Småland och öarna. Ragnar Andersson, Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom social ekonomi, Jönköping,

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Småland och öarna. Ragnar Andersson, Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom social ekonomi, Jönköping, 2013-11-15"

Ingvar Hellström
för 8 år sedan
Visningar:

1 Småland och öarna Ragnar Andersson, Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom social ekonomi, Jönköping,

2 Arbetsintegrerande sociala företag är: På en marknad med varor och tjänster Delaktighet (empowerment) Fristående från det offentliga Vinst/överskott tillbaks för att skapa jobb

3 Arbetsintegrerande sociala företag är: På en marknad med varor och tjänster Delaktighet (empowerment) Fristående från det offentliga Vinst/överskott tillbaks för att skapa jobb Ca 300 st, ca anställda, deltagare Potential: i dag i ca 50 av 290 kommuner Om som de tre bästa regionerna: 900 ftg, anställda, deltagare.

att skapa jobb Ca 300 st, ca 3 000 anställda, 8 000 deltagare Potential: i dag i ca 50

4 Arbetsmarknadspolitiska åtgärder

5 Arbetsmarknadspolitiska åtgärder

6 Arbetsmarknadspolitiska åtgärder

7 Basta Sociala Arbetskooperativ Idag succé: ca 70 anställda, många verksamheter, sprider sig över landet, (Basta Väst). Början i slutet av 1980-talet Eldsjälar, intresseorganisation 4 kommuner i Södertörn (stödde med uppdrag, med rehabtjänster) 5 personer, Delad kunskapsuppbyggnad Råd och stöd affärer. Finansiering från olika källor för olika utvecklingsändamål

Början i slutet av 1980-talet Eldsjälar, intresseorganisation 4 kommuner i Södertörn

8 Att stödja eller inte stödja? * 85 procent av arbetsintegrerande sociala företags problem är småföretagsproblem! Finansiering Dubbla strategier Policy/ politiskt stöd - Lokalt - Regionalt Upphandling Affärstöd affärsutveckling - (Stödstruktur) Samarbete med AF, FK, Krim, kommuner

9 Småland och Öland: 24 företag, 240 anställda, 763 verksamma (Gotland: 7 företag, 27 anställda och verksamma) Om resten av Småland som i Växjö: 41 företag (19), 517 anställda, verksamma. Plus: 1 i Tranås, Tjänstecentralen i Vetlanda, 1 i Gnosjö, 1 i Värnamo Allround teamet Nässjö EM kraftverket Eksjö Hela Människan Nybro Fågelfors Aktiva Fågelfors Origo Resurs Huskvarna Oden & Freja Vaggeryd Del-ta Kalmar/ Nybro Miniprint Kalmar Vildrosen Växjö Macken Växjö ViBryrOss Blankaholm Kompetenskraft Kalmarsund Macken Växjö Atrium Växjö MKEF Växjö Stickans Fixartjänst Jönköpingd Rallarna Gislaved Optimus Gislaved Spiket Ljungby

Plus: 1 i Tranås, Tjänstecentralen i Vetlanda, 1 i Gnosjö, 1 i Värnamo Allround teamet Nässjö EM kraftverket Eksjö Hela Människan Nybro Fågelfors Aktiva

10 Kriser ger möjligheter Mål: personer 2025 Vad som krävs för att Gotland ska funka I dag: och minskande. - En allt äldre befolkning (liksom inflyttningen) - Den beräknade utvecklingen av arbetskraften mellan åren är: Resten av Småland och öarna: Bättre men bra?

- En allt äldre befolkning (liksom inflyttningen) - Den beräknade

11 Åldersavgång Arbetskraftsutbud Försörjningsbörda Region andel av sysselsatta respektive län Gotland 42, 7-9,9 11,1 Kalmar län 41,0-9,3 8,7 Kronobergs län 37,9-3,5 6,3 Jönköpings län 37,1-1,9 5,3 Riket 37,3 0,9 5,3

12 Ungdomar viktiga 32 ESF-projekt inom PO 2, helt eller delvis ungdomar Knappt under 500 miljoner kr Flera tusen deltagare

13 Ungdomar viktiga 32 ESF-projekt inom PO 2, helt eller delvis ungdomar Knappt under 500 miljoner kr Flera tusen deltagare Resultat för de som har längst väg att gå? Finns behov av extra insatser?

kr Flera tusen deltagare Resultat för de som har

14 Ungdomar viktiga 32 ESF-projekt inom PO 2, helt eller delvis ungdomar Knappt under 500 miljoner kr Flera tusen deltagare Resultat för de som har längst väg att gå? Finns behov av extra insatser? Har sociala företag en uppgift här?

deltagare Resultat för de som har längst väg att gå?

15 Unga i Sociala ekonomin Telefonintervju till 103 sociala företag (av ca 300) 78 svarade 70 ESF-projekt för unga. Resultat: - Få medarbetare/delägare åldern Cirka 210 i rehab, praktik, yrkesträning..

16 En rad hinder: 1) a) Ekonomi (För liten omsättning, för lite att göra, inte stabilt, inte kommit igång. b) Handledarstöd, ersättning. 2) Samarbete med myndigheter fungerar inte ingen anvisning. (AF, FK, Kommun, Psykiatrisk vård, LSS, ) 3) Bristande bra uppgifter (intresserar inte, ger inte meriter) 4) Brist på ungdomar 5) Annan målgrupp

2) Samarbete med myndigheter fungerar inte ingen anvisning.

17 Vad man gör i dagens arbetsintegrerande sociala företag: café, bilrekonditionering, datarenovering, bed och breakfast, konferens,trädgård, hotell, städning, restaurang, catering, fastighetsunderhåll, second hand, hunddagis, reklam, hushållsnära tjänster, data, redovisning, med mera.

konferens,trädgård, hotell, städning, restaurang, catering,

18 Tyvärr så hamnar många arbetsintegrerande sociala företag i verksamheter, branscher och sammanhang där det råder hård konkurrens och där lönsamheten är låg. Liten möjlighet till långsiktighet. Bristande balans mellan korta och långa uppdrag. Ökande krav.

19 Runt om i landet vill man nu prova olika metoder för att bli underleverantörer i olika framtidsbranscher/ områden där det finns skäl att tro att man kommer ha en långsiktig och god ekonomisk utveckling

20 Möjlighet: pusselbitarna på plats! Finansiering Europeiska socialfonden, Arbetsförmedlings-program Långtidsarbetslösa Stora investeringar: Kluster, innovationssystem, regional utveckling, forskning, branscher; offentlig sektor Arbetsintegrerande sociala företag

Långtidsarbetslösa Stora investeringar: Kluster,

21 Områden där dialog förs Framförallt :Gruv och mineralbranschen (Norrbotten/Västerbotten) Besöksnäring (Dalarna) Skog/ trä/ stålklustren, Värmland Kommunerna (Norrbotten) (Coop Gävleborg) Diskussion med: ESS, Skåne, Gröna näringar, Västra Götaland.

23 LKAB, Boliden, Northland Resources, tre kommunala näringslivsbolag, sociala företag, Coompanion - Arbetsintegrerande sociala företag som underleverantörer!

24 15 arbetsintegrerande sociala företag i Dalarna kommer nu starta ett affärsutvecklingsprojekt för att kunna ta del av både satsningarna på besöksnäring och den förväntade tillväxten.

25 Region Dalarna satsar massivt på besöksföretagen Utvecklingsprojekt Marknadsföring paketering IT-teknik Kompetensutveckling Samarbete mellan olika företag Särskild småföretagssatsning Visst gör man liknande i Småland och Öarna?

26 Sociala företag inom det gröna området Jordhammars Handelsträdgård, Lärjeåns trädgård, Ängås Trädgård, Hofors (på g), Ulva Park, Suderviljan, Siljanäsresursen, Roo gård (Primagruppen), Miljövårdscentrum, Handelsträdgård Multikult, Jädraås skog och mark, Ekoringen, Gröna sak, Growth Factor Skåne AB, Suderviljan, Miljöverkstan, Lövstakooperativet..

27 Behov/ möjligheter i Green Tech Park/ gröna näringar som kan tillgodoses med ASF? Samarbete på gång!

28 Och den offentliga sektorn då? Vård och omsorg den största branschen Nästan anställda i Gotlands kommun! Pensionsavgångar? 47 procent lämnar mellan Sammantaget beräknas drygt personer lämna arbetslivet av åldersskäl perioden , vilket kan jämföras med cirka åldersavgångar perioden

29 Vad har ni på gång i Småland och öarna? Glasriket Möbelriket Aluminumriket Destination Småland Tunga fordon Designinitiativ Småland Trähusinitiativet??????????

30 Exempel: ViBryrOss Ekonomisk förening VBO fokus Efter genomförd förstudie och testbädd i nära samarbete med flera entreprenörer på orten har förutsättningar till paketlösningar inom upplevelseindustrin med fokus på turism skapats. Under genomförandefasen kommer minst 4 paket testas och arbete skapas. Vill erbjuda arbetsträning och LSS-platser

31 Föresten hur är det med anpassningen till funktionsnedsättningar? I besöksnäringen? I industrin? I regionens utvecklingsområden, kluster?

32 Proffstestarna - Experter utifrån sina funktionsnedsättningar Design för alla! Gävleborg Och till exempel Accessum i Västerås

33 Avslutningsvis Arbetsintegrerande sociala företag är större arbetsmarknadspolitiskt verktyg och blir större! Lita inte på de stora strukturerna lös lokalt, regionalt, men kicka uppåt! Unga och sociala företag utvecklingsområde! Prova att tänka in er i affärsområden i tillväxt inventera!

34 Slutreflektion: Det sker en rad satsningar inom olika områden i Småland och på Gotland. Frågor: 1) Vet ni tillräckligt om vad som är på gång? 2) Är det något för era nuvarande och kommande företag? 3) Vad skulle krävas för att ni skulle kunna satsa inom detta eller andra områden?

35 Tack för uppmärksamheten! Följ Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom socal ekonomi via:

Relevanta dokument

Arbetsintegrerande socialföretag och kommunen Får/ bör versus bör/får inte

Arbetsintegrerande socialföretag och kommunen Får/ bör versus bör/får inte Hedemora 30 januari, 2014 Temagrupp Entreprenörskap och Företagande Ragnar Andersson, analysansvarig Får/ bör möter får/bör- inte!