Ansökan till årets IT-kommun 2013

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ansökan till årets IT-kommun 2013"

Transkript

1 Ansökan till årets IT-kommun 2013

2 Inledning Västerås stad är en stad i ständig utveckling. Vår vision är Västerås staden utan gränser. Med det menas att vi öppnar för samverkan över kommungränserna både gentemot andra kommuner, regioner och länder men också mot företag, andra offentliga organisationer samt med invånare och besökare. Det innebär också att vi inte låter dagens gränser hindra oss utan vi vågar bryta normer för att kunna utvecklas på ett hållbart sätt. Ett steg i att göra detta är att arbeta aktivt med att hitta nya sätt att kommunicera med västeråsaren vilket skapar ett driv i verksamhetsutvecklingen. Vi ser att IT blir en allt mer naturlig del av kommunens verksamhet och vårt arbete med e-förvaltning blir därför allt viktigare. Vi är glada att kunna göra denna ansökan om att bli årets IT-kommun. Västerås har under lång tid arbetat med e-utveckling. Detta arbete har gett oss många lärdomar, vilket gjort att vi de senaste åren har genomfört ett stort omtag av vårt sätt att arbeta med e-frågor. När vi i samband med denna ansökan genomfört frågeformuläret i eblomlådan kan man tydligt se att vi nu har grunden på plats, men att blommorna bara har börjat knoppas. Vår målsättning är att bli den kommun som på bästa sätt använder IT som stöd för att skapa förenkling och service för medarbetare, företag och invånare.

3 A. IT förbättrar service, säkerhet och tillgänglighet I Västerås ser vi att IT kan användas för att skapa ökad service och att e-förvaltning är ett medel för verksamhetsutveckling. Detta synsätt är förankrat i hela organisationen, vilket syns inte minst i de antagna styrdokumenten inom området. Under 2012 antogs en ny e-policy av kommunfullmäktige och en ny e-strategisk handlingsplan av kommunstyrelsen. Båda dokumenten har en djup och bred förankring då samtliga förvaltningar varit involverade i framtagningsprocessen och ansvaret är tydligt delegerat i organisationen. För att ytterligare skapa ett ägandeskap för frågan lokalt i organisationen ska Riktlinjer för verksamhetsutveckling tas fram under Samtidigt utbildas företrädare från flertalet förvaltningar i att kunna agera kravställare vid utvecklingen av e-förvaltningen. Ett e-utvecklingsforum etableras för att kunna prioritera och samordna e-utvecklingen i staden samt för att skapa kunskapsåtervinning mellan projekt. Inom e-hälsaområdet arbetar staden aktivt med att anpassa och implementera de nationella tjänsterna. Till detta finns ett stort engagemang för att driva innovation inom området, vilket bland annat resulterat i tjänsten e-hemtjänst som också är ett exempel på hur staden arbetar med behovsdriven verksamhetsutveckling. E-hemtjänst gör det möjligt för äldre att bo kvar längre i den egna bostaden, ha kvar fler kontakter och uppleva en större trygghet, självständighet och valfrihet. E-hemtjänst inkluderar bildtelefoni, elektronisk brevlåda i TV och nattillsyn via kamera. Efter att ha bedrivits som projekt, bland annat med stöd av regeringsuppdraget Teknik för äldre, inför vi under 2013 e-hemtjänst som komplement till de personer som beviljats hemtjänst eller boendestöd. Utgångspunkten är att ge äldre och personer med funktionsnedsättning en högre livskvalitet. E-hemtjänst tilldelades Vitalis-stipendiet Västerås har länge arbetat med att etablera olika e-tjänster. Ett exempel är e-tjänsten för Ansökan om bygglov, som lanserades år Tjänstemännen såg själva stora möjligheter att med stöd av IT kunna förbättra kvaliteten på bygglovsansökningarna. Vid framtagandet av tjänsten genomfördes en gedigen förstudie där verksamheten och användare i hög grad involverades. Genomgången av processerna har bidragit till att utveckla verksamheten. Många onödiga moment har identifierats och tagits bort. Handläggarna kan enkelt administrera ärenden utan omfattande utbildning. Det har också tydliggjorts vilka uppgifter som faktiskt krävs för att ansöka om bygglov, vilket medfört mindre omfattande formalia av de sökande. Utgångspunkten är att e-tjänsten ska vara enkel för alla att använda, oavsett förkunskaper. Därför utvecklades e-tjänsten under arbetets gång i takt med att användarnas behov blev mer kända. Detta speglas i den finalplats vi fick i tävlingen e-diamond Award. E-tjänstens användarvänlighet framhölls som en framgångsfaktor då den ger svar utan att man vet vad man ska ställa för fråga.

4 B. IT ger nya vägar till demokrati och delaktighet Västeråsarnas möjlighet att påverka Västerås utveckling ska stärkas. Det ska bland annat ske genom dialogutveckling och att invånares möjlighet att lämna egna förslag ses över. Föreningslivets insatser för den demokratiska dialogen ska också uppmärksammas. För att lära av andras erfarenheter medverkar Västerås stad i SKLs utvecklingsprojekt Utveckling av styrsystem med medborgardialog och deltar i nätverket för e-dialog. Under arbetet med Kommunkompassen har vi identifierat ett antal förbättringsområden som vi arbetar intensivt med. Det gäller frågor som synpunktshantering och jämförservice. Genom nomineringen till Årets kvalitetskommun 2013 får vi extra fart i det arbetet. Vår webbsida är en viktig del i vår dialog med medborgarna. Nuvarande webb uppfyller användbarhetskraven i enlighet med dåvarande 24- timmarswebben men behöver uppgraderas för att möta nya krav som omvärlden ställer på webbplatser i offentlig sektor. Därför pågår ett projekt för ett nytt vasteras.se. Detta arbete inleds med framtagandet av en kanalstrategi som ska vägleda utvecklingsarbetet varefter upphandling sker av nytt webbgränssnitt. Som komplement till webben använder vi bland annat facebook och twitter för att kommunicera med medborgarna där de själva befinner sig. Vi informerar om olika aktiviteter som pågår i staden som Kulturnatten, Power Meet, snöröjning, skräpplockningsdagar samt återkoppling på aktuella händelser såsom oljeläckage och lediga jobb. Västerås arbetar aktivt för att förenkla och förbättra för stadens politiker. Vi har genomfört ett pilotprojekt gällande digitala nämndhandlingar, vilket införs nu under Det innebär att stadens politiker via en surflatta kan ta del av möteshandlingarna. Målet är att kunna avveckla pappersutskicken när samtliga använder tjänsten. Ett exempel där vi arbetar med digital delaktighet är projekt 3B som ska utveckla Västerås stationsområde och verka för att sudda ut gränserna mellan stad och vatten och samtidigt öka tillgängligheten till ett nytt resecentrum. För att få fram synpunkter och engagemang från invånarna i Västerås finns en hemsida projekt3b.se där man kan ställa frågor och se svar på tidigare frågor. 3B har även en facebooksida vars syfte är att löpande informera om projektet. Digitaliseringen i samhället innebär dock en del utmaningar. För att alla ska kunna bli digitalt delaktiga krävs det utbildning och stöd. Västerås stadsbibliotek anordnar därför olika aktiviteter för att öka kunskapen och främja användandet av internet. Det finns möjlighet att testa läsplattor, lära sig att ladda ner e-böcker och musik eller lära sig mer om digital fotografering och sociala medier. Aktiviteterna hålls på en grundläggande nivå och ska vara ett första steg till digital delaktighet. Initiativen drivs som en del av Digidel 2013 och är en viktig del i stadens arbete med digital kompetensutveckling för stadens invånare.

5 C. IT hjälper till att bygga det goda samhället För att bygga det goda samhället utgår Västerås stad från tre perspektiv; ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. Alla tre delarna måste finnas med för att skapa en god framtid och IT är en möjliggörare för dem alla. Vi ser att IT har goda förutsättningar att bidra till ett socialt hållbart Västerås. Många av dagens och framtidens välfärdstjänster är IT-baserade som exempelvis vår egen e-hemtjänst, digital nyckelhantering och larm. För att kunna använda och nyttja dessa tjänster krävs det uppkoppling. Västerås har en väl utbyggd bredbandsinfrastruktur och målet i den bredbandsstrategiska handlingsplanen är att 90 procent alla hushåll och företag i Västerås kommun ska ha tillgång till enkapacitet motsvarande 100/ Mbit/s Med detta i ryggen har vi tagit beslut om att etablera ett samhällsbredband för att kunna ge fri tillgång till bredband för åtkomst till stadens välfärdstjänster. En väl utbyggd bredbandsinfrastruktur i Västerås innebär att företag och privatpersoner får goda förutsättningar att använda digitala tjänster i dialogen med kommunen. Vi effektiviserar tillståndsprocessen för företag bland annat genom att Västerås är pilotkommun i Tillväxtverkets projekt Mina meddelanden. På samma sätt kan medborgarna enkelt ansöka om förskoleplats och bygglov digitalt. För att skapa rätt förutsättningar för ekologisk hållbarhet i Västerås har vi miljöperspektiv i allt vi gör. Därför är IT en självklar del av Västerås stads strategi att bli Sveriges bästa miljökommun och minska utsläppen av växthusgaser med 60 procent till år Den e-strategiska handlingsplanen är präglad av ett hållbart angreppssätt, vilket ger förutsättningar för att Västerås ska ligga i framkant med Grön IT och vara ett föredöme för andra kommuner. Genom att outsourca IT-driften minskar vi klimatpåverkan från IT med 50 procent. De hårda krav som ställs på informationssäkerhet och miljö tvingar leverantören till minskat klimatavtryck. Avtalet med leverantören innebär att utsläppen från IT halveras från 24 ton koldioxid per år till 12 ton genom lägre energiförbrukning, färre tjänsteresor och effektivare IT-system. E-förvaltningsarbetet är en naturlig del av ett hållbart arbete genom sitt fokus på e-tjänster och digitala arbetssätt som minskar pappersförbrukning och behov av resor men också sätter fokus på hållbara arbetssätt i ett bredare perspektiv. Alla i Västerås ska ha förutsättningar att göra hållbara val i vardagen och på så sätt kunna ta ansvar för miljön och framtida generationer. E-förvaltningsarbetet ska därför bidra med metoder och verktyg för att mäta och synliggöra samt visualisera miljöpåverkan, bland annat med koppling till stadens miljöprogram, befintliga miljöledningssystem och Västeråsbarometern. Västeråsbarometern finns tillgänglig på vasteras.se och är ett verktyg för att följa upp mål och beskriva situationen inom miljö- och folkhälsa i Västerås. Uppföljningen sker med hjälp av olika nyckeltal. De visar vart vi är på väg och om vi når fram till de uppsatta miljömålen. Med hjälp av Västeråsbarometern kan allmänheten, media och politiker följa miljö- och folkhälsoarbetet i Västerås stad. För att utbilda vår egen organisation samt positionera Västerås som en mötesplats för teknik och miljöfrågor genomfördes 2011 den första konferensen inom området, Green IT Summit. Det var ett lyckat arrangemang där företrädare för både offentlig och privat verksamhet fanns representerade. Hösten 2012 kompletterades konferensen med en tävling, Green IT Award. Tävlingen är unik i sitt slag och fick stöd av Vinnova för att den drevs som ett innovations forum. Under 2013 planeras och genomförs den tredje upplagan av konferensen Green IT Summit. Varje år genomför vi en revison av vårt arbete med Grön IT (GIT) genom en så kallad GIT-revision. Vi får då en möjlighet att jämföra vårt resultat med andra kommuner och näringsliv. Resultatet av 2012 års revision har utvärderats och en handlingsplan har tagits fram vars aktiviteter inleds under En av de första aktiviteterna blir en genomlysning av vårt arbete i förhållande till kommande standard för hållbar IT, SIS SS

6 D. IT sänker kostnader och ökar effektivitet För att skapa en ekonomiskt hållbar utveckling i Västerås stad behöver IT vara en möjliggörare för att skapa effektivisering och hushållning med ekonomiska resurser. Ett exempel på detta är införandet av Västerås stads inköpsportal (VIP) som resulterat i en effektivare inköpsprocess och ett enhetligt arbetssätt för samtliga förvaltningar. Genom ökad styrning och kontroll av stadens inköp har det blivit enkelt att handla rätt. Detta ger effekter i form av en effektivare verksamhet, bättre resursanvändning, bättre planeringsförutsättningar och en kvalitetssäkring av vår inköpsprocess. Dessutom har vi fått ett minskat antal köp från icke avtalsleverantörer. Den stora IT-kostnaden för staden är drift och arbetsplats. När staden under 2011 undersökte kostnadsläget för IT-verksamheten upprättades IT-bokslut för de senaste tre åren. En förfrågan skickades till leverantörerna på Kammarkollegiets ramavtal för IT-drift och svaren visade att den totala kostnadsnivån låg lite högre än marknaden, vissa tjänster var dyrare och andra billigare. Utifrån detta tog staden beslut om att genomföra en outsourcing av IT-drift och arbetsplats. Ett mål med outsourcingen är att flytta volymrisken utanför staden till en leverantör som i större utsträckning kan vara flexibel. Till exempel ser vi idag att konkurrensutsättningen av kommunal verksamhet kan leda till stora förändringar i driften. Inom skolan satt vi fast i gamla stationära arbetsplatser medan nya pedagogiska hjälpmedel förutsätter en helt annan arbetsmiljö för både lärare och elever. Idag har den största delen av de kommunala skolorna 1:1 datorer och vi är väl rustade för framtida förändringar avseende drift och arbetsplats. Staden har nu gått från ett i stort sett fast kostnadsläge till en flexibilitet utan tidigare motstycke. Idag är 90 procent av kostnaden konsumtionsbaserad, vilket gör att om en verksamhet avbeställer en funktion övervältras inte kostnaden på någon annan del i staden. Verksamhetsutveckling med stöd av IT får sig också ett lyft då vi inom ramen för etablerade Innovations- och Arkitekturforum har tillgång till leverantörens samlade bransch- och nationsöverskridande kunskap. Efter bokslutet 2012 har staden nu IT-bokslut för de fem senaste åren och har startat ett samarbete med Uppsala och Eskilstuna kommun kring att arbeta fram ett utvecklat IT-bokslut som inte bara mäter kostnader utan även nytta. Gruppen kommer även att utveckla KPIer som en del i löpande jämförelser. Västerås ingår även i en grupp som mäter IT-nytta med hjälp av benchmarkinginstrumentet IT-optima. Genom att skapa en ny organisation i samband med outsourcingen är vi nu bemannade på ett sätt som säkerställer fullt fokus på utvecklingsfrågorna. För att stärka ITs roll finns nu även en tydlig styrmodell på operativ, taktisk och strategisk nivå som styrs av stadens koncernledningsgrupp. Staden arbetar aktivt med att åstadkomma en effektiv och gemensam portföljhantering av såväl projekt som förvaltningsobjekt. Därför ansvarar e-förvaltningsledningen för projektsamordning, metodstöd, uppföljning och rapportering med koppling till den e-strategiska handlingsplanen.

7 E. IT öppnar för samverkan Vårt utvecklingsarbete baseras i hög grad på samverkan med andra kommuner, myndigheter, organisationer och i olika nätverk. Västerås stad är den största kommunen i länet och känner därför ett stort ansvar för de regionala frågorna. Vid större upphandlingar har kommunerna i länet bjudits in att delta, vilket bland annat resulterat i att vi har genomfört en gemensam upphandling för sju kommuner gällande systemstöd för socialtjänsten inklusive vård och omsorg. Under 2013 genomför vi även en förstudie inför ett framtida e-arkivsinförande och samverkar inom ramen för nätverket för earkivsfrågor, SWEA. I nätverket ingår Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping. Den Digitala agendan för Västra Mälardalen är ett samverkansprojekt mellan kommunerna Arboga, Eskilstuna, Hallstahammar, Skinnskatteberg och Västerås. Projektet drivs av Västerås stad. Projektet som är delfinansierat av EU inkluderar även Länsstyrelsen och Landstinget i Västmanlands län och har som målsättning att skapa en gemensam bredbandsstrategi för Västra Mälardalen samt att stärka bredbandsinfrastrukturen för att stimulera näringslivets utveckling i regionen. På nationell nivå deltar vi i flera av SIS Tekniska kommittéer: Digitala Trygghetslarm, IT-standard för lärande och Hållbar IT. Västerås stad är pilotkommun i Tillväxtverkets projekt Mina Meddelanden och deltar också i arbetet med Öppen elevplattform. Dessutom finns vi representerade med våra expertkunskaper i SKLs arbete avseende PUL/ informationssäkerhet, arkivfrågor och informationsstruktur. För att skapa en lärande organisation är vi engagerade i framtagande och användning av gemensamma vägledningar och angreppssätt för verksamhetsutveckling med stöd av IT. Exempelvis sker detta genom deltagande i e-delegationens nätverk för Behovsdriven utveckling och i framtagandet av Vägledningen för Nyttorealisering. Vi lägger också stor vikt vid omvärldsbevakning för att möta krav från nya livsmönster och arbetssätt. Även forskningsvärlden bjuds in att studera och utvärdera vårt arbete. På regional nivå har kommunstyrelserna i Enköping, Strängnäs, Eskilstuna och Västerås inventerat tänkbara samverkansområden. Som ett första steg har en förstudie inletts om en gemensam karttjänst på internet. Idén är att karttjänsten ska kunna stötta gemensamma studier, analyser och förslag inom besöksnäring, företagsetableringar och fysisk planering. Förstudien ska ge beställarna ett underlag för beslut om arbetet ska fortsätta med att etablera en gemensam karttjänst på internet.

8

Utmaningar - Hållbara lösningar

Utmaningar - Hållbara lösningar Utmaningar - Hållbara lösningar Utmaningar - Hållbara lösningar Utmaningar - Hållbara lösningar EU2020-strategin digital agenda för Europa Nationell digital agenda It i människans tjänst Nationell e- förvaltningsstrategi

Läs mer

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Information kring VG2020 och strategisk styrning Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar

Läs mer

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i e-samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna

Läs mer

DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda?

DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda? antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013 Vad är en digital agenda? Till skillnad från en bredbandsstrategi tar den digitala agendan upp helheten kring IT. Allt från användandet,

Läs mer

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd Verksamhetsutveckling med e-stöd eprogram 2025 beslutades av kommunfullmäktige den 29 augusti 2013. Förord Under 2009 inleddes diskussionen kring uppdatering av eprogrammet. Det då gällande eprogrammet

Läs mer

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta

Läs mer

IT-policy för Växjö kommun

IT-policy för Växjö kommun Styrande dokument Senast ändrad 2011-05-02 IT-policy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig IT-enheten Dokumentnamn IT-policy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige

Läs mer

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,

Läs mer

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015 KVALITETSMÄSSAN DEN 3 5 NOVEMBER 2015 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG EUROPAS STÖRSTA KONFERENS OCH FACKMÄSSA OM VERKSAMHETS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING

Läs mer

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ

Läs mer

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5

Läs mer

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen Den nya generationens medborgare

Läs mer

Besökare på kommunens hemsida skall öka. kulturavd.

Besökare på kommunens hemsida skall öka. kulturavd. Medborgare/Kund Ovanåkers kommun ska arbeta för en god folkhälsa och ge medborgarna stora möjligheter att vara delaktiga i kommunens utveckling samt få dem att känna ett gemensamt ansvarstagande för hela

Läs mer

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV 08.35 09.00 Förvaltningspolitiken Torkel Nyman 09.00 09.25 e-förvaltning Anders Nyström 09.25 09.30 Utvecklingen av Charlotta Eriksson resultatstyrningen

Läs mer

Vår politiska vilja 2016 2019

Vår politiska vilja 2016 2019 Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.

Läs mer

IKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014

IKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014 1(5) IKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014 Antagen av kommunstyrelsen den 17 augusti 2011 118 2(5) 1. Inledning 1.1 Bakgrund 2000 antogs en IT-strategi för åren 2000-2003. I strategin redovisades kommunens

Läs mer

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner Anna Gillquist Gemensamma mål för offentlig sektor SKL, e-delegationen och regeringen - Enklare vardag för privatpersoner och företag. - Smartare

Läs mer

Dnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Dnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se Dnr DSN-2014-19 Dpl sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET T IT-enhetenn 2015-01-23 (reviderad) Anna Hamr, 054-540 81 69 anna.hamr@ @karlstad.se Verksamhetsplan 2015 drifts- ochh servicenämnden Dnr DSN-2014-19

Läs mer

Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi

Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi 2012 09 18 Sveriges Kommuner och Landsting Upphandlingsstödet vid Kammarkollegiet VINNOVA Västerås stad Innovationsupphandling VINNOVA Upphandlingsstödet

Läs mer

Regional och kommunal guide för e-utveckling

Regional och kommunal guide för e-utveckling Regional och kommunal guide för e-utveckling Jan Pihl, Regionförbundet Bertil Thunberg, Knowit 2013-11-07 E-utvecklingsrådet bildades 2011 med länets 13 kommuner och landstinget. Fr o m oktober 2013 ingår

Läs mer

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Handbok för det interna miljömålsarbetet Handbok för det interna miljömålsarbetet Sida 1 av 7 Gemensamma mål för en gemensam framtid I Sverige har vi beslutat om sexton nationella miljömål. De anger riktningen på arbetet mot ett hållbart samhälle.

Läs mer

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun UN Enklare i esamhället Inge Hansson, Karlstads kommun 2011 11 09 Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet,

Läs mer

E-program för Jönköpings kommun

E-program för Jönköpings kommun E-program för Jönköpings kommun Ks 2008:225 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder E-program för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 303 1 2 1 (7) E-program för Jönköpings kommun

Läs mer

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens

Läs mer

e-strategisk handlingsplan för Västerås stad

e-strategisk handlingsplan för Västerås stad nternati e-strategisk handlingsplan för Västerås stad 2012-2015 Antagen av Kommunstyrelsen 2012-12-05 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder

Läs mer

IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014

IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014 IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014 Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2010-09-27 Giltighetstid: 2010-09-27 t o m 2014-12-31 Ansvarig nämnd: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS 2010/0095 IT-strategi

Läs mer

Effekten av att tillämpa industriell inriktning på kommunal IT. Janne Dicander CIO och IS/IT-chef Jönköpings kommun

Effekten av att tillämpa industriell inriktning på kommunal IT. Janne Dicander CIO och IS/IT-chef Jönköpings kommun Effekten av att tillämpa industriell inriktning på kommunal IT Janne Dicander CIO och IS/IT-chef Jönköpings kommun Innehåll Så arbetar vi med IT i vår verksamhetsutveckling. Hur samverkar vi med övriga

Läs mer

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Mål En enklare vardag för medborgare Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Vilka är med

Läs mer

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.

Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt

Läs mer

E-strategi för Skellefteå kommun

E-strategi för Skellefteå kommun 1 E-strategi för Skellefteå kommun 1. Sammanfattning Informationstekniken kommer att spela en mycket viktig roll för Skellefteå kommun i strävan att på ett effektivt och framgångsrikt sätt ge service till

Läs mer

Vägledning för att arbeta fram handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet 1

Vägledning för att arbeta fram handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet 1 Vägledning för att arbeta fram handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet 1 1 I hemmet med meningen i kommunen, i och i närheten av bostaden. 1 (8) Innehållsförteckning 1 Syfte och omfattning...

Läs mer

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 KVALITETSMÄSSAN DEN 14 16 NOVEMBER 2017 SVENSKA

Läs mer

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014 sid 1 (6) DRIFTS- OCH SERVICENÄMNDEN IT-enheten Tjänsteyttrande verksamhetsplan med aktiviteter för drifts- och servicenämnden Charlotta Bodin, 054 540 10 07 charlotta.bodin@karlstad.se 2014-01-07 Verksamhetsplan

Läs mer

Riktlinjer för Grästorps kommuns strategiska IT-arbete

Riktlinjer för Grästorps kommuns strategiska IT-arbete Riktlinjer Dnr 149/2016 Riktlinjer för Grästorps kommuns strategiska IT-arbete Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-08-31, 159. Uppdateras före 2017-08-31. Innehållsförteckning 1 Inledning och nuläge...

Läs mer

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings

Läs mer

En gemensam e-tjänsteplattform i Värmland drifts- och servicenämnden

En gemensam e-tjänsteplattform i Värmland drifts- och servicenämnden Dnr DSN-2015-9 Dpl sid 1 (6) TJÄNSTEYTTRANDE KOMMUNLEDNINGSKONTORET IT-enheten 2015-06-29 Per-Erik Karlsson, 054-540 12 20 Per-erik.karlsson@karlstad.se Drifts- och Servicenämnd En gemensam e-tjänsteplattform

Läs mer

Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020. Infrastrukturens utbyggnad och kapacitet

Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020. Infrastrukturens utbyggnad och kapacitet HANDLINGSPLAN Sida 1 (6) Datum Kommunstyrelse förvaltningen Vår handläggare Näringslivsutvecklare Raymond Jennersjö Adressat Kommunstyrelsen Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015

Läs mer

Sverige ligger bra till i internationella jämförelser

Sverige ligger bra till i internationella jämförelser Sverige ligger bra till i internationella jämförelser men inte när det gäller offentliga tjänster på nätet Flera utmaningar Framtidens medborgare har förväntningar på digitala välfärdstjänster Ett digitalt

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson Enklare i esamhället Lennart Jonasson Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet, såväl nationellt och internationellt

Läs mer

Övergripande och nämndspecifika mål

Övergripande och nämndspecifika mål SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet

Läs mer

Med Tyresöborna i centrum

Med Tyresöborna i centrum Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning

Läs mer

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande

Läs mer

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157 Digital agenda 2020 1 (12) Förord Den digitala agendan för Värmdö har arbetats fram med delaktighet av företrädare från samtliga verksamheter i kommunen. Arbetet har letts av Kommuniktions- och IT-avdelningen

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

Verksamhetsutveckling med IT som stöd Verksamhetsutveckling med IT som stöd kortversion av KARLSTADS KOMMUNs it-policy 1 WWW Kommunfullmäktige har tagit beslut om Karlstads kommuns it-policy Verksamhetsutveckling med it som stöd. Den ska vara

Läs mer

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. 72 000 invånare, hälften i tätorten 7 217 km 2 (=Skåne)

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. 72 000 invånare, hälften i tätorten 7 217 km 2 (=Skåne) Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i 72 000 invånare, hälften i tätorten 7 217 km 2 (=Skåne) Nyckeltal IT Antal arbetsställen med bredband: 400 Antal användare: 6 500 Antal

Läs mer

Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-19 Dnr: 2013/248-UAN-009 Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se

Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-19 Dnr: 2013/248-UAN-009 Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-19 Dnr: 2013/248-UAN-009 Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden

Läs mer

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson Från etablering till leverans Lennart Jonasson Möjligheter och utmaningar för kommunerna NYA SÄTT ATT PÅVERKA Nya affärsmodeller Den demografiska utmaningen - Vi lever allt längre - Vi jobbar allt mindre

Läs mer

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare Göteborg Hållbar stad öppen för världen Göteborg en växande framtidsstad 533 300 invånare i Göteborg 23% utrikes födda 10 stadsdelar Majorna-Linné

Läs mer

Bakgrund till ReDA i Jönköpings län

Bakgrund till ReDA i Jönköpings län Bakgrund till ReDA i Jönköpings län Jönköpings län ska bli en region som präglas av högt IT-användande som gynnar en hållbar utveckling. Regionförbundet, Landstinget och Länsstyrelsen i Jönköpings län

Läs mer

Regional handlingsplan kommunal ehälsa

Regional handlingsplan kommunal ehälsa Regional handlingsplan kommunal ehälsa 2015 2018 ehälsa handlar om hur framtidens socialtjänst, vård och omsorg som helhet ska fungera och förbättras med hjälp av digitala verktyg och tjänster. Varför

Läs mer

Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015

Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i

Läs mer

BREDBANDSGUIDEN. En vägledning för kommuner

BREDBANDSGUIDEN. En vägledning för kommuner BREDBANDSGUIDEN En vägledning för kommuner Den fullständiga versionen av Bredbandsguiden kan du hämta på: www.bredbandivarldsklass.se 2 Bredband behövs för att möta nya samhällsutmaningar Sverige och andra

Läs mer

Arkivimpulser! E-arkiv, e-förvaltningens grundpelare eller To e or not to e. Caspar Almalander

Arkivimpulser! E-arkiv, e-förvaltningens grundpelare eller To e or not to e. Caspar Almalander Arkivimpulser! E-arkiv, e-förvaltningens grundpelare eller To e or not to e Caspar Almalander Arkivimpulser! Agenda Om e Vad är på gång Riksarkivets eard Att utreda nyttor Viktigt med samarbete Arkivimpulser!

Läs mer

Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012

Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Förord Våren 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en it-strategisk plan för Göteborgs universitet. Syftet med en sådan plan är att den ska vägleda

Läs mer

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015 Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015 INNEHÅLL sid 2 1. Inledning 2. Bakgrund 3. Övergripande mål Sid 3 4. Arbetssätt 5. Arbetsmetod Företagslotsen 5.1 Strategi Sid 4 Sid 5 Sid 6 Sid 8 Sid

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1 FÖRFATTNINGSSAMLING 1 IT-STRATEGI FÖR SOLLENTUNA KOMMUN Antagen av fullmäktige 2003-09-15, 109 Inledning Informationstekniken har utvecklats till en världsomspännande teknik som omfattar datorer, telefoni,

Läs mer

Vo0.201I.030Ö. I Anna Fremner Myndighetschef ESLÖVS KOMMUN. Yttrande angående remiss om bredbandsstrategi kommun

Vo0.201I.030Ö. I Anna Fremner Myndighetschef ESLÖVS KOMMUN. Yttrande angående remiss om bredbandsstrategi kommun Vo0.201I.030Ö ESLÖVS KOMMUN Eva Aström 0413-627 48 Utlåtande 2011-12-06 Vård- och omsorgsnämnden 4.(0 INVESTOR IN PEOPLE Yttrande angående remiss om bredbandsstrategi kommun för Eslövs Förslag till beslut

Läs mer

Internationell strategi för Ronneby kommun

Internationell strategi för Ronneby kommun Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar

Läs mer

Kort om välfärdsteknologi och e-hemtjänst. baserat på erfarenheter från Västerås stad

Kort om välfärdsteknologi och e-hemtjänst. baserat på erfarenheter från Västerås stad Kort om välfärdsteknologi och e-hemtjänst baserat på erfarenheter från Västerås stad Denna skrift är en kort version av Att införa e-hemtjänst erfarenheter från Västerås stad, art.nr 12366. Ladda ner den

Läs mer

Haparanda Stads Kvalitetssatsning

Haparanda Stads Kvalitetssatsning Haparanda Stads Kvalitetssatsning Syfte: I en politisk styrd organisation är det särskilt viktigt med kommunikation, dialog och inflytande även mellan valen. Genom medborgardialog fås förutom en bra förankring

Läs mer

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster Syfte och mål med CeSams verksamhet CeSams verksamhet ska bidra till att uppnå målsättningarna i SKL:s strategi för esamhället:

Läs mer

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...

Läs mer

internationell strategi 1

internationell strategi 1 Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,

Läs mer

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler Borås Stads Riktlinjer för IT Riktlinjer för IT 1 Fastställt av: Kommunstyrelsen Datum: 20 juni 2011 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning

Läs mer

Digital agenda för Västra Götaland. ReVäst Handelshögskolan 10 mars 2016

Digital agenda för Västra Götaland. ReVäst Handelshögskolan 10 mars 2016 Digital agenda för Västra Götaland ReVäst Handelshögskolan 10 mars 2016 Det större sammanhanget EU Sverige Västra Götaland Digitala agendan lanserades i Europa 2020, EU:s strategi för tillväxt och utveckling.

Läs mer

Framtidens skolor i Gråbo - inriktning

Framtidens skolor i Gråbo - inriktning ! 1 Infrasupport Personalenheten Mia Gottfridson Granath Personalutvecklare 0302-52 12 57 Framtidens skolor i Gråbo - inriktning Bakgrund Sveriges ledande miljökommun Lerums kommun har visionen att år

Läs mer

Din ehälsa. Annica Blomsten Kommunal ehälsa

Din ehälsa. Annica Blomsten Kommunal ehälsa Din ehälsa Syfte med ehälsa Rätt information till rätt person i rätt tid Tillgänglighet Din journal på nätet Kunna följa sitt ärende Invånare Medarbetaren Beslutsfattare Ansöka om vård Tidsbokning Individuellt

Läs mer

ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET

ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET värmdö kommun har sex övergripande mål samt delmål för olika verksamhetsområden. Ett av de övergripande målen är Ett hållbart Värmdö. Målet utgår från internationella

Läs mer

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv

Läs mer

Policy och riktlinjer för E-förvaltning och IT-användning inom Falköpings kommun 2012 2014

Policy och riktlinjer för E-förvaltning och IT-användning inom Falköpings kommun 2012 2014 Policy och riktlinjer för E-förvaltning och IT-användning inom Falköpings kommun 2012 2014 Ledning och styrning av IT i kommunen Kommunen har sedan många år en central IT-avdelning med ansvar för drift

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning 2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016

Läs mer

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Internationell strategi Sävsjö Kommun Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Smart region Västra Götaland

Smart region Västra Götaland Digitalisering i människans tjänst Smart region Västra Götaland Enklare, öppnare, effektivare och hållbart Mål och strategi En regional digital agenda för Västra Götalands län Mål och strategi: Digital

Läs mer

Enklare Öppnare Effektivare

Enklare Öppnare Effektivare Enklare Öppnare Effektivare INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2013 Inbjudan till utmärkelsen Sveriges IT-kommun 2013 Framväxten av e-samhället erbjuder stora möjligheter för den enskilde, företag

Läs mer

IT-vision 2008 2011 för Örnsköldsviks kommun

IT-vision 2008 2011 för Örnsköldsviks kommun IT-vision 2008 2011 för Örnsköldsviks kommun Dokumenttyp Dokumentägare Kommunledningskontoret Dokumentnamn Program, IT-vision, handlingsplan och -utvecklingsplan Dokumentansvarig IT-chef Beslutad/Antaget

Läs mer

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 Dnr: RFUL 2013/59

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 Dnr: RFUL 2013/59 Övergripande aktivitet Organisation för styrning och ledning Insats (vad)? Hur? När? Ansvar (vem)? Kostnad ehälsofrågorna ska förankras i strukturerna för styrning, ledning och samverkan som finns i länet;

Läs mer

IT-Strategi 2004-10-12 1(7) IT-strategi 2005-01-14 KF 10/05

IT-Strategi 2004-10-12 1(7) IT-strategi 2005-01-14 KF 10/05 IT-Strategi 2004-10-12 1(7) IT-strategi 2005-01-14 KF 10/05 IT-Strategi 2004-10-12 2(7) Innehåll 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 2 Intention...3 3 Ledning och ansvar...4 4 Nuläge...5 5 Strategier och

Läs mer

Kallelse Sammanträdesdatum

Kallelse Sammanträdesdatum Kallelse Sammanträdesdatum 2016-11-24 Plats Stadshuset, plan 3, Hamnen Tid Torsdagen den 24 november kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt

Läs mer

FÖRSLAG. 16 Aktivitetsplan för kommunal e-hälsa

FÖRSLAG. 16 Aktivitetsplan för kommunal e-hälsa Gemensam nämnd för vård och omsorg och hjälpmedel FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R 2013-04-05 VOHJS13-032 16 Aktivitetsplan för kommunal e-hälsa Gemensamma nämndens vård, omsorg

Läs mer

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013. TILLÄGGSAVTAL SAMHÄLLSKONTRAKTET Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013. 1 Parter 1. Mälardalens högskola, org.nr. 202100-2916 ( MDH ) 2. Västerås

Läs mer

Strategi 1 (9) Datum 2014-03-20. E-strategi. Trelleborg2000, v 1.0, 2008-09-16

Strategi 1 (9) Datum 2014-03-20. E-strategi. Trelleborg2000, v 1.0, 2008-09-16 Strategi 1 (9) Datum 2014-03-20 E-strategi Trelleborg2000, v 1.0, 2008-09-16 2 (9) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 2. Inledning 3 3. E-strategins omfattning och avgränsningar 5 4. Inriktningsmål

Läs mer

Vägledning för kanalstrategi

Vägledning för kanalstrategi Vägledning Version 1.0 2010-09-28 Vägledning för kanalstrategi Vad vill E-delegationen uppnå med vägledningen? Mål: att bidra till att offentlig förvaltning levererar service till privatpersoner och företag

Läs mer

Plan för Social hållbarhet

Plan för Social hållbarhet 2016-02-08 Plan för Social hållbarhet i Säters kommun SÄTERS KOMMUN Kommunstyrelsen 1 Sida 2 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Syfte med uppdraget... 3 Vision/Mål... 4 Uppdrag... 4 Tidplan... 4 Organisation...

Läs mer

Dnr: 2013/544-BaUN-009. Bitte Henriksson - aa723 E-post: Barn och ungdomsnämnden

Dnr: 2013/544-BaUN-009. Bitte Henriksson - aa723 E-post: Barn och ungdomsnämnden Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-09-09 Dnr: 2013/544-BaUN-009 Barn och ungdomsnämnden Information- Strategier för ökat lärande med stöd

Läs mer

Bredband Katrineholm

Bredband Katrineholm Bredband Katrineholm Katrineholm, Vision, Varumärke - Bredband I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling för liv, lärande och företagsamhet Sveriges Lustgård handlar mycket

Läs mer

Tillsammans skapar vi vår framtid

Tillsammans skapar vi vår framtid Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om

Läs mer

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:

Läs mer

Goda exempel på samverkan med stockholmare och företag för hållbar utveckling i Stockholm

Goda exempel på samverkan med stockholmare och företag för hållbar utveckling i Stockholm Avdelning: Miljöövervakningen Handläggare: Henrik Spovin Telefon: 08-508 28 890 Fax: 08-508 28 808 E-post: henrik.spovin@miljo.stockholm.se TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 2006-007515-205 2006-11-27 MHN 2006-12-12

Läs mer

Effektiva inköp i svenska. E-inköpsdagen

Effektiva inköp i svenska. E-inköpsdagen Effektiva inköp i svenska staten E-inköpsdagen 12 maj 2009 Regeringen g vill effektivisera inköpsprocessen i tre steg E-faktura (2005-2008) E-beställning (2009-2013) E-upphandling (2009-2011) Ansvar: ESV

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.

Läs mer

Välkommen till Det digitala Malmö

Välkommen till Det digitala Malmö Välkommen till Det digitala Malmö Världen blir mer och mer digital för varje dag. Samma sak händer i Malmö. I Malmö stad vill vi använda digitaliseringen på ett positiv sätt och därigenom förbättra servicen

Läs mer

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:

Läs mer

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård. Maria Gill

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård. Maria Gill Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård Maria Gill Agenda Myndigheten för delaktighet Definition Olika möjligheter Förutsättningar - Vad behövs Regeringsuppdrag

Läs mer

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62

Läs mer