FORTSATT TILLVÄXT OCH ÖKAD VINST

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2012 FORTSATT TILLVÄXT OCH ÖKAD VINST JANUARI JUNI 2012 Omsättningen uppgår till 731,2 (652,6) Mkr, en ökning med 12 procent jämfört med föregående år Rörelseresultatet (EBIT) uppgår till 99,2 (87,1) Mkr, en rörelsemarginal på 13,6 procent Resultat före skatt uppgår till 99,8 (88,0) Mkr Resultat efter skatt uppgår till 71,9 (65,0) Mkr Vinst per aktie uppgår till 1,36 (1,24) kr Kassaflödet från rörelsen uppgår till 98,0 (46,3) Mkr Likvida medel uppgår till 168,0 Mkr Den 10 maj skedde en utdelning om 2,20 kr per aktie, totalt ca 116 Mkr, i form av en split med obligatoriskt inlösenförfarande. Detta motsvarar en direktavkastning på 6,1% APRIL JUNI 2012 Omsättningen uppgår till 351,7 (326,5) Mkr, en ökning med 8 procent jämfört med föregående år Rörelseresultatet (EBIT) uppgår till 36,3 (38,0) Mkr, en rörelsemarginal på 10,3 procent Resultat före skatt uppgår till 36,3 (38,5) Mkr Resultat efter skatt uppgår till 25,6 (28,7) Mkr Vinst per aktie uppgår till 0,49 (0,55) kr Kassaflödet från rörelsen uppgår till 51,8 (16,6) Mkr VIKTIGA HÄNDELSER UNDER DET FÖRSTA HALVÅRET HiQ vinner uppdraget som digital partner för Göteborg & CO för EM i friidrott i Göteborg HiQ bygger ett system för enklare laddning av elbilar i projektet ELVIIS HiQ bygger ett socialt spelnätverk för Football United HiQ vinner integrationsåtagande på Helsingin Energia HiQ blir kvalitetspartner till Lindorff HiQ levererar ett mediebokningssystem för finska MTV HiQ tecknar ramavtal med Sveriges största TV-bolag, Posten, Skandia och Swedbank HiQ bygger Söderberg & Partners nya webbplats På bolagsstämman den 28 mars väljs Ulrika Hagdahl och Erik Hallberg in som nya ledamöter i HiQs styrelse Informationen är sådan som HiQ skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna rapport lämnades för offentliggörande kl den 14 augusti HiQ är IT- och managementkonsultföretaget som arbetar med högteknologiska lösningar inom kommunikation och mjukvaruutveckling. Bolaget är ledande inom dessa områden och har Norden som hemmamarknad. HiQ har fler än 1300 anställda och har kontor i Norden och i Ryssland. HiQ är noterat på NASDAQ OMX Stockholm Mid Cap. För mer information besök

2 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI FORTSATT TILLVÄXT OCH ÖKAD VINST Vi inledde året med ett rekordkvartal och följer nu upp med ytterligare ett bra kvartal. Vi växer och har ett mycket fint kassaflöde och är samtidigt stolta och glada över att många vill jobba på och med HiQ. Efterfrågan på nordiska marknaden, där HiQ i huvudsak verkar, är fortsatt generellt stark. Framförallt gör HiQs bolag i Finland och Göteborg ett mycket starkt kvartal. På HiQ jobbar vi mitt i det äventyr vi kallar IT och är med och förändrar och förbättrar världen. Vi vinner många nya uppdrag där vi hjälper våra framgångsrika och innovativa kunder att med den senaste tekniken som utgångspunkt utveckla sina erbjudanden och verksamheter. I Computer Swedens omfattande undersökning bland ITkonsulter gällande Sveriges mest attraktiva arbetsplats, hamnar vi på fjärde plats efter Apple, Google och Microsoft. Att HiQ är en attraktiv arbetsplats bekräftas när vi ser att allt fler börjar jobba hos oss Han har tagit sprinterlöpningen till en helt ny nivå och publiken är idag van att jamaicanen springer på tider under Något som var otänkbart innan Bolt dök upp på friidrottsbanan. Vi är kanske inte lika snabba som Usain Bolt på friidrottsbanan, men när det kommer till vår arena; IT och kommunikation, är vi mycket konkurrenskraftiga. Sedan HiQ grundades har vi varit bra på att skapa resultat. Årets andra kvartal är det trettioåttonde kvartal i rad där HiQ levererar bra vinst och kassaflöde. Vi är IT- och managementkonsultbolaget som förenklar människors liv och presterar bra resultat för oss och våra kunder. Samtidigt har vi glimten i ögat. Det ska vi fortsätta med. Välkommen till äventyret vi kallar IT! Lars Stugemo, VD och Koncernchef HiQ Vår livsstil är idag mobil. Mobila enheter är ett naturligt inslag i vår vardag från det att vi vaknar på morgonen till att vi lägger oss på kvällen. HiQ förenklar för bankernas kunder, så att de kan göra bankärenden med hjälp av sin mobil. Vi utvecklar avancerade mobilspel - spel som syftar till att marknadsföra företag i fordonsbranschen. Inom handeln, ser vi till att göra det lätt att handla på nätet med hjälp av mobilen. Trots den stora utbredningen i samhället, är den mobila livsstilen bara i sin linda och det finns mycket mer att upptäcka inom mobilitet inom samtliga marknadssegment där HiQ är verksamt. IT kommer att fortsätta att förenkla för oss människor, göra samhället mer transparent och göra världen bättre. Vi får ofta höra att vi är bra på förenkla och samtidigt tillföra det där avgörande extra. Det gläder oss att få detta betyg, då HiQs värderingar; resultat, ansvar, enkelhet och glädje har varit med oss sedan HiQ startade. Värderingarna genomsyrar vår verksamhet och gör oss och våra kunder starkare. Det är när vi förenklar, lever våra värderingar och tillför det avgörande extra som vi skapar mervärde för våra kunder. För en dryg vecka sedan avgjordes OS-finalen på 100 meter i London. Finalen innehöll världens snabbaste män med världsrekordhållaren Usain Bolt som vinnare på fantastiska

3 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI MARKNAD HiQs hemmamarknad är Norden och vi lyckas utveckla våra affärer väl. Det gör vi tack vare lång erfarenhet och en stark position som specialiserad IT- och managementkonsult. Med djup kompetens inom teknik, verksamhet och affär har vi de bästa förutsättningarna att skapa fina resultat för våra kunder. I de marknadsområden där HiQ är verksamt sker en ständig utveckling. Kraven på mobila lösningar och öppenhet skapar nya affärsmöjligheter för HiQ. Vi har täta samarbeten med kunder som vill ligga i framkant och leda utvecklingen av produkter och tjänster. Teknik och IT är idag i högsta grad affärskritiskt. Vi förenklar och förbättrar med hjälp av vårt teknik-, affärs- och verksamhetskunnande. HiQ får allt oftare uppdrag som innebär helhetsansvar för särskilt avgränsade områden hos kund. Det kan till exempel handla om kundernas test- och kvalitetssäkringsprocesser eller simuleringsverksamhet. De segment som i kvartalet växer mest är fordon, industri, handel, samt myndigheter och verk. HiQ är inom samtliga segment där vi verkar en betydande aktör på marknaden. Finans och försäkring 13% Industri 15% HiQ förenklar kommunikationen på finska yrkeshögskolan Diaconia (Diak). HiQ utvecklar en elektronisk lösning för internkommunikation för skolans anställda, samtidigt som HiQ förbättrar Diaks webb. HiQ hjälper Viktoriainstitutet och dess partners Volvo Personvagnar, Göteborgs Energi och Ericsson i projektet ELVIIS, där man bygger system för enklare laddning av elbilar. Laddningen av elbilar blir mobil och bilägaren får ökad valfrihet och kontroll över när och hur mycket bilen behöver laddas. HiQ skapar i samband med Fotbolls-EM ett socialt spelnätverk för Football United. Via en mobilapplikation möjliggörs delning av vadslagningar och man kan även ta del av andras satsningar. HiQ vinner integrationsåtagande på Helsingin Energia, som är ett av Finlands största energibolag. Med HiQs tjänster och integreringsprodukter förbättras och förenklas hanteringen och övervakningen av systemmiljön. HiQ tecknar nytt ramavtal med Sveriges största TV-bolag. Avtalet gäller ett flertal olika områden och möter den ökade efterfrågan på tjänster som kombinerar underhållning och mobilitet med internet. Myndigheter och verk 8% Medier, spel och underhållning 6% Handel 5% HiQ tecknar nytt ramavtal med Posten inom områden som ledning, styrning och verksamhetsutveckling. HiQ skapar en ny och innovativ webbsida för Söderberg & Partners som framgångsrikt lanseras under våren. Fordon 17% Försvar & säkerhet 7% Telekom 29% HiQs omsättning fördelad på branscher de senaste 12 månaderna Exempel på avtal och leveranser som offentliggjorts under det andra kvartalet: TELEKOM Teknikutveckling sker i ständigt hög takt. Kommunikationsbehoven i samhället ökar med kortare produktlivscykler och ständig utveckling av nya tjänster. Detta gör att telekommarknaden ständigt drivs framåt. Mobilitet och ökad kapacitet blir allt viktigare. Detta ställer höga krav på branschens aktörer med snabb och effektiv utveckling av plattformar och teknik. HiQ har en mycket stark förankring inom telekom och jobbar med flera globala och världsledande kunder. Vi har en bra domänkompetens inom telekom, både från teknisk- och affärsmässig synvinkel. Sedan 1995 arbetar vi med leverantörer,

4 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI operatörer, användare och de regulatoriska myndigheterna. Vår branscherfarenhet och kunskap omsätter vi till nya tjänster och produkter i andra marknadssegment. Exempel på kunder i detta segment är Ascom Wireless Solutions, Ericsson, Nokia, Telenor, Comhem, TDC, Tele2 och Telia Danmark. Exempel på kunder i detta segment Bombardier, Scania, Volvo Cars och Volvo Group. FÖRSVAR OCH SÄKERHET Försvarsindustrin är global och internationella riskscenarier förändras ständigt. Utvecklingsförmåga och finansiella resurser spelar en allt större roll. MEDIER, SPEL OCH UNDERHÅLLNING Medier, spel och underhållning utvecklas i snabb takt när tekniken möjliggör ett allt mer digitaliserat innehåll. Vår långa erfarenhet inom IT och kommunikation gör att vi idag kan möta den ökade efterfrågan på tjänster som kombinerar internet och mobilitet med medier och underhållning. Våra uppdrag handlar om både produktutveckling och verksamhetsstöd. I vårt arbete med Försvarsmakten bedriver vi till exempel projekt som handlar om implementering av verksamhetssystem. HiQ hjälper även kunder att utveckla radarsystem och samhällskritiska system så som resursledningssystem för t.ex. väktarbolag och flygplatser. HiQ arbetar med ledande medieföretag i projekt kring deras verksamhetssystem kopplat till förbättringar av processer och produktion av medieinnehåll. TV på nätet växer i snabb takt. HiQ är med och utvecklar playtjänster för flera TV-kanaler, som gör att vi tittare själva kan välja vad och när man vill se på TV. HiQ är också med i utvecklingen av spel på nätet. Spel på nätet utvecklas ständigt och de nordiska aktörerna är mycket framgångsrika på den globala spelmarknaden. Exempel på kunder är GTECH, Göteborg & CO, Kanal 5, MTV Finland och Veikkaus. FORDON I Fordonsindustrin blir tekniken som används i fordonen allt mer avancerad. Det ställs höga krav på innovation och kortare utvecklings- och produktionscykler. HiQs samarbete med FMV sträcker sig långt tillbaka i tiden. HiQ vidmakthåller och vidareutvecklar träningssimulatorer för JAS 39 Gripen. Fler än 200 stridspiloter världen över har utbildats i simulatorer som HiQ utvecklar. HiQs kunnande inom simulering och kommunikation i kombination med vårt verksamhetskunnande gör att vi lyckas bra inom segmentet. Exempel på kunder i detta segment är BAE Systems Bofors, Försvarets Materielverk, Försvarsmakten och SAAB. INDUSTRI Genom IT effektiviseras industrins verksamheter och IT blir allt mer affärskritisk. Inom industrin tillverkas allt mer IT-beroende produkter och stödsystem som både behöver utvecklingskapacitet, testning och kvalitetssäkring. HiQ utvecklar produkter och system och har även rena verksamhetsuppdrag med uppgift att förenkla, förbättra och förändra. HiQ är idag en partner till ledande fordonstillverkare. Vi är mycket framstående inom området aktiv säkerhet, som förenklar för bilföraren genom att bilens system varnar för faror innan olyckan är framme. Infotainment är ett annat område där HiQ byggt upp en djup kompetens och är framgångsrika. Samtidigt breddar vi oss och jobbar idag även med system i bilar som kopplar upp sig mot varandra, mobila stödprogram, webb och renodlade verksamhetsuppdrag. Exempel på kunder är ABB, Atlas Copco, Bombardier, Porvoo Energy, Empower, Jeppesen Systems, Kuusakoski, Kerava Energy, SKF och Svevia. HANDEL Handeln är inne i stark förändringsfas där handeln på nätet ökar kraftigt. Handeln sker även i mobila enheter och allt fler aktörer breddar sin verksamhet. HiQ har ett starkt erbjudande, där vi under flera år byggt upp en djup branschkunskap och vi är idag leverantör till ledande

5 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI handelskedjor. HiQ vägleder kunden från idé och design till kvalitetssäkring. Vi arbetar med alltifrån e-handel och m-commerce och inköps- och logistiksystem till marknads- och försäljningsverktyg. Exempel på kunder är Axstores, Bauhaus, ICA, Lähikauppa, Stockman. MYNDIGHETER OCH VERK Myndigheter och offentliga organisationer arbetar kontinuerligt med att öka servicenivån och förenkla för oss människor. För att göra detta utvecklas en IT-miljö som bidrar till att effektivisera och stärka verksamheten. HiQ har arbetat med att utveckla affärskritiska IT-lösningar för myndigheter och organisationer i över tio år. Genom ITutvecklingen i detta marknadssegment bidrar HiQ till att förenkla för människor i deras kontakt med myndigheterna. Exempel på kunder är Handelsbanken, Lindorff, Nordea, Orc Software, OP Pohjola Group, SEB, Sirius, Skandia och Swedbank. UTVECKLINGEN I KONCERNEN HiQ inleder året bra och satsningar mot befintliga och nya kunder faller mycket väl ut. En ökad efterfrågan på HiQs tjänster gör att vi rekryterar många nya medarbetare. Den finska marknaden påverkas av utmaningarna i telekomindustrin. Trots detta gör HiQ mycket bra ifrån sig och stärker sin marknadsdel och vinner nya kunder i flera marknadssegment. I Stockholm gör HiQ ett bra resultat och är sedan länge en betydande aktör med en bred marknadsmix. I mellansverige med kontoren i Arboga, Västerås, Borlänge och Linköping, växer HiQ och vinner nya kunder. I maj inviger HiQ sitt nya kontor i Borlänge. Exempel på kunder är European Chemical Agency, Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap, Försäkringskassan, Kronofogdemyndigheten, Rikspolisstyrelsen, Post- och Telestyrelsen, Västra Götalandsregionen och Skatteverket. FINANS OCH FÖRSÄKRING Den globala konkurrensen i finanssektorn gör att branschen ständigt förändras och effektiviseras. EU-direktiv för ökad transparens och konkurrens ställer krav på förändringar av bankernas IT-system. Systemen utvecklas och anpassas till nya myndighetskrav och för att kunna hantera risker i verksamheten. För detta behöver branschen hitta konkurrenskraftiga lösningar, vilket skapar möjligheter för HiQ. HiQ har en bred förankring i segmentet med kunskap om regelverk, processer och IT i flera områden från värdepappershandel till kapitalförvaltning och betalningar. Senaste året har vi kombinerat vår finanskompetens med expertis inom mobilitet och har på så sätt skapat ett erbjudande inom mobila betalningar med resultat att vi idag arbetar med och genomfört flera mycket intressanta projekt. I Karlskrona gör HiQ ett starkt resultat och visar att man med sin tunga specialistkompetens i det regionalt viktiga området telekom, är en stark aktör. Den största tillväxten har vi i Västsverige där vi fortsätter att prestera mycket bra. Vi växer och är idag den ledande aktören i regionen. Marknaden i Öresundsregionen påverkas av strukturomvandlingar i telekomindustrin. HiQ har ett starkt erbjudande och arbetar aktivt med att bredda kundbasen. LEVERANSMODELLER HiQ erbjuder en flexibel leveransmodell och ett kundanpassat erbjudande. Vi erbjuder specialistkompetens i projekt på plats hos kund, genomför projekt i egna lokaler och via vårt utvecklingscentrum i Ryssland. MARKNADSFÖRING & KOMMUNIKATION HiQ arbetar aktivt med att stärka varumärket genom marknadsföring, samarbeten och unika aktiviteter. HiQ syns frekvent i olika medier för att stärka sin profil ytterligare och attrahera nya medarbetare.

6 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI Kunskapsbaren, är tillfället då HiQ delar med sig av sin expertis inom IT- och kommunikation till kunder, medarbetare och andra intressenter. Under våren genomfördes Kunskapsbaren i Stockholm, Västerås och Karlskrona och är en stor succé med föreläsningar och livemusik på agendan. HiQ samarbetar med individer och team som precis som HiQ står för laganda, viljan att vinna och som gillar ny teknik. Två av de som HiQ samarbetar med är bilförarna Mikko Hirvonen och Richard Göransson, som båda tävlar i teknikintensiva sporter. Tillsammans med Richard och Mikko genomför HiQ unika events för kunder och anställda, som till exempel träning av säkrare bilkörning och eco-bilkörning. Mikko Hirvonen visar på hemmaplan att han är en av världens bästa förare, då han placerar sig som tvåa i VM-deltävlingen Neste Oil Rally. Richard Göransson fortsätter även han att prestera i den nystartade TTA-serien. HiQ fortsätter också sitt samarbete med organisationen Mattecentrum. I kvartalet är HiQ med och hjälper ungdomar med matematikinlärning i eventet Matte på Plattan som genomförs i Stockholms city. MEDARBETARE Vid periodens slut uppgick antalet medarbetare till (1 260) st, varav antalet medarbetare i tjänst är (1 149) st. OMSÄTTNING OCH RESULTAT HiQs omsättning uppgår till 731,2 (652,6) Mkr. Rörelseresultatet (EBIT) uppgår till 99,2 (87,1) Mkr, vilket motsvarar en marginal på 13,6 (13,3) procent. Koncernens finansnetto för perioden uppgår till 0,6 (0,9) Mkr. Resultatet före skatt (PTP) uppgår till 99,8 (88,0) Mkr. INVESTERINGAR Koncernens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick under perioden till 6,2 (4,6) Mkr. Där av utgör investeringar i nya lokaler 1,8 (0,3) Mkr, i inventarier 1,0(1,2) Mkr och i finansiell leasing 3,4 (3,1) Mkr. FINANSIELL STÄLLNING Rörelsens kassaflöde är positivt och uppgår till 98,0 (46,3) Mkr. Koncernens likvida medel uppgår den 30 juni till 168,0 (125,4) Mkr. Jämfört med 31 mars 2012 minskar de likvida medlen med 66,2 Mkr. Detta till följd av utbetald utdelning som skedde den 10 maj om 2,20kr per aktie, totalt ca 116Mkr i form av en split med obligatoriskt inlösenförfarande. Detta motsvarar en direktavkastning på 6,1 %. Räntebärande nettokassa uppgår vid periodens slut till 138,1 (99,8) Mkr. Det egna kapitalet uppgår vid periodens slut till 638,3 (623,4) Mkr och soliditeten till 68,4 (70,2) procent. FRAMTIDSUTSIKTER HiQ hjälper kunder att förenkla och förbättra med hjälp av vårt teknik-, affärs- och verksamhetskunnande. Norden är vår huvudmarknad en marknad som vi trots utmaningar hos telekomtillverkarna med verksamhet i Norden, bedömer som god. HiQ bidrar till framväxten av det moderna samhället där den mobila livsstilen i hög takt driver efterfrågan på nya produkter och tjänster. Vårt kunnande och vår expertis gör att vi ser möjligheter att flytta fram våra positioner ytterligare i de marknadssegment och områden där vi är verksamma. HiQs huvudstrategi är att vara ett ledande specialiserat tjänsteföretag med hjärtat i Norden. HiQ erbjuder tjänster inom kommunikation, mjukvaruutveckling och affärskritisk IT till kunder i Norden och internationellt. HiQs tillväxtstrategi är att växa organiskt kompletterat med strategiska förvärv. HiQs förvärvsstrategi är att stärka bolaget geografiskt genom att utöka den nordiska närvaron och att förvärva bolag som tillför ny kompetens inom HiQs kärnaffär. HiQ tror på en långsiktig tillväxt i samtliga branscher där HiQ är aktivt, och att antalet branscher där tekniken är en avgörande framgångsfaktor kommer att öka framåt. Våra målsättningar är att vara den bästa IT- och managementkonsulten för kunder, medarbetare och aktieägare. HiQ prioriterar kvalitet, lönsamhet och tillväxt, i den ordningen. HiQ lämnar inga prognoser.

7 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI AKTIEN Antalet utestående aktier i HiQ International AB uppgår per den 30 juni 2012 till aktier, vilket är oförändrat jämfört med den 31 mars INLÖSEN AV AKTIER Den 28 mars 2012 beslutade årsstämman att 2,20 kr per aktie, totalt ca 116 Mkr, delas ut till aktieägarna i form av en split och ett obligatoriskt inlösenförfarande. Inlösenaktien handlades under perioden 16 april 27 april och likvid betalades ut den 10 maj Beslutet ligger över HiQs långsiktiga utdelningspolicy att utdelningsnivån ska uppgå till cirka 50 % av vinsten efter skatt och baseras på HiQs starka finansiella ställning. OPTIONER Den 28 mars 2012 fattade årsstämman beslut om ett teckningsoptionsprogram riktat till medarbetare i HiQ. Samtliga teckningsoptioner förvärvas av anställda till marknadspris. Teckningsoptionsprogrammet består av två serier, där första serien utges i maj och riktas till samtliga anställda. Den andra utges i november och riktas främst till nyanställda. I den första serien tecknades totalt optioner. Lösenpriset för dessa uppgår till 38,00 kr. Vid fullt utnyttjande av samtliga utestående teckningsoptionsprogram (inklusive fullt deltagande i årets program) uppgår den antalsmässiga utspädningseffekten till ca 4,0 procent och den värdemässiga utspädningen till ca 0,8 procent. MODERBOLAGET Resultatet efter skatt för HiQ International AB uppgår till 23,1 (-3,9) Mkr. Per den 31 december uppgick bolagets räntebärande nettokassa till 68,6 (34,4) Mkr, det justerade egna kapitalet till 458,8 (454,7) Mkr samt soliditeten 87,6 (90,4) procent. Bolagets nettoinvesteringar under perioden uppgick till 0,0 (0,0) Mkr. REDOVISNINGSPRINCIPER Denna delårsrapport är upprättad i överensstämmelse med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Samma redovisningsprinciper har använts som i den senaste årsredovisningen med undantag för att vissa ändringar (vilka omnämns i HiQs årsredovisning för 2011) i befintliga standarder samt tolkningsuttalanden trätt i kraft. Bedömningen är att dessa inte haft någon påverkan på koncernens räkenskaper under perioden. Därtill har bolaget valt från och med 1 januari 2012 aggregera segmenten Sverige samt Öresund då detta uppfyller kraven enligt IFRS 8. För moderbolaget tillämpas Årsredovisningslagen samt Rådet för Finansiell Rapportering RFR 2. VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER HiQs verksamhet påverkas av en rad olika faktorer varav vissa ligger inom företagets kontroll medan andra ligger utanför. För ett konsultföretag som HiQ påverkas verksamheten av bland annat verksamhetsrelaterade risker såsom rekrytering, projektrisker, konkurrens och prispress, våra större kunders utveckling, kundförluster samt förmågan att ingå ramavtal. Marknadsrelaterade risker inkluderar konjunkturrisker. Finansiella risker inkluderar valutakursrisker och ränterisker. För en utförligare beskrivning av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till HiQs årsredovisning 2011, sid RAPPORTTILLFÄLLEN FÖR 2012: Delårsrapport för januari september 2012, 22 oktober 2012 Bokslutskommuniké januari december 2012, 31 januari 2013 FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA GÄRNA: Lars Stugemo, koncernchef och VD, HiQ, tel Peter L. Häggström, Informationschef, HiQ, tel HiQ International AB (publ) org. Nr Regeringsgatan 20, 9tr Box STOCKHOLM tel: fax:

8 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI Styrelsen och verkställande direktören försäkrar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt över moderbolagets och koncernens verksamheter, finansiella ställning och resultat, samt att den beskriver väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och bolagen inom koncernen har att hantera. Stockholm 14 augusti 2012 Styrelsen för HiQ International AB (publ) Anders Ljungh Gunnel Duveblad Ken Gerhardsen Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Ulrika Hagdahl Erik Hallberg Johanna Fagrell Köhler Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Jukka Norokorpi Styrelseledamot Lars Stugemo VD & Koncernchef, styrelseledamot Denna rapport har varit föremål för en översiktlig revisorsgranskning. Informationen är sådan som HiQ skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna rapport lämnades för offentliggörande kl den 14 augusti 2012.

9 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI HiQ International, koncernen Org. Nr Rapport över totalresultatet Belopp tkr Jan-Juni Jan-Juni April-Juni April-Juni RTM 2011 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Uppdragsspecifika externa kostnader Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt totalresultat Valutakursdifferenser Övrigt totalresultat för perioden Periodens totalresultat hänförligt moderbolagets aktieägare Vinst per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare (baserat på periodens resultat) Vinst/aktie (kr), före utspädning 1,36 1,24 0,49 0,55 2,70 2,58 Vinst/aktie (kr), efter utspädning 1,36 1,23 0,49 0,55 2,70 2,58 Genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning Genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning

10 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI HiQ International, koncernen Org. Nr Balansräkning Belopp i tkr 30 Juni 30 Juni 31 Dec TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill Övriga immateriella tillgångar Finansiella tillgångar Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar Aktuell skattefordran Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa eget kapital Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

11 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI HiQ International, koncernen Org. Nr Jan-Juni Jan-Juni April-Juni April-Juni Belopp i tkr RTM 2011 Kassaflödesanalys Kassaflöde före rörelsekapitalförändring & investeringar Förändring av rörelsekapital Kassaflöde före investeringar Kassaflöde från investeringar Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Förändring eget kapital Ingående eget kapital Utdelning / inlösen Optionspremier Nyemission vid lösen av teckningsoptioner Periodens totalresultat Utgående eget kapital Nyckeltal Rörelseresultat (EBIT) Rörelsemarginal 13,6% 13,3% 10,3% 11,6% 14,3% 14,3% Vinstmarginal 13,7% 13,5% 10,3% 11,8% 14,4% 14,4% Sysselsatt kapital Operativt kapital Avkastning på operativt kapital 19,4% 17,1% 8,0% 7,4% 38,4% 36,2% Avkastning på eget kapital 10,9% 10,3% 4,1% 4,4% 22,6% 20,6% Finansiell ställning Kostnadsförda datorinvesteringar Likvida medel Räntebärande nettokassa Eget kapital Soliditet 68,4% 70,2% 68,4% 70,2% 68,4% 71,2% Medarbetare Antal anställda per sista i kvartalet Antal medarbetare i tjänst per sista i kvartalet Medelantal medarbetare i tjänst Förädlingsvärde/medarbetare Omsättning/medarbetare Rörelseresultat/medarbetare Aktiedata Antal aktier vid periodens utgång, tusental Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental Vinst/aktie före utspädning, kr 1,36 1,24 0,49 0,55 2,70 2,58 Vinst/aktie efter utspädning, kr 1,36 1,23 0,49 0,55 2,70 2,58 EK/aktie, kr 12,10 11,82 12,10 11,82 12,10 13,01

12 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI HiQ International, koncernen Org. Nr Rörelseresultat Rörelsemarginal % 20,9% 14,0% 13,6% Finansnetto 610 Resultat före skatt Tillgångar** Rörelseresultat Rörelsemarginal % 19,5% 14,0% 13,3% Finansnetto 930 Resultat före skatt Rörelseresultat Rörelsemarginal % 19,8% 10,0% 10,3% Finansnetto -14 Resultat före skatt Tillgångar** Segmentsrapportering Jan - juni 2012 Kcgemen Finland Sverige & Öresund* och elim Totalt Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Summa intäkter Segmentsrapportering Jan - juni 2011 Kcgemen Finland Sverige & Öresund* och elim Totalt Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Summa intäkter Tillgångar** Segmentsrapportering April - juni 2012 Kcgemen Finland Sverige & Öresund* och elim Totalt Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Summa intäkter Segmentsrapportering April - juni 2011 Kcgemen Finland Sverige & Öresund* och elim Totalt Intäkter från externa kunder Intäkter från andra segment Summa intäkter Rörelseresultat Rörelsemarginal % 22,0% 10,7% 11,6% Finansnetto 534 Resultat före skatt Tillgångar** * Från och med 1 januari 2012 så samredovisas de båda segmenten Sverige samt Öresund. Uppgifterna för jämförelseperioden har omräknats. ** Tillgångar per segment består av tillgångar som används i den löpande verksamheten och som tillförlitligt kan fördelas per segment. Detta innebär att i tillgångar inkluderas materiella anläggningstillgångar och omsättningstillgångar. Finansiella tillgångar har koncernen inte fördelat per segment.

13 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI HiQ International moderbolag Org. Nr Resultaträkning Belopp tkr Jan-Juni Jan-Juni RTM 2011 Nettoomsättning Uppdragsspecifika externa kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar Rörelseresultat Resultat från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga räntekostnader och liknande resultatposter Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare Balansräkning Belopp i tkr 30 Juni 30 Juni 31 Dec TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar Fordringar på koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

14 Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för HiQ International AB (Publ) Org.nr för perioden 1 jan till 30 juni Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Stockholm den 14 augusti 2012 PricewaterhouseCoopers AB Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor