare Övriga
Läs merI enlighet med RKR 22 ska Borås Stad upprätta en sammanställd delårsrapport.
I enlighet med RKR 22 ska Borås Stad upprätta en sammanställd delårsrapport. Bolagen ska lämna RR och BR enligt nedan, korrekt periodiserade. Det är ett delårsbokslut som lämnas och då ska siffrorna spegla
Läs merEkonomisk uppföljning 2017
4 Handläggare: Lundkvist Mikael Datum: 218-1-29 Diarienummer: RÄN-217-55 Räddningsnämnden Ekonomisk uppföljning 217 Förslag till beslut Räddningsnämnden föreslås besluta att fastställa månadsuppföljning
Läs merPersonalstatistik Bilaga 1
Personalstatistik Bilaga 1 2016 2015 2014 Arbetad tid Antal årsarbetare* 678 681 691 Antal anställda per december Totalt antal anställda (inkl timanställda) 681 690 702 varav tillsvidareanställda 655 666
Läs merGranskning av årsredovisning 2012
www.pwc.se Caroline Liljebjörn 6 maj 2013 Granskning av årsredovisning 2012 Räddningstjänstförbundet Emmaboda- Torsås Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2.
Läs merSTATISTISKA CENTRALBYRÅN VARIABELFÖRTECKNING 1(5) NR/OEM Monica Leonardsson
STATISTISKA CENTRALBYRÅN VARIABELFÖRTECKNING 1(5) SCBFS 2015:29 Bilaga 3 Nedan följer en beskrivning av de variabler som efterfrågas i undersökningen om Räkenskapssammandrag för kommunalförbund och samordningsförbund.
Läs merBudgetavräkning - Fackförvaltning (med och utan investeringar) Period: Förvaltning: 117 Kr
Budgetavräkning - Fackförvaltning (med och utan investeringar) Period: 201701-201713 Förvaltning: 117 Kr Nämndens budget Nämndens utfall Avvikelse inkl budgetjust. Drift och underhåll 19 626 200 000,00
Läs merArne Svärm, räddningschef Eva Gardelin-Larsson, kommunsekreterare. Stig Axelsson Kommunstyrelsekontoret den 16 mars 2011
Räddningsnämnden för Gislaveds och Gnosjö 1 (9) Plats och tid Räddningsstationen, Åbacken Gnosjö, kl 14.00 16.00 Beslutande Bertil Valfridsson (M), ordförande Bength-Göran Johansson (C) Åke Ljunggren (S)
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2011/013-001 Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
Läs merJämtlands Gymnasieförbund. Årsredovisning Dnr Mikael Cederberg Kirsten Johnsson
Jämtlands Gymnasieförbund Årsredovisning 2015 Dnr 71-2015 Mikael Cederberg Kirsten Johnsson jämtlands gymnasieförbund årsredovisning 2015 dnr 71-2015 kontaktpersoner: mikael cederberg, förbundschef, och
Läs merSörmlands Kollektivtrafikmyndighet
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna september 2015 Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Granskning av delårsrapport 2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 3. Förbundets
Läs merNoteringar avseende bokslutsgranskning per 2014-12-31
Sveriges kristna råd Noteringar avseende bokslutsgranskning per 2014-12-31 1. Allmänt Granskning av årsbokslut samt förvaltningsrevision har utförts avseende verksamhetsåret 2014. Vårt allmänna intryck
Läs merReflektioner från föregående vecka
Reflektioner från föregående vecka Investeringsbedömning (forts) Resultat- och balansräkning Finansieringsanalys av ett bostadsköp Jämförelse mellan bostadsrätt och villa Boendekostnadskalkyl Hur ska köpet
Läs merDnr 25/2015-041. Budget 2016. Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015, 97 2015-10-01
Dnr 25/2015-041 Budget 2016 Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015, 97 2015-10-01 Innehåll 1 Förbundets uppdrag och verksamhet 5 1.1 Uppdrag... 5 1.2 Verksamhet... 5 Förbundsdirektionen...
Läs merVerksamhetsförändringar 2020 och framåt
Verksamhetsförändringar 2020 och framåt 2020 jämfört med 2019 Inflationskompensation 5 000 Inget val -450 Politikerutbildning -200 Nödvattenplan -300 Muntligt berättande o sagobygden -1 000 Anläggningsinriktning
Läs merR E S U L T A T R Ä K N I N G
R E S U L T A T R Ä K N I N G SAMMANSTÄLLNING 1997-01-01-1996-01-01 INTÄKTER Avgifter 2 290 896 2 242 950 Hyresintäkter 182 952 169 712 Övriga intäkter 18 290 278 857 S:A INTÄKTER 2 492 138 2 691 519 KOSTNADER
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET. Värends Räddningstjänst
2018 VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET Värends Räddningstjänst Beslutad av direktionen 2017-11-22 Diarienummer: 2017-00059 INNEHÅLL VERKSAMHETSPLAN 2018 Organisationen... 1 Uppdraget... 2 Direktionens inriktning...
Läs merÅrsredovisning. BRF TORNHUSET 1/ / Org nr
Årsredovisning BRF TORNHUSET 1/1 2015-31/12 2015 Org nr 769606-7193 Spara din årsredovisning. Du kan behöva den vid försäljning och i kontakt med din bank. Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1
Läs merMotion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT till en "fristående" fungerande enhet.
Kommunledningsförvaltningen Anders Åström, 0550-884 21 anders.astrom@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2016-10-26 Ks/2016:134 Sida 1(2) Kommunfullmäktige Motion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT
Läs merResultat 4,6 0,0-0,1 4,6
1 (1) ASSR Årsredovisning sammanställning RR 728 Resultaträkning (mnkr) Årsvärden Avvikelse Förändring Utfall Budget Utfall budget/ utfall/utfall 1512 1512 1412 utfall % Regioninternt såld vård, avtal
Läs merGranskning av delårsrapport per 31 aug Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna september 2016 Granskning av delårsrapport per 31 aug 2016 Kommunalförbundet Västmanlandsmusiken INNEHÅLLSFÖRTECKNING Granskning av delårsrapport
Läs merSamordningsförbundet Kungälv
Försäkringskassan Västra Götaland Diarienr: 2008:013.1 Kungälvs kommun Länsarbetsnämnden i Västra Götalands län Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Kungälv Ansvarig tjänsteman Per Liljebäck HAR
Läs merHUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999
HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999 PERIODEN I SAMMANDRAG Fortsatt stark hyresmarknad för kommersiella lokaler i Stockholm. Periodens hyresintäkter ökade till 72,9 miljoner kronor
Läs merDelårsrapport tertial 1 2014
Delårsrapport tertial 1 Dals-Eds kommun Kommunstyrelsen -05-28 Innehållsförteckning 1 DRIFTBUDGET... 3 2 KOMMENTARER TILL PROGNOS TERTIAL 1... 4 3 KOMMUNCHEFSDIALOG... 5 4 INVESTERINGSBUDGET... 6 5 RESULTATBUDGET...
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1708 1608 Verksamhetens intäkter 1 412 018 398 661 Verksamhetens kostnader 2-419 307-400 438 Avskrivningar och nedskrivningar 4-5 856-5 129 Verksamhetens
Läs mer:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Naturbruksstyrelsen 2018-04-19 07:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 69 173 71 871 Verksamhetens kostnader -71 142-84 165 Avskrivningar och
Läs merIngående likvida medel och kortfristiga placeringar Utgående likvida medel och kortfristiga placeringar
Bokslutsdokument RR KF BR Kungälvs sjukhus 2017-01-18 16:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1612 1512 Verksamhetens intäkter 1 1 274 610 1 196 250 Verksamhetens kostnader 2-1 265 736-1 196 368 Avskrivningar
Läs merBudgetrapport 2013-2015
1 (6) Budgetrapport 2013-2015 Innehållsförteckning Inledning...2 Arbetsgruppen och dess arbete...2 Resursfördelning 2013-2015...2 Skatteintäkter och statsbidrag...2 Besparingar och effektiviseringar 2012-2015...2
Läs merGranskning av årsredovisning 2016
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Rabb Auktoriserad revisor Cert. kommunal revisor 15 mars 2017 Granskning av årsredovisning 2016 Samordningsförbundet Östra Södertörn Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs mer:05 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR 2018-04-16 17:05 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 222 723 216 418 Verksamhetens kostnader -226 723-217 797 Avskrivningar och nedskrivningar -1
Läs mer:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR 2017-09-19 07:13 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1708 1608 Verksamhetens intäkter 580 198 566 129 Verksamhetens kostnader -559 281-532 977 Avskrivningar och nedskrivningar -3
Läs mer:09 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Habilitering & Hälsa 2017-04-20 16:09 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1703 1603 Verksamhetens intäkter 216 418 208 792 Verksamhetens kostnader -217 797-207 086 Avskrivningar
Läs merNot Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1803 1703 Verksamhetens intäkter 1 169 071 157 996 Verksamhetens kostnader 2-176 078-163 092 Avskrivningar och nedskrivningar 4-2 399-2 153 Verksamhetens
Läs merMånadsuppföljning januari mars 2018
Resultatet uppgår till 24 mkr för mars månad. Nettokostnaderna har t.o.m. mars tagit i anspråk 24 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 25 %. Hittills under året har kommunen investerat för 46 mkr. Samtliga
Läs mer