Arbetarekommunen i Karlskrona en idéburen organisation

Transkript

1 Karlskrona Karlskrona Arbetarekommunen i Karlskrona en idéburen organisation Vi är alla stolta över att vara socialdemokrater och vi är stolta över att tillhöra arbetarekommunen. Vi är stolta när vi på 1:a maj går ut tillsammans med andra karlskroniter och visar omvärlden vilka värderingar vi står för och vi är stolta när vi på årsmötet går igenom verksamhetsberättelsen ser vad vi tillsammans har åstadkommit. Men likväl har arbetarekommunen några stora problem: Vi har förlorat två val Vi tappar medlemmar Vi ägnar mycket tid åt våra interna angelägenheter och för lite åt utåtriktad verksamhet 2006 röstade ca 39% av Karlskrona kommuns rösteberättigade medlemmar på oss vilket motsvarade ca stycken, 2010 var motsvarande siffror ca 35 % och ca stycken. I valanalysen som gjordes efter valet 2010 kom b la följande fram: Vi framstod som omoderna Vi var otydliga i våra klassiska frågor som jämlikhet och solidaritet Vi verkade inte tro på vår egen politik Vi reagerade på motståndarnas budskap men sa inte vad vi ville göra Vidare visade valanalysen på att väljarna i hög grad gav uttryck för att de röstade på personen ifråga, inte på partiet. De vi intervjuade talade om att rösta på Reinfeldt eller Mona. Valanalysen visade även på en trend att många hade svårt att dels skilja på rikspolitik, landstingspolitik och kommunalpolitik, dels på att många hade svårt att se sambandet mellan dessa. Exempelvis berättade en person att han röstade på Reinfeldt och Borg för de verkade vara bra på ekonomi, men i landstinget röstade han på (S) för han var mån om att ha en bra sjukvård. När det gäller våra medlemssiffror är det ett stort dilemma. Just nu är vi ca 1100 medlemmar i Karlskrona arbetarekommun, men av dessa har ett hundratal inte betalat in medlemsavgiften för 2012 trots att 1-2 påminnelser har skickats ut. På årsmötet 2010 var vi i Ehrensvärdska gymnasieskolans aula, på årsmötet 2011 var Socialdemokraterna Karlskrona Folkets Hus KARLSKRONA Besök: Folkets Hus T: F:

2 2 (6) vi i Sparresalen. På årsmötet i mars rymdes vi i Folkets Hus stora sal. På vårt medlemsmöte i oktober var det i och för sig närmare 150 medlemmar som slöt upp, men det hör till ovanligheterna att vi är så många. På de flesta medlemsmöten är det betydligt sämre uppslutning. Något behöver göras för att bryta den negativa trenden. Vilken är vår idé? Vår idé och grundbulten i vår organisation är att föra ut socialdemokratisk politik och socialdemokratiska värderingar. Vilken typ av organisation vill vi vara? En idéburen organisation som arbetarekommunen kan i princip inordna sig som två olika typer av organisationer: Folkrörelse Intresseorganisation En intresseorganisations syfte är att se till medlemmarnas intressen medan folkrörelses primära syfte är att sprida sina värderingar och göra en bättre värld möjlig även för dem utanför organisationen och inte bara arbeta för medlemmarna. Av dessa två är folkrörelsen att föredra för oss då vi vill verka för att kunna realisera våra idéer inte bara för medlemmarnas gagn utan även för alla kommunmedlemmar. Det behöver inte innebära en konflikt då medlemmarnas intressen i stort sammanfaller med det stora flertalet kommunmedlemmars intressen. Dessutom behöver vi ha stöd från väljarna för att komma till makten 2014 kunna genomföra vår politik. Vilken typ av organisation är arbetarekommunen idag? Bilden av oss som har kommit fram via media under hösten är att vi i hög grad är en förening för våra egna aktiva medlemmar, d v s en intresseorganisation. Nu behöver vi alla hjälpas åt för att kommunmedlemmarna (och även våra medlemmar) ska få en annan bild av oss! Vad behöver vi göra? Efter valet 2014 ska vi ha ett socialdemokratiskt styre på riksplanet, i landstinget och i kommunen. För att komma dit behöver vi göra en rad insatser och vi börjar med att se över vår egen organisation. Vi behöver genomföra en rad åtgärder för att sätta fullt fokus på det som är viktigast och som leder mot vårt mål. Utöver det som vi tar upp här finns det mycket annat som vi också skulle kunna göra, men det här känns realistiskt att genomföra i relativ närtid. Och kom ihåg: Vision + Åtgärder = En förändrad värld!

3 3 (6) 1: Styrelse och verkställande utskott arbetande styrelse Styrelsen består idag av 19 ledamöter och verkställande utskottet av 7 ledamöter. Under de två senaste åren har det visats sig att styrelsen alltför ofta inte är beslutsmässig. Kan det bero på att man som styrelseledamot inte prioriterar sin närvaro eller upplever att den är viktig eftersom det finns så många flera ledamöter? En styrelse med 19 ledamöter kan nästan betraktas som ett mindre representantskap. Erfarenheten har visat att det är svårt att få denna stora styrelse att bli en arbetande styrelse. Dagens styrelse är inte speciellt exekutiv. Ledamöterna träffas en gång i månaden för att avhandla det som finns på dagordningen, men sen blir det inte så mycket mer gjort. Vi tror att arbetarekommunen i högre grad behöver en arbetande styrelse, och då kan den inte bestå av så många ledamöter som 19. Om styrelsen blir mindre kan vi även med fördel avveckla verkställande utskottet. medlemsmötet beslutar att på årsmötet i mars 2013 utse en styrelse med 7-9 ledamöter, inga ersättare. Att årsmötet väljer ordförande, kassör,vice ordförande samt resterande ledamöter, var och en knuten till ett specifikt ansvarsområde, till styrelsen. Att årsmötet avvecklar verkställande utskottet. Att ett arbetsutskott med ordförande, vice ordförande, kassör och ombudsmannen inrättas. Arbetsutskottet hantera frågor som rör den dagliga driften av expeditionen (personalfrågor och liknande). 1:2 Arbetsområden /ansvarsområden Vi har identifierat ett antal områden där ansvaret ska fördelas mellan arbetarekommunens styrelseledamöter. Medlemsvård och medlemsvärvning Information och kommunikation Medlemsmöten Studier och Kunskapsakademin Utåtriktade aktiviteter Facklig-politiskt samverkan Internationella frågor Ungdomsfrågor Varje styrelseledamot tar ansvar för sitt eget område och genomför sitt uppdrag med stöd av ombudsmannen och knyter andra medlemmar till uppgiften i mer eller mindre formaliserade utskott eller grupper.

4 4 (6) 1:2:1 Medlemsvård från ord till handling Vårt parti har under ett antal år brottats med vikande medlemsantal. Den negativa trenden är mycket tydlig, vi blir färre och förre. Vi har ägnat många VU-, styrelsemöten och planeringskonferenser åt att prata om hur vi ska vända den negativa medlemsutvecklingen. Vi får ödmjukt och krasst konstatera att det bara blivit prat och mycket litet handling. I dagsläget finns det inte något som talar för att vi ska öka medlemsantalet i vår arbetarekommun. Vi värvar för få nya medlemmar samtidigt som vi inte har några rutiner för att behålla alla de som inte betalar sin medlemsavgift (och därför helt riktigt stryks som medlemmar). Idag är vi ca 1100 medlemmar i arbetarekommunen. Om vi inte vänder trenden är vi troligen under 1000 medlemmar vid årsskiftet 2013/2014. Vill vi göra anspråk på att vara en stor arbetarekommun med inflytande måste detta undvikas under alla omständigheter. Medlemsvården och medlemsvärvningen är den enskilt viktigaste organisatoriska frågan för vår arbetarekommun. 1:2:2 Information och kommunikation Vi behöver bli bättre på att kommunicera med våra medlemmar, allmänheten och media. Vi kan tänka oss att den som blir informations- och kommunikationsansvarig knyter ett redaktiongsutskott till sig som ser till att vårt budskap ständigt når ut via olika kanaler. Vi måste också tänka kommunikation det vill säga vi vill ha in synpunkter och förslag från såväl medlemmar som andra kommunmedlemmar, och därför hitta nya vägar för en tvåvägskommunikation. 1:2:3 Färre men bra medlemsmöten När arbetarekommunens medlemsmöte träffas ska det finnas viktiga frågor att behandla. Tyvärr har vi fått konstatera att det är färre och färre medlemmar som kommer på våra medlemsmöten (bortsett från när kommunala val finns på dagordningen). Möjligen kan det orsakas av att det är otydligt om det är ett medlemsmöte eller öppet möte vi kallat/bjudit in till. Det kan också bero på att vi inte lyckats arrangera tillräckligt intressanta möten. Vår ambition måste vara att arrangera bra, innehållsrika och intresseväckande medlemsmöten. Vi tror inte att medlemsmöten ska arrangeras varje månad. Självklart kan extra medlemsmöten förekomma då behov föreligger. Våra medlemsmöten ska inte heller hållas bakom stängda dörrar utan ska öppnas upp för såväl media som icke-medlemmar! Medlemsmöten arrangeras i januari, mars, maj, augusti, oktober och december. 1:2:4 Studier Under det senaste året har vi framgångsrikt arrangerat möten med arbetarekommunens kunskapsakademi. Syftet har varit att ta del av forskning och vetenskap inom olika politiska områden samt att i praktiken visa att vi är ett öppet

5 5 (6) och lyssnande parti. Nu vill vi föreslå att vi permanentar det vi kallar kunskapsakademin och tilldela budgetmedel. Förutom Kunskapsakademin kommer vi att återuppta medlemsutbildningen som för närvarande ligger på is. Vi kommer också att i samarbete med ABF genomföra längre och kortare utbildningar inom olika områden som kan vara till både nytta och nöje för våra medlemmar Kunskapsakademin blir en permanent del av vår studieverksamhet med en egen budget. 1:2:5 Utåtriktade aktiviteter Vi vill fortsätta med olika former av torgaktiviteter på exempelvis Klaipedaplatsen på olika teman, men även bredda verksamheten till att omfatta andra platser i kommunen. Som ett led i detta vill vi satsa extra på Kungsmarken som är kommunens största bostadsområde. Vårt väljarstöd är mycket stort i området, men tyvärr är valdeltagandet alltför lågt. Arbetarkommunen har tecknat kontrakt för en lokal i Kungsmarken. Kontraktet sträcker sig först och främst fram till valet Det känns självklart att vi socialdemokrater har fysisk närvaro i Kungsmarken. Ambitionen måste vara att hålla lokalen öppen så många dagar/kvällar som möjligt ända fram till valet Den lokala s-föreningen och SSU Karlskrona har redan meddelat att de tänker hjälpa till med öppethållande. Såväl arbetarekommunens styrelse som kommunfullmäktigegruppen kommer att få vara delaktiga i öppethållandet av lokalen. Detta ger oss en rejäl chans att knyta kontakter med såväl boende som föreningar i Kungsmarken. Kungsmarkslokalen blir en prioriterad praktisk verksamhet. Att Kungsmarkslokalen öppnar torsdagen den 13 december klockan :2:6 Facklig-politisk samverkan För att nå målet att vinna valet 2014 är det nödvändigt att arbetarekommunen har en bra samverkan med fackföreningarna. Vi behöver tillsammans arbeta fram en gemensam plattform för hur vi vinner stöd på arbetsplatserna. Därför vill vi fortsätta att utveckla den facklig-politiska samverkan som redan idag är etablerad. Vi behöver också hitta strategier för att nå ut till de arbetsplatser som inte är anslutna till LO varför en ökad kommunikation med exempelvis TCO och andra tjänsemannaförbund är önskvärd. 1:2:7 Internationella frågor Vi socialdemokrater vill att Sverige ska göra skillnade i världen. Vi vet att en rättvis och jämlik värld är möjlig. Vi i Karlskrona arbetarekommun vill även sätta

6 6 (6) fokus på interantionella frågor lokalt. Det kan handla om allt från vänortsamarbete och stödja demokratisk utveckling till aktioner vid akuta krissituationer i världen. En annan aspekt av att sätta internationella frågor på vår dagordning är att vi själva ska få tillfälle lära oss mera om vår omvärld. 1:2:8 Ungdomsansvarig Medelåldern i vårt parti är hög och vi behöver tänka på återväxten. Vi vill därför tillsätta en ungdomsansvarig, dels för att knyta unga människor till oss men även för att sätta fokus på ungdomsfrågorna. Som ett led i detta vill vi också stötta SSU såväl ekonomiskt som på andra sätt. 2: Ny nomineringsprocess Vi menar att nomineringsprocessen behöver förnyas och moderniseras och lägger därför förslag på hur vi kan förändra vårt förfarande när vi utser nya företrädare. Vi anser också att det är nödvändigt att göra fyllnadsval på ett smidigare sätt än idag. Vidare föreslår vi att öppna hearings ska hållas då vi ska nominera till tunga uppdrag. Och då menar vi helt öppna hearings för medlemmar, allmänhet och media. Inför valet 2014 ska vi vara väl förberedda och ha vårt lag färdigt inför valrörelsen i god tid. Därför ska våra främsta företrädare och fullmäktigekandidater utses redan hösten Vi föreslår att Medlemsmötena under pågående mandatperiod nominerar fyllnadsval till presidieuppdrag. Arbetarekommunens valberedning för externa val bereder dessa valen. Våra representanter i KF:s valberedning bereder alla andra fyllnadsval under pågående mandatperiod. KF-gruppen nominerar och beslutar. Valår eller i samband med val nominerar medlemsmötet nämndsordföranden, riksdagslistan, landstingslistan och kommunfullmäktigelistan samt kommunalråd och landstingsråd/regionråd. Arbetarekommunens valberedning för externa val bereder dessa valen i september 2013 för beslut hösten Öppen hearing ska genomföras i samband med nominering/val eller fyllnadsval av kommunalråd/landstingsråd/regionråd/riksdagsledamöter/nämndsordföranden. Hearing genomförs efter nomineringstidens slut men innan valberedande organ gör sina bedömningar. Till hearingen är medlemmar, allmänhet och media välkomna. Utse en ny valberedning för externa val med totalt 5 ledamöter varav 1 representant från fullmäktigegruppen respektive arbetarekommunens styrelse. Arbetarekommunens ombudsman ingår också i valberedningen, dock ej vald.