STRATEGI Kortversion Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Leader Nordvästra Skaraborg

Transkript

1 STRATEGI Kortversion Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Leader Nordvästra Skaraborg Leader Nordvästra Skaraborg Green Tech Park i Skara Gråbrödragatan 11 info@leadernvskaraborg.se Lovisa Johansson Hollsten: Emma Häggberg:

2 FÖRORD Nordvästra Skaraborg är en företagarregion som kännetecknas av ett mångsidigt näringsliv och entreprenörskap. Här finns en lång tradition av jord- och skogsbruk med produktion av livsmedel. Här bor drivande och engagerade människor som värnar om landsbygden och aktivt deltar i ett levande lokalt föreningsliv. Vår kulturhistoria visar tydliga spår från forntiden. Här finns också många händelser och berättelser värda att levandegöra. Naturen präglas av närhet till vatten och stränder som attraherar både bosatta och besökare. Området har ett stort utbud av resmål som drar fördel av det geografiska läget med bl.a. närheten till större städer. Denna potential ger Leader Nordvästra Skaraborg goda möjligheter att fortsatt utveckla områdets förutsättningar och stärka identiteten. Samverkan, kvalitetssäkring, produktutveckling, kompetenshöjande insatser och innovationer är instrument som ger landsbygden stor utvecklingspotential. Besöksnäringen har goda möjligheter att växa och gynna många branscher i värdekedjan. Lokalt producerade och förädlade produkter har en stark position Skaraborg. Fortsatta satsningar inom området kan skapa fler verksamheter och arbetstillfällen. Ungdomar och utrikesfödda utgör tillgångar som kan bidra till att utveckla företagande och innovationer. Med lokalt ledd utveckling genom leadermetoden kan vi som bor och verkar i nordvästra Skaraborg driva och påverka vår egen framtid. Arbetet utgår ifrån samarbete, lokala förutsättningar och lokala initiativ. Tillsammans skapas livskvalité! STRATEGI Med samarbetspartners från ideella, privata och offentliga organisationer samt parter på regional nivå har vår lokala utvecklingsstrategi för leaderperioden arbetats fram. Utifrån SWOTanalys och partnerskapet har tre övergripande mål fastställts och till dessa har insatsområden tagits fram för att uppfylla strategins mål och vision. För att ta del av fullversionen av vår strategi besök vår hemsida. - SYFTE Utvecklingsstrategin ska stödja LAG:s arbete (Local Action Group) med prioritering och urval av ansökningar samt partnerskap, kommunikation och fondsamordning. Leader Nordvästra Skaraborg ska under EU:s programperiod arbeta med lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i kommunerna Essunga, Grästorp, Gullspång, Götene, Karlsborg, Lidköping, Mariestad, Skara, Töreboda och Vara. Vi arbetar med EU:fonderna; Landsbygdsfonden, Regionala utvecklingsfonden och Socialfonden. I denna kortversion av strategin inleds med del 1 för dig som vill veta mer om Leader. Följt av del 2 för dig som har en projektidé och vill ansöka om projektstöd genom Leader.

3 Del 1 - För dig som vill veta mer om Leader OM LEADER Ordet Leader är en förkortning av den franska meningen - Liaison Entre Actions de Dèveloppement de l Economie Rurale. Det betyder "samordnade aktiviteter för ekonomisk utveckling på landsbygden". Lokalt Ledd Utveckling (LLU) eller Community Led Lokal Development (CLLD) är EU:s term för arbetet med leadermetoden under perioden Leadermetoden innebär att det är de boende och verksamma i ett område som driver och påverkar utvecklingen. Metoden syftar till att åstadkomma samsyn och samverkan mellan människor och organisationer för att härigenom skapa utveckling i form av tillväxt, arbetstillfällen, företagande och livskvalitet. Leadermetoden öppnar för nya samarbetsformer och forum där människor, som kanske aldrig skulle ha träffats, möts för att diskutera den gemensamma framtiden i olika bygder. Nya konkurrenskraftiga och företagsamma lösningar kan bli resultatet. LEADERMETODEN Leadermetoden bygger på att det är de människor som bor och verkar i ett område som ska driva och påverka utvecklingen genom samarbete och lokala initiativ utifrån lokala förutsättningar. Följande principer ingår i leadermetoden och hanteras som en helhet. Underifrånperspektiv Underifrånperspektiv innebär att Leader tar till vara på de idéer och den drivkraft som finns hos människorna i det lokala området. Projektinsatsen skapar resultat och gör nytta i det område där effekter önskas. Partnerskap Leadermetoden bygger på så kallad trepartnerskap. Det betyder att ideella, privata och offentliga organisationer samarbetar för att skapa utveckling. Innovation Leaderprojekt ska vara innovativa, det vill säga på något sätt nytänkande. Det kan t.ex. handla om att hitta nya lösningar på problem, en ny produkt, en ny process, en ny metod eller en ny marknad. Leaderstöd ges inte till ordinarie verksamhet. Samarbete & samverkan Leadermetodens värdegrund är samarbete och samverkan. Samarbete genom trepartnerskapet, samarbete mellan olika aktörer, branscher, marknader, geografiska områden, kommuner, samhällssektorer och länder. Nätverkande Nätverkande innebär att dela med sig av goda exempel, sprida innovativa lösningar och ta vara på lärdomar från LAG, myndigheter, personer och organisationer från lokal till internationell nivå. Hållbarhet Leaderprojekt ska skapa förutsättningar för att långsiktiga och hållbara värden kan uppnås eller för att verksamheter ska finnas kvar även efter en projektperiods slut.

4 VEM KAN SÖKA LEADERPROJEKT? Föreningar, byalag, nätverk, företag, aktörer, kommuner och organisationer. Privatpersoner kan inte söka projektstöd hos Leader. Vad är ett Leaderprojekt? Ett leaderprojekt är ett projekt som bygger på leadermetoden och som bidrar till att målen i den lokala utvecklingsstrategin uppnås. Ett leaderprojekt ska vara begränsat i tid, omfattning och kostnad med tydliga mål som kan utvärderas och mätas. Ett leaderprojekts förväntade resultat ska vara till bred nytta, det vill säga innebära förbättringar och/eller utveckling för fler än de som genomför projektet. FÖRENINGEN & LAG Leader Nordvästra Skaraborg är ett partnerskap mellan ideell, privat och offentlig sektor och är liksom alla andra Leaderområden till formen en ideell förening. Föreningen leds av en styrelse på 17 personer som tillsammans utgör LAG-gruppen (Lokal Action Group). Varje medlem i LAG har en förankring i både en kommun och i en sektor från trepartnerskapet. På det sättet har varje sektor minst fem representanter och varje kommun har en eller två representanter i LAG. För att ta del av vilka personer som sitter i LAG besök vår hemsida. - ARBETSUTSKOTT Föreningens arbetsutskott (AU) bereder de projekt och ärenden som ska tas upp till beslut i LAG. Arbetsutskottet består av fem representanter från LAG. VERKSAMHETEN Leaderkansliet finns på Green Tech Park i Skara. Där kan sökande testa sin projektidé och få stöd i att forma sin ansökan tillsammans med kansliets personal. Leaderkansliet kommer vid beredning av varje projekt att ta ställning till vad ansökan i huvudsak syftar till och därmed avgöra i vilket insatsområde och fond som ansökan hör hemma. De ärenden som bereds av kansliet och AU tas sedan upp till beslut i LAG. FINANSIERING Leader Nordvästra Skaraborgs verksamhet finansieras med medel från EU, staten och de tio medlemskommunerna. EU-medlen kommer från Landsbygdsfonden, Regionala utvecklingsfonden och Socialfonden. Projektansökningar måste innehålla privat medfinansiering. Den kan bestå av rena pengar eller av resurser i form av ideellt arbete alternativt en kombination av de båda. För mer information om finansiering av projekten kontakta leaderkansliet eller besök vår hemsida. -

5 FONDER Landsbygdsfonden Leader Nordvästra Skaraborg kommer främst att arbeta med en av landsbygdsprogrammets sex prioriteringar - att främja social utveckling, bekämpa fattigdom och skapa ekonomisk utveckling på landsbygden. Här kommer vi att prioritera insatser inom besöksnäring, lokalproducerade varor/tjänster, digitalisering, kreativa näringar och att stärka det lokala samhället. Regionala utvecklingsfonden Inom ramen för den regionala utvecklingsfonden kommer Leader Nordvästra Skaraborg att stödja utvecklingen av kommersiella produkter, tjänster och lösningar som bidrar till en mer koldioxidsnål ekonomi samt stärka innovationer i mindre företag och dessas koppling till forskning och innovation. Socialfonden Kopplat till socialfondens handlingsplan för Västsverige kommer Leader Nordvästra Skaraborg att prioritera insatser som är kopplade till integration av nyanlända och ungas tillgång till arbetsmarknaden. Vill du veta mer om EU:s struktur och investeringsfonder besök följande hemsidor. - eller

6 Del 2 - För dig som har en projektidé och vill ansöka om projektstöd genom Leader. VISION, MÅL OCH INSATSOMRÅDEN Följande bild visar hur vår vision, mål och insatsområden förhåller sig till varandra.

7 VÅRA TRE ÖVERGRIPANDE MÅL Fler utvecklade besöksdestinationer och unika besöksmål med hög kvalitet Vi vill satsa på kvinnor och män som utvecklar värdekedjor inom besöksnäringen. Destinationer ska byggas där flera aktörer gemensamt bidrar till att göra ett område attraktivt. Det ska satsas på kvalitet i alla led vilket i förlängningen kan leda fram till exportmogna destinationer. Besöksmålen ska utvecklas och tematiska reseanledningar ska erbjudas. Området ska profileras och marknadsföras. Naturresurser är en utgångspunkt för produktion och konsumtion som sker utifrån lokalt och globalt ansvarstagande Vi vill ta vara på områdets naturresurser. För att skapa långsiktig hållbar utveckling är det nödvändigt att utveckla och förädla de lokala resurserna. Satsningar ska göras på affärsutveckling utifrån lokala naturbaserade resurser. Utvecklingsinsatser inom lokalproducerade varor och tjänster t ex inom mat, energi och råvaror ska genomföras. Kreativiteten flödar och innovationskraften är hög Vi vill satsa på att främja kreativitet och innovationer. Kultursatsningar som bidrar till mer innovativa miljöer ska stödjas. Idéutveckling bland kvinnor och män i olika branscher samt i civilsamhället ska stimuleras. Satsningar för att utveckla system som ger ungdomar och nyanlända möjlighet att komma närmare och att bli en del av arbetslivet ska genomföras. Kvinnor och män med olika bakgrund ska kunna ta tillvara på sina olika resurser på ett optimalt sätt. Vi ska stimulera insatser som stärker det lokala samhället vilket bidrar till ökad livskvalitet.

8 Utifrån de övergripande målen finns följande insatsområden. Här kan ni också se vilken fondval målen är kopplade till. MÅL 1. Fler utvecklade besöksdestinationer och unika besöksmål med hög kvalitet 1:1 Bygga destinationer - Landsbygdsfonden 1. Lokala aktörer samverkar genom lokala nätverk och utvecklar tillsammans destinationer. 2. Utveckla och marknadsföra nya/flera säljbara tjänster/produkter genom att bland annat bredda säsonger och inrikta sig mot internationella målgrupper. 3. Arbeta med kvalitet i alla led, utgå ifrån gästens behov och förväntningar. Mål 2. Naturresurser är en utgångspunkt för produktion och konsumtion som sker utifrån ett lokalt och globalt ansvarstagande 2:1 Affärsutveckling som tar sin utgångspunkt i de lokala, naturbaserade resurserna - Landsbygdsfonden 1. Utveckla nya metoder och ny tekning för smarta produkter och effektiv användning av råvaror. 2. Utvecklat nya företag och skapat tillväxt i befintliga företag utifrån områdets naturresurs. 3. Tillför kunskap och nätverk inom biobaserad samhällsekonomi. 1:2 Besöksmålsutveckling och tematiska reseanledningar - Landsbygdsfonden 1. Attrahera utvalda målgrupper och utveckla säljbara produkter/tjänster utifrån teman som bemöter gästens behov och förväntningar. 2. Utveckla och marknadsföra flera kompetta paket där minst två av följande delar ingår i paketet: äta, bo, göra och resa. 3. Skapa hållbar besöksnäring/utveckla ekoturism.

9 2:2 Lokalproducerade varor/tjänster - Landsbygdsfonden 1. Utveckla nya och förädla innovativa varor/tjänster utifrån områdets naturresurser. 2. Utveckla lokala distributionslösningar främst inom mat och energi och därigenom knyta samman produktion med konsumtion. 3. Starta nya företag och få befintliga att växa genom områdets naturresurser. 3:2 Näringslivsutveckling och innovationskraft - Regionala utvecklingsfonden 1. Stötta lokala idéutveckling 2. Genomföra kompetenshöjande insatser för att skapa lönsamhet och tillväxt. 3. Stimulera samverkan mellan forskning och näringsliv. MÅL 3. Kreativiteten flödar och innovationskraften är hög 3:1 Kreativa näringar bidrar till ekonomisk tillväxt - Landsbygdsfonden 1. Skapat förutsättningar och stöd för samverkan mellan lokala kulturaktörer och andra branscher. 2. Främjat gräns- och systemöverskridande kulturverksamheter som bidrar till en gynnsam miljö/plattform för innovationer. 3.3 Stärka det lokala samhället - Landsbygdsfonden 1. Stärka identitet och stolthet för bygden, speciellt bland barn och unga, och ta tillvara på lokala kompetenser och engagemang. 2. Stötta tekniska innovationer/lösningar för landsbygden och skapa fler digitala mötesplatser. 3. Satsa på livskvalitet och hälsofrämjande åtgärder. 3. Främjat kompetenshöjande åtgärder och erfarenhetsbyten.

10 3:4 Mötesplatser och ingångar till arbetsmarknaden för ungdomar - Socialfonden 1. Skapat lokala arenor som hjälpt unga kvinnor och män att komma närmare och att bli en del av arbetslivet. 2. Skapa förutsättningar för en meningsfull fritid och öka unga kvinnors och mäns delaktighet i samhällslivet. 3:5 Mångfald som resurs - Socialfonden 1. Utveckla nya och befintliga mötesplatser om tar tillvara på mångfalden. 2. Skapa förutsättningar för utrikesfödda att använda sin kunskap och sina idéer. 3. Arbeta aktivt med attityd och värderingar. 3. Satsa på unga kvinnor och mäns kreativitet för att stärka deras framtidstro.

11 HORISONTELLA MÅL Horisontella mål ska beaktas av alla projekt, genom att projektägaren i projektbeskrivningen anger till vilken grad man kommer att uppfylla dessa mål. Inom leaderprogrammet finns en särskild inriktning på att de horisontella målen ska bidra till att effektivisera arbetet med en hållbar tillväxt. Mer information om de horisontella målen finns i strategins fullversion, bilaga 4 på sida ANSÖKAN & BESLUT Jordbruksverket är den myndighet som samordnar arbetet med lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Sverige. Vi använder deras system för att ansöka, handlägga projektansökningar, redovisa projekt och betala ut medel med mera. När en projektansökan kommer in prövas den först mot de villkor som ställs av Jordbruksverket och av Leader Nordvästra Skaraborg. Villkoren är de grundläggande kraven som en ansökan ska uppfylla för att den ska kunnas tas upp för beslut om stöd i LAG. Alla projekt som beviljas av Leader Nordvästra Skaraborg ska på ett tydligt sätt bidra till att strategins måluppsättningar uppnås. Hur projektet avser att bidra till strategins mål och till att uppfylla villkoren för stöd redovisas via Jordbruksverkets e-tjänst. Leaderkansliet ger gärna stöttning i detta arbete. Därutöver ska Leader Nordvästra Skaraborgs frågeställningar, projektbudget och aktivitetsplan laddas upp som bilaga. I LAG prövas ansökan mot urvalskriterierna. Urvalskriterierna är ett stöd för LAG i att säkra att endast de projekt som bidrar till att uppnå strategins mål beviljas. Efter det att LAG tagit beslut om stöd av medel till projektansökningar är det Jordbruksverket som tar det slutgiltiga beslutet. Vill du spetsa din projektansökan och fördjupa dig i våra urvalskriterier finns de att hämta på vår hemsida samt i strategins fullversion på sida 36 och bilaga 6 på sida Besök gärna Jordbruksverkets hemsida för att ta del av mer information. - URVALSPROCESS Projektarbetet i Leader Nordvästra Skaraborg kännetecknas av kvalitet. Varje steg i processen är styrt med avseende på ansvar och innehåll. Personalen tillsammans med LAG har ett kvalitetssystem för att säkerställa en jämn och hög nivå i handläggningen, vilket följer EU-förordningens direktiv. LAG främjar lokala aktörers kapacitet att utveckla och genomföra insatser som gynnar den lokala miljön och jämställda utvecklingsmöjligheter för män och kvinnor med olika bakgrund. LAG använder objektiva kriterier för urval av insatser.

12 ANSÖKNINGSPROCESS FRÅN IDÈ TILL SLUTRAPPORT Du kan ansöka projektmedel hos Leader under hela året. För att din ansökan ska kunna tas upp i nästkommande LAG-möte måste den lämnas in komplett till leaderkansliet senast fyra veckor innan beslutsmötet i LAG. Inlämningsdatum och beslutsmöten i LAG finns på vår hemsida under kalender -

13 HAR DU EN PROJEKTIDÈ? Har du en projektidé välkomnar leaderkansliet dig för att bolla vidare och utveckla idén för att se om den kan bli ett leaderprojekt. Nedanstående checklistor kan var ett stöd för att bedöma om ert projekt kan få stöd eller ej. Checklista 1- kan din idé bli ett leaderprojekt? Faller projektet inom ramen för vår strategi? - Kan projektet på ett tydligt sätt uppnå våra målen i strategin? Ska projektet ske i samverkan med andra? - Är projektet förankrat? - Är aktörer eller organisationer från mer än en av ideell, privat och offentlig sektor delaktiga? Kommer projektets förväntade resultat att vara till nytta för fler än de som genomför projektet? Ska projektet användas för att på olika sätt skapa innovativ utveckling? - Inte stödja redan ordinarie verksamhet. Har ni en projektplan och har ni funderat på medfinansiering (pengar, ideell tid)? - Hur ska projektet genomföras rent praktiskt? Har ni tänkt på jämställdhet och ickediskriminerig? - Det är ett krav att ingen pga av kön, ålder, etnicitet, religion, funktionsvarianter, sexualitet och könsidentitet hindras från att påverka utformningen, delta i genomförandet och ta del av projektets resultat. Checklista 2 - detta bör du funderat över inför möte med leaderkansliet! Vad är er projektidé? - Berätta kortfattat om ert projekt. - Vad är det ni vill göra? Vad grundar sig idén ur? Är den nytänkande? Vem står bakom projektet? - Har ni förankrat er idé? Har ni samarbetspartners? Varför vill ni genomföra projektidén? Vad är er projektplan? - Vilka aktiviteter har ni tänkt genomför i projektet? Vilka eventuella investeringar krävs? Vilka vinner på att projektet genomförs? Hur ser den planerade tidsperioden ut för projektet? - Vad har ni för startdatum/slutdatum? Hur ser budgeten för projektet ut? - Vilka insatser krävs för att uppnå målen i projektet? Är projektet hållbart? - Finns bestående värde/mottagare kvar efter projekttidens slut?

14 Leader Nordvästra Skaraborgs strategi är en handlingsplan som anger inriktning och mål för landsbygdsutvecklingen enligt leadermetoden i de tio kommunerna Essunga, Grästorp, Gullspång, Götene, Karlsborg, Lidköping, Mariestad, Skara, Töreboda och Vara under EU:s programperiod Strategin ägs och genomförs av LAG, dvs Leader Nordvästra Skaraborgs styrelse. LAG som består av representanter från ideella, privata och offentliga organisationer i samtliga kommuner. Genom Leader Nordvästra Skaraborg kan föreningar, byalag, företag, nätverk, organisationer, kommuner och andra myndigheter ansöka om projektmedel för utvecklingsarbete inom vårt leaderområde. Projektet finansieras med medel från EU, offentliga och/eller privata medel. Alla projekt prövas av LAG mot strategin genom objektiva urvalskriterier. Det görs för att säkerställa att alla projektansökningar som prioriteras bidrar till att uppfylla strategins mål och i förlängningen till EU:s tillväxtstrategi Europa2020. Leader Nordvästra Skaraborg Green Tech Park i Skara Gråbrödragatan 11 info@leadernvskaraborg.se Lovisa Johansson Hollsten: Emma Häggberg: