Reglabs årskonferens WS 8: Utveckling och implementering av innovationsstrategin Stockholm 2025

Transkript

1 Reglabs årskonferens 2014 WS 8: Utveckling och implementering av innovationsstrategin Stockholm 2025

2 En regional mobiliseringprocess Implementering Handlingsprogram (okt. 2013) Dialoger och workshops Innovationsstrategi (juni 2012) Dialog och workshops Kick-off styrgrupp (juni 2011) Mobiliseringsprocess

3 Strategiskt partnerskap

4 Ett omfattande analysarbete Internationell benchmarking Expert reviews

5

6 Genomföra handlingsprogrammet

7 Säkra finansieringen Horizon 2020 Strukturfondsprojekt Förstudiemedel 2014

8 Utveckla organisationen Ledningsgrupp Operativ grupp (sekretariat)

9 Utveckla organisationen Ledningsgrupp Kommunikation Operativ grupp (sekretariat) Hp-ledare FoIinfrastruktur Innovationsupphandling tvärvetetenskap kapitalförsörjning globalt attraktiv

10 Utveckla organisationen Näringslivsråd Ledningsgrupp Vetenskapssråd Strategiska arbetsgrupper Kommunikation Operativ grupp (sekretariat) Hp-ledare FoIinfrastruktur Innovationsupphandling tvärvetetenskap kapitalförsörjning globalt attraktiv

11 Kriterier för medverkan Samverkan mellan aktörer Delaktighet/engagemang Medfinansierade insatser Ömsesidig nytta/tydligt mervärde av deltagande i Innovationskraft Sthlm

12 Stärka kommunikationen Grafisk profil Varumärket Innovationskraft Sthlm Kriterier för medverkan Kommunikationsplan Förankringsprocess hos parterna Mötesplatser - Seminarier och workshops vid behov - Nätverksmöte 2 ggr/år (ca 100 deltagare) - Internationell konferens vartannat år Distributionskanaler - Hemsidan - Nyhetsbrev - Sociala media

13 Påbörja uppföljning Projektplan Insatsområde: Insats: Kort projektbeskrivning Syfte Målgrupp Projektgrupp/deltagare Aktiviteter/tidplan Ömsesidig nytta Finansiering Återrapportering Insatsområde: Insats: Antal deltagare Antal aktiviteter Tidplan Finansiering Avvikelser Innovationskraft Sthlm Namn OrganisationAktivitet 1 Aktivitet 2 Aktivitet 3 Total/pers Unika/grupp Per Persson Företag Karl Karlson Företag Maj Lind Akademi Klara Lund Akademi Anders Berg Offentlig aktör Eva Berg Media Total Globalt attraktiv Insats Ansvar Partners Tid Finansiering Status SBR får uppdrag och SBR Klart mandat att koordinera Forma samverkansorganisation SBR Skapa infoportal på SBR webben Skapa fysisk plats SVC SBR Digital handbok för SBR kompetensvärdering Arbetsgrupp för långsiktigt SBR relationsbygge Socialt mentorsystem SBR PR-kampanjer SBR

14 Genomföra effektutvärderingar Uppföljningar vartannat år Baseline (oftast 2011 och 2007) Specifika indikatorer kopplade till målen Attraktivitet Samverkan Leveransförmåga Generella indikatorer för internationell benchmarking Hovedstadsregionen (Köpenhamn) Oberbayern (München) Rhône Alpes (Lyon)

15 Generella indikatorer Indikatorer, kategori 1 Stockholm Oberbayern Hovedstaden Rhône- Alpes Bru(oregionprodukt Utbildningsnivå 44 % 35 % 45 % 30 % Patentansökningar, totalt Patentansökningar, högteknologi Forskning & Utveckling 3,9 % 4,6 % 5,3 % 2,8 % Högteknologisk Kllverkning Kunskapsintensiv tjänsteprodukkon 1 % 2,1 % 2,9 % 1,7 % 7,8 % 5,4 % 6,3 % 2,8 % Andel forskare 1,5 % 1,7 % 2,6 % 1,1 % IT- mognad 79 % 66 % 73 % 53 %

16 Kontaktinformation: Maria Lindqvist e-post:

17 Utnyttja regionalfonden 320 miljoner SEK Hållbar stadsutveckling övergripande mål 100% Forskning och innovation (45%) Konkurrenskraft SME (40%) Koldioxidsnål ekonomi (15%) Principer för genomförande Koncentration av resurser Företag och arbetskraft i fokus Samverkan mellan fonderna Stockholmsmodellen

18 Öka näringslivets deltagande Enskilda större företag Utvalda SME:s (via miljöer, inkubatorer, etc) Intresseorganisationer, etc Befintliga nätverk, företagarföreningar, mm Stödjande företag (konsulter, advokatbyråer, mm) Bygg på kompetens och engagemang Säkra en branschspridning

19 Utveckla organisationen Ledningsgrupp Operativ grupp (sekretariat) Hp-ledare FoIinfrastruktur Innovationsupphandling tvärvetetenskap kapitalförsörjning globalt attraktiv