Projekt Framtid Ånge Näringslivsutveckling. Lägesrapport 8 april juni Ert dnr Y

Transkript

1 ÅNGE KOMMUN Sida 1 (8) Beredningssekretariatet Sekretariatet för Mål 1 Länsstyrelsen Västernorrland HÄRNÖSAND Projekt Framtid Ånge Näringslivsutveckling. Lägesrapport 8 april juni Ert dnr Y Verksamhetsmål och resultat Projektets mål är att uppnå ett mer diversifierat näringsliv med fler och växande företag, uppnå en positiv attityd till företagande och utbildning, utveckla samverkans- och samarbetsformer. Befintligt företagande Övergripande mål Ge långsiktigt stabila företag Ge ökad samverkan Förbättrad lönsamhet och sysselsättning Ett stärkt, diversifierat och förnyat näringsliv Skapa företagssamverkan och nätverk Rådgivning och analys Kvantitativa mål Definiera och ta fram 8 potentiella tillväxtföretag per år Bidra till minst 8 arbetstillfällen per år Resultat Genom företagsbesök och utsändning av brev med servicegaranti där våra tjänster erbjuds får vi bra respons. Hittills har vi arbetat med företag med möjlig potential för tillväxt. Andra aktörer som ALMI och BIC kopplas in efter behov vid specialistfrågor. I några fall ser vi redan ett bra utfall. Andra företag anser i många stycken att åtgärderna och konsulthjälpen är kostsamma och företaget har då sträckt ut tidsplanen för genomförandet eller lagt det på is. Ett flertal företag har fått hjälp av oss med handlings- och utvecklingsplaner, patent och mönsterskydd. Tillsammans med länsstyrelsen har vi erbjudit företagen i kommunen att genomföra kompetensanalys och möjlighet att därefter genomföra kompetensutveckling inom Växtkraft. Näringslivet har reagerat positivt på åtgärderna och det är till fördel i synliggörandet av

2 ÅNGE KOMMUN Sida 2 (8) Företagarcentrum. Våra satsningar de senaste fem åren på näringslivsutveckling har gett ett gott resultat och medverkat till ett positivt näringslivsklimat, vilket också Svenskt Näringslivs undersökning tydligt visar. Nyföretagande Övergripande mål Stimulera och hjälpa till med start och utveckling av nya företag i Ånge kommun och därvid bredda och öka mångfalden i Ånge näringsliv. Att under projektperioden medverka till en rekrytering till nyföretagandet så att hög överlevnad kan uppnås. Att arbeta mot målgrupper på kort och lång sikt för rekrytering och att starkt samverka med skola, näringsliv och organisationer. Delmål Alla som startar egna företag i kommunen ska veta företagandets villkor Stimulera företagsstarter inom för kommunen nya branscher Undvika företagsstarter inom i kommunen överetablerade branscher Minimera antalet nyföretagare som kommer på obestånd Skapa bra företagsklimat i kommunen Arbeta mot ett entreprenörskapskoncept typ OFB Ökat och intensifierat samarbete med Företagsamhet i skolan Kvantitativa mål Att medverka till företagsstarter på årsbasis med målsättningen att ha en överlevnad på 90 %. (snitt överlevnad i Västernorrland är %) Resultat Genom att arbeta för införande av bl a mentorer, nätverkbyggande mot befintligt näringsliv, tätare samarbete med andra aktörer som Arbetsförmedlingen, Länsstyrelsen, ALMI, Lernia, Projekt Våga Växa, Projekt Ta sig för och Innovationsföreningen Mittidé skapas en grund för breddning och mångfaldigande i nyföretagandet. De gemensamma kunderna är få och en av fördelarna med samarbete om aktiviteter är att inte konkurrera om deltagarna. För att underlätta nyföretagarens överlevnad får alla nyföretagare uppföljningsbesök inom sex månader från uppstart. Företagarcentrum är något av en träffpunkt då många har gått sin nyföretagarprocess där och det är lätt att slinka in för rådgivning och träffa likasinnade. Tanken var att erbjuda nyföretagarna en kuvösverksamhet i Företagarcentrum och en lokal utrustades med dator, skrivare, fax, telefon, kopieringsmöjlighet och närhet till rådgivning. Vår reflektion är att de flesta nyföretagare har tillgång till dator, skrivare, telefon och andra hjälpmedel i sin egen bostad och har inte haft behov av att utnyttja kuvös. Däremot har lokalen nyttjats av kursdeltagarna i nyföretagarprocessen.

3 ÅNGE KOMMUN Sida 3 (8) Etablering Delprojektets mål är att rekrytera nya företag till kommunen. Tillväxt i befintliga företag och nyföretagandet räcker inte för att bibehålla antalet arbetstillfällen i kommunen. Mål för indikatorerna under treårsperioden är att åtta företag etablerar sig och att 50 arbetstillfällen nyskapas. Resultat Inget företag har under denna period fattat beslut om etablering i Ånge. Marknadsföring Den övergripande målsättningen för projektet är lyfta fram och skapa incitament för att vilja arbeta, leva och bo i Ånge kommun. För marknadsföringen innebär det: Att sätta Ånge kommun på kartan. Att verka för en större inflyttning än utflyttning. Att få de som redan bor i kommunen att se möjligheter i jobb och levnadsvillkor så att de fortsätter att bo kvar här. Att nå ut externt till olika definierade målgrupper som kan vara intressanta att fånga upp i ledet att uppnå ökad inflyttning. Resultat Antal inflyttade per 30/ är 148 st. Antal utflyttade är 149. Ett flyttnetto på -1. Produktioner/marknadsföring: Kommuntidningen Framtid Ånge nr ( ex); Produktion och profilering av Bobergsgymnasiet; Inflyttningskampanj Märsta (Produktion, utomhustavlor, bussreklam och direktutskick till hushållen); Apropå nyhetsbrev. Inflyttningsaktiviteter: 3 st Löpande kontakter med presumtiva inflyttare via telefon, e-post och visningar: 50 st Media: redaktionella artiklar ca 32 st; Radioinslag 5 st; Bloggen unika besökare ca 600 st; Pressinformation 2 st. Träffar med nätverk i länet kring inflyttningsservice: 2 st Seminarier/mässor/aktiviteter: 5 st som deltagare; 1 kurs är avslutad under perioden. Periodens verksamheter och kostnader Befintligt företagande Under perioden april-juni 2005 har 164 företagskontakter ägt rum (nya och uppföljningsbesök samt telefonkontakter) ägt rum. Företagsträffar, seminarier har genomförts med följande innehåll; Träff med svenskt Näringsliv med diskussioner kring näringslivsklimatet i kommunen c:a 30 deltagande företag, nätverksträff med grillning med 110 deltagare, studieresa med företag vid 3 olika tillfällen 7 deltagare.

4 ÅNGE KOMMUN Sida 4 (8) Projektledaren har också deltagit i seminarier, konferenser och företagsträffar enl nedan, NC-träff med länets näringslivschefer, 2 styrgruppsmöten med Mid Sweden Experience Center, styrelsemöten med Företagsgruppen i Ånge, årsstämma med BIC, 2 planeringsträffar inför bildandet av Företagarcentrum, 2 träffar i HÅTS-gruppen, 1 styrelsemöte med Ljunganstiftelsen, 3 träffar inför sommardesignkontoret som i år är beläget vid Ålsta Folkhögskola, konferens med SKNT (Sveriges Kommunala Näringslivstjänstemän) och konferensen Landet Emellan i övrigt också löpande träffar med Länsstyrelsen, Almi samt medverkan i styrgruppsmöten för projektet. Nyföretagande Under perioden apr-jun har 21 frukostmöten genomförts. Innehållet i dessa har som tidigare varit informationer från Almi, Arbetsförmedlingen, banker, bokföringsbyråer, Företagarna, Försäkringskassan, försäljare, försäkringsmäklare, Innovationsföreningen MittIdé, Länsstyrelsen och nystartade företag samt etablerade företag, t ex Strömmens Gårdsmejeri. De gemensamma rådgivningsdagarna tillsammans med Arbetsförmedlingen (på Företagarcentrum) ger en trygghet i informationen till kunderna. Nyföretagarprocessens 10:e kursgrupp, med 11 deltagare, kursade vecka :e kursgrupp, med 10 deltagare, kursade vecka Totalt har nu 86 personer deltagit i Nyföretagarprocessen sedan starten hösten Etablering Projektledaren har under detta kvartal arbetat intensivt tillsammans med länsstyrelsen för att få till stånd en migreringsverksamhet. Syftet med arbetet har varit att övertyga Statens Ljud- och Bildarkiv (SLBA) och SVT att förlägga migrering av ljud- och bild till Ånge, vilket skulle kunna innebära upp till 30 nya arbetstillfällen. En omfattande förstudie har gjorts med hjälp av expertis. En projektbeskrivning med finansieringsplan har utarbetats och landshövdingen skickade i slutet på juni över den till generaldirektören för SLBA och vd för SVT. Beslut kan förväntas i september månad. En förstudie, som visar att det med kända förutsättningar finns goda möjligheter att etablera en kombiterminal i Ånge, har slutförts. Förstudien har tagits fram i samarbete med företrädare för Green Cargo, Banverket, Hallsta Transport och länsstyrelsen. Åtgärder och undersökningar i enlighet med förstudien fortsätter. Kampanjen för att marknadsföra Ånge som lokaliseringsort för företag som behöver snabba distributionsmöjligheter ledde till ett besök av ett intresserat företag i början på juni. Samarbete mellan länets kommuner i Position Västernorrland har fortsatt. En utvärdering har gjorts som underlag för ett eventuellt fortsatt samarbete efter årsskiftet. Projektledaren har deltagit på ett möte i RTP-gruppen Kluster och innovationssystem i april ochåkrokens årsmöte i maj.

5 ÅNGE KOMMUN Sida 5 (8) Styrgruppen för projektet diskuterade möjliga uppslag för att intressera företag för att etablera verksamhet i kommunen utförligt vid sitt sammanträde i maj. Projektledaren har som fortbildning deltagit i SKNT-konferensen i maj i Göteborg och på NorrlandCenters utbildningsdagar för sina medlemskommuner i juni. Marknadsföring Verksamheten för marknadsföring under kvartalet kan sammanfattas med följande; Produktioner/marknadsföring; Årets andra nummer av kommuntidningen Framtid Ånge där projektledaren arbetar med insamling och produktion av det redaktionella innehållet. Profilering av Bobergsgymnasiet i form av fotografering av verksamhet, ny logotype och presentation av skolan för att få fler att välja gymnasieskolan i kommunen; Inflyttningskampanj Märsta stor del av arbetet under perioden har gått åt till förberedelse, planering och genomförande av inflyttningskampanjen. Tillsammans med reklambyrån har utomhuspelare, bussreklam och direktreklam producerats och distribuerats. Apropå nyhetsbrev gemensamt nyhetsbrev tillsammans med Timrå, Sundsvall och Härnösand till utflyttade kommuninvånare. Inflyttningsaktiviteter: projektledare har som flyttmäklare deltagit och profilerat kommunen på öppet hus vid AWPE (internatskola på gymnasienivå); Picknick i Hagaparken där vi bjöd in före detta kommuninvånare; SIM-SM i Sundsvall. Löpande kontakter med presumtiva invånare via telefon, e-post och visningar; framförallt svaren från inflyttningskampanjen i Märsta har varit i fokus och arbetats med. Två av intressenterna från Märsta har även träffats. Media: oväntad respons kom från inflyttningskampanjen. Radio, tv (nyhetssändning på TV4) och tidningar både regionalt och i Uppland har bevakat utvecklingen. Värdefulla redaktionella spaltmetrar där vi sätter Ånge kommun på kartan. Träffar med nätverk i länet kring inflyttningsservice: 1 st. Sker löpande framförallt mellan Timrå, Härnösand och Ånge i ledet att skapa gemensamma aktiviteter. Seminarier/mässor/aktiviteter: Deltagit på Svenskt Näringslivs Seminarie om det lokala företagarklimatet; Seminariet Det vi sprider växer om bilden av Västernorrland; Geobrands endagskonferens om utvecklingen av regionen. Projektledaren har även varit aktiv i arbetet kring hur vi kan marknadsföra av utbyggnaden av Bredband samt inför Design 2005 Sommardesignkontoret som äger rum i kommunen under sommaren. Tidsplan Befintligt företagande Delprojektet följer upprättad tidsplan Nyföretagande Delprojektet följer upprättad tidsplan. Etablering Delprojektet följer upprättad tidsplan.

6 ÅNGE KOMMUN Sida 6 (8) Marknadsföring Delprojektet följer upprättad tidsplan. Nationell offentlig direktfinansiering Under perioden har inte ALMI redovisat någon medfinansiering. Informationsinsatser och skyltning av projektet Till lägesrapporten bifogas kopior från reportage i Sundsvalls Tidning och Dagbladet. Muntlig information om projektet lämnas vid möten. Samtliga annonser och framtagna profilprodukter förses med EU:s och Länsstyrelsens logo. Dekaler på dörrarna till projektledarnas kontor upplyser om att EU-projekt pågår. Rapportering om projektarbetet sker 4 gånger per år till utsedd styrgrupp som är sammansatt av lokala näringslivet. Styrgruppen består av tre politiker och fem näringslivsrepresentanter. Genom webben både externt och internt informerar vi om specifika frågor och händelser som är resultat av projektet. Egen reflektion till detta är att ofta syns inte kopplingen till projektet. Primärt är dock att informera om sakfrågan, inte att det är projektet som klappar sig på axeln. Nyhetsbrev riktat till alla företagare i kommunen ges ut 4 gånger per år och skickas ut via post. Löpande extern utvärdering har upphandlats i enlighet med gällande ramavtal mellan Ånge kommun och Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Utvärderingen är uppdelat i två delar där det ena avser verifiering om syfte, mål och indikatorer har uppnåtts och den andra avser själva genomförandet (lärandeprocessen). Frågor eller förändringar av projektet I tidigare lägesrapport har framförts en begäran om 1. omfördelning i projektbudget 2. förlängning av projekttiden med max 6 månader till Till denna lägesrapport bifogas ett förslag till ny budget för resterande tid baserat på 6 månaders förlängning av projektet. Det nya budgetförslaget med förlängning på 6 månader innebär att personalkostnader blir högre. Genom omfördelning från övriga kostnadsslagen räknar vi med att klara den ökade personalkostnaden och planerar att genomföra de aktiviteter som återstår till en lägre kostnad utan att sänka kvaliteten. Delprojekt befintligt företagande planerar att under kvarvarande projekttid påbörja ett förberedande steg inför ett fungerande forum för kontakter och medlemsstyrt FöretagarCentrum där alla företag oavsett näringsgren, bransch, storlek och belägenhet ska kunna vara medlem. Detta innebär mycket arbete med diskussioner av idéer och aktivering av företagare. Att nedlagt arbete visat gott resultat ser vi på Svenskt Näringslivs undersökning av Näringslivsklimatet.

7 ÅNGE KOMMUN Sida 7 (8) Delprojekt Nyföretagande har hittills under projekttiden byggt upp ett väl fungerande samarbete inom nyföretagarprocessen med Arbetsförmedlingen och Lernia. Mycket av arbetet med nyföretagarna är rådgivning och stöttning vilket kräver personella insatser. Delprojekt Etablering. Arbetet med etablering av företag är långsiktigt. Just nu arbetar vi med ett antal prospekt där utökning av projekttiden ger större möjlighet att bearbeta etableringen. Delprojekt Marknadsföring har tagit fram plattformen och verktygen för att arbeta med marknadsföring/inflyttning. Viss produktion (kommuntidning, inflyttningskampanjer och mindre aktiviteter) kommer även att göras resterande projekttid men består till stor del av uppföljning av kampanjer och andra aktiviteters intressesvar. Finansieringen i projektet är justerad mellan åren, förutom när det gäller den privata direktfinansieringen där vi vill göra en omfördelning mellan eget arbete och ideellt arbete. Under projekttiden har det visat sig att eget arbete är svårare att redovisa, vi har inte haft så många besökare från olika företag vid t ex de frukostmöten som vi arrangerat som vi trodde i projektansökan. Däremot har vi haft ett stort antal personer som gått nyföretagarprocessen som redovisas som ideell tid när de deltar i frukostmöten eller andra informationsmöten. Med vänliga hälsningar

8 ÅNGE KOMMUN Sida 8 (8) Lars Arkegren, projektledare befintligt företagande Lars-Gunnar Lövgren, projektled. nyföretagande Gunilla Mellgren, projektledare etablering Anna Johansson, projektledare marknadsföring Sten-Ove Danielsson, kommunalråd