Näringspolitisk. strategi. Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige
|
|
- Ola Sandberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Näringspolitisk strategi Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige
2
3 VI SER MÖJLIGHETERNA SOM UTVECKLAR SVERIGE Det är svårt att överskatta ingenjörernas roll för välstånd och utveckling i Sverige. Från tidigt industrisamhälle till välutvecklad välfärdsstat har ingenjörerna deltagit med sin utveckling och förnyelse. I dag växer ett nytt sorts samhälle fram som ställer nya krav inte bara på ingenjörer och företag, utan hela det sammanhang som ingenjörerna verkar inom. Sveriges Ingenjörer anser att det är hög tid för en rad förändringar som inte bara gynnar ingenjörerna och de företag där de arbetar, utan i slutänden hela I denna skrift beskrivs vad som måste förbättras för att ingenjörerna och deras företag bättre ska kunna bidra till ett växande Sverige. Det handlar till stor del om hur förnyelse och utveckling måste prioriteras för att företagen ska finnas kvar och växa. Särskilt viktigt är läget i små och medelstora företag, där innovationer och utvecklingsarbete måste få mer uppmärksamhet. Många ingenjörer bär på en lönsam idé både i stora och mindre företag men har mycket svårt att få den förverkligad. Sist men inte minst viktigt är själva grunden: utbildning och kompetens. Bättre utbildnings- och forskningsmiljöer ger de förutsättningar som behövs för att konkurrenskraftig utveckling ska vara möjlig. En annan förutsättning är att det finns goda kommunikationer som binder samman människor och ger dem chansen att välja det arbete och den skola eller bostad som ger de bästa möjligheterna till utveckling för den enskilde. Investeringarna i infrastruktur behöver helt enkelt ökas för att det även i fortsättningen ska bli möjligt för alla inte bara ingenjörerna att verka i hela landet. Ingenjörernas roll i samhället går inte att överskatta: de ser möjligheterna som utvecklar Sverige. Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se 3
4 4 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se INGENJÖRENS ROLL OCH HUR DEN FORMAR SVERIGE Ingenjörer finns överallt. De har nyckelpositioner för att utveckla städer, sjukvård och nationell infrastruktur. De återfinns inom myndigheter och förvaltningar. Och de finns tungt inom industrin, konsultsektorn och den växande tjänstemarknaden. Överallt bidrar de till att öka värdet i tjänster och produkter. Historiskt har ingenjörerna haft en avgörande roll i att bygga det svenska näringslivet. Sverige är ett land som byggt företag på innovationer. De ursprungliga idéerna har haft en sällsynt förmåga att överleva genom att ständigt utvecklas. En nyckelfaktor för framgångarna var en tidig global spridning. Kullagret rullar fortfarande, men med allt lägre friktion. Separatorn separerar, men med allt högre effektivitet. Telefonin har utvecklats med datakommunikation av oanade mått. Denna skrift berättar hur ingenjörerna kan vara med och forma framtidens hållbara tillväxt genom att stärka näringslivets utvecklingsförmåga. Sveriges Ingenjörer, med sina medlemmar har goda kunskaper om hur det står till ute på företagen, men framför allt företräder förbundet en passionerad yrkeskår som är full av idéer. Denna utvecklingskraft kan mobiliseras genom en kombination av åtgärder: från företagen själva genom att i högre utsträckning ge utrymme för utveckling, från regering och riksdag genom att regelverk blir tydligare och mer utvecklingsdrivande och från regionala organ genom att de förmår samla de resurser som står till buds. Förslagen i denna skrift bygger både på forskning och på studier om hur svensk ekonomi utvecklats och om hur framtidens utmaningar ser ut, inte minst genom en ökande globalisering. Innovation är ett ofta använt begrepp, på gränsen till att bli slitet. Åtskilliga studier har visat vad som kan och behöver göras för att stärka innovationskraften. Men till skillnad från många andra organisationer arbetar Sveriges Ingenjörers medlemmar dagligen med innovationer, antingen genom de små stegens förbättringar eller genom radikala tekniska skiften. Det ger Sveriges Ingenjörer en unik inblick i den innovativa verklighet som påverkar hela Sveriges Ingenjörers ambition är att fördjupa samtalen med enskilda medlemmar och förtroendevalda. Under 2015 startar därför ett systematiskt insamlande av idéer och konkreta förslag till regional utveckling. Under två år ska Sveriges Ingenjörer besöka alla landets regioner minst en gång för att tala med medlemmar, förtroendevalda, lokala beslutsfattare och företagsledare. Att förankra förslag med beslutsfattare från skilda läger är ett måste om våra förslag ska bli verklighet. Sveriges Ingenjörer ska också samtala med nästa generation ingenjörer så att framtidens förmågor tidigt ser sin framtid som ingenjör. Tanken med den tvååriga ansträngningen är att stödja alla former av dialog som syftar till att öka förnyelse och utveckling. Här har Sverige bra förutsättningar som ska tas tillvara: avstånden mellan samhälle, företag och akademi är fortfarande korta.
5 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se 5 Finns det tydliga mål för innovation? Ja Nej Vet inte 44 procent av Sverige Ingenjörers förtroendevalda svarade "nej" eller "vet inte" på frågan "Finns det tydliga mål för innovation?" Tjänstesektorn hade mycket sämre resultat än industrisektorn. INNOVATIONER ÄR NYCKELN TILL LÅNGSIKTIG ÖVERLEVNAD De svenska företagens innovationskraft är nyckeln till att behålla och förbättra den konkurrenskraft och ställning de har i dag. Tyvärr finns det oroande tecken på att många företag nedprioriterar förnyelse och utveckling. Alltför få företag jobbar aktivt och systematiskt med att öka innovationskraften. Enligt en undersökning som Sveriges Ingenjörer genomförde 2013 visade det sig att hela 17 procent av yrkesverksamma medlemmar hade en affärsidé som skulle kunna utvecklas till en ny produkt eller tjänst inom företaget eller utgöra grunden till ett nytt företag. Frågan ställdes till samtliga yrkesverksamma och besvarades av 64 procent. Om andelen som har en bärkraftig idé är lika stor bland dem som inte svarat, betyder det att det bland förbundets medlemmar finns runt ingenjörer som bär på en idé, som rätt hanterad kan utveckla det befintliga företaget eller bli ett nytt. En följdfråga ställdes: Vad behövs för att ta steget att starta ett eget företag? De viktigaste förutsättningarna som framkom var mod, trygghet, kapital och tid. En kompletterande undersökning om hur idéerna tas tillvara i företagen har ställts till ordförandena i företagens fackliga akademikerföreningar i 665 företag. Resultaten visar att 44 procent av ingenjörerna saknar tid för att reflektera kring egna nya innovationer eller metoder. 57 procent svarar att innovationsarbetet inte följs upp. En ansvarig eller funktion för innovationsarbetet efterfrågas av 61 procent av de förtroendevalda, där en sådan person eller resurs inte finns. Svarsfrekvensen var ca 60 procent. Samtidigt anser hälften av de svarande att företagskulturen uppmuntrar de anställda till att tänka innovativt. Med andra ord finns det både idéer och en i grunden positiv inställning till att de anställda har idéer, men ändå är det väldigt få av dem som utvecklas vidare. Svenska företag saknar alltså ett metodiskt arbetssätt för att hantera innovationer. Utan en långsiktig syn på innovationer riskerar företagets utveckling att stagnera. Om ett företag inte har en organisation för att främja innovationer och det varken finns tid eller pengar, då avstannar förnyelsen och utvecklingen. Den nuvarande situationen med ett sjunkande antal svenska patent och allt färre innovationer som omsätts till nya produkter är några tecken på att utvecklingen går åt fel håll. De mest innovativa bolagen hamnar ofta högt upp när ingenjörerna listar sina drömarbetsgivare. Vad lockar? En avhandling av Annika Steiber vid Chalmers från 2014 visar att noggrann rekrytering, starka företagsvärderingar och stöd till alla anställda att utveckla företaget är några av de viktigaste faktorerna som stärker företagets ställning. Det kan sammanfattas i ordet innovationskultur: det ingår i kontraktet att du förnyar och utvecklar företaget och att företaget utvecklar dig. Ett sådant företag har lätt att rekrytera talanger. Då blir det också lättare att öka lönsamheten, växa och skapa nya jobb.
6 Men det är ju inte bara jättarna som drar nytta av innovativa miljöer. Det gäller i lika hög grad de små och medelstora företagen. Detta är ett starkt skäl för ägarna inte minst de stora institutionella organisationerna att ställa tydliga krav på företagen att förbättra sin innovationskultur. Även om metoderna och resurserna skiljer sig åt, så är det samma långsiktiga tänkande som måste genomsyra synen på förnyelse och utveckling. 6 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se representanter från de största ingenjörsarbetsrepresentanter från de största ingenjörsarbetsgivarna
7 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se 7 GE VÄXTKRAFT TILL MINDRE FÖRETAG Internationella studier visar att det svenska näringslivet stod sig relativt starkt under de härjningar som följde i spåren av finanskrisen 2008 och Detta är dock inte hela sanningen. Krisen slog stenhårt mot mindre underleverantörer. Gamla kedjor bröts när de stora företagen istället sökte globalt för att finna nya underleverantörer. Ett mycket stort antal företag har slagits ut, eftersom de inte längre klarade konkurrensen. Det har fått stora regionala konsekvenser. I den politiska debatten tillmäts de mindre och medelstora företagen (SMF) stor betydelse. Det finns många små företag i Sverige. De så kallade mikroföretagen är många till antalet, men sysselsätter faktiskt färre än de stora företagen. Småföretagen är också många till antalet, men inte alls så stora. Och går man till de medelstora företagen så är dessa det svenska näringslivets getingmidja: få till antalet och har liten betydelse för den totala sysselsättningen om man jämför med exempelvis Tyskland. Förhoppningarna är att företag i denna storleksklass ska växa till sig och till viss del ersätta det tomrum som har uppstått och kommer att uppstå genom att de stora företagen minskar sin aktivitet i Sverige. Konkurrensförmågan är nära förknippad med avancerad produktion och effektiva affärsmodeller. Just nu är för få mindre företag rustade för att möta den globala utmaningen. En nyckelfråga är kompetensen. Rätt kompetens behövs för att öka produktiviteten och fortsätta utvecklingen. De stora företagen har vanligtvis forskningschefer, vilket inte alls är lika vanligt bland de