Riktlinjer för kommunens externa och interna webbplatser
|
|
- Göran Ivarsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Riktlinjer för kommunens externa och interna webbplatser Detta dokument anger generella riktlinjer, målsättningar och organisation för kommunens externa och interna webbplatser samt riktlinjer för sociala medier Antagen av kommunstyrelsen
2 Innehåll Riktlinjer för kommunens externa och interna webbplatser Styrdokument inom kommunikationsområdet Linköpings kommuns kommunikationspolicy Riktlinjer för Linköpings kommuns externa och interna webbplatser Inledning Intressenter och målsättningar Generella riktlinjer för publicering av information på kommunens webbplatser Riktlinjer för extern publicering av information om verksamhet som utförs på uppdrag Riktlinjer för extern publicering av information om ideella föreningar som utförs med stöd av Linköpings kommun Riktlinjer för externt domännamn Organisation och ansvarsfördelning för kommunens webbplatser Systemägare Systemägarombud Styrgrupp Infomaster Webmaster Strategisk chefsgrupp Webbråd Huvudansvariga redaktörer Redaktörer och författare Webbgrupper Systemansvarig Riktlinjer för användning av sociala medier Vad är sociala medier? Syfte med riktlinjerna Användning av sociala medier... 11
3 1. Styrdokument inom kommunikationsområdet Kommunikationspolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för samtliga arbetsplatser inom Linköpings kommun. Den är ett verktyg för att vi ska kunna genomföra det som sägs i den strategiska planen, vägledande dokument och olika former av beslut. Policyn fastställs av kommunfullmäktige och styr samtliga riktlinjer och anvisningar för vår kommunikation. I policyn betonas vikten av att vår kommunikation alltid utgår från mottagarens behov. Kommunikationen måste också vara tydlig, så att mottagarna får kunskap om vilken service vi erbjuder och kännedom om att vår verksamhet står för kontinuitet och trygghet. Inom många områden konkurrerar vi med externa aktörer vilket gör att vår kommunikation måste vara kreativ och effektiv för att nå fram. Kommunens externa och interna webbplatser samt sociala medier utgör alla viktiga informations- och kommunikationskanaler. I detta dokument anges specifika målsättningar, organisation och ansvarsfördelning för dessa kanaler. Riktlinjerna fastställs av kommunstyrelsen. 2. Linköpings kommuns kommunikationspolicy Riktlinjer för kommunens externa och interna webbplatser samt sociala medier utgår från Linköpings kommuns kommunikationspolicy. Av kommunikationspolicyn framgår bland annat följande: Vår interna kommunikation ska styra och leda organisationen mot uppsatta mål och visioner skapa de bästa förutsättningarna för en öppen dialog på alla nivåer inom organisationen skapa delaktighet, engagemang, stolthet och arbetsglädje hos alla medarbetare skapa intern effektivitet för att vi ska kunna erbjuda våra medborgare en god service Tydliggöra medarbetarnas betydelse i det gemensamma välfärdsarbetet skapa ett förhållningssätt så att idéer kan bli verklighet bygga upp en beredskap som möjliggör snabba anpassningar till förändringar i omvärlden. 3
4 Vår externa kommunikation ska stödja och stimulera dialogen mellan medborgarna och kommunen och på så sätt bidra till den demokratiska processen i samhället informera medborgarna om möjligheten att ta del av den samhällsservice som Linköpings kommun erbjuder samt om deras rättigheter och skyldigheter underlätta genomförandet av, och skapa förståelse för, fattade beslut genom att informera om bakgrund, syfte och innehåll öka tillgängligheten till kommunen och på så sätt förenkla vardagen för kommuninvånarna stimulera till ett fördjupat samarbete och engagemang kring Linköpings utveckling attrahera nya kommuninvånare, näringsidkare och besökare sätta fokus på frågor som är viktiga för kommunens fortsatta tillväxt. 3. Riktlinjer för Linköpings kommuns externa och interna webbplatser 3.1 Inledning Kommunens webbplatser är prioriterade kommunikations- och informationskanaler för boende och verksamma samt medarbetare i Linköpings kommun. Våra ambitioner för webbplatserna är mycket höga. Det innebär att vi vill att såväl extern som intern webbplats ska tillhöra landets högst rankade. De ska också spegla kommunens kärnvärden; modiga, mänskliga och mångfasetterade. Medborgare och medarbetare ska enkelt kunna utföra sina ärenden med hjälp av externa och interna e-tjänster. I krissituationer är webbplatserna de främsta kommunikationskanalerna både externt och internt. 3.2 Intressenter och målsättningar Intressenter intern webbplats medarbetare förtroendevalda externa utförare av kommunal verksamhet (del av webbplatsen) samarbetspartners (del av webbplatsen) Intressenter extern webbplats medborgare och verksamma i Linköpings kommun förtroendevalda näringsliv 4
5 besökare media presumtiva medarbetare regionala och statliga intressenter andra kommuner ideella organisationer externa utförare av kommunal verksamhet samarbetspartners Målsättningar intern webbplats Kommunens interna webbplats ska vara en mottagar- och individanpassad kommunikationskanal vara ett verktyg för medarbetaren och effektivisera det dagliga arbetet underlätta samarbeten och stärka känslan av samhörighet tillhandahålla e-tjänster som underlättar för medarbetare att utföra sina ärenden och som effektiviserar interna processer vara en informationskälla och ett verktyg för telefonväxel, medborgarkontor och övriga kommunala verksamheter stärka varumärket Linköpings kommun vara den främsta interna kommunikationskanalen vid en krissituation. Målsättningar extern webbplats Kommunens externa webbplats ska vara en mottagaranpassad kommunikations- och informationskanal med hög tillgänglighet visa alla kommunalt finansierade tjänster, oberoende av om utföraren är kommunal eller extern, på ett sätt som även underlättar jämförelser. tillhandahålla e-tjänster som underlättar för medborgare att utföra sina ärenden stödja delaktighet och demokrati genom att underlätta kontakter och dialog mellan medborgare och kommunens tjänstemän samt förtroendevalda marknadsföra Linköpings kommun och stärka varumärket vara en kunskapsplattform för telefonväxel, medborgarkontor samt övriga kommunala verksamheter vara den främsta externa kommunikationskanalen vid en krissituation. 5
6 3.3 Generella riktlinjer för publicering av information på kommunens webbplatser Viktigt för många o Information som är viktig för många och som har konsekvenser för många ska prioriteras. Offensivt och snabbt o Vi ska vara snabba med intern och extern information, samtidigt som informationen ska vara korrekt och sann. När informationen berör både interna och externa intressenter, ska den interna webbplatsen prioriteras först. Angeläget först o Det mest angelägna ska skrivas först och vara kortfattat formulerat. Nyheter ska ha en ingress som lyfter fram det mest angelägna och lockar till läsning. Trovärdighet o Informationen ska vara sann och relevant för publicering. Noggrannhet med avseende på sakuppgifter krävs. Informationen är noggrant, sakligt och objektivt skriven, med en tydlig avsändare. Språk o Språket ska vara enkelt och begripligt och anpassat till mottagaren. Värdeladdade ord eller begrepp ska undvikas, liksom fackuttryck och interna benämningar. Information ska finnas översatt till relevanta språkgrupper och viss information ska även finnas på lätt svenska. 3.4 Riktlinjer för extern publicering av information om verksamhet som utförs på uppdrag Enhetligt utformad information om verksamhet som utförs på uppdrag av eller med stöd av Linköpings kommun ska publiceras på kommunens externa webbplats. Kommunen (ansvarig nämnd) har ansvar för utformning och att informationen är aktuell och korrekt. Informationen ska vara övergripande och innefatta uppgift om vem som utför uppdraget, uppdragets karaktär och kvalitetskrav. Utvärderingar av verksamhet som utförs på uppdrag av eller med stöd av Linköpings kommun ska publiceras på kommunens externa webbplats. När det är aktuellt kan uppgift om adress till respektive uppdragstagares webbplats publiceras. Adressen ska då publiceras i ett format som möjliggör direkt åtkomst till webbplatsen. Direkt åtkomst ska markeras med särskild symbol Riktlinjer för extern publicering av information om ideella 6
7 föreningar som utförs med stöd av Linköpings kommun Enhetligt utformad information om ideella föreningar som erhåller stöd av Linköpings kommun ska publiceras på kommunens externa webbplats. Kommunen (ansvarig nämnd) har ansvar för utformning och att informationen är aktuell och korrekt. Informationen ska vara av övergripande karaktär. I förekommande fall kan uppgift om adress till respektive förenings webbplats publiceras. Adressen ska då publiceras i ett format som möjliggör direkt åtkomst till webbplatsen. Direkt åtkomst ska markeras med särskild symbol Riktlinjer för externt domännamn Linköpings kommuns externa domännamn är linkoping.se. Samtliga externa webbsidor med avsändare Linköpings kommun som juridisk person ska ingå i domänen linkoping.se. Avsteg från detta kan endast godkännas av kommundirektören. 3.7 Organisation och ansvarsfördelning för kommunens webbplatser Schematiskt kan organisation och huvudsaklig ansvarsfördelning för kommunens externa och interna webbplatser beskrivas enligt följande: Systemägare Systemägarombud Styrgrupp Infomaster Webmaster Strategisk chefsgrupp Webbråd Huvudansvariga redaktörer Redaktörer och författare Webbgrupper Systemansvarig Systemägare Som systemägare har kommunstyrelsen det övergripande ansvaret för kommunens externa och interna webbplatser. Systemägaren har ansvar för att avsätta resurser för utveckling, drift och säkerhet samt besluta om upphandling. Systemägaren beslutar också om avveckling av kommunens externa och interna webbplatser. Systemägaren utser systemägarombud. Rollen som systemägare kräver normalt inte någon stor tidsinsats men däremot beslutsförmåga på kvalificerad nivå och med verksamhetsmål som grund. 7
8 3.7.2 Systemägarombud Systemägarombudet arbetar på uppdrag av systemägaren med ansvar för att verkställa kommunövergripande och strategisk utveckling av kommunens externa och interna webbplatser inom avsatta resurser. Systemägarombudet ansvarar även för att det finns nödvändiga styrdokument för webbplatserna samt tecknar avtal med interna och externa leverantörer. Systemägarombudet är ordförande i webbrådet. Kommunikationsdirektören har uppdraget som systemägarombud Styrgrupp Enligt kommunens förvaltningsmodell ska alla förvaltningsobjekt ha en styrgrupp. Styrgruppen beslutar om mål och tilldelar resurser för den tekniska plattformen inom givna ramar från systemägaren. Systemägarombudet leder arbetet i styrgruppen, ansvarar för att beslut fattas, och fattar själv beslut om enighet ej kan nås i styrgruppen. Styrgruppen för kommunens externa och interna webbplatser består av kommunikationsdirektör (systemägarombud), it-strateg samt affärsområdeschef Lkdata Infomaster Infomaster har ett innehållsmässigt perspektiv. Uppdraget är följande: Strategiskt ansvar för utveckling av extern och intern webbplats utifrån struktur och innehåll. Ansvar för tillsyn av att styrdokument som gäller webbpublicering och arkivering efterlevs. Operativt ansvar för uppföljning av kostnader för utvecklings- och förvaltningsinsatser. Ansvar för att relevanta utbildningar erbjuds för att säkerställa en hög kompetens hos huvudansvariga redaktörer, redaktörer och författare. Operativt ansvar för stöd till huvudansvariga redaktörer. Operativt ansvar för startsidor på extern och intern webbplats i rollen som nyhetsredaktör. Operativt ansvar för á jourhållning av webbplatsernas huvudstartsidor, politiska sidor samt andra övergripande sidor. Sekreterare i webbrådet Webmaster Webmaster har ett tekniskt perspektiv. Uppdraget är följande: Ansvar för att säkerställa teknisk funktionalitet. Ansvar för tillsyn av att it-strategiska styrdokument efterlevs. Ansvar för tekniskt stöd till infomaster och huvudansvariga redaktörer 8
9 Ansvar för extern teknisk support kring extern och intern webbplats Operativt ansvar för samordning av de utvecklings- och förvaltningsinsatser som genomförs gentemot interna och externa konsulter Strategisk chefsgrupp Ledamöterna i strategisk chefsgrupp utser huvudansvariga redaktörer inom respektive förvaltning. Vidare har ledamöterna ansvar för att säkerställa att huvudansvariga redaktörer har den kompetens och den tid de behöver för uppdraget Webbråd Webbrådet har uppdraget att på övergripande nivå ansvara för insatser som rör webbplatsernas informationsstruktur och innehåll. Webbrådet har också ansvar för hantering av frågor av redaktionell karaktär. Webbrådet utgör beredningsorgan vid utformning och revidering av styrdokument och inför övergripande förändringar av kommunens externa eller interna webbplats. Strategisk chefsgrupp utser huvudansvariga redaktörer inom sina respektive ansvarsområden. Ansvarig huvudredaktör inom Leanlink (kommunala utförare) medverkar ej i webbrådet vid hantering av ärenden som kan leda till konkurrensmässiga fördelar för Leanlink. Webbrådet har följande sammansättning: kommunikationsdirektör tillika systemägarombud infomaster huvudansvariga redaktörer kommunikationsutvecklare Utöver detta kan webbrådet kompletteras med personer som har en aktiv roll inom arbetet med intern och/eller extern webbplats. Vid behov adjungeras sakkunniga inom följande områden: it-strategi juridik informationssäkerhet webmaster 9
10 3.7.8 Huvudansvariga redaktörer Huvudansvariga redaktörer har ett verksamhetsperspektiv. Uppdraget är följande: Ansvar för tillsyn av att styrdokument inom kommunikationsområdet efterlevs inom respektive verksamhetsområde. Ansvar för publicering och arkivering av verksamhetsspecifik information. Ansvar för att verksamhetsspecifik information som är av övergripande intresse extern och/eller internt överlämnas till infomaster för publicering. Ansvar för samordning av insatser som redaktörer och författare genomför inom respektive verksamhet. Ansvar för säkerställande av att redaktörer och författare inom respektive verksamhet har den kompetens som behövs Redaktörer och författare Verksamheternas redaktörer och författare har ansvar för att verksamhetsspecifik information publiceras i enlighet med fastställda styrdokument. När behörighet saknas för att placera sidor eller nyheter ska närmast behörig person kontaktas för godkännande. Redaktörer och författare ansvarar för att verksamhetsspecifika webbsidor arkiveras i enlighet med fastställda gallringsbeslut Webbgrupper För att kunna genomföra samordnade insatser, utbyta erfarenheter och ha dialog kan webbgrupper som består av redaktörer och författare skapas. Respektive förvaltning fastställer sammansättningen av webbgrupper Systemansvarig Kommunens externa och interna webbplatser ska förvaltas i enlighet med den av kommunstyrelsen fastställda förvaltningsmodellen. Systemansvarig har en specifik roll i denna förvaltningsmodell. Uppdraget som systemansvarig för kommunens externa och interna webbplatser är uppdelat på infomaster och webmaster enligt ovanstående beskrivning. 4 Riktlinjer för användning av sociala medier 4.1 Vad är sociala medier? Sociala medier är ett nytt förhållningssätt till omgivningen, aktiviteter som kombinerar teknik och social interaktion; en kanal eller ett verktyg som används för kommunikation, dialog och omvärldsbevakning. Det handlar alltså inte bara om att läsa och sprida information utan även dela och skapa innehåll för andra att delta i. För detta kan olika verktyg användas, till exempel Facebook, Twitter, Youtube eller Flickr. 10
11 Arbetet med sociala medier i Linköpings kommun handlar om hur vi kan utöka vår service, skapa målgruppsanpassad medborgardialog och på andra sätt dra nytta av de möjligheter som sociala medier ger på ett sätt som är förenligt med kommunens värdegrunder, kommunens varumärke, tillämpliga policydokument samt gällande lagstiftning. 4.2 Syfte med riktlinjerna Riktlinjernas syfte är att tydligggöra vårt förhållningssätt för arbetet med sociala medier. Riktlinjerna, tillsammans med tillämpningsanvisningar, gäller då Linköpings kommun står som avsändare i mediet och användandet är en del av en kommunikationssatsning. De gäller både för individuella användare, i sina roller som kommunanställda, och för användare som har ansvar för en av kommunens officiella kanaler. Det är viktigt att riktlinjerna och anvisningarna följs för att kvalitetssäkra vårt varumärke i sociala medier. Kommunikationssatsningar via sociala medier måste därför förankras med närmaste chef och kommunikationsavdelningen, samt förberedas väl. För mer detaljerade instruktioner, se Tillämpningsanvisningar för sociala medier. 4.3 Användning av sociala medier Sociala medier ska hanteras på samma sätt som andra kommunikationskanaler. Det innebär att de omfattas av vår kommunikationspolicy. Sociala medier kan inte ersätta kommunens officiella webbplats vars information är tillgänglighetsanpassad och kvalitetssäkrad. Alla förvaltningar ska presentera sin officiella information inom ramen för Kommunikationsavdelningen ansvarar för Linköpings kommuns officiella konton på t.ex. Facebook och Twitter. Vid en kommunikationssatsning genom sociala medier för Linköpings kommuns räkning, exempelvis en Facebookgrupp för verksamheten, en blogg eller liknande, är det viktigt att skilja på yrkesrollen och den privata. Bedömningen av vem som ska använda sociala medier för Linköpings kommuns räkning sker av chefen för respektive verksamhet. Respektive chef ansvarar för att meddela kommunikationsavdelningen och förvaltningens huvudansvariga redaktör när sociala medier man planerar att använda för verksamhetens räkning. Formellt godkännande görs av systemägarombudet för kommunens webbplatser. Övrigt användande av sociala medier i rollen som kommunanställd, exempelvis att som lärare använda sin privata profil på Facebook för att kommunicera med elever, behöver endast meddelas överordnad chef, alltså inte kommunikationsavdelningen eller förvaltningens huvudansvariga redaktör. 11
Riktlinjer för Linköpings kommuns digitala kommunikationskanaler linkoping.se, Linköping Play, Linweb samt sociala medier
Riktlinjer för Linköpings kommuns digitala kommunikationskanaler linkoping.se, Linköping Play, Linweb samt sociala medier Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen Status: Antaget 2016-06-14
Läs merTillämpningsanvisningar för kommunens externa och interna webbplatser. Fastställd av kommundirektören 2008-04-08
Tillämpningsanvisningar för kommunens externa och interna webbplatser Fastställd av kommundirektören 2008-04-08 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING I 1. Styrdokument inom kommunikationsområdet 1
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merPOLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merÄlmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Läs merKommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Läs merKOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Läs merKatrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av
Läs merPolicy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Läs merDokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
Läs merKommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merKommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
Läs merKommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Läs merKommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Läs merKommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Läs merHaninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merKommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen
Läs merINFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Läs merInformations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Läs merRiktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Beslutad av kommunstyrelsen: 2018-10-10/ 213 Diarienummer: KS/2018:202 Dokumentansvarig nämnd: kommunstyrelsen Dokumentansvarig tjänsteperson:
Läs merKommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Policy för extern kommunikation, tillgänglighet och service för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2012-05-09, 39, Dnr KS 2010/477 KS 015 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Syfte... 2 3 Strategi...
Läs merRiktlinjer för Knivsta kommuns användning av digitala medier vid extern information och kommunikation
Riktlinjer för Knivsta kommuns användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837 Fastställt av kommunstyrelsen 5 november 2012 Sidan 1 av 5 Inledning Knivsta kommun vill
Läs merKommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Läs merRegler och riktlinjer för sociala medier i Örnsköldsviks kommun Version 1.1
1 (6) Regler och riktlinjer för sociala medier i Örnsköldsviks kommun Version 1.1 Innehåll Inledning Vad är sociala medier? 2 Hjälp och råd 2 Syfte med kommunens användning av sociala medier 2 Dokumentation
Läs merKOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Läs merVård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text
1 (5) Vår handläggare Geza Simon Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text Katrineholm kommuns kommunikationspolicy Policy ett
Läs merKommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1
Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1 Övergripande inriktningar Information och kommunikation är strategiska styrmedel. Stadens kommunikationsarbete ska bidra till att utveckla, förmedla och förankra
Läs merKommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun
Styrdokument, policy Handläggare Tf kommunikationschef 2017-12-27 Helena Westin 08-590 970 90 Dnr helena.westin@upplandsvasby.se KS/2015:319 Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun 2018-2020 Nivå:
Läs merKommunikationspolicy för Nykvarns kommun
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-19 Innehållsförteckning Inledning... 2 Definition... 2 Mål... 2 Intern kommunikation... 3 Extern kommunikation... 3 Förhållningssätt...
Läs merRiktlinjer. Riktlinjer för styrdokument Dnr KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Regler. Rutiner Strategi Taxa
Dnr KS16-216 003 Riktlinjer för styrdokument 2016-2018 Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Regler Riktlinjer Rutiner Strategi Taxa Antagen Giltig från och med Dokumentansvarig 2016-08-01 Kommunchef
Läs merRiktlinje. Sociala medier. Riktlinje antagen av kommundirektör 2015-12-18
Riktlinje Sociala medier Riktlinje antagen av kommundirektör 2015-12-18 2016 2019 sidan 1 av 6 Sociala medier definition Sociala medier avser aktiviteter som kombinerar teknik, social interaktion och användargenererat
Läs merRegler för kommunikation
Vår ref: Tobias Edoff Kommunikatör Datum: 2018-11-06 Regler för kommunikation 1. Inledning Reglerna tar sin utgångspunkt i Tranemo kommuns kommunikationspolicy KS/2018:629. 2. Syfte Syftet med reglerna
Läs mer1(9) Informationspolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2011-08-31 104 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning Inledning...4 Vårt förhållningssätt
Läs merKommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Läs merInformations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...
Läs merRiktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.
Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015. kontrasterna i en levande kommun gör alla dagar bättre ALLA ÄR KOMMUNIKATÖRER Information
Läs merBeslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/837 2012-10-29 Kommunstyrelsen Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information
Läs merKommunikationspolicy för Västerås stad
för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige 12 februari 2009 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med
Läs merRiktlinjer för sociala medier vid Försvarshögskolan
Riktlinjer 1 (7) 2011-09-21 Riktlinjer för sociala medier vid Försvarshögskolan 1 Riktlinjer i korthet 1.1 Riktlinjer för medarbetare vid Försvarshögskolan i allmänhet Medarbetare vid Försvarshögskolan
Läs mer1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg
1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg 070-250 66 85 pia.jexell@habo.se Kommunikationspolicyn i praktiken Detta dokument är en bilaga till Håbo kommuns
Läs merKommunikationspolicy
Flik 6.23 Kommunikationspolicy 2014-2018 Flik 6.23 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-16, 76 att gälla från 2014-08-01. Kommunikationspolicy 2014-2018 Innehåll: 1 Syftet med kommunikationen... 2 2 Strategi...
Läs merRiktlinjer för sociala medier
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua 2018.2.7.1-2 Sakområde: Kommunikation och media Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Kommunikationschefen Avdelning/kansli: Kommunikationsavdelningen Handläggare: Mia
Läs merKommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171 Inledning... 3 Övergripande mål... 4 Förhållningssätt... 5 Ansvarsfördelning... 6 Intern kommunikation... 7 Extern kommunikation...
Läs merINFORMATIONS- POLICY
INFORMATIONS- POLICY 2011-07-21 Inledning Utgångspunkten för vårt informationsarbete är att vi alla vill, kan och förväntas utbyta relevant information med varandra inom kommunorganisationen, med kommuninvånare
Läs merRiktlinjer för Laholms kommuns styrdokument
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2016-06-03 DNR: 2015-000422 Antagen av kommunfullmäktige den 31 maj 2016 69 Gäller från och med den 1 juni 2016 Riktlinjer för Laholms kommuns styrdokument Inledning... 2 Definition
Läs merMålgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.
Sida 1/5 Policy för kommunikation Med kommunikation skapar vi kännedom om vilka vi är, vad vi kan och vad vi gör. Kommunikationen speglar de värden som kommunen står för och bidrar till att utveckla goda
Läs merKommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/679 2012-08-20 Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merYttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting
HR, Service & Kommunikation HR- och kommunikationsdirektör Christina Hallberg 2017-11-23 ÄRENDE 12 Bilaga 1 YTTRANDE 1(2) Diarienummer 2017-10-26 LOC 1710-0978 LS 2016-0567 Informationssäkerhetsklass Öppen
Läs merUppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats
Uppdaterad 2018-10-01 Riktlinjer för intranät och extern webbplats Innehåll Syfte...3 Intranät...3 Extern webbplats...3 Organisation och ansvar...4 Kvalitetskrav...4 Tillgänglighet...5 Lagar och regler...5
Läs merRIKTLINJE. Riktlinjer för sociala medier. Beslutad av kommunchefen 2013-11-27
Riktlinjer för sociala medier Beslutad av kommunchefen 2013-11-27 Innehållsförteckning Sociala medier... 2 Mål och syfte med sociala medier... 2 Interna regler... 3 Hantering av allmänna handlingar, arkivering,
Läs merPolicy. Policy för sociala medier i Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.
DIARIENUMMER: FASTSTÄLLD: KS 81/2017 945 2017-05-16 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: -- DOKUMENTANSVAR: Kanslichef Policy Policy för sociala medier i Herrljunga kommun Dokumentet antas av
Läs merRiktlinjer sociala medier
Riktlinjer sociala medier Fastställd av kommunfullmäktig, 58, 2011-09-26 Riktlinjer för användning av sociala medier i Essunga kommun Bakgrund Sociala medier är ett samlingsbegrepp för en rad Internetbaserade
Läs merRiktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25
Riktlinjer Information och kommunikation Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25 Datum: 2012-02-02 Dnr: Sida: 2 (8) Riktlinjer för information och kommunikation Kommunfullmäktiges beslut
Läs mer2012-10-25. Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera
2012-10-25 Statsrådsberedningen Förvaltningschefens kansli Kommunikationspolicy för Regeringskansliet Inledning Denna policy riktar sig till medarbetarna i Regeringskansliet och är vägledande i det dagliga
Läs merKommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern
Styrande dokument Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunledningsförvaltningen Dokumentnamn Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern Fastställd/Upprättad
Läs merPolicy för information och kommunikation med etiska riktlinjer
1(8) Antagen Kommunfullmäktige 2014-03-03, 13 Ansvarig Kommunledningskontoret Policy för information och kommunikation med etiska riktlinjer 2 1 Innehåll 1.1 Sammanfattning... 3 2 Policy 2.1 Grafisk profil...
Läs merPolicy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad
Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad Policy för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad Policyn visar stadens förhållningssätt till informationsteknik
Läs merIKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014
1(5) IKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014 Antagen av kommunstyrelsen den 17 augusti 2011 118 2(5) 1. Inledning 1.1 Bakgrund 2000 antogs en IT-strategi för åren 2000-2003. I strategin redovisades kommunens
Läs merPolicy för sociala medier
Policy för sociala medier Degerfors kommun Antagen av kommunfullmäktige 127/2014-11-24 Innehållsförteckning Strategi...3 Nyttan med sociala medier... 3 Syftet med kommunens närvaro i sociala medier...
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation All information och kommunikation ska vara: korrekt tydlig och begriplig trovärdig lättillgänglig
Läs merKommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Läs merKommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
Läs merKommunikationspolicy. för Finspångs kommun
Kommunikationspolicy för Finspångs kommun Antagen av kommunfullmäktige den 27 april 2011 U N D E R R U B R I K Kommunikationspolicy Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Läs merKommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123
Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål
Läs merStrategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier
WEBBSTRATEGI Datum 2015-05-29 Dnr Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier Detta är den strategi/riktlinjer som styr Regionförbundet Sörmlands verksamhet och närvaro
Läs merRiktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun
1 (6) 20111010 Riktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun Riktlinjerna beskriver hur Fagersta kommun och dess verksamheter kan använda sociala medier på ett sätt som stämmer överens med kommunens
Läs mer3 Revidering av kommunikationspolicy
PROTOKOLL Arbetsutskottet 2016-01-14 3 Revidering av kommunikationspolicy Dnr 16-001 Sammanfattning Det är sex år sedan vår nuvarande kommunikationspolicy antogs av regionstyrelsen, närmare bestämt i november
Läs merFÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Att arbeta med sociala medier Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Läs merInformationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26 Förvaltningarnas arbete skall utvecklas och ge resultat i en högre effektivitet och bättre kommunikation med Salemsborna. Den
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merSolna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad
1(8) 2009-06-16 Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad 2 (7) 1. Bakgrund Solna stad är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner med ett starkt näringsliv, rikt kultur- och idrottsutbud,
Läs merKommunens författningssamling
2009-10-14 Rev 2009-11-24 Rev 2010-05-20 Rev 2010-06-02 Kommunens författningssamling Kommunikationspolicy för Österåkers kommun Fastställd av Kommunfullmäktige den 14 juni 2010, 12. (dnr KS 2009:109 105)
Läs merKommunikationsprogram för Stenungsunds kommun
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun 1 Innehåll Kommunikationsstrategi för Stenungsunds kommun... 1 Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Intressenter/målgrupper... 4 Kanaler... 5 Stenungsunds kommuns
Läs merPolicyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Läs merInformationspolicy för Övertorneå kommun
Informationspolicy för Övertorneå kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2008-11-03 Innehållsförteckning 1. Inledning...1 2. Syfte...2 3. Övergripande målsättning...3 4. Riktlinjer för kommunens övergripande
Läs merKOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2 Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR NACKA KOMMUN Kommunikationspolicyn
Läs merRIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Läs merSyftet med att förändra webborganisationen är sammanfattningsvis att:
1. SYFTE OCH MÅL Den största drivkraften till att förändra webborganisationen är att få en mer effektiv organisation som kan producera information av högre kvalitet. I dagens webborganisation ingår ca
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merBeslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Läs merIT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014
IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014 Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2010-09-27 Giltighetstid: 2010-09-27 t o m 2014-12-31 Ansvarig nämnd: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS 2010/0095 IT-strategi
Läs merPOLICY. Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad
POLICY Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad POLICY - antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Läs merKommunikationsutveckling i Linköpings kommun. e-kampanjen
Kommunikationsutveckling i Linköpings kommun e-kampanjen Fredrik Eriksson, IT-strateg, fredrik.c.eriksson@linkoping.se, 013-26 33 53 Catarina Thuning, Kommunikationsdirektör, catarina.thuning@linkoping.se,
Läs merPiteå kommuns styrande dokument
Piteå kommuns styrande dokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Piteå kommuns styrande dokument Policy 2008-02-11, 4 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merVår uppgift Konkurrensverket är förvaltningsmyndighet för konkurrensfrågor och tillsynsmyndighet för den offentliga upphandlingen.
2016-11-10 Admnr 187/2016 1 (14) Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från den 10 november 2016. Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva och lyssnande i vår
Läs merVarför kommunikation?
Varför kommunikation? DEMOKRATI dialogen mellan medborgarna och kommunen och engagera kring Linköpings utveckling INFORMATION om medborgarnas rättigheter och skyldigheter, förståelse för beslut SERVICE
Läs merIT-policy, Vansbro kommun Fastställd av fullmäktige den 2012-05-28, 42. Datum 2012-05-28 Ärende KS2012/262
IT-policy, Vansbro kommun Fastställd av fullmäktige den 2012-05-28, 42 Datum 2012-05-28 Ärende KS2012/262 Sida 2 av 5 SYFTE MED ANVÄNDANDET AV IT I VANSBRO KOMMUN... 4 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 MÅL FÖR ANVÄNDANDE
Läs merSociala medier. Riktlinje. Kommunikationsdirektör. Fastställt av. Datum för fastställande
Sociala medier Riktlinje Fastställt av Kommunikationsdirektör Datum för fastställande 2017-05-02 Giltighetstid Ansvarig funktion 2019-12-31. Riktlinjen ses över en gång per år och uppdateras vid behov.
Läs merFÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Information och kommunikation Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Läs mer