FACKTUELLT. Terminal. Nya pengar. Boka redan nu! Intervjun. Segeltorp. Lönerevision 2005

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "FACKTUELLT. Terminal. Nya pengar. Boka redan nu! Intervjun. Segeltorp. Lönerevision 2005"

Transkript

1 Terminal FACKTUELLT SEKO post! Klubbarna Årsta Pt, Tomteboda Brev, Segeltorp Paket! Nr 5/sep 2005 Lönerevision 2005 Nya pengar! Enligt gällande lö neavtal sker en ny lö nerevision den 1 oktober. Vi har då en pott på 2,4 procent att förhandla om. I pengar betyder det kr beräknat på heltid. Lägsta belopp i lönetrappan höjs samtidigt från till kr. Högsta belopp höjs till kr. Generellt Förhandlingarna har börjat på samtliga Stockholmsterminaler. Klubbarnas yrkanden liknar dem som lades inför förra årets förhandlingar. På Årsta och Tomteboda innebär det att normlönen ska höjas och det generella påslaget räknas upp. Snabba löner Det går idag inte att förutspå när förhandlingarna blir klara, men klubbarnas målsättning är att medlemmarna ska få sina nya löner avsevärt snabbare än förra året. Den här gången finns det inte heller några centrala tvistefrågor som kärvar till det. /Red Många rovdjur på vårt blod sig mätta / men när vi nu till vårt försvar, / en dag en gräns för dessa sätta, / skall solen stråla mera klar. Förbundsledningen sjunger Internationalen vid förbundsårsmötet den 15 september. Läs Janne Skogs rapport på sidan 4! Intervjun Sidan 14 Segeltorp Sidan 8 Boka redan nu! Årstaklubbens höstmöte Lördag 19 november SEKO Postens ordförande Affe Mellström medverkar. Förslag till verksamhetsplan för 2006 finns att hämta på klubbexp från den 7 november. Tomtebodaklubbens höstmöte Lördag 26 november Klubb Segeltorp medlemsresa & möte Lördag 5 november Årstaklubben på Internet: Tomtebodaklubben på Internet:

2 Facktuellt nr 5/2005 Facktuellt ges ut av nedanstående klubbar. Red : Jan Åhman Tel: Red : Janne Skog Tel: Red: Åke Anevad Tel: Red: Anna Panic Tel: Nr 6/2005 beräknas utkomma i oktober! Klubb Brev Tomteboda Plan 2½ TOMTEBODA Klubbexp: Plan 2½ Tel: 08/ Ordförande: Gerardo Berrios Tel: Klubb Årsta Postterminal Box ÅRSTA Klubbexp: Plan 3 Tel: 08/ Ordförande: Janne Gebring Tel: 08/ ! Klubb Segeltorp Paket Box HUDDINGE Ordförande: Murat Tok Tel: ! SEKO Stockholm Box 1149, Stockholm Tel: 08/ A-kassan Tel: Lönearbete, en black om foten?! "Arbete främjar välstånd och hälsa" känns devisen igen? De flesta av oss har säkert hört denna onyanserade maxim ett otal gånger. Men har någon reflekterat över vad den innebär och kanske vad viktigare är: ställt den i förhållande till den utveckling av det så kallade "moderna samhället" som för närvarande råder. Utvecklingen inom arbetslivet och då på många arbetsplatser börjar närma sig en situation då arbetet upplevs snarare som en black om foten än att det främjar välstånd. Arbetet i sig har blivit så enformigt och enahanda och så tidsmässigt krävande att de flesta av oss har fått en kompensatorisk inställning till våra jobb. Den mörke potentaten vet Vi gör vårt pensum på arbetsplatsen och försöker sedan att förverkliga oss på fritiden. Men nu börjar arbetet också inverka på fritiden. Arbetstidens förläggning, skadlig inverkan på kroppen, dåligt betalt, stress och annan negativ påverkan begränsar oss i privatlivet. Varför ska vi överhuvudtaget acceptera ett kompensatoriskt liv, borde inte arbete och fritid harmonisera på ett bättre sätt. "Posten är ett serviceföretag och kunderna ställer krav på leveranser", förvisso är det så men våra processer går att anpassa på ett bättre sätt till de anställdas krav på anständigare arbetstider utan att kunderna behöver bli lidande. Detta är jag helt övertygad om. Vissa stopptider har överlevt sig själva och fyller inte någon vettig funktion längre och den mörke potentaten vet om de någonsin har gjort det. Krav på arbetstider som fungerar också för de anställda måste vi som organisation ställa på arbetsgivaren. Dödsspiral Välstånd räknas inte enbart i pengar, en sliten klyscha men nog så sann, utan även i sociala och mentala förhållanden. Vad vi för tillfället sysslar med är en slags materialistisk dödsspiral som tar sig allehanda uttryck. Vi behöver bara Ledarsidan öppna morgontidningen för att få tydliga indikationer på att någonting gått väldigt snett. Även i vår avgränsade terminalvärld tycks någonting ha gått snett. Efter det första strukturprojektet, överflyttningen av Klara till Årsta fick vi beröm för våra insatser i produktionen men efter det andra strukturprojektet, överflyttningen av Tomteboda och Norrköping, blev det ett annat ljud i skällan. Dåliga nyckeltal, kvalitetsstörningar och dålig budgethållning är klagomål som kommer uppifrån. Kraven från ovan stramas upp och budgetkraven hårdnar men vad händer med förutsättningarna för att kunna sköta en rationell och kvalitetsmässig produktion? Janne Gebring är ordförande i Klubb Årsta. Bädda först I min värld bäddar man först, innan man går och lägger sig. I Postens värld är det uppenbarligen tvärt om. Och har jag gått och lagt mig så har jag gått och lagt mig. Just nu läggs det ner en hel del arbete ute på sektionerna och bland skyddsombuden på att försöka få till en vettigare arbetsmiljö. Mycket har förstörts under de senaste åren och det kommer säkert att ta tid innan vi kan få till en något sånär acceptabel miljö. En 2

3 oerhört viktig del i det hela är att få arbetsgivaren att dels förstå problemen men också att få honom att skjuta till resurser. Ett ordentligt studium av de kringarbeten som finns runt processerna är ett krav vi ställer. Jag har en stark misstanke om att just värderingen eller snarare den obefintliga värderingen av kringarbeten är en starkt bidragande orsak till att våra nyckeltal ter sig vara sämre än andra terminalers vid en jämförelse. Arbetsmiljöronden Det vi nu får uppleva av tuffare tag är enligt mitt förmenande effekten av en försumlighet från arbetsgivarens sida att kontinuerligt följa upp och korrigera organisationen, en försumlighet som pågått i flera år och som vi nu får lida för. En annan försumlighet är sättet varpå man sköter arbetsmiljöronden. Arbetsmiljöronden ska vara en del i budgetarbetet och till stor del ligga till grund för äskanden om investeringar till förbättrande åtgärder. Arbetsmiljöronden är också en process där diskussioner ute på lagen, för att få fram prioriteringar och konkreta åtgärder, är bland dom viktigaste delarna. Här har våra skyddsombud en viktig funktion att fylla eftersom vårt ledarskap uppenbarligen inte klarar denna uppgift. Janne Gebring Nästa nummer av Facktuellt ges ut i oktober. Innan dess finns vi på Webben! Tre mönster som förklarar psykisk ohälsa i arbetslivet! Varför drabbas en del av psykisk ohälsa när arbetslivet snabbt förändras? Det går att urskilja tre framträdande mönster, konstaterar Per Wiklund, psykolog vid Yrkesmedicinska enheten, Stockholms läns landsting och ansvarig för en färsk studie. Ett mönster uppträdde inom "människoyrken" som vård och skola. Det uppstod en konflikt mellan vad man själv värderade som viktigast med arbetet och vad organisationen krävde. Arbetet förlorade sin mening när ekonomisk effektivitet fick större vikt än omsorg och denna värderingskonflikt hade betydelse för den egna identiteten och självkänslan. Ett annat mönster gällde människor med "gränslösa arbetsvillkor" främst inom informationsteknik. Utan yttre regler måste individen själv ta ansvar för hur arbetet skulle utformas och genomföras. Samtidigt ställdes mångtydiga och obegränsade krav på anpassning till snabbt förändrade förutsättningar. För mycket arbete och bristande återhämtning ledde till osäkerhet om den egna personen. Självkänslan och självförtroendet sviktade. Det tredje mönstret uppträdde inte inom något särskilt yrke, utan gällde människor som i en viss fas i livet hade extra stort behov av sammanhållning med arbetskamrater som skydd inför svåra situationer i övrigt. Omorganisationer slog sönder vi-känslan och skapade motsättningar vilket kunde bli droppen som fick bägaren att rinna över och leda till depressioner. Jag blev förvånad över att mönstren var så tydliga. Men jag vill betona att det inte är frågan om Ledarsidan någon individbrist, utan detta kan vem som helst råka ut för, säger Per Wiklund. Djupintervjuer Hans studie bygger på djupintervjuer med tretton personer från olika yrken i åldern år inom ramen för PART-studie (Psykisk hälsa, Arbete, Relationer). PART är en epidemiologisk studie som under sin första fas kartlagt den psykiatriska sjukligheten i Stockholms läns befolkning. Över slumpmässigt utvalda personer har besvarat en enkät och av dessa deltog i en psykiatrisk intervju. Wiklunds studie är en förstudie till del två i PART, som startar i höst. Då kommer 900 personer med psykiska svårigheter och 600 utan svårare problem att intervjuas för att ta reda på hur förändringarna i dagens arbetsliv kan påverka den psykiska hälsan. Anders Bergström Anders Bergström är huvudskyddsombud på Tomteboda och samordnande HSO inom Produktionsområde Stockholm Källa: Per Wiklund psykolog vid Yrkesmedicinska enheten 3

4 SEKO:s förbundsårsmöte SEKO:s ordförande på förbundsårsmötet: "Vindarna har vänt"! Närmare tvåhundra ombud hade samlats när SE- KO höll årsmöte i Folkets hus i Stockholm den 15 september. De fick höra förbundsordförande Janne Rudén tala om avregleringsfrågan, att vindarna har vänt, det stundande valet och - borgerliga läppförstoringar. En stor del av förbundsordförande Janne Rudéns inledningstal kom att handla om de senaste årens avregleringar. Han konstaterade att det har funnits en övertro bland politiker, tjänstemän och företagsledare om vad avregleringar skulle kunna åstadkomma. SE- KO hade varit rätt ensamma i sin kritik. Men att förbundets program "Reglera avregleringen" som antogs för två år sedan nu började ge resultat. Jag vågar påstå att vindarna har vänt. Idag är det inte många som tycker att Sverige ska springa före med fler avregleringar för att åter bli bäst i klassen i Europa. Visst finns avregleringskramare kvar - vi hittar dom där det är mer naturligt. I dom borgerliga partierna, hos Svenskt Näringsliv och så naturligtvis hos direktörerna, som ivrigt suktar efter ännu högre förmåner. Boulevardteatern gästade förbundets årsmöte. De 8 oktober har de premiär på folklustspelet Söderkåkar. SEKO:s medlemmar har rabatt på biljetter till samtliga föreställningar (1.000 biljetter har reserverats). Ordnarie pris är 295 kr; som SEKOmedlem betalar du 195 kr. Biljetter bokas hos teatern, tel eller på deras hemsida. Uppge att du är SEKOmedlem! Boulevardteatern ligger på Götgatan 73. Återinför monopolet Janne Rudén fortsatte med att beskriva situationen idag i SE- KO: s branscher och vad avregleringen ställt till med. Han konstaterade att branscher som Posten och Järnvägen inte är lämpliga att konkurrensutsättas. När det gäller Postområdet så menade han att de utredningar som kommit fram till att Posten inte var utsatt för tillräcklig konkurrens var helt fel ute. Jag påstår att huvudskälet till att vi har en fungerande postservice är för att vi har en nationell operatör som kan utnyttja marknadens stordriftsfördelar. Vän av ordning frågar sig kanske - är det då inte på sin plats att återinföra monopolet? Om vi kunde bestämma det själva i Sverige, så tror jag faktiskt att det vore det bästa. Vårt budskap till beslutsfattarna är tydligt- rör inte vår postlag. Viktig pusselbit Janne Rudén menade också att det fanns ett tydligt missnöje ute i landet bland vanliga människor och socialdemokratiska kommunalråd över avregleringarna inom postområdet, järnvägen och elmarknaden. Janne Rudén manade till enighet och en gemensam syn inom arbetarrörelsen inför det kommande valet. Kritiken mot avregleringarna är tydlig och bred och måste mötas med handling. I november 2005 har socialdemokraterna partikongress där dessa frågor måste upp på dagordningen. Därefter hoppas jag att vi kan gå in i valrörelsen 2006 med en samlad syn på dessa frågor. Det skulle bli en viktig pusselbit för att vinna valet. "Extreme makeover" Dagens skratt och längsta applåder fick Janne Rudén när han beskrev effekterna av moderaternas förvandlingsförsök till arbetarparti. För ett år sedan stod jag i denna talarstol och sa att Moderaterna genomgått en stor plastikoperation. Och vad blev då resultatet - det blev en läppförstoring! Reinfelt är överläppen, Maud är underläppen, Leijonborg är hängläppen och Hägglund står för läpparnas bekännelse. Avgiftsutredningens rapport Förbundskassör Göran Olsson presenterade avgiftsutredningens slutrapport på årsmötet. För att stärka SEKO: s ekonomi och få ett rättvisare avgiftssystem vill utredarna främst höja den nuvarande maxavgiften som man uppnår redan vid en lön på kronor till kronor. Detta genom att de fyra högsta avgiftsklasserna som i dag har samma avgift, delas upp. Göran Olsson menade att det föreslagna avgiftssystemet bättre stämmer med löneläget i förbundet. Förändringarna i avgiftsstegen skulle ge en inkomstförstärkning på 15 miljoner kronor per år. Avgiftsutredningen föreslår också en gemensam avgift för förbund och avdelningar. Avdelningarna får sedan pengar beräknat på antalet anställda och medlemmar. Klubbarna fortsätter att ta ut en egen avgift. Dramatiska avgiftshöjningar Någon riktig debatt infann sig aldrig på årsmötet då avgiftsutredningens förslag just nu är ute på remiss i koncernfack, avdelningar och klubbar. De få talare som gick upp i talarstolen utryckte främst sin oro över de höga avgifterna i de lägsta avgiftsklasserna. Förslaget är mycket bättre 4

5 SEKO:s förbundsårsmöte Postens halvårsbokslut och framtidsutsikter SEKO:s ordförande Janne Rudén. än tidigare förslag och bättre än avgiftstrappan idag. Men vi bör fundera över om det är rimligt att de lägsta avgiftsklasserna ska betala så mycket. I procenttal betalar man upp till två procent i de lägsta avgiftsgrupperna och endast 0.79 procent i den högsta avgiftsklassen, sa Sven Jinton från SEKO Stockholm. Han fick stöd av Kerstin Ståhl från Göteborg och Elof Isaksson från Norrbotten. Jag vill varken hylla eller förkasta förslaget idag. Men jag är bekymrad över den dramatiska höjningen för dom som tjänar sämst, sa Elof Isaksson. Rättvist och riktigt Göran Olsson höll med om att höjningen procentuellt inte blir lika för alla men tyckte det var fel att starta en debatt på årsmötet då förslaget är mitt i remissbehandlingen. Vi hade många diskussioner i avgiftsgruppen om vad som är en rättvis avgiftsstege. Men vi tror på det här förslaget. Nu är det er tur att diskutera vad som är rättvist och riktigt. Remissrundan sträcker sig fram till den 28 oktober, förbundsstyrelsen fattar beslut i december i år. Därefter finns det möjligheter att lämna in motioner till kongressen Om förslaget godkänns börjar det gälla från och med den första januari 2007.! Postens halvårsresultat måste betecknas som mycket bra. Rörelseresultatet uppgår till 394 MSEK och resultatet efter skatt är 381 MSEK. Postens kommentarer visar att resultatet tillkommit till stor del av genomförda effektiviseringar som kompenserat en något lägre omsättning jämfört med föregående år. Intäkterna från meddelandeaffären fortsätter att sjunka och ökningen från logistik och direktreklam räcker inte för att kompensera tappade brevintäkter. Den kraftiga minskningen av antalet kassatransaktioner fortsätter, men trots det förbättras resultatet och detta sker enligt Postens egna kommentarer genom omfattande neddragningar och rationaliseringar. Spännande I delårsrapporten avslutas VD:s kommentar med att "Posten har en spännande och utmanande framtid". Den kommentaren känns minst sagt som ett understatement. Risken är uppenbar att framtiden är mer besvärlig än så för Posten som företag och Postens anställda. Utan att vi ska måla i alltför mörka färger är det ändå ganska tydligt att det kommer att behövas omfattande kostnadsminskningar, men det är också tydligt att det inte kommer att räcka för att långsiktigt möta en förväntad nedgång i brevintäkterna. Visst, man kan hoppas att trenden med vikande brevvolymer bryts, men det känns tyvärr inte realistiskt. Kraftig markering Jan Åhman, sekreterare i klubb Årsta var en av Stockholmsavdelningens trettiofem kongressombud. Han tyckte att det var ett lugnt årsmöte. Den stora behållningen var Janne Rudéns inledningsanförande. Det är bra att Janne Rudén gjorde en så kraftig markering mot avregleringspolitiken. Jag hade önskat att den hade varit ännu kraftigare men det är helt klart ett steg i rätt riktning. När det gäller avgiftsutredningen är jag lite skeptisk mot att ta ifrån avdelningarna beskattningsrätten. I Stockholm blir konsekvensen höjda avgifter för de lägsta avgiftsklasserna. Posten har också goda möjligheter att förstärka intäkterna i logistik- och DR-affärerna, men inte heller det kommer att kompensera ett förväntat tapp i meddelandeaffären. Vassare Samtidigt upplever vi att kundoch marknadsbearbetningen kunde vara vassare. Ibland känns det som om division Marknad & Försäljning är kvar i någon form av analysfas. Med tanke på en allt hårdare konkurrenssituation förväntar vi oss att Posten omgående höjer ambitionen för att öka sina intäkter. Långsiktigt är det naturligtvis omöjligt att fixa resultatet enbart genom kostnadsneddragningar. Dialogen För SEKO är det viktigt att bidra till att det i en sådan situation inte fattas oöverlagda och felaktiga beslut. Vi anser också att dialogen med ägaren måste förbättras. Posten är ju inte vilket företag som helst och det känns ibland som företrädare för ägaren har svårt att förstå komplexiteten mellan avkastningskrav och samhällsuppdrag. Staten har utan tvekan möjligheter att bidra till att Posten och dess anställda får så bra förutsättningar som möjligt i en besvärlig framtidssituation. För SEKO:s medlemmar är det också viktigt att vi klarar att hålla fokus på de fackliga kärnfrågorna. Postens situation förstärker bara bilden av att vi från fackligt håll måste fokusera än mer på löner, anställningsformer, arbetsmiljö, arbetstider och sist men inte minst trygghetsfrågor. SEKO Posten Bland avdelningens kongressombud fanns förutom Jan Åhman från Årsta, Erhan Gömüc (Tba), Mohibul Ezdani Khan (Årsta), Paula Miettinen (Årsta) och Pia Zetterberg (Årsta). Med var också Gerardo Berrios (Tba) som är ersättare i förbundsstyrelsen. Janne Skog Janne Skog är redaktör på Facktuellt och ledamot av klubbstyrelsen på Årsta. 5

6 Geografiska Rådet Chefsord på SEKO:s konferens: Vi måste ge och ta! Torsdag den 18 augusti samlades ca 60 förtroendevalda från SEKO inom Produktionsområde Stockholm, samt några gäster från SEKO verksamhetsråd inom Posten produktion. Det var SEKO:s Geografiska råd i Stockholm som kallat ihop dagen för de förtroendevalda. Dagen började med att de som sitter i Geografiska rådet fick presentera sig. Dessa är följande: Jan Gebring, ordförande, från Årsta Åke Anevad, sekreterare, från Tomteboda Anders Bergström, samordnande HSO, från Tomteboda Jamshid Ghassemi, från Årsta Mohibul Ezdani Khan, från Årsta Rodrigo Acuna Lopez, från Årsta Anna Panic, från Årsta Murat Tok, från Segeltorp Mats Olsson, från Segeltorp Eric Charlesson, från Norrköping Gerardo Berrios, från Tomteboda Historien Efter presentationen redogjorde Åke Anevad för geografiska rådets historia. Rådet bildades innan sommaren 2003 efter Posten produktions beslut att dela in sig i 5 geografiska områden. Varje område fick en chef och det innebar att en samverkansgrupp bildades på den beslutsnivån. Rådets uppgift blev att sköta samverkan och samordna fackliga frågor för att underlätta klubbarnas lokala arbete. I början bestod rådet av ordförandena för de fyra stockholmklubbarna Årsta, Tomteboda brev, Tomteboda paket, Segeltorp paket, samordnande HSO samt ordföranden för sektionen på Norrköpingsterminalen. Fram till rådets årsmöte hade en arbetsordning arbetats fram som godkänts av klubbarna och Norrköpingssektionen. Där fastställdes att rådet är ett samarbetsorgan mellan de nu tre Stockholmsklubbarna och Norrköpingssektionen. Sköter samverkan Rådet har till uppgift att sköta samverkan på geografisk områdesnivå samt att underlätta för klubbarna att arbeta fackligt lokalt. Rådet ska bestå av 10 ledamöter med följande fördelning. Karol Silberstein från Segeltorp Rådets ordförande 1 mandat Klubb Årsta postterminal 4 mandat Klubb Brev Tomteboda 2 mandat Klubb Segeltorp paket 2 mandat Sektion ODR Norrköping 1 mandat Samordnande HSO eget mandat Mest problem Efter denna inledning gjordes en presentation av läget på terminalerna i området: Eric Charlesson Norrköping Gerardo Berrios Tomteboda Murat Tok Segeltorp Jan Gebring Årsta Anders Bergström Arbetsmiljön Presentationerna innehöll mest problem av olika slag som de SEKO fackliga brottas med på de olika arbetsställena, samt arbetsmiljöproblem. En timme ägnades att prata om geografiska rådet roll och hur vi bör arbeta. Vi bestämde att protokoll från rådets möten ska mailas ut till samtliga förtroendevalda i området samt att vi ska anordna ca två förtroendevalda konferenser per år. Budgetkrav Timmen innan lunch ägnades åt att förbereda eftermiddagens besök av Geografiska område Stockholms chef Kent Söderberg och hans ledningsgrupp. Kent Söderberg pratade efter lunch om att vi har hårda budgetkrav på oss men också stora möjligheter eller som det heter finare, en stor förbättringspotential. Breven minskar ca 5 procent per år och paket/klump ökar några procent. Det gör att vi står inför stora anpassningsproblem. Kent sa också att vi på vissa områden har dyrare produktionskostnader än snittet för övriga landet. Dessa kostnader måste vi sänka enligt honom. Ge och ta Vad är då medlet för att lyckas med detta tuffa uppdrag enligt vår chef? Kent Söderberg betonade samarbetet med de fackliga organisationerna och att vi måste ge och ta ett flertal gånger, så jag tolkar det som medlet för att hitta effektivare lösningar där vi anses för dyra av Posten produktion. En personlig reflektion över medlet Kent Söderberg förespråkar är att det har vi förespråkat från SEKO sedan 1976 då jag började arbeta fackligt och av mina föregångare sedan fackföreningen bildades. Därför var det glädjande att vår geografiske chef så starkt betonade samarbete samt att ge och ta. 6

7 Geografiska Rådet Utbildning Vi har i år märkt att det finns varierande åsikter bland chefer och fackliga i området om vad samverkansavtalet innebär och om vad som menas med samarbete samt att ge och ta. Därför har SEKO:s Geografiska råd kommit överens med Kent Söderberg om att vi ska ha en gemensam utbildningsdag i samverkansavtalet för alla som sitter i olika samverkansgrupper i geografiska område Stockholm. Där hoppas vi kunna Susanne Hellebring, Årstaterminalens chef. klargöra vad som menas med att samarbeta samt att ge och ta. Dagen övergick i att terminalcheferna prioriterade de tre största arbetsmiljöproblemen på sina terminaler samt hur de arbetade med dessa frågor. Som avslutning svarade Kent Söderberg och hela hans ledningsgrupp på frågor. På det stora hela uppfattade jag det som en givande dag som kommer att behöva en uppföljning för att vi ska klara de hårda krav Produktionsområde Stockholm har på sig. Åke Anevad Åke Anevad är ledamot i Verksamhetsrådet och Klubb Tomtebodas styrelse. Avtalsskolan Regler för schemaförhandlingar Den senaste tiden har det blivit bråk både på Årsta och Segeltorp om reglerna för schemaförhandlingar och underrättelse till den enskilde. Facktuellts avtalsskola repeterar vad som gäller. Fram till den 1 juni 1997 gällde en särskild förhandlingsordning om tjänstgöringslistor/scheman. I och med att den upphörde fick en del arbetsgivare för sig att det inte längre fanns några regler om scheman. Det är en felsyn; det gamla avtalet ersattes av Sammanställning över förhandlingsordningar (Bilaga 3 till Förhandlingsprotokoll ). 1, första stycket, i denna lyder: Enligt 5 i medinflytandeavtalet fullgörs arbetsgivarens förhandlingsskyldighet enligt 11, 12, och 38 MBL inom ramen för samverkansgruppen alternativt på sedvanligt sätt enligt MBL. Detta gäller även frågor om arbetstidens förläggning varvid särskilda regler finns i Arbetstidslagen ifråga om underrättelse till den enskilde arbetstagaren. En månad innan I och med att vi tillämpar Medinflytandeavtalet på våra terminaler så är det i samverkansgrupperna som schemafrågor ska behandlas och protokollföras ( minnesanteckningar ). Den regel i ATL som Sammanställning över förhandlingsordningar hänvisar till säger att arbetsgivaren skall lämna besked om ändringar i fråga om den ordinarie arbetstidens och jourtidens förläggning minst två veckor i förväg (ATL 12). Eftersom det dessförinnan föreligger en förhandlings (samverkans) skyldighet gentemot facket innebär det i praktiken att schemaförslag ska presenteras senast ca en månad innan de ska träda i kraft - vilket motsvarar de regler som gällde enligt den tidigare förhandlingsordningen. Formerna ändrats Sammanfattningsvis kan vi alltså konstatera att arbetsgivarens skyldighet att förhandla om scheman inte har försvunnit fr.o.m den 1 juni 1997 eller att tidsgränserna ändrats. Det är bara så att de institutionella formerna för förhandlingarna ändrades något. Om man bryter mot dessa regler går det som i ett tvisteärende från Alingsås i september Där hade arbetsgivaren varken samverkat om schemana eller underrättat den enskilde 14 dagar innan det nya schemat skulle träda i kraft. Följden blev en tvisteförhandling som slutade med att Posten fick betala ett skadestånd. Jan Åhman Sammanställning över förhandlingsordningar liksom Arbetstidslagen (ATL) finns tillgängliga på Årstaklubbens hemsida, Gå in under Lag & avtal! Bekymmer för Optimail Optimail, som är en avknoppning från CityMail och konkurrerar med Posten inom fr.a. utrikesaffären, visade ett kraftigt försämrat resultat för andra halvåret. Omsättningen uppgick till 124,2 miljoner, en halvering jämfört med samma period förra året (224 miljoner). Rörelseresultatet blev ett minus på 8,9 miljoner. Som skäl till det försämrade resultatet anges ökad konkurrens. CityMail Optimail är fortfarande delägare i CityMail (14 procent), men aktierna ska säljas till norska Posten i början av nästa år. CityMail redovisar inga siffror men i OptiMails halvårsrapport sägs att CityMail har inlett årets två första kvartal mycket bra och man är nu bättre än sin plan. /JÅ 7

8 Segeltorp Segeltorp: Den mest moderna paketterminalen i Norden Nya Segeltorp invigdes officiellt den 9 september. Murat Tok och Pertti Ulander rapporterar om verkligheten bakom de vackra talen. När det utbyggda Segeltorp startade sin verksamhet i början av juli 2005 hade SEKO tillsammans med skyddsorganisationen redan under två års tid förhandlat och försökt påverka Postens lokala representanter för att skapa en någorlunda bra arbetsmiljö och rimliga arbetsvillkor. Arbetsgivaren ville helst ha en arbetsplats där alla anställda är deltidare, men efter hårda överläggningar blev vi överens om att huvuddelen av personalen skulle ha heltid, samtidigt som förhållandena onekligen skulle bli ovanligt tuffa. Man skulle nämligen behöva göra scheman så att den stora majoriteten av personalen skulle vara tvungen att jobba skift, tre veckor natt och sedan två veckor eftermiddagar, för att på detta sätt kunna ha heltidsåtaganden kvar. Felaktig bemanning På fackligt håll kände vi oss tvungna att acceptera dessa villkor, trots att vi vet hur jobbigt det är när man tvingas växla mellan dag- och nattarbete. Vi godtog detta förslag som en tillfällig lösning med tanke på att bemanningen från början såg ut att vara felaktigt uträknad. Vi var helt säkra på att verkligheten efter någon månad skulle tvinga Posten till mer realistiska omförhandlingar. Internt inom den lokala klubbstyrelsen beslöts det därför att frågan om raka skift på frivillig basis skulle få en av våra viktigaste målsättningar i framtiden. Gripna ur luften Som sagt så ansåg vi att bemanningen var uträknad på helt verklighetsfrämmande grunder. De s.k. nyckeltalen tycktes vara gripna ur luften och efter att arbetsgivaren hade sänkt detta tal från 88 till 66, så beräknades den nödvändiga bemanningen bli 119 heltidare. När vi från fackligt håll påpekade att denna siffra inte inkluderade någon vikariatsprocent, såsom det bör göra, så sänkte arbetsgivaren antalet heltidare helt plötsligt till 91 plus tio procent vikarier, motsvarande 101 heltidsjobb. Detta betraktades aldrig av oss fackliga som någon realistisk bemanning, men representanterna för arbetsgivaren visste bättre. De hänvisade till sjunkande volymer och andra faktorer, av vilka inga sedermera har inträffat i verkligheten. Man ville helt enkelt inte lyssna på facket och skyddsorganisationen, vilket nu i sommar ha blivit mycket dyrt vad gäller uttag av övertid och alla de kostnader som uppstått genom det stora antalet inhyrd personal från bemanningsföretagen. Lyfthjälpmedel Vid sidan av bemanningen har inköp av lyfthjälpmedel varit en central fråga i förhandlingarna, speciellt då behållartömmare som ger större möjligheter till arbetsrotation och motverkat utarmningen av arbetsmiljön i form av ökande manuell hantering. Denna typ av arbetsuppgifter skall nämligen enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter vara ett undantag, inte huvudregeln, såsom de numera har blivit på den nya terminalen. Ansvariga representanter för arbetsgivaren har skapat detta läge genom att kraftigt motarbeta införskaffandet av de s.k. tömningsautomaterna. De har inte endast förhalat denna process, utan även gett vilseledande information till SEKO och skyddsombuden. Beställt - eller inte beställt? Ett antal tömmare skulle enligt de offentliga planerna varit på plats redan i början av detta år, men när HSO för produktionsområdet Stockholm Bergström började ana ugglor i mossen och krävde att få se investeringsbegäran ang. tömmarna, så visade det sig att man inte ens hade lämnat in någon sådan, trots att det endast var några månader kvar till öppnandet av den nya terminalen. I skrivande stund är det fortfarande oklart för oss, om man verkligen har beställt dessa två utlovade behållartömmare eller ej. Vi har inte fått något tydligt svar i denna fråga från terminalchefen, som hela tiden har haft en mycket skeptisk inställning till behållartömmare och velat bygga hela konceptet av hantering av paket på löslossning, dvs. manuell tömning av behållare/pall. Manuell lossning Lika dåligt har utvecklingen gått beträffande lyfthjälpmedel på longjohnar inne i trailers, d.v.s. vi väntar fortfarande på besked och vet ej när (eller om) dessa 8

9 kommer att bli levererade. I nuläget loss ar man manuellt paket upp till 35 kilo från golvnivån till inmatningsband inne i "skåpen", trots att det innebär arbetsförhållanden som inte godkänns av Arbetsmiljöverket. Allt som allt betyder frånvaron av lyfthjälpmedel att arbetet har blivit mycket tungt och att utvecklingen på så vis går åt helt fel håll. Arbetsförhållandena försämras, manuell hantering under svåra förhållanden ökar i omfattning och avvikelserna från arbetsmiljölagstiftningen blir större och större. Detta kan väl ingen anse vara acceptabla utvecklingstendenser? Stora kvarligg En dålig eller närmast obefintlig planering av själva produktionsarbetet tillsammans med alltför snåla bemanning och utebliven tekniska utrustning ledde till stora kvarligg, ökande sjukfrånvaro, och nu mot slutet av sommaren till allt mer frustrerad personal. Detta tvingade terminalledningen att försöka lösa problemen genom olika typer av akuta åtgärder. Kostnaderna har härvid varit mycket höga, i form av övertid, dyra ersättningar till bemanningsförtagen och uppsagda avtal med kunder. Ledningens temporära åtgärder har även inneburit att man har satt nästan all arbetsrotation ur spel. Först slutade man med rotation på natten, men den senaste tiden har detsamma varit gällande även för eftermiddagspasset. Raka skift Till sist insåg ledningen att det påtvingade nattarbetet egentligen innebar stora problem, eftersom spridningssorteringen ställer andra och mera specifika krav på personalen än uppsamlingssorteringen på Lösningar åt alla! När beslutet att stänga Norrköpingsterminalen togs lovade Bertil Nilsson lösningar åt alla, som blev fråntagna sina jobb på grund av beslutet. Hur har det då gått? Brevterminalen hade 370 fast anställda och ca 50 tidsbegränsade vikarier. Tiden rinner ut De 50 tidsbegränsade fick naturligtvis gå när deras anställningar löpte ut. Det slår fortfarande gnistor om Segeltorp... eftermiddagen. Vi från SEKO:s och skyddsorganisationens sida ställde vi nu återigen krav på raka skiften på frivillig basis. Vi ville dock samtidigt att även vissa andra brister skulle åtgärdas. Speciellt kritiska var vi mot pausernas längd och förläggning. Dessutom ville vi få en gemensam sluttid för heltids- och deltidsanställda på eftermiddagsskiftet. Det sistnämnda kravet samt kravet på raka veckor gick arbetsgivarsidan motvilligt med på. Däremot avslogs våra krav på en 36 timmars arbetsvecka, fördelat till fyra nätter per vecka, alternativt 36 timmar under fem nätter i veckan. Kort varsel Arbetsgivaren ville genomföra förändringarna med mycket kort varsel, medan vi 40 fick pension eller personer fick fast anställning på ODR-centralen. 20 gick till Utdelning och 20 till andra terminaler. 60 har så här långt hittat riktiga jobb utanför Posten. Tiden börjar nu rinna ut för dem som är kvar i Futurum. Det rör sig om ca 160 anställda som är på väg ut ur Futurum utan att ha fått något nytt jobb eller annan varaktig lösning. 160 anställda! Lösningar åt alla var ordet! /JÅ Segeltorp förtroendevalda tyckte att man naturligtvis skulle behöva följa lagens varseltid om två veckor. I detta läge fattade (terminal) ledningen på Segeltorp ett arbetsgivarbeslut och utan hänsyn till lagstiftningen genomförde ändrade scheman med en kort varsel.. Ett stort antal anställda hann aldrig ens bli informerade om att beslutet om ändrade scheman skulle börja gälla redan fr.o.m. måndagen den 29 augusti. Avprickning Den ovannämnda måndagen kom folk till jobbet olika tider beroende på vad de trodde skulle vara starttiden för deras arbetsdag. Det ledde därtill att arbetsledningen helt plötsligt inte längre visste vilka som överhuvud hade kommit och vid vilken tid. Vi fick förstås arbeta till sista minuten av arbetstiden, men sedan när man egentligen skulle fått gå hem, så meddelades vi att alla skulle behöva pricka av sig vid receptionen för att arbetsledningen skulle få veta vilka som hade varit på platsen. Detta väckte naturligtvis en mycket stark irritation, när människorna var stressade för att hinna till sina kommunikationer och att då skulle behöva börja köa för att skriva upp sitt namn och arbetstider i prickningslistorna - på sin egen tid. "Skriv på eller annars får du ingen lön för idag", var då terminalchefen svar till dessa klagomål. Felaktiga löner När vi nu redan har nämnt lönerna, så kan man tillägga att cirka hälften av de anställda anser sig ha fått felaktiga betalningar i augusti p.g.a. ett icke-existerande avprickningssystem. Inga rutiner verkar fungera vare sig gällande avprickning av personalen eller notering av övertid och mertid. Man kan även ha många andra anledningar till klagomål: det tycks exempelvis inte finnas några öronproppar tillhanda och det är svårt att få tag på nya arbetskläder. I denna pressade situation har många av personalen behandlats på ett kränkande sätt av vissa arbetsledare och andra chefer. Reservation Klubben har lämnat en reservation till arbetsgivarens beslut om de nya arbetstiderna och förändringarna i organisationen. I denna reservation kräver man bland annat två 20 minuters pauser samt en rimlig förläggning av pauserna. Arbetsgivaren har velat ge oss endast två 15 minuters pauser under en arbetstid mellan och Den andra av dessa pauser slutar 2 timmar och 45 minuter före 9

10 arbetstidens slut. Man har alltså infört ett väldigt långt pass i slutet av arbetsdagen, vilket alla produktionsarbetare upplever som oerhört tungt, speciellt med tanke på att rotation har upphört. Om man till exempel redan före sista pausen har arbetat i EMB (= tungt gods) under över fyra timmar(s tid), så skall man dit även under det sista passet, motsvarande nästan tre timmar. Efterlyses: Modern... Det har kort sagt uppstått ett läge där arbetsmiljön är mycket dålig och där man endast försöker klara av produktionen från dag till dag, till vilket pris och med vilka metoder som helst. Någon gång måste vi sätt stopp för det gammalmodiga sättet att behandla personalen på Segeltorp. När produktionen inte fungerar, när lokala rutiner inte tycks existera, när arbetsmiljön försämras i snabb takt och när förmågan till en seriös samverkan inte verka finnas måste överordnande instanser i Posten tar sitt ansvar!...och professionell ledning! Vi har informerat terminalledningen om de svårigheter som skulle uppstå inom produktionen som följd av en för låg bemanning samt en urusel och livsfarlig arbetsmiljö. Nu när verkligheten har bevisat sanningshalten i våra utsagor, så hjälper det inte med olagligt genomförda, improviserade arbetsgivarbeslut för att lösa de existerande problemen på Segeltorp. Det hjälper inte heller med starka motsättningar mellan arbetsgivaren och arbetstagarorganisationer, utan nu måste man lösa problem på ett mera professionellt sätt. De första stegen måste då vara skapandet av en rimlig bemanning, införandet av pauser av rimlig längd och tidsmässig förläggning, kortare arbetstid särskilt för nattanställda, åtgärder mot kränkande behandling av de anställda, fungerande rutiner i samband med avprickningen, lönerapporteringen m.m. Från fackets och skyddsorganisationens sida kan och vill vi inte acceptera att detta skall få fortsätta eller bli ännu värre. Det som behövs är en mera kompetent och modern ledning, som utför det som det har utlovats och samtidigt tar hänsyn till personal, lagstiftningen och dess intentioner. Stockholm den 5 september Murat Tok, klubbordförande Pertti Ulander, samordnande SO Klubb Segeltorp paket Segeltorp Schemaförslag Klubb Segeltorp har lämnat förslag till bemanning och nya scheman som bättre motsvarar verkligheten i terminalen: Eftermiddag Avprickning & info Produktion Paus Produktion Rast Produktion Paus Produktion Bemanning em: 50 personer heltid ( ) 40 personer deltid ( ) Natt Avprickning & info anordnar Segeltorp Ålandsresa med medlemsmöte Lördag 5 november kl Åter i Stockholm den 6 november 2 timmar övertid för facklig information utgår Anmälan till styrelsen senast den 12 oktober Anmälningsavgift 200 kr. Betalas tillbaka på båten. Välkomna! /Klubbstyrelsen Förberedelser + produktion Produktion Paus Produktion Måltidsuppehåll Produktion Paus Paus Bemanning natt 60 personer heltid ( ). 4-dagarsvecka där det finns 48 personer på plats hela tiden. 20 personer deltid ( ) Förslaget till ny organisation och scheman ska nu samverkas med arbetsgivaren. Klubbstyrelsen Läs Facktuellt - ledande postfacklig tidning! 10

11 Friår Moment 22 Friåret 2006! Regeringen väntas anslå medel i statsbudgeten till nya friårsplatser Villkoren blir desamma som gällt under 2005: Man måste komma överens med arbetsgivaren om sin ledighet Man kan anvisas friår för minst tre månader och för längst ett år. Man måste ha varit anställd i Posten under de senaste två åren. Ersättningen under tjänstledigheten består av ett aktivitetsstöd som uppgår till 85 procent av a-kasseersättningen, som i sin tur uppgår till maximalt 80 procent av lönen för inkomster upp till kr/mån. Sammantaget innebär det en ersättning på ca 68 procent av lönen. Arbetsgivaren måste i samråd med Arbetsförmedlingen anställa en vikarie för mig eller för en annan anställd som vikarierar för mig. Som vikarie ska Arbetsförmedlingen i första hand anvisa långtidsarbetslösa från prioriterade grupper, vilket innebär vissa invandrare och arbetshandikappade. Moment 22 Problemet med friåret nästa år är den moment 22-paragraf i regelverket som säger att Arbetsförmedlingen inte får bevilja friår om det på den sökandes arbetsplats finns någon som har företrädesrätt till återanställning enligt LAS 25 och till förhöjt åtagande enligt 25a. På våra terminaler har vi bådadera. Men dessa får som regel inte söka friårsvikariaten och därför får varken de eller någon från Arbetsförmedlingen ett vikariat. I år har vi löst detta genom att förutom att anställa en friårsvikarie från Arbetsförmedlingen så har det också anställts en vikarie som har företrädesrätt. Det har fungerat eftersom det funnits ett behov av extrapersonal. Det gör det säkert nu också men beslut uppifrån förbjuder Stockholmsterminalerna att anställa tidsbegränsade; alla ska ha sagts upp till den 1 oktober, på alla tre terminalerna. På Årsta pågår överläggningar för att försöka lösa upp detta moment 22 även nästa år. Den som är intresserad av friår ska naturligtvis lämna in sin ansökan, ju förr desto bättre. Jan Åhman Utförligare beskrivning av regelverket kring friåret finns på Årstaklubbens hemsida. Där finns också länkar till Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Gå in under Lag&Avtal och vidare till Friår! Gå i pension vid 60? O Enligt vårt pensionsavtal har man under vissa förutsättningar rätt att gå i pension redan vid 60 år. Villkoren är anställd i Posten då hade fyllt 28 år innehade en tjänst som berättigade till pension vid 60 år (pj, fpj eller öpj) inte senare vid något tillfälle innehaft en högre tjänst Uppfyller man dessa villkor kan man gå vid 60 år. Pensionen uppgår till 65 procent av den pensionsmedförande lönen (förutsatt att man har 30 tjänsteår). Väljer man att stanna ett tag till så räknas pensionen upp med 0,261 procent för varje månad som man senarelägger sin avgång. Året innan Den pensionsmedförande lönen (=det underlag på vilket min pension beräknas) består av min aktuella månadslön samt ett genomsnitt av de rörliga lönetillägg jag hade kalenderåret innan jag går i På semestern 2005 En skön dag i hängmattan kanske?! Avkoppling är nödvändigt. Det finns dock olika former av denna trevliga sysselsättning. En form är att umgås med vänner och släktingar, en annan form är att vara ifred. Att halvliggande I soffan zappa på fjärrkontrollen kan också vara en bra avkopplingsform. Att jobba i trädgården, eller att bygga något är också stimulerande. Om man kan kombinera detta med motion i lagom dos så kan semestern ge den avkoppling man kan behöva. Men det är viktigt att man får så mycket ledighet att man hinner varva ner och kan börja ägna sig åt sin avkoppling. 4 veckor i sträck är att rekommendera vill jag påstå. Förälskelse Vi utsätts för stress hela tiden under hela dygnet. Faktiskt även när vi sover. Det finns I princip tre former av faktorer som skapar behov av att man måste få avkoppling. Dessa är mental stress, fysisk pension. De rörliga lönetillägg som är aktuella för vår del är fr.a. ob-tillägg, semestertillägg och mertidstillägg (övertidstillägg räknas inte in). Ett tips i detta sammanhang är att ta ut all innestående semester senast i november månad kalenderåret innan jag tänker gå i pension. Det påverkar min pension i positiv riktning! Det är en dålig affär att göra så som många gör, nämligen att ta ut sparad semester veckorna innan jag går i pension. 63 år Tilläggas kan att den som 1991 hade en tjänst som vx, ux eller kupémästare också kan gå tidigare, men då är det 63 år som gäller. Om du har frågor - kontakta ditt fackliga ombud! Om du är osäker på om fortfarande du har rätt att gå vid 60/63 eller vill veta hur stor din pension blir kan du kontakta Posten Personals handläggare Ingvar Rundqvist, tel Jan Åhman stress och känslomässig stress. Man utsätts för alla tre i vårt moderna samhälle. Det finns i princip inte någon stress som är positiv. All stress är på ett eller annat sätt negativ. Ta känslomässig stress tex. Vad är det? En förälskelse tillhör denna form, även tråkiga besked om att någon man känner är sjuk, eller ännu värre. Tråkiga besked är nog lättare att förstå att de är stressande, men hur kan en förälskelse vara negativ? Inte förälskelsen som sådan, men kroppens reaktioner av den, är samma som annan stress. Men sluta inte tycka om varandra för det. Så använd semestern på det sätt som känns behagligast och planera inte varje vaken timme med att hinna göra en massa saker som inte är nödvändigt. Ha semester med målet att återhämta lite krafter för att kunna orka med både hemmet och jobbet. Anders Bergström 11

12 Årsta Årstasamverkan 5 september Nytt arbetsmiljöprojekt startas! Årstas samverkansgrupp består av terminalchefen, personalcontrollern samt enhetscheferna på Små, Stora och DIL/Värde. Från skyddsorganisationen ingår HSO Arne Grentzelius. De fackliga organisationerna representeras av tre ledamöter från SEKO (Jan Gebring, Jan Åhman samt en tredje som alternerar inom klubbstyrelsen), två ledamöter från ST och en från SACO. Jan Åhman rapporterar och kommenterar från senaste mötet. Resultat Terminalledningen anser att sommaren - ekonomiskt och kvalitetsmässigt - har gått bra, även augusti. De stora kvarliggen mot slutet av augusti förklaras med brister i sommarplaneringen den sista veckan och stora volymer under några dygn. Hälften av de tidsbegränsade slutade den 31 augusti. Så här långt har produktionen fungerat. Översyn av scheman pågår på Små och Stora inför den 1 oktober, när de sista tidsbegränsade slutar. Lokalt avtal om vik-tillägg och lägstlöner för ledare på Årsta! Det lokala avtalet på Årsta om vikariatstillägg och lägstlöner för vissa ledaretjänster har förhandlats om. Det nya avtalet gäller från den 1 september till den 31 december i år. Innan dess ska en översyn göras inom hela Produktionsområdet. Avtalets lägstlöner framgår av tabellen. Vik-tillägg Den som vikarierar på en sådan tjänst får ett vikariatstillägg som uppgår till mellanskillnaden mellan egen lön och lägstlönenivån för respektive tjänst dividerat med 20. Detta gäller vi enstaka vikariatsdagar upp till en månad; har man ett längre vikariat skall lönesbeslut skrivas. Avtalet innehåller också vissa regler om Avstämning görs varje fredag internt i huset och gentemot Leverans. Personalplanering En gemensam personalplanering för hela huset på litet längre sikt existerar inte. Däremot sägs den finnas på enheterna. Från SEKO efterfrågar vi en sådan och förväntar oss att den presenteras på ett kommande samverkansmöte, förslagsvis i samband med budgetbehandlingen i oktober. Lagtider, rasttider mm Lena Hultman ansvarar för en mindre grupp som ska se över detta och ta fram gemensamma riktlinjer för hela terminalen. I gruppen ingår bl.a. Ann Marie Bjurkull, HSO Arne Grentzelius samt fackliga representanter. Budget 2006 Budgetprocessen har med kort varsel tidigarelagts enligt centralt beslut. Preliminär investeringsplan och volymprognos har redan lämnats in. Preliminär budget för personalvolym och man frånträder sin befattning. På Tomteboda finns ett liknande avtal Driftledare Maskinansvarig Sorteringschef Dirigent Personalsa mordnare /JÅ resultaträkning ska lämnas den 14 september. Den definitiva budgeten ska vara klar 7-8 oktober. Samverkan om denna sker den 3 oktober. Skyddsronder och arbetsmiljöenkäten ska ha genomförts ute på enheterna. Dessa ska sedan sammanställas och resultera i en handlingsplan för arbetsmiljön och i sista hand tas in i budgeten. Även detta år har processen stannat av och sammanställningen är inte klar, trots att budgetarbetet redan har påbörjats. Samverkansgruppen beslöt att sammanställningen omedelbart ska slutföras och gå tillbaka ut till enheterna för prioritering och förslag tas fram till åtgärder som ska in i budgeten. Lönekriterier I maj 2003 slöts ett central avtal om lokal lönesättning med lönekriterier. Ett projekt genomfördes också på Årsta under 2003 där lagen tillfrågades om ett förslag till lokal modell för Årsta. Detta väckte inget större gensvar; man ansåg framför allt att det var för omfattande och innehöll alltför många subjektiva omdömen. Projektet har därefter legat på is. Samverkansgruppen beslöt nu att avföra det från aktivitetstlistan och istället lägga in det som ett delprojekt i den kommande stora organisationsöversynen på Årsta. Operativ ROS och OP-UH Båda delarna går på sparlåga, om ens det. ROS:en ska nyinstalleras, som det heter på projektspråk, på Produktionsområdesnivå och därefter spridas neråt i organisationen. Är det tänkt. Samverkansgruppen beslöt att skilja ut OP-UH och driva det separat med Lasse Jansson, Teknik & Underhåll, som ny ansvarig. Klimatet Nu talar vi om klimatet i fysisk mening: värme, drag, mm. En konsult från HK ska anlitas för att se över detta i huset; förhoppningsvis dyker han eller hon snart upp. Arbetsmiljö ur ett kvinnligt perspektiv Arbetsgruppen - som består av Monica 12

13 Lindberg, Lena André och Margareta Simonsen, har startat och lagt upp en plan för sitt arbete. De kommer att genomföra möten med ett drygt 60-tal kvinnor på terminalen. Gruppen har tagit fram ett diskussionsunderlag och frågor som ska användas vid mötena. Syftet är att skapa medvetenhet om kvinnors situation på Årsta och ta fram konkreta förslag till åtgärder för att förbättra dessa. Projektet ingår som en del av det större arbetsmiljöprojekt som ska dras igång på terminalen. Mikael Andersson kommer att leda detta projekt. Dödsfall på terminalen Sex anställda har avlidit på terminalen under maj - augusti. Detta har rest frågor om det kan finnas ett samband med arbetsmiljön och arbetssituationen på terminalen. SEKO föreslår att alla anställda över 50 år erbjuds en hälsoundersökning. Samverkansgruppen beslöt att frågan överlämnas till arbetsmiljögruppen. Företagshälsovården En ny upphandling av företagshälsovård ska göras fr.o.m. den 1 oktober. Två företag, Previa och Feelgood, har inbjudits för att presentera sitt arbete. Tömning av LTP-banor vid stopp En utbildning genomfördes under våren, men huvudsakligen för personal på kajen. Samverkansgruppen beslöt att utbildningsbehovet inom övriga områden på terminal ska undersökas. Ansvarig Lasse Jansson, Teknik & Underhåll. Friskvård på arbetstid En utvärdering av försöket under våren (promenader, gympa och cirklar) presenterades. Det var relativt få som deltog och deltagandet var ojämnt. De som kom till aktiviteterna tyckte att aktiviteterna var bra. Dessa aktiviteter kommer inte att återupptas förrän tidigast under våren Under hösten kommer 12 anställda att erbjudas en från risk till frisk -aktivietet. Aktiviteten genomförs i två grupper med sex deltagare i vardera; män i den ena och kvinnor i den andra. Interna dialogen Etapp 1 kommer att genomföras under hösten. All personal ska gå dialogerna (det kommer flera...) som genomförs på lagtid och annan arbetstid - men inte under arbetsplatsträffarna. Metodspelet, en fortsättning på Riksnätsspelet, börjar för chefer och ledare under hösten. Mångfaldsdagarna SEKO:s integrationsansvariga presenterade vid ett tidigare samverkansmöte ett förslag till program för de mångfaldsdagar som finns inskrivna i terminalens mångfaldsplan. Tanken var att under två dagar i november i år erbjuda ett antal programpunkter som man skulle få välja bland att delta i på arbetstid under förslagsvis en timme per anställd. Tyvärr avslog terminalledningen förslaget; i vart fall att personalen skulle få delta under arbetstid, vilket var en av poängerna med förslaget. Not total extreme Årsta makeover O Årsta Postterminal är byggt i två omgångar sedan första spadtaget togs. Andra gången var när Klara skulle läggas ned, och någon större omsorg om den interna miljön, kan man knappast ha lagt särskilt mycket krut på. Epokerna skiftar och vid Årstas utbyggnad fick vi lära oss att vi numera skulle se på oss själva och Årsta som likvärdigt en "processindustri". Inom "processindustrin" har estetiken sällan varit föremål för intresse. Det har varit produktion som har gällt, och hur det ser ut har man först nyligen fått upp intresse för. Det börjar nämligen växa fram en allt större medvetenhet om att en god estetiskt tilltalande miljö, främjar både hälsa, trivsel och produktivitet. Gott initiativ Nu har Terminalsamverkan kommit överens om att försöka göra något åt denna estetiska misär som råder. Det tycker jag är ett mycket gott initiativ och något som vi verkligen skall försöka ta på största allvar. Som SEKO-representant kommer jag och någon till ännu ej utsedd, att delta i denna projektgrupp. Det innebär att vi ska försöka att som förtroendevalda, driva estetiken dit våra medlemmar önskar. Hjälp till... Jag vet att det finns många människor i terminalen som har ett aktivt estetiskt intresse. Folk som är intresserade av Årsta Terminalledningen meddelade nu att man skulle ta upp frågan på nytt och återkomma med förslag. Rätt lön SEKO tog upp problemet med felaktiga löneutbetalningar, t.ex. i samband med lönerevisionen. Det är arbetsgivarens ansvar att snarast rätta till sådana fel. Ibland blir det också fel i samband med tjänstledigheter av olika slag. SEKO påpekade återigen att gällande regler för korrigering/kvittning av lön ska tillämpas. inredningsarkitektur, konst, design och annat som berör området. Så, hjälp till med idéer!!! Själv är jag låst bakom Stora manuella sortering, våra små pausutrymmen och området runt kontorsmodulen på Stora brev. Det händer att jag tar mig tid att se lite närmare på konsten, som göms bakom LTP n, högt över fönstrena mot cykelparkeringen, och vid andra tillfällen lyfter jag blicken mot växterna i taket. men det finns ju andra horisonter på Årsta....nu! I slutet av september är det upptaktsmöte och officiell projektstart. Erfarenheter som jag gjort tidigare av projektarbete, är att om man är aktiv och kreativ i början, så finns det en större chans att goda idéer kan förverkligas. Det blir lätt så att idéer som är aldrig så goda, som poppar upp senare, gärna bromsas och stryps. Eftersom det då inte finns tid och ork att utveckla dom. Så tag nu vara på möjligheten och kom fram med idéerna. Även om vi inte direkt kan göra en "total extreme makeover", så kanske vi kan få till förbättringar. Så, hjälp till med idéer! Jan Åhman Eva Brattström Ordförande sektion Stora brev 13

14 Intervjun Intervju med Affe Mellström: Facket behövs mer än någonsin Affe Mellström valdes i våras till ny ordförande för SEKO Posten. Facktuellt passade på att intervjua honom under SEKO Postens klubbkonferens i slutet av augusti. Det blev en pratstund om bland annat SEKO Posten, rollen som ordförande och situationen i Posten idag. Varför har du tagit på dig uppdraget som ordförande för SEKO Posten? Jag känner en stolthet över att jag som arbetargrabb och postis har valts till det här uppdraget. Jag tror på fackets förmåga att uträtta någonting bra; facket behövs mer än någonsin. Men det är ett tufft jobb. Det vore onekligen lättare om vi arbetade i ett tillväxtföretag! Du har inte börjat ångra dig?! Nej - men jag funderade verkligen innan jag tog på mig uppdraget. Det är många stora problem vi har framför oss. Jag undrade om jag var rätt person för uppgiften. Det som avgjorde var att jag kände ett starkt stöd från min omgivning. Kommer det att märkas någon förändring när du tar över som ordförande? Nej, inga stora förändringar i alla fall. Jag har jobbat nära Åke under flera år och ser honom som en förebild. Kanske var Åke mer av den gamla ordföranden än jag och kanske kommer jag att arbeta mer genom andra. Men det viktiga är att vi ska fullfölja den väg som vi har slagit in på - i en ständig dialog med klubbarna - och det blir inga tvära kast om jag får råda. Vilka är de viktigaste fackliga frågorna idag? Desamma som för 50 år sedan: Det är de klassiska kärnfrågorna som löner, arbetstider, anställningsformer, trygghetsfrågor och arbetsmiljön.. Om du ska prioritera en fråga? Tyvärr måste det bli trygghetsfrågorna; Postens ledning kommer sannolikt att möta de vikande volymerna med åtgärder som kommer att ställa dem i centrum. Vilken fråga brinner du själv för? Lönefrågorna. Samtidigt som många jobb i Posten har utarmats har vi gått över till individuella löner. Medlemmarnas kritik mot detta är riktig. Vi ska inte ta bort individuella löner, men vi måste säkra lönerna för de stora medlemsgrupperna med likartade arbeten. Jag tycker att vi tog ett steg i rätt riktning i den här avtalsrörelsen genom lönetrappan och en högre individgaranti. Både du och Åke Kihlberg har varnat för att vi fackliga har blivit för mycket av företagsdoktorer, vad menar du med det? Vi har alla haft en period där vi hamnat i det. Det är inte så konstigt eftersom vi postisar är så intresserade av vårt jobb och företag - men det har varit litet för mycket skruv och mutter och företagsekonomi på bekostnad av våra traditionella fackliga frågor. Vi ska bry oss men inte till priset av vår fackliga identitet. Det är viktigt att vi kan vår roll! Hur bedömer du läget i Posten idag? För närvarande är vi ett hyfsat välmående företag - men vi står inför stora bekymmer med vikande brevvolymer. Breven har bättre marginaler än tillväxtbranscherna paket och ODR. Någon gång i framtiden måste politikerna ta ställning till att antingen ändra servicekraven eller ge statliga bidrag för att upprätthålla den. Det handlar bland annat om övernattbefordran - men detta är politiska frågor. Ägaren kan också underlätta Postens situation genom att anpassa avkastnings- och utdelningskrav till rådande läge. Är Postens ledning nöjd med nuvarande vinstnivå? Jag tror det, man räknar inte med några miljardvinster. Posten uppfyller dessutom ägarens avkastningskrav. Finns det en risk för att ägaren (staten) börjar sälja ut Posten, ungefär som man gjort i Danmark? Inte för dagen, det finns inga sådana planer som jag känner till. I Danmark var våra fackliga kamrater positiva till en utförsäljning. Man såg det som en möjlighet för Posten att få ett kapitalstillskott. Hos oss kan man tänka sig att Posten för att bli mer offensiva på t.ex. paketsidan kan behöva mer kapital. Men förhoppningsvis skjuter i så fall den nuvarande ägaren till kapital utan att sälja ut bolaget eller delar av det. Det har kommit fram en del kritik på den här konferensen och i andra sammanhang mot att arbetsgivaren inte lever upp till samverkansavtalet. Kommentar? Det finns en splittrad bild bland klubbarna hur det fungerar, men något måste uppenbarligen göras. Men vi ska inte glömma det egna ansvaret för att samverkansavtalet fungerar. Det går inte att sitta och vänta, samverkansavtalet förutsätter att även vi tar initiativ. Samtidigt måste vi vara tydliga så att arbetsgivaren vet vilka våra hjärtefrågor är. Vi får inte glömma att vi är parter. Jag tror inte på att säga upp avtalet och gå tillbaka till MBL. Kanske skulle det bli enklare och tydligare - men jag tror inte att vi skulle nå bättre resultat. Du har tidigare sagt att du aldrig upplevt en så dålig stämning hos arbetsgivaren efter en avtalsrörelse, som den här gången. Är det fortfarande så? Det börjar kanske ebba ut, men vi hör fortfarande chefer som kritiserar det avtal som man varit med om att sluta! SEKO har sagt ja till outsourcingen av Löneservice. Varför? Samtliga fack i Posten har sagt OK. Det är nödvändigt att minska de administrativa kostnaderna. Vi tror att det är bra att verksamheten går till ett företag som tänker satsa på den här branschen. Om Posten haft det kvar i egen regi hade vi tvingats investera mycket i ny teknik och avveckla många anställda. Vi i SEKO är bestämt emot att kärnverksamheten outsourcas, men övriga verksamheter bedömer vi från fall till fall. Finns det inte en risk för att kostnaderna bara pressas neråt i organisationen 14

15 Intervjun Namn: Affe Mellström Aktuell som: Valdes i mars i år till ordförande i SEKO Posten I Posten sedan: Började arbeta som brevbärare i Nyköping Innan dess militärtjänstgöring och tillfälliga jobb. Jobbat fackligt på heltid sedan 1990, först som avdelningsordförande i Sörmland och därefter i SEKO Posten. Familj: Ja. Andra intressen än Posten och facket: Idrott i allmänhet och fotboll i synnerhet. En tur med båten i den sörmländska skärgården. Oanade talanger: Inga. Styrka: Jag har lätt att skapa kontakt med andra människor och få dem med mig. Svaghet: En dålig administratör. Brister ibland i tålamod! och kvaliteten försämras? Meningen är att lönerapportörerna ska utbildas så att rätt uppgifter går in i systemet. På så sätt kan kvaliteten behållas och det behöver inte uppstå nya kostnader lokalt på grund av att det görs en massa fel. Posten kritiserade oväntat EU:s postdirektiv, men på fel fråga. De vill sänka kvalitetskraven. Varför kan inte SEKO kritisera direktivet - men på rätt sätt, dvs avregleringen? SEKO har agerat kritiskt mot följderna av avregleringen, men vi borde ha gjort det än mer eftersom vi också var först ut med avregleringen. Vi fokuserade på bolagiseringen av Posten - kanske borde vi ha agerat mer på avregleringen. Tyskarna var smartare än vi: de bolagiserade först och avreglerar sedan. Hur ser du på slutsatserna av regeringens utredning av postverksamheten och kassaservicen ("Lindh-utredningen")? SEKO har sågat den utredningen. Den har formulerat problemen på ett skapligt sätt, men drar fel slutsatser när den föreslår ökad konkurrens för att lösa dem. Jag förutsätter att den sittande regeringen slänger det mesta av utredningen i papperskorgen. Det har framförts kritik, bland annat här i Facktuellt, mot att SEKO:s organisation är för snårig. Kommentar? Vi har lite för många "SEKO Posten". Vi är med på för många nivåer och det finns en risk att det går ut över det fackliga arbetet på arbetsplatserna, det är ändå där vi kan och ska vara starka. Det är förvirrande och vi blir otydliga. Arbetsgivaren kan spela ut olika grupperingar och vi själva får svårare att prata oss samman och hålla ihop organisationen. Lösningar? Jag tror att vi måste jobba med attityderna, snarare än att rita nya streck och dra igång organisationsutredningar. Vi måste förstå vikten av att jobba tillsammans. Verksamhetsplanerna är en metod för att alla ska dra åt samma håll. Hur fungerar samarbetet mellan SEKO Posten och övriga delar av förbundet? Jag tycker det i huvudsak fungerar bra gentemot Förbundskontoret. När det gäller avdelningarna är det mer skiftande. Vilket egentligen inte är så konstigt då vi inte är lika beroende av dem jämfört med andra branscher i SEKO och inte har så mycket att göra med dem till vardags. Men jag tycker att vi borde delta mer och ta ansvar för vad som sker i avdelningarna. Det är överhuvudtaget viktigt att vi blir mer utåtriktade och deltar i förbundets linjeorganisation, till exempel på kongresserna, för att även den vägen skaffa oss förståelse och inflytande för våra frågor. Till sist. Läget inom Posten Produktion är bekymmersamt... Ja! Det ser ut som att strukturprojekten är på väg att haverera. Det räcker inte med att vara världsbäst på kalkyler - det ska fungera i den dagliga verksamheten också! - Det är många människor som har drabbats av de här projekten, men även företaget har tagit stryk - det vore en skandal om projekten inte håller vad de lovat. Diskuteras detta inom Postens ledning? Jag förutsätter att Postens ledning säkrar att problemen löses! Något mer? Vi måste få tillbaka framtidstron och arbetsglädjen i Posten. Det återfår vi bara om ledningen startar en dialog med facket och alla dom som finns ute på arbetsplatserna. Idag är direktiven toppstyrda och för många. Postens huvudkontor tror att de vet bäst. Då försvinner till sist engagemanget och kreativiteten och det är inte kul att gå till jobbet. Jan Skog Jan Åhman Not. Lindhutredningen har presenterats i tidigare nummer av Facktuellt. Artiklarna finns tillgängliga på Årstaklubbens hemsida, gå in under Om Posten och sedan under Postpolitik. 15

16 Årsta Fler Årstanyheter Översyn av organisationen ESB Jag har tidigare utförligt rapporterat om vad ESB (Effektivisering av den samlade brevprocessen) innebär: Uppgradering av befintliga sorteringsmaskiner, fr.a. OCR-läsningen. Införande av maskinell finsortering. Beslut om vilket företag som får leverera Brevförädlingsmaskinerna, BFM, som de kallas i Sverige, tas i oktober. Ett tiotal maskiner kommer preliminärt att placeras på Årsta. Ändringar i sorteringsupplägget. Förutom att finställningen tillkommer under tidig morgon planerar man att vända på B- postsorteringen så att uppsamlingen körs på fm och spridningen på em. Stora förändringar inom Leverans. Brevbärarnas huvudtur senareläggs. Projektet har blivit försenat, men kommer för Årstas del att starta i slutet av oktober. Eftersom fler maskiner ska in i huset, kommer ESB bland annat att kräva en större översyn av layouten i huset. De nya sorteringsuppläggen innebär i sin tur Kvalitetsproblemen inom Produktion Posten tog i slutet av förra veckan beslut om att avvakta flytten av A-klumpvolymer från, brev- till paketterminaler i Göteborg och Malmö, till februari nästa år. Anledningen är att transporttider och faktisk sorteringskapacitet inte stämmer överens med de antaganden, som låg till grund för beslut. SEKO har under flera år varnat för denna utveckling och då fått stöd från bl a en arbetstagarkonsult. Det är aldrig bra att blunda för fakta. Från SEKO Postens sida får vi signaler från både säljorganisationen och Contact Center om att många kunder är oerhört missnöjda. Vad tänker ledningen göra åt de uppenbara kvalitetsbristerna inom Posten Produktion? Det är också oacceptabelt att Postens personal drabbas hårt till följd av ovanstående kvalitetsbrister. förändringar i organisationen. Metodspåret Metodspåret genomförs på alla brevterminaler i landet. Man började med en översyn av brevresningen; den delen är nu avslutad. I alla fall för projektets del. Lokalt på berörda enheter kan det finnas åtgärder kvar som ska genomföras. Nästa del som Metodspåret ska granska är In-funktionen. För Årstas del innebär det att DIL, postöppningen och kaj in berörs. Projektets andra del rullar igång på terminalen den 21 september. SEKO: sektioner på DIL (Anita Ekblom), Små (inte beslutat) och Stora (Raul Garcia) har utsett deltagare i projektet. Från klubben deltar Janne Gebring. Lasse Ericssom leder projektet. Restaurangen Klubben har begärt att det åtminstone genomförs ett försök med öppet sen eftermiddag/tidig kväll i restaurangen. Överläggningar med restauratören hålls denna vecka. Rätt bemanning? Paketterminalerna i storstäderna har i dagsläget problem med att bemanna rätt. Enligt beslut av arbetsgivaren ska runt 160 personer arbeta på Härryda (inkluderat arbete med A-klump). I dagsläget uppgår arbetsstyrkan till ca 220 postanställda och dessutom anlitas bemanningsföretag. I Segeltorp, som inte ens tagit över tänkta klumpvolymer, arbetar idag ca 95 personer em/kväll och runt 65 på natten. I dagsläget används dessutom bemanningsföretag. Enligt arbetsgivarens beslut ska arbetsstyrkan där uppgå till 75 respektive 50 personer. SEKO Posten menar att de beslut som tagits om bemanning inte stämmer överens med den verkliga arbetsbördan, eftersom det behövs en betydligt högre bemanning för att klara alla åtaganden. Varför inte göra rätt från början? SEKO Postens veckoinfo 19 september Klubben har också krävt att Posten ersätter dem som förlorade kuponger när den tidigare restauratören gick i konkurs. Arbetsgivaren var väl medveten om dennes dåliga ekonomi, men personalen visste det inte. För Postens del är det småpengar det handlar om men för den enskilde så är några förlorade kuponger mycket pengar. Biltransporten Biltransportens ärorika historia går mot sitt slut som en följd av tvivelaktiga beslut på central nivå. Endast 6 av ca 50 anställda har valt att följa med till Poståkeriet, PÅKAB. Delvis på grund av en bjuda-in-med-armbågen - attityd från PÅKAB. Övriga anställda kommer att omplaceras inom Årsta. Det centrala beslutet har märkligt nog inte fattats än, men väntas bli klart denna vecka (vecka 38). Överflyttningen av transporterna till PÅ- KAB ska ske etappvis i veckorna Poståkeriet har bett att få låna in personal under en övergångsperiod. Den frågan är inte heller löst när detta skrivs. Organisationsöversyn En större översyn av Årstas organisation aviseras. Terminachefen har bjudit in ledningsgruppens och samverkansgruppens ledamöter till en tvådagarskonferens den september. Avsikten är att ett beslut ska tas vid årsskiftet och genomföras senast den 1 mars Schemaöverläggningarna har avslutats för denna gång. Resultatet för Storas del blev fr.a. att tvåskiftarna får en senareläggning av eftermiddagsvakten till På Små kvarstår de förändringar som genomfördes den 1 september med vissa tillägg. Alla tidsbegränsade anställningar upphör den 1 oktober. Några anställda på Biltransporten går in i sorteringen i början av oktober. Övriga kommer vartefter, beroende på eventuellt stöd åt Poståkeriet under en övergångsperiod. För närvarande skickas varje dygn försändelser maskinpost ekonomi uppsamling till andra terminaler i Mellansverige. Eventuellt kommer också viss A- post att dirigeras om till fr.a. Uppsala. Jan Åhman 16

17 Årsta Ledningen på Årsta ignorerar arbetsmiljöenkäten. IGEN!! Bakgrund: En gång per år skall en arbetsmiljöenkät genomföras där de anställda skall motiveras till att medverka. Enkäten skall sedan fungera som ett underlag och ett hjälpmedel för att undersöka och kartlägga olika risker i arbetsmiljön. Genom att besvara enkäten kan samtliga anställda påverka sin arbetsmiljö. Större risker och brister som inte kan åtgärdas omedelbart skall tas upp i en årlig handlingsplan. Genomförandet av enkäten är en fråga som mäts i ViP. Handlingsplanen skall sedan användas som underlag för nästkommande års budget. Resa till månen Det är tydligen lättare att resa till månen fram och tillbaka än att genomföra det så kallade "arbetsmiljöåret" på rätt sätt. När det gäller årets arbetsmiljöenkät där 1585 anställda har haft möjlighet att svara har bara en bråkdel av dessa svar inkommit. På en terminal med över femtonhundra anställda! Förra året hann inte arbetsmiljöenkäten sammanställas i tid innan budgeten skulle fastställas, men då kom arbetsgivaren undan för att det samtidigt var ett pågående strukturprojekt i gång. En annan skillnad från förra året var att HSO då drev på arbetsgivaren rätt hårt för att alla skulle svara vilket i och för sig gav resultat; 1261 anställda valde att svara på 2004 års arbetsmiljöenkät! Det borde ju ligga i arbetsgivarens eget intresse att få veta vad arbetstagarna anser om terminalens arbetsmiljö, så i år trodde nog HSO att Årstas ledning skulle ha lärt sig av förra årets misstag, men icke sa Nicke. Påverka Jag tycker att denna utveckling är väldigt oroväckande och är mycket upprörd över att Årstas ledning väljer att ignorera i princip den enda möjligheten till att påverka arbetsmiljön som en enskild arbetstagare har! Detta visar på en oerhört bristande respekt för oss golvmänniskor För att inte detta misstag skall upprepas flera gånger, hoppas jag att alla medlemmar verkligen ser arbetsmiljöenkäten som ett bra arbetsmiljöverktyg och passar på att fylla i den så fort den kommer ut 2006! Det är nämligen min fasta övertygelse att det enda sättet att komma till rätta med brister i arbetsmiljön är att ständigt och envist dokumentera dessa. Arbetsgivaren kan nämligen inte ignorera skrivna dokument utan är tvungen att arkivera dem under en lång period Detta gäller för övrigt blanketterna om Tillbud och Arbetsskador också! Anna Panic Anna Panic är redaktör på Facktuellt. Ny bok i Integrationsbiblioteket Visioner för ett annat samhälle! Nu har den sista boken i serien Rasismer i Europa med underrubriken "Visioner för ett annat samhälle" givits ut. Den är resultatet av det seminarium den 7 februari i år, där undertecknad deltog från Integrationsutskottet på Årsta. I boken ingår författare som Nira Yuval-Davis, Nora Räthzel och Bashy Quraichy. Totalt har fyra seminarier genomförts under ett och ett halvt år och lika många rapporter har färdigställts. Det har varit ett imponerande kunskapsinhämtande och nätverksbyggande. Hela seminarieserien har tagit sin utgångspunkt i en framväxande forskningsinriktning med fokus på migration, etniska relationer och rasism. Målet har varit att genom att sammanföra forskare, journalister och en rad viktiga sociala aktörer, däribland fackföreningsrörelsen, väcka en kritiskt reflekterande och handlingsinriktad debatt om rasismen i dagens Europa och i dagens Sverige. Boken Visioner för ett annat samhälle behandlar den etniskt färgade uppdelningen av Sverige och Europa som allt mer framträder som en av vår sam tids ödesfrågor. Det finns ett starkt behov av gemensamma strategier för en bred mobilisering mot diskriminering och växande etniska klyftor. Det behövs en livskraftig vision om ett Sverige och ett Europa bortom rasism och imperialism. I boken diskuterar forskare och aktivister den antirasistiska kampens handlingsformer och vägval. Vilka medel står till förfogande för en samhällsförändrande kamp mot rasism? Vilka visioner kan vara bärande och vilka aktörer kan vara drivande? Hur kan den antirasistiska kampen bli en del av ett bredare motstånd mot olika former av förtryck? Boken återger inga sedvanliga eländesbeskrivningar utan präglas av förändringsvilja och handlingskraft, parad med teoretisk reflektion. Om du är intresserad av att läsa boken så kan du kontakta klubbexpeditionen. I det än så länge ganska blygsamma "Integrationsbiblioteket" på klubbexpeditionen finns fler böcker att låna för den som är intresserad av integrationsfrågor. Välkommen! Bosse Ericsson Bosse Ericsson är integrationsansvarig i SEKO klubb Årsta 17

18 Postpolitik Fastighetsboxar åt alla! I den nya omreglerade värl den regleras postutdelningen så här: Först kommer EU:s postdirektiv (97/96/EG; 2002/39/EG) Därefter den av riksdagen beslutade postlagen (1993:1684) Så den av regeringen utfärdade Postförordningen (1993:1709) Därefter kommer Post- och Telestyrelsens Allmänna råd om utdelning av post (2005:5). Till sist har Posten - i sin egenskap av att vara den operatör som utför den samhällsomfattande posttjänsten - en hel del regler och produktvillkor som styr postverksamheten. GATS Tilläggas kan att även Världspostföreningen, UPU, har en hel del regler som ska följas och att WTO, Världshandelsorganisationen, alltmer lägger sig i, fr.a. genom det GATSavtal som man förhandlar om under största möjliga tysssstnad, som Bronett brukar säga. I denna den mest avreglerade av världar finns det alltså fler regler än någonsin tidigare! Allmänna Råd Så till nyheten för dagen. Posten har sedan en tid allt hårdare drivit kravet på införande av fastighetsboxar i flerfamiljshus ( med flerfamiljshus avses ett hus med minst fyra avlämningsställen per uppgång eller entré - PTS Allmänna råd: Definitioner). Lindh-utredningen säger samma sak. Den 31 augusti beslutade PTS om nya Allmänna råd som ska gälla fr.o.m. den 1 oktober i år. Enligt denna författning ska fastighetsboxar ha installerats i alla flerfamiljshus senast den 1 januari I det fall att fastighetsägaren vägrar, har Posten - eller den operatör som då ansvarar för den samhällsomfattande posttjänsten - rätt att tvinga kunderna att hämta posten på utlämningsställe som operatören själv beslutar. Ingen under 80 Handikappade och äldre är undantagna från kravet. I det sammanhanget kan man konstatera att den avreglerade världen bjuder på många fantasieggande regler. Om handikappade sägs t.ex. i PTS författningstext att de visserligen har rätt att ha postinlägget kvar i dörren, men postoperatören har därvid rätt att kräva läkarintyg eller motsvarande för att styrka funktionshinder. Ålder är ju inte det mest exakta begreppet och därför förtydligar PTS: Den som är 80 år eller äldre har alltid rätt att på begäran få sådan service. Men, även här ett men!, för att postmottagare skall ha rätt till sådan extra service krävs att alla postmottagare i hushållet är berättigade därtill. Ingen under 80 alltså! PTS beräknar kostnaden för att installera fastighetsboxar till 1,4 miljarder kronor, en nätt liten summa. Jan Åhman Avtalsskolan Till dig som tar ut föräldrapenning Enligt Föräldraledighetslagen har man som förälder rätt till föräldraledighet med föräldrapenning. Man har rätt till sammanlagt 480 dagars föräldraledighet per barn. Ledigheten måste tas ut innan barnet fyller åtta år eller gått ut första klass. Under 390 dagar får man en föräldrapenning som uppgår till 80 procent av min sjukpenningsgrundande inkomst (SGI). Resterande 90 dagar får man 60 kr/dag i ersättning. Föräldrapenningen betalas ut av Försäkringskassan. Fp-tillägg Posten gör helt löneavdrag de dagar man uppbär föräldrapenning. Under de 390 dagar som föräldrapenningen baseras på min SGI betalar emellertid Posten enligt vårt avtal ut ett föräldraledighetstillägg. Föräldraledighetstillägget utgör 10 procent av daglönen. Daglönen beräknas som 3,3 procent av månadslönen. Med månadslön menas i detta sammanhang Samma visa i Kanada! Facktuellt känner inte till om Bertil Nilsson har varit i Kanada och inspirerat den nya ledningen för Canada Post. Hursomhelst meddelade denna i augusti att man har för avsikt att stänga terminalen i Quebec och flytta sorteringen till Montreal. Ingen kan påstå att servicen förbättras genom att transportera breven i tre timmar från Quebec till Montreal för att sortera dem där, kommenterar det kanadensiska postfackets (CUPW) ordförande Deborah Bourque. Canada Post har de senaste fem åren gjort en sammanlagd vinst på drygt 4 miljarder kronor. Det är upprörande att ett Fast månadslön inklusive fasta lönetillägg Genomsnittet av per månad av under föregående år intjänade rörliga lönetillägg, uppräknade med 2,5 procent (övertidsersättning undantas). Observera att föräldraledighetstillägget inte betalas ut med automatik. Man måste - för att få tillägget - lämna in sin utbetalningshandling från Försäkringskassan till sin lönerapportör! Vid tillfällig vård av (sjukt) barn utgår inget föräldraledighetstillägg. Då får man nöja sig med den 80-procentiga tillfälliga föräldrapenningen från Försäkringskassan! Jan Åhman Not 1. För den som har en månadslön som överstiger 7,5 basbelopp (= kr/mån) gäller en annan beräkning av föräldraledighetstillägget. Not 2. Den här artikeln har kommit till på förslag av en av Facktuellts läsare. Har du någon avtalsfråga som du vill att vi ska skriva om - kontakta red! statligt bolag försämrar servicen och tar bort 300 jobb i Quebec, säger Bourque, samtidigt som hon lovar att CUPW tillsammans med arbetarrörelsen och lokala organisationer och kommunpolitiker ska slåss för att sätta jobben och servicen före profiterna. /JÅ 18

19 Internationellt UNI:s aktionsprogram : Skapa nya och bra jobb på postområdet UNI är en världsomspännande facklig international, som bl.a. organiserar postanställda. Vid sin konferens om postfrågor i november 2003 antogs ett 15-punkters aktionsprogram för Vi publicerade de tre första avsnitten i Facktuellt nr 2 och 4/2004 och nr 2/2005. Här följer de sjunde och åttonde avsnitten. Programmet i sin helhet finns att läsa på Tomtebodaklubbens hemsida. 7. Posttjänsterna i informationssamhället I en del i-länder tenderar den konstanta volymökningen av traditionella brev under de senaste decennierna nu att stagnera. En av de främsta orsakerna till denna utveckling är den snabbt växande användningen av elektroniska kommunikationer. Huruvida denna trend kommer att utvecklas dramatiskt beror dock även på andra utvecklingar som exempelvis volymen av fysiska försändelser som följd av e-kommunikationer och det växande behovet av logistiklösningar. Ett annat svar på utvecklingen är att postoperatörerna själva erbjuder ett stort utbud av e-tjänster som hybridpost, andra Internettjänster, e-handel och e-banking. Postens kontors- och distributionsnät är världens största fysiska nätverk och anställer över 5 miljoner människor i världen. Det förblir en viktig förutsättning för internationellt informationsutbyte och i vissa länder är kontorsnätet det enda kommunikationsmedlet som når ut till hela befolkningen. UNI Post och medlemsförbunden kommer: att prioritera samhällsomfattande posttjänster som en vital beståndsdel av Informationssamhället; att uppmana nationella postoperatörer att utveckla egna elektroniska tjänster och samtidigt främja länkar till den fysiska distributionen och utbärningen av brev och gods och därmed stärka postens kontorsnät i syfte att möta konsumenternas informations- och kommunikationsbehov i kommunerna; att tillsammans med postarbetsgivarna utröna alla möjligheter som kommer med att förbinda elektroniska och fysiska kommunikationer i logistiklösningar; att stödja konceptet som bygger på att bygga ut rikstäckande kassaservicenät; att tillsammans med UPU, göra en insats i världstoppmöten som diskuterar informationssamhället och postens framtida roll; att samarbeta med UNIs övriga sektorer i syfte att garantera att elektroniska kommunikationer underkastas samma regler om skydd för personlig integritet och säkerhet som traditionella postkommunikationer; att arbeta för att de anställdas utbildnings- och kompetensbehov som följd av nya elektroniska tjänster skall mötas. 8. Sysselsättning och arbetsvillkor Sedan 1995 har det totala antalet jobb hos nationella postoperatörer med public serviceuppdraget sjunkit med cirka För närvarande arbetar ungefär 5.1 miljoner människor över hela världen inom posten. En del länder har drabbats hårdare än övriga och endast få uppvisar en uppgång i antalet anställda. Andelen deltidsanställda och temporärt anställda har ökat mellan %. Trenden har varit påtaglig att arbetsgivarna vill ändra på postanställdas status som statsanställda och gå över till mera allmänna kontrakt med mer flexibla anställningsformer, mera flexibla villkor och arbetstid och ny arbetsorganisation. Utvecklingen går mot detta håll mer eller mindre snabbt beroende på hur långt olika länder kommit i fråga om liberalisering, införandet av ny teknik, strukturomvandling och nationella åtgärder. Länder som gått igenom snabba förändringar kommer att erfara ytterligare förändringar men de länder som ännu befinner sig på begynnelsestadiet kommer att gå samma öde till mötes men snabbare och under en kortare tidsperiod. UNI Post och medlemsförbunden kommer: att arbeta för att säkra att postförbunden på nationell nivå fullt ut tar del av förändringsprocessen och har rätt till information, samråd och förhandlingar och träffar avtal med företagen om förändringar, sociala planer för personalsamarbetet, utbildningsplaner samt om alla villkor som omfattas av kollektivavtalen; att arbeta för att det på underregional och (EU, NAFTA, MERCOSUR, etc.) kontinental nivå och på världsnivå arbetas för att samordna anställningsvillkor och arbetsförhållanden i syfte att främja internationella ramavtal med ILO, UPU, PostEurop, CERP och övriga internationella eller regionala instanser som är relevanta för postsektorn; att stödja medlemsförbunden i deras arbete med att få till stånd bra avtal; att främja ett informationsutbyte gällande dessa frågor; att främja alla ansträngningar i syfte att skapa nya och bra jobb på postområdet; att samarbeta med UNIs sektorer och regioner och göra insatser i FFI, EFS, TUAC och ILO i allmänna arbetsmarknadsfrågor; att stödja utvecklingen mot gränsöverskridande avtal med multinationella företag om grundläggande arbetsnormer. 19

20 Internationellt Internationellt Privatiseringarna fortsätter Filmtips på Bio!! Denna månad vill jag tipsa om en fransk komedi som heter Jag och min syster, ("Les Soeurs fâchées" i original). Filmen handlar om Martine (Isabelle Huppert), som numera bor i Paris, och hennes yngre syster Louise (Catherine Frot) från landet, en naturlig och levnadsglad kosmetolog med skrivardrömmar. Enkel familj Martine har valt att gifta in sig i medelklassen och har mer eller mindre förträngt det faktum att hon kommer från en enkel familj i den lilla staden La Mer. Louise har förlikat sig med sitt småstadsliv, men är samtidigt en drömmare. Louise har just skrivit en bok och har kommit till Paris för att träffa en bokförläggare under måndagen. Under helgen! Utförsäljningen av de tidigare statligt ägda nationella postföretagen har börjat ta fart. Den tyska regeringen sålde i juli de sista tio procenten av aktierna i Deutsche Post som fanns kvar i direkt statlig ägo. Aktierna såldes till den statligt ägda banken KfW, som nu innehar 45 procent av aktierna. KfW säljer dem sedan vidare till privata investerare. Den holländska regeringen sålde den 12 juli ytterligare 9 procent av TNT, tidigare holländska Posten. Det innebär att det statliga ägandet nu är nere i tio procent. Dock finns ett villkor i bolagsordningen som ger staten vetorätt vid viktigare förändringar i bolaget fram tills dess att marknaden öppnas helt den 1 januari Blairregeringen i Storbrittanien förbereder en utförsäljning av Royal Mail. Inför parlamentsvalet lovade labour i sitt valmanifest att på nytt granska vilka konsekvenser en fullständig omreglering (brevmonopolet avskaffas den 1 januari 2006) får för Royal Mail och att bolaget inte ska privatiseras. Det visar sig nu att Blair som vanligt har ljugit. De omregleringskritiska väljarna såg fram emot en oberoende granskning - istället ska handels- och industriministern själv undersöka frågan tillsammans med den förre rektorn för London Business Scholl! Löftet att inte privatisera kringgås genom ett förslag att överlåta 51 procent av aktierna i bolaget till de anställda. Det låter ju generöst - men innebär naturligtvis att privatiseringen därmed har satts igång. Frågan ska avgöras i parlamentet och glädjande nog har 57 labourledamöter deklarerat att de anser att samtliga aktier ska behållas i statens ägo. Det behövs emellertid att fler ledamöter byter sida - och att inte tories sluter upp bakom Blair. När svenska Posten bolagiserades förde som bekant staten över hela den upparbetade pensionsskulden (på drygt tio miljarder kronor) på bolaget; en viktig orsak till att Posten ett tag balanserade på ruinens brant och fortfarande har en svag finansiell ställning. Inför privatiseringen av Royal Mail pågår förhandlingar mellan som Louise hälsar på hos sin äldre syster, lyckas hon riva upp de gamla såren och få Martine att bli mer än ordentligt irriterad Tre stjärnor Det är kul att se dessa två skådespelerskor agera mot varandra. Jag tycker att bägge gör ett utmärkt jobb. Filmen är gjord av Alexandra Leclère, och detta är hennes långfilmsdebut. Det är en hyfsat välgjord rulle, så jag ger den tre stjärnor av fem möjliga. Anna Panic företaget och regeringen. Bolaget vill att staten tar över ansvaret för merparten av pensionsåtagandena, 1,5 miljarder pund (ca 20 miljarder) av sammanlagt 2,5. Det uttalade syftet är att stärka Royal Mails balansräkning och underlätta för företaget att låna pengar till investeringar. Danmark Det danska folketinget beslutade i fjol att tillåta en försäljning av 25 procent av danska Posten. I juni blev det klart att riskkapitalbolaget CVC Capital köper 22 procent av aktierna i företaget för ca 1,5 miljarder SEK. Hela danska Posten värderas till 10,5 miljarder SEK. De vanliga anställda erbjuds att köpa 2,5 procent av aktierna till ett rabatterat pris. En halv procent av aktierna reserveras för ett incitamentsprogram för toppskiktet (höjdarna kräver som bekant alltid litet extra smörjmedel för att fullgöra sina jobb). Nämnas kan också att de ca anställda som hade tjänstemannastatus (motsvarande våra gamla konstitutorial) erbjöds och accepterade en ekonomisk ersättning mot att de avsade sig sin tjänstemannaställning. Dock återstår ca 300 anställda som inte accepterat erbjudandet. Om staten säljer ut ytterligare aktier (utöver de 25 procenten) tvingas man att antingen erbjuda annan statlig tjänst eller lösa ut de 300 med tre års lön och därefter pension. Enligt Berlingske Tidende den 21 juni skulle det innebära en kostnad på miljoner kronor. Även Belgien planerar att börja sälja ut sitt postföretag. I början av juli meddelades att danska Posten tillsammans med CVC Capital inlett förhandlingar om att köpa 49 procent av aktierna i De Post-La Poste, som belgiska Posten heter på orginalspråken. Resultatet av förhandlingarna presenteras under september i år. Japan I Japan råkade Koizumiregeringen ut för ett bakslag när parlamentet den 8 augusti i en sista omröstning avslog genomförandet av den lag som skulle öppna för en privatisering. I ett första steg skulle den japanska Postens enorma finansiella verksamhet säljas ut till profitörerna. Förutom vanlig kassa- och bankverksamhet bedri- 20

21 ver den japanska Posten världens största (liv)försäkringsrörelse. Koizumi utlyste omedelbart nyval, som hölls den 9 september. Där fick han förnyat förtroende av väljarna, och kan nu fortsätta utförsäljningen. Den blir dock försenad i ett år. Man hade hoppats att den japanska reaktionen skulle bestå och bli till en varning för spekulanterna i resten av den postala världen (exempelvis Frankrike, där man ännu inte nått lika långt i omregleringen och plundringen). Tyvärr är det nog inte så enkelt; anden har släppts ur flaskan och de stora och starka kapitalintressen som jagar det som är värt att jaga i vår bransch släpper inte bytet så lätt. För att sätta stopp på dem behövs det betydligt starkare fackliga och folkligt politiska krafter än de (i det här avseendet) svaga fackföreningar och tandlösa arbetarpartier vi hålls med. Royal Mail delar ut bonus Brittiska Royal Mail, som har några bekymmersamma år bakom sig, gjorde förra året en rejäl vinst på 537 miljoner pund (ca 7,2 miljarder kronor). Ledningen beslöt att betala ut drygt 2 miljarder av vinsten i bonus till personalen; anställda fick pund (ca kr) var. Nu lanserar företaget ett nytt bonusprogram; Share in success, som man så vackert kallar det. Om vinsten 2005 överstiger 600 miljoner pund ska samtliga anställda få en bonus på 400 pund (ca kr). Facket ser inga problem i att våra medlemmar får del av Royal Mails framgångar - men vi är starkt övertygade om att den vanliga pensionsgrundande lönen har första prioritet, säger postfackets ordförande Dave Ward i en kommentar. Beslutet om bonus har fattats utan fackets medverkan och Ward varnar för att de höga vinstmål som ledningen satt upp bara kan nås genom uppsägningar och försämringar i medlemmarnas arbetsvillkor och anställningsföhållanden. Volymer USA. US Posts totala volymer ökade med 3,1 procent under perioden oktober maj Förstaklassbreven ökade under samma period med 2 procent. Norge. A+B-postvolymerna minskade första kvartalet i år med 11.8 procent. Gruppreklamen däremot ökade med 8.4 procent. Kina Kina har beslutat att omforma postväsendet enligt samma modell som många andra kapitalistiska stater. En särskild övervakande regleringsmyndighet inrättas (ungefär som Post- och telestyrelsen i Sverige eller Postcomm i Storbrittanien). Postservicen bolagiseras (China Post Group Corp), försäkringsverksamheten läggs i ett eget bolag och en ny postbank inrättas. Ryssland Den ryska Posten, Pochta Rossii, började förra året att bygga sin första moderna sorteringsterminal. Terminalen, som ligger i Moskva, utrustas med maskiner från den italienska tillverkaren Elsag.spa. Vid en internationell postkonferens i St Petersburg i juli meddelade Pochta Rossiis chef Igor Syrtsov att 25 sorteringsterminaler ska byggas runt om i landet. Målet är att senast 2010 kunna garantera tredagarsbefordran till hela Ryssland. Norge Även norska Posten investerar i nya maskiner. För 380 miljoner ska andelen maskinsorterade försändelser höjas från 59 till 84 procent år FKI Logistics danska dotterföretag (f.d. Crisplant) ska leverera 7 multisorteringsmaskiner som ska sortera storbrev, klump och buntar. Multisorterarna ska placeras på de fem största terminalerna, med start i juni Maskinerna sägs vara de första i sitt slag. Siermens bidrar med 8 brevsorterings- (små/c5) och 35 finställningsmaskiner. 5 av brevsorteringsmaskinerna installeras i den nya stora Östlandsterminalen Finställningsmaskinerna placeras på terminalerna i de största städerna. De första ska vara i drift våren Japanska NEC levererar 3 brevresningsmaskiner, samtliga ska till Östlandsterminalen. Norska Posten har nyligen fattat beslut om att bygga en ny terminal i Lörenskog på Östlandet. Terminalen blir den största i Norge och navet i det nya norska brevnätet. 3 miljoner försändelser ska sorteras, vilket är hälften av alla norska brev (Årsta sorterar ca 5 miljoner). Det norska brevmonopolet avskaffas troligen år Frankrike Den franska Nationalförsamlingen beslutade den 12 maj om hur den fortsatta omregleringen av postmarknaden ska genomföras. Den 1 januari 2006 sänks viktgränsen för Studier! Internationellt brevmonopolet till 50 gram och 2009 öppnas marknaden helt. En regleringsmyndighet liknande vårt PTS inrättas, ARCEP. En ny postbank bildas som ett dotterbolag till franska Posten. Hög kvalitet International Post Corporation, IPC, gör varje år en undersökning (genom testbrev) av kvaliteten i utrikesbefordran av förstaklassbrev inom Europa. EU:s kvalitetskrav innebär att 85 procent av utrikesbreven ska nå adressaten i mottagarlandet inom tre dagar (0-3) och 97 procent inom fem dagar (0-5). Resultatet för 2004 blev att 93,7 procent kom fram inom tre dagar och 98,4 procent inom fem dagar. Not. IPC är en sammanslutning av de nationella postoperatörerna inom EU samt Island, Norge och Schweiz. Än finns det platser kvar i Klubb Årstas studiecirklar! Klubben erbjuder kurser i Jan Åhman Fyra fackliga medlemsutbildning med olika inriktning: psykosocial arbetsmiljö jämställdhet lagar & avtal etnisk & kulturell mångfald Data Matematik Pensioner & försäkringar Bokföring Spanska Arabiska Retorik Keramik Perspektiv på Stockholm Fritid utan stress - hälsa Studiekatalog med tider och andra villkor finns hos din sektion eller klubben. Den finns också på klubbens hemsida. Medlemmar från andra klubbar kan delta i mån av plats. Studieombuden 21

22 Fömågan att bruka orden och språket betyder allt mer i dagens samhälle. Samtidigt läser allt färre LO-medlemmar böcker för sina barn. Syftet med Läs för mig, pappa! är att få män inom LOs fackförbund att läsa mer böcker. Pappor som läser är för många barn den enda manliga förebilden att berättelser, böcker och läsning också hör till männens värld. Det har betydelse för framtidens män, d v s dagens pojkar. Läs för mig, pappa! är en heldag kring läsandet där du får träffa en författare och en barnpedagog som lär dig mer om barns språkutveckling, läsförmåga och om vilka böcker som passar barn i olika åldrar. Ett besök på Stadsbiblioteket ingår också. Alla som deltar får också en vuxenbok och ett barnbokspaket att ta hem och börja läsa ur, efter kursen. Medverkande: Mats Berggren författare som skildrar arbetarklassen i bl a Orent ackord. Lisa Henriksson litteraturpedagog Måndag 10 oktober kl , ABF-huset, Fabiansalen och Sandlersalen, Sveavägen 41. Kursen är kostnadsfri för medlemmar i arrangerande LO-förbund och studiestipendium utgår. Anmälan sker till respektive avdelning, som också står för eventuellt studiestipendium: Byggettan: Leif Nyberg, tel HRF Stockholms län: Mia Hamalainen, tel Industrifacket avd 16: Piret Hammarbäck, tel Kommunal Sthlms län: Barbro Pousette, tel Metall Stockholms län: Ann-Christine Adamsson, tel SEKO Stockholm: Berit Danielson, tel Transport avd 5: telefon LO-distriktet Sthlms län: Tony Nilsson, tel Tänk på att söka ledigt i tid från ditt arbete! LO-distriktet i Stockholms län, SEKO Stockholm, Industrifacket avd 16, Byggettan, HRF, Metall, Kommunal och Transport 22

23 Näst sista sidan Teater för medlemmar i SEKO Klubb Årsta PT DRAMATEN Stockholms Postens IK (SPIK) Öppen för dig som arbetar inom Posten i Stockholm. Föreningen har många idrottsaktiviteter på sitt program. Medlemsavgift 150 kr/år. Hemsida: Kontakt: Svante Olsson, Årsta Små Föreställningar på Stora scenens tredje rad gratis för SEKO-medlemmar under spelsäsongen 2005/2006 Du kan gå på teater gratis! SEKO Klubb Årsta PT har sex stycken Tredjeraden kort för teaterbesök på Dramatens Stora scen under säsongen 2005/2006. Biljetter finns till följande föreställningar: Köpmannen i Venedig av William Shakespeare 15/10, 16/10, 22/10, 23/10, 25/10, 26/10 Min fru går igen av Noël Coward 14/10, 15/10, 21/10, 22/10 Lika för lika av William Shakespeare 23/9, 28/9; 4/10, 5/10, 12/10, 13/10, 18/10, 19/10, 20/10, 28/10, 29/10, 30/10 Bokningspärmen med närmare information finns i Sektion Små/C5s expedition på plan 2. Där hämtar du även biljetterna och lånar Tredjeraden kort. För upplysningar & bokningar: Kontakta ditt SEKO-ombud eller Raili tel , Välkomna att boka biljett! SEKO Klubb Årsta Postterminal Stockholmspostens konstförening Öppen för alla anställda inom Posten i Sth. Utställningslokaler på Tomteboda och Årsta. Medlemsavgift 175 kr/år. Du sätter in minst 100 kr/mån på ett konto hos föreningen, som du sedan köper konst för. Kontakt: Ing-Britt Källman, tel Hemsida: u Postens fotoklubb Öppen för dig som är postanställd och fotointresserad. Föreningen disponerar ett välutrustat mörkrum på plan 1 på Tomteboda Kontakt: Lennart Gagnefjord, tel Postens fiskeklubb Medlemsavgift 150 kr/år Kontakt: Inge Nilsson, Tba tel

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! En stark fackförening gör skillnad Kraven på oss arbetstagare ökar hela tiden. Vi ska göra mer på kortare tid. Genom vårt arbete

Läs mer

Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23.

Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23. ST inom migrationsområdet Avdelningsstyrelsen Skyddsombud inom ST Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23. Uppdraget som skyddsombud är ett fackligt uppdrag och ett skyddsombud har förtroendemans

Läs mer

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena.

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Dennis! Nu har jag rättat dina svar och önskar kompletteringar på några frågor. Det är 1a), 5 a) och b) samt lite beskrivning av värvning och synlighet på sista

Läs mer

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka På omslaget: Camilla Jansson, vagnvärd Harjit Kaur, spärrexpeditör Stefan Färnström, behandlingsassistent Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen

Läs mer

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften.

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Edin, Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Hörde att du drillats av Lena och Krille i veckan så det klart att

Läs mer

Förhandlingsordning. Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen. - landsting och kommun

Förhandlingsordning. Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen. - landsting och kommun Förhandlingsordning Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen - landsting och kommun Vårdförbundet avdelning Norrbotten Storgatan 30, 972 32 Luleå Telefon Vårdförbundet Direkt 0771-420420 info.norrbotten@vardforbundet.se

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Andreas! g heter Lena Danås och rättar dina uppgifter! På fråga 5a vill jag att du tar reda på lite mer om SACO-förneingar på din arbetsplats. Frågorna 7 a) och

Läs mer

Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv

Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv Detta vill Unionen i avtalsrörelsen Målet för avtalsrörelsen är att förbättra vår vardag och våra villkor. Utgångspunkten är vår

Läs mer

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Nr: 5/2012 Omfattar perioden 30 januari - 3 februari samt kompletteringar från 26 och 27 januari Komplettering från 26 januari

Läs mer

Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13

Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13 Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13 Anmälan av facklig förtroendeman Anmälan av facklig förtroendeman till arbetsgivaren är en förutsättning för att förtroendemannalagen och avtalet om fackliga

Läs mer

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland 1(6) Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland Medbestämmandeavtal 2002 har här, av parterna gemensamt, utvecklats utifrån FAS 05. 1. Utgångspunkter för samverkan Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen

Läs mer

Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA. Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01

Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA. Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01 Personalavdelningens PA och arbetsmiljöhandbok SAMVERKAN UDDEVALLA Lokalt samverkansavtal för Uddevalla kommun 2008-01-01 Inledning Insatserna för samverkan, arbetsorganisation, hälsa, arbetsmiljö, rehabilitering,

Läs mer

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet

Läs mer

Vi har inte råd med en borgerlig regering

Vi har inte råd med en borgerlig regering Vi har inte råd med en borgerlig regering En granskning av vad moderaternas politik kostar löntagare efter valet 2006 1 2 Vi har inte råd med en borgerlig regering! Plötsligt var allt som förändrat. Åtminstone

Läs mer

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE Samverkan FAS VÄRDEGRUND Kommunens värdegrund är ett förhållningssätt som genomsyrar allt vi gör i vårt arbete. Alla ska behandlas rättvist, våra relationer ska kännetecknas av öppenhet och gott bemötande.

Läs mer

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Landstingsstyrelsens förvaltning LS 0502-0224 2005-12-12 Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Utgångspunkter - samverkan Det är viktigt att parterna

Läs mer

Frågor och svar. Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme.

Frågor och svar. Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme. Frågor och svar Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme. Påstående: Veolia vill sänka lönerna. Påstående: Veolia tvingar personalen till otrygga deltidsanställningar med

Läs mer

1(1) Datum 2013-10-21 Handläggare Personalstrateg Johan Lexfors Kommunledningskontoret Personalavdelningen 0451-26 80 99 johan.lexfors@hassleholm.se Riktlinjer för praktikplatser gällande praktikanter

Läs mer

FACKLIG HANDBOK. om förtroendevaldas rättigheter och skyldigheter enligt lag och avtal

FACKLIG HANDBOK. om förtroendevaldas rättigheter och skyldigheter enligt lag och avtal FACKLIG HANDBOK om förtroendevaldas rättigheter och skyldigheter enligt lag och avtal Akademikerförbundet SSR, DIK, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, Naturvetarna, Sveriges Farmacevtförbund, Sveriges

Läs mer

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1 Löneavtal 2013 Version 2013-06-19 TEO 2 Verksamhetsutveckling Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de

Läs mer

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings

Läs mer

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar

Läs mer

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet!

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet! 1 Vår arbetsplats Kongress 2014 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem

Läs mer

Avtal om facklig verksamhet inom Green Cargo AB Sammanställt av SEKO Green Cargo

Avtal om facklig verksamhet inom Green Cargo AB Sammanställt av SEKO Green Cargo Green Cargo Avtal om facklig verksamhet inom Green Cargo AB Sammanställt av SEKO Green Cargo 2 1 TILLÄMPNINGSOMRÅDE... 3 2 VISSA DEFINITIONER... 3 3 ANMÄLAN AV FACKLIG FÖRTROENDEMAN... 3 4 BEGREPPEN FACKLIG

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 Telefontider: måndag, onsdag, fredag 8.30 12.00 och tisdag, torsdag kl. 13.00 16.00 Vad jobbar vi med just nu: Mycket händer i TioHundra ab. Hela bolagsstyrelsen

Läs mer

Skyddsombud. arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön

Skyddsombud. arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön Skyddsombud arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön Arbetsgivaren och de anställda ska samarbeta för att skapa en god arbetsmiljö. Det står i arbetsmiljölagen. Ett skyddsombud (arbetsmiljöombud)

Läs mer

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi?

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? talarmanus för skolinformatör i åk 1-3 2011 talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? JOBBA Värt att veta inför sommar- och extrajobb. Bild 2 Berätta vem du är och varför du är engagerad i facket

Läs mer

Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda

Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda Protokoll styrelsemöte 2013-04-23 Plats: Borlänge, Blå rummet Tid: 10.00-15.00 Lämnat återbud: Helena, Lennart, Herman, Joakim och Linda 1) Mötets öppnande Mikke förklarar mötet öppnat 2) Närvarande Staffan,

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om ledighet för fackliga förtroendemän

Lokalt kollektivavtal om ledighet för fackliga förtroendemän AVTAL 1 (8) Arbetsgivarsidan Arbetstagarsidan Kriminalvården SEKO-vård OFR-S Saco-S Lokalt kollektivavtal om ledighet för fackliga förtroendemän 1 I enlighet med 2 avtal om fackliga förtroendemän (1975-03-20),

Läs mer

Avtalen klara! Det här betyder det för dig

Avtalen klara! Det här betyder det för dig Avtalen klara! Det här betyder det för dig 1 2 ST, 2007. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafi ska, december 2007. Upplaga: 63 000 ex. Beställ fl er exemplar genom ST Förlag. Tfn: 08-790 52

Läs mer

INLEDNING PERSONALIDÉ

INLEDNING PERSONALIDÉ INLEDNING Det personalpolitiska programmet anger 4H:s principiella inställning i personalfrågor. Programmet redovisar de värderingar som ska ligga till grund för personalfrågornas behandling. Syftet med

Läs mer

Byte av Kollektivavtal från Tjänstemannaavtalet samt Detaljhandelsavtalet till Telekomavtalet

Byte av Kollektivavtal från Tjänstemannaavtalet samt Detaljhandelsavtalet till Telekomavtalet Sammanfattning Protokoll Byte av Kollektivavtal från Tjänstemannaavtalet samt Detaljhandelsavtalet till Telekomavtalet Förhandling enligt MBL gällande byte av kollektivavtal Förhandlingsdatum mellan 2012

Läs mer

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud Fakta och tips till dig som är förtroendevald i Handels Välkommen som fackombud Välkommen som fackombud Att vara fackombud innebär att du är Handels kontaktperson på arbetsplatsen. Du har fått förtroendet

Läs mer

Avtal om facklig verksamhet inom Green Cargo AB

Avtal om facklig verksamhet inom Green Cargo AB Klass Dokumenttitel A Avtal om facklig verksamhet inom Green Dokumentnummer Dokumentkategori Giltig från Utgåva Sida A 78-14 Policydokument 2004-04-22 1 1 (5) Utgivande funktion Sakredaktör Ansvarig utgivare

Läs mer

Delegationsordning för Avdelning 229 ST inom Migrationsområdet. Fastställd av avdelningsstyrelsen den 8 mars 2012

Delegationsordning för Avdelning 229 ST inom Migrationsområdet. Fastställd av avdelningsstyrelsen den 8 mars 2012 Delegationsordning för Avdelning 229 ST inom Migrationsområdet Fastställd av avdelningsstyrelsen den 8 mars 2012 Innehållsförteckning 1. Förhandlingar... 4 Avtalsförhandlingar... 4 MBL-förhandlingar...

Läs mer

Avtal om Samverkan inom

Avtal om Samverkan inom Avtal om Samverkan inom Sidan 1 av 7 Företagscentralt samverkansavtal inom TraffiCare AB 1 Bemyndigande Detta avtal sluts med stöd av avtalet Utvecklingsavtal tecknat den 15 april 1982. SAF-LO- PTK. 2

Läs mer

Allmänna anställningsvillkor Bransch F Äldreomsorg

Allmänna anställningsvillkor Bransch F Äldreomsorg Bilaga 2 LSR m fl, Vision, Vårdförbundet Allmänna anställningsvillkor Bransch F Äldreomsorg 3 Anställning m m Mom 6 Företrädesrätt Företrädesrätt till nyanställning gäller inte till ny anställning som

Läs mer

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5 FAS 05 Lokalt kollektivavtal Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan Munkedals kommun Antagen 2010-03-09, Dnr KS 2010-64 Reviderad 2013-03-18, 5 Sida 2 av 9 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 3 2. Gemensamma åtaganden

Läs mer

Att ha kontoret i mobilen

Att ha kontoret i mobilen Att ha kontoret i mobilen En undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet Att ha kontoret i mobiltelefonen en undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun

Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Kommunens mål och policy Skövde kommun har angett mål och policy för arbetsmiljö- och rehabiliteringsarbetet i särskilda handlingsprogram. Här

Läs mer

Kollektivavtalet skyddar din lön! 020-560056. Fråga facket om medlemskap. Kolla dina rättigheter på www.lo.se

Kollektivavtalet skyddar din lön! 020-560056. Fråga facket om medlemskap. Kolla dina rättigheter på www.lo.se Kollektivavtalet skyddar din lön! 020-560056 Fråga facket om medlemskap. Kolla dina rättigheter på www.lo.se 2 Avtalet är befrielse Kollektivavtalet handlar om löner, arbetstider och ersättningar. Men

Läs mer

Samverkansavtal Lunds kommun

Samverkansavtal Lunds kommun 1 (6) Jörgen Hultman/Jan Krantz 046-35 53 84, 046-35 59 77 jorgen.hultman@lund.se, jan.krantz@lund.se Samverkansavtal Lunds kommun Utgångspunkter och syfte Samverkansavtalet i Lunds kommun har sin avtalsmässiga

Läs mer

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 Samordnade förbundsförhandlingar LOs stadgar innehåller sedan kongressen 2008 tre former för samverkan mellan medlemsförbunden i en avtalsrörelse gemensamma förhandlingar,

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Thomas, Nu har jag rättat dina kompletteringar och det var i stort sett rätt. Det som kvarstår som ett litet frågetecken är SACO frågan som jag har försökt

Läs mer

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL 06-06-08

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL 06-06-08 1 Lokalt samverkansavtal för Knivsta kommun FÖRHANDLINGSPROTOKOLL 06-06-08 1 Parterna sluter lokalt samverkansavtal för Knivsta kommun enligt bilaga. 2 Avtalet gäller fr o m 060701 tills vidare med en

Läs mer

AVTAL FÖR BUTIKSPERSONAL 2010 2011

AVTAL FÖR BUTIKSPERSONAL 2010 2011 Cirkulär nr Sida 2010 017 1(4) Handläggare Datum Jan-Eric Rönngren 2010-04-27 Sakregisternr Ersätter cirk 4. 2010 012 Till medlemmar som omfattas av KFO-Handels detaljhandelsavtal AVTAL FÖR BUTIKSPERSONAL

Läs mer

Du tjänar på kollektivavtal

Du tjänar på kollektivavtal Du tjänar på kollektivavtal Föräldralön. Mer pengar att röra dig med när du är föräldraledig tack vare kollektivavtalet. ITP. Marknadens bästa pensionsförsäkring ger dig mer pengar när du slutar jobba

Läs mer

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter JOBBA! En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter 23 sidor som ger dig bättre koll på ditt jobb och på oss 05 välkommen till ditt arbetsliv! Om att jobba och varför vi ger dig den här broschyren.

