Speeda karriären. Hitta magkänslan! Kan du IT och affärer? Det är dig branschen söker!

Transkript

1 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Speeda karriären Dataföreningen din resurs på väg mot målet Hitta magkänslan! När du vet vad du vill, skaffa dig rätt kontakter Kan du IT och affärer? Det är dig branschen söker! Millenials & web squared De framtida kundernas kommunikationssätt Så speedar du karriären! 5 karriärstips! I hjärtat på Dataföreningen 60 år av värdeskapande

2 Standardlogotype Logotype utan övertoningar. Används när färgantalet är begräsnat Pantone 307 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 27% Klarröd C 0% M 100 % Y 100% K 0% Pantone 308 EC Process C 100% M 0 % Y 0% K 58% Mellanröd C 0% M 100 % Y 100% K 25% Logotype utan rastrerad skugga, används i stora storlekar och när tekniken inte tillåter rasterade objekt. Svart/vit logotype. Titangrå C 23% M 11 % Y 0% K 20% Mörkröd C 25% M 100 % Y 100% K 39% HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Speeda karriären Dataföreningen är en annan förening i dag än för 60 år sedan, men med samma idé: Att utbyta idéer och information samt lösa problem en resurs på vägen till ditt mål. De flesta vill hitta rätt karriär. För många handlar det om att hitta rätt plats i livet. För dig är det sannolikt att nå positionen där du kan skapa värde och göra skillnad. Dataföreningen är en resurs som tar dig snabbare mot det målet. En bra karriär behöver inte betyda att du byter jobb ofta. Det handlar snarare om att nå den roll eller position där du kan ge allra mest. Ibland behöver du byta miljö för att nå dit, ibland kan det ske snabbast i det sammanhang där du redan befinner dig. Poängen är samspelet. Rätt speedad karriär innebär ett speedat värdeskapande. Alla arbets- och uppdragsgivare är intresserade av värdeskapande. Vad behöver du för att hitta rätt? Dataföreningen är en intresseförening som har funnits i 60 år. Från början samlade vi en smal och tekniskt inriktad profession, som passionerat sammanstrålade för att få tag i information, lösa problem och utbyta idéer. Det var pionjärerna som sedan gjorde karriär i en av världens snabbast växande branscher. Tillsammans speedade de varandras karriärer. Många av dem blev ledare som var med om att forma ITbranschen i Sverige. Från att ha varit något närmast exotiskt, har IT blivit en av våra viktigaste resurser. Samhället är idag helt beroende av IT. Det är en utveckling som också återspeglas bland dagens medlemmar i föreningen. Numera samlar vi medlemmar från många professioner, från tekniker till affärsledare. Vi är en helt annan förening idag, inriktad på möjliggörare för samhällsbyggande och välstånd. Men passionen för IT är densamma. Och idén är densamma, att hjälpa varandra få tag i information, lösa problem och utbyta idéer. Det behövs, för speeden ser inte ut att avta. Tvärtom. Digitaliseringen, kommunikationstekniken och nätet har lett fram till en helt ny infrastruktur. IT finns nu överallt, i alla apparater. Mängden information och utbyten av information spränger alla prognoser. Nycklar till framtiden Med utvecklingen öppnas möjligheter som ingen kunde ana för bara fem-tio år sedan nya affärsmodeller och nya samhällstjänster. Alla som på något sätt arbetar med IT sitter på nycklarna till Sveriges framtid. Så häftigt är det. Du behövs. Vi behövs tillsammans. Precis som när det började. Utvecklingen ställer ständigt nya krav på beslutsfattare och politiker, som de inte alltid klarar att möta. Med gemensamma insatser kan vi hjälpa dem. Dataföreningen är med i arbetsgrupper inom nationella IT-frågor och besvarar ofta remisser. Vill du vara med? Lika viktigt för helheten är det att du hittar rätt, att du speedar din karriär. I Från att ha varit något närmast exotiskt har IT blivit en av våra viktigaste resurser. Samhället är idag beroende av IT Dataföreningen hittar du över kollegor. Många av dem är med i föreningens drygt 100 nätverk som är specialiserade på olika IT- och verksamhetsområden. Dataföreningens dotterbolag arrangerar över 200 utbildningsaktiviteter och certifieringar per år. Allt för att mötas och få tag i information, lösa problem och utbyta idéer. I den här bilagan har vi samlat ett antal olika perspektiv på att speeda karriären, med några tips och råd som förklarar på vilka olika sätt Dataföreningen är en resurs på vägen mot ditt mål. Annica Bergman VD, Dataföreningen i Sverige Projektledning: Dennis Lodin dennis.lodin@idg.se, Form: Christian Sabe, Redaktör: Mats Glaad Skribenter: Marianne Loor (ML), Christer Berg (CB), Måns Widman (MW) Tryck: Pressgrannar AB, 2010 Omslag: Istockphoto Denna bilaga medföljer Computer Sweden. Producerad av IDG Custom Publishing AB 250 nya IT-ess sökes - bli en av oss! Nytt år, nytt jobb! Utmana dig själv, lägg tid på personlig utveckling och ta ett stort kliv uppåt i din karriär och förstärk Sogeti, ett av Sveriges största IT-konsultföretag. Vi har stått oss starka under året som gått och rekryterat över hela landet. År 2010 höjer vi ribban ytterligare och söker 250 nya medarbetare. Bli en av oss! På Sogeti finns Andreas Sjöström, Årets IT- konsult 2008, och därutöver många av de främsta ITessen inom Microsoft, IBM/Java-teknik och test. Hos oss bygger du vidare på din passion. Beslutskraften finns lokalt på våra nu 21 kontor, med totalt medarbetare. Vi stöttas av kolleger, verksamma i 1 länder. I våra aktiva kompetensnätverk och på vår nya globala collaboration-plattform lär du känna och delar kunskap med de medarbetare som är duktiga på ditt område. Vi arbetar hårt för att vara en attraktiv arbetsgivare. Enligt Exidos senaste undersökning är vi förstahandsvalet bland kvinnliga IT-proffs när de väljer arbetsgivare och femma på totallistan. När Karriärbarometern nyligen rankade var de som arbetat några år vill jobba utsågs vi till Årets raket inom Data/IT. Vi har som målsättning att vartannat IT-ess som anställs hos oss är kvinna. Vi söker 250 erfarna IT-experter Vi behöver dig med erfarenhet inom: Sogeti levererar högkvalitativa IT-konsulttjänster på den lokala marknaden. I vår heltäckande tjänsteportfölj ryms ITstyrningstjänster, IT-specialisttjänster, utvecklings- och integrationsprojekt, testning, systemförvaltning samt Rightshore-tjänster. Sogeti har cirka medarbetare i 1 länder. Av dessa arbetar cirka konsulter vid företagets 21 svenska kontor. Mer information finns på

3 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Vad är hjärtat i Dataföreningen? I IT-användandets tjänst sedan mer än 60 år Dataföreningens historia började 1949 med bildandet av Hollerithklubben, efter amerikanen som uppfann en elektrisk hålkortsmaskin som kunde behandla folkräkningsuppgifter snabbare än någon annan. Ett antal personer grundade en förening för människor som arbetade med IBMutrustning. Syftet var att genom föredrag, demonstrationer, diskussioner och litteraturtjänst verka för effektivaste och ändamålsenligaste tillvaratagande av såväl hålkortsmetodens som maskinernas möjligheter. Fyra år efter starten blev det dags att byta namn till det betydligt modernare Hålkortsklubben. Senare gick klubben under namnet Rationell Databehandling (1958), därefter Svenska Dataföreningen (1963), Riksdataförbundet (1974) för att till sist samla flera sammanslutningar under benämningen Dataföreningen i Sverige Värdeskapande Sedan starten har föreningen utvecklats från att angå en begränsad krets av dataspecialister till att utgöra en stor och bred verksamhet för alla som använder datorer och IT-system i sin verksamhet och sysselsättning. Omvärlden, marknaden, yrkeskåren och användarna har förändrats dramatiskt och ny kunskap och nya kontakter är viktiga delar av yrkeslivet. Dataföreningen är en oberoende, ideell förening som verkar för en sund utveckling av IT-användningen i Sverige. Föreningen arbetar med kunskapsutveckling, både regionalt och centralt och vidgar medlemmarnas kontakter genom intressedrivna nätverk. Dessa nätverk erbjuder effektiv kompetensutveckling för IT-professionen och bygger broar mellan högskolor och näringsliv. Föreningens aktiviteter skapar värden för såväl individer som för verksamheter och samhället. Dataföreningen är t ex remissinstans för nationella IT-frågor samt är aktiva i att skapa förutsättningar för att alla ska kunna bli emedborgare. Dataföreningen har nätverk och aktiviteter inom ett brett spektra av frågor där IT-användningen och IT-användarna är i fokus. Vart är utvecklingen på väg? Vad innebär det? Vilka är möjligheterna, vilka är problemen eller hoten? Hur påverkar det mig som individ, i mitt yrke, som medborgare, som patient, kund, leverantör etc. Bland Dataföreningens medlemmar i hela landet finns både expertisen och eldsjälarna som ser till att skapa mötesplatser och sprida kunskap i aktuella frågeställningar. Bland dataföreningens medlemmar i hela landet finns både expertisen och eldsjälarna som ser till att skapa mötesplatser UTBILDNING Fyra av våra dotterbolag med fokus på kompetensutveckling. DF Certifiering AB erbjuder yrkescertifieringar för IT-proffs. På hemsidan hittar du mer om certifieringar inom ITIL och säkerhetsprodukten SBA. DF Datakörkortet AB driver datakörkortet enligt ECDL, ett globalt certifieringsprogram för grundkunskaper inom IT. DF Kompetens AB är Sveriges ledande utbildningsföretag inom IT med högre vidareutbildningar och kompetensutveckling. Dataföreningen i Sverige Service AB är föreningens servicebolag med bl a serviceabonnemang för företag som är medlemmar i dataföreningen. BLI MEDLEM Det finns olika slags medlemskap att välja mellan, för de som är yrkesverksamma, för de som utbildar sig, för de som vill följa med i utvecklingen som intresserad allmänhet. Det finns också möjligheter att ordna speciella medlemspaket för företag som vill att en hel projektgrupp eller avdelning ska använda medlemskapet för kompetensutveckling och kanske även skapa företagsinterna nätverk. På webben finns aktuell information om avgifter, förmåner, villkor och mer uppgifter om vad ett medlemskap omfattar. Välkommen! Bli medlem i Dataföreningen Se Alla som är med i Dataföreningen kan starta och driva nätverk och som medlem är du alltid välkommen på föreningens träffar och arrangemang. Vi har nätverk som arbetar med teman under en längre period t ex om öppen källkod och om IT i vården. Vi har nätverk som arbetar med strategiska frågor som t ex relationen mellan IT och verksamheten. Vi har nätverk som utgår från mjuka värden som är viktiga i allt utvecklingsarbete hur kan vi bli bättre på att tala, presentera, planera eller projektleda? Prova på att bli medlem! Vi försöker utnyttja webbens fördelar av tillgänglighet och oberoende av tid och rum. Där har nätverken sina mötesplatser för informationsutbyte och idéinnehåll. Där delar vi med oss av presentationer via webbtv och aktuell nyhetsspaning av initierade IT-proffs. Du som ännu inte är medlem kan prova på ett gratis e-medlemskap så att du får en uppfattning av vad Dataföreningen kan erbjuda dig, på webben. Blir du ordinarie medlem får du mer medlemsvärden i form av fysiska nätverk, rabatter på tidningar, böcker, programvara, konferenser och mässor. Chansen är stor att du kan hitta intressanta aktiviteter varje vecka. Möten, diskussionsträffar, föreläsningar och många andra intressanta och spännande aktiviteter som utvecklar din kompetens och öppnar för att knyta nya kontakter. Dataföreningens verksamhet sker över hela Sverige och är organiserad i geografiska områden s.k. kretsar. Varje medlem blir automatiskt, via sin bostadsort, kopplad till en krets. Som medlem kan du anmäla dig till ett eller flera av dessa nätverk och delta i diskussioner och aktiviteter. Du får ta del av andras erfarenheter och kunskaper och dela med dig av dina egna. Allt för att öka kompetensen! ML Gå in på för aktuella erbjudanden Bli medlem nu! 3

4 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Inom vården var många av de tidiga datoranvändarna kvinnliga laboratorieassistenter. Foto: Ellinor Algin Hålkortsavdelningen vid Delegationen för pensionsutbetalning på Styrmansgatan i Stockholm, 1960-talet. P O Persson och Anders Skarin under vittnesseminariet om IT-branschens uppkomst och tillväxt. Från vita rockar till svarta kostymer Det har onekligen hänt en hel del med yrkesrollerna inom IT-världen sedan Dataföreningen bildades för 60 år sedan I Dataföreningens ungdom var databehandlingsmaskinerna stora skåp som stod i luftkonditionerade salar och hanterades av allvarliga män i vita rockar. Programmeringen skedde i ett maskinspråk som skrevs på blanketter. Med utgångspunkt från dem stansades hålkort av särskilda stansoperatriser. Hålkorten användes för att mata in koden i maskinen. I dag är stansoperatrisens yrke utdött sedan många år. Efterbehandlare var en annan yrkesgrupp som inte heller finns på dagens IT-avdelningar. På den tiden lagrades inte datan elektroniskt. Därför var utskriftsvolymerna enorma. Utskrifterna sorterades och sattes in i pärmar av efterbehandlarna. På 1960-talet utvecklades en tydlig uppdelning mellan yrkesrollerna på IT-området, såsom projektledare, programmerare, systemerare och driftspersonal. I slutet av decenniet uppstod nya yrken som kommunikationstekniker och databastekniker. Det blev vanligare med datakonsulter. De hade ofta arbetat på en dataavdelning och sedan öppnat eget med sin tidigare arbetsgivare som uppdragsgivare. Efter hand växte det fram många allt större konsultbolag. En revolution i IT-världen inträffade när minidatorerna kom i mitten av 1970-talet. Det innebar bland annat att enskilda avdelningar på företag skaffade egna datorer. IT på ledningsnivå Datorerna kom närmare användarna. Den utvecklingen förstärktes när persondatorn kom. I mitten av 80-talet blev det allt vanligare med persondatorer och datornätverk på företag. Datachefen blev IT-chef. En ny yrkesroll var IT-strategen som planerade vilka standarder företaget skulle följa. På 1990-talet började CIO-titeln an- Nätverk: Bryggan till framtiden Inger Gran och P O Persson, som båda har varit mycket engagerade i IT-historieprojektet har bildat ett nätverk för att fortsätta arbetet med att bygga ett kompetentare Sverige. Genom sin mångåriga kunskap och erfarenhet om stora delar av det som idag är IT-sektorn vill de se till att dagens unga får med sig en del av historien och på så vis blir än mer konkurrenskraftiga. 4 vändas i Sverige. Tidigare hade datachefen ofta sorterat under ekonomichefen eller den administrativa chefen. Nu blev det vanligare att företagets IT-kompetens blev representerad på ledningsnivå. Internet slog igenom i början av 1990-talet. Under några år använde företag bara webben för att ha en hemsida med information om sina produkter och sin verksamhet. Men en ny yrkeskategori växte fram, webbutvecklarna, som tog fram alltmer avancerade webbapplikationer. Många började inse att det gick att göra pengar på nätet. De som startade de så kallade dotcom-bolagen kom bara undantagsvis från IT-sektorn. De kom ofta från företagens marknadsavdelningar, men de knöt till sig duktiga datatekniker. Idéerna om att tjäna pengar på nätet var helt rätt, men aktörerna var för tidigt ute och så kom IT-kraschen år Sedan dess har Internet blivit en fungerande marknadsplats för framgångsrik försäljning. På 00-talet har företags IT-plattformar blivit alltmer affärs- och verksamhetskritiska. De avancerade business intelligence-systemen, analysverktygen och branschspecialiserade affärssystemen innebär att IT-medarbetarna har kommit betydligt närmare affärerna. I dag och sannolikt i ännu större utsträckning i framtiden måste IT-verksamheten vara representerad på de viktiga kundmötena om de ska ha chans att bli framgångsrika. MW IT-historia för framtidsprojekt Mellan 2005 och 2008 drev Dataföreningen i Sverige, Avdelningen för vetenskapshistoria vid KTH samt Tekniska museet ett IT-historieprojekt kallat Från matematikmaskin till IT. Det var ett renodlat insamlingsprojekt som resulterade i många videodokumenterade vittnesseminarier, personliga minnesberättelser om svensk datahistoria och utveckling, föremål, böcker, manualer mm. Källmaterialet från de 16 fokusgrupperna omfattar mycket värdefull information. Det har gjorts tillgängligt för vidare bearbetning med förhoppningen att det ska engagera forskare, skolor, journalister och allmänhet att analysera och dra slutsatser som kan vara användbara idag. Ett uppföljningsprojekt är i startgroparna: Digitaliseringen av Sverige från PC:n till molnet. Det omfattar perioden från 1980 till vår tid och kan ge oss en spännande bild av samtidshistorien. Se mer på

5 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Bli medlem nu! Dataföreningen en kunskapsbank med stark oberoende ställning Nicklas Lundblad, vice ord- en kunskapsbank, att ge förståelse och inblick i mycket som man inte känner till eller kommer i kontakt med. För min del kan det handla om att validera min kunskap eller att få motargument och nya perspektiv. Det är alltid givande när jag är med på de konferenser eller seminarier som Dataföreningen anordnar, för då träffar jag en mycket kunnig publik. Det ärsvåra frågor och det krävs mycket debatt och diskussion. På senare tid har Dataföreningen Internationellt samarbete Dataföreningen är delaktig i NDU, (Nordisk Dataunion), CEPIS (Council of European Professional Informatics Societies) samt IFIP (International Federation for Information Processing, en multinationell och politiskt oberoende organisation inom informations- och kommunikationsteknologi och vetenskap). tagit en aktivare roll i påverkansarbetet, till exempel i frågan om hur man ska minska den digitala klyftan. Jag hoppas också att föreningen framöver argumenterar ännu kraftfullare för frågor om t ex säkerhet, personlig integritet samt legitimitet i e-samhället. En stor fördel för Dataföreningen är tillgången till större internationella nätverk av liknande föreningar i andra länder. Det tror jag kommer att bli allt viktigare i framtiden. ML Internationellt utbyte och omvärldsbevakning Foto: Gunnar Seijbold/Regeringskansliet förande vid Stockholms handelskammare har varit med i Dataföreningen länge och tycker att föreningen spelar en viktig roll för att sprida kunskap om hur saker och ting verkligen ser ut och fungerar. Det är så lätt att allt det nya leder till ogrundade snabba åtgärder för att reglera det där nya och läskiga eller motsatsen som ibland kommer till uttryck i okritisk eufori över alla nya möjligheter. Där är Dataföreningens roll att utgöra Gå in på för aktuella erbjudanden Dataföreningen har arrangerat resor till Kina och Indien och varje vår en mycket uppskattad trendspaning i USA. Säkerhetskryssningar på Östersjön har blivit en tradition som 2010 firar 5-årsjubileum. Stockholmskretsen har ett nätverksprojekt med Digital City och One North East i England. I Östersund samarbetar man med den norska dataföreningen i Trondheim i ett svenskt- norskt EU-projekt. I södra Sverige knyter Öredev samman IT-proffsen i Skåne och Köpenhamnsregionen. Nätverk om visioner för i2015 Är du intresserad av IT, framtidsfrågor och politik inom Sverige och EU? Dataföreningen har ett forum för dem som vill följa, diskutera och bidra till den IT-politiska utvecklingen. Du kan delta i debatten som e-medlem om du inte redan är ordinarie medlem i föreningen. Välkommen till det virtuella nätverket som bildades efter Visbyagendan. Speeda informationskompeten- (7,5 högskolepoäng) Informationskompetens i praktik & teori kurs i omvärldsbevakning för medlemmar i Dataföreningen Linköpings Universitet och Dataföreningens Östra krets erbjuder en skräddarsydd, webbaserad högskoleutbildning för Dataföreningens medlemmar som vill förbättra sina strategier för informationssökning och omvärldsanalys. Stärk din yrkesroll och verksamheten För att vara konkurrenskraftig idag och nå framgång är det utomordentligt viktigt att effektivt bevaka sin omvärld genom att söka och använda information för att skaffa ett tillförlitligt beslutsunderlag i olika sammanhang. Att ständigt vara uppdaterad och lära nytt kräver flexibla lösningar. Kursen riktar sig till dig som vill skaf- fa dig nödvändiga förutsättningar för framgångsrikt förbättringsarbete och kvalitetsdriven verksamhetsutveckling. Du får perspektiv på omvärldsbevakningens, omvärldsanalysens och förbättringskunskapens värde för dig och din organisation. Genom praktiska övningar får du även lära dig grundläggande arbetssätt för behovsanalys, omvärldsbevakning, informationssökning och omvärldsanalys. För framgångsrikt förbättringsarbete Kursdeltagare får en introduktion till omvärldsbevakning och dess olika praktiska tillämpningar riktat mot deltagarnas egna verksamhetsområden. I fokus står hur du kan bevaka din om- värld med hjälp av systematisk insamling och bearbetning av information med betydelse för beslutsprocesser, förbättrings- och förändringsprocesser samt för professionell utveckling. Kursen ger tillfälle att bekanta sig med olika användbara databaser och andra värdefulla resurser, få grundläggande kunskaper om effektiva sökstrategier och träning i att söka och kritiskt granska information kopplat till egna respektive organisationens behov. Informationsresurser på webben Kursen är webbaserad med utnyttjande av kursplattformen It s learning i kombination med ett fåtal kursträffar. Upplägget skräddarsys efter deltagar- nas önskemål. Som student vid Linköpings universitet erhåller studenter en LIU-ID, som ger fri tillgång till universitetets samlade elektroniska informationsresurser hemma, på arbetet eller var man än befinner sig. ML Kontaktpersoner inklusive anmälan: Agneta Lantz (kursansvarig) Tel: E-post: agneta.lantz@liu.se Ralf Andersson Tel: E-post: reander@telia.com 5

6 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Speeda framtid nätverka med Dataföreningen Stockholms nätverk Young Professionals har en lite annorlunda modell och ett annat perspektiv än andra nätverk för samma målgrupp. Socialt engagemang och en vilja att vara med och bygga Sveriges framtid är medlemmarnas gemensamma nämnare. DFSYP, Dataföreningens Stockholmskrets nätverk för Young Professionals är ett initiativ som samlar drivna och initiativrika medlemmar upp till 35 år. Nätverket vänder sig till entreprenörer och akademiker samt personer med samhällsengagemang och social kompetens. Värden i nätverket skapas genom utbyte av kunskap och kontakter internt samt genom ett aktivt utbyte med Dataföreningens seniora medlemmar! Jessica Skantze, Project Manager, Kista Science City och Mattias Escudero Liljeqvist, Partner Manager, Kista Mobile & Multimedia Broadband Showcase, är två av åtta ledamöter i nätverkets Executive Board, som bl. a arbetar med nätverkets ramverk, sponsorkontakter och uppbyggnaden av webben, som blir central för medlemmarna. Varför ett särskilt nätverk för Young Professionals? Vi har en annan modell och ett annat perspektiv än andra nätverk för samma målgrupp, menar Jessica Skantze. Det som är unikt med DFSYP är att vi inte Fakta: DFSYP Officiell lansering av sker den 26 mars För kontakt med nätverket och intresseanmälan som medlem, ambassadör, sponsor eller mentor skicka e-post till: yp@dfs.se DFSYP Executive Board: Jonatan Daneman, Reza Daryaei, Charlie Hansson, Louise Karlsson, Mattias Escudero Liljeqvist, Jessica Skantze, Tobias Söderlund samt adj.inger Gran, Föreningsdirektör, Dataföreningens Stockholmskrets 6 gör någon skillnad på akademiska meriter och entreprenörer. Vi är inget elitistiskt nätverk och målet är inte att bara främja sin karriär. Det handlar om socialt engagemang och en vilja att vara med och bygga Sveriges framtid. Därför söker vi människor med driv och initiativförmåga, säger Mattias Escudero Liljeqvist. Nätverket baseras, förutom oss i Executive Board, på ett antal ambassadörer som rekryterar medlemmar i sina kontaktnät och verksamhetsområden. De garanterar både kvaliteten och sammansättningen i nätverket genom att komplettera med nya kompetenser och värden som saknats. Mycket tid och resurser har lagts på den inledande fasen för en god och kontrollerad växtkraft av nätverket. nande och stora utbud av professionella nätverk, konstaterar Jessica Skantze. Allt är klart för dem som vill vara med. Vi arbetar med att på ett mer innovativt sätt skapa värden där det viktiga är att alla bidrar och då får del av nätverkets kollektiva nytta. Ja, medlemmarnas meriter i DFSYP baseras på medlemmens engagemang och värdeskapande för de andra medlemmarna, förtydligar Mattias Escudero Liljeqvist. Webben är vår ryggrad där det ska vara enkelt att söka andra i den pool av engagerade människor som gjort sina CV:n tillgängliga. Där söker och erbjuder medlemmar t ex coacher, examensjobb, anställning, events, studiebesök mm. Ambassadörerna har blivit imponerade av det seriösa grundarbetet med ett klart ramverk, med sponsorer, med tillgång till Dataföreningens nätverkskun- egen plattform och utöka sitt kontaktnät, fortsätter Jessica Skantze. En viktig process är att vi kommer att lära oss av att lära, tillsammans. Arbetet Främjar både individen Ditt värde är vad du delar och gruppen med dig av Alla ska ha möjlighet att stärka sin

7 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN De framtida kunderna och medarbetarna är Millenials hur många har en strategi för det? Millenials, det är dagens ton- den DFSYP Vi arbetar på ett mer innovativt sätt att skapa värden, där det viktiga är att alla bidrar och då får del av nätverkets kollektiva nytta med nätverket i sig kommer att vara värdefullt. Sedan kommer vi som sammanhållen grupp ha lättare att göra förfrågningar, t ex i kontakt med internationella IT-profiler, som vi vill intervjua eller att de medverkar i seminarier och liknande. Vi har även förberett en internationell expansion av nätverket, där DFSYP kan utgöra en mall eller förebild att lära av. Ett antal intresserade ambassadörer är redan insatta och kan sätta igång egna nätverksbyggen. Men till att börja med ska vi verka för en bra spridning nationellt och se till att DFSYP bidrar till att stärka vår framtid, avslutar Mattias Escudero Liljeqvist. ML åringar som är uppvuxna med Internet och har ett helt annat sätt att förhålla sig till sociala nätverk och information online. För dom är den snabba teknikutvecklingen inget märkvärdigt. Om några år är dessa de kunder eller anställda som företag och organisationer vänder sig till. Väldigt få har en strategi för att möta det. Martin Wallgren, IT Demand Manager, Stena Line, är en relativt ny medlem i Dataföreningen. I flera år tänkte han gå med, framförallt för att alla andra är med. Nu blev det äntligen av och hans kunskaper och erfarenheter är av intresse för många. På Västra kretsens seminariedagar IT på framkanten höll han en föreläsning om Sociala nätverk och vad det har med affärer att göra. Det är många som pratar om sociala media, Facebook, You Tube, Twitter mm men det är få som faktiskt har använt det. Jag ser många exempel på två olika reaktioner hos dom som inte vet hur de ska hantera detta. Antingen får man panik för att man inte är där eller så avfärdar man sociala media som en hype som går över. Det handlar om kommunikation Jag får ofta berätta för ledningsgrupper hur de ska tänka kring teknik och webb. Det är viktigt att förstå att det här inte handlar om enbart reklam, det handlar om kommunikation. Och om man vill kommunicera med sina kunder så får man göra det där dom är och att kommunikationen pågår där ändå, oavsett om man är närvarande eller inte. Ur företagssynpunkt finns det mycket man kan göra. Vi har en grupp på Facebook som delar med sig av sina resor på våra färjor. Det har faktiskt resulterat i uppslag som vi annars inte hade kommit på. Vi tar hand om våra bloggare och bjuder med dom på samma information som andra journalister och det har givit oss bloggrespekt. Web squared är nästa steg Om ni fortfarande talar om web 2.0 så är ni passé. Web 2.0 var aldrig menat som ett versionsnummer. Nästa steg kallas nu Web Squared, som handlar om att organisera världens information samt att resonera kring information och komma på slutsatser åt dig. Dagens unga använder sina vänner på nätet för att lösa problem, de litar även på främlingars omdömen på nätet, de använder inte e-post utan chattar och gör helst allt samtidigt som att arbeta, se på TV, sms:a och chatta. För att möta detta måste man som alltid våga testa lite men även tänka igen satsningar och utveckla strategier och mål. Få inte panik, ta små steg och sätt er in i vad er organisation kan ha för nytta av sociala medier. Behovet av att byta erfarenheter med andra och hitta sitt sätt att tillämpa detta i sin verksamhet är ett bra exempel på den arena som Dataföreningen utgör. Jag träffar människor där som jag annars inte skulle komma i kontakt med. Det gynnar både mig som individ och den verksamhet jag företräder. ML Var utvecklar du dina strategier för framtida kompetensförsörjning? Hur man ska arbeta med kompetensförsörjning är en fråga som många företag, myndigheter och organisationer ställer sig. Kompetensförsörjning är ett viktigt och långsiktigt arbete som handlar både om tekniska frågor, t ex att hitta bra systemlösningar för att få bättre kontroll och styrning men också om mjuka frågor som värderingar, attityder och motivationsfaktorer. Dataföreningen har ett nätverk om kompetensförsörjning där IT-proffs och representanter från HR-sidan möts och lär sig mer, om bland annat sociala medier och morgondagens medarbetare. Gå in på för aktuella erbjudanden Bli medlem nu! 7

8 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Nätverk sätter fart på både karriären och verksamheten Tack vare en bredare publik än många andra nätverksorganisationer möts individer från olika bakgrund hos Dataföreningen. Det ger en unik övergripande kunskap bland deltagarna, vilket också ger resultat direkt i verksamheten. Genom att bli aktiv i ett eller flera nätverk kan företagets medarbetare höja sin kompetensnivå och sätta fart på karriären samtidigt som företaget vinner i effektivitet och konkurrenskraft. Den stora fördelen med nätverk är att de skapar transparens inom det ämne som intresserar deltagarna. Nätverket gör det möjligt att knyta kontakter som de inte får i det vanliga arbetslivet, säger Anders Tillgren, ITstrateg på Tandvårds- och Läkemedelsförmånsverket. Anders Tillgren är aktiv i Dataföreningens Stockholmskrets som nätverksmotor inom ITSM-ITIL. För närvarande har nätverket närmare 150 medlemmar och det växer hela tiden. Det finns flera stora nätverksorganisationer, men de flesta av dem har begränsningen att de vänder sig till dem som redan är övertygade om nyttan av till exempel ITIL. Dessa arbetar redan inom det område som nätverket fokuserar på och är djupt insatta i frågeställningarna. Kostnadseffektivt I Dataföreningen har vi en bredare publik. Vi erbjuder en mötesplats där individer med olika bakgrund kan mötas. Medlemmarna i nätverket berörs på olika sätt av IT-processerna och vill veta mer om hur de är uppbyggda. En utmaning med engagemang i nätverk är att det alltid kräver en hel del tid, fortsätter Anders Tillgren. Det inkräktar antingen på arbetslivet eller på privatlivet, men detta problem lär man sig hantera och balansera. Pia-Maria Thorén, VD för konsultföretaget GreenBullet Solutions AB, var i fyra år vice ordförande i Västra kretsen i Dataföreningen. Där har hon varit med och startat tre nätverk: IT Management, Enterprise Architecture och Agile for management. Våra medarbetare på GreenBullet har gått med i ett eller flera av Dataföreningens nätverk, säger hon. Det är ett utmärkt sätt för företag att hålla kompetensen på en hög nivå. Det är också ett bra och kostnadseffektivt sätt för de enskilda medarbetarna att hålla sig à jour med vad som händer på olika områden. Outnyttjad resurs Det första nätverket som Pia-Maria Thorén startade, IT Management, hade många inbjudna externa talare. Men sådana behövs ofta inte, säger hon. För det mesta har deltagarna i nätverket själva mycket kunskap och erfarenhet som de kan bolla med varandra. Detta är en ofta outnyttjad resurs som nätverksmotorer borde satsa mer på. Men att ta in någon utifrån kan självklart vara ett bra komplement. Dennis Lundkvist, IT-ansvarig på Epsilon AB, ett konsultföretag inom teknik- och systemutveckling, har lett arbetet med att skapa ett mycket effektivt system för företagets kompetensförsörjning. Han håller med om att Dataföreningens nätverk är en bra ingång till IT-branschen. Där får deltagarna tillgång till nyttig övergripande kunskap, säger han. Senare kan de gå vidare till andra nätverk där erfarenhetsutbytet sker på en mer detaljerad nivå. Ständig process Företaget har 15 dotterbolag med anställda runtom i hela landet. Tillsammans med drygt specialister i ett externt nätverk har de tillgång till företagets intranät. Företaget har också utvecklat en kompetensdatabas och ett rekryteringsverktyg. Med hjälp av dessa tre huvudsystem har vi hela tiden kontroll över vilka kunskaper och erfarenheter våra medarbetare har. Det innebär att vi snabbt kan hitta den mest lämpade konsulten för ett uppdrag, oavsett om det är en anställd eller en partner i ett nätverk. Utveckla din kompetens och karriär inom IT gå med i ett eller flera av Dataföreningens nätverk: Intresseområden Affärssystem Arkitektur Artificiell intelligens Avtal Beslutsstöd Chefer it-chef och cio Databaser och BI Företagare Grön IT Informationssäkerhet It i vården It-juridik Kommunikation och mobilitet Kompetens kontakter och karriär Kompetensutveckling Kvalitét metoder och processer Dataföreningen är ett utmärkt sätt att hålla kompetensen på en hög nivå och kostnadseffektivt Pia-Maria Thorén, VD för konsultföretaget GreenBullet Solutions AB Både inom det interna och det externa nätverket gäller det att bygga upp ett förtroende, så att alla deltagare vågar dela med sig av sin information. Detta är en ständigt pågående process som pågår i alla jämförbara nätverk, säger Dennis Lundkvist. MW Ledarskap Operativsystem Projekt Sociala nätverk Strategi Strategiska processer Systemförvaltning Tekniker och metoder Test och kvalitetssäkring Verksamhetsutveckling Webb Öppen källkod Om du saknar ett nätverk som tar upp frågor som du vill utbyta idéer och erfarenheter om, kan du få hjälp att starta det. Kontakta medlemsservice eller kanslipersonal i din krets. 8

9 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Kaj Dahlman, 62, fick nytt jobb genom mingel Med hjälp av en duktig nätverksminglare kan det gå som en dans att hitta det optimala jobbet. Kaj deltog på Dataföreningens Göteborgsmingel och lämnade evenemanget med en bokad anställningsintervju för ett jobb han sedan fick. När Dataföreningen tidigare i höst var en av arrangörerna av ett stort Göteborgsmingel var Kaj Dahlman med och bemannade föreningens monter. Evenemanget syftade till att motverka lågkonjunkturens effekter och möjliggöra nya kontakter och affärsrelationer. Mitt i minglet kom Thure Bergström, tidigare ordförande i Västra kretsen, och gav Kaj ett visitkort från ett företag som behövde en säljare. De pratade och kom överens om att ha ett djupare samtal under ordnade former. Båda parter var intresserade av att skriva avtal om anställning. Så, sedan den 1 oktober i år arbetar jag för Copy Solutions Kassa. Mina tidigare erfarenheter av kassasystem och vana vid att prata med folk kommer till användning. En ny kassalag införs den 1 januari 2010 och då kommer nästan alla inom kontanthandeln att behöva ha ett certifierat kassaregister som ska registreras hos Skatteverket. Varje kassa måste vara kopplad till en certifierad kontrollenhet som loggar försäljningen från kassan. Jag fick rätt kontakt genom att en duktig nätverksminglare såg till att matcha oss. Det gick inte att få en anställning via vanliga, formella kanaler. Visserligen hade jag bra meriter men min ålder var till nackdel. Jag var inte redo att acceptera att jag vid 62 års ålder och med mycket kunskap och erfarenhet att erbjuda skulle gå i pension i förtid. Mentorroll Det är ett slöseri att inte ta tillvara på oss som har sett flera trender komma och gå. I många av mina tidigare yrkesroller har jag arbetat med att utveckla och leverera ny teknik. Jag var med och utvecklade bland annat gyrokompasser för Viggen Ett annat uppdrag innebar att jag skulle installera en Olivetti som konverterade hålremsor till hålkort. Utmaningen var att tolka manualen som bara fanns på italienska. På 1970-talet var jag med och levererade minidatorer och utbildade personalen som skulle arbeta med dem. Vi kunde mötas av misstänksamhet innan vi demonstrerade att datorerna inte var något annan än intelligenta idioter som gjorde vad man sa åt dem att göra, varken mer eller mindre. Min mamma var ombud för arbetsförmedlingen i den lilla byn i Värmland där jag växte upp. Det var hennes förslag att jag skulle satsa på ett arbete med elektronisk databehandling, som det hette på den tiden. Tidpunkten är då hösten Sedan dess har jag varit verksam med olika arbetsuppgifter inomområdet som idag heter IT. Under hela min IT-karriär har jag varit medlem i Dataföreningen, fast inte så aktiv under de mest arbetskrävande åren. De senaste åren har jag varit mer aktiv och hjälpt till vid olika evenemang, t ex med praktiska uppgifter runt mässor och seminarier. Hur många 35-åringar kan en rekryterare hitta som garanterar att de stannar i tre år? Det är ett av mina argument för att blanda åldrar i företagens eller organisationernas kompetensförsörjning. Jag bygger inte längre en karriär utan delar gärna med mig och stöder dem som ska arbeta i trettio år till. Dessutom agerar jag mentor åt de yngre medarbetarna, vilket borde vara ett stort plus. ML När man är pensionär kan man göra vad man vill. Men tänk om det man vill är att fortsätta att arbeta? Kaj Dahlman är något av en mentor åt sina yngre kollegor. Få gratis råd av karriärcoacher Har du funderingar kring din karriärutveckling? Det behöver inte handla om att klättra uppåt i hierarkin och bli chef idag pratar många om alternativa karriärvägar. Kanske söker du en ny form av utmaning där du hellre vill specialisera dig i din teknikroll? Är det andra inriktningar som verkar lockande, t ex projektledning eller arkitektur? Medlemmar i Dataföreningen kan via medlemssidorna på utan kostnad ställa frågor till två auktoriserade rekryteringskonsulter/ karriärcoacher. Allt du behöver göra som medlem är gå med i nätverket på webben för att kunna ställa frågor och läsa de svar som redan finns. Nätverksansökan från medlemmar accepteras direkt. Frukostmingel om arbetsmarknaden I Västra kretsen där lågkonjunkturen har varit kännbar för industrin har Dataföreningen i samverkan med andra regionala aktörer verkat för att speeda regionen. I en serie frukostmöten presenterar chefer från ledande konsultföretag och IT-arbetsgivare att sin bild av vilken sorts kompetenser som behövs i branschen. I kalendern På Gång ser du när nästa På G-frukost hålls: pagang och andra aktiviteter i hela Sverige. Bli medlem nu! Gå in på för aktuella erbjudanden Bli medlem nu! 9

10 Kom igen Sverige! Jaber Zain och Robert Battistich lanserar nästan kostnadsfria specialistkurser till både uppsagda i IT-branschen och IT-studenter. Om arbetslösa och studenter inom IT-branschen får möjlighet att förbättra sina kunskaper på områden som marknaden efterfrågar, vet vi att anställningsbarheten ökar. Eftersom satsningen gäller vårt normala kursutbud ges dessutom möjlighet att nätverka med de som är i arbete, vilket är en av de viktigaste faktorerna när man söker jobb. Varför gör vi detta? Vi tror att det vi gör är väldigt bra för Sverige, och vad som är bra för Sverige är bra för oss. Om vi kan bidra till att människor stannar kvar och kommer in i branschen, kommer uppgången att gå fortare. I mitten av 2008 rådde fortfarande akut brist på IT-personal. Risken är överhängande att tillväxten inom svensk IT hämmas betydligt om vi inte tar hand om dem som är uppsagda, alternativt på väg in i branschen. Robert Battistich, Vice VD, Cornerstone Jaber Zain, VD, Cornerstone Till IT-branschen: Jaber Zain och Robert Battistich vill uppmana hela branschen: Fundera över vad just ert företag kan göra för att förutsättningarna för tillväxt inte ska hämmas av personalbrist. Du behövs Om du är uppsagd i IT-branschen eller student på väg in i den, titta in på våra landningssidor för att se hur du kan bli lättare att anställa. Arbetslös: Stanna kvar i branschen! cornerstone.se/stanna-kvar Student: Kom in i branschen! cornerstone.se/kom-in Cornerstone är Sveriges största utbildare av professionell IT-personal och marknadens mest erfarna rådgivare inom affärsdriven kompetensutveckling. Cornerstone hjälper företag och organisationer att inte bara höja sin kompetens, utan även planera för hur kompetensutveckling effektivt skall genomföras för att nå uppsatta verksamhetsmål. adv_ansvar_ indd :48:09

11 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Betalnätverket är bästa bollplanket Elisabeth Stjernstoft, VD på SysTeam Universals Solutions, tidigare CIO på Bring Citymail, är medlem i ett slutet, exklusivt betalnätverk för CIO:er i Dataföreningens Stockholmsnätverk. Hon intygar hur värdefullt det är att som CIO ha kollegor att rådfråga. Erfarenhetsutbytet och kontaktnätet främjar både individen och företaget vilket gör att årsavgiften på 7500 kronor är värd vartenda öre. Det är viktigt att en CIO har en teknisk bakgrund, anser Elisabeth Stjernstoft, som själv har en ingenjörsexamen från Chalmers i grunden. Affärssinnet är till stor del sunt förnuft, det kan man lista ut. I många år arbetade jag som IT- & Management konsult där uppdragen handlade om att hjälpa kunderna att ta tillvara de möjligheter som IT ger för verksamheten och affären. Sedan länge är jag medlem i Dataföreningen och deltog tidigare i olika öppna nätverk, som ITQ (IT-kvinnor). När jag blev CIO för några år sedan gick jag med i CIO-nätverket. Det är mycket hög klass på nätverket, många bra personer är med, vilket ger ett värdefullt kontaktnät. I vår yrkesroll är det en stor tillgång att kunna lyfta på luren och rådfråga andra i samma situation. Naturligtvis inte de som är konkurrenter men vi representerar många olika branscher och har ändå många liknande problem att lösa. CIO-rollen har en så otrolig bredd. Jag arbetar med hela kunderbjudandet, alla processer och system från ax till limpa. Jag tycker att jag har företagets roligaste jobb, även om VD-jobbet inte verkar så dumt, det heller. På Bring Citymail är IT en av verksamhetens två hörnstenar, den andra är brevbärarna. IT är nervsystemet och om det inte fungerar så stoppar företaget. Utmaningen i mitt jobb är att säkerställa effektiva leveranser, snabbhet och flexibilitet och att minska kostnaderna. En bra CIO ska kunna kombinera vissa egenskaper med kunskap, tycker Elisabeth Stjernstoft. Hon eller han ska vara en duktig förändringsledare Dataföreningens betalnätverk För vissa yrkesområden och ämnen har s k slutna nätverk skapats där målet är att endast omfatta en mindre grupp med liknande problemställningar och arbetssituation. Behovet är att ha ett forum där man utan inblandning av leverantörsintressen öppet kan utbyta erfarenheter. Denna öppenhet har fungerat väl i praktiken och skapat en anda av förtroende, där såväl succéer som misslyckanden kunnat ventileras. med en stark teknisk plattform. Det handlar mycket om ledarskap och kommunikation, med medarbetare, kollegor och chefer. Det bästa bollplanket är CIO-nätverket där vi träffas cirka tjugo personer ett par gånger per år och diskuterar relevanta frågor utifrån våra egna önskemål. Fr om januari 2010 är Elisabeth Stjernstoft VD för Systeam Universal Solutions AB. Karriärsteget från CIO till VD-poster har blivit vanligare, framför allt bland kvinnor. ML Medlemskap sker på rekommendation eller att man ansöker om medlemskap och blir intervjuad före antagning. De flesta betalnätverken finns i Stockholm, här är några exempel: CIO nätverket för CIO:er respektive IT-chefer i stora företag och organisationer. CSO nätverket för Säkerhetschefer. IT-chef/-ledare nätverket för funktio- IT är nervsystemet, och om det inte fungerar stoppar hela företaget Elisabeth Stjernstoft, VD på SysTeam Universals Solutions. nen inom mindre företag eller delar av företag respektive organisationer. LN-nätverket för kvinnliga ledare. Dojo användargrupp nätverket för att främja kunskapsutveckling inom JavaScript och Ajax i allmänhet och ramverket Dojo i synnerhet. IEFF Inköpseffektivisering är ett nätverk för inköpsansvariga/upphandlingsansvariga inom den offentliga sektorn. Engagemang i nätverk på arbetstid fantastisk förmån! Vad motiverar unga medarbetare idag förutom en god lön? Möjlighet till personlig utveckling, kontinuerlig kompetensutveckling, företagets sociala engagemang är några av de svar som ofta nämns. Att få driva nätverksaktiviteter om Open Source på arbetstid är en förmån som gör Elin Rylander till en mycket nöjd medarbetare på IT-konsultföretaget Purple Scout i Malmö. Elin Rylander är utbildad systemvetare vid Linköpingsuniversitet. Magisteruppsatsen kom att handla om hur Open Source kan användas i kommersiella syften. På så sätt kom hon i kontakt med Dataföreningen och det lokala nätverket om öppen källkod med entusiaster som Inge Wallin och Ralf Andersson. När examen var klar gick flyttlasset till Lund för studier i japanska, med hopp om att kunna bo och arbeta där i framtiden. Innan hon var klar blev hon rekryterad av Purple Scout och det har hon inte ångrat. Det är ett fantastiskt roligt företag att få arbeta på. Jag har varit anställd i drygt tre år, till stor del som uthyrd konsult på olika uppdrag. Det är inte alltid mina uppdrag handlar om öppen källkod eller öppen programvara men företaget är känt för sin profil på området. För snart två år sedan startade Ralf Andersson och jag ett nätverk för Open Source här i Dataföreningens södra krets. Vi är över 50 medlemmar och tack vare att min arbetsgivare ser nyttan av mitt engagemang så får jag möjlighet att ägna tid åt detta på arbetstid, som en form av kompetensutveckling. Det kommer företaget till godo att jag är en nöjd medarbetare och även om vi Elin Rylander från Purple Scout i Malmö. inte lyfter fram våra verksamheter i nätverket, så presenterar jag mig och vad jag gör i utbyte med andra. Det öppnar dörrar och sprider kunskap. Det gynnar alla. Genom nätverket ser jag hur marknaden förändras och det är allt fler företag som inte har IT-relaterad verksamhet som är intresserade och ser fördelarna. Det ger framförallt ett effektivare sätt att utveckla mjukvara, det går snabbare. Jag tror ju på hela idén med Open Source men tycker inte att man ska tvinga in användningen av det för sakens skull. Däremot bör man förhålla sig öppen för det och att mjukvaruutveckling sker genom samverkan är enormt viktigt. Nu ska jag utveckla mig själv och återgå till studier igen. Jag ska vara tjänstledig och läsa en masterutbildning vid Linköpings Universitet i IT och Management, med inriktning på Open Source. Dataföreningen och Universitet har ett nära samarbete i Linköping och jag ska sprida insikten till mina medstudenter att föreningen har intressanta aktiviteter och ger värdefulla kontakter. ML Dataföreningen din följeslagare genom yrkeslivet I Dataföreningen kan du vara medlem under studietiden, under den aktiva karriären och även som senior. På många håll anordnas mentorprogram för att matcha studenter med yrkesverksamma. Ett par kretsar delar ut pris och stipendier till studenter som premieras för förtjänstfulla examensarbeten. 11

12 HELA DENNA BILAGA ÄR EN FRÅN DAtAFöRENINGEN Gå på känslan och sätt smarta mål När du vet vad du vill, se till att skaffa dig rätt kontakter Satsa på det du känner starkast för. Du har bäst förutsättningar att ta dig framåt, om du tycker om det du håller på med. Det menar Anne Grön, IT-direktör på Systembolaget och ordförande i Dataföreningen. Här delar hon med sig av erfarenheter från sin egen karriär. Du kan inte göra karriär inom något som du inte brinner för, säger Anne Grön. Det har varit min drivkraft. Hon talar av egen erfarenhet. Sedan ett och ett halvt år tillbaka är Anne Grön IT-direktör på Systembolaget, ett jobb hon trivs mycket bra med. Det är ett intressant företag som alla kan relatera till. Jag är delaktig i en tid där vi har spännande utmaningar framför oss, både när det gäller IT och den övriga verksamheten. Anne kom tidigare från Skatteverket, där hon var IT-direktör under sju år. Nästan samtidigt som Anne tillträdde på Systembolaget blev hon vald till ordförande i Dataföreningen. Jag tycker att det är både kul och värdefullt att kombinera min yrkesroll med ordförandeskapet i en av Sveriges större intresseföreningar. IT är ett yrkesområde som genomgripande påverkar samhällsutvecklingen idag. Anne Gröns egen karriär startade med ett examensarbete. Hitta passionen Som avslutning på mina universitetsstudier skrev jag en trebetygsuppsats om effekterna av att slå samman två försäkringsbolag. Den handlade om helheten, från ett organisatoriskt perspektiv med personal till IT-stöd och ekonomi. Valet av ämne skulle visa sig ha stor betydelse. Varför skrev jag om just detta? Jo, därför att jag tyckte att det var det roligaste av alla examensarbeten jag kunde komma på! Att hitta ett område du känner är det kanske viktigaste framgångskriteriet, framhåller Anne Grön. Catrine Berndtson har coachat toppkrafter i svenskt näringsliv i tio år. Hon är verksam inom Stelena, som är lite av ett pionjärföretag i Sverige inom karriärutveckling och coachning. Det finns inga genväger, säger Catrine. Bakom många framgångar ligger ofta hårt arbete. Det gäller att fokusera, leverera och vara uthållig när du driver mot målet. Ett vanligt fel som många gör är att Försök inte vara allt för strategisk när du planerar din karriär. Lyssna till ditt hjärta! Även om det för ögonblicket inte ser ut att finnas någon öppning inom det område du känner för, så är det ändå en vinnare över tid. Det finns alltid något att göra inom det du tycker om. Då gör man också ett bra jobb! Anne Gröns erfarenhet som chef under många år, där hon kunnat följa flertalet medarbetares karriärutveckling, är att den som följer sin passion excellerar snabbare inom sitt område. När du väl hittat vad du vill göra, hittar du målen utmed karriärvägen. Rätt kontakter Nästa viktiga framgångsfaktor är inte helt oväntat rätt kontakter. De flesta som tittar på hur de kommit dit de är idag kan vittna om att rätt kontakter varit avgörande. Jag fick ett tips av min handledare på universitet att söka ett uppdrag. Han tog uppenbarligen fasta på min entusiasm och rekommenderade mig. Det gav resultat och jag fick ett jobb som var helt rätt. Under tio år arbetade Anne Grön som managementkonsult på KPMG. Min tid på KPMG var oerhört lärorik och gav mig naturligtvis många värdefulla kontakter. Ibland är det tillfälligheter att man träffar rätt personer, men det går också att planera. Vilka behöver du lära känna för att nå nästa delmål? Var finns de? Anne uppmanar den som vill bygga kontaktnät att aktivt spana efter de rätta mötesplatserna. Dataföreningens nätverk är en sådan plats, där tusentals personer träffas varje vecka. de förväntar sig att andra automatiskt ska uppmärksamma vad de är bra på. Så sker sällan i verkligheten. Du måste själv visa vad du kan och vill och kommunicera detta till rätt personer. Det är en del av att du tar ansvar för och kommandot över din egen karriärutveckling. Catrine Berndtson tar upp fem grundläggande steg för att ta tag i taktpinnen. Anne Grön, ordförande i Dataföreningen april 2008 april Lär av andra Slutligen ska vikten av att lära av andra framhållas. Gör det till en livsstil, föreslår Anne Grön. Ta kontakt med dem som redan har den roll eller det ansvar du vill ha som nästa steg. Både inom och utanför den egna organisationen. Hur tog de sig dit? Vilken kompetens har de haft störts nytta av? Vilka utmaningar har de mött? Var beredd att dela med dig av dina unika kunskaper. I den här typen av kontakter kan det personliga mötet vara ett viktigt komplement till alla kontakter på nätets sociala 1 Inventera dig själv. 2 Vad är du bra på? Tydliggör din kompetens. Om du kan vara tydlig med vad du vill och det du är bra på uppstår möjligheter. Ett bra sätt att börja är att lära känna dig själv. Lista dina värderingar, drivkrafter och personliga egenskaper. Gör också en kartläggning av dina kompetenser, intressen och det som du tidigare gjort bra i din karriär. Vad vill du ha mer av? medier. Det tycker i alla fall Anne Grön, som lyfter fram Dataföreningens många nätverk som en unik källa till kontakter och inspiration. Vilka aktuella problem brottas dina branschkollegor med? Har de lösningar som du inte känner till? Kan ni samarbeta över organisationsgränserna? Det som är till nytta för din arbetsgivare är också till nytta för din karriär. Unna dig att satsa på det du känner starkast för att arbeta med. Det är det bästa rådet du kan få för att få fart på din karriär, avslutar Anne Grön. CB Ta tag i taktpinnen över din karriärutveckling Tydliggör dina mål. Vad är det du vill? Våga tänka framåt vilket är ditt nästa stora steg? Våga tänk stort i den bästa av världar, vem är du? Var vill du vara om två till tre år? Om fem år? Tydliga mål leder dig till att formulera planen för hur du tar dig dit. Det viktigaste är att du hittar en riktning. 3 Identifiera dina behov av utveckling, al- 12