medelstora företagen och mycket sällsynt i små företag. Men även de små företagen behöver forskarnas resultat. Forskningsinstituten, inte minst industriforskningsinstituten, skulle kunna spela en betydligt större roll om det fanns en mottagande kompetens hos företagen. Detta borde enligt Sveriges Ingenjörers mening vara en högprioriterad uppgift. Självklart har företagen det yttersta ansvaret för att stärka sin forskning, men då SMF har så stor betydelse borde regering och riksdag stimulera en sådan utveckling. De stora och betydelsefulla forskningsinstituten i Finland och Tyskland kan tjäna som modell för satsningen. Det gäller både institutens omfång och hur de är uppbyggda för att arbeta effektivt. För ett antal år sedan genomförde Sveriges Ingenjörer Småföretagen är många, men inte så stora. De medelstora företagen är det svenska näringslivets getingmidja: få till antalet med liten betydelse för den totala sysselsättningen. Det är i denna trånga sektor jobben måste komma när de riktigt stora företagen minskar sin aktivitet i Sverige. Företagsstorlek Antal anställda Totalt antal sysselsatta Företagsstorlek Antal anställda Antal företag > >
8 en undersökning med titeln Den första ingenjören. Där studerades hur företag med under 100 anställda hade utvecklats under sex år. Undersökningen var en registerstudie som mätte hur företagen hade utvecklat sin produktivitet, bemanning och nettoomsättning företag ingick i urvalet. Resultatet visade att de företag som anställde sin första ingenjör under perioden hade utvecklats väsentligt bättre än de företag som saknat ingenjör. De företag som anställde sin första ingenjör ökade sin nettoomsättning med mer än 500 procent och produktiviteten med nästan 300 procent. Dessutom ökade de sin bemanning med i genomsnitt fem anställda. Ett företag som redan hade en anställd ingenjör utvecklades även det mer positivt, än det företag som saknade ingenjör. Studien visade även att ingenjörer har begränsad kunskap om fördelar och möjligheter med att arbeta i ett mindre företag. Småföretagen å sin sida var inte inställda på att rekrytera nyexaminerade ingenjörer. Under 2015 startar Sveriges Ingenjörer i samarbete med några branschorganisationer i Jönköpings län ett pilotprojekt som uppföljning på Den första ingenjören. Syftet med projektet är att hitta och genomföra metoder för att stimulera, motivera och stödja regionens mindre företag att rekrytera och behålla ingenjörer. Projektet syftar också till att stimulera ingenjörer till att söka sig till dessa mindre företag. 8 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se Ingenjör som anställdes under projektet Ingenjör fanns redan anställd när projektet startade Utan ingenjör Första ingenjören gör skillnad Ökning 590% 0% Sysselsättning Nettoomsättning Produktivitet
9 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se 9 SATSA PÅ UTBILDNING OCH FÖRBÄTTRA RÖRLIG- HETEN MELLAN AKADEMI OCH NÄRINGSLIV Skolan och högskolan/universitetet är den del av samhället som ska stå för den nödvändiga utbildningen. Dessa institutioner har dock länge varit avskurna från andra delar av samhällslivet. Kompetensförsörjningen börjar inte på högskolan. Den börjar tidigt. Resultaten från Pisamätningarna hänger som ett mörkt moln över oss. Men det är tänkvärt att samtidigt som resultaten från mätningarna av matematik visar bottenresultat så uppvisar engelska en toppnotering hos svenska ungdomar. Förklaringen till detta finns i begreppet relevans. Ett stort antal studier visar att ungdomar har svårt att se nyttan av kunskaper i skolämnena naturvetenskap, teknik och matematik. De ser inte hur kunskapen kan komma till nytta för dem i framtiden. När kunskapen inte upplevs meningsfull saknas viljan och energin för lärandet. De som ska ta till sig kunskapen vill känna att de kan omsätta det de lär sig i praktisk handling. Åtgärderna för att vända resultaten i skolan måste därför kretsa kring att bättre förankra kunskaperna i elevernas verklighet och därmed öka deras motivation för naturvetenskap, teknik och matematik. Ett stort bekymmer är att skolan sorterar elever utifrån socioekonomisk bakgrund. Denna selektering sker mycket tidigt vilket innebär att många talanger aldrig får sina möjligheter prövade. Sveriges Ingenjörer tycker att skolan behöver mer av arbetsro och mindre av ständigt återkommande reformer. För att vända utvecklingen krävs en mångfald av insatser. De viktigaste är ett tydligt ledarskap, satsning på lärare med god kompetens och att undervisningen upplevs som relevant. Detta är en av slutsatserna i en undersökning som Sveriges Kommuner och Landsting har tagit fram med IVA och Sveriges Ingenjörer. Kommuner och skolor med ett tydligt ledarskap har till exempel kunnat kompensera för de nackdelar en svagare socioekonomisk bakgrund annars kan medföra. På landets alla högskolor och universitet måste utbildningens ställning och utbildningens villkor uppvärderas radikalt. Den kunskap och den kompetens som varje individ bär med sig efter avslutade studier väger mycket tungt för näringslivets tillväxt och utveckling. Det totala antalet studenter som antas till de tekniska utbildningarna har aldrig varit så högt. Det visar hur starkt intresset är för teknik. Samtidigt har antalet som tar examen på de tekniska utbildningarna sjunkit under en följd av år. I en rapport som Sveriges Ingenjörer tagit fram visar det sig att i dag tar knappt hälften examen på civilingenjörsprogrammen. Det är den lägsta nivån av alla längre yrkesutbildningar. På högskoleingenjörsutbildningarna ökar antalet examinerade, men från en mycket låg nivå. Det finns många förklaringar till detta som rapporten beskriver alltifrån studenternas sämre förkunskaper till hur undervisningen bedrivs, eller hur arbetsgivare agerar. För att komma tillrätta med bristerna anser Sveriges Ingenjörer att det behövs en samlad översyn av hela universitets- och högskole Den bör leda till en samlad syn på utbildning, forskning och samverkan. Självklart ska högskolornas och universitetens autonomi stärkas. Därför är det mer ändamålsenligt att börja översynen underifrån, än att staten detaljstyr formerna för självständigheten. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. Att redovisa förslag på hur samverkan ska stärgenom engagemanget i Teknikcollege och i Teknikskap, skap, samheten samheten samheten samheten förändring. Skolan ska ges rätt förutsättlångsiktig förändring. Skolan ska ges rätt förutsättlångsiktig förändring. Skolan ska ges rätt förutsättkommelser kommelser kommelser kommelser Att redovisa förslag på hur samverkan ska stärsprånget. språnget. språnget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, skap, samheten stärkas genom sammanhållna anslag till hela verkstärkas genom sammanhållna anslag till hela verksamheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar ningar kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser kommelser Att rektorer och politiker ska öka sina ansträngfysik, kemi och teknik och göra dem relevanta för stärkas genom sammanhållna anslag till hela verkstärkas genom sammanhållna anslag till hela verkstärkas genom sammanhållna anslag till hela verksamheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten samheten språnget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Teknik- stärkas genom sammanhållna anslag till hela verkskap, genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget. genom engagemanget i Teknikcollege och i Tekniksprånget.
10 GE NYA IDÉER KRAFT Ingenjörer är problemlösare och idésprutor. Därför är de eftertraktade hos många av de nya och snabbt växande företagen, men även hos nystartade företag med höga ambitioner. Tidningen Ny Teknik redovisade hösten 2014 (nr 42/2014) att totalt nya jobb kommit till i denna typ av företag under senare år. Utöver ingenjörsjobben har dessa företag oftast inte utvecklats och anställt stora grupper i andra yrkeskategorier. Spridningseffekterna av de goda idéerna till det omgivande samhället skulle ha kunnat vara högre. Det är här de redan etablerade företagen kommer in. Även där ruvar många ingenjörer på bra idéer till nya produkter och tjänster. För att se hur det står till med kreativiteten och idérikedomen i ingenjörskåren skickade Sveriges Ingenjörer 2013 en enkät till alla medlemmar. Resultatet visar att 17 procent uppger sig bära på en idé till en produkt eller tjänst som kan leda till ett nytt företag. Många av dessa idéer ligger dessvärre utanför kärnverksamheten i allt mer specialiserade och slimmade organisationer. Det är därför ofta svårt att utveckla idén där, med dagens ordning. Då återstår för individen att förverkliga idén utanför företaget. Men detta är tyvärr en process med många hinder. Varför skulle hon eller han lämna ett jobb med hyggligt trygga villkor och oftast intressanta arbetsuppgifter? I undersökningen är det främst bristen på trygghet som lyfts fram som hinder. Insikten om svårigheten att skaffa tillräckligt med kapital för att förverkliga idén är ett annat. För den som bär på en idé finns dessutom ett rörigt och näst intill ogenomträngligt innovationssystem myndigheter, organisationer, stöd, villkor, lokalt, regionalt med ibland motstridiga mandat. Forskningen om företagandets villkor visar att företag som startas av individer med en erfarenhet från stora etablerade företag har en betydligt högre överlevnadsgrad och tillväxtkraft än andra företag. De stora företagen skulle därför kunna vara plantskolor för nya företag. Det är i stor utsträckning dessa personer på större etablerade företag som har deltagit i undersökningen. Varje innovatör måste kunna känna trygghet i att idéer och innovationer skyddas på ett rättssäkert sätt. Därför måste de immaterialrättsliga villkoren för innovatörer stärkas. Där har staten en viktig roll. Staten måste rensa i den djungel av myndigheter, stöd och 10 Näringspolitisk strategi sverigesingenjorer.se innovationonline.se med Svenska Uppfi nnare- även kräver en ny organisation för innovavilket även kräver en ny organisation för innovavilket även kräver en ny organisation för innovaförstärkningar av skyddet för idéer och innovationer. innovationonline.se med Svenska Uppfi nnare innovationonline.se med Svenska Uppfi nnaregöra vilket även kräver en ny organisation för innovavilket vilket vilket vilket vilket vilket vilket vilket vilket vilket vilket innovationonline.se med Svenska Uppfi nnare- innovationonline.se med Svenska Uppfi nnare villkor som finns. Stödet till innovationer måste helt enkelt vara ett stöd och inte en fälla som individen fastnar i. Vidare måste det vara intressant för individen att få ut något av sin idé. Individen ska inte straffbeskattas långt innan idén har nått sitt kommersiella genombrott. Allt detta står inte i motsats till en strategi för att på bredden höja kompetensnivån så att det blir intressant för företag med bas i ett annat land att etablera sig här eller köpa intressanta företag. Det ovan skisserade handlar helt enkelt om en ny typ av mobilisering som vi är övertygade om skulle frigöra både energi och kreativitet hos många ingenjörer, oavsett på vilken nivå de befinner sig.
11
12 Box 1419, Stockholm Besök: Malmskillnadsgatan 48 Tel sverigesingenjorer.se Tryckeri: E-print. Februari
SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN
sverigesingenjorer.se 2 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN BAKGRUND Den globala konkurrensen hårdnar. Det blir allt tydligare att den enda vägen till framgång är genom utveckling
Läs merKonjunkturrapport. Innovationskraften i de svenska företagen ökar
Konjunkturrapport Innovationskraften i de svenska företagen ökar Oktober 2015 2 Konjunkturrapport sverigesingenjorer.se Konjunkturrapport sverigesingenjorer.se 3 Vilken är din samlade bedömning av den
Läs merKompetensutveckling ger attraktiva arbetsplatser
Kompetensutveckling ger attraktiva arbetsplatser Innovations- och konjunkturrapport hösten 2018 2 Konjunkturrapport sverigesingenjorer.se Om Innovationsoch konjunkturrapporten Varje år genomför Sveriges
Läs merInnovations- och konjunkturrapport
Innovations- och konjunkturrapport Stark ekonomi Svag satsning på kompetens Oktober 2017 OM INNOVATIONS- OCH KONJUNKTURRAPPORTEN Varje år genomför Sveriges Ingenjörer medlemsundersökningar över konjunkturläget
Läs merKompetensutveckling ger konkurrenskraftiga företag och attraktiva arbetsplatser
Kompetensutveckling ger konkurrenskraftiga företag och attraktiva arbetsplatser Om Innovationsoch konjunkturrapporten Varje år genomför Sveriges Ingenjörer medlemsundersökningar över innovations- och konjunkturläget
Läs merDet är lönsamt att satsa på FoU
Det är lönsamt att satsa på FoU Innovations- och konjunkturrapport våren 2019 2 Konjunkturrapport 2019 sverigesingenjorer.se Om innovations- och konjunkturrapporten Varje år genomför Sveriges Ingenjörer
Läs merVi är Sveriges Ingenjörer
Vi är Sveriges Ingenjörer 2 Medan våra medlemmar utvecklar Sverige så utvecklar vi dem Våra ingenjörers visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är deras innovationskraft som löser
Läs merCivilekonomer utvecklar företag och samhälle
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika
Läs merMALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Läs merGymnasieskolan och småföretagen
Gymnasieskolan och småföretagen Mars 2004 Inledning Gymnasieskolan är central för småföretagens kompetensförsörjning och konkurrenskraft. Företagarna välkomnar att regeringen nu slår ett slag för ökad
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merEn värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige
En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige 2 Innehåll 4 6 8 10 12 14 Vi ser familjeföretagens utmaningar PwC:s analys Familjeföretagen vill vara hållbara Innovation och talang viktiga
Läs merSmart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Läs merDå vill jag även å SKL:s vägnar hälsa er alla varmt välkomna till arbetsmarknads- och näringslivsdagarna 2016!
1 Anförande Lena Micko SKL:s arbetsmarknads- och näringslivsdagar i Uppsala, 17 mars 2016 Plats: Uppsala Konsert och Kongress Tid: ca kl 10.10-10.35 (inkl Marlenes välkomsthälsning) ca 15 min Tack för
Läs merRegler som tillväxthinder i små och medelstora företag
Regler som tillväxthinder i små och medelstora företag Företagens villkor och verklighet Fakta & statistik 2012 Fler exemplar av broschyren kan beställas på www.tillvaxtverket.se/publikationer Beställningar
Läs merFöretagarnas Entreprenörsindex 2013
LÄTT ATT STARTA - SVÅRT ATT VÄXA Företagarnas Entreprenörsindex 2013 Rapport Februari 2013 Innehåll Sammanfattning... 3 Inledning... 3 Så gjordes Entreprenörsindex... 4 Högre Entreprenörsindex sedan 2004,men
Läs merTabellbilaga till konjunkturrapporten
Tabellbilaga till konjunkturrapporten Enkätundersökning till förtroendevalda, Mars 2015 2 Konjunkturrapport sverigesingenjorer.se Konjunkturbarometern 2015 mars Ungefärligt antal medlemmar i akademikerföreningen:
Läs merEn starkare arbetslinje
RÅDSLAG JOBB A R B E T E Ä R BÅ D E E N R Ä T T I G H E T OC H E N S K Y L D I G H E T. Den som arbetar behöver trygghet. Den arbetslöses möjligheter att komma åter. Sverige har inte råd att ställa människor
Läs merInternationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region
Internationalisering Globaliseringen Ökat informationsutbyte och minskade hinder för migration, investeringar och handel har påverkat den ekonomiska utvecklingen i världen. Globaliseringen har dessutom
Läs merFöretagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning
Svenska Handelskammarförbundets analys 2009 mars Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning På kort sikt kommer 28 procent av företagen att behöva göra sig av med kritisk kompetens som behövs
Läs merIngenjör och högskoleanställd
Ingenjör och högskoleanställd Välkommen till Sveriges Ingenjörer Ingenjörernas visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är er innovationskraft som löser våra gemensamma problem, höjer
Läs merUnionens handlingsprogram 2012 2015
Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.
Läs merIngenjörerna. gör Sverige bättre. allmänhetens syn på teknik och ingenjörer, 2014.
Ingenjörerna gör Sverige bättre allmänhetens syn på teknik och ingenjörer, 2014. 2 Ingenjörerna gör Sverige bättre sverigesingenjorer.se Teknik har gjort livet bättre det visar sammantaget en ny undersökning
Läs merTillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Läs merUngas attityder till företagande
Ungas attityder till företagande Entreprenörskapsbarometern Fakta & statistik 2013 Fler exemplar av broschyren kan beställas eller laddas hem som PDF-fil på www.tillvaxtverket.se/publikationer Beställningar
Läs merSmå och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende för den ekonomiska politiken
Ingela Hemming, SEB:s Företagarekonom Måndag den 20 februari 2012 Positiva signaler i 2012 års första Företagarpanel från SEB: Små och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende
Läs merFamily 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merAgenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering
Agenda Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Nuläge Rampens nuvarande projektfinansiering avslutas sommaren 2012 Hösten 2012 finansieras verksamheten
Läs merUtbildningspolitiskt program
Utbildningspolitiskt program Innehållsförteckning Skolan 4 Högre utbildning 5 Forskning och forskarutbildning 6 Kompetensutveckling 7 Utbildningspolitiska programmet / 2008-05-09 Skolan Allt börjar i skolan.
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merVarför vill Teknikföretag att Felix stör en ingenjör?
Varför vill Teknikföretag att Felix stör en ingenjör? Teknikföretag är Sveriges viktigaste företag för tillväxt, sysselsättning, utveckling, export och därmed för välfärden. Det finns en stark koppling
Läs merSmart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Läs merVästsvenska företag och Tull 2015
VÄSTSVENSKA HANDELSKAMMAREN Västsvenska företag och Tull 2015 En temperaturmätning bland regionens bolag om tullfrågor Inledning 1 maj 2016 träder en ny lag kring hantering av tull i kraft inom EU och
Läs merRedovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete
Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av regeringsuppdrag 1 (6) Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete Sammanfattning
Läs merTeknik och innovationer
Teknik och innovationer 0011100010 1100101110 01101110001 01001110100 1111011000 Teknik Att ha kunskaper i teknik och naturvetenskap är viktigt i det samhälle vi lever i. Intresset för att läsa vidare
Läs merIngenjör och doktorand
Ingenjör och doktorand Välkommen till Sveriges Ingenjörer Du som är ingenjör och doktorand utför ett särskilt viktigt arbete för hela samhället. Genom att ta fram ny kunskap är din arbetsinsats avgörande
Läs mer71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA
71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA FÖRORD Varje dag möter vi människor som tillhör, eller
Läs merNu bildar vi nya Region Örebro län
Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND
Läs merNytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Läs merHur blir innovationer affärer i smarta elnät?
Smarta nät vad krävs? Hur blir innovationer affärer i smarta elnät? Bo Normark Ordförande avdelningen för elektroteknik, IVA Kommissionen lanserar ny innovationsindikator Här är det första resultatet Indikatorn
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merSmåföretagsbarometern
Småföretagsbarometern Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen Hösten 2012 VÄRMLANDS LÄN Swedbank och sparbankerna i samarbete med Företagarna
Läs merInnovations- och konjunkturrapport. Företagen tror på Sverige
Innovations- och konjunkturrapport Företagen tror på Sverige Oktober 2016 Konjunkturrapport sverigesingenjorer.se 3 SVERIGES INGENJÖRERS INNOVATIONS- OCH KONJUNKTURRAPPORT OKTOBER 2016 Svaren på enkätfrågorna
Läs merInnovation för ett attraktivare Sverige
VINNOVA INFORMATION VI 2016:06 Innovation för ett attraktivare Sverige Sammanfattning Här presenterar vi en sammanfattning av Vinnovas förslag inför regeringens kommande proposition för forskning, innovation
Läs merSAMVERKAN KTP DALARNA
SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa
Läs merMångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014
Mångfald i näringslivet Företagens villkor och verklighet 2014 Mångfald i näringslivet Företagens villkor och verklighet 2014 Tillväxtverket Produktion: Ordförrådet Stockholm, februari 2015 ISBN 978-91-87903-15-1
Läs merUtdrag från kapitel 1
Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merSänkt arbetsgivaravgift. nya jobb
Sänkt arbetsgivaravgift ger nya jobb Rapport från Företagarna oktober 2010 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetsgivaravgiften den viktigaste skatten att sänka... 4 Sänkt arbetsgivaravgift = fler jobb?... 6 Policyslutsatser
Läs merNäringspolitiskt program
Näringspolitiskt program Innehållsförteckning Sveriges Ingenjörers näringspolitiska program 4 Vad ska vi leva av i framtiden? 4 Sverige idag 4 Sverige framöver 5 Stora och små, gamla och nya företag 6
Läs merKAPITEL 9: SLUTSATSER
KAPITEL 9: SLUTSATSER Företagandets villkor är avgörande för Sveriges framtid. I flera avseenden är villkoren bra eller till och med mycket bra, i hög grad beroende på de reformer som genomfördes på 1990-talet.
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merFöretagens villkor och verklighet 2014
Företagens villkor och verklighet 2014 Uthyrning, fastighetsservice 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom
Läs merUniversitet som drivkraft för utveckling och tillväxt
Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt Gräv där du står! Vision 2016: Örebro universitet är ett framstående universitet med ämnesmässig bredd, mod att ompröva och förmåga att utveckla Vårt
Läs merFASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD
FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merFöretagens villkor och verklighet 2014
Företagens villkor och verklighet 2014 Transport & magasinering 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad
Läs merFöretagarens vardag 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag 2014 3 av 10 Många företagare tycker att det har blivit svårare att driva företag under de senaste fyra
Läs merINDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND
INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND Peter Bökmark peter.bokmark@ri.se 27 Mars 2019 Research Institutes of Sweden Material and Production RISE IVF 2 Ägarens uppdrag till RISE Industriforskningsinstituten
Läs merwww.almi.se Almis rapportserie om inkubation helår 2013
Almis rapportserie om inkubation helår 2013 Almi satsar på Sveriges inkubatorer Almis program Business Incubation for Growth Sweden, BIG Sweden, riktar sig till inkubatorer som arbetar med utveckling av
Läs merSmåföretagsbarometern
1 Innehåll Småföretagsbarometern... 3 Uppsala läns näringslivsstruktur... 4 Sammanfattning av konjunkturläget i Uppsala län... 4 Småföretagsbarometern Uppsala län... 6 1. Sysselsättning... 6 2. Orderingång...
Läs merrra SALA r3ilaga KS / 122 /1 KOMMUN SALA KOMMUN Ink Kommunstyrelsens förvaltning Olarienr Opb:
~~ rra SALA r3ilaga KS 2 0 14/ 122 /1 KOMMUN SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Ink. 2014-05- 1 4 Olarienr Opb: 2 (5) Innehåll Inledning...... 3 Europa 2020... 3 Forskning om innovation... 3 Centrala
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi
Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi 1 Örjan Johansson Tillväxtverket Enhet: Regional tillväxt 2 Tillväxtverket Tillväxtverket är en nationell myndighet. Vi skapar
Läs merMindre styrdans mer rock n roll
november 2013 Mindre styrdans mer rock n roll Personalchefsbarometern 2013 Personalchefsbarometern 2013 Mindre styrdans mer rock n roll I årets version av Visions Personalchefsbarometer fokuserar vi på
Läs merFÖRETAGANDE PÅ LANDSBYGDEN HAR DEN ÖSTSVENSKA LANDSBYGDEN RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGANDE?
FÖRETAGANDE PÅ LANDSBYGDEN HAR DEN ÖSTSVENSKA LANDSBYGDEN RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR FÖRETAGANDE? Ökad inflyttning, ökat samarbete med andra kommuner och sammanslagning av kommuner är företagens främsta
Läs merSmåföretagen + högskolan. =en outnyttjad potential?
Småföretagen + högskolan =en outnyttjad potential? Rapport från Företagarna mars 2011 Innehåll Sammanfattning... 3 Så gjordes undersökningen... 4 Få småföretag har kontakt med högskolan... 4 Östergötland
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merVästsvenska företag och Tull
VÄSTSVENSKA HANDELSKAMMAREN Västsvenska företag och Tull En temperaturmätning bland regionens bolag om tullfrågor Inledning Västsverige är en starkt handelsberoende region med en lång tradition av internationell
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merSmåföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag
Småföretagens vardag En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag September 2006 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 De viktigaste slutsatserna 4 Introduktion 5 Fakta om undersökningen
Läs merPiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri
PiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri Utmaningar för ökad innovationsförmåga inom Svensk processindustri 2018-09-27 Sverige behöver fler innovativa företag som bedriver
Läs merINNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER
INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER Vi tar tempen på innovativa SMF - hur är läget just nu? Hur påverkar lågkonjunkturen de innovativa små och
Läs merPROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa
PROGRAMFÖRKLARING 2013-2016 Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa Fo rord Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa stödjer forskning inom allt från forskning på molekylär- och cellnivå
Läs merStrategi för entreprenörskap inom utbildningsområdet
Strategi för entreprenörskap inom utbildningsområdet Förord Eget företagande måste bli ett lika naturligt val som anställning. För att nå dit kan utbildningsväsendet fylla en viktig funktion genom att
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och mångfald
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och mångfald Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 2 Sammanfattning... 3 Så jobbar chefen med mångfald... 4 Chefen och de sju diskrimineringsgrunderna... 8 Mångfald och
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merRegionbildning i Stockholms län Landstingsstyrelsen beslutar dels föreslå landstingsfullmäktige besluta
Landstingsstyrelsen Liberalerna, Kristdemokraterna, Centerpartiet Förslag till beslut LS 2015-0997 Ärende 34 Regionbildning i Stockholms län Landstingsstyrelsen beslutar dels föreslå landstingsfullmäktige
Läs merFASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS
FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merSvenskt Näringsliv: Undersökning kring allmänhetens förtroende för näringslivet. Februari 2004
Svenskt Näringsliv: Undersökning kring allmänhetens förtroende för näringslivet Februari 2004 Om undersökningen 4 Syfte 4 Att undersöka allmänhetens förtroende för näringslivet och vad som krävs för att
Läs merÅterkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS
Regionförbundet södra Småland Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS Rfss har ställt frågan till Växjö kommun hur trender och strukturella förändringar påverkar Växjö
Läs meridentifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Läs merÖrat mot rälsen 23 maj 2016 Järnvägen - en lönsam affär!! Har du morgondagens resurs och kompetens? BAKGRUNDSBESKRIVNING (v 1.
Örat mot rälsen 23 maj 2016 Järnvägen - en lönsam affär!! Har du morgondagens resurs och kompetens? BAKGRUNDSBESKRIVNING 2016-04-25 (v 1.0) ÖRAT MOT RÄLSEN - Swedish Rail Skills Forum Bakgrund Årets Forum
Läs merFöretagens villkor och verklighet 2014
Företagens villkor och verklighet 2014 Verksamhet inom Juridik, ekonomi, vetenskap & teknik 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever
Läs merAlmi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018
Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Jönköpings län 87 svar Juni 2018 Innehåll Fakta om undersökningen 3 Resultat 5 Företagets tillväxt 6 Innovationer 20 Finansiering
Läs merFramtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Läs merINDUSTRY TREND MONITOR. Analys våren 2019 Teknik och trender
INDUSTRY TREND MONITOR Analys våren 2019 Teknik och trender 1. Inledning 2. Analys av AutomaTHINK 3. Resultatrapport Industry Trend Monitor 4 Bakgrundsfakta Sida 1 av 5 Industry Trend Monitor är framtaget
Läs merInnovation i södra Småland
Innovation i södra Småland Vad är INNOVATION? Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt förbättrad vara, tjänst eller process, nya marknadsföringsmetoder, eller nya sätt att organisera affärsverksamhet,
Läs merStrategisk innovationsagenda för flygteknik: Vi bjuder på en förhandstitt.
Strategisk innovationsagenda för flygteknik: Vi bjuder på en förhandstitt. Varför flyginnovation i Sverige? Varför innovation? Leverera samhällstjänster med ökad kvalitet och effektivitet Skapa konkurrenskraft
Läs merEn internationell jämförelse. Entreprenörskap i skolan
En internationell jämförelse Entreprenörskap i skolan september 2008 Sammanfattning Förhållandevis få svenskar väljer att bli företagare. Trots den nya regeringens ambitioner inom området har inte mycket
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs merSmåföretagsbarometern
Småföretagsbarometern Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen Hösten 2012 JÄMTLANDS LÄN Swedbank och sparbankerna i samarbete med Företagarna
Läs merSmåföretagsbarometern
Småföretagsbarometern Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen Hösten 2012 NORRBOTTENS LÄN Swedbank och sparbankerna i samarbete med Företagarna
Läs merFASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING
FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merEnkätstudie om lärarnas syn på makthavare och skolpolitik Socialdemokraterna i Stockholms stad
Enkätstudie om lärarnas syn på makthavare och skolpolitik Socialdemokraterna i Stockholms stad 2013:2 Ge lärare förutsättning att vara lärare De senaste åren har svensk skola varit hett omdebatterad och
Läs merSvenskt Näringsliv 50 medlemsorganisationer 60 000 medlemsföretag med 1,6 miljoner anställda
Svenskt Näringsliv Svenskt Näringsliv 50 medlemsorganisationer 60 000 medlemsföretag med 1,6 miljoner anställda Sysselsättning sektorvis Ingen tillväxt av privata jobb sedan 1950 Rekryteringsförsök de
Läs merVälkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merFöretagarens vardag i Karlstad 2015 www.pwc.se/smaforetag
En rapport om de viktigaste frågorna för småföretagarna i Sverige. Företagarens vardag i Karlstad 2015 www.pwc.se/smaforetag Introduktion Var fe Företagarens vardag är rapporten som belyser de utmaningar
Läs merdin väg in till Högskolan i Skövde
Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa
Läs merSPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor
SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor Innehållsförteckning BAKGRUND OCH METOD 5 INTRODUKTION 6 UNDERSÖKNING, CHEFER INOM PRIVAT TJÄNSTESEKTOR
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs mer