KONTAKTEN Nr 7 Torsdagen den 4 juni 1992

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "KONTAKTEN Nr 7 Torsdagen den 4 juni 1992"

Transkript

1 ICAs personaltidning KONTAKTEN Nr 7 Torsdagen den 4 juni 1992 git Thomson, Elisabeth Franzén, Eivor Ström, Gunilla Nilsson, Monica Bohlén, Ca- rola Bergquisl, Christina Hilmér. Knästående: Astrid Örhammar, Carila Eriksson- Samuelsson, Helena Nordvall, Pernilla Martinsson och Anna Karin Carlsson. Foto: Kjell Appclgren Från mänga olika IC A-företag kom de IS kvinnor som stod för informationen och kontakten med besökarna i montern. Stående från vänster Margareta Eriksson, Birgitta Rasmusson, Elsy Larsson, Doris Sundholm, Ann-Britt Löfgren, EvaÅström, Bir- Varsel om uppsägning pa Ellos och Förlaget Sidan har skaffat sig ICA-kort efter bara två år Sidan 8 Positiv reaktion på nya organisationen Läs om hur Växjö delats i Norr och Syd under samma tak när ICA Detaljhandel AB genomförde sin senaste organisationsförändring. Sidorna 6-7 Rekordartad Kvinnor Kan-mässa: besökte Trängseln var stor kring frukt och jos i ICAs monter under mässdagarna. Uppslutningen kring ICAs interna seminarium Samklang likaså. Sidan 5 ICAs monter?

2 ASTA LINNAEUS TEL. 021/ Livet är kort Jag går i väntans tider. Inom kort blir jag en av snart miljonen ICA-kortinnehavare. I fortsättningen ska jag vardagshandla med kort och få ännu bättre kontroll över hushållskassan, har jag tänkt. En gång i månaden kommer jag att få kontoutdrag över mina inköp (min butik har inte on-lineterminal än, som kan skriva ut ett saidobesked på ögonblicket) och medan pengarna sitter där på kontot och väntar på att bli omvandlade till potatis, ost, fil, mjöl osv. så får jag bra ränta på dem - bättre än på mitt banklönekonto. Dessutom får jag som kortkund en hel del extraerbjudanden. Det måste vara bra - en miljon ICA-kunder kan inte ha fel! Lätt och bekvämt att handla med kort, tänker jag. Slipper skynda mig till bankomaten för att ta ut kontanter först. Bankomatkort, ja, det är ett annat sorts kort. Varor och tjänster byts numera i stor utsträckning med hjälp av kort och det finns olika slags kort att välja bland: bankkort, kreditkort, betalkort, förmånskort och kombinerade kredit och betalkort. Det finns kort för alla tillfällen. Vi kan äta med kort, ringa med kort, parkera med kort, handla, resa, roa oss, tanka, göra postorderköp, ta ut kontanter och erhålla rabatter med kort. Och inte nog med det, vi behöver kort i andra sammanhang också: blir vi sjuka får vi ta fram patientkortet. För att köra bil behöver vi körkort och vi legitimerar oss med kort. Till och med nycklarna på jobbet har ersatts med kort. Kort, kort, kort... Vi är på väg in i en ny era - kortåldern. Men vart tar pengarna - sedlarna och mynten - vägen? Mynten vet jag i alla fall var jag gör av. Dem matar jag det omättliga myntmonstret på parkeringsplatsen med varje morgon. Och sedlarna har jag hittills burit med mig mellan bankomaten och butiken. Men det ska det bli slut med, nu när jag kan flytta över hushållskassan direkt till mitt ICA-konto. Jag känner mig ändå lite kluven i mitt förhållande till kort visavi kontanter. Tycker inte jag är riktigt mogen än att skrota plånboken och skaffa "kortdragspel" i stället. Kanske för att jag inte vill mista känslan av att ha pengarna i min hand - som på den tiden vi kunde räkna sedlarna i lönekuvertet. Visst finns det fördelar med korten, men jag ser framför mig en tid, då myntstinna spargrisar säljs på auktion som reliker från flydda tider och då lille Kalles veckopeng bara är en siffertransaktion mellan olika konton och lördagsgodiset registreras i kioskens betalterminal medan Kalle traskar hem med sina kolor, sitt kort och sitt saidobesked. Fler efterlyser flexiblare lönesättning Lön efter insats ICA Partihandel AB ICA Specialvaror AB Claes örn, produktchef leksaker och fritid, lämnar ICA Specialvaror AB under juni månad för att börja hos en av våra leverantörer. Till hans efterträdare har utsetts Björn Hellman som för närvarande är försäljningschef för Norra Sverige. Sven-UnoWiik har anställts som försäljningschef Norra Sverige. Sven-Uno tillträder under augusti 1992 och kommer närmast från ICA Partihandel Mellansverige AB, där han är försäljningschef kolonial på DC Karlstad. Dessförinnan var Sven-Uno försäljningschefspecial på DC Karlstad. Sven-Uno kommer att ingå i ICA Specialvaror ABs ledningsgrupp. ICA Detaljhandel AB Sven Lundberg, områdeschef för detaljhandelsområde Stockholm, går i pension den 31 oktober 1992 och lämnar därmed sin IC^KONTAKTEN Nr befattning. Till ny områdeschef och direktör för detaljhandelsområde Stockholm (distrikten Stockholm, Södertälje, Uppsala, Gotland) kommer Anders Nyberg, Stockholm, att utses. Anders Nyberg är ICA-handlarson från Bergshamra, Uppland, 35 år och civilekonom och innehar idag befattningen som marknadschef på Åhléns Livs. Fram till tillträdet den 1 september kommer Anders Nyberg att arbeta med samordningen av den gemensamma delen av Metrokonceptet. Hon blev Årets Ekonomikvinna Christina Steckmest- Dahl, VD för Skultuna Messingsbruk, har utsetts till Årets Ekonomikvinna 1992 och tilldelats Föreningsbankens ekonomipris på kronor. -1 ett långt tidsperspektiv är det fortfarande ett pionjärjobb att vara kvinna - men åtgärder som att utse Årets ekonomikvinna påskyndar utvecklingen sade hon när hon mottog priset av finansminister Anne Wibble och bankens ordförande Nils G Åsling. Juryns motivering för valet av Christina Steckmest-Dahl var bland annat att hon leder företaget på ett kunnigt och proffessionellt sätt och har sett de ekonomiska möjligheterna i att dra fördel av Skultunas långa historia och geografiska belägenhet. Bruket framstår som 90-talets verkstad med förbättrad lönsamhet i en tid som konjunkturmässigt är besvärlig. Bruket omsätter ca 30 miljoner kronor och sysselsätter 30 personer. Hur ska vi förhandla om våra löner? Och vad ska påverka lönernas storlek? Ska viljan till utveckling och insatser som höjer företagets tillväxt premieras? Eller ska de som har lägst lön kompenseras oavsett insats? Frågan är högaktuell i dagens kris- och förändringstider. Sverige har västvärldens minsta löneskillnader. Såväl mellan branscher som mellan individer. Samtidigt avtar takten på produktivitetsökningen och vi halkar nu efter andra västländer. Det konstaterar produktivitetsdclegationen, som anser att lönebildningen har stor betydelse för produktiviteten och vice versa. Utan produktivitetsökning finns egentligen inget utrymme för löneökningar. Idag krävs andra löneskillnader än tidigare, menar delegationen. Vissa grupper har för lite betalt i förhållande till sin betydelse för produktivitetsutvecklingen, medan andra har för mycket. Samstämmiga ekonomiska forskare, hävdar bland annat att de svenska ingångslönerna är för höga, framför allt för industriarbetare, vilket gör den lönemässiga karriärstegen alltför begränsad. Delegationen pekar också på vikten av att lönebildningen ger drivkrafter till utveckling i arbetet. Vad ska bestämma lönens storlek? SALF är ett fackförbund som redan hakat på de nya tankebanorna: - Det gamla systemet, där vi tittat på samhällsekonomin och inrättat potter för lågavlönade, kvinnor och så vidare, håller inte längre, säger Ronald Källström, chefsförhandlare på SALF. - I stället vill vi vara med och upprätta spelregler för lönesättningen utan att i de centrala avtalen bestämma lönernas storlek. Det innebär att vi nu är beredda att skriva huvudavtal med våra motparter, som slår fast vilka typer av insatser våra medlemmar ska belönas för. Det är först och främst arbetsinnehållet men också viljan att ta på sig nya arbetsuppgifter, till exempel en mer utvecklad ledarroll, och förmågan att bidra till en positiv utveckling i företaget. Med en sådan modell skaffar man sig en bättre förhandlingsposition, eftersom arbetsgivaren gör bättre affärer om de anställda bidrar till ökad produktivitet och förbättrat resultat. Objektiva löner finns inte - Tillsammans med motparten sätter vi upp mål för våra medlemmar. Sedan görs fortlöpande revisioner, där vi utvärderar hur målen uppfyllts. Samtidigt vill vi vänja folk av med tanken på att det finns objektiva faktorer att sätta lön efter. Lönesättning bygger alltid på subjektiva bedömningar. Men de lågavlönade då, de bör väl öka sina löner mer än andra? - Varför ska man få mer för att man är lågavlönad, om man inte bidrar till företagets utveckling och resultat? Vi vill inte heller ha några ålders- och kvalifikationstillägg. Bara arbetsinnehållet och människors insatser ska ligga till grund för lönesättningen. På lång sikt är en sådan lönesättning den enda som håller. Med centrala avtal har de totala lönekostnaderna i Sverige ökat med 700 procent sedan 1970, medan reallöneökningarna stannat på mellan 10 och 20 procent. Under samma period ökade produktiviteten endast med 45 procent. Omvända medarbetarsamtal Men lönebildningen kommer i framtiden att bli alltmer decentralicerad, tror Ronald Källström: - Hur man än vänder och vrider på det, sker lönebildningen ute i företagen. Vi slår därför ett slag för det omvända medarbetarsamtalet. Vi vill ge vårt folk så mycket kurage att de själva vågar gå in till sina chefer och säga: "jag är villig att ta på mig nya uppgifter, som ökar produktiviteten, men då vill jag ha löneförhöjning..." Från arbetsgivarhåll har man länge hävdat att lönen ska vara en spegel av arbetets innehåll, av medarbetarens kompetens och av den individuella prestationen. Därför önskar man en mer mark- nadsanpassad lönebildning, som sker lokalt i företagen. - Lönerna bör sättas utifrån tre huvudkriterier - företagets ekonomiska förutsättningar, arbetets svårighetsgrad och individens insatser, säger Göran Trogen, VD för SAF:s allmänna arbetagivarförbund, ALMEGA. Individernas insatser kan handla om kompetens, förändringsvilja, tillgänglighet och mycket annat. Visst är det svårt att vara objektiv, medger han. Alla insatser går inte att mäta. Svår att lönesätta är till exempel tjänstemannasidan i kunskapsföretag. Då är det viktigt med kriterier som alla känner till och ställer upp på. - I förhandlingarna med den fackliga motparten kan man arbeta på olika sätt, för att komma fram till decentraliserad lönebildning. ALMEGA siktar på förbundsavtal där vi anger riktlinjer och spelregler för hur lönesättningen ska gå till. Resten får de lokala parterna sköta själva. Vi finns i bakgrunden som rådgivare och stöd. Chefer med civilkurage Den här typen av lönesättning ställer också stora krav på företagsledare och lönesättande chefer, påpekar han. Även de måste ha den rätta kompetensen. Men också ansvar, integritet och civilkurage. - Det går inte längre att glida undan och luta sig mot centrala avtal. Chefen måste se medarbetaren i vitögat. Kanske tala om att det inte gick så bra för vedebörande i år. Planeringssamtal blir därför ett allt viktigare verktyg. - Även om medarbetaren inte nådde målet i år, kan det gå bättre nästa år. Kanske kommer han/hon i kapp och får då en lönehöjning motsvarande två årliga höjningar. Nya tider kräver nya löner Även alltfler företag tycker att den centrala lönesättningen ska skrotas. En som understryker vikten av lokal lönebildning är Gunnar Welinder, VD i företaget Swema i Stockholm med 20 anställda. Arbetslivet ser helt enkelt annorlunda ut idag, än när centrala löneförhandlingar infördes på 50-talet, menar han. Lönebildningen måste anpassas till den nya verkligheten. - Med hjälp av lokal lönesättning kan företagen lättare motivera sina anställda till kompetensutveckling och produktivitetsökning. Centrala avtal verkar inte bara hämmande, genom att företagen inte kan löna dem som gör störst insatser. De kan också leda till utslagning på arbetsmarknaden, påpekar Gunnar Welinder. - I praktiken måste företag med hundra anställda, som inte har någon vinst, och sådana finns många idag, säga upp två till tre av sina anställda för att kunna följa Rehnbergavtalet. Tove Gyllenstierna

3 ICAKONTAKTEN Nr varslas på Ellos Efter en genomgång av organisationen på Ellos AB i Borås, har 100 personer varslats om uppsägning. Minskad försäljning och volym under våren är en av orsakerna till organisationsförändringen. - Vår vilja är att skapa ett företag som är dynamiskt och offensivt och kan möta marknadens snabba förändringar, framhåller företagsledningen i information till medarbetarna. Övertaligheten kommer att reduceras dels genom erbjudanden om avtalspensioneringar och dels genom uppsägningar. Också Ellos i Norge och Finland berörs av organisationsförändringen. I Norge varslas 12 personer och i Finland 8. Förhandlingar pågår mellan företagsledningen och de berörda fackklubbarna. Nytt koncept klarar konkurrensen om frukt och grönt 15 varslas på ICA-Förlaget 15 medarbetare, företrädelsevis administrativ personal, har varslats om uppsägning vid ICA-förlaget i Västerås. På journalistsidan berörs fem. främst i form av omplaceringar. - Sedan förlaget tappade ICAskolan och ICA-konsult till ICA Detaljhandel. DM-skolan sålts och tidningen Glad i Mat lagts ner, har vi en övertalighet på ca 30 personer vid förlaget, vilken inte kunnat kompenseras enbart med naturlig avgång, sagei \VI) lians Rinkebom. Under den kommande I Irsperiodea raknäs vi med en naturlig avgång på ca 15 personer, medan övriga har varslats om uppsägning. - Vi tror att den här åtgärden Gulins får ny VD Den första juni börjar Anders Reuthammar, 43 år, som VD för Gulins AB. Anders kommer från VDposten för Intersport AB, där han funnits med sedan nystarten för sportkedjan Han har där varit inköpare, inköpschef, marknadschef och slutligen VD, vilket har givit honom en bred erfarenhetsbas. Hela 50 procent av Intersports omsättning utgörs av kläder och det aktuella modet påverkar sportkläderna också, menar Anders Reuthammar, som ser fram emot att bita i något nytt. - Erbjudandet kom i en lämplig period, jag trivs utmärkt i Intersport, men åren går och jag gillar nya utmaningar, berättat han. Om VD-posten i Gulins säger Reuthammar att det II viktigt att skapa en stark profil, så alt kunderna vet vad han eller hon får och har klart för sig vad butiken är bra på. - Tydlighet är en vinnarfaktor idag, anser Anders Reuthammar. Gulins AB köptes lwsav AB Lindex. Sedan 1 januari i år fungerar Online åter som ett eget bolag, Gulins AB, med huvudkontor i Sisjön, Göteborg. Antal anställda är 933 i butik och HK kommer att märkas ekonomiskt suceesivi inulei hösten och nå full effekt vid årsskiftet 92/93. Förhandlingar pågår mellan i.igslcdningen OCfa de Ivim d.i fackklubbarna s.n och II 11 ICA förlaget redovisat föi 91 BO förlust på 1.6 miljoner kronor före disposiiioiui och tkatter. Anders Reuthammar och Gulins har 58 butiker endast i Sverige. Maud G Nallrms Sol och sång på Öppet hus i Kungälv - Ett häftigt jobb, säger Per Ericsson om ICA Frukt och Grönts treårsoffensiv. Med hjälp av ett delvis nytt koncept - med bl a ändrade leveransrutiner - ska DC Stockholms Frukt och ( rönt-avdelning inom tre år öka sin försäljning till de drygt 200 ICA-butikerna i stockholmsområdet med tjugo procent. Från 145 ton om dagen till 174. För att åstadkomma detta behövs mera personal, modernare kontorslokaler och en effektiviserad bilpark. Det råder strid på kniven mellan frukt och- gröntgrossisterna i Stockholm. ICA är marknadsledande men har inte mindre än femton fullvärdiga konkurrenter att slåss med. - Det är rena huggsexan, säger Per Ericsson, platschef för Frukt- & Grönt på DC Stockholm. Så det gäller att se om sitt hus på alla håll och kanter. Vid årsskiftet räknar man med att sätta in sin treårsoffensiv med full styrka. Per Ericsson har omfattande planer för framtiden: - Tillsammans med ICA Frukt och Grönt AB i Helsingborg är vi oerhört starka på marknaden och det går inte att jämföra oss med ett normalt DC. Just nu driver vi verksamheten som en ren Frukt och Grönt-central. Nyajobb Idag har har man 214 butiker att betjäna. I den siffran ingår sju RIMI-butiker (lågpris) och fr o m den första maj övergår de återstående tretton Metro-butikerna till ICA-handlarna. Varorna kommer från Helsingborg och distribueras sedan med elva egna bilar. - Det är en hel del vi behöver ändra på, säger Per Ericsson. Vi överger den inköpsorienterade verksamheten och blir mera marknadsinriktade. Det innebär att vi tillsätter diplomkonsulenter och fältförsäljare. Vi har redan förstärkt kompetensen och i höst introducerar vi ett nytt internt bonussäljsystem. Ytterligare en åtgärd är att vi kommer att klassificera varorna så att butikerna själva får bestämma vilken varukvalitet de vill ha. Ribban ligger alltså högt inför den nya treårsoffensiven men målsättningen är man fullt överens om: - Vi ska klara av'et! Sven Wesström Med vädergudarna på sin sida hade DC Kungälv Öppet hus söndagen den 17 maj. Dagen till ära vajade den norska flaggan bredvid den svenska och cirka personer besökte distributionscentralen från kl 11 till kl 17. Man firade att den nya frysen nu är färdig och passade på att visa upp hela anläggningen för handlare, butiksanställda, veteraner och medarbetare från partioch detaljhandel, alla med familjer. De kom åkande från Falkenberg i söder till Strömstad i norr och verkade trivas alldeles förträffligt. Det bjöds på mat och dryck i långa banor - fattas bara annat när vi är ett mat-förelag - som Tommy Ohlsson, försäljningsdi rektor för ICA Partihandel Väsi AB. sa. Där fanns tipspromenad runt hela distributionscentralen, brandbilstur för barnen, trolleriföreställning, lastbilsuppvisning, sång och musik och ballonger, ballonger, ballonger. Mässingsorkestern Göta Lejon spelade och musikgruppen Öbarna underhöll med sina härliga visor som verkligen underströk, att som det heter i visan. "Sommaren är här". Publiken fick även höra urupplor andel av Makrill rap, i vilken ICA omnämndes ("är makrcllcn slut, ti finns det på ICA"). Även om solen gassade var det många som rös av välbehag och inte blev det bättre med med värmen efter språngmarschen genom den nya frysen. Den är kall den, det är ett som är säkert. Maud G I tullhus - Vi har åkt brandbil, berättar några av alla barn som gästade Öppet hus på DC Kungälv, som bjöd på både information och underhållning för alla åldrar.

4 IC^KONTAKTEN Nr Karl-Arne Södergren - maskinist med fackligt säte i ica-styre isen Det blir mycket tid i telefonen för Karl-Arne Södergren, som kombinerar jobbet som underhållschef på BOB med tunga fackliga uppdrag. "När jag börja' att segla till sjöss i maskin Så börjar en av Evert Taubes populära sjömansvisor. Det kunde ha varit Karl- Arne Södergren, underhållschef på BOB i Kumla, som han avsåg. Skämt åsido, men en viss koppling finns dock i det faktum att Karl-Arne tillbringat åtskilliga år på de sju haven som motorman och maskinist. - Jag siktade på att utbilda mig till maskinbefäl till sjöss och tog därför hyra som maskinelev, berättar han. Första båten tillhörde Johnsson Line och hette Colombia. Vi gick på Rio, Buenos Aires och Santos med flera sydamerikanska hamnar. Därefter blev det Svenska Amerikalinjens Rydboholm, som gick på Västindien, och Ostasiatiska Kompaniets Burma, som tog Karl-Arne till bland annat Japan och andra delar av Fjärran Östern. Han hann med att mönstra på som maskinist innan han åkte in i det militära, där han en tid var ombord på kryssaren Tre Kronor. Som drygt 20-åring fortsatte han sedan till sjöss inom Thordénrederierna innan han gick iland för att skaffa sig landpraktik på Uddevallavarvet. Det skulle han få nytta av då han började läsa till sjöingenjör på Sjöbefälskolan i Göteborg Valde landbacken Efter tre år var han klar inte bara med studierna utan även med familjebildningen. Fru och nyfödd son gjorde att han bestämde sig för en karriär på landbacken i stället för inom handelsflottan. Född och uppväxt i en av dessa genuina bohuslänska sjöfartsamhällen. Fiskebäckskil, och med en farfar som var chef för ett båtvarv, låg det nära till hands att välja ett yrke till sjöss. Men å andra sidan hade han påbrå även åt det håll han kommit att navigera på senare år - åt ICA-hållet till - eftersom morfar ägde en diverse- handel och var ICA Eol-medlem. - Mina tidiga intressen kom dock att handla mer om det som hände på varvet än i butiken, erkänner Karl-Arne Södergren så här i efterhand. Det var den vägen han fick klart för sig vilken yrkesbana han skulle sikta in sig på så småningom. - Med min bakgrund var det naturligt att söka jobb som maskinist vid ett sjukhus, förklarar han flytten till Falköping och dess lasarett. För att "snabba på karriären" gick jag snart vidare till Karsuddens sjukhus utanför Katrineholm för att därefter flytta till CVA (Centrala flygverkstäderna) i Arboga. Livsmedelssektorn kom jag i beröring med först som driftsingenjör vid Seans anläggning i Borås. BOB drömmen - Därifrån flyttade jag till BOB, som var rena drömmen mot vad jag upplevt tidigare. Jag hade ju turen att komma till en splitter ny anläggning med allt vad det innebär av det allra senaste i teknik och byggnadskonst. Dessutom var det en stor upplevelse att få jobba under den i sammanhanget legendariske chefen Frank-Olof Jansson och tekniske direktören Axel Schultz. Idag är Karl-Arne Södergren underhållschef för fastighetsavdelningen, vilket innebär ansvar för el, ånga, tryckluft, vatten och avlopp, miljö m m. I praktiken sån t som krävs för att hålla produktionen i gång. För att klara jobbet krävs ett stort engagemang i energi- och miljödebatten. Liksom uppföljningen av allt som sker inom alla berörda tekniska områden. SIF-ordförande Öppen och glad med glimten i ögat. Lätt att ha att göra med. Har nära till skämt och skratt. Solidarisk. Med hårda nypor när det krävs. Kan vara tuff i förhandlingar när det så krävs. Det är några av de personliga drag, som präglar honom, underhållschefen och den facklige förtroendemannen på BOB. Det fackliga engagemanget kom ganska sent att bli en viktig syssla för honom. Visst gick han in i facket redan som ung sjöman i början av 1950-talet, men det var egentligen inte förrän 1981 som han tog på sig ett första förtroendeuppdrag. Då lät han sig väljas till vice ordförande inom SIFklubben på BOB. Två år senare tog han över ordförandeposten valdes Karl-Arne som suppleant i ICA-styrelsen. Inför nya ICA-organisationen 1990 fick han säte i nybildade ICA Företagen AB:s styrelse. När nästa stora omorganisation trädde i kraft våren 1991 fick han ånyo plats som suppleant i ICA-styrelsen som ersättare för Kenneth Ljungberg, som i samband med arbetsbyte avsagt sig uppdraget. Ingen nedtrappning Nuvarande mandatperiod gäller till Karl-Arne har själv inga tankar på att trappa ner sitt fackliga engagemang utan upplever tvärtom förtroendeuppdragen som något klart positivt. - Visst kan jag som SIF-are (SIF står för Sveriges Industritjänstemannaförbund) hålla med om att mina fack- klubbintressen har en begränsad förankring inom den i huvudsak handelsinriktade verksamhet som ICA-organisationen bedriver, säger Karl-Arne. Men kontakterna och samarbetet med såväl Handels och HTF som berörda företagsledningar går smidigt. På BOB har vi även kommit igång med tvärfackliga kontakter, vilket jag länge kämpat för. - Det fackliga arbetet är mest betungande på det lokala planet. Som klubbordförande får man ta i det mesta, från enklare vardagliga problem till ibland rätt tunga diskussioner och förhandlingar. Utöver det löpande arbetet krävs ett ständigt inläsande av handlingar, lagar och förordningar för att man skall kunna sköta sitt förtroendeuppdrag på ett för medlemmarna bra sätt. Bra lösningar - Jag försöker jobba fackligt på ett jordnära och praktiskt sätt hellre än att vara den som driver populistiska frågor, deklarerar Karl-Arne. Jag föredrar att ägna mig åt det som står på dagordningen och försöker se till att det blir så bra lösningar som möjligt. Försöker se varje ärende utifrån sina förutsättningar och den vägen komma fram till en förnuftig ståndpunkt. Karl-Arne Södergren trivs förträffligt på BOB. Kamratskapet är gott och några motsättningar av bestående natur har inte förekommit med den ansvariga företagsledningen. - Över huvud taget är det en fin stämning i relationerna inom ICA-rörelsen, tycker han. Visst har det varit några år av stora omvälvningar, som varit påfrestande på många sätt. Nu måste vi nå målen Arbete och fackliga frågor. Vad döljer sig mer bakom Karl- Arne Södergrens husknut i Kumla? Familj och fritid - hur hinner han med sån't vid sidan av all den tidsåtgång, som brukar förknippas inte minst med fackliga uppdrag? Familjen består idag av hustru Berit och en fosterson sedan två egna barn blivit stora och flyttat hemifrån. - Sommarhalvåret lägger jag ner det mesta av fritiden på grabbens stora intresse speedway. Han är med i Kumla-Indianerna, som är en av landets ledande motorklubbar. Text och foto: Lars-Åke Pettersson Bananer mognar i Helsingborg 14) (MM) kartonger bananer rymmer ICA Banans nya 11 (Ml kvm stora mognadsanläggning i Helsingborg. Anläggningen tas i bruk i maj månad och är nästan dubbelt så stor som den gamla i Malmö. Lokalen där mognadsanläggningen är inrymd är känd för många - det var där som ICA Frukt & Grönt nyligen höll sin välbesökta mässa. Sedan dess har lokalen färdigställts för sitt ändamål och delats in i elva box ar liir olika mognadsgrader. Några av boxarna hyrs av ICA Frukt & Grönt för bland annat frammogning av avocado. Platschef för Helsingborgsanläggningen blir Åke Hansson som tidigare varit driftchef på ICA Banan AB i Göteborg. Åke Hansson, platschef för nya mognadsanläggningen i Helsingborg.

5 IC\KONTAKTEN Nr Ht»k.m Lisbeth Kohls, och Berit Astvald har båda varit engagerade i förberedelserna till mässan. Gunnila Masreliez Steen, konsult, Weine Wedin, personalchef och Karin Askerfelt, ICA-skolan stod var och en för sin del i seminariet Samklang. SAMKLANG Gunilla Nilsson och projektledaren för mässarbetet, Ann-Britt Löfgren, sålde frukt. Den stora efterfrågan tvingade fram en prishöjning efter några limmar. på välbesökt kvinnomässa Över 200 medarbetare över hela ICA -organisationen - mest kvinnor - kom till seminariet Samklang för att bidra till diskussionen om kvinnors möjligheter inom ICA. Monica Bohlén, Viking Fru i t AB var en av dem som hade hektiska timmar med att sälja frukt i montern, efterfrågan var stor trots höjt pris. Statsminister Carl Bildt stannade till en stund i Signe Sandgrens hörna i IC A-montern på sin rundvandring. Mentorskap/faddersystem, utbildning för kvinnor, mer kunskap om manligt/kvinnligt, var några av de förslag som kom fram under ICAs seminarium Samklang på Kvinnor Kan-mässan i mitten på maj i Stockholm. I l.ii redovisades dea dol av enkäten som besvarades ;i\ 14(K) medarbetare och som visar hur ICA-organisalionen uppfattat av kvinnorna. Gunnila Ma\n Steen, konsult i organisationsfrågor på Konturagruppen berätta de om skillnader mellan manligt/kvinnligt inom företagen oeh hur den uppfattas på olika salt. - Att känna trygghet i gruppen, sade hon bland annat, gör att vi vågar närma oss olikheter utan att vår identitet ruckas. Gensvaret pä genomgången var stort och de drygt 200 delta garna kom med många förslag på hur verksamheten ska förbättras. Positiva åhörare - Jag tycker att det är viktigt med kompelens. kommenterade Eva Bäckström, partihandeln i Bromma. Själv har jag inte slött på andra problem la att jag ofta betraktassom "liten flicka" eftersom jag är rätt liten som person. Och generellt tycker jag att det är lättare att jobba med yngre än al dre - det märks att respekt och jämställdhet har slagit igenom i yngre generationer. - Det är kul att så många tjejer samlats oeh det ar intressant att ta upp (rågan om manligt och kvinnligt språk, säger Anette Edvardsson. Man känner igen sig!. Och visst kan vi påverka om vi bara bygger vidare pä det här och träffe) i mindre grupper på våra arbetsplatser. - Jag tycker mig redan ha märkt en positis förändring inom ICA. läget Solveig Ingemanton, men framhåller all seminariets li;ii'ur.ii väl formulerade och får oss alt tanka liam bra svar som leder vidare. Kick En kompetensutveckling i fem steg. kick, tör kvinnor, utarbetad av Ka/in Askerfelt på ICA-skolan. presenterades också på seminariet. Kvinnor Kan-mässan besöktes under de fyra dagarna av dryga I (K) 000 personer och av trycket i ICAs monter att döma passerade de flesta också där. I montern lanserades kampanjen lem om dan - frukt och grönsaker säldes till det facila priset av lem kronor. F :.fterfrägan blev så stor redan de första timmarna att monterpersonalen tvingades höja till tio kronor! Också monterns miljöhörna och varans väg var välbesökta, statsministern tog en kort paus här innan han strosade vidare med sitt följe. På torsdagskvällen hölls vårmiddag på Högloftet på Skansen för ett hundratal ICA-medarbetare. Margareta Lindberg Astrid Öhrhammar, BOB Industrier, delade ut jos till törstiga mässbesökare. Kjell Gunnarsson, ICA Detaljhandel AB våren av besökarna i montern. Handlarna Doris Sundholm, Ambjörbyn och Elsy Larsson, Hultsfred, passadepå att se vad mässan i övrigt kunde erbjuda.

6 - Vi har kommit närmare marknaden. - Organisationen upplevs som mindre byråkratisk. - Vi har fått en tydlig organisation med tre affärsområden som har motsvarigheter på huvudkontoret i Västerås, vilket underlättar kontakterna. Den nya områdesorganisation, som genomfördes inom ICA Detaljhandel AB vid årsskiftet, får enbart positiva omdömen av de medarbetare och chefer, som ICA-Kontakten talat med i Växjö. Där kunde vi dessutom "slå två flugor i en smäll" och träffa medarbetare från två områdeskontor - Växjö Norr och Växjö Syd. Tio detaljhandelsområden Den nya organisationen inom ICA Detaljhandel AB innebär att de sex tidigare regionbolagen ersatts med tio detaljhandelsområden. Varav två - Växjö Norr och Växjö Syd - bokstavligt talat kom att bli sittande på varann i samma ICA-byggnad i utkanten av Växjö. Ett och annat ögonbryn höjdes förstås över den åtgärden, men områdescheferna Tomas Estling för Växjö Norr och Bengt-Olof Johansson för Växjö Syd ser många fördelar med lösningen: - Vi täcker totalt ett stort och befolkningstätt område, som är identiskt med ICA Partihandels region Sydost med stark förankring i Växjö. Vi drar fördelar av varann på många sätt, samtidigt som vi försöker skapa den egna identitet som våra respektive närmarknader och medarbetarerfarenheter ger utrymme för. Samnyttjar funktioner Som exempel på ett genomfört effektivitetstänkande kan nämnas att man samnyttjar vissa funktioner. Medarbetarna med inriktning på projektledning, utredning, köpmannautveckling och utbildning är antingen anställda inom Växjö Norr eller Växjö Syd men har utvidgat ansvar över hela region Sydost. Dessutom samordnar man ofta aktiviteter som utbildningsoch erfaträffar samt ordnar tvärkontakter vid besök från huvudkontoret. De två Växjö-områdena omfattar Östergötland, hela Småland, Öland och Blekinge samt delar av Skåne och Halland. Av naturliga skäl har man ett nära samarbete med ICA Partihandel Sydost. Köpmannakontakterna över hela regionen ställer krav på gemensam syn och samordning av många frågor. "Bollplank" Utöver ett naturligt utbyte av erfarenheter mellan Växjö No och Växjö Syd träffas lednings grupperna ett par gånger om året för att diskutera frågor av större betydelse. - Självfallet utnyttjar vi varann som " bollplank". Vi har i våra respektive organisationer försökt skapa ett sunt klimat och undvika onyttig prestige, säger Tomas Estling. - En viktig anledning till att den nya organisationen blev föremål för översyn och förändring var att ICA-handlarna ville ha en modell, som var både nära och enkel att kommunicera och samarbeta med, förklarar Bengt-Olof Johansson. I stället för en hierarki med flera suveräna bolag som krävde eti omfattande administrativt arbete kan fältorganisationen nu främst ägna sig åt butiksnära insatser. Vi har helt klart blivit betydligt mer operativa. Vi finns på Växjö Syd: Kontor i Linköping Växjö Syds 17 medarbetare sitter våningen över Växjö Norrs 13 anställda. Därutöver har Växjö Norr fem medarbetare stationerade på DC Linköping som en särskild insatsstyrka för det betydelsefulla östgötadistriktet. Sär- INGA-ULL ROSQVIST Kamrer (medlemskontot, inlåning mm. Arbetar med områdets interna administration, bokslut, budget och uppföljning). - Jag kom hit våren 1990 som administrativ assistent från kamrersjobb på ICA Kvantum i Tranås, berättar Inga-Lill. - Jämfört med tidigare organisationen med ett regionbolag i Växjö tycker jag den nya uppläggningen är bättre. Vi har blivit en mindre enhet, det är lättare att överblicka verksamheten. För min del är det underlättande att slippa vara med och göra ett komplett företagsbokslut med årsredovisning. Nu sammanställer vi områdets resultat. - I mitt löpande arbete är redovisningen även fortsättningsvis ett stort och viktigt inslag. Framöver kommer jag också att få ägna mig en hel del åt butiksbolagens redovisning och uppföljning. ANDERS NILSSON Butikskonsult (lönsamhetsförbättrande åtgärder, marknadsoch butiksdriftsfrågor, budgetering, uppföljning mm. Kontaktperson i säkerhetsfrågor). - Jag har sedan 1987 jobbat som personalkonsult, först inom ICA Bo! och därefter inom ICA Detaljhandel, berättar Anders. Under 1991 jobbade jag med köpmannarekrytering. Mina nuvarande arbetsuppgifter fick jag när nya områdesorganisationen trädde i kraft. Det känns som ett naturligt utvecklingssteg. Annars har han sina rötter inom KF och hann vara butikschef i både Skillingaryd och Värnamo innan han började inom ICA. - Det är mycket på gång hela tiden. Den nya organisationen känns rätt. Vi har kommit närmare marknaden. Samtidigt tar vi tillvara den kunskap som finns inom både Växjö Syd och Växjö Norr, exempelvis i säkerhetsfrågorna. Vi uppfinner inte hjulet två gånger... IC^KONTAKTEN Nr IC^KONTAKTEN Nr Sex regioner blev tio o/tfen; Positiva tongångar ing nya organisationi skilt motiverat just nu med tanke på flera stora projekt som är aktuella i bl a Linköping och Motala och resavståndet 25 mil till Växjö. Med tre tydliga affärsområden rakt igejiom hela organisatioi nen underlättas kontaktvägar och beslutslan områdena och huvudkontoret i Väste rås.affärs områdena är: *Etablering/för nyelse *Butiks-/köpmannautveckling *Detaljhandelsfinans/adminis tration På fältet har organisationen plattats till. Områdeschefen är samtidigt ansvarig för etablering/lörnyelse. Tillsammans med övriga två avdelningschefer formas en liten, effektiv ledningsgrupp. K A-handlarna positiva Samarbetet med ICA Partihandel Sydost fungerar mycket bra. Även ICA-handlarna inom regionen har spontant uttryckt sig positivt kring den nya uppläggningen. Det definitivt bästa betyget på att åtgärderna varit riktiga, anser både Bengt-Olof Johansson och Tomas Estling. STEFAN JONASSON Utredare (gör utredningar och beslutsunderlag för strukturförändringar. Ansvarig för detaljhandelsstatistik). - Jag är anställd inom Växjö Syd, men jobbar åt bägge områdena, berättar Stefan. Det är en bra lösning med tanke på kapacitet och effektivitet Framräkning och sammanställning av marknadsandelar och butiksomsättning m m ligger inom Stefans funktion. Inlemmandet av Östergötlandskommunerna blev ett extra tillskott i arbetet härom året, men med tanke på allt som händer inom det distriktet har det varit enbart positivt. Ett viktigt inslag i Stefans arbete är att tillsammans med områdescheferna jobba fram och sammanställa det material, som utgör beslutsunderlag för ICA Detaljhandels etablerings- och finanskommitté (EFK) i mer omfattande investeringsärenden. Sextett som servar handlar Reportage: Lars-Åke Pettersson Jag går mot Norr, säger Tomas Est- \g t h och pekar i nordlig riktning, m områdeschef för Växjö Norr sitter n i samma kontorshus som kollegan ngt-olof. En ovanlig lösning som ulterat i många praktiska pluseffek- Jag går åt Syd, säger Bengt-Olof Joinsson t v och pekar ut sin färdriktig från kontoret i Växjö. Bengt-Olof områdeschef för Växjö Syd inom nya fältorganisation som etableravid årsskiftet av ICA Detaljhandel 1 finns pa Växjö Norr: I PER ALVIN I tableringsassistent (butiks- Pfas- och strukturfrågor, sekrete- **>* i Linköpings distriktsstyrelse). Jag tillhör numera detaljhanjelsområde Växjö Norr, men har llsammans med ytterligare fyra edarhetare fått behålla DC Linö ping som arbetsplats, berättar er. Jag tycker att det är en klok åt- W, eftersom Östergötland är en tor marknad och det är så många tressanta butiksprojekt där den ärmaste tiden. Per började inom ICA 1973, när ar > anställdes på Hjalmar Blomq- VlsI i Linköping. Några år senare började han på ICA Essve och fick c hansen att genomgå ICA:s aspira ntutbildning. Han har under alla " r jobbat med butiksutvecklings- " h etableringsfrågor. " Det känns bra att jobba inom f*jö Norr-området. Jag har vant "g vid att en gång i veckan åka de ^ milen mellan Linköping och v äxjö. Faktaruta ICA Detaljhandel AB Arbetar med etablering, förnyelse, utveckling av butiker och människor samt finansfrågor. ICA Detaljhandels fältorganisation finns på tio områden i Sverige. Huvudkontoret ligger i Västerås. VD: Mats Jansson. Supportbolag är: ICA Köpmannatjänst AB, ICA Butiksfinans AB, ICA Ekonomibyrå AB, ICA Fastighets AB och Nya ICA-skolan/ICA Utbildningar AB. Övriga dotterbolag: Ellos AB, AB Lindex/Gulins och Hjalmar Blomqvist Gruppen AB med DU K A-butikerna. "Ett specialistföretag med många funktioner" - När vi ska beskriva vad vi sysslar med brukar vi säga att vi är ett specialistföretag med en rad olika funktioner, som är till nytta för butikerna, berättar Bengt- Olof Johansson. ARNOLD CARLSSON Projektledare (leder och driver nyetablerings- och större förnyelseprojekt från idé till färdig butik). - Min roll är att se till att alla inblandade sköter sina åligganden på rätt sätt när vi etablerar en ny butik eller gör en större ombyggnad, berättar Arnold. Det är ett spännande och omväxlande arbete eftersom så många funktioner är berörda - etablering, utredning, finansiering, externa intressenter som byggföretag, kommunala enheter etc. Eftersom nyetableringsläget inte är det bästa för närvarande upprätthåller Arnold projektledarrollen för både Växjö Norr och Växjö Syd. Arnold tillträdde sin tjänst den 1 februari i år, men har många års erfarenhet av jobb inom ICA. - Jag började redan 1964 med detaljhandelsfrågor inom ICA Eol. Senast var jag regiontekniker inom Köpmannatjänst. För att bättra på informationen och underlätta handlarkontakterna har en praktisk folder över organisationen och med uppgift om varje medarbetares ansvar tagits fram för vardera områdena Växjö Syd och Växjö Norr. I punktform beskrivs verksamheten så här: "ICA Detaljhandel är ICAhandlarnas eget utvecklingsbolag och arbetar bl a med att * utveckla och anpassa butiksnätet genom lägesbearbetning och butiksnätplanering * skapa och utveckla butikskoncept, anpassade till marknaden * erbjuda kvalificerade konsult- och servicetjänster i driflsoch marknadsfrågor * rekrytera och utveckla morgondagens ICA-handlare * lösa finansiella frågor i samband med överlåtelser, etablerings- och förnyelseprojekt * utveckla kunskaper och kompetens hos ICA-handlaren och dennes medarbetare." - Vi har kravet på oss att leva upp till budget, förklarar Tomas Estling. Vi har kostnader inte bara för driftsdelen, t ex personal- och lokalkostnader, utan föl butiksnätets utveckling med nya butiker, kundförluster, andra ekonomiska engagemang etc, föi klarar Tomas Estling. - Det ekonomiska läget äi inledet allra bästa, eftersom många butiker för närvarande har problem med att hålla volymen och det gäller att kapa kostnader. - Men vi ställer upp så mycket vi kan och hjälper till. Det ligger ju också i vårt Intresse att bidra till en positiv utveckling för både dotterbolagsbatiker och övriga mcdicmsbutiker. Bistå Säljhjil pen får vi av nöjda handlare, som rekommenderar oss bland kollegerna, säger Bengt-Olof Johans son. JOHAN SIGVARDSSON Butiksekonom (butiksöverlåtelser, kalkyler, ekonomisk uppföljning/analys, kreditärenden, lån och borgen, kreditbevakning). - Jag började här den 1 december 1991 och kom då direkt från Högskolan och en utbildning till civilekonom, berättar Johan. Min uppfattning är att organisationen känns logisk. Med ett undantag - eftersom jag jobbar med överlåtelseärenden och företagsledarrcgistret (FLR) sköts inom en annan avdelning är det lätt att det blir missar i information och kommunikation. - Jag ser mycket positivt på mitt arbete. Just nu är det en stor tillfredsställelse att kunna medverka till att enskilda butiker får bra köpmän och utvecklas väl. En nog så krävande uppgift i dagens kärva läge, där kraven skärpts vad gäller köpmannens företagsledande kvalifikationer och kreditvärdighet hos bankerna. - Det har fungerat bättre än väntat, tycker Lars Nilsson, chaufför. Men först i höst tar vi beslut om fortsättningen. DC-chauff örer kör tvåskift på försök Under en försökstid på drygt ett halvår kommer chaufförerna på DC Kungälv att periodvis arbeta i tvåskift. Anledningen ull detta ar i första band att utnyttja bqarna på ett bättre siiti men också att på längre sikt effektivisera leve ranserna och dirmed erbjuda butikerna en ännu bittre Ml vice. 1 otalt förser DC Kungälv cirka 350 butikei med varor. För detta ändamål har man 28 stora bilar och 13 åkare till sitt förfogande. Till delta ska ocksl 24 släp. Det skulle i och lör sig kunna räcka men un ai del s;i att hilaina Stil stilla föl många timmar om dygnet utom flertalet lördagai oeh sondagar då de siai stilla 24 limmar. Det ta hade till DBljd alt man satte sig ner för att hitta en hallie los ning på Iransportproblemen. - Vi tyckte fordonsparken var alltför dåligt utnyttjad, sa ger transportchefen olle Levin Tvåskift varell litl att hallie ta till vara resurserna. I or vår del skulle del betyda att vi bland annat snabbare, ti v s dagen före, skulle fa borl en del varor och dessutom Slippa den stundlals besvärliga trafiken under rusningstid. Man tillfrågade 50 batiker om de kunde tänka sig att få varor levererade pä kvällslid. I Jngefäi 40 var klarl positiva medan resten av olika anledningar tackade nej. Facket tvekade Från början var det tänkt att tio chaufförer pä frivillig väg skulle bidra till att genomföra försöksverksamheten. Det ville man emellertid från fackligt håll inte hora talas om. Alla el ler ingen var fackets motförslag. Samtliga 30 chaufförer deltar nu och jobbar i åttaveckorsperioder. Undertiden 8juni- 16 augusti kommer skiftet att skötas av semestervikarier. Fem bilar används men eller som bilarna nu körs dubbelt så länge som tidigare finns alltid en bil i reserv. Skiftjobbet går till på följande sätt. Tio chaufförer jobbar i varje grupp. Morgonskiftet kör mellan 6-14, medan kvällspasset varar mellan kl Man kör omväxlande morgon- och kvällsskift, vilket bl a innebär all man i hasta lall il Ledig från fredag eftermiddag till måndag eftermiddag I gengild kan helgledighelen hli sa kort som från kl 22 fredag kvitj lill 6 måndag morgon. - Vi har just avsluta) den Eöi sia perioden oeh hillills hai allt fungera! durredsstillandi get < Hk I evin. Det svära II alt hitta butikei som kan la emot varoi på kvällarna. Lyckas vi inte med det lär vi för myckel spilltid l övrigt Snos del många fördelar som exempelvis att slippa trångas med andra varubilar. Ett önskemal ar all la komma en limma senare till butikerna än vacl vi lai göra idag, l ii del butikei har helt enkelt lå lagerutrymmen. I siori sett tycker jag dock aii början hai varit god och flera chaulloiei I] klart positiva. Den har disiiihulionslormen ställer givelvis högre kiav på lianspoilplancring. men vi ska jobba vidare med det här. Än så Unge kan vi bara saga att vi öppnat dörren till någonting nytt. lör- och nackdelar Även på fackligt håll arbetar man på en lösning som är acceptabel föi alla. Man ar positiv till själva idén men men på det personliga planet kan skiftarbete innebaia sioia förändringar i rutinerna. - Från början ställde vi oss helt ovilliga, säger chauffören Lars Milsson, som just avslutat sm första period. Personligen tycker jag det har fungerat bra och mitt privatliv har inte blivit lidande. En av fördelarna är omväxlingen i arbetet. Ingen vet vid början av ett pass vilken tur han kommer att få göra. I butikerna förefaller man vara belåtna med det här distributionssättet. Del blir en del spilllid men på någol sätt brukar det jämna ut sig Ännu återstår några månader av försökstiden. I höst ska beslutet fattas om man ska fortsätta på den inslagna vägen, hitta någonting nytt eller återgå till det gamla. Lars Nilsson säger så här inför det beslutet: - Hittills har väl allt gått enligt förhoppningarna men ännu vet jag inte om jag skulle fortsätta på samma sätt. Sven Wesström

7 8 ICAKONTAKTEN Nr Enligt planerna Ombyggnaden av DC Linköpings lager pågår och just nu gjuts sockel till väggar för kylmaskinrum i f d frysen. Ny kylrumsutrustning har upphandlats och ordern gick av fem offerter till Köpmannatjänst. Bygge av nya lastholkar och portomfattningar pågår också. Over svenska hushåll har i skrivande stund skaffat K' A -kortet, ett strålande resultat för en verksamhet som varit igång i bara två år. - Ett bevis för att vi är rätt ute, tror Jörgen Wennberg, VD för ICA-kort. Vi har skapat ett bekvämt och trovärdigt kortbetalningssystem för både butiken och för kunden, helt utan inblandning från vare sig banker eller finansinstitut. En förklaring till ICA-kortets framgång är att både kund och ICA-handlare tycker bra om konceptet som erbjuder både ett bra marknadsföringsmedel och ett bra betalkort. Kortet har grankonsumenter, intygar Jörgen Wennberg. Han trycker på hur viktigt det är att alla butiker skaffar sig Onlineterminaler så att kunden och butiken får besked om kontoställningen direkt. Detta ökar en trovärdig relation mellan kortet och kunden. Kundlojalitet ökar Kortet är sedan ett viktigt marknadsföringsinstrument som ökar kundernas köplojalitet i ICA-butikerna. Butiken kan med månadsbeskedet nu skicka med extraerbjudanden och personligt ställda brev till sina kunder och det är bevisat att kuponginlösen ökar dramatiskt med sådana brev. En annan stor fördel med Succé för ICA kundkort! Sista kursen I mitten på maj hölls avslutning på sista kursen i lagerskola på DC Linköping. Därmed har 100 medarbetare på lagret genomgått utbildningen men man nöjer sig inte med det utan fortsättning följer i en nära framtid. Nära målet DC Linköpings Diplomklubb för butiker på varorna frukt & grönt har sen ett år bestått av 11 butiker. Nu har ytterligare 11 butiker anslutit sig och målet är att ha 30 butiker med i klubben vid årsskiftet 92/93. Butikernas mål med medlemskapet är att öka sin frukt & gröntlörsäljning under tre år med 20 procent. Skadefria Jan Ohlsson, transportchef på ICA Öst i Stockholm gratulerar 30 chaufförer som i början av maj premierades för skadefri körning i stora tunga bilar i intensiv Stockholmstrafik. Bäst hade Staffan Melandcr lyckats - nio skadefria år! Ett bra föredöme värd en exlra fanfar, säger Pressvecket som också lyfter på hatten för sina chaufförer. Beresta gubbar Än får vi vänta på våra svenska jordgubbar. Men fördenskull behöver vi inte vara utan till vårens festligheter. I varunytt läser vi att gubbarna kommer från USA och Belgien/Holland. Även Italienska bär finns att få - dock på hög prisnivå. Helsvenskt I skrivande stund har dock våra svenska odlare tagit över leveranserna av dill, läser vi också i Varunytt från Frukt & grönt. De första små partierna av svensk persilja har synts på auktion i Helsingborg och än levereras gotländska morötter. En första leverans av svensk sallatskål har kommit, men den svenska övervintrade purjon har hittills inte hållit måttet. Svenska tomater i stora kvantiteter har också börjat levereras! skats i media och fått bra kritik, samtidigt som många känner tveksamhet över banksystemets betalningsmedel och kundservice. Så här fungerar ICA kundkort: o Det finns två kort, ett rosa som är betalkort och förmånskort och ett vitt som är endast förmånskort. Ansökningspapper om de båda korten finns i ICÄ-butiken. Q På betalkortet är det möjligt att sätta in pengar i förväg per postgiro. Kortinnehavaren får 10 procents ränta på insatta pengar. Maxgräns är 8000 kronor och vid varje köp kan kunden få ett saidobesked, om butiken är utrustad med en s k On-lineterminal. Annars kommer saidobeskedet en gång i månaden. o Det går att ta ut alla pengarna i ICA-butiken, om man vill använda dem till annat, utan ränteförlust eller avgift. Dock måste alla pengarna tas ut. o Konsumenten får om så önskas även kredit på mellan och kronor. Används denna debiteras vanlig marknadsränta och det finns möjlighet att delbetala en skuld. Till det positiva får räknas att det tar 15 sekunder att betala med kortet, vilket minskar kötiden. Är butiken utrustad med On-lineterminal får kassan direkt information om kortet är spärrat och kunden ett saidobesked. Säkert och bekvämt för både kunden och porsonalen. Bensinbolagen föregångare - Livsmedelsbranschen har mycket att lära av bensinbolagen påpekar Jörgen Wennberg. Hela 70 procent av alla bensinköp görs med kort och 65 procent tankar alltid med det aktuella bensinbolagets eget kort och många har en egen kod som de kommer ihåg. - Förutsättningarna för att detta ska lyckas även i vår bransch är alltså stora. Stor möda har lagts ner på att göra kortet trovärdigt och det möter nu alla samhällets krav på elektronisk betalning för ICA-kort med Ellos hjälp ICA kundkort mot oanade höjden fr v Bemt-Olof Nilsson, chef On-linegruppen, Peter Nordström, ekonomiansvarig, Berit Carlsson, chef kundservice, Jörgen Wennberg, VD och Torbjörn Norberg, marknadsansvarig. Sten Lannér, chef för systemutveckling saknas på bilden. ICA kundkort är produkten av ett samarbete mellan två dotterbolag i ICA: ICA Kort AB och Ellos AB. - Att just Ellos fick jobbet berodde på att de lade den bästa offerten, berättar Jörgen Wennberg. Det är naturligtvis roligt att det finns en sådan kompetens inom ICA-familjen. Ellos har betytt mycket för kortets kvalitet och funktion. Elloskonto har funnits sedan 1969, så man har både kompetent personal och kunskaper om kontohantering. Dessutom finns det kapacitet att lagra stora kunddatabaser och erfarenhet av att hantera känsliga uppgifter. I Viared utanför Borås finns ICA Korts kundservice, systemutvecklingsgrupp och On-linegruppen som arbetar med butikernas betalterminaler. Chef för kundservice är Berit Carlsson, som kommer från Ellos och har lång erfarenhet av kundkontoarbete liksom de flesta av de 27 anställda i kundservice; Många kommer från Ellos och verksamheten kom igång på allvar våren ansökningar - Tack vare vår duktiga personal har vi klarat av att registera alla kort, menar Berit Carlsson. Som mest fick vi in ansökningar på samma dag och ett tag hade vi ansökningar i väntan på registrering. Då fick vi extrahjälp från Ellos kundservice och lager, annars hade vi väl inte varit klara ännu! Nu är brevskörden lite humanare, cirka ansökningar flyter in varje dag och kortbetalningar är att butiken slipper ha stora kontantkassor, med en minskad rånrisk som följd- Enkelhet och säkerhet har varit ledstjärnor i arbetet med kortet som fått ett fint mottagande i media, bl a i TV-programmet Plus som inte är känt för att vara snällt. Syftet med kortet är att skapa ett bra verktyg för ICAhandeln som knyter kunder till ICA och har en hög trovärdighet som betalmedel. Inte att tjäna pengar på pengar. Och över registrerade kort talar väl för att det inte är någon dålig affär för någon. Maud G Hållbus det tar två till fyra veckor för kunden att få kortet. Förutom registrering sköter man kreditprövningar mot upplysningscentralen (UC) i Stockholm och hjälper butikerna med allehanda frågor som uppkommer kring korten. Det är även kundservice som administrerar det månatliga saidobeskedet och hjälper butikerna med de sk Butiksunica breven, dvs direktadresserade brev till butikens kunder. Hög svarsprocent Försöken har slagit väl ut, inlösen av de egna medskickade butikskupongerna har mätts till mellan 35 och 75 procent! Dessutom fick även regionens kuponger en högre kuponginlösen när de fanns med i brevet. Det är tydligt att direktadresserade brev får en större effekt än oadresserad reklam. De Butiksunica breven författas alltså av butiken själv och kundservice i Borås skickar ut dem. tillsammans med alla önskade kuponger. De hjälper kunder, som önskar det, att hitta sin "rätta butik". Vissa har ansökt om sitt ICAkort på semestern och fått det kopplat till semesterbutiken. Att bo i Ystad och få extraerbjudanden från butiken i Visby är ju inte så lycket. Arbetet fungerar bra, även om det blir störningar ibland. - Om kunden tappar sitt kort eller har frågor kring sitt ICAkonto ska de vända sig till oss, förklarar Berit Carlsson, inte till butiken. Detta för att undvika eventuella missförstånd. Maud G Hållbus

8 IC\KOI\ITAKTEN Nr ICA Norr startar ny service för synskadade Kombinationen svart text på röd botten är oläslig för synskadade. Det har också synskadades organisationer påpekat för ICA Norr som tagit fasta på kritiken och sedan i slutet av april har förändrat utseendet på veckoannonserna. Där skrivs numera de mest förmånliga priserna i vit text på röd botten. Av olika skäl kan problemet inte lösas så i direktreklamen ICA-Handlarnas. I stället har ICA Norr startat en telesvarservice som man kallar Fröken Pris - ICA-handlarnas prisinformation. Numret dit är , och hit kan alla ringa och lyssna på de förmånligaste priserbjudandena ur det aktuella numret av ICA-handlarnas. Tack vare 020-numret behöver den som ringer bara betala för en markering. Den nya prisinformationen gäller inom ICA Norr, och sträcker sig från Lindefallet i söder till Karesuando i norr. - Vi har fått ett positivt gensvar från synskadade både lokalt i regionen och från riksförbundet, säger Chatarina Nordlund, ICA Partihandel Norr i Umeå. Också landstingets kassettidningar för tre regioner är positiva. Västerås-pensionärer gästar Värmland Slottsbesök, kyrkfärd och värmlandsresa var några av de våraktiviteter som klubbades då Västerås lca-pensionärer höll årsmöte. ICA-pensionärerna i Västerås har under ordförandeskap av Eric Flodström hållit sitt trettonde årsmöte på ICA Partihandel, Hacksta. Styrelseberättelsen, som tidigare sänts ut, kompletterades med dia-bilder från årets aktiviteter. Medlemsantalet vid årsskiftet var 263. Parentation hölls över tio medlemmar som avlidit sedan förra årsmötet. Välbesökta aktiviteter har bestått av bl a resor och studiebesök samt två trafikcirklar. Lingonplockardagen i Riddarhyttan hos EOL-veteranen Olle Lindberg med 31 deltagare och riklig skörd var mycket lyckad. Likaså lever smålandsrcsan, i strålande sol, i våra minnen. Ekonomin är god, i hög grad med anledning av ICA:s bidrag. Harry Lööv omvaldes som ordförande, Gert Unnerby vice, Lennart Swenson sekreterare och Luxus-tävlingens vinnare på plats i Rio de Janeiro Aina Holm blev ny kassör efter Svea Frennbo, som avböjt åtcrval. Omval även av Johan Godo och Olov Wieweg. Ny i styrelsen är May Vongheer. Svea Frennbo avtackades för fyra års skickligt kassörsjobb. Vårens program består bl a av besök på Västerås Slott, kyrkfärd ull Irsta och en tvådagarsresa till Värmland. Efter förhandlingarna bjöds de 77 deltagarna på kaffe, varefter samvaron avslutades med att en av Ekonomibyråns jurister, Carl Olov Stålvant, talade om "Familje- och arvsrätt". Harry Lööv ordf. 118 bowlade vid årets ICA-SM 118 bowlare från ICA-bolag över hela landet kom till ICAs riksmästerskap i bowling i Mälarhallen, Årsta Partihallar i Stockholm i mitten på mars. Under fem timmar avgjordes spelet och prisutdelning skedde på hotell Amarantcn vid supén på kvällen. Första pris damer individuellt, handicap 6 serier gick till Hnija Oppegard, DC Stockholm, förstu pris herrar individuellt, handicap 6 serier Gugge Engström, DC Visby. Första pris damer individuellt 6 serier Eva Krantz, Ellos 1, herrar individuellt 6 serier Sven- Arne Pettersson, DC Stockholm 1. Första pris i herrar 4-mannalag gick till DC Stockholm och damer, 2-mannalag till Jeppsson & Co. Prisutdelare var DC Stockholms VD. Fabian Wrede. Supé med dans avslutade tävlingarna som återkommer nästa säsong på Ellos i Borås genomförde ICA Rosteri AB en stor konsumenttävling för att skapa ännu mer PR för Luxus. 36 personer utsågs till vinnare och fick som belöning en tvåveckorsresa till kaffelandet Brasilien. Man bodde i Rio de Janeiro och gjorde flera utflykter, bl a till kaffeplantager. På bilden ser vi gruppen samlad framför den berömda "sockertoppen ", det höga berg som brukar förknippas med Rio. Rosteriets VD Lennart Håkansson ställde upp som reseledare och såg till att allt fungerade till allas belåtenhet. TACK säger Bengt efter 49 år - Tack. alla arbetskamrater för många fina år tillsammans! För Bengt Hultkrantz, inköpsoch försäljningschef kolonialvaror vid Centrallagret i Västerås, innebar maj månad slutpunkten på en 49-årig bana inom ICA-organisationen. Det började i april 1943 i hemstaden Arvika när AB Hakon Swenson annonserade efter en kontorspojke. Som orderchef flyttade han till Södertälje 1961, blev sedan försäljningschef i Eskilstuna Östersund 1969 och Västerås C-lagerjobbet tillträdde han Hela milt arbetsliv har kretsat kring inköp, försäljning och reklam. Mycket har hänt och personkontakterna har blivit många ICA-internt och på leverantörssidan. Nu blir del mer tid över för familj, fritidshus och musiken som är min stora hobby, säger Bengt Hultkrantz.

9 10 IC^KONTAKTEN Nr ett sätt att konkurrera - En god arbetsmiljö kommer att bli en betydande konkurrensfaktor när hjulen åter börjar snurra efter den envisa lågkonjunkturen, säger Ove Oscarsson, personalchef och medlem i ledningsgruppen på ICA Partihandel Norr i Umeå. Arbetsmiljön får en allt större betydelse i vårt dagliga liv. Inom många seriösa företag - däribland ICA - anser man att en god arbetsmiljö är inkörsporten till ökad trivsel och minskad sjukfrånvaro och därmed ökad konkurrenskraft inför den väntade konjunkturuppgången. ICA Partihandel AB har fastställt en arbetsmiljöpolicy och den bildar också grunden till motsvarande policy hos ICA Partihandel Norr. Arbetsmiljöpolicyn innehåller inga detaljerade bestämmelser. Man förutsätter kort och gott att ansvariga chefer efter bästa förmåga ser till att kraven på en god arbetsmiljö tillgodoses på bästa sätt. - Inom ICA Partihandel Norr försöker vi till alla delar leva upp - En god arbetsmiljö är ett villkor för ökad trivsel, säger Ove Oscarsson.. till den målsättning som förs fram, säger Ove Oscarsson. Vi tror att en uppgång i konjunkturen är att vänta relativt snabbt och då gäller det att vara väl förberedda. Det kommer att bli slagsmål om god arbetskraft och vi vill att arbetssökande ska söka sig hit. Totalbild Ordet arbetsmiljö kan tolkas på flera olika sätt men från ICA Partihandel definierar man det på följande sätt: I begreppet arbetsmiljö ingår alla de faktorer på arbetsplatsen som påverkar människan i arbetet fysiskt, psykiskt samt socialt. Målet är att "säkerställa en arbetsmiljö som inte utsätter arbetstagare för ohälsa eller olycksfall och som är tillfredsställande med hänsyn till arbetets natur, den sociala och tekniska utvecklingen i samhället samt främja att arbetsgivare och arbetstagare samverkar för att gemensamt åstadkomma en god arbetsmiljö." Detta innebär bl a att företaget åtar sig att planera miljöarbetet, verka för utbildning samt erbjuda ett utvecklande och stimulerande arbete. Medarbetaren å sin sida ges ansvar efter sina individuella förutsättningar. - Inom ICA Partihandel Norr arbetar vi efter samma linje. Vi vill gärna föregå med gott exempel på arbetsmarknaden. Vi vet att ungdomen har andra krav idag än förr och vi måste hänga med. Ta till exempel lagerarbete, som av många anses vara ett tråkigt jobb. Det behöver inte alls vara tråkigt. Det blir vad man själv gör det till, avslutar Ove Oscarsson. Sven Wesström Göran Nord: Tillbaka till solidariteten - Vardagssolidaritet, dvs viljan och förmågan att bry sig om och ta hand om varandra på arbetsplatsen, är någonting som vi i samhället och arbetslivet blivit sämre på under senare år. Det är framför allt omtanken arbetskamrater emellan vi vill slå vakt om och utveckla men det är självfallet många andra faktorer som spelar in då det gäller att skapa en god arbetsmiljö. Därför presenterar vi vår grundsyn på arbetsmiljöpolicy som sedan varje region kan anpassa till egna behov och förutsättningar. PROJEKTLEDARASSISTENT REDOVISNINGSANSVARIG DEALER Reklamavdelningen vid regionbolaget ICA Partihandel Öst AB i Stockholm, söker med tillträde den 15 juli, en medarbetare som med projektledningen ska samordna framtagningen av direktreklam till hushållen. I arbetet ingår också produktionsansvar och kontakter med reklambyrå, leverantörer och tryckeri. Önskvärda kvalifikationer är erfarenhet av liknande arbetsuppgifter, kunskaper i engelska och gärna tyska. Ansvarskännande, samarbetsförmåga och ordningssinne är önskvärda egenskaper. Kontaktperson är Caroline Andersmatt som nås på telefon Sista dag för \ ansökan är Skicka ansökan till ICA Partihandel Öst AB Personalavdelningen Box Johanneshov Finansavdelningen vid ICA Finans AB i Stockholm söker till den 1 augusti en medarbetare för löpande redovisning, utveckling/implimentering av administrativa system, back office, intern kontroll och bokslutsarbete. Önskvärda kvalifikationer är civilekonomexamen eller motsvarande 5-10 års praktisk erfarenhet av redovisning. Kontaktperson är Jarl Rudin som nås på telefon Sista dag för ansökan är Skicka ansökan till: AB ICA Finans Box Stockholm Finansavdelningen vid AB ICA Finans i Stockholm söker för tillträde den 1 augusti en medarbetare som ska ansvara för penningoch valutamarknad. Önskvärda kvalifikationer är civilekonomexamen eller motsvarande mångårig erfarenhet. Kontaktperson är Jarl Rudin som nås på telefon Sista dag för ansökan är Skicka ansökan till: AB ICA Finans Box Stockholm ömmar paket Göteborg ICA-GÅRDEN Bo 18 km från centrum och Liseberg, 500 m från havet och salta bad för bara 300 kronor/natt och rum, inklusive frukost för två personer. Ring och boka tel o 1 Yr r\ry1 TI O CtlJVwlllllCt Lotta Ericsson hotell och konf.chef ICA-GÅRDEN, Lindas Industriv. Box 123, Billdal. Fax LUXOR DIRIGENT 8000 stereoanläggning med extra stora högtalare, Panasonic Kassettdäck, Stereobänk. Pris kronor. Lennart Mårtensson, Wickmans Arlöv Tel dag kväll ANNONSERA I ICA-K0NTAKTEN Söker du stuga för semestern? Vill du sälja eller köpa något? Genom ICA-Kontakten når du ICA-medarbetare över hela landet. Annonser till nr 8 (utk 18 juni) ska vara på redaktionen senast 10 juni. Adress: ICA-Kontakten Västerås. Faxnr: Namn... \dri-v... Postadress.. Tel dag Tel kväll o Önskas hyra o Uthyres Säljes o Köpes

10 IC^KONTAKTEN Nr alla läsare Allting jämnar ut sig i längden brukar man säga. Hasse Alfredsson - Skansen-chefen ni vet - använder som argument för denna hypotes det faktum att om man har ett kort ben så är det andra i gengäld motsvarande längre. En oantastlig logik. På samma sätt förhåller det sig just nu med Glappkontakten. Det är hela fyra veckor sedan vi glappade sist men - märk väl - bara två tills det är dags igen. Om det är till för- eller nackdel är läsarens ensak att bedöma. Vi hoppas naturligtvis att ni uppskattar vårt lilla försök att återuppliva den gamla blandarhumorn som fortfarande finns kvar och som blomstrar två gånger om året även om skämten i viss utsträckning ändrat karaktär. Hur som helst kommer vi att både i det här och nästa nummer botanisera vidare i Biandarens något surrealistiska värld. Har ni förresten planerat någonting för sommaren? Innan ni gör det så tänk på att om ett par dagar är det inte bara pingstafton utan även samtidigt Sveriges nationaldag och Svenska Flaggans dag. Så damma av de blågula vimplarna och ut och vifta. Och glöm för all del inte att hylla Gustav, Gusten och Gösta som har namnsdag. Dessutom, försök också ge er till tåls i ytterligare två veckor, för då kommer den sista Glappkontakten för den här säsongen. Vi hörs! Redaktionen De svenska biblioteken befinner sig i en kris. Åtminstone kan man lätt få den uppfattningen när man läser alla larmrapporter om nedläggningar, inskränkningar och avgiftsbeläggande av boklån. Dessutom anklagas då och då det stora TV-utbudet som bokläsandets största fiende. Hur det är med konkurrensen mellan TV och litteratur lär vara svårt att få fram några tillförlitliga uppgifter om, men faktum är att det i Sverige under gavs ut över nya böcker, vilket är något av ett rekord rent historiskt sett. Nu är utgivning och läsning inte riktigt samma sak men siffrorna säger väl alltid något. Statistiken visar också att fack- och skönlitteratur upptar mer än halva utrymmet. Som framgår av illustrationen bredvid delar övriga områden tämligen jämnt på den andra hälften. Nya klassiker ur Biandaren Stockholmsteknologernas tidning Biandaren innehåller som vi antydde redan i förra numret en alldeles speciell sorts humor. Den går inte att placera in i något fack utan den får helt och hållet stå för sig själv, vilket den förunderligt nog oftast gör. Vi fortsätter att bläddra bland de 128 årgångarna och börjar med en liten EFTERLYSNING Fiskalen i Njutånger har begärt efterlysning efter domkyrkoorganisten Algot Nepomuck Pruttncr. Vid iklädandet var han försvunnen i en stor brun, grönrutig ulster. Han verkar skygg och ljuger när han talar. Han har välborstade tänder med nära hälften i vardera käken. Han irrar antagligen omkring ulan att kunna taga sig av daga. Ingen värld är Bländaren främmande. Oförväget kastar man sig in i alla situationer. Så här kan del exempelvis heta i SPORTNYTT RIMFROSTA NYA SKRID SKOBANA invigdes för en halvtimma sedan. Borgmästare l-jant förklarade hanan frusen. På isen såg man de obligatoriska figurerna. Därpå vidtog en mera fri åkning med ugglor, åttor, femmor och tior. Eller också så här: 3-3 TILL FRISÖRERNA Gårdagens kval i liiscring mellan Frisörernas II hade pi ett hår när lockat 400 personer. När lagen stormade in med resp. målsman i läten blåste det Iriskl. Hall slahammarby drog längsta lotten och valde att låta solen gå i moln. Frisörerna spelade bryskt med långt neddragna byxor. Målvakten som gick på kl OK.(X) hade nätkalsonger. Man saknade inte mål i mun och I 0 m bollen blev ofta slängd i kallen på burväktaren. Vi avslutar dagens avsnitt med Btt par typiska annonser: Köp Bländarens lådgivare! 'Hur fog hor sköta mitt." Svar på olika spörsmål, såsom * Vem sitter pä vänlmnans vänstra hand'' * Hur stuva morötter i kälkallant * Hur borttaga tårtfutckar i taket? * Hur man själv tillverkar sina tändstickor. * Hur travar man en hast'.' * Hur skarvar man grammofonskivor? Mörkt öl sätter smak på kärren En öl till maten uppskattas av många. Som måltidsdryck har ölet använts i århundraden och aldrig tidigare har det väl funnits så många underliga varianter. Körsbär, hallon och mycket annat används som krydda med större eller mindre framgång. Det förefaller inte att finnas några gränser. Öl till maten är vi vana vid, däremot är det inte så vanligt att använda öl i maten. Det gör emellertid Mikael Karlsson, köksansvarig vid personalmatsalen hos Olegruppen AB i Partilie. När Glappkontakten härom veckan besökte Partilie bjöd han på ölmarinerad karré och det receptet vill vi inte missunna våra läsare. För fyra personer behövs ungefär 1 kg karré om man vill ha ordentliga portioner. Blir det något över kan det med fördel användas till pytt i panna. En marinad gör man lätt genom att blanda följande ingredienser: / / (två burkar) mörkt öl, exempelvis bayerskt 50 g rödlök 1 hg morötter av den kraftiga typen 3 lagerblad 1 tsk svartpepparkorn några krossade enbär Karrén får ligga och dra i marinaden timmar och man bör vända på den då och då. När marineringen är klar kryddar man med litet salt och peppar och låt steken stå i ugnen i svag värme, grader. Använder man köttermometer är köttet perfekt när den visar 80 grader och det brukar ta 2 1/2 Mikael Karlsson häller hellre ölet i maten än i halsen. timme.steken blir mera lättskuren om den får vila en stund och under tiden kan man koka ihop en god sås av följande ingredienser: 3 dl stark köttbuljong (en tärning blir lagom) 2 dl av marinaden 2 dl kaffegrädde litet soja för färgens skull Avslutningsvis låter man såsen koka ihop och reder av med litet vetemjöl. Vad man ska dricka till? Tja, vad sägs om ett glas mörkt öl? Smaklig måltid!

11 ICÄKONTAKTEN Tidning för ICA-koncernens personal Redaktör och ansvarig utgivare: Margareta Lindberg. Redaktion: Asta LinnaBUS (teknisk redaktör), Sven Wesström, Lena Holmberg (sekreterare). Adress: ICA-Kontakten, ICA Förtaget AB, Västerås. Tel: ICA-Kontakten utges av ICA Förlaget AB, Västerås. Gunilla Ekström laboratoriechef på BOB: - Alltid roligt att starta nya projekt Är du visionär eller realist? Realist Vilket stjärntecken är du född i? Skorpionen Vad är det bästa du vet att göra? Paddla kajak i en slingrigå Vad är det värsta du vet att göra? Städa och stryka Vad är du bäst på? Planera, vara positiv Vad är du sämst på? Tacka nej Senaste bok du läst? Kane and Abel av Jeffrey Archer Favoritmusik? Musik ur musikaler På lördag ska jag köpa mig en ny kaj ak - en enmanskajak med sittbrunn och lastluckor. Gunilla Ekström ser förväntansfullt fram emot köpet, en försäkran om ännu en sommar på åar och sjöar i Bergslagen. -Det är så rogivande, en naturupplevelse och en känsla av enorm frihet att paddla, förklarar hon. Att paddla är ett avbrott i vardagen och en given semester som utvecklings- och laboratoriechefen vid BOB Industrier AB, Gunilla Ekström gärna unnar sig tillsammans med familjen, make och son och där stugan i Bergslagen är smultronstället. - Egentligen hade jag tänkt mig att bli lärare, men sista terminen på gymnasiet i Linköping, fick jag en broschyr från Chalmers som berättade om utbildning till kemiingenjör och det lät roligt. Dessutom såg det ut som om man kunde bli lärare också med den utbildningen. Åren som följde på livsmedelslinjen på Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg var en härlig tid minns Gunilla, Det var genuint studentliv med matlag och fin sammanhållning, goda studiekamrater som efter utbildningstidens slut spreds för vinden. - Det är synd, vi träffas alltför sällan nu! Doktorerade Gunilla blev kvar i Göteborg, det var kärvt på arbetsmarknaden, men en tjänst som forskningsassistent på SIK, institutet för livsmedelsforskning, gav möjlighet att forska. Och Gunilla disputerade på doktorsarbetet "Aromförändringar vid värmebehandling av svarta vinbär" Det var rubriken på mitt arbete, minns Gunilla. SIK hade arbetat mycket med aromprofiler, kemiska analyser av ämnen som finns i bär, men just inget om vad som händer vid uppvärmning. Parallellt med doktorsarbetet och ytterligare några år jobbade Gunilla med uppdragsforskning, till exempel att analysera en bismak eller underlig lukt på en produkt. - Då fick SIK en förfrågan om det fanns någon som skulle vilja starta ett ICA centrallaboratorium, på BOB i Kumla. Där fanns redan utvecklingslaboratoriet. Jag tog chansen att ensam få bygga upp verksamheten. Från början skulle vi göra analyser på frukt och grönsaker för att spåra eventuella rester av bekämpningsmedel. Emellertid förändrades förutsättningarna för verksamheten vid ICA-handlarnas kvalitetslaboratorium. Myndigheterna tog över mer av analyser av bekämpningsmedel och istället satsade Gunilla på en grundverksamhet som bestod i analyser av främmande ämnen i konserver - tenn, bly, histamin, bland annat. - Den grunden bygger vi på än idag, kommenterar Gunilla. Idag gör vi också bakteriologiska analyser av chark och färskvaror och näringsvärdesanalyser. Jobbet på kvalitetsiabbet bygger mycket på rutiner som ständigt återkommer. Analyser som ska göra konsumentens livsmedelsvardag säkrare. Här lämnas inte mycket till fantasin, säkerhet, rutiner, jämförelser och noggrannhet är viktiga egenskaper hos Gunilla och hennes medarbetare. Det som i dagligt tal oftast kallas "labbet på BOB" är alltså två skilda verksamheter: ICA-handlarnas kvalitetslaboratorium och Utvecklingslaboratoriet på BOB Industrier AB. Gunilla finns med i båda som chef, men är noga med att hålla isär verksamheterna även om vissa uppgifter är samma i de båda labben. I en verksamhet för sig finns BOB:s egen laboratoriekontroll. En sporre Utvecklingslabbet på andra sidan dörren däremot, bygger också på kreativitet, fantasi och kontakter som gör jobbet spännande. - Utvecklingslabbet betyder mycket för mig och är en sporre som har gjort att jag blivit så länge på BOB, säger Gunilla. Det gäller att hitta.produkter som står sig både i konkurrens och i företagets maskinpark, det måste vara ekonomi överallt också i innovationerna. -1 den här delen av jobbet måste man vara lite allvetare för att få en ny produkt att gå bra, det gäller att kunna både råvaror och maskiner för att resultatet ska bli bra. - Nya projekt är speciellt roliga fortsätter Gunilla. Vi engagerar oss mer i miljöfrågor, just nu startar vi livscykelanalyser av förpackningar, ett led i att hitta den bästa saftförpackningen. Pris, produktskydd, hållfasthet är övriga kriterier man bedömer. Kravspecifikationer är också viktigt om än rutinarbete - att dokumentera allt man gör är både nödvändigt och nyttigt. -På så sätt kan man spåra en råvara, man kan gå tillbaka och se hur man gjorde, bra både för utvecklingsarbete och det vardagliga laboratoriearbetet tycker Gunilla. Fulltecknat schema Inte bara laboratoriearbete fyller Gunillas tid. Arbetet med Kvinnor Kan-mässan har för en period tillkommit i Gunillas redan fulltecknade arbetsschema. Genom medlemskap i industriella kommittén på SIK kan Gunilla och ICA påverka vilken livsmedelsforskning SIK ska bedriva - projekt som industrin har nytta av står högt på kravlistan. Sveriges livsmedelsindustriförbunds, SLIMs, kommitté som för lagstiftnings- och märkningsfrågor och förberedelserna för att bilda en josförening bland landets josproducenter tar också sin tid. Föreningen ska inrikta sig på att arbeta efter EG:s rekommendationer. - När det har visat sig att bara tre av 21 joser i England var äkta, och det samtidigt visat sig att vi fått in oäkta jos på marknaden, behövs en sådan förening för att värna om kvalitén, resonerar Gunilla. Det kan bli en början till en EG-anpassning, eftersom Livsmedelsverket ännu inte antagit EGs bestämmelser gör vi det här själva. Hur hinner du med alla uppdrag egentligen? - Jag har så svårt för att säga nej, säger hos och ser ändå väldigt belåten ut. Det är så roligt att sätta igång något nytt. Ser möjligheter Gunilla har en starkt positiv utstrålning, ser möjligheter och utveckling i det hon företar sig och hon missar inte detaljerna. - Jag har blivit sådan genom åren, konstaterar hon. Som förälder till Anders, som är autistisk, lär man sig att uppmuntra i svåra lägen, se de små framstegen. Glimtarna har gjort mig positiv. Så visst påverkar det hela mitt liv. - Vi har byggt upp vårt liv kring Anders som nu är 17 år. Gunilla och hennes man, som är speciallärare, är starkt engagerade i föräldraföreningen för autistiska barn i Örebro län. Föreningen som de också startade för 10 år sedan har idag drygt 100 medlemmar. - Vi har god kontakt med habiliteringschefen i Örebro län. Enligt henne är föreningen en ovärderlig påtryckargrupp. Att vara autistisk är att sakna motorn som sätter igång nyfikenhet, utveckling och viljan att visa Vad ville du bli när du var liten? Lärare Vad var ditt första jobb? Forskningsassistent Varför blev du utvecklingschef och laboratoriechef? Intresserad av kemi, matte och livsmedel Vad är det bästa med ditt jobb? Omväxlande, kontakt med många människor Och det värsta? Tidsbrist Vad har du för hobby? Friluftsliv, handarbete (huhsållsjobb) Vilken person, historisk eller nu levande skulle du vilja träffa? Marie Curie sig duktig, förklarar Gunilla. Det behövs hela tiden hjälp att starta motorn. - Filmen Rain Man tycker vi allmänt är en mycket finstämd och verklig skildring av en autistisk vuxen. Till och med just Raymonds (Dustin Hoffmans) sifferminne är exempel på hur en del autister kan ha specialområden som de är mycket skickliga på. - Min fritid består också - som för alla andra, suckar Gunilla, av att tvätta, stryka städa och baka. Det är sånt som hör till. Men jag brukar koppla av med en stickning då och då, gärna invecklade mönster. Hon gillar att räkna och att använda sitt sinne för logik. Då blir det fina resultat, både hemma och på jobbet. Margareta Lindberg

Verksamhetsberättelse 2012. Region Mitt Meddelande

Verksamhetsberättelse 2012. Region Mitt Meddelande Verksamhetsberättelse 2012 Region Mitt Meddelande ST inom Posten Region Mitt lämnar följande verksamhetsberättelse för perioden 2012-01-01 2012-12-31. Region Uppsala Arbetsplatsombud under året. Brevterminal

Läs mer

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig Lönesamtal Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig som när du förhandlar din lön själv. Den

Läs mer

Pharma Industry nr 3/08 Sidan 1 av 5 12_PI_Lönsam_lön 4.doc 2008-06-13

Pharma Industry nr 3/08 Sidan 1 av 5 12_PI_Lönsam_lön 4.doc 2008-06-13 Pharma Industry nr 3/08 Sidan 1 av 5 Lönsam lönesättning Lönen är en av de viktigaste delarna i relationen mellan arbetsgivaren och medarbetaren. I stort sett alla medarbetare vill ha mer lön och många

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Du tjänar på kollektivavtal

Du tjänar på kollektivavtal Du tjänar på kollektivavtal Föräldralön. Mer pengar att röra dig med när du är föräldraledig tack vare kollektivavtalet. ITP. Marknadens bästa pensionsförsäkring ger dig mer pengar när du slutar jobba

Läs mer

Riktlinjer för avgång och avveckling

Riktlinjer för avgång och avveckling Riktlinjer för avgång och avveckling Haparanda Stad Antagen av kommunstyrelse 2000-06-13 RIKTLINJER FÖR AVGÅNG OCH AVVECKLING I HAPARANDA STAD Inledning Avveckling av personal är en uppgift som kräver

Läs mer

www.alfredssontransport.com NÄR KVALITET, MILJÖ OCH PERSONLIGHET ÄR AVGÖRANDE

www.alfredssontransport.com NÄR KVALITET, MILJÖ OCH PERSONLIGHET ÄR AVGÖRANDE www.alfredssontransport.com NÄR KVALITET, MILJÖ OCH PERSONLIGHET ÄR AVGÖRANDE Familjen Alfredsson: Magnus, Heléne, Olle, Erik ETT INNOVATIVT FAMILJEFÖRETAG Alfredsson Transport startades redan 1937. Idag

Läs mer

Bilda klubb på arbetsplatsen

Bilda klubb på arbetsplatsen Bilda klubb på arbetsplatsen Bilda klubb på arbetsplatsen Att ha en egen klubb på arbetsplatsen är det bästa sättet att få vara med och påverka villkoren på jobbet, exempelvis arbetstider och omorganisationer.

Läs mer

Du gör skillnad. Stark tillsammans

Du gör skillnad. Stark tillsammans Du gör skillnad Stark tillsammans Du gör skillnad Som medlem är du alltid i fokus hos oss. Tillsammans hjälps vi åt och ser till att medlemskapet lönar sig för dig och dina arbetskamrater. Ditt engagemang

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,

Läs mer

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring?

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring? Utvecklingssamtalet Utvecklingssamtal Din utveckling är värd ett eget samtal Utvecklingssamtalet är ett samtal där du och din chef talar om din utveckling i företaget. Syftet är att utveckla dig som individ

Läs mer

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ Uppgraderingsfråga Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? JA NJ Vad blir skillnaden? Långsiktighet. I stället för Ad Hoc-lösningar och punktinsatser kan

Läs mer

Täby kommun Din arbetsgivare

Täby kommun Din arbetsgivare Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen

Läs mer

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är Vi är Unionen! Vem är du? Du vet bäst vad som är viktigt i ditt arbetsliv. Men det är tillsammans vi ser till att din tid på jobbet blir som du vill ha den. Vi är våra medlemmar och därför är våra viktigaste

Läs mer

Att driva en Önskabutik!

Att driva en Önskabutik! Att driva en Önskabutik! Önskakedjan FAKTA OCH SIFFROR Önskakedjan består av 35 butiker med ett 100-tal anställda och omsatte 2014 ca 167 mkr, exklusive moms. Butikerna finns idag i huvudsak i mindre städer

Läs mer

När du är föräldraledig

När du är föräldraledig När du är föräldraledig När du är föräldraledig Härligt att vara föräldraledig? Just jobbet kanske du inte tänker på nu. Men det är inte bara när du arbetar som du har nytta av att vara medlem i Unionen.

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Lönekartläggning lönar sig. Kön ska inte avgöra lön

Lönekartläggning lönar sig. Kön ska inte avgöra lön Lönekartläggning lönar sig Kön ska inte avgöra lön Innehållsförteckning Sammanfattning... 4 Unionen anser...4 Förord...5 Bakgrund...6 Resultat av mätning 2009...7 3 Sammanfattning Lönegapet mellan kvinnor

Läs mer

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT VÄRNA OM DINA MEDLEMMAR GENOM OMSTÄLLNINGSSTÖD Står dina medlemmar inför en uppsägningssituation och är anslutna till TSL-systemet? Då kan arbetsgivaren tillsammans med den

Läs mer

Ledarskapets villkor - granskning av enhetschefernas förutsättningar att utöva sitt ledarskap i Motala kommun

Ledarskapets villkor - granskning av enhetschefernas förutsättningar att utöva sitt ledarskap i Motala kommun Revisionsrapport Ledarskapets villkor - granskning av enhetschefernas förutsättningar att utöva sitt ledarskap i Motala kommun Augusti 2009 Håkan Lindahl Stefan Wik Innehållsförteckning 1 Sammanfattning

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

Norrlands ExpoTM Business to businessmässa

Norrlands ExpoTM Business to businessmässa Strategiexperten och managementkonsulten Johan Mathson, Sundbyberg, gör endast ett fåtal föreläsningar per år. De flesta gör han utomlands, men nu är det klart att han kommer till business to businessmässan

Läs mer

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1 DET ÄR 2652 282 71 HAR EN 350 140 141 KAN INTE 228 59 2 FÖR ATT 2276 369

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 006 Sidan 1 av 6 Försäkringstolkning Ordlista försäkringsbesked förmåner rättigheter gravid graviditet föräldrapenning förlossning havandeskapspenning värk yrsel omplacera omplacering sysselsättning

Läs mer

Förskolelärare att jobba med framtiden

Förskolelärare att jobba med framtiden 2010 Förskolelärare att jobba med framtiden Skribenter och fotografer: Elin Anderberg Tove Johnsson Förskollärare som yrke Som förskollärare jobbar du inte bara med barnen i sig utan även med framtiden.

Läs mer

SKTFs personalchefsbarometer 2010.

SKTFs personalchefsbarometer 2010. SKTFs personalchefsbarometer 2010. April 2010 Inledning SKTF publicerar nu vår personalchefsbarometer som vi i lite olika former presenterat ett par år tillbaks och som från och med nu är en årlig undersökning.

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD M Ö L N D A L S S T A D LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD Utarbetad i samverkan och godkänd av kommunstyrelsen den 1 februari 2006 PERSONALKONTORET 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. POLICY 3 2.1 Grundläggande

Läs mer

Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig!

Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig! Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig! ST, 2004. Produktion: STs informationsenhet/hellgren Grafisk form. Illustration: Lukas Möllersten. Tryck: EO Grafiska, december 2006. Upplaga: 3 000

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Prov svensk grammatik

Prov svensk grammatik Prov svensk grammatik Markera det alternativ som du anser vara rätt i meningarna nedan. Det är bara ett av alternativen som är rätt i varje mening. 1. När farfar hade ätit åt har ätit, sov han middag.

Läs mer

Vi är Sveriges största fackförbund för chefer

Vi är Sveriges största fackförbund för chefer Vi är Sveriges största fackförbund för chefer Kenneth Hallström VD på Stallmästaregården Hotel & Restaurang Inkomstförsäkring ingår * Mer information och fullständiga villkor på unionen.se * Du måste vara

Läs mer

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda

Läs mer

Kör längre spara. Alla verkstäderna vi har

Kör längre spara. Alla verkstäderna vi har BILEKONOMI AV MIKAEL STJERNA/TEKNIKENS VÄRLD Kör längre spara Samma service, samma bil. Men du sparar över 2 000 kr på att välja rätt verkstad. Privata Affärer har jämfört priserna på Volvooch Saab-verkstäder.

Läs mer

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1 6 personal&ledarskap #1 2012 Från chefskontroll till självkontroll Folksam lyckades på fyra månader med att få de sämst presterande i kundtjänsten att lyfta sig till toppsäljarnas nivå. För att nå dit

Läs mer

51 URSÄKTER FÖR ATT SLIPPA GÖRA RÄTT FÖR SIG

51 URSÄKTER FÖR ATT SLIPPA GÖRA RÄTT FÖR SIG 51 URSÄKTER FÖR ATT SLIPPA GÖRA RÄTT FÖR SIG Av Annika Abrahamsson från Alkb För ganska precis ett år sedan fick jag ett redaktörsuppdrag av en författare med eget förlag, och det skulle visa sig att denne

Läs mer

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT VÄRNA OM DINA MEDLEMMAR GENOM OMSTÄLLNINGSSTÖD VI HAR HJÄLPT MÄNNISKOR SEDAN 1912 AVSTÄLLNING ELLER OMSTÄLLNING? ABF Jobb ägs av Arbetarnas Bildningsförbund. Vi har en lång

Läs mer

Vår Verklighet. Vi har en vision. Grönsakshallen Sorunda. ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva.

Vår Verklighet. Vi har en vision. Grönsakshallen Sorunda. ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva. Vår Verklighet Vår Verklighet Gunnar Netz, vd Grönsakshallen Sorunda Vi har en vision Grönsakshallen Sorunda ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva. Det var en gång..

Läs mer

Unikt avtal för svensk polis!

Unikt avtal för svensk polis! Avtalsinformation för dig som är medlem i polisförbundet Nr 11 7 december 2007 Är pensionsfrågan så viktig att det är värt en ökad arbetstid? Är det viktigare att inte öka arbetstiden och istället riskera

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

Sammanträdesprotokoll nr 4 2010 fört vid sammanträde i Ronneby Miljö och Teknik AB:s styrelse den 9 september 2010.

Sammanträdesprotokoll nr 4 2010 fört vid sammanträde i Ronneby Miljö och Teknik AB:s styrelse den 9 september 2010. Sammanträdesprotokoll nr 4 2010 fört vid sammanträde i Ronneby Miljö och Teknik AB:s styrelse den 9 september 2010. Beslutande: Hans Häll, ordf Lars Svensson Göthe Erlandsson Rune Kronkvist Lennart Johansson

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER PLATS 02 TILLVÄXTPROCENT 103 % Logent med lappen i bakfickan Logistikbranschen växer så det knakar. Men ingenstans knakar det mer än det gör i Logent AB. Hemligheten är mycket enkel: En lapp i bakfickan.

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun Lönekartläggning Upplands Väsby kommun 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Lönekartläggning enligt lagen mot diskriminering... 3 Arbetsgrupp... 3 Granskning av lönepolitiken... 3 Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter...

Läs mer

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM)

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) Motionerna KSM 1 KSM 7 MOTION KSM 1 Byggnads Väst Lägg ut små adds (Reklam) på ungdomshemsidor, vi i Byggnads vill ha mer medlemar och de är väldig brist på unga medlemmar,

Läs mer

Minnesord över Sven Vifors.

Minnesord över Sven Vifors. Minnesord över Sven Vifors. Första gången jag lärde känna Sven var 1980 i samband med att Johnson Chemsun byggdes och levererades från Kockums varv i Malmö där Sven var leveransövervakare av fartyget.

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

Öppen skrivelse Arbetssituationen på Akutmottagningen i Huddinge och behovet av akuta åtgärder

Öppen skrivelse Arbetssituationen på Akutmottagningen i Huddinge och behovet av akuta åtgärder Till: Sjukvårdsminister Gabriel Wikström, gabriel.wikstrom@regeringskansliet.se Hälso- och sjukvårdslandstingsrådet Anna Starbrink Sjukvårdslandstingsrådet Marie Ljungberg Schött Personallandstingsrådet

Läs mer

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare 1 Denna broschyr utgör ett stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare inför ditt lönesamtal. Resultatet

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4

Läs mer

Personporträtt av Telegrafist Stig-Åke Wallin Född i Bengtsfors 1933.

Personporträtt av Telegrafist Stig-Åke Wallin Född i Bengtsfors 1933. Personporträtt av Telegrafist Stig-Åke Wallin Född i Bengtsfors 1933. Stig-Åke Wallin på 1960-talet. Skrivet av Sven-Erik Nyberg 2013-07-29. seonyberg@gmail.com 1 Stig-Åke Wallin var kanske den mest språkbegåvade

Läs mer

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO PENSIONEN EN KÄLLA TILL ORO Fram tills nyligen har de flesta heltidsarbetande svenskar kunnat räkna med en trygg försörjning på äldre dagar. Idag

Läs mer

Ingenjören i kommun och landsting. kostnad eller tillgång?

Ingenjören i kommun och landsting. kostnad eller tillgång? Ingenjören i kommun och landsting kostnad eller tillgång? Behovet av ingenjörer ökar i kommuner och landsting För ingenjörer är lönerna i kommuner och landsting mycket lägre än i den privata sektorn. Det

Läs mer

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Är finanskrisen ett resultat av bristande kompetens? Det låter spontant som om frågan borde besvaras ja, med tanke på att om det går

Läs mer

Fastighetsbranschen. En hotad framtidsbransch

Fastighetsbranschen. En hotad framtidsbransch Fastighetsbranschen En hotad framtidsbransch Framtidsbranschen? Hur ser framtidsutsikterna ut för fastighetsbranschen? Vad kan hota vår tillväxt och vilka möjligheter bör vi försöka ta tillvara? Det finns

Läs mer

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare,

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare, Frågor Stänger verksamheten direkt? o Nej, verksamheten fortsätter att drivas vidare som ett konkursbo. Hur länge, det kan vi inte svara på. Konkursförvaltaren bestämmer om han/hon skall försöka att sälja

Läs mer

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna

Läs mer

Feriepraktik. information till sökande

Feriepraktik. information till sökande Arbetslivskontoret Feriepraktik information till sökande Kontaktuppgifter Mejl: feriepraktiken@sodertalje.se Telefon: 08-523 017 05 Besöksadress: Järnagatan 12, 151 89 Södertälje Postadress: Södertälje

Läs mer

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna

Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Hänt i veckan - aktivitetsrapport från avdelningsstyrelsen till sektionerna Nr: 5/2012 Omfattar perioden 30 januari - 3 februari samt kompletteringar från 26 och 27 januari Komplettering från 26 januari

Läs mer

LEKTION 2 Användbarhet

LEKTION 2 Användbarhet LEKTION Användbarhet Uppmärksamma det positiva Fundera och skriv ner olika situationer där barnet gör något positivt och du kan ge ditt barn uppmärksamhet och beröm. Fundera och skriv ner på vilket sätt

Läs mer

02-03-18 MEDARBETARSAMTAL. Handledning. för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal

02-03-18 MEDARBETARSAMTAL. Handledning. för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal 02-03-18 MEDARBETARSAMTAL Handledning för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal Datum och kl:... Plats:.... Medarbetarens namn:... Chefens namn:...

Läs mer

Ett år med Handels. Handels Direkt. Vår verksamhet under ett år. Vivarakanjättestolta! Handels verksamhetsberättelse 2012. Ett växande år.

Ett år med Handels. Handels Direkt. Vår verksamhet under ett år. Vivarakanjättestolta! Handels verksamhetsberättelse 2012. Ett växande år. året då växte 4 000 startade. när växte så växer? och står bakom Vivarakanjättestolta! bli? cirka 200 000 Vad har fått är den få kontakt med Vad har blivit bra för våra Hos får du personlig rådgivning

Läs mer

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM PLATS 04 TILLVÄXTPROCENT 81,10 % Framtiden är fortfarande här Sveriges elfte bästa arbetsplats. Det är bra. Men det duger inte för Framtiden i framtiden. Kanske är det därför tillväxten fortsätter. VD

Läs mer

En sann berättelse om utbrändhet

En sann berättelse om utbrändhet En sann berättelse om utbrändhet Marie är 31 år, har man och en hund. Bor i Stockholm och arbetar som webbredaktör på Företagarnas Riksorganisation (FR). Där ansvarar hon för hemsidor, intranät och internkommunikationen

Läs mer

Publicerad i Femina. När känner vi arbetsglädje?

Publicerad i Femina. När känner vi arbetsglädje? Jobba dig lycklig Att ha ett arbete är en av de absolut viktigaste faktorerna för vår lycka, trots larmrapporter om stress och utbrändhet. Det visar den internationella lyckoforskningen. Bengt Brülde är

Läs mer

PROTOKOLL FORSKNINGSRÅDET I SYDÖSTRA SVERIGE 1995-10-05 Kl 13.00-17.00 1-9. Fredensborgs Herrgård, Vimmerby.

PROTOKOLL FORSKNINGSRÅDET I SYDÖSTRA SVERIGE 1995-10-05 Kl 13.00-17.00 1-9. Fredensborgs Herrgård, Vimmerby. Sammanträdesplats Närvarande Fredensborgs Herrgård, Vimmerby. Ledamöter Sven- Olof Karlsson Ordförande, F län Per Bjurulf Tjg ersättare, HU, Pk 4 Stig Berg F län, PK 3 Lars Brattström H län Claes Hallert

Läs mer

Dags för årets viktigaste möte

Dags för årets viktigaste möte DAGS FÖR ÅRSMÖTE 2 Dags för årets viktigaste möte Varje år senast 28 februari ska årets viktigaste möte för klubben hållas på arbetsplatsen. På årsmötet får medlemmarna möjlighet att påverka och besluta

Läs mer

Samverkan för utveckling. stöd för chefer i ett modernt ledarskap

Samverkan för utveckling. stöd för chefer i ett modernt ledarskap 2003 Samverkan för utveckling stöd för chefer i ett modernt ledarskap Produktion: Arbetsgivarverket, 2003 Arbetsgivarverkets medlemmar får gärna använda delar av eller hela texten för att foga in i egna

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

De tre första månaderna på ett nytt jobb

De tre första månaderna på ett nytt jobb De tre första månaderna på ett nytt jobb När du börjar på ett nytt jobb är den första tiden viktig. Vad du gör och vem du är under dina första tre månader lägger grunden till om fortsättningen ska bli

Läs mer

NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval

NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval 1 Tiden på tåget är min gyllene stund på dagen Det finns många goda anledningar att resa kollektivt eller samåka. En viktig anledning är att det nästan

Läs mer

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24 Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING

Läs mer

Ojämställt ledarskap

Ojämställt ledarskap SKTFs undersökning om det ojämställda ledarskapet en jämförande studie om chefers förutsättningar inom mansdominerad respektive kvinnodominerad verksamhet. Ojämställt ledarskap Oktober 2008 1 Inledning

Läs mer

Motioner 2012. Samt föreningsstyrelsens utlåtande

Motioner 2012. Samt föreningsstyrelsens utlåtande Motioner 2012 Samt föreningsstyrelsens utlåtande 1 Motioner till föreningsstämman den 15 maj 2012 Motion nr 1 Modifiera medlemsåterbäringen Jag föreslår att medlemsåterbäringen modifieras så att den blir

Läs mer

Innehåll. eworkbarometern SOMMAREN 2014. Om eworkbarometern 3. Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6

Innehåll. eworkbarometern SOMMAREN 2014. Om eworkbarometern 3. Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6 eworkbarometern SOMMAREN 2014 Innehåll Om eworkbarometern 3 Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6 Arvode 7 Efterfrågan och konkurrens 12 Flexibilitet 17 Uppdrag

Läs mer

DUKA för en utvecklande arbetsplats

DUKA för en utvecklande arbetsplats DUKA för en utvecklande arbetsplats Förord Sedan Försäkringskassan blev en myndighet den första januari 2005 har vi arbetat intensivt med att skapa myndighetsgemensamma metoder, processer och en gemensam

Läs mer

Inom FAIR har vi identifierat följande goda skäl för att utveckla och förändra rekryteringsprocessen:

Inom FAIR har vi identifierat följande goda skäl för att utveckla och förändra rekryteringsprocessen: 1. M å n g a s k ä l t i l l 6 Inom FAIR har vi identifierat följande goda skäl för att utveckla och förändra rekryteringsprocessen: Felrekrytering kostar - rekrytering är en dyrbar investering där man

Läs mer

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD INLEDNING Vi vill alla ha och behöver en chef som ser oss, som är tydlig med sina förväntningar och som inspirerar oss till att

Läs mer

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR PLATS 05 TILLVÄXTPROCENT 68,96 % Apsis byter VD inte målsättning När Anders Frankel drog in sin tidigare konkurrent Kim Mortensen i Apsis visste han inte exakt vilken roll Kim skulle ha i företaget. Men

Läs mer

Hur arbetar en intraprenör?

Hur arbetar en intraprenör? Hur arbetar en intraprenör? Fördjupningsuppgift i entreprenörskap / entreprenörskap och företagande En entreprenör är som du vet en person som är idérik, lösningsfokuserad, kreativ, riskvillig och driven.

Läs mer

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet ST driver frågor som jag tycker är viktiga, som möjlighet att påverka sin egen utveckling och jämställdhet. Lisa Wedin, Controller på Arbetsförmedlingens

Läs mer

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet

Läs mer

Landstingsstyrelsens personalutskott

Landstingsstyrelsens personalutskott PROTOKOLL 2014-04-15 1 (5) Landstingets kansli Kansliavdelningen, LSPU 2/2014 Landstingsstyrelsens personalutskott Tid Tisdagen den 15 april 2014, kl. 09.00 11.30 Plats Närvarande ledamöter Övriga närvarande

Läs mer

Bättre affärer i Tyskland. Nätverk, fakta, råd och stöd åt svenska företag på den tyska marknaden

Bättre affärer i Tyskland. Nätverk, fakta, råd och stöd åt svenska företag på den tyska marknaden Bättre affärer i Tyskland Nätverk, fakta, råd och stöd åt svenska företag på den tyska marknaden Tyskland din marknad? Tyskland är sedan länge Sveriges största handelspartner. Med över 80 miljoner invånare

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD

MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD Mechanum är ett bilserviceföretag som vill förändra synen på verkstadsbranschen genom att erbjuda allt kunden behöver för sin bil till en kvalitets- och servicenivå som

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG

ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG När du är arbetslös ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG 1. Anmäl dig på arbetsförmedlingen din första arbetslösa dag 2. Inom 10 dagar får du ett brev med information samt dina första kassakort 3. Fyll

Läs mer

Frågor och svar. Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme.

Frågor och svar. Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme. Frågor och svar Påstående: Veolia vill säga upp 250 anställda och anställa dem på timme. Påstående: Veolia vill sänka lönerna. Påstående: Veolia tvingar personalen till otrygga deltidsanställningar med

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Svar från intervjuperson 1. Vad har du för arbetstitel? - Konstruktör - Nyproduktion - Via studier och praktik 4. Din ålder? - 20-30 år 5.

Läs mer

Praktikrapport. Ingenjörsinriktad yrkesträning. Olof Rydman. Allbygg i Höganäs AB. Annika Mårtensson

Praktikrapport. Ingenjörsinriktad yrkesträning. Olof Rydman. Allbygg i Höganäs AB. Annika Mårtensson Praktikrapport Kurs: Ingenjörsinriktad yrkesträning Namn: Olof Rydman Företag: Allbygg i Höganäs AB Handledare: Annika Mårtensson Presentation av företaget Allbygg i Höganäs AB är ett byggföretag som huvudsakligen

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

»På de stora skivbolagen är det bara pengar som styr«

»På de stora skivbolagen är det bara pengar som styr« 98 jämställdhet »På de stora skivbolagen är det bara pengar som styr«de flesta associerar ordet skivbolag till fräscha kontor, guldskivor och stora studios genom vilka namnkunniga artister gör entré och

Läs mer