Verksamhetsplan BIM Alliance 2015

Transkript

1 Verksamhetsplan BIM Alliance 2015 Inledning BIM Alliance Sweden är en ideell organisation som syftar till att stärka arbetet inom samhällsbyggnadssektorn rörande strukturerad digital informationshantering, vanligen benämnt med samlingsbegreppet BIM Byggnadsinformationsmodellering. Föreningens vision är: Vi skapar det obrutna informationsflödet i samhällsbyggandets processer. BIM-användningen ökar i sektorns många företag och BIM blir en allt naturligare del i projekt och i förvaltning. För att få gemensamma arbetssätt och kunna dra full nytta av den nya tekniken och arbetssätten behövs gemensamt arbete mellan sektorns alla aktörer, eftersom ingen aktör ensam kan göra de förändringar som behövs. BIM Alliance ska vara det nätverk och den samverkansplattform som stöttar och enar sektorn i dessa frågor. Föreningen strävar efter att ha medlemmar bland alla sektorns aktörer såsom fastighetsägare, byggherrar, arkitekter, tekniska konsulter, entreprenörer, materialtillverkare, programvaruleverantörer liksom bland akademin. BIM Alliance har verkat i nuvarande form sedan 1 januari 2014 och är resultatet av sammanslagningen av OpenBIM, buildingsmart Sweden och fi2 Förvaltningsinformation. Under verksamhetsåret 2014 har fokus legat på att fortsätta verksamheterna från respektive förening under ett gemensamt paraply. Med verksamhetsplanen för 2015 tas nästa steg i att forma en förening som tar ett helhetsgrepp över de sektorsgemensamma BIM-frågorna. Sammanfattning av verksamhetsåret 2014 Verksamheten 2014 har utgått från de tre huvuddelarna: Implementering, Förvaltning (standarder och verktyg) och Utveckling enligt figuren nedan, där intressentgrupperna utgjort den konkreta mötesplatsen och nätverket för medlemmarna. Principiell bild över BIM Alliance verksamhet BIM Alliance c/o IQ Samhällsbyggnad, Drottninggatan 33, SE Stockholm. Telefon info@bimalliance.se

2 Verksamheten under 2014 kommer att beskrivas mer detaljerat i årsredovisningen, men kan grovt sammanfattas enligt nedan: Implementering 6 st Landet runt -seminarier 2 stora konferenser (mars och oktober) Värd för buildingsmarts arbetssgrupper i mars Internseminarium med Trafikförvaltningen Session på Business Arena Stockholm 2 seminarier med ULI Geoforum Seminarium med SKL riktad mot kommuner och landsting 5 intressentgrupper (varav en nybildad) 11 nyhetsbrev 8 nya infoblad publicerade 6 infoblad översatta till engelska och publicerade Standarder och verktyg 3 möten med ( gamla ) Tekniskt råd samt formering av nytt Tekniskt råd Lansering av f12express Anpassning Tillämpningsanvisningar Utveckling/Projekt Kansli BoIT Nyckel och passage samt start av Individuell Mätning och Debitering (IMD) Projektstart Standardiseringsbehov, klassificering med TrV, Svensk Byggtjänst mfl Informationsleveranser BVD 4 startades av Byggmaterialindustrierna vid årsskiftet Sammanslagning av webbplatser Skapande av ny webbplats tools Medlemsregister Lime Projektwebb, avtal med Apricon Lanserad grafisk profil Styrelsens utpekade strategiska områden Följande sju områden identifierades vid styrelsens strategimöte i september 2014 som viktiga för BIM Alliance att arbeta med inom de närmaste åren. Informationsspridning/Nätverk Informationsstandarder Processer/Organisation Juridik/Upphandling Forskning och Utveckling Utbildning Omvärld De strategiska områdena kan sammanfattas i följande figur. Sida 2 (6)

3 BIM Alliance strategiska områden Verksamhetsplanen tar utgångspunkt från dessa områden och beskriver de aktiviteter föreningen ska arbeta med under verksamhetsåret För varje ämne beskrivs kort strategiska utmaningar inom området, samt föreslagna aktiviteter. under 2015 Informationsspridning och nätverk För att dra full nytta av BIM genom alla processer krävs nya arbetssätt hos många aktörer. En av de viktigaste utmaningarna är därför att bidra till en bred implementering av BIM bland sektorns aktörer. Vi ska fortsätta att jobba aktivt med informationsspridning och nätverkande genom seminarier, intressentgrupper och kommunikationsmaterial för att sprida budskap om BIM. Informationsspridningen ska fokusera på att synliggöra ekonomisk nytta med BIM och att öka användningen av BIM i alla led. Fortsätta arbetet i våra fem intressentgrupper Ta fram informationsblad som beskriver goda exempel, Mål: 10 nya under Initiativen ska ske via intressentgrupperna. Aktivt arbeta för att få fler byggmaterialrelaterade företag aktiva. Seminarium 25 mars med dessa som målgrupp. Aktivt arbeta för att få fler kommuner engagerade, både som medlemmar och i intressentgrupper. Uppföljning av seminarium 16 december. Verka för att det skrivs artiklar i branschpress. Gärna i Byggindustrin men även i andra tidningar. Arrangera seminarier med olika storlek och målgrupp: o Position 2015, mars, bred målgrupp inom informationshantering och digitalisering o Byggmaterial, 25 mars o Stämma samt seminarium 23 april, omvärldsperspektiv exempel: petrokemisk industri, Varvsindustri, informationshantering (Hexagon), Bilindustri, utveckling inom digitaliseringen (Internet of things, Big data) o Seminarium i Lund (ev kring utbildning) och Umeå, hösten Sida 3 (6)

4 o Samarrangemang med ULI, ev kring drönare, november Ta fram presentationsmaterial och demonstrationer som är enkla, tydliga och har wowfaktor för webben och andra kanaler. Arbeta för att värva fler medlemmar. Mål: 10 nya medlemmar under 2015 Informationsstandarder För att lyfta nivån på BIM-användning i sektorn till level 2 och level 3 är fortsatt standardisering helt nödvändig. Utmaningen är tudelad, dels att verka för att befintliga standarder används och får spridning, dels att utveckla de delar som saknas. Det finns både ett internationellt perspektiv och ett nationellt. Vi ska medverka till att det skapas bra internationella ramverksstandarder och att det finns nationella tillämpningar, samt att dessa är lätt tillgängliga. Formera gruppen tekniskt råd som får en viktig strategisk uppgift Standarder for dummies ett paket av stödinsatser för att stödja implementering av standarder hos medlemmarna: utbildningsdag, tydliga exempel, informationsmaterial Medverka i internationellt standardiseringsarbete, främst via buildingsmart international. Tekniskt råd skickar representant vid möten i London (Mars), Singapore (okt) och Stockholm (nov). Få igång Projekt 1 från rapporten om de 10 definierade standardiseringsprojekten Fortsätta utvecklingen av fi2 nationellt samt sprida den internationellt. Skapa kontakt med SIS angående deras BIM-GIS-projekt, samt inkludera Stockholms och Göteborgs kommuner med deras arbete kring 3D-strategier. Processer/Organisation Ytterligare en utmaning för att kunna dra full nytta av BIM är att förändra arbetssätt, processer och organisationsformer. Den traditionella fragmenterade uppdelningen av delleveranser måste brytas och ersättas av mer samarbete i tidigare skeden och av krav på informationshantering som optimerar slutprodukten istället för enskilda delleveranser. Via projektledningsgruppen ta fram konkreta gemensamma styrdokument för hur vi organiserar BIM-projekt på bästa sätt. Lyfta fram goda exempel på organisatoriska modeller, arbetssätt och processer som använts för ett bättre BIM-utnyttjande. Projektledningsgruppen tar fram några case som kan beskrivas i infoblad eller presenteras vid seminarier. Arbeta för bättre kravställande från byggherrar på informationshantering, som tar utgångspunkt från helhetsperspektivet. Titta på hur omvärlden hanterat Level-of-Details (LoD), exempelvis UK, Danmark, Norge. Sammanställa information Juridik/Upphandling Juridiken kopplat till upphandlingar och till avtal i processerna är utformade för en analog eller i bästa fall digilog värd, där dokument är informationsbärare. Övergången till objektsbaserade Sida 4 (6)

5 informationsbärare ger konsekvenser för informationsmängdernas giltighet och olika aktörers ansvar. Hur detta påverkar våra avtal och våra branschgemensamma regelverk som AB, ABT och ABK behöver hanteras. Utmaningen här är att göra den objektsbaserade informationen juridiskt giltig, istället för att bygga parallella informationsmängder. Ta fram en problembeskrivning om hur BIM kommer att påverka befintliga regelverk. Ett förstudieprojekt tillsammans med branschorganisationerna genomförs under året. Uppvakta BKK och göra dem uppmärksamma på frågan inför kommande revideringar Följ utredningen om upphandlingsdirektivet och verka för rimliga skrivningar i LOU och LUF. Sprida användningen av våra framtagna kontraktsmallar. Ta fram tydligt exempel och samordna med materialet i Standarder for dummies. Forskning och utveckling BIM-utvecklingen i sektorn förutsätter gemensamma satsningar mellan många aktörer och ny kunskap om teknik, arbetssätt, processer, incitament och affärsmodeller. Prioriterade områden för FoU är beskrivna i den strategiska agendan Smart Built Environment, inom ramen för SIOarbetet, liksom i OpenBIM-rapporten Standardiseringsbehov. BIM Alliance har inte resurser att driva eller finansiera egna FoU-projekt men ska verka för att sådana kommer till stånd, och i möjlig utsträckning bidra med viss finansiering initialt. Utbildning Bidra till IQ Samhällsbyggnads arbete med SIO-ansökan finansiellt och kompetensmässigt. Vid positivt utfall av SIO-ansökan bidra till att strategiskt viktiga projekt kommer till stånd. Arbeta för ett utökat samarbete med SBUF, där BIM Alliance kan ha en remissroll att synka ansökningar mot den strategiska agendan. Behovet av mer kunskap om BIM i sektorn är stort. Det har skett mycket de senaste 5-6 åren men det finns fortfarande en stor utmaning i att tillgodose behovet av kunskap och kompetens inom BIM. Det behövs insatser i högskole- och gymnasieutbildningar, men också för alla dem som idag arbetar i sektorn. Verka för att BIM blir en naturlig del i utbildingen, genom att: o Skapa ett nätverk av utbildningsansvariga från universitet och högskolor, för att skapa samsyn kring BIM-relaterad utbildning liksom samordning o Bidra med gästföreläsningar Bidra till utbildningsinitiativ bland yrkesverksamma genom att: o Hjälpa utbildningsföretag att ta fram kurser, bidra med föreläsningar Sida 5 (6)

6 Omvärld Samhällsbyggande ligger cirka år efter annan industri gällande digitaliseringen. Utmaningen ligger därför inte i att fortsätta samma utvecklingstakt, utan att komma ikapp annan industri. BIM Alliance ska bevaka initiativ som har gjorts eller görs, med inriktning på digitalisering, både inom vår sektor men också med fokus på vad andra sektorer gjort och vad vi kan lära av dem. Fortsätta/utvidga samarbetet med organisationer inom sektorn: o BEAst, ULI Geoforum, IQ Samhällsbyggnad mfl Hitta exempel och erfarenheter från andra branscher, presentera på seminarer o Petrokemisk industri, mätteknologiska företag, tillverkningsindustrin Upprätta kontakter med departementen hos den nya regeringen. Skapa kunskap och insikt om BIM på hög politisk nivå. Kansli och organisation Kansli Kansliet är bemannat med fyra deltidsresurser med fast ersättning som motsvarar ungefär nedanstående andel av en heltid. Utöver detta avropas dessa resurser för bland annat seminarier och webbutveckling: VD 50% Kommunikatör 10% Administration och Event 15% Ekonomi 10% Under 2015 kommer vi att behöva fortsätta med webbprojektet för att harmoniser material från fi2:s webbplatser samt se över trycksaker och dokument med gamla organisationsnamn och loggor. Övrig organisation Utöver kansliet är drygt 10 personer deltidsengagerade med att leda intressentgrupper och tekniskt råd, arbeta med seminarier och event, utvecklingsprojekt, omvärldsbevakning, förvaltning av egna standarder och verktyg, internationellt standardiseringsarbete och medlemsrekrytering. Dessa personer har under 2014 utgjort gruppen Programledning som träffas regelbundet, cirka 6 gånger per år. Gruppen Programledning kommer att fortsätta under 2015, men har vuxit och kan behöva kompletteras med en mindre operativ grupp med tätare dialog. Styrelsen för BIM Alliance Sweden Sida 6 (6)