Läs mer

Riktlinje rörande rutiner och regler för fackliga förtroendemän

Riktlinje rörande rutiner och regler för fackliga förtroendemän 1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Personal Handläggare Ulf Åkesson Telefon 08-123 146 02 E-post ulf.akesson@sll.se Riktlinje rörande rutiner och regler för fackliga förtroendemän Inledning En

Läs mer

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Externremiss september 2014 AFS 2015:X Innehåll Organisatorisk och social arbetsmiljö Innehåll...

Läs mer

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu.

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Daniel! Nu är din inlämningsuppgift rättad och godkänd! Du svarade mycket bra på de frågor som du kompletterade och du har överlag bra koll på det fackliga

Läs mer

AVTAL. Samverkansavtal. Hudiksvalls kommun

AVTAL. Samverkansavtal. Hudiksvalls kommun AVTAL Samverkansavtal 2006 Hudiksvalls kommun Inledning Med FAS 05 (Förnyelse, Arbetsmiljö, Samverkan i kommuner, landsting och regioner) som utgångspunkt har parterna inom Hudiksvalls kommun träffat denna

Läs mer

2 Val av mötessekreterare och justeringsperson Sandra Bergsten utsågs till mötessekreterare och Tina Iveslätt till justeringsperson.

2 Val av mötessekreterare och justeringsperson Sandra Bergsten utsågs till mötessekreterare och Tina Iveslätt till justeringsperson. Protokoll 214/06 STYRELSEMÖTE Tid: Torsdagen den 31 oktober 09.00-11.00 Plats: Kalmar Holken och Växjö UB3018 Närvarande: Annika Aronsson Anna Asplund Persson Sandra Bergsten Birgitta Johansson, från 5

Läs mer

JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR

JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR Gör om gör rätt GS har som ambition att synliggöra medlemmarnas vardag. Ett tema som går igen under 2011 är Hur har du haft det

Läs mer

Samverkan för utveckling. stöd för chefer i ett modernt ledarskap

Samverkan för utveckling. stöd för chefer i ett modernt ledarskap 2003 Samverkan för utveckling stöd för chefer i ett modernt ledarskap Produktion: Arbetsgivarverket, 2003 Arbetsgivarverkets medlemmar får gärna använda delar av eller hela texten för att foga in i egna

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet? 1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet? 1. Målet med samverkansavtalet är en väl fungerande verksamhet med hög delaktighet från medarbetarna i vardagsfrågor och en god relation mellan

Läs mer

FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET AVTAL Dnr 9812-0799-FK-41 ARBETSGIVARVERKET 1999-01-14 AVTAL OM ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR DIREKTÖR VID ALLMÄN FÖRSÄKRINGSKASSA

FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET AVTAL Dnr 9812-0799-FK-41 ARBETSGIVARVERKET 1999-01-14 AVTAL OM ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR DIREKTÖR VID ALLMÄN FÖRSÄKRINGSKASSA FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET AVTAL Dnr 9812-0799-FK-41 ARBETSGIVARVERKET 1999-01-14 AVTAL OM ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR DIREKTÖR VID ALLMÄN FÖRSÄKRINGSKASSA Tillämpningsområde m m 1 Avtalet gäller arbetstagare

Läs mer

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare,

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare, Frågor Stänger verksamheten direkt? o Nej, verksamheten fortsätter att drivas vidare som ett konkursbo. Hur länge, det kan vi inte svara på. Konkursförvaltaren bestämmer om han/hon skall försöka att sälja

Läs mer

Därför är det bra med kollektivavtal

Därför är det bra med kollektivavtal Därför är det bra med kollektivavtal ST, 2006. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafiska, oktober 2007. Upplaga: 10 000 ex. Beställ fler exemplar genom ST Förlag. Tfn: 08-790 52 37. Fax: 08-791

Läs mer

Tvärfackliga studier Jönköpings län 2015

Tvärfackliga studier Jönköpings län 2015 2014-12-15 Tvärfackliga studier Jönköpings län 2015 1 Information. Ledigt för fackliga studier: Ansökan ska göras till arbetsgivaren senast 14 dagar före utbildningens start. Vi rekommenderar att du anmäler

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av Personalenheten 2005-03-31 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr Giltig fr.o.m.

Läs mer

Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet

Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet Gemensam kommentar Anställning av journalister i bemanningsföretag Anställningsavtal Varken lag eller kollektivavtal innehåller regler för hur

Läs mer

Jan-Egon Leo (M), Jönköpings kommun. Lisbeth Rydefjärd (KD), Landstinget i Jönköpings län. Klas Rydell, Försäkringskassan

Jan-Egon Leo (M), Jönköpings kommun. Lisbeth Rydefjärd (KD), Landstinget i Jönköpings län. Klas Rydell, Försäkringskassan SAMORDNINGSFÖRBUNDET JÖNKÖPING Sammanträdesprotokoll 1 (5) Plats och tid Sofiahuset, Jönköping, 2009-11-30 kl. 15.30-17.05 Beslutande Jan-Egon Leo (M), Jönköpings kommun Lisbeth Rydefjärd (KD), Landstinget

Läs mer

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan en studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet 3 Innehåll Det moderna arbetslivet............................................

Läs mer

Medlemsbrev från Kommunal Vallentuna Juni 2012

Medlemsbrev från Kommunal Vallentuna Juni 2012 Medlemsbrev från Kommunal Vallentuna Juni 2012 Omorganisation av Vallentuna Kommun Kommunstyrelsen har beslutata att dra tillbaka den tänkta omorganisationen angående att inte tillsätta någon kommundirektör.

Läs mer

DD2458-224344 - 2014-12-19

DD2458-224344 - 2014-12-19 KTH / KURSWEBB / PROBLEMLÖSNING OCH PROGRAMMERING UNDER PRESS DD2458-224344 - 2014-12-19 Antal respondenter: 26 Antal svar: 18 Svarsfrekvens: 69,23 % RESPONDENTERNAS PROFIL (Jag är: Man) Det var typ en

Läs mer

Riktlinjer. Övertalighet

Riktlinjer. Övertalighet Riktlinjer Övertalighet FÖRORD Det är viktigt att Luleå kommuns verksamheter har ett enhetligt synsätt kring begreppet övertalighet. Min förhoppning är att dessa riktlinjer ska bli ett bra stöd i samband

Läs mer

ROLLSPEL E 013 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista

ROLLSPEL E 013 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista ROLLSPEL E 013 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning Ordlista ordförande fackförening/facket fackklubb kommunalarbetareförbundet fackförbund kommun landsting medlem löntagare socialdemokrat tjänsteman arbetare

Läs mer

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Hållbart chefskap 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Teknik, ekonomi och organisationsformer gör arbetslivet alltmer

Läs mer

NU HAR HON SLUTAT FLEXTIDSFÄLLAN

NU HAR HON SLUTAT FLEXTIDSFÄLLAN FLEXTIDSFÄLLAN NU HAR HON SLUTAT Tidsjakt. Anna Halmerius registrerade flex när hon egentligen jobbade övertid, men hann aldrig ta ledigt. Och det var hon inte ensam om som distriktssköterska i Västra

Läs mer

ARBETSTIDSLAGEN. Maria Nyman, Arbetsmiljöverket, Sverige

ARBETSTIDSLAGEN. Maria Nyman, Arbetsmiljöverket, Sverige ARBETSTIDSLAGEN Maria Nyman, Arbetsmiljöverket, Sverige Arbetstidslagen 2014-12-03 1 ARBETSTIDSLAGEN (SFS 1982:673) Nationella bestämmelser samt bestämmelser baserade på EU-direktivet 2003/88/EG Arbetsmiljöverket

Läs mer

Riskbedömning genom friskfaktorer

Riskbedömning genom friskfaktorer Januari 2012 Sida 1 Riskbedömning genom friskfaktorer 8 Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att någon kan komma att drabbas av ohälsa eller olycksfall

Läs mer

SÅ ANSTÄLLER DU. Vad du ska tänka på då du anställer en person AVTAL

SÅ ANSTÄLLER DU. Vad du ska tänka på då du anställer en person AVTAL SÅ ANSTÄLLER DU Vad du ska tänka på då du anställer en person AVTAL VAD SKA JAG TÄNKA PÅ DÅ JAG ANSTÄLLER EN PERSON? Tänk noga igenom vilka kvaliteter, kvalifikationer och personlighetstyp du vill ha till

Läs mer

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Nr: 8/2012 Omfattar perioden 20-24 februari 20 februari Verksamhetsdag med ST (Thomas Åding deltog) Vid årsskiftet skickade Fackförbundet

Läs mer

Enhet inom facklig organisation bildad för att företräda denna i förhållande till arbetsplatsen.

Enhet inom facklig organisation bildad för att företräda denna i förhållande till arbetsplatsen. 1 Avtal om facklig verksamhet inom bolaget SJ AB. 1 Tillämpningsområde Avtalet tillämpas i förhållandet mellan SJ AB och facklig organisation, som är part i detta avtal. Facklig förtroendeman utsedd av

Läs mer

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Ärende Parter Avtal om löner och allmänna bestämmelser för tjänstemän vid A Orkesterföretag, orkesterföreningar och musikstiftelser B Teater- och länsteaterföreningar samt andra ideella

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal 1 Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal De centrala parterna har ett gemensamt synsätt om samverkan och kompetens inom hälso- och arbetsmiljöområdet i kommuner och landsting.

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349

Antagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349 Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Antagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349 Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Bakgrund och syfte Vid all förändring

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om samverkan. Smedjebackens kommun. Smedjebackens kommun, Personalavdelningen, Frida Proos, gäller from 2010-07-01

Lokalt kollektivavtal om samverkan. Smedjebackens kommun. Smedjebackens kommun, Personalavdelningen, Frida Proos, gäller from 2010-07-01 Lokalt kollektivavtal om samverkan 2010 Smedjebackens kommun 1. Samverkan - Utgångspunkter...1 1.1. Uppsägning av avtal...2 1.2. Syfte med samverkan...2 1.3. Mål för samverkan...3 1.4. Samverkanssystemet...3

Läs mer

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun Gällande från och med 2011-04-01 1 Innehållsförteckning Utgångspunkter... 3 Åtagande... 3 Samverkansgruppen det representativa inflytandet... 4 Arbetsplatsträffen

Läs mer

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR FÖRORD Parterna inom stål- och metallindustrin har en lång tradition i samarbetet på arbetsmiljöområdet.

Läs mer

Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ.

Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ. ISSP 2005 Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ. Först några frågor om arbete i allmänhet Fråga 1 Föreställ Dig att Du kunde förändra hur Du använder Din tid, och ägna mer tid åt vissa saker

Läs mer

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Ärende Parter Avtal om löner och allmänna bestämmelser för tjänstemän vid A Orkesterföretag, orkesterföreningar och musikstiftelser B Teater- och länsteaterföreningar samt andra ideella

Läs mer

FAS. Samverkansgrupper. Mötesplatser

FAS. Samverkansgrupper. Mötesplatser FAS Samverkansgrupper Mötesplatser Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan KÖSAM FÖSAM LOSAM APT Verksamhetsmöte Utvecklingssamtal 1 Samverkansavtalet FAS Samverkansavtalet FAS är ett kollektivavtal som undertecknats

Läs mer

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden.

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden. Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter (FSA) har, som facklig organisation, en betydande roll i arbetet för att främja allas lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. I detta dokument tydliggör vi förbundets

Läs mer

Tjänster och Service Tertial 3 2013

Tjänster och Service Tertial 3 2013 HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE S T R A T E G I S K P Å V E R K A N Städ och serviceentreprenadbranschens utveckling år 2013 Risken för ohälsan tenderar att

Läs mer

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten A-CIRKULÄR Till Regioner Avtalsenheten Unionen Direkt Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten 13.60 Avtal 2013 inom Almega IT-Hantverkarna Nu är det nya avtalet för

Läs mer

ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014

ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 BAKGRUND På kongressen 2010 behandlades ett par motioner vilka tog upp frågan om fackliga företrädares arvoden och extra inkomster i samband med styrelseuppdrag.

Läs mer

LFF. Lag om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET ARBETSGIVARFÖRBUNDET - KFF

LFF. Lag om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET ARBETSGIVARFÖRBUNDET - KFF LFF Lag om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET ARBETSGIVARFÖRBUNDET - KFF Innehåll Lag (1974:358) om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen...3 26 1 02

Läs mer

Handledning. för ensidigt upprepat, starkt styrt eller bundet arbete i utgångskassa

Handledning. för ensidigt upprepat, starkt styrt eller bundet arbete i utgångskassa Handledning för ensidigt upprepat, starkt styrt eller bundet arbete i utgångskassa Svensk Handel, Arbetsgivarföreningen KFO och Handelsanställdas förbunds gemensamma information om arbete i utgångskassa.

Läs mer

Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12

Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Inledning Denna redogörelse omfattar Överenskommelse om Lön och anställningsvillkor för personlig assistent och anhörigvårdare.

Läs mer

SAMVERKANSAVTAL. Avtal om samverkan och medarbetarinflytande för Lernia. Lernia Samverkansavtal Sid 1 (16)

SAMVERKANSAVTAL. Avtal om samverkan och medarbetarinflytande för Lernia. Lernia Samverkansavtal Sid 1 (16) SAMVERKANSAVTAL Avtal om samverkan och medarbetarinflytande för Lernia Lernia Samverkansavtal Sid 1 (16) Innehåll 1. Gemensamma utgångspunkter... 3 2. Samverkan... 3 3. Arbetsplatsträff... 4 4. Samverkansgrupp...

Läs mer

ST inom Polisväsendet Länssektionen

ST inom Polisväsendet Länssektionen Protokoll nr 7-2011 Fört vid möte i 2011-02-25 Närvarande: Åsa Jacobsson Mika Eskelinen Lena Svangren Susanne Pettersson May Hilland Lennart Roth Susanne Larsson Forman Liza Valdez, deltog ej under 7b

Läs mer

Arbetstid & hälsa risker och lösningar

Arbetstid & hälsa risker och lösningar Arbetstid & hälsa risker och lösningar Författare; Göran Kecklund Att arbeta skift och natt innebär stora påfrestningar på hälsan, ökar risken för arbetsskador och felbehandlingar i vården. Skift och nattarbete

Läs mer

Anvisningar för klubbar

Anvisningar för klubbar Göteborg den 3 december 2012 Till Klubbar inom Region Väst Anvisningar för klubbar Här kommer ett dokument som ska vara till hjälp i klubbarbetet under 2013 och framöver. Dessa anvisningar för klubbar

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer