Handel och direktinvesteringar från Kina och Indien idag. Elisabet Bremberg, Stockholm stad Charlotte Hansson, SLL Tillväxt, miljö & regionplanering

Transkript

1 Handel och direktinvesteringar från Kina och Indien idag Elisabet Bremberg, Stockholm stad Charlotte Hansson, SLL Tillväxt, miljö & regionplanering

2 BASAAR Baltic Sea Asia Agenda BASAAR

3 Om projektet (1) 3 Projektparter Stockholm stad Regionplanekontoret, Stockholms läns landsting Uppsala Kommun Helsingfors stad, Urban facts Nylands förbund, lead partner Regional Council of Southwest Finland City Office Turku Science Park Oy Ltd Riga City Council Riga Planning Region Tallinn City Office Harju County Government Associerade parter Mälardalsrådet Helsinki Region Centre of Expertise

4 Om projektet (2) 4 WP 2 Knowledge society o Students & highly skilled workers WP3 Resource Inventory o Investments & business flows WP 4 Networks and flows o Logistics, tourism & education

5 5 Framtidsscenarier Four Futures: Central Baltic Sea 2050 Scenario 4 Married to Asia Integration with World Economy Scenario 1 Partners for Sustainability Depletion of resources and unmanaged pollution Global governance of natural resources Scenario 3 Disorganised Society Isolation from World Economy Scenario 2 Slow Life, New Life

6 WP 3 Resource Inventory 6 Kartlägga och analysera asiatiska handelsflöden och investeringsprojekt i Östersjöregionen för att : Dra lärdom av tidigare investeringar och samarbetsprojekt Förbättra resultaten av asiatiska investeringar i Östersjöregionen Bättre utnyttja våra befintliga asiatiska kontakter för att gynna hela Östersjöregionen

7 Asien idag... 7 Världens största ekonomier (BNP, 2009): Ranking Land BNP 1 United States miljarder USD 2 Japan miljarder USD 3 China miljarder USD Indien miljarder USD Sverige Finland Estland Lettland 406 miljarder USD 238 miljarder USD 19 miljarder USD 26 miljarder USD

8 ...och imorgon 8 Förväntad BNP-tillväxt (i konstanta priser): Land Kina +9.1% +10.5% +9.6% +9.5% +9.5% +9.5% +9.5% Indien +5.7% +9.7% +8.4% +8.0% +8.2% +8.2% +8.1% USA -2.6% +2.6% +2.3% +3.0% +2.9% +2.8% +2.6% Japan -5.2% +2.8% +1.5% +2.0% +1.9% +1.8% +1.7% Världen -0.6% +4.8% +4.2% +4.5% +4.6% +4.6% +4.6% Källa: International Monetary Fund (2010): World Economic Outlook Database, October 2010.

9 ...och imorgon 9 Projected relative size of major economies (GDP, market exchange rates)

10 Kunskapens nya geografi 10 Kinas forskningsproduktion har ökat dramatiskt sedan 1999 medan övriga nationer har hållt en relativt stabil nivå

11 ny världsordning 11 Asiens politiska och ekonomiska makt har ökat dramatiskt de senaste två decennierna Kina är nu världens näst största ekonomi med en tillväxt på 10 procent årligen Även Indien är en ekonomisk stormakt med stora utvecklingspotentialer År 2050 förväntas Asien svara för nära 50 procent av världsekonomin

12 12 Kinas och Indiens huvudsakliga handelsparter (2009) Kina Indien Rank Partner Mio. EUR Share 1 EU % 2 United States % 3 Japan % 4 Hong Kong % 5 South Korea % Rank Partner Mio. EUR Share 1 EU % 2 United States % 3 China % 4 United Arab % 5 Singapore % Källa: DG for Trade of the European Commission (2010): Statistics on China ; Statistics on India

13 EU s huvudsakliga handelsparter 13 Import Rank Partner Share Growth China 7% 188% 2 United States 5% -23% 3 Russia 4% 81% 4 Switzerland 2% 18% 5 Norway 2% 46% 6 Japan 2% -39% 7 Turkey 1% 93% 8 South Korea 1% 19% 9 Brazil 1% 37% 10 India 1% 98% Export Rank Partner Share Growth United States 6% -14% 2 Switzerland 3% 22% 3 China 3% 216% 4 Russia 2% 189% 5 Turkey 1% 38% 6 Norway 1% 42% 7 Japan 1% -21% 8 India 1% 101% 9 United Arab. 1% 107% 10 Canada 1% 6% Source: Eurostat (2010), EU with 27 member states.

14 Sveriges handel med Kina och Indien 14 Kina Handel mellan Kina - Sverige Indien Handel mellan Sverige - Indien in mio. EUR Import from India Exports to India Källa: Eurostat (2010)

15 15 Kinas nya roll som investerare

16 16 Framväxten av Kinas och Indiens strategier för utlandsinvesteringar (1) China 1. Open door policy Permissive policy Active encouragement of outward FDI Go global policy Since 2001 India 1. Restrictive Policy Permissive Policy Liberal Policy Since 2003 Sources: Buckley et al. (2007): The determinants of Chinese outward foreign direct investment, Journal of International Business Studies, pp ; Lunding (2006): Global champions in waiting: Perspectives on China s overseas direct investment, Deutsche Bank Research, p.11. Source: Kumar (2008): Internationalization of Indian enterprises: patterns, strategies, ownership advantages and implications, RIS Discussion Papers, p.3.

17 17 Framväxten av Kinas och Indiens strategier för utlandsinvesteringar (2) Kina FDI outflows 2009: 48 billion USD Indien FDI outflows 2009: 15 billion USD 60 FDI outward flows in billion USD 20 FDI outward flows in billion USD Sources: UNCTAD (2010): FDI/TNC Database; UNCTAD (2010): World Investment Report 2010, p. 170 FDI outflows 02/12/2010

18 18 Geografisk fördelning av Kinas och Indiens utgående direktinvesteringar Europe 6% Kina Outward FDI (2007) North America 4% Oceania 3% Indien Total outbound acquisitions ( ) Australia 1% South Africa 1% UK 5% Others 4% Africa 6% Egypt 6% Singapore 7% Canada 34% Latin America 18% Asia 63% Russia 8% Europe 12% USA 24% Sources: National Bureau of Statistics (2008); Gopalan/Ramkishen (2009): India s foreign direct investment flows: Trying to make sense of the numbers, p.8, based on Zephyr database.

19 Huvudmotiv och viktiga sektorer 19 Huvudmotiv Viktiga sektorer Kina > Tillgång till naturtillgångar > Förvärv av strategiska resurser > Tillgång till nya marknader > Naturtillgångar > IKT > Finansiella tjänster > Logistik Indien > Tillgång till naturtillgångar > Förvärv av strategiska resurser > Tillgång till nya marknader > IKT > Motorindustrin > Biotech (läkemedel) > Naturtillgångar (metall) Investerande företag Huvudsakligen statligt ägda Börsnoterade, privata Exempel på investerande företag > China National Petroleum Corp. > China Minmetals Corp. > Lenovo Group > ZTE Corp > Tata Group > Wipro > Oil and Natural Gas Corp. > Infosys

20 Investeringar i Östersjöregionen 20 Kina Indien Land Huvudsektorer Exempel på företag Huvudsektorer Exempel på företag Sverige Finland Estland Lettland IKT, tjänster, handel IKT, detaljhandel, tjänster Detaljhandel, restauranter, tjänster Detaljhandel, restauranter, tjänster > Huawei Technologies (European technical office) > ZTE (headquarters Northern Europe) > BYD (subsidiary) > Air China (representative office) IKT, läkemedel IKT, läkemedel - Restauranter - Establishment of retail store Dragon & Fenix Tillverkning, detaljhandel, grossist > Tata Consultancy Services (regional offices) > Kemwell Pharma (acquisition of manufacturing site) > Kalyani Group (acquisition) > Wipro (acquisition) > MJ Biopharm (acquisition) > Deepak Bhandari (acquisitions) > Praveen Kumar Singh (acquisition) Sources: Bank of Latvia; Barauskaite (2009): Chinese Foreign Investments and Economic Relations with the Baltic Sea Region Countries, pp and 31; Embassy of Finland; Enterprise Estonia; Finpro; Invest in Sweden Agency; Lursoft Database; Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Latvia

21 Kina växer i Kista 21 Huawei Technologies Sweden AB, R&D Center ZTE Sweden AB Den goda tillgången på specialister och ingenjörer och närheten till Ericsson var avgörande

22 WP 3 Resource Inventory 22 WP3: Huvudsakliga slutsatser Handeln mellan CBSR och Asien har ökat kraftigt Men endast en mycket liten del av Kinas och Indiens utlandsinvesteringar når regionen Östersjöregionen är (mer eller mindre) okända i stora delar av Asien Strategin bör vara att gemensamt lyfta regionen och att marknadsföra våra styrkor. Rekommendationer för kommuner, offentliga organisationer och företag med intresse i Kina.

23 Hur kan kommuner och regioner samarbeta med Kina? Erfarenheter från Uppsala Inger Christofersson, Uppsala kommun

24 Kina i ropet 24 Inger Christofersson, City of Uppsala Charlotte Hansson, Stockholm County Council 25/11/2010

25 Varför arbeta internationellt? 25 Öka den regionala tillväxten Främja de kommunala verksamheternas utvecklingskraft Stärka bilden av Uppsala internationellt Bidra till långsiktigt hållbar utveckling Bidra till fred och demokrati VÄXANDE STAD

26 En Kina-strategi 26 En enda stad Långsiktig relation Inget jätteprojekt flera mindre Utvidga successivt Stötta det lokala inte attrahera investeringar Samverka med lokala aktörer Samverka utanför kommungränsen

27 Aktiviteter 27 Delegationer Match-making Gemensamma seminarier och utställningar Bygga plattform Training courses Processa företagsförfrågningar Etc, etc.

28 Rekommendationer 28 Noggrant förberedelsearbete Bygg och utnyttja kvalificerade nätverk Bättre beredskap för företagsförfrågningar Bättre marknadsföring Utveckla en asiatisk agenda

29 Veta mer? 29 Projektets hemsida: Rapporter och underlag Kinesiska investeringar i Östersjöregionen Four Futures Central Baltic Sea Region 2050 Arbetsunderlag Survey of Chinese investment flows to the Baltic Region Survey of Indian business flows to the Baltic Region Qualitative findings Presence of Asian business in the Stockholm Uppsala region

30 Kontakt! 30 Elisabet Bremberg, Inger Christoferson, Charlotte Hansson, / Charlotte.hansson@regionplanekontoret.sll.se