FRAMTID OSKARSTRÖM BÄSTA LIVSPLATSEN
|
|
- Anton Falk
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Antaget av kommunstyrelsen , KS 59 UTVECKLINGSPROGRAM FRAMTID OSKARSTRÖM BÄSTA LIVSPLATSEN NÄRINGSLIV BOENDE UPPVÄXT IDENTITET
2 ARBETSGRUPP Mattias Bjellvi, Samhällsbyggnadskontoret, projektledare Pernilla Thornberg-Berner, Stadskontoret Bengt Andersson, Halmstads Näringslivs AB STYRGRUPP Henrik Oretorp, ordf. samhällsbyggnadsutskottet (C) Johan Rydén, 1:e vice ordförande (M) Bertil Andersson, 2:e vice ordförande (S) Anna-Karin Malmkvist (S) Inger Larsson (FP) Tove Bergman (MP) Tony Stané (S) Peter Fröjd, ordf. Samhällsföreningen Oskarström Bo G Persson, Samhällsföreningen Oskarström REFERENSGRUPP Referensgruppen har varit sammansatt av bland andra lokalt näringsliv, kommunala representanter, ideella krafter och allmänhet. Förskole- och skolverksamheten är en väsentlig del i att forma en positiv utveckling i Oskarström. Foto: Jesper Petersson
3 INLEDNING I Halmstads kommuns politiska inriktning för står det att samhällena utanför staden ska må väl och utvecklas, vilket är nödvändigt för att uppnå kommunens vision 2020 med tre hjärtan: Kunskapsstaden, Upplevelsestaden och Hemstaden, men även Region Hallands vision Halland bästa livsplatsen. OSKARSTRÖM ÄR EN ORT MED ca 4000 invånare knappt två mil från Halmstad som rymmer många kvaliteter såsom en rik industri historia, goda fritidsmöjligheter och bra kommunikationer. Mycket positivt görs redan idag, men för att främja tillväxt och hållbar utveckling krävs helhetssyn och samordning mellan allmänhet, företagare och kommun kring framtidsbild, strategier och konkreta lösningar. Projektet Framtid Oskarström har därför initierats av kommunstyrelsen i samverkan med samhälls - föreningen. PROJEKTET ÄR OCKSÅ ETT PILOTPROJEKT inom EU-projektet (INTERREG IV A, Skagerack-Kattegatt), SMS sociala aspekter och medborgardialog i stadsplaneringen ( I DET HÄR DOKUMENTET, utvecklingsprogrammet, finns de långsiktiga målen och strategierna för samhället 20 år framåt i tiden. Utvecklingsprogrammet kompletteras av åtgärdslistan, som ses över årligen. Dokumenten har tagits fram i en bred process med bland annat 200 intervjuer i samhället bland boende och verksamma och flera workshops och öppna möten. MED NYA SAMARBETSFORMER mellan kommun, samhällsförening, näringsliv m.fl. är vi övertygade om att vi når vi framgång. Vi ser fram emot en fortsatt positiv utveckling för Oskarström där många goda krafter privata, ideella och kommunala samverkar för bästa resultat mot Oskarström Bästa livsplatsen. Henrik Oretorp Ordförande samhällsbyggnadsutskottet Halmstads kommun Peter Fröjd Ordförande i Samhällsföreningen Oskarström FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 3
4 SYFTE OCH MÅL Syftet är att åstadkomma en gemensam framtidsbild 20 år framåt i tiden samt gemensamma ambitioner/strategier för att nå dit. Ett system för hantering av årliga insatser/åtgärder ska tas fram. Dessutom syftar arbetet till skapa en långsiktig organisation/samverkan för dialog och planering av samhället mellan olika aktörer och intressen. Ett så kallat utvecklingsprogram och en åtgärdslista skall tas fram samt en modell för samverkan mellan olika aktörer i Oskarström. AVGRÄNSNING Utvecklingsprogrammet omfattar Oskarströms tätort, Halmstads kommun. Tidsmässigt omfattar utvecklingsprogrammet en framtidsbild 20 år framåt i tiden. Utvecklingsprogrammet ses över varje mandatperiod. Åtgärderna för att nå dit i åtgärdslistan är på kort sikt och omfattar en mandatperiod, fyra år, och ses över årligen och kopplas till kommunens visionsstyrningsmodell och budgetprocess. METOD Utvecklingsprogrammet har arbetats fram i bred samverkan mellan ett stort antal aktörer där kommunen och samhällsföreningen varit huvudbärare. Materialet har processats fram genom drygt 200 intervjuer med boende och verksamma i Oskarström, workshops, arbetsgrupper och öppna möten. Foto: Jesper Petersson Att kunna promenera längs med Nissan är en av Oskarströms stora kvalitéer. 4 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
5 Att barn och ungdomar har de bästa förutsättningarna för att växa upp är en självklarhet. Foto: Jesper Petersson FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 5
6 ORGANISATION OCH SAMVERKAN Samverkan mellan kommun och samhällsföreningen bygger på en gemensam långsiktig viljeinriktning för samhället 20 år framåt i tiden. Utvecklingsprogrammet ses över varje mandatperiod och en gemensam planering och uppföljning av gemensamma åtaganden i åtgärdslistan görs årligen. Processen kopplas till den kommunala visionsstyrningsmodellen och budgetprocessen. Kommunen och samhällsföreningen kommer att ha kontinuerliga möten för planering och uppföljning av arbetet. UTVECKLINGSPROGRAM BESLUTAS AV kommunstyrelsen och avser ett geografiskt område. Programmet tydliggör kommunstyrelsens samordnande roll och beskriver samordningen av de kommunala insatser kommunfullmäktige beslutat om för kommunens nämnder inom området. Kommunens insatser samordnas med övriga aktörers aktiviteter för att maximera utfallet. I UTVECKLINGSPROGRAMMET UTTRYCKS långsiktiga ambitioner. För kommunens del skall inte dessa ambitioner förväxlas med de övergripande och konkretiserade mål som kommunfullmäktige fastställer för den kommunala verksamheten. Det finns stora utvecklingsbara områden längs med Nissan en av Oskraströms stora tillgångar. Foto: Niclas Frisell 6 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
7 FRAMTIDSBILD En gemensam framtidsbild för Oskarström har tagits fram mellan en mängd olika aktörer. Oskarström Bästa livsplatsen Oskarström är en ort för alla från barn och unga till äldre. Här finns ett attraktivt boende, närhet till Halmstad och en skola där alla barnen har de bästa möjligheter att lyckas väl med sin skolgång. I Oskarström finns det bra mötesplatser över generationsgränserna. Oskarström erbjuder attraktiva jobb och har ett blomstrande näringsliv. Samhället kan erbjuda fina fysiska miljöer. Centrum är i fokus som attraktiv och naturlig mötesplats. Här finns ett rikt fritids- och föreningsliv och god infrastruktur. Hälsan är god och den positiva självbilden stark. I Oskarström sker utvecklingsarbetet genom stor delaktighet och allt det positiva marknadsförs. Även gemensamma ambitioner och strategier har tagits fram i bred samverkan mellan olika aktörer liksom åtgärder i den följande åtgärdslistan. Kulturhistorien är viktig för identiteten i Oskarström. Här finns många fina äldre boendemiljöer. Foto: Susanna Almqvist FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 7
8 Det lokala näringslivet i Oskarström är viktigt att stimulera, inte minst för att skapa ett levande centrum. Foto: Jesper Petersson 8 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
9 NÄRINGSLIV OCH ARBETSMARKNAD Följande ambitioner och strategier kopplar främst till kommunens övergripande mål genom målområdena Näringsliv och arbetsmarknad och Uppleva och göra, men även till exempel Resor och trafik och Bygga och bo. Ambition Strategier Näringslivet i Oskarström kännetecknas av små och medelstora företag med hög kompetens som rekryterar arbetskraft från hela regionen. Företagandet kännetecknas av god samverkan och expansion. Nyföretagande och etablering främjas av aktivt stöd och uppmuntran. SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR NÄTVERK FÖR FÖRE- TAGANDE I SAMVERKAN MED SAMHÄLLSFÖRENINGEN Det finns behov av ett nätverk där företagarna kan träffas och lära känna varandra för att på så sätt utveckla det egna företaget och stärka hela Oskarströms näringsliv. GE MÖJLIGHET FÖR ATT ETABLERA NYA VERKSAMHETSGRENAR Stimulera nya verksamhetsområden, till exempel turism. SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR NYFÖRETAGANDE OCH ETABLERING Samverkan mellan kommun, samhällsförening och andra aktörer för att stimulera nyföretagande och etablering. SYNLIGGÖRA OSKARSTRÖM UR ETT NÄRINGSLIVSPERSPEKTIV Det finns mycket positiva förutsättningar för företagsetablering och bra företag i Oskarström som behöver synliggöras genom marknadsföring. Oskarström har bra närservice som är viktig att bibehålla och utveckla. Foto: Jesper Petersson SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR EN ATTRAKTIV KULTURVERKSAMHET FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 9
10 BOENDE, KOMMUNIKATIONER OCH CENTRUM Följande mål och strategier kopplar främst till kommunens övergripande mål genom målområdena Resor och trafik och Bygga och bo, men även exempelvis Uppleva och göra, Näringsliv och arbetsmarknad och Trygghet, säkerhet och folkhälsa. Ambition Strategier VÄND OSKARSTRÖM MOT NISSAN Utvecklingsinsatser behöver göras för att rusta upp området längs med Nissan för promenader och rekreation. Nya mötesplatser behöver utredas. SKAPA FLER BOENDEFORMER Kontinuerlig beredskap för att skapa olika boendeformer med olika upplåtelseformer och möjlighet till kvarboende. Oskarström är en attraktiv bostadsort med goda kommunikationer och positiv inflyttning. Orten har ett koncentrerat, komplett och levande centrum som en mötesplats över generationerna där samverkan sker mellan olika aktörer. Nissan är ett attraktivt rekreations- och upplevelseområde. Natur- och kulturvärden tas tillvara och attraktiva mötesplatser för bland annat kultur och friluftsliv tillskapas. FÖRBÄTTRA KOMMUNIKATIONEN Arbeta för förbättrade kommunikationer med kollektivtrafik framförallt till och från Halmstad. RUSTA UPP CENTRUM Centrum i Oskarström behöver förstärkas och göras mer attraktivt genom att komplettera med bostäder och verksamheter och rusta upp parkeringar, gator och torg. Mötesplatser behöver tillskapas. LYFT FRAM INFARTERNA För att ge ett positivt intryckt när man möter Oskarström behöver infarterna lyftas fram på ett bättre sätt. INVENTERA LOKALBEHOVEN En samlad inventering av lokalbehovet för fritid behöver göras för att tydligt klarlägga var och i vilken omfattning det behövs skolor, fritidslokaler, samlingslokaler mm. 10 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
11 I Oskarström finns flera idyller som denna, och ett led i vårt utvecklingsarbete är att göra dessa tillgängliga för såväl boende som turister. Foto: Niclas Frisell FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 11
12 Lek föder kreativitet. Foto: Jesper Petersson 12 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
13 BÄSTA UPPVÄXTVILLKOR Följande mål och strategier kopplar främst till kommunens övergripande mål genom målområdena Barn och utbildning, Vård och omsorg, Trygghet säkerhet och folkhälsa och Demokrati och dialog, men även exempelvis Bygga och bo. Ambition Oskarström är bästa livsplatsen för de unga och deras familjer. Alla föräldrar har tillgång till ett bra stöd i sitt föräldraskap från det att barnen är små och upp genom tonårstiden. Unga Oskarströmsbor har goda möjligheter att lyckas väl i skolan och det finns ett rikt fritids- och föreningsliv där kulturen är en självklar beståndsdel. I Oskarström finns engagerade och samverkande vuxna som skapar goda förutsättningar för aktiva och positiva ungdomar i en trygg miljö. Strategier UTVECKLA SKOLVERKSAMHETEN I OSKARSTRÖM I Oskarström är alla för- och grundskolor i klass med landets bästa genom att skolan tillsammans med föräldrarna ger barnen kunskaper, färdigheter och trygghet för att kunna fungera och trivas i den föränderliga värld de kommer att möta som vuxna. För att nå målet att alla elever ska vara behöriga till gymnasiet när de slutar i årskurs 9, använder vi vetenskapligt beprövade metoder i all skolverksamhet och utnyttjar ett väl fungerande samarbete med andra förvaltningar och institutioner kring barn och unga. SYSTEMATISKT ARBETE MED FÖRÄLDRASTÖD Att skapa en bra grund för ett gott liv och god hälsa för de unga genom att erbjuda stöd till alla föräldrar i sitt föräldraskap. BYGGA UPP OCH ETABLERA GODA NÄTVERK MELLAN VUXNA Nätverksbyggande kan stärka och inspirera vuxna som i sin vardag möter unga. Genom nätverk skapas möjlighet till möten och samtal vuxna emellan utifrån den vardag man lever i både privat och i sin profession. Detta förbättrar möjligheten till en ökad samsyn, ny kunskap kan växa fram och detta skapar förutsättningar för att jobba tillsammans för att stötta unga Oskarströmsbor. Genom att arbeta i nätverk kan även de unga som behöver extra stöd för att komma med i olika föreningar och fritidsaktiviteter få stöttning till detta utifrån att vuxenvärlden jobbar nära tillsammans. UTVECKLA GODA MÖTESPLATSER ÖVER GENERATIONS- GRÄNSERNA BÅDE INOMHUS OCH UTOMHUS. Skapa naturliga och lockande mötesplatser för att stärka det sociala livet, positiv identitet och trygghet. Väl genomfört bidrar detta till goda möten mellan människor i olika åldrar och med varierad bakgrund, boende i olika delar av Oskarström. Mötesplatserna behöver utvecklas tillsammans med boende och verksamma i Oskarström. FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 13
14 IDENTITET OCH DELAKTIGHET Följande mål och strategier kopplar främst till kommunens övergripande mål genom målområdena Barn och utbildning, Trygghet, säkerhet och folkhälsa och Demokrati och dialog, men även flera andra målområden. Ambition I Oskarström finns en positiv gemensam självbild och stolthet över samhället bland de boende. Samhället har en god status i andras ögon vilket bidrar till att många flyttar dit. Utvecklingsarbetet i Oskarström bygger på förtroendefulla relationer och sker i samverkan med de boende. Det förväntas ge positiva sociala effekter som ökad känsla av samhörighet, trygghet och ökad attraktivitet för området. Strategier TA MAKTEN ÖVER SIN EGEN BERÄTTELSE Att medvetet låta de boende ge sin version av hur det är att bo i Oskarström och att sedan tillsammans via olika evenemang presentera resultatet för att skapa samhörighet och identitet. MARKNADSFÖRA UTVECKLINGSARBETET Att på ett effektivt sätt marknadsföra utåt för att sprida positiva nyheter till omgivningen. LYFTA FRAM OMRÅDETS HISTORIA OCH LOKALA SÄRART Att lyfta fram och synliggöra den äldre och moderna historien; varför det byggdes, syftet med områdets innehåll och utformning och utvecklingen sedan den första inflyttningen i området. Oskarström har många goda fritidsmöjligheter. Foto: Joakim Stierna TILLVARATA LOKALA FÖRMÅGOR OCH OMRÅDETS POTENTIAL Att i anslutning till utvecklingsarbetet och med extra fokus på de unga ta tillvara den kompetens, yrkesmässig eller annan, som finns i bostadsområdet. 14 FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram
15 En aktiv fritid stödjer en positiv folkhälsa. Foto: Jesper Petersson FRAMTID OSKARSTRÖM Utvecklingsprogram 15
16 Nissan Vill du veta mer? Kontakta: Pernilla Thornberg-Berner Stadskontoret Mattias Bjellvi Samhällsbyggnadskontoret Peter Fröjd Ordförande, Samhällsföreningen Oskarström Nya Nissastigen OSKARSTRÖM Björkallén VALHALLASKOLAN Lövhult (grönomr.) Gamla Nissastigen Brogatan EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden CENTRUM FURULUNDSBADET Sennanvägen Wallbergs väg Årniltsvägen ÖSTERLEDSKOLAN VRENNINGEBACKEN (SKIDANLÄGGNING) Grönområde Grönområde Omslagsfoto Niclas Frisell, Jesper Petersson, Susanna Almqvist och Joakim Stierna Layout Oh My AB Tryck Kommuntryckeriet 2013
FRAMTID GETINGE BÄSTA LÄGET
Antaget av kommunstyrelsen 2013-09-03, KS 231 UTVECKLINGSPROGRAM FRAMTID GETINGE BÄSTA LÄGET MÖTESPLATSER, SKOLA OCH FRITID BOENDE OCH KOMMUNIKATIONER INFORMATION OCH MARKNADSFÖRING NÄRINGSLIV OCH ARBETE
Läs merUppföljning. Framtid Oskarström & Framtid Getinge 2014-10-22 SAMHÄLLSBYGGNADSKONTORET. Samhällsbyggnadskontoret Henrik Håkansson
Uppföljning Framtid Oskarström & Framtid Getinge 2014-10-22 Samhällsbyggnadskontoret Henrik Håkansson SAMHÄLLSBYGGNADSKONTORET 2014-10-22 Innehåll Uppföljning av Framtid Oskarström och Framtid Getinge...
Läs merFRAMTID OSKARSTRÖM bästa livsplatsen
ÅTGÄRDSLISTA FRAMTID OSKARSTRÖM bästa livsplatsen näringsliv BOENDE UPPVÄXT identitet FRAMTID OSKARSTRÖM Åtgärdslista 1 Oskarström har flera butiker och handeln är på uppgång, men det behövs ett forum
Läs merUtvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås - Framtid Vallås Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Vallås. Programmet har tagits fram i dialog med invånare,
Läs merFramtid Kvibille. Samrådsversion
Framtid Kvibille Samrådsversion 1 Förord Utvecklingsprogrammet Framtid Kvibille är ett samverkansprojekt mellan Halmstads kommun och invånarna, verksamma och på andra sätt berörda i Kvibille. Kommunen
Läs merUTVECKLINGSPROGRAM FÖR TRÖNNINGE FRAMTID TRÖNNINGE
UTVECKLINGSPROGRAM FÖR TRÖNNINGE FRAMTID TRÖNNINGE Antaget av kommunstyrelsen den 15 november 2016 FÖRORD Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Trönninge.
Läs merStadens hjärta Centrumutvecklingsprogram
Antaget av kommunstyrelsen 2012-09-04, 224 Stadens hjärta Centrumutvecklingsprogram Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Arbetsgrupp Mattias Bjellvi, Samhällsbyggnadskontoret, projektledare Ida Andersson,
Läs merStadens hjärta Åtgärdslista
Stadens hjärta slista Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Stadens hjärta åtgärdslista slistan för Stadens Hjärta är en konkretisering av centrumutvecklingsprogrammets ambitioner och strategier. Den ska
Läs merUTVECKLINGSPROGRAM FÖR VALLÅS FRAMTID VALLÅS Antaget av Kommunstyrelsen
UTVECKLINGSPROGRAM FÖR VALLÅS FRAMTID VALLÅS 2035 Antaget av Kommunstyrelsen 2016-01-19 4 FRAMTIDSBILD VALLÅS 2035 Vallås är det gröna bostadsområdet där park, natur och grönytor står i fokus. Centrum
Läs mer- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merFramtid Oskarström - Idélista
Framtid Oskarström - Idélista Målbild Oskarström- Bästa livsplatsen Oskarström är en ort för alla från barn och unga till äldre. Här finns ett attraktivt boende, närhet till Halmstad och en skola där alla
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merFramtid Simlångsdalen
Framtid Simlångsdalen Projektbeskrivning April 2015 SAMHÄLLSBYGGNADSKONTORET Projektbeskrivning för Framtid Simlångsdalen Innehåll Bakgrund... 2 Omvärldsanalys... 2 Geografiskt läge... 2 Befolkning och
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merVision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merVi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Läs merNäringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs merSTRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen
Läs merHalmstads kommun, Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2011-05-16 1(15) Plats och tid: Kommunstyrelsens sessionssal, kl 09:00 16:00 Beslutande: Övriga deltagande: Carl Fredrik Graf (M), ordförande Anders Rosén (S) Henrik Oretorp (C) Aida Hadzialic
Läs merÅmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merSamhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merStadens hjärta Centrumutvecklingsprogram. Stadsmiljö evenemang
Stadens hjärta Centrumutvecklingsprogram Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Arbetsgrupp Mattias Bjellvi, Samhällsbyggnadskontoret, projektledare Ida Andersson, Halmstads City, projektledare Johan Torstensson,
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merHalmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND
Halmstad g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Halmstad Workshop i Halmstad kommun Den 3 oktober 2013 samlades 26 personer på Kvibille Gästgivaregård
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merSocialdemokraterna i
Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs merMölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merUTVECKLINGSPROGRAM FÖR SIMLÅNGSDALEN FRAMTID SIMLÅNGSDALEN - HELA LIVET
UTVECKLINGSPROGRAM FÖR SIMLÅNGSDALEN FRAMTID SIMLÅNGSDALEN - HELA LIVET Antaget av Kommunstyrelsen den 7 juni 2016 FÖRORD Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merKommunstyrelsens verksamhetsplan 2016
HALMSTADS KOMMUN Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016 KS 2015-XX-XX XX KS 2015-XX-XX XX Version 0,1 1. Kommunstyrelsens mål Kapitlet har utgångspunkt i de mål som beslutats i Planeringsdirektiv med budget
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merBoendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017 Vad innebär vår boendestrategi? Vision Tibro 2017 är skapad ur en grundlig omvärldsanalys och speglar ett samhälle som är attraktivt att
Läs merH andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merPROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11
Ska vi förändra eller konservera Tanum? PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11 Ska vi cykla, gå, åka kollektivt eller ta bilen till jobbet? Hur skapar vi bra förutsättningar för det lokala näringslivet?
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merVad vi vill uppnå- Planeringsdirektiv med budget i korthet. Innehållsförteckning
Innehållsförteckning 1. Planeringsdirektivets roll i Halmstads kommun... 1 2. Visionen och de nio målområdena... 2 3. För ett möjligheternas Halmstad... 3 3.1 Barn och utbildning... 5 3.2 Bygga och bo...
Läs merModeraterna i Bjuvs kommun
Moderaterna i Bjuvs kommun Framtid, vår vision En attraktiv boende kommun i randen av Söderåsen att leva, bo och verka i. ORDNING, REDA, EKONOMI OCH JOBB Text: För oss moderater är det A och O att det
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merHylte LEADER LEADER HALLAND HALLAND
Hylte g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Hylte Workshop i Hylte kommun Den 1 oktober 2013 samlades 29 personer i Nyarps bygdegård för att diskutera
Läs merÅrsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar
Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar 2013-12-11 Kommunfullmäktiges presidium KS13.1069 Innehåll Inledning 5 1 Uppföljning av målen i Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv 6 2 Framtidsbild 2018
Läs merHandlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merMedborgardialog ÖP-boden
Medborgardialog ÖP-boden Sammanfattning av svar från alla orter 2016-07-26 Nordanstig Naturligtvis Här förverkligar du dina livsdrömmar Den viktigaste frågan när det gäller kommunikationer är att Satsa
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merFörvaltningsövergripande verksamhetsplan för landsbygdsfrågor
Verksamhetsplan 2014-08-25 Förvaltningsövergripande verksamhetsplan för landsbygdsfrågor 2015-2018 KS 2014/0578 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 augusti 2014. Efter beslut i kommunfullmäktige har dokumentet
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merProjektbeskrivning. Framtid Kvibille
Projektbeskrivning Framtid Kvibille Samhällsbyggnadskontoret Januari 2018 UPPDRAG/BESLUT Kommunstyrelsen har fattat beslut om att utvecklingsprogram för Kvibille ska upprättas genom att anslå medel i planeringsdirektiv
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merVi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Läs merStrategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Läs merEn guide till att arbeta med utvecklingsprogram
En guide till att arbeta med utvecklingsprogram En steg-för-steg-modell Inledning Denna guide som du nu läser är framtagen för att utgöra exempel på hur kommuner kan arbeta med utvecklingsprogram. Guiden
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merLänsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Läs merVälkommen till Kungsbacka
Framgångsrikt kvalitetsarbete i offentlig verksamhet En långsiktig och gemensam satsning på förbättringsarbete inom Kungsbackas äldreomsorg Välkommen till Kungsbacka 1 Kungsbacka en del av Halland och
Läs merOckelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merProgram för samspelet mellan kommunen och civilsamhället
Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället Ks/2016:428 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället Fastställt av
Läs merMålområden 2016-2017
Målområden 2016-2017 Vision för Lessebo kommun Vi är en kommun med engagerade och stolta invånare och med ett kreativt näringsliv, en kommun och miljö som man vill bo, verka i och besöka. Vårt läge i en
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merVALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merKallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2016-11-24 Plats Stadshuset, plan 3, Hamnen Tid Torsdagen den 24 november kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt
Läs merFramtid Getinge. - Bästa läget. Antaget av kommunstyrelsen den 3 september 2019
Framtid Getinge - Bästa läget 1 Antaget av kommunstyrelsen den 3 september 2019 Förord Framtid Getinge- centrumutvecklingsprogram, startades som ett EU-projekt, 2013 Sociala aspekter och medborgardialog
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merService- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Läs merProgram. med viljeinriktning för perioden
STYRDOKUMENT 1(7) Program med viljeinriktning för perioden 2016-2019 Program Viljeinriktning för mandatperioden Fastställd KF 2016-04-25 Plan Riktlinje Giltighetstid 2019-12-31 Dokumentansvar Koncernstab
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs mer