Strategi för internationalisering
|
|
- Ingvar Eliasson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr: ORU /2014 Strategi för internationalisering Fastställd av: rektor Datum:
2 INLEDNING Örebro universitet är ett relativt ungt lärosäte inom svensk högre utbildning. Universitetets första årtionde har varit framgångsrikt i termer av att etablera en gedigen bas för utbildning och forskning 1, ett väl fungerande campus, ett gott regionalt och nationellt rykte samt en stabil kompetens och bemanning. Universitetet går nu in i nästa fas av sin utveckling, vilken innebär tillskapandet av ett övergripande strategiskt ramverk som fungerar som vägledning för olika typer av initiativ. Två huvudsakliga prioriteringsområden har identifierats för tidsperioden : Internationalisering och Forskningsexcellens. Dessa två områden stärker och berikar varandra i ett ömsesidigt samspel. Denna strategi berör framförallt internationalisering, men vilar även tungt på tanken om forskningsexcellens. Örebro universitet definierar internationalisering som både samarbete och utbyte med internationella lärosäten, präglat av de grundläggande värderingarna mångfald, jämlikhet, kvalitet och kompetens. I samarbetet med utländska lärosäten betonar Örebro universitet vikten av global hållbar utveckling, främjande av en god och hälsosam miljö och ekonomisk och social välfärd. Ett fokus på global och hållbar utveckling innebär att universitetet välkomnar internationella samarbeten som kan utmynna i gemensamma lösningar på globala samhällsutmaningar. Under de senaste åren har vi arbetat med att förändra såväl den sociala och fysiska miljön som universitetets kultur, för att skapa en internationell atmosfär och möjligheter för akademiska möten och upplevelser. En fungerande stödstruktur för internationalisering vid Örebro universitet är under uppbyggnad. Det bredare strategiska ramverk som vägleder arbetet med internationalisering presenteras i detta dokument. Universitetet betraktar väl fungerande internationella partnerskap för utbildning och forskning med framstående utländska lärosäten som avgörande för kvalitet och tillväxt, och vår förhoppning är att Örebro som stad ska betraktas som en attraktiv stad som har mycket att erbjuda våra partneruniversitet. 1 Termerna forskning och utbildning omfattar, genomgående i detta dokument, samtliga ämnen och huvudområden vid universitetet. 1
3 GRUNDLÄGGANDE PRINCIPER OCH MÅL FÖR INTERNATIONALISERING Internationalisering på alla nivåer vid universitetet betraktas som avgörande för att maximera möjligheterna för doktorander, post docs, forskare, lärare och andra medarbetare och studenter att etablera och vidmakthålla viktiga kontakter med den internationella frontlinjen. Detta är kärnan i Örebro universitets internationaliseringsstrategi. För att säkra lärosätets position i det internationella vetenskapssamhället lägger vi stor vikt vid Örebro universitets akademiska varumärke och profil, då detta kommer att påverka studenters, forskares, lärares, partners och sponsorers vilja att aktivt stödja och engagera sig i universitetets verksamhet. Universitetet har identifierat områden där utbytesavtal och partnerskap med utländska lärosäten redan upprättats och kan vidareutvecklas. Örebro universitet fokuserar på sina starka ämnen och forskningsområden i diskussioner rörande partnerskap, för att uppnå ömsesidiga synergieffekter och öka universitetets akademiska kapacitet. Överenskommelser och avtal väljs strategiskt och omfattar ett begränsat antal lärosäten med vilka samarbeten kan etableras över tid. Internationaliseringsarbetet är primärt inriktat på europeiska lärosäten, utan att för den skulle utesluta aktiviteter, utbyten och partnerskap med universitet utanför Europa. Eftersom den huvudsakliga drivkraften bakom internationaliseringsarbetet är universitetets strävan mot forskningsexcellens, och eftersom forskningsexcellens främjas av internationella samarbeten, är valet av partners oerhört centralt. Det är ett strategiskt beslut, som omfattar både en tydlig bild av i vad Örebro universitet har att erbjuda en partner, och överenskommelser som utmynnar i ett långsiktigt samarbete. Internationaliseringsstrategin ska integreras i samtliga universitetets verksamheter, såväl akademiska organisatoriska enheter som administrativa avdelningar. De primära målen för internationalisering vid Örebro universitet är: Ökad kvalitet i forskning, genom internationella samarbeten och synlighet; Ökad kvalitet i utbildning, genom globala perspektiv och internationella erfarenheter; Integrering av ett internationaliseringsperspektiv och en känsla av globalt medborgarskap, bland forskare, lärare, administrativ personal och studenter. De aktiviteter som presenteras i detta dokument ska betraktas som medel för att uppnå dessa mål, och möjliggörs genom en adekvat och effektiv stödstruktur och genom drivande funktioner på olika nivåer i universitetets organisation. 2
4 INTERNATIONALISERING ÄR NYCKELN TILL HÖG KVALITET I FORSKNING Kvaliteten i forskningen vid Örebro universitet är en viktig förutsättning för framgångsrika internationella samarbeten. Det innebär att forskningskompetensen vid universitetet är av avgörande betydelse. Genom internationella partnerskap ökar forskningens konkurrenskraft, vilket kommer att resultera i en ökad kapacitet att dra in externa forskningsmedel, men också leda till högre kvalitet i utbildning. Internationella kontakter är ett verktyg genom vilket kvaliteten i forskning och utbildning kan höjas. Genom systematiskt internationaliseringsarbete får våra forskare och lärare nya perspektiv. Alla internationaliseringsaktiviteter som riktar sig till medarbetare vid Örebro universitet ska syfta till att maximera möjligheterna att skapa och upprätthålla kontakter med den internationella frontlinjen. Ett aktivt internationaliseringsarbete ger en konkurrensfördel. Det ska vara naturligt för doktorander, post docs och forskare vid Örebro universitet att vara en del av det internationella forskarsamhället genom internationella forskningssamarbeten, internationell spridning av forskningsresultat och aktivt deltagande på den internationella vetenskapliga arenan. Vid Örebro universitet förväntas forskningsmiljöerna ha en tydlig internationell dimension, som bland annat innebär att engelska är arbetsspråket i miljöer som har en betydande del internationella medarbetare, och att internationell litteratur används i forskning, liksom i kurser och seminarier på forskarnivå. Prioriterade aktiviteter för internationalisering av forskning är att: Kontinuerligt se över och utvärdera universitetets forskning för att identifiera och följa upp styrkor samt främja tillväxt av nya, i synnerhet multidisciplinära, starka områden; Identifiera stabila forskningspartners och lärosäten för partnerskap; Etablera gemensamma forskargrupper och forskarutbildningssamarbeten av global betydelse, för att främja gemensamma forskarutbildningsaktiviteter, ansökningar om medel och kurser på avancerad nivå. 3
5 INTERNATIONALISERING FÖR HÖG KVALITET I UTBILDNING Internationalisering av utbildning ska stärka globala perspektiv och intresse för komparativa studier, samt bidra till ökad mobilitet för lärare och studenter. Det ska vara naturligt vid Örebro universitet att lärare kommer från andra länder, att undervisning på avancerad nivå genomförs på engelska, och att undervisningsmaterial på engelska används. Studenter vid Örebro universitet ska uppfatta internationalisering som en möjlighet att ta del av utbildningar av hög kvalitet vid utländska lärosäten och få internationell arbetslivserfarenhet med koppling till sin utbildning. Inresande studenter ska uppfatta de högkvalitativa kurser och utbildningar som Örebro universitet erbjuder som något de inte kan få vid sina hemuniversitet. Utländska studenter ska uppfatta Örebro universitet som ett globalt lärosäte, där utbildningarna håller hög internationell standard. De ska möta en innovativ, välfungerande och välkomnande utbildningsmiljö som är forskningsorienterad och öppen för deras behov. Deras utbildning ska vara attraktiv på arbetsmarknaden och leda till stark yrkesmässig utveckling. Möjligheter till praktikplatser och verksamhetsförlags utbildning ska utvecklas för såväl utresande som inresande studenter. Hållbarhet i internationaliseringsarbetet för forskare, lärare och studenter uppnås genom samarbete mellan institutionerna. Överenskommelser om studentutbyte med andra universitet är strategiskt utvalda och beslutade, och fokuserar primärt på partneruniversitet. Överenskommelser på grundnivå tecknas med universitet av hög internationell standard, som kan erbjuda undervisning på engelska. Överenskommelser på avancerad nivå och forskarnivå tecknas primärt med europeiska universitet som har hög forskningskompetens inom de områden där Örebro universitet har en välrenommerad forskningsprofil. Avtal ska, om möjligt, täcka grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå, och omfatta universitetets professionsprogram. Prioriterade aktiviteter för internationalisering av utbildning är att: Fastställa tillämpliga modeller för utbytesstudier och möjligheter för mobilitet, t.ex. free movers, utbyte och gemensamma examina; Bedriva ett progressivt internationaliseringsarbete när det gäller program och kurser (även språk i undervisning och undervisningsmaterial) på sätt som passar det aktuella ämnet, för att öka attraktiviteten på den internationella marknaden; Skapa incitament för svenska studenter att studera utomlands; Säkerställa tydliga och korrekta processer för tillgodoräknanden av studier och utlandspraktik; Uppnå internationell ackreditering av utbildningar för att underlätta såväl anställningsmobilitet som utfärdande av legitimationer; Inrätta ett robust kvalitetssäkringssystem som premierar internationalisering av utbildning. 4
6 ÖKAD KVALITET GENOM INTERNATIONELLA ERFARENHETER Studenternas erfarenheter Inresande studenter Örebro universitet ska utgöra en välkomnande miljö för utländska studenter och erbjuda inresande studenter på grundnivå ett stabilt och attraktivt utbud av kurser på engelska. Att studera här ska innebära ett mervärde, såväl akademiskt som yrkesmässigt. Boende och andra sociala funktioner ska kunna garanteras och det ska finnas en tydlig organisation för mottagande av inresande studenter. För att få ut så mycket som möjligt av sin tid vid universitetet ska inresande studenter erbjudas möjligheten att lära sig svenska inom ramen för poänggivande kurser. På avancerad nivå och forskarnivå ska inresande studenter ges möjlighet att välja kurser inom de ämnen och professionsprogram där Örebro universitet har en väldokumenterad forskningskompetens. Internationella masterprogram ska erbjudas. Lärarnas förmåga att undervisa på engelska är en viktig faktor för att säkra hög kvalitet i kurser som ges på engelska. Målet är att alla utbildningar på masternivå ska kunna erbjudas på engelska. Utresande studenter En utvecklad organisation för att stödja svenska studenter som vill studera vid ett utländskt lärosäte är under uppbyggnad. Studenter på grundnivå vid Örebro universitet uppmuntras att läsa kurser, praktisera och delta i verksamhetsförlagd utbildning utomlands som en del av sin utbildning. Utlandspraktik kommer att främja studenternas roll som globala medborgare och öka deras möjligheter att få anställning utanför Sverige. På avancerad nivå och forskarnivå ska universitetet erbjuda utbyten vid och gemensam utbildning med utländska lärosäten inom specifika huvudområden och ämnen. För studenter på professionsprogram ska det finnas möjlighet att läsa delar av sin utbildning vid utländska lärosäten som Örebro universitet har definierat som sina partneruniversitet. Gemensamma forskarskolor med partneruniversitet, definierade som gemensamma kurser på avancerad nivå och forskarnivå kommer att utvecklas inom områden där universitetet är starkt forskningsmässigt. Hög kvalitet i utbildning på forskarnivå är av central betydelse för forskningskvalitet. Vid Örebro universitet förväntas alla doktorander etablera sig i det internationella vetenskapssamhället och presentera sin forskning på internationella konferenser, för att kunna inhämta kunskap om den internationella forskningsfronten inom sitt område. Doktorander kan också genomföra delar av sin utbildning vid ett utländskt lärosäte, för att etablera internationella samarbeten och partnerskap och därigenom gynnas i sina akademiska karriärer. Doktorander vid Örebro universitet ska kunna ha bihandledare vid utländska lärosäten och 5
7 också kunna vara registrerade både vid ett utländskt lärosäte och vid Örebro universitet, i en gemensam forskarutbildning, vilket förutsätter väletablerade partnerskap. Prioriterade aktiviteter för studenters internationalisering är att: Säkerställa goda rutiner för inresande och utresande studenter; Utveckla en kultur där behoven för olika internationaliseringsaktiviteter tillgodoses, både vad gäller inresande och utresande studenter; Tillse att partneruniversitet kan erbjuda motsvarande möjligheter och stöd; Genomföra de förändringar av universitetets kurser och program som krävs; Se över behovet av språkstöd. Medarbetarna och internationalisering Internationalisering innebär ett breddat internationellt perspektiv för forskare, lärare och administrativ personal. Universitetets medarbetare ska ha reella möjligheter att utveckla sig i sin profession genom internationella kontakter, samarbeten, nätverk, studieresor, konferenser och seminarier vid utländska lärosäten. Forskare vid Örebro universitet förväntas vara aktiva i internationella nätverk inom sina områden. De ska ha möjlighet att söka medel för resor och för att kunna bjuda in utländska forskare till sina miljöer. Inom många områden vid vårt universitet intensifieras arbetet med internationell rekrytering av forskare, post docs, lärare och doktorander, via internationella nätverk och ansökningsportaler. Inresande forskare ska garanteras en bostad, och en välfungerande organisation för att ta emot dem är under utveckling. Inresande forskare och lärare som anställs av universitetet för en längre tidsperiod, i synnerhet de som tillsvidareanställs, ska erbjudas intensivkurser i svenska på avancerad nivå, för att de ska kunna fullgöra sina arbetsuppgifter inom forskning, undervisning och administration. Prioriterade aktiviteter för medarbetares internationalisering är att: Skapa finansieringsmöjligheter för medarbetares internationella resor; Utforma medarbetarprogram med fokus på arbete vid utländska lärosäten för forskare, lärare och administrativ personal; Ta fram lösningar för anställning av utländska medarbetare. 6
8 STÖDSYSTEMFÖR INTERNATIONALISERING Ett integrerat stödsystem för att kunna realisera de aktiviteter strategin för internationalisering utmynnar i har byggts upp successivt och kommer att vara i drift under de närmaste åren. Systemet består av ett flertal komponenter, där de mest centrala och strategiska inslagen är en vicerektor för internationalisering och ett internationaliseringsråd. Fakultetsnämnderna främjar internationalisering som ett sätt att uppnå hög kvalitet i utbildning och forskning, medan mycket av det strategiska och operativa arbetet för att tillskapa internationella forskningsmiljöer ligger inom institutionernas ansvarsområde, där också proprefekten har ett särskilt ansvar för internationalisering. Örebro universitets internationaliseringsstrategi innebär också att det finns ett särskilt stöd för att upprätta och vidmakthålla internationella avtal och överenskommelser samt integrerad service för internationella studenter och medarbetare vid universitetets administrativa avdelningar. SAMMANFATTNING Internationalisering handlar om samarbete över landsgränserna. Genom samarbete, utbyte och nätverkande kan kunskap, erfarenheter och idéer delas. Internationalisering är ett sätt för Örebro universitet att öka kvaliteten i hela sin verksamhet. Internationalisering innebär inkludering, ett samhälle i utveckling, en hållbar global miljö och demokratisering. Örebro universitet är stolt över den stora kreativitet och proaktivitet som individer, forskargrupper och institutioner uppvisar genom öppenhet och uppsökande av spännande möjligheter för internationalisering. Andemeningen i denna strategi för internationalisering är att tillhandahålla ett bredare strategiskt ramverk för att staka ut en riktning, kanalisera energi och tillskapa nödvändiga resurser, stöd och funktioner för en hållbar och trovärdig närvaro i det internationella vetenskapssamhället. 7
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merPolicy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet
1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte
Läs merHandlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program 2012-03-02 1 1. Inledning Svenska lärosäten ska enligt regeringens direktiv bedriva ett aktivt internationaliseringsarbete i syfte
Läs merVision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merInternationaliseringsstrategi vid Röda Korsets Högskola
Internationaliseringsstrategi vid Röda Korsets Högskola 2017 2020 Innehåll Inledning... 1 Övergripande målsättning... 1 Nuläge... 1 Internationalisering inom utbildningsverksamheten... 2 Internationalisering
Läs merStrategi för Internationalisering av Forskarutbildningen 5049/ Styrelsen för Forskarutbildning
Strategi för Internationalisering av Forskarutbildningen 2006-10-10 5049/2006-600 Styrelsen för Forskarutbildning Strategi för Internationalisering av Forskarutbildningen 1 Strategi för Internationalisering
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merDnr: 2014/396-1.1. Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från 2014-11-17
Dnr: 2014/396-1.1 Regeldokument Språkpolicy Beslutat av Rektor Gäller från 2014-11-17 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr: 2014/396-1.1 Innehåll Inledning 3 Linnéuniversitetet en kreativ kunskapsmiljö
Läs merUmeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Läs merInternationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014
Internationaliseringsstrategi för lärarutbildningen 2011-2014 Internationalisering i lärarutbildningen Skälen till att ha en målsättning om hög grad av internationalisering i Linnéuniversitetets lärarutbildning
Läs merHandlingsplan för internationalisering
Handlingsplan för internationalisering 2017-2019 Dnr: 1242-1.1.1-2017 Handlingsplan för internationalisering 2017-2019 Bakgrund I Vision, ethos, mål och strategier för Södertörns högskola 2015-2019 betonas
Läs merSPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22. Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:
STYRDOKUMENT Dnr V 2015/495 SPRÅKPOLICY Publicerad Beslutsfattare Ansvarig enhet www.styrdokument.gu.se Rektor Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22 Giltighetstid Sammanfattning Tillsvidare
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merUTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016 Antagen av Åbo Akademis styrelse 18.4.2012 Utvecklingsplan för den internationella verksamheten vid Åbo Akademi 2012-16 Inledning
Läs merUnderlag till diskussion kring Internationalisering Referensgruppsmöte i Mittuniversitetets visions och strategiarbete
Underlag till diskussion kring Internationalisering Referensgruppsmöte i s visions och strategiarbete 2018-01-09 Instruktion På mötet den 9 januari kommer vi att fokusera på att formulera och konkretisera
Läs merSpråkpolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor Dnr: UmU
Språkpolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Rektor - tills vidare Organisation Informationsenheten Sid 2 (8) 1. Inledning...
Läs merProgram för internationalisering
Dnr UFV 2015/280 Program för internationalisering Fastställt av konsistoriet 2015-11-12 Innehåll 1. Inledning 3 2. Förutsättningar för framgång 3 3. Världsledande forskning 4 3.1 Stärka Uppsala universitets
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merSPRÅKPOLICY FÖR UMEÅ UNIVERSITET
SPRÅKPOLICY FÖR UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: policy Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: tills vidare Område: Beslutsstruktur, delegation och organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Kommunikationsenheten
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merHandlingsplan för internationalisering
BESLUT 1 2010-06-24 Dnr LS 2010/499 Rektor Handlingsplan för internationalisering 2010-2011 Bakgrund Internationalisering är en av fyra strategier i universitetets Strategiska Plan 2007-2011 för att uppnå
Läs merÖrebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
Läs merAtt leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN 2007 2015. Utbildning, forskning och tandvård i symbios
ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN 2007 2015 Utbildning, forskning och tandvård i symbios Odontologiska fakultetens vision för år 2015 utgår från Malmö högskolas visionsdokument Där mångfald gör
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merUmeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020
Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020 Greg Neely International Office Det internationella perspektivet ska vara en självklar del i all
Läs merHandlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma
Läs merSpråkpolicy vid Högskolan i Skövde
HÖGSKOLAN I SKÖVDE Rektor BESLUT 2018-06-04 Dnr HS 2017/238 Språkpolicy vid Högskolan i Skövde Härmed fastställs Språkpolicy vid Högskolan i Skövde. Språkpolicyn gäller från och med den 4 juni 2018 och
Läs merInternationaliseringsmål vid Luleå tekniska universitet
Internationaliseringsmål vid Luleå tekniska universitet 2008-2011 Reviderad Bakgrund... 3 Internationaliseringsmålen kopplade till universitetets framtidsbild... 4 Internationaliseringsmål med handlingsplan...
Läs merStrategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola
Beslutad av högskolestyrelsen 2017-02-14 Dnr: BTH-1.2.1-0053-2017 Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Denna strategiska plan är högskolestyrelsens och högskoleledningens dokument för att på
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merAnn-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:
för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning
Läs merStrategisk plan för Lunds universitet Bo Ahrén 3 MARS 2016
Strategisk plan för Lunds universitet 2017-2026 Bo Ahrén 3 MARS 2016 Inledning Lunds universitet ska stå stadigt men samtidigt initiera en förflyttning genom att ta vara på de möjligheter som utbildning,
Läs merPolicy för internationalisering vid Lunds universitet
Styrelsen 2007-12-17 Policy för internationalisering vid Lunds universitet 2008-2011 I denna policy 1 för internationalisering formuleras gemensamma visioner, värderingar, mål och strategier för universitetets
Läs merHandlingsplan för internationalisering
Dnr: ORU 1.2.1-02839/2016 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor Datum: 2016-11-15 HANDLINGSPLAN FÖR INTERNATIONALISERING Bakgrund Det här dokumentet innehåller en beskrivning av de
Läs merHögskolan i Borås vision och mål
Högskolan i Borås vision och mål Vision det tredje universitetet i Västsverige Högskolan i Borås är en av landets starkaste högskolor med framgångsrika utbildnings- och forskningsmiljöer samt en tydlig
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merHandlingsplan för internationalisering
Handlingsplan för internationalisering Biomedicinska analytikerprogrammet 2012 2013 Inledning Biomedicinsk analytiker (engelska biomedical scientist) är ett internationellt yrke och utbildning finns världen
Läs merVision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Läs merHandlingsplan för internationalisering
HANDLINGSPLAN 1 2008-05-21 Dnr HT 2007/440 Styrelsen för humaniora och teologi Handlingsplan för internationalisering 2008-2012 Följande är en handlingsplan för internationalisering av verksamheten inom
Läs merHandlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
Läs merProgram för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merHandlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (7) Bilaga 2 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merSTRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Läs merSAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
SAMFAK 2014/114 och strategier Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-01-25 Innehållsförteckning Detta är samhällsvetenskapliga fakulteten 3 En fakultet för framstående forskning 4 4
Läs merAntagning av excellent lärare vid Fakulteten för utbildningsvetenskaper
Dnr Antagning av excellent lärare vid Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2012-09-28. Senast reviderad 2013-11-14 Utgångspunkter I Pedagogiskt program för Uppsala universitet 1 betonas
Läs merPedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Läs merÖrebro studentkårs åsiktsdokument
Dnr.1415.I.B.7.8 Örebro studentkårs åsiktsdokument 2015-2017 Förord Det här är Örebro studentkårs åsiktsdokument som redogör för Örebro studentkårs ståndpunkt i flertalet områden som rör både studier och
Läs merHandlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
Läs merInstitutionen för vårdvetenskap och hälsa. Mål och visionsdokument /Internationalisering
Institutionen för vårdvetenskap och hälsa Mål och visionsdokument 2011-2013/Internationalisering Gemensam handlingsplan för institutionens program: sjuksköterskeprogrammet, röntgensjuksköterskeprogrammet,
Läs merInternationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT
Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT Uppdrag och ansvar Inom nuvarande organisation ligger ansvaret för internationaliseringsfrågor i första hand på fakulteterna.
Läs merDitt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan
Läs merÖkad internationalisering av universitet och högskolor. Internationaliseringsutredningen 1
Ökad internationalisering av universitet och högskolor Internationaliseringsutredningen 1 Varför 1. Universitet och högskolor är avgörande för det internationella kunskapsutbytet. 2. Internationalisering
Läs merFakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Läs merStrategisk plan för Lunds Tekniska Högskola
BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/515 HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum 2013-09-09
Läs merStrategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Läs merUmeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning
Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning Fastställd av rektor 2014-06-24 Dnr: FS 1.1.1-284-14 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Regler Rektor Tillsvidare
Läs merEn resa in i framtiden. Vision och strategi 2015 2020
En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En fortsatt resa in i framtiden 6 En kreativ kunskapsmiljö i Linnés anda 9 Vision 9 Övergripande
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merUNIVERSITETSGEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR SÄRSKILDA ASPEKTER AV INTERNATIONALISERING
STYRDOKUMENT V 2014/476 UNIVERSITETSGEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR SÄRSKILDA ASPEKTER AV INTERNATIONALISERING 2014-2016 Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor
Läs merInternationaliseringsutredningen. Agneta Bladh 31 jan 2018
Internationaliseringsutredningen Agneta Bladh 31 jan 2018 Utredningens uppdrag Nya mål och ny nationell strategi för internationalisering - både utbildning och forskning Åtgärder för hur fler studenter
Läs merHandlingsplan för hållbar utveckling
UFV 2018/1045 Handlingsplan för hållbar utveckling 2019- Fastställd av rektor 2018-11-20 Bakgrund, utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja
Läs merUniversitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete
Universitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete Självvärdering Lärosäte: [Ange namn på lärosätet] Reg.nr: UKÄ:s granskningar fokuserar på att granska om lärosätenas kvalitetssäkringsarbete,
Läs merRamverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss
Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss Åsa Kettis Avdelningen för kvalitetsutveckling Uppsala universitet Utveckling av kvalitetssystem för forskningen V SUHF 2018-05-13 Disclaimer Idéskissen
Läs merBudget och verksamhetsplan för genomförande av LiUs internationaliseringsstrategi
Linköpings universitet 07-01-23 Strategigruppen för internationalisering Till Rektor Budget och verksamhetsplan för genomförande av LiUs internationaliseringsstrategi 2007-2009 I enlighet med beslut från
Läs merVISION. Malmö högskola intar en framträdande roll när det gäller kunskapsdelning i Malmö, regionen och internationellt.
MALMÖ HÖGSKOLA DÄR MÅNGFALD GÖR SKILLNAD 2006 2015 VISION Malmö högskola har etablerat sig som Europas främsta professionsuniversitet känt som Malmömodellen där gränsöverskridande handlingskompetens inom
Läs merStrategisk plan för Språk- och litteraturcentrum
Strategisk plan för Språk- och litteraturcentrum 2015 2017 Språk- och litteraturcentrums (SOLs) strategiska plan är en fördjupning och konkretisering av de planer som tagits fram av Lunds universitet (LU)
Läs merDnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Läs merdin väg in till Högskolan i Skövde
Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa
Läs merHandlingsplan för kvalitetsarbete läsåret 2012-2013 Sektionen för Lärarutbildning
Handlingsplan för kvalitetsarbete läsåret - 2013 Sektionen för Lärarutbildning Inledning Sektionen för lärarutbildningen har utifrån kvalitetsprogramet för sektionen upprättat en handlingsplan för läsåret
Läs merVerksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Läs merRiktlinjer för internationaliseringsarbete vid Högskolan i Halmstad
BESLUT Dnr: L 2014/111 2014-09-16 Beslut vid rektors beslutemöte Riktlinjer för internationaliseringsarbete vid Högskolan i Halmstad Globala utmaningar kräver globala lösningar Värdeskapande, Innovationsdrivande
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR INTERNATIONALISERING Arbetsterapeut och sjukgymnastprogrammen 2012-2013
Institutionen för neurovetenskap och fysiologi Arbetsterapi och Fysioterapi HANDLINGSPLAN FÖR INTERNATIONALISERING Arbetsterapeut och sjukgymnastprogrammen 2012-2013 LC, US 1 Inledning Det pågår kontinuerligt
Läs merKK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016
KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016 Avans Finansiering till utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå. Syftet är att dels förnya forskningsbaserade utbildningsmiljöer vid nya lärosäten, dels
Läs merLägesrapport FUS:arbete. Aug 2015
Lägesrapport FUS:arbete Aug 2015 I FUS 2017-2022 skall följande särskilt beaktas Uppdrag från HSST resultaten av forskningsutvärderingen MER14 resultaten av genomförda utbildningsutvärderingar vidareutveckling
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merAtt leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Bakgrund och inledning Högskolan Dalarnas styrelse fastställde i december 2014 en vision för Högskolan. Visionen är inte tidsatt
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merForskning i en föränderlig värld
Forskning i en föränderlig värld STINTs frukostmöte 2017-11-07 Agneta Bladh Internationaliseringsutredningen 1 Varför internationalisering? 1. Universitet och högskolor är avgörande för det internationella
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merINSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Läs merStrategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Läs merStrategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012
17 september 2012 Strategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012 Helsingborgs stad behöver fokusera arbetet kring högre utbildning, forskning och attraktiv studentstad för att stärka
Läs merGöteborGs universitet
Språkpolicy Göteborgs universitet www.gu.se Arbetsgruppen för språkfrågor, Göteborgs universitet: Anna Nordling, Michael Christie, Catharina Langendorf, Ann Strömberg, Allan Eriksson, Ulf Dalnäs, Sophie
Läs merÅrlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga)
Rektor ANVISNINGAR 2018-02-13 Dnr HS 2017/790 Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga) 1 Allmänt Varje utbildningsprogram vid Högskolan i Skövde (Högskolan) ska årligen följas upp. Programuppföljningen
Läs merUtbildningsstrategi för Högskolan Dalarna 2013-2015
Utbildningsstrategi för Högskolan Dalarna 2013-2015 Beslut: Högskolestyrelsen 2012-12-20 Revidering: - Dnr: DUC 2013/76/10 Gäller fr.o.m.: 2013-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument: - Ansvarig för uppdatering:
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merForum för internationalisering
Forum för internationalisering 2017-11-08 Agneta Bladh Internationaliseringsutredningen 1 Integrerad internationalisering Att inkludera internationella och interkulturella perspektiv i all utbildning,
Läs merProjektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter
Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter Upprättad av: Version: Maria Evans, HUV Cathrine Gladh, NMT Olof Nilsson, processledare 1.0 Dokumentansvarig: Datum Maria Evans, HUV
Läs mer