Rivstarta hösten SPECIAL: AV GUSTAF BRICKMAN OCH MAJA-STINA SKARSTEDT

Transkript

1 HITTA DIN DRIVKRAFT Stressa ner och känn efter vad du vill. Experten visar dig hur. Sid 18 ALDRIN FICK HJÄLP AV KUNDEN Aldrin fick tillbaka motivationen med hjälp av en kund. Sid 21 TESTA DIG SJÄLV Vad driver dig som företagare? Testa dig här. Sid 19 KOM I GÅNG MED FÖRÄNDRINGEN Sätt upp mål som gör att du kommer framåt. Sid 22 NULÄGESANALYS Gör en nulägesanalys och se vad du behöver förändra. Sid 20 OCH FICK NY FART Åsa och Andreas fick ny motivation med en egen restaurangen i Spanien. Sid 24 SPECIAL: Rivstarta hösten med ny motivation Det är inte bara företaget som ska gå bra. Även den hårt arbetande företagaren behöver vara motiverad och må bra. Inled därför hösten med att få ny energi och en kickstart i företaget. Här på åtta sidor hjälper vi dig att förstå din drivkraft, sätta upp mål och börja förändra det du vill! AV GUSTAF BRICKMAN OCH MAJA-STINA SKARSTEDT > j driva-eget.se 17

2 SPECIAL: RIVSTARTA HÖSTEN Tryter motivationen i företaget? Orsaken kan vara att vardagen tagit över, med räkningar, administration och andra sysslor. Nyckeln är att börja känna efter mer, menar experten. I tre steg visar vi hur du gör för att påbörja en förändring. AV GUSTAF BRICKMAN Hitta tillbaka till din drivkraft ALLA MÄNNISKOR TAPPAR motivationen då och då, och företagare är knappast något undantag. Tvärtom, du som har tagit steget att starta eget hade ofta en vision när du gjorde det. Om du inte närmar dig den visionen kan det verkligen sänka motivationen. Det säger motivationscoachen Jennie Lagerstedt, som driver företaget Motimax med många klienter som är småföretagare. Ett vanligt skäl till att de känner att motivationen tryter är just att Jennie Lagerstedt. vardagen kommit emellan. Det uppstår ofta en konflikt mellan vad man vill göra och vad man får in pengar på att göra, säger hon. Kanske får du många uppdrag inom ett område som egentligen inte intresserar dig, kanske har du (motvilligt) blivit chef eller så tar administration och annat tid från din verksamhet. Plötsligt lägger du 80 procent av din tid på saker som inte för dig närmare dina mål. I SINA MÖTEN med företagare har Jennie Lagerstedt märkt en sak: de som driver eget är bra på att resonera kring sin situation, men klart sämre på att känna efter. I stället för att tänka hur blir det om jag gör så här? borde många företagare byta utgångspunkt till hur kommer jag att känna om jag gör så här? Det är oerhört viktigt att hitta tillbaka till de grundvärderingar man hade när man startade eget. Ett sätt att göra det är sätta ord på hur man känner kring sin vardag. Men bra eller dåligt duger inte som svar. Det handlar nämligen inte om känslor utan om värderingar. Ta det i stället steget längre, menar Jennie Lagerstedt. Hur kändes det när den där kunden ringde eller när du utförde ditt senaste uppdrag? Kändes det inspirerande, kände du ilska, blev du glad eller ledsen? Och när studsade du senast upp ur sängen för att springa till jobbet? HENRIETTA ZETTERSTRÖM driver företaget Pepcoach där hon jobbar som coach och med stresshantering. Hon säger att ett vanligt misstag är att tackla motivationsdippen med att gasa framåt och fokusera ännu mer på företaget. Henrietta Zetterström. Men ju mