Grontmijs Uppförandekod

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Grontmijs Uppförandekod"

Transkript

1 Grontmijs Uppförandekod Code of Conduct

2 En presentation av vår uppförandekod Grontmijs verksamhet bedrivs genom företagets medarbetare. Våra medarbetare har en central betydelse för företaget. Därför har alla som arbetar på Grontmij ett ansvar för att se till att vi som företag tillämpar vissa etiska värderingar och yrkesnormer på ett sätt som återspeglas i vår dagliga verksamhet. Vår uppförandekod ger dig vägledning om hur du förväntas agera och om när du förväntas avstå från att agera. Syftet är att värna om företagets integritet. Det är din skyldighet att följa och agera enligt uppförandekoden. I uppförandekoden förklaras de grundläggande reglerna i fråga om förväntat agerande och våra affärsprinciper. Dessutom beskrivs de övriga regler som styr agerandet inom vårt företag. Texten om våra affärsprinciper finns på vår webbplats och vårt intranät. Din inställning till integritet Du måste alltid följa och agera enligt uppförandekoden Fundera över ditt eget sätt att agera. Läs noggrant igenom uppförandekoden och anpassa ditt agerande om så är nödvändigt. Alla överträdelser av företagets uppförandekod, affärspolicy eller affärsprinciper och/eller lokala affärsprinciper kan leda till påföljder.. Avstå från att agera på ett sätt som kan skada Grontmij eller vårt goda rykte Om du känner dig tveksam till hur du ska hantera en viss situation ska du fråga dig vad en kund eller kollega skulle tycka om ditt uppförande. Diskutera öppet frågor om företagets integritet Vi uppmanar dig att diskutera frågor om Grontmijs affärspolicy och affärsprinciper, uppförandekod och/eller lokala affärsprinciper med dina kolleger, din chef och med företagets eller koncernens integritetsansvarige. Om dina kolleger inte känner till vissa bestämmelser i uppförandekoden eller tolkar dem på ett felaktigt sätt ber vi dig att diskutera detta med dem och hjälpa dem att agera med integritet. Rapportera (misstänkta) överträdelser SpeakUp! förfarandet finns för att rapportera överträdelser av företagets uppförandekod, affärspolicy samt affärsprinciper och/eller lokala affärsprinciper. Your Genom att rapportera överträdelser hjälper du ledningen att vidta lämpliga åtgärder mot överträdelser och de personer som är inblandade, liksom att se till att liknande överträdelser inte inträffar på nytt. Genom att rapportera överträdelser hjälper du ledningen att vidta lämpliga åtgärder mot överträdelser och de personer som är inblandade, liksom att se till att liknande överträdelser inte inträffar på nytt. Grontmijs Uppförandekod 2

3 Ansvar Intressenter Våra kunder, affärspartner och andra konsultföretag Behandla våra kunder, affärspartner och kolleger med respekt. Lyssna uppmärksamt på kunderna när de beskriver sina önskemål och gör ditt yttersta för att hjälpa dem att uppnå sina affärsmål. Var lojal mot kunderna, agera professionellt och med integritet. Delta gärna i initiativ vars syfte är att förbättra branschen och vårt sätt att arbeta. Se till att ditt agerande eller din underlåtenhet att agera när åtgärder krävs inte leder till att Grontmij, eller teknikkonsulter i allmänhet, utsätts för någon risk eller till att deras rykte skadas. Uppmana våra kunder att i sina avtal med entreprenörer och leverantörer införa krav avseende affärsintegritet, miljö och samhälle, mänskliga rättigheter och arbetsvillkor samt hälsa och säkerhet, och hjälp dem om så behövs att utforma sådana krav och kontrollera att de följs. Dina kollegor Utgå från dina medarbetares meriter och resultat samt Grontmijs policy för mänskliga rättigheter och lika möjligheter när det gäller anställning, befordran och ersättning. Svärta inte ned en kollegas (eller före detta kollegas) goda namn eller rykte. Ta ansvar för såväl din egen som dina kollegers fysiska och mentala hälsa och säkerhet. Du förväntas alltid agera på ett lämpligt sätt. Detta innebär bl.a. följande: - Sexuella trakasserier och andra typer av hot accepteras inte. - Det är strängt förbjudet att bruka eller vara påverkad av alkohol eller narkotika på arbetsplatsen och under arbetstid. Under affärsmiddagar och andra affärsrelaterade evenemang är det tillåtet att bruka alkohol i rimliga mängder. Ekonomiska intressenter Se till att du håller dig uppdaterad när det gäller Grontmijs förfaranden och verktyg för ekonomisk projektledning och hantering. Följ förfarandena och använd verktygen. Spara in på kostnader när så är möjligt och bidra till att vårt mål om långsiktiga vinster uppnås. Miljö och samhälle Betona vikten av att ta ansvar för miljön och samhället. Bidra till att förbättra Grontmijs ekologiska fotavtryck genom att t.ex. köpa miljövänlig utrustning och miljövänliga produkter, minska avfall samt energi- och vattenförbrukning, begränsa resandet och välja lämplig transport vid resor. Uppmana våra kunder och affärspartner att göra detsamma. Ta reda på vilken miljö- och samhällsstrategi våra kunder tillämpar och se till att våra tjänster i största möjliga utsträckning överensstämmer med denna. Beakta hur våra tjänster påverkar miljön och informera våra kunder och affärspartner om detta. Diskutera rimliga möjligheter att förbättra ett projekts hållbarhet eller att förhindra eller minimera ett projekts skadliga effekter på miljön och samhället. Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor Respektera mänskliga rättigheter och agera i enlighet med Grontmijs policy för mänskliga rättigheter och lika möjligheter. Några exempel på mänskliga rättigheter är personlig säkerhet, förbud mot slaveri och träldom samt förbud mot tortyr och grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning. Främja i tillämpbara fall internationellt erkända mänskliga rättigheter. Var särskilt noga med detta vid arbete i länder där det inte är självklart att mänskliga rättigheter respekteras. Vid arbete i länder där det inte är självklart att mänskliga rättigheter respekteras, eller om ditt arbete kommer att påverka verksamheten eller användas i sådana länder, bör du vara mycket försiktig så att de råd du ger eller den arbetsmetod du rekommenderar inte leder till en ökad risk för tvångsarbete, annat påtvingat arbete eller barnarbete. Hälsa och säkerhet SHåll dig uppdaterad när det gäller Grontmijs och våra kunders hälso- och säkerhetskrav samt lagstadgade krav och se till att du följer dessa. Minimera hälso- och säkerhetsriskerna för dem som är involverade i de projekt du arbetar med och uppmana våra kunder och affärspartner att göra detsamma. Beakta hur våra tjänster påverkar hälsa och säkerhet och informera våra kunder om detta. Kom med förslag till hur skadliga effekter på hälsa och säkerhet kan förhindras eller minimeras och hur hälsa och säkerhet kan förbättras för dem som är involverade i ett projekt. Grontmijs Uppförandekod 3

4 Kompetens Kunskap Be kolleger om hjälp när det gäller frågor som är utanför din kompetens eller ditt specialområde. Det kan handla om tekniska, ekonomiska och juridiska aspekter eller andra frågor. Du kan även överväga att be kolleger utomlands om hjälp om det krävs för att Grontmij ska tilldelas ett affärsuppdrag eller för att få nödvändig kunskap. Se till att du håller dig uppdaterad när det gäller den senaste utvecklingen på ditt område, både i fråga om tekniska och juridiska krav samt kundkrav. Dela kunskaper, bästa praxis och erfarenheter med dina kolleger. Förvärva ny kunskap från kunder, kolleger, utbildnings- och forskningsinstitut, branschorganisationer, interna och externa yrkesnätverk osv. Håll dig uppdaterad när det gäller Grontmijs affärer. Sakkunskaper Avstå från att erbjuda och utföra tjänster som du inte har lämplig utbildning och kompetens för och om det inte finns några kolleger eller tredje parter tillgängliga som kan erbjuda lämplig kompetens. Anlita rätt person för uppgiften. Se till att det aktuella projektteamet har all kompetens och alla erfarenheter som krävs för att kundens krav och produktkraven ska kunna tillgodoses. Om Grontmij inte har de resurser och sakkunskaper som krävs och inte heller kan tillhandahålla detta genom tredje part måste du i god tid och på ett tydligt sätt informera kunden om detta. Hanteringssystem och andra verktyg Följ alltid gällande marknads- och affärsrutiner och normer samt Grontmijs hanteringssystem i det projekt du arbetar med. Föreslå, ta initiativ och bidra till utveckling och förbättring av befintliga hanteringssystem, t.ex. när det gäller kvalitet, risker, hälsa och säkerhet samt miljö. Håll dig uppdaterad och läs företagets intranät och verksamhetssystem för medarbetare, vetenskapliga handböcker, principer, anvisningar och alla andra dokument som hjälper dig att utföra ditt arbete. Kundens krav och förväntningar Samla in information om kunderna och dela denna information med dina kolleger. Avsätt tid till att sätta dig in i kundens situation, utmaningar och behov och beakta dessa när du utarbetar offerter och avtal för dina tjänster. Var öppen och ärlig i din dialog med kunder och intressenter och påtala potentiella problem och möjliga risker. Informera om alternativa lösningar och följderna av beslut eller bristen på beslut. Utmana kundens antaganden, förhandsvillkor och förslag till lösningar på ett konstruktivt och respektfullt sätt för att uppnå bästa möjliga resultat. Följ upp hur val kundens krav och förväntningar tillgodoses under projektets gång och utvärdera kontinuerligt kundnöjdheten i fråga om projektets genomförande och de tjänster sam utförs. Grontmijs Uppförandekod 4

5 Aktsamhet Lagar och förordningar Följ lagar och förordningar, däribland för upphandling och konkurrens, och erbjud kunderna kompatibla lösningar. Se till att du känner till vilka lagar, förordningar och myndighetskrav som gäller för varje projekt. Vid behov bör du kontakta företagets jurist eller en extern jurist. Hjälp kunderna att följa lagar, förordningar och myndighetskrav. Ansök i god tid om licenser, tillstånd eller andra godkännanden som krävs enligt lagen eller av myndigheterna så att du har dem innan den verksamhet som godkännandet krävs för påbörjas. Var noga med att följa interna förordningar, förfaranden, normer och riktlinjer. Se till att du även agerar i enlighet med reglernas anda. Ingen regel är uttömmande. Även om ditt fall inte uttryckligen omfattas av någon specifik bestämmelse förväntas du agera i enlighet med reglernas allmänna syfte. Risker Utför riskbedömningar och vidta åtgärder för att förhindra eller begränsa de bedömda riskerna. Rekommendera även kunder och affärskontakter att vidta sådana åtgärder. Var noga med att informera om följderna av att inte vidta åtgärder eller fatta beslut i tid. Risker som inte kan förebyggas eller begränsas bör förutses, och försäkringar i fråga om dessa bör tecknas. Kontakta företagets försäkringsansvarige innan du tackar ja till ett uppdrag, såvida det inte täcks av en befintlig försäkring. Avtal Upprätta ett register över avtal och ändringar av dessa. Om du muntligen diskuterar en viktig fråga med en kund eller affärspartner ska du bekräfta diskussionens innehåll i skrift. Arbeta i enlighet med de avtal som upprättas. Inkludera tydliga och ömsesidigt överenskomna tjänstebeskrivningar och tjänstebestämmelser i avtalet. Se till att Grontmij och uppdragstagaren, samt du och din kontaktperson, förstår och är överens om villkoren i avtalet. På så sätt undviks missförstånd, falska förespeglingar och diskussioner om vilka rättigheter och skyldigheter som avtalet innebär. Beskriv dina överväganden och antaganden tydligt så att alla berörda parter får en så korrekt bild av ditt arbete och avtalet som möjligt. Andra personer, kolleger eller tredje parter, måste förstå vad de avtal som upprättas innebär, och alla transaktioner måste vara identifierbara och spårbara och överensstämma med det skriftliga avtalet. Gör ditt yttersta för att komma överens med kunderna och andra avtalsparter om att begränsa Grontmijs ansvar och risker till en rimlig och godtagbar omfattning. Informera kunden i god tid om extraarbete, extrakostnader eller fördröjningar som du förutser. Se till att det finns en skriftlig överenskommelse eller ett godkännande om hur du ska hantera en sådan situation innan du utför något extraarbete, tar ut extrakostnader eller förlänger en tidsfrist. Följ reglerna för delegering av befogenhet och skaffa nödvändiga befogenheter innan du agerar, distribuerar rapporter, brev eller andra dokument, förhandlar eller ingår avtal. Kommunikation I kommunikation om Grontmij, ditt arbete, dina kolleger eller våra kunder och affärspartner ska du vara ärlig, respektfull och professionell, och undvika att skada Grontmij och andra. Detta gäller oavsett om kommunikationen sker under arbetstid eller på fritiden och oavsett vilket kommunikationssätt du använder. Använd heller inte kommunikation om Grontmij, kolleger eller kunder för att diskutera personliga problem. Följ lämpliga principer eller riktlinjer för kommunikation. Kom överens med kunder och affärspartner om vilka kommunikationssätt som ska användas för varje projekt eller affärsförbindelse. Om vissa kommunikationssätt krävs, exempelvis vid upphandlingsförfaranden, ska du vara noggrann med att följa gällande krav. Registrering, rapportering och fakturering Upprätta ordentliga register över de projekt du arbetar med och registrera arbetstimmar och kostnader noggrant och i enlighet med tillämpliga förfaranden för att se till att registren ger en sann bild av omständigheterna. Var ärlig när det gäller ditt arbete och (resultatet av) de projekt du arbetar med. Vid fel, allvarliga problem med kunder, bristande lönsamhet eller förluster i samband med ett projekt eller andra relevanta frågor ska du omedelbart informera din chef. Fakturera utförda tjänster i tid och i enlighet med de skriftliga avtal som upprättats. Fakturera inte tjänster som inte utförts eller innan de utförts såvida det inte tydligt anges att förskottsbetalningar är tillåtna. Grontmijs Uppförandekod 5

6 Begära ekonomisk ersättning Var ärlig när du begär ekonomisk ersättning. Begär endast ersättning för affärsrelaterade faktiska kostnader. Bifoga kvitton för att styrka utgifterna. Begränsa de affärsrelaterade kostnaderna så långt det är möjligt. Kontrollera med din chef om och i vilken utsträckning du har rätt att begära ersättning för affärsrelaterade kostnader. Det är strängt förbjudet att begära ersättning för kostnader som inte är affärsrelaterade. Sekretess Behandla Grontmijs och kundens information med sekretess om informationen rimligen kan betraktas som eller är avsedd att vara konfidentiell. Även om inget sekretessavtal har ingåtts är det din skyldighet att behandla känslig information med sekretess. Tillgång till känslig information bör endast ges till berört projektteam och de anställda som behöver den för att utföra sina uppgifter. Ta inte del av eller använd information om Grontmij eller kunden som inte är avsedd för dig. Om så är lämpligt bör du och kunden diskutera huruvida det är nödvändigt att ingå ett sekretessavtal och komma överens om bestämmelser i fråga om kundinformation, uppgifter och dokument. Om ett sekretessavtal ingås ska du vara noga med att följa det. Fråga kunderna om de godkänner att Grontmij refererar till deras projekt i affärsrelaterade syften, t.ex. i pressmeddelanden, publikationer, fallstudier eller presentationer vid evenemang. Kravet på sekretess fortsätter att gälla även efter att din anställning på Grontmij har upphört. Om du har insiderinformation eller annan känslig information, t.ex. om möjligheten att tilldelas ett stort projekt, ska du behandla informationen med sekretess och inte använda den för transaktioner av värdepapper, t.ex. Grontmijaktier. Du ska inte heller rekommendera andra personer att genomföra sådana transaktioner. Följ noggrant bestämmelserna för insideraffärer. Om din befattning eller anställning innebär att du har tillgång till information om andra medarbetare, t.ex. om deras löner eller andra personuppgifter, ska du endast utnyttja detta i den omfattning som krävs för att utföra ditt arbete. Behandla informationen med sekretess. Grontmijs och kundens tillgångar och resurser Använd Grontmijs och kundens tillgångar och resurser, t.ex. bilar, datorer, telefoner, projektorer, kopiatorer, papper och annat kontorsmaterial med försiktighet och för lämpligt syfte. Använd dem enbart för att uppnå Grontmijs eller kundens affärsmål. De får inte användas utanför arbetet, såvida inte detta har överenskommits i dina anställningsvillkor eller du har fått din chefs tillåtelse att göra detta. Användning av Internet, e-post och Grontmijs andra informations- och kommunikationssystem Det är ditt ansvar att använda Grontmijs informations- och kommunikationssystem på lämpligt sätt. Här ingår användningen av personliga IT-system såsom Grontmijs stationära och bärbara datorer. Du får endast använda Internet, e-post eller våra andra system i privat syfte om användningen är lämplig och inte påverkar din eller dina kollegers produktivitet på ett negativt sätt. Olämplig användning omfattar, men är inte begränsad till, att hämta eller sprida diskriminerande, stötande, hotfull, oanständig eller pornografisk information, att spela hasardspel eller andra spel och att lyssna till musik. Vid misstankar om olämplig användning eller användning som strider mot ovanstående regler har Grontmij rätt att övervaka och kontrollera din användning av våra system. Upphovsrätt Innan du använder eller kopierar andra parters arbete, design, idéer, förslag osv. ska du kontrollera att du har rätt att göra detta. Om du har rätt att göra det ska du alltid hänvisa till ägaren eller upphovsmannen. Du får inte kopiera eller överföra programvara utan att först ha fått bekräftat att du har rätt att göra det i enlighet med tillämpliga licensavtal. Du får endast hämta data, däribland artiklar, böcker, bilder osv. i yrkesrelaterat syfte och i enlighet med tillämpliga IT- och kommunikationsförfaranden. Om hämtningen medför kostnader måste din chef först godkänna den. Grontmijs Uppförandekod 6

7 Opartiskhet Grontmijs opartiskhet är ytterst viktig för vår verksamhet. Vår opartiskhet kan äventyras om det finns en risk för att en intressekonflikt föreligger. Intressekonflikt En intressekonflikt är en situation som kan leda till att din eller Grontmijs opartiskhet undergrävs. Den kan t.ex. utgöras av en konflikt mellan dina personliga och yrkesrelaterade intressen eller mellan olika yrkesrelaterade intressen. Om alla parter är medvetna om de olika intressen som föreligger är en intressekonflikt oftast inte något problem. Därför bör du vara ärlig från början för att undvika situationer där din eller Grontmijs opartiskhet kan ifrågasättas. Om det föreligger en intressekonflikt när det gäller någon av våra kunder eller affärspartner ska du komma överens med din chef om hur och när kunden eller affärspartnern ska informeras. Det kan uppstå en konflikt mellan dina intressen och Grontmijs intressen om du t.ex. inte har tillräckligt med arbete och skulle vilja erbjuda dina tjänster till ett lägre pris, vilket skulle leda till en förlust för Grontmij. I en sådan situation ska du alltid sätta Grontmijs intressen först och komma överens med din chef om lämpligt sätt att agera. Om du eller någon av dina kolleger har olika roller i eller deltar i olika faser av ett projekt, kan det innebära (eller uppfattas som) att partiskhet eller intressekonflikt föreligger. Det kan handla om att Grontmij har mer information än andra konkurrenter (p.g.a. att företaget deltagit i en tidigare projektfas) eller att vi måste bedöma kollegers arbete. I en sådan situation ska du informera din chef och komma överens om lämpligt agerande. Om du upplever att ditt oberoende äventyras, exempelvis om en kund ber dig om en tjänst, t.ex. sponsring, eller om någon utsätter dig för påtryckningar ska du omedelbart informera din chef om detta. Sponsring är endast tillåten om ledningen godkänt den i förväg. Värna om ditt oberoende, i synnerhet om du deltar i ett upphandlings- eller anbudsförfarande, förhandlar om ett avtal, har fått i uppdrag att övervaka konstruktion eller är ansvarig för att godkänna fakturor för arbete som har utförts av en entreprenör eller ett annat konsultföretag. I sådana situationer ökar risken för att parterna försöker påverka dig och din bedömning eller att parterna utgår från att din bedömning har påverkats. Du ska alltid vara opartisk och erbjuda våra kunder trovärdiga lösningar. Det är oacceptabelt att erbjuda en partisk lösning i syfte att uppnå ekonomiska eller andra fördelar, oavsett om det gynnar Grontmij eller dig personligen. Uppdrag utanför tjänsten Du uppmanas att engagera dig i det lokala samhället. Om du överväger att tacka ja till betalda eller obetalda uppdrag utanför tjänsten, som du utför utöver ditt arbete på Grontmij och som (delvis) kommer att utföras under arbetstid eller som kan leda till att ditt eller Grontmijs oberoende äventyras eller på annat sätt strider mot villkoren för din anställning på Grontmij, såsom att bli styrelseledamot, måste din chef godkänna detta innan du tackar ja. Var öppen när det gäller vilka uppgifter du utför eller befattningar du innehar, framför allt när du har olika roller och det kan uppstå konflikter mellan dessa, eller om det kan upplevas så. På så sätt säkerställer du att andra kan beakta detta när de förhandlar eller arbetar med dig. Ett exempel är om du är styrelseledamot i en organisation som överväger att anlita Grontmij. Det är förbjudet för dig att konkurrera med Grontmij, t.ex. genom att bedriva verksamhet inom samma verksamhetsområde som Grontmij, såvida inte Grontmij skriftligen har godkänt detta. Separera privatliv från arbete Försök att separera ditt privatliv från ditt arbete så mycket som möjligt. Om du t.ex. känner eller lär känna en kund eller affärspartner privat bör du vara öppen när det gäller huruvida du agerar i din yrkesroll eller i egenskap av privatperson. Om du vet eller misstänker att andra, kolleger eller externa parter, betvivlar att du är opartisk, ska du diskutera frågan på ett öppet sätt. Politiskt engagemang Det är inte tillåtet att ge bidrag till politiska partier eller organisationer och inte heller att delta i deras politiska verksamhet när du representerar Grontmij eller agerar i din roll som medarbetare på Grontmij. Du får naturligtvis delta i evenemang som anordnas av politiska organisationer om evenemanget har ett affärsrelaterat syfte och är kopplat till vårt kompetensområde. Om gränsen mellan vår verksamhet eller vårt specialområde och den politiska dagordningen är otydlig ska du vara försiktig med vilka uttalanden du gör: Håll dig till vår verksamhet och vårt specialområde och avstå från politiska uttalanden när så är möjligt. Grontmij är inte politiskt engagerat och därför ska du i dina affärsförbindelser avstå från att uttrycka personliga politiska åsikter eller engagemang. Grontmijs Uppförandekod 7

8 Rättvisa Rättvis konkurrens Konkurrera inte med andra konsultföretag på ett orättvist sätt. Exempel på orättvis konkurrens är att sprida felaktig information om kvaliteten på ett annat konsultföretags tjänster eller att försöka att övertala en kund att bryta ett avtal som tidigare ingåtts med ett annat konsultföretag. Om du har mer information om ett projekt eller en kund än konkurrenterna, exempelvis för att Grontmij deltagit i en tidigare projektfas eller för att vi har anlitat en person som tidigare varit anställd hos kunden, ska du vara öppen när det gäller detta. Skada inte avsiktligen konkurrenters verksamhet eller rykte. Svärta inte ned ett annat konsultföretags goda namn eller rykte. Vid kommunikation om andra konsultföretag ska du vara respektfull. Använd enbart rättvisa metoder när du försöker få uppdrag, även om du upplever att en offert avslås på ett orättvist sätt eller att ett annat konsultföretag tilldelades ett uppdrag på ett sätt som strider mot principen om rättvisa. Om detta sker ska du rapportera det till din chef så att denne kan bestämma vilka åtgärder som ska vidtas eller om ni ska försöka få beslutet omprövat. Om vår kund ber Grontmij ta över ett annat konsultföretags uppdrag ska du informera din chef så att denne kan bestämma om Grontmij kan tacka ja till uppdraget och hur situationen ska hanteras. Försök övertyga kunden att hantera uppsägningen av det andra konsultföretagets avtal på ett professionellt sätt. Bedömning av arbete När du ombeds bedöma någon annan persons arbete ska du så långt det är möjligt engagera alla berörda parter så att du kan göra en objektiv bedömning där alla relevanta omständigheter och all relevant information beaktas. Utforma den skriftliga bedömningen på ett professionellt och respektfullt sätt och använd dig av relevanta fakta och omständigheter. Låt inte sekundära intressen påverka din bedömning. Om Grontmijs arbete ska bedömas av ett annat konsultföretag eller om ditt arbete ska bedömas av en kollega ska du samarbeta på bästa möjliga sätt. Ta ansvar för och var ärlig när det gäller ditt arbete, dina beslut, ditt agerande eller din underlåtenhet att agera. Tillhandahåll den information och de förklaringar som begärs, såvida informationen inte är irrelevant eller konfidentiell. Grontmijs Uppförandekod 8

9 Korruptionsbekämpning Gåvor och nöjen Gåvor Att ge och ta emot gåvor är ett sätt att stärka en god relation. Du bör dock alltid undvika att erbjuda eller ta emot en gåva som är eller som kan uppfattas som någon form av belöning i utbyte för en viss tjänst. En gåva får därför aldrig påverka mottagarens oberoende eller frihet och bör inte erbjudas eller tas emot om det finns någon risk för att det uppfattas som ett olämpligt sätt att påverka någon. Värdet på gåvan måste vara rimligt, oavsett om den erbjuds eller tas emot, och de befattningar som personen som erbjuder och personen som tar emot gåvan har måste beaktas. Gåvor bör endast erbjudas eller tas emot om de kan betraktas som en gest från ett företag till ett annat. Be aldrig om gåvor eller inbjudningar. Erbjud dig inte att ta emot kontanter eller checkar. Följande tumregler gäller för att erbjuda eller ta emot gåvor. Du bör inte erbjuda eller ta emot gåvor under följande omständigheter: Om du vid den aktuella tidpunkten arbetar med förberedelser eller utvärdering av ett anbud eller förhandlar om ett avtal som rör den berörda kunden eller uppdragsgivaren. Om du har fått i uppdrag att övervaka konstruktion eller är ansvarig för att godkänna fakturor för arbete som rör en gåva från eller till en berörd entreprenör eller en annan konsult. Om erbjudandet görs för att påverka beslutsfattande. Om det hela sker i hemlighet. Om gåvor erbjuds och tas emot orimligt ofta. Om värdet på gåvan är alltför stort i förhållande till givarens eller mottagarens ekonomiska situation eller de omständigheter under vilka den ges. Om det inte finns någon (potentiell) betydelsefull affärsrelation till den berörda parten. Nöjen och evenemang I allmänhet är det tillåtet att delta i yrkesrelaterade evenemang, studieresor och liknande om dessa helt eller delvis betalas av kunder eller affärspartner. Ovanstående tumregler för att erbjuda eller ta emot gåvor gäller även inbjudningar till företagsrelaterade, affärsrelaterade och icke-affärsrelaterade evenemang och nöjen. När du bedömer huruvida värdet på en inbjudan är alltför högt ska du beakta hela värdet på arrangemanget, däribland kostnadsfria resor, logi och måltider. Om värdet på evenemanget är för högt eller om det inte har någon affärsrelaterad eller teoretisk relevans kan du delta på egen bekostnad under förutsättning att det inte finns någon risk för (eller inte förefaller att finnas någon risk för) att du eller den berörda parten påverkas på ett otillbörligt sätt och under förutsättning att din chef godkänner det. Allmänna hänsynstaganden Kom överens med din chef om huruvida du kan erbjuda eller ta emot en gåva, ta emot eller skicka ut inbjudningar till nöjen och andra affärsrelaterade eller icke-affärsrelaterade evenemang, och om så är fallet, i vilken utsträckning. Se till att du följer relevant skattelagstiftning och skattebestämmelser. Se till att erbjudandet eller mottagandet av gåvor eller inbjudningar till nöjen inte leder till att Grontmij tvingas betala orimligt hög skatt. Maka/make, barn, familj eller vänner Gåvor och inbjudningar till mottagarens maka/make, barn, familj eller vänner är endast tillåtna och får endast tas emot om de inte bedöms ha ett för högt värde. Alla relevanta omständigheter, såsom kultur, befattning för såväl den person som skickat som för den som tagit emot inbjudan och ömsesidiga förväntningar ska beaktas. Tänk på att gåvor till släkt och vänner och dessa personers deltagande i evenemang i allmänhet inte har någon relevans för företaget. Inköp Inköp som görs på uppdrag av Grontmij får inte leda till personliga förmåner för dig. Gör inga inköp i syfte att få personliga förmåner. Köp inte heller mer än vad du har fått i uppdrag att göra. Om det bästa alternativet för Grontmij medför vissa förmåner ska du vara öppen när det gäller detta och dela förmånerna med dina kolleger på ett rättvist sätt. Ombud och otillbörliga betalningar Ombud och andra förmedlare får enbart anlitas efter att en bakgrundskontroll av dem har genomförts och de bedömts vara lämpliga. Den ersättning som utbetalas till dem måste stå i rimlig proportion till de tjänster som tillhandahålls och ska överensstämma med lokala lagar, de avtal som ingåtts och skattebestämmelser. Ombudet får inte vidarebefordra någon del av ersättningen i form av mutor till någon statstjänsteman eller annan part. Detta förbud måste uttryckligen anges i det avtal som ingås med ombudet. Otillbörliga betalningar utgörs av (oftast små) betalningar i natura eller i kontanter i syfte att påskynda eller underlätta en offentlig tjänstemans behandling av ett ärende eller en rutinmässig statlig åtgärd som företaget har rätt till utan sådan betalning, och utbetalas inte för att få eller behålla affärsuppdrag eller någon annan otillbörlig fördel. Det är inte tillåtet att göra sådana betalningar. Grontmijs Uppförandekod 9

10 Mutor Mutor innebär att erbjuda, utlova eller tillhandahålla betalning, gåva eller annan fördel direkt eller indirekt till någon offentlig tjänsteman eller privat kund i syfte att på ett otillbörligt sätt påverka dennes agerande eller beslut. Du får inte under några som helst omständigheter ta emot eller betala ut mutor. Utpressning Utpressning innebär att hota en offentlig tjänsteman, privat kund eller affärspartner, dennes familj eller egendom i syfte att påverka hans agerande eller beslut. Du får inte under några som helst omständigheter utöva någon form av utpressning. Undvik risken för att någon misstänker dig för att utöva utpressning. Tänk på att det under vissa omständigheter kan vara svårt att skilja utpressning från normalt affärsbeteende, vid exempelvis förhandlingar. Ett exempel är om du försöker övertala en underkonsult att erbjuda sina tjänster till ett lägre pris i utbyte mot att få mer arbete i framtiden. Ägna dig inte åt utpressning mot våra kunder, affärskontakter eller kolleger. Presentation av uppgifter och fakta Förfalska eller ändra inte namnteckningar. Du får inte kopiera eller återanvända en namnteckning eller använda en elektronisk namnteckning såvida du inte har behörighet att göra detta. Du får inte omdatera uppgifter eller dokument. Ange alltid det faktiska datumet för undertecknandet av det relevanta dokumentet. Presentera uppgifter, fakta, projektreferenser eller meriter på ett ärligt sätt, och ta med all relevant information för att ge en fullständig och korrekt översikt, t.ex. när det gäller att visa i vilken utsträckning urvals- och tilldelningskriterier eller avtalsvillkor är uppfyllda. Du får inte uppge eller antyda att du har utfört tjänster som du (ännu) inte har utfört. Agera på ett ärligt sätt och var pålitlig i utövandet av dina tjänster. Ta hänsyn till alla relevanta uppgifter och fakta. Om en kollega eller kund begär eller föreslår att relevanta eller tillgängliga uppgifter eller fakta inte ska beaktas ska du i din rådgivning eller rapport uttryckligen ange vad som inte beaktats och konsekvenserna av detta. Det är alltid strängt förbjudet att feltolka eller i hemlighet underlåta att beakta relevanta uppgifter eller fakta. Utelämna inte avsiktligen information om detta leder till att andra parter tolkar dina tjänster på ett bättre, felaktigt eller annorlunda sätt än vad de skulle göra om de hade tillgång till informationen. Fri konkurrens och upphandlingslagstiftning Avstå från alla former av agerande som syftar till att hindra fri konkurrens. Prisuppgörelser, karteller såsom avtal med konkurrenter om att (inte) lägga anbud, prissättning, marknadsdelning eller andra former av manipulering av offert-, upphandlings- eller anbudsförfaranden är olagliga, oavsett om de är skriftliga eller muntliga. Dela inte upp avtal eller projekt, och rekommendera inte heller andra att göra detta, i syfte att kringgå lagar eller bestämmelser för upphandling. Vilseled inte avsiktligen offentliga organ och slösa inte med eller missbruka offentliga medel. Frågor Om en utredningsmyndighet (såsom konkurrensmyndigheter, åklagare eller polis) begär information om hanteringen av ett avtal, ett projekts förlopp eller någon annan fråga ska du omedelbart informera din chef och Grontmijs VD i det aktuella landet och diskutera i vilken omfattning och på vilket sätt ni ska samarbeta. Om Grontmij eller en besiktningsman som anlitats av Grontmij begär information om agerande eller försummelser från dig, och det föreligger rimliga skäl för att misstänka överträdelser av affärsprinciperna, uppförandekoden eller de lokala affärsriktlinjerna, ska du alltid samarbeta. Grontmijs Uppförandekod 10

11 Datum för uppförande: 4 oktober 2011 Senast reviderad: 18 november 2014

Grontmijs affärspolicy och affärsprinciper

Grontmijs affärspolicy och affärsprinciper Grontmijs affärspolicy och affärsprinciper Grontmijs affärspolicy Som ledande teknikkonsultföretag har vi ett ansvar gentemot våra intressenter och miljön. För att värna om vår koncerns integritet måste

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Godkännande av Dunis affärsetiska policy Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01 Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer

Global Transport and Logistics. Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct

Global Transport and Logistics. Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct Global Transport and Logistics Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct Innehåll 2 Introduktion av CEO 3 3 Affärsintegritet 4 3.1 Mutor 4 3.2 Underlättande betalningar 4 3.3 Gåvor,

Läs mer

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Uppförandekod & Whistleblowpolicy Uppförandekod & Whistleblowpolicy Inledning PeaceWorks uppförandekod och whistleblowpolicy riktar sig till anställda, praktikanter, förtroendevalda, volontärer och andra som åtagit sig ett uppdrag för

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Policy mot oegentligheter för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions styrelse 2015-06-15 Antagen av Stadsmissionens Skolstiftelses och Stiftelsen

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco.

SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco. SWECO AB (publ) Org nr 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Tel: 08-695 60 00 Fax: 08-695 60 10 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com Code of Conduct Code of Conduct Brev från

Läs mer

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Styrelsen för Redeye AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av 8 kap. 21 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och 11 kap. Finansinspektionens föreskrifter (FFFS

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

En handledning om gåvor och arrangemang inom Swedbanks svenska verksamhet

En handledning om gåvor och arrangemang inom Swedbanks svenska verksamhet En handledning om gåvor och arrangemang inom Swedbanks svenska verksamhet Inledning och syfte Swedbank är beroende av omvärldens och våra kunders förtroende. Allmänheten förväntar sig att Swedbank och

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Instruktion om förbudet mot mutor

Instruktion om förbudet mot mutor Instruktion om förbudet mot mutor INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Definitioner... 1 2. Bakgrund och syfte... 1 3. tillämplighet... 2 4. Givande och tagande av alla typer av förmåner... 2 5. När medarbetare inom

Läs mer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges

Läs mer

Uppförandekod för Quintiles leverantörer

Uppförandekod för Quintiles leverantörer Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar

Läs mer

Antikorruptionspolicy

Antikorruptionspolicy Antikorruptionspolicy INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Definitioner...1 2. Bakgrund och syfte...1 3. Tillämplighet...2 4. Givande och tagande av alla typer av förmåner...2 5. När medarbetare inom SSAB tar emot

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar

Läs mer

Riktlinjer för användande av kommunens datorer och Internet för anställda och förtroendevalda i Laholms kommun

Riktlinjer för användande av kommunens datorer och Internet för anställda och förtroendevalda i Laholms kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2012-11-13 Dnr 2012-259 Riktlinjer för användande av kommunens datorer och Internet för anställda och förtroendevalda i Laholms kommun Användningen av IT-stöd i vårt dagliga

Läs mer

1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument

1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument 1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp - Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-02-26 24 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1...4 1.1 1.2 1.3 2 Allmänt...4 Syfte...

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!

Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance! Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...

Läs mer

uppförandekod integritet och etik

uppförandekod integritet och etik uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard

Läs mer

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras. Del 1 ICF:s definition av coaching Coaching: Coaching är ett partnerskap med klienter i en tankeväckande och kreativ process som inspirerar dem att maximera sin personliga och professionella potential.

Läs mer

Uppförandekod. Inledning

Uppförandekod. Inledning Uppförandekod Inledning Kvinna till Kvinna stödjer och samarbetar med kvinnoorganisationer som kämpar för kvinnors rättigheter och tar en aktiv del i arbetet för fred. Våra samarbetsorganisationer utbildar

Läs mer

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors

Läs mer

ANVÄNDARVILLKOR ILLUSIONEN

ANVÄNDARVILLKOR ILLUSIONEN ANVÄNDARVILLKOR ILLUSIONEN Välkommen till Illusionen! Tack för att du använder Illusionen som tillhandahålls av Fotboll 2000. Detta är villkoren för användning av denna webbplats och programvara, bilder,

Läs mer

HANDBOK I. Etik & Moral FRIBO

HANDBOK I. Etik & Moral FRIBO HANDBOK I Etik & Moral FRIBO 2 HANDBOK I ETIK & MORAL Miljönätverket Sjuhärad Tillsammans utvecklar och skapar vi tryggare och bättre bostäder FRIBO 2011 Miljönätverket Sjuhärad HANDBOK I ETIK & MORAL

Läs mer

Uppförandekod, koncernbolagen

Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet

Läs mer

fagerhult group Code of Conduct

fagerhult group Code of Conduct fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat

Läs mer

Företagsprinciper Etik

Företagsprinciper Etik Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.

Läs mer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig: Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...

Läs mer

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit

Läs mer

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan. KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring

Läs mer

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser. SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,

Läs mer

Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23

Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23 Blad 1 Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23 1. Inledning Riktlinjerna har tagits fram i syfte att förhindra och förebygga

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder

Läs mer

Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB

Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB Sid 1 (5) Inledning KVD Kvarndammen Gruppen AB (nedan kallat KVD) är en verksamhet som omfattar auktionsförsäljning på Internet genom marknadsplatserna kvd.se,

Läs mer

Resurskoncernens uppförandekod

Resurskoncernens uppförandekod Resurskoncernens uppförandekod Vår uppförandekod beskriver och vägleder oss i våra affärsrelationer. Med utgångs-punkt i våra värderingar Driv, Öppenhet, Innovation och Trovärdighet hjälper den oss i arbetet

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)

Läs mer

EGS POLICY FÖR BEKÄMPNING AV KORRUPTION OCH MUT- BROTT

EGS POLICY FÖR BEKÄMPNING AV KORRUPTION OCH MUT- BROTT EGS POLICY FÖR BEKÄMPNING AV KORRUPTION OCH MUT- BROTT 1 INTRODUKTION TILL RIKTLINJER MOT KORRUPTION OCH MUTBROTT EG önskar bedriva sin verksamhet utan användning av mutor eller andra former för korruption.

Läs mer

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse. Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab Fastställd: 2014-12-11 Fastställd av: Riksgäldens styrelse Hållbarhetspolicy Sammanfattning Hållbarhetspolicyn är ett övergripande

Läs mer

Regler och riktlinjer för representation, gåvor och andra förmåner

Regler och riktlinjer för representation, gåvor och andra förmåner Sida 1 av 5 Regler och riktlinjer för representation, gåvor och andra förmåner Inom LRF Samköp gäller förbud mot givande och tagande av förmån som utgör muta 1. Varje medarbetare 2 inom LRF Samköp är skyldig

Läs mer

Våra etiska regler Uppförandekod

Våra etiska regler Uppförandekod Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-

Läs mer

Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189.

Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189. Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189. Dessa riktlinjer antogs vid INTACTA Kapitals styrelsemöte den 16 maj 2013. 1(5) Etiska riktlinjer 1. Etik och syftet med etiska riktlinjer Bolaget verkar

Läs mer

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod. SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare

Läs mer

INSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING

INSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING 1(6) INSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING INNEHÅLL 1 DEFINITIONER 2 BAKGRUND OCH SYFTE 3 TILLÄMPLIGHET 4 GIVANDE OCH MOTTAGANDE AV ALLA TYPER AV FÖRMÅNER 4.1 Godkännande av förmån 4.2 Förmånens karaktär

Läs mer

Vårt förhållningssätt

Vårt förhållningssätt Strategi Program Plan» Policy Riktlinjer Regler Borås Stad Vårt förhållningssätt - HUR VI MOTVERKAR OEGENTLIGHETER Vårt förhållningssätt 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval

Läs mer

Flint Group Policy för gåvor och underhållning

Flint Group Policy för gåvor och underhållning Flint Group Policy för gåvor och underhållning I SYFTE Det är gängse affärspraxis att ge och ta emot affärsförmåner (gåvor, måltider, resor och underhållning) i syfte att bygga upp relationer med våra

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...

Läs mer

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.

Läs mer

Norm för affärsuppträdande och etik

Norm för affärsuppträdande och etik Datum för ikraftträdande: 2008-02-28 Ersätter: 2004-10-26 Godkänd av: Bolagsstyrelsen MÅLSÄTTNING ETIKNORM Att garantera att affärspraxis hos företaget Mine Safety Appliances ("MSA") är i överensstämmelse

Läs mer

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik

Läs mer

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet

Läs mer

Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun

Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun Policy om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Lekebergs kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-02-02 (Formaliareviderad 2015-09-02) Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen

Läs mer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Etiska riktlinjer 2011:4 beslutade den 26 september 2011 Innehåll Det är viktigt att allmänheten uppfattar Rekryteringsmyndigheten och dess verksamhet som en viktig

Läs mer

Rutin mot mutor och bestickning

Rutin mot mutor och bestickning Verktygslådan SMART Titel Utgåva Rutin mot mutor och bestickning 2012-10-30 1. Syfte Rutinen ska utgöra en praktisk vägledning och ett stöd för hur olika situationer ska hanteras. Genom att ha en tydlig

Läs mer

Wihlborgs affärsetik

Wihlborgs affärsetik Wihlborgs affärsetik En stor del av vår framgång beror på våra långsiktiga relationer och vårt arbetssätt. Våra relationer och vårt arbetssätt präglas av våra värderingar; kunskap, ärlighet, handlingskraft

Läs mer

Riktlinjer om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommunkoncern

Riktlinjer om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommunkoncern Riktlinjer om muta och bestickning för anställda och förtroendevalda i Oxelösunds kommunkoncern Beslutad av Kommunstyrelsen den 2013-05-29 78 Innehållsförteckning Allmänt...3 Syfte...3 Muta och bestickning...3

Läs mer

Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen

Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen Policy för tagande och givande av muta för anställda och förtroendevalda i Örebro kommun och de kommunala bolagen Innehållsförteckning Policy om tagande och givande av muta... 3 Allmänt...3 Syfte...3 Tagande

Läs mer

Allmänna Villkor Punkt 1-17 Publicerad 1 April 2012 Uppdaterad 7 Januari 2013 Uppdaterad 1 Mars 2013 Punkt Punkt 18 Publicerad 1 Augusti 2013

Allmänna Villkor Punkt 1-17 Publicerad 1 April 2012 Uppdaterad 7 Januari 2013 Uppdaterad 1 Mars 2013 Punkt Punkt 18 Publicerad 1 Augusti 2013 Allmänna Villkor Punkt 1-17 Publicerad 1 April 2012 Uppdaterad 7 Januari 2013 Uppdaterad 1 Mars 2013 Punkt Punkt 18 Publicerad 1 Augusti 2013 ALLMÄNNA VILLKOR för Juristuppdrag hos RiVe Juridiska Byrå

Läs mer

Uppförandekod för Boxholms Profil AB

Uppförandekod för Boxholms Profil AB Uppförandekod för Boxholms Profil AB Senast uppdaterad 2016-02-08 Gäller från tid till annan Innehållsförteckning 1 Introduktion 1.1 Företagsbeskrivning 3 3 2 Lagar, förordningar och regler 3 3 Mänskliga

Läs mer

Policy avseende otillbörliga förmåner

Policy avseende otillbörliga förmåner KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Antagen av kommunfullmäktige 2014-01-30, 8 Gäller fr o m den 1 februari 2014 Policy avseende otillbörliga förmåner för förtroendevalda och anställda inom Värnamo kommun 1 (6)

Läs mer

ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE

ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE 1 Våra krav på ett gott etiskt uppförande kvarstår oavsett hur vår verksamhet förändras och utvecklas. Det är vårt gemensamma ansvar att behandla både miljön

Läs mer

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...

Läs mer

TILLÄMPNINGSANVISNINGAR TILL AFFÄRSETISK POLICY

TILLÄMPNINGSANVISNINGAR TILL AFFÄRSETISK POLICY TILLÄMPNINGSANVISNINGAR TILL AFFÄRSETISK POLICY Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Tillämpningsanvisningar till affärsetisk policy Anvisning 2014-06-02 Kommunstyrelse Dokumentansvarig/processägare

Läs mer

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid

Läs mer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen

Läs mer

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer Riktlinjer Etiska Etiska riktlinjer God etik inom Luleå kommun Begreppet etik står i detta sammanhang för vårt förhållningssätt i relation till våra medborgare. Det finns en tydlig koppling mellan vår

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren

Läs mer

DB Schenker Compliance

DB Schenker Compliance DB Schenker Compliance VD har ordet DB Schenker är ett företag som är starkt engagerat i att implementera och följa de globala etiska regler och riktlinjer som finns inom affärsvärlden. I den här broschyren

Läs mer

Fiskars uppförandekod

Fiskars uppförandekod GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare

Läs mer

Korruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig?

Korruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig? Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption är missbruk av förtroendeställning för egen eller närståendes vinning. Den vanligaste

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Kort version

UPPFÖRANDEKOD Kort version UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,

Läs mer

HUR VI GÖR. Västerås 2014-02-17. Olov Andersson

HUR VI GÖR. Västerås 2014-02-17. Olov Andersson HUR VI GÖR Som riktlinjer och i vissa stycken krav i vår verksamhet har vi formulerat en samling policys. Som intressent till vårt bolag ser vi gärna att ni bekantar er med vår hållning i dessa frågor.

Läs mer