Framtidens kompetenser och vuxenutbildarnas uppdrag

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Framtidens kompetenser och vuxenutbildarnas uppdrag"

Hans Bengtsson
för 7 år sedan
Visningar:

1 Framtidens kompetenser och vuxenutbildarnas uppdrag NVL konferens 29/9 2006

2 Vad ska JAG säga om det?

3 Vad ska JAG säga om det? Privatentreprenör Samhällsentreprenör Praktiker

4 Trender i näringslivet.

5 Trender i näringslivet. Utmaningar vi måste möta.

6 Trender i näringslivet. Utmaningar vi måste möta. Behov av kompetens.

7 Trender i näringslivet. Utmaningar vi måste möta. Behov av kompetens. Vuxenutbildningens uppdrag.

8 Hållbar välfärd Global konkurrenskraft

9 Utmaningar näringslivets perspektiv

10 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Världsklass Superleverantör Livsstilsmöjligheter PROFILERING Egen stark produkt Olika arbetsplatser ATTRAKTIVITET Affärerna Infrastruktur Investeringstakten ÅTERVÄXT TEKNIK Drivkrafterna Trösklarna

11 in ut LÖNSAMT då nu in ut LÖNSAMT

12 skola vård safe/security kulturutbud trygghet omsorg boendemiljö ATTRAKTIVITET connectivity kommunikation regelverk incitamentstrukturer TRÖSKELVERK lagar och förordningar skattelagstiftning

13 samhälle + näringsliv= sant allt hänger ihop

14 Möta utmaningarna

15 Möta utmaningarna

16 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens Möta utmaningarna

17 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens system för kontinuerlig kompetensutveckling Möta utmaningarna

18 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens system för kontinuerlig kompetensutveckling Möta utmaningarna system för kontinuerlig validering av kompetens

19 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens system för kontinuerlig kompetensutveckling Möta utmaningarna system för kontinuerlig validering av kompetens samarbete samproduktion

21 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens system för kontinuerlig kompetensutveckling Möta utmaningarna system för kontinuerlig validering av kompetens samarbete samproduktion nya och flera miljöer // arenor för kompetensutveckling

22 Hur ser en kreativ mötesplats för kompetensutveckling ut?

23 radikalt paradigmskifte kunskap kompetens system för kontinuerlig kompetensutveckling Möta utmaningarna system för kontinuerlig validering av kompetens samarbete samproduktion nya och flera miljöer // arenor för kompetensutveckling organisatorisk strukturomvandling

24 Kompetenssamhället!

25 Framtidens kompetenser

26 Framtidens (?) kompetenser

27 bas och spets nya kompetensområden

28 Nya baskompetensområden

29 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS Nya baskompetensområden

30 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS förmåga att lära Nya baskompetensområden

31 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS förmåga att lära mångfaldskompetens Nya baskompetensområden

32 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS förmåga att lära mångfaldskompetens Nya baskompetensområden entreprenöriell förmåga

33 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS förmåga att lära mångfaldskompetens Nya baskompetensområden entreprenöriell förmåga företagande intraprenörskap vardag/medborgare

34 förmåga att agera utifrån egna val och beslut SJÄLVSTÄNDIGHETSKOMPETENS förmåga att lära mångfaldskompetens Nya baskompetensområden entreprenöriell förmåga företagande intraprenörskap vardag/medborgare förmåga att kombinera kompetens

35 Vuxenutbildarens uppdrag

36 ledartröjan på för utveckling och förändring?! Vuxenutbildarens uppdrag flexibilitet och följsamhet efterfrågan och behov

37 Ledartröja, flexibilitet och följsamhet vi dom

38 Ledartröja, flexibilitet och följsamhet Insikt om kompetens som konkurrenskraft Samproduktion i långsiktiga relationer Bryt gamla mönster Formulera och fördela tydliga roller Upplevd och ömsesidig nytta Ständiga förbättringar

39 Tack för er uppmärksamhet

Relevanta dokument

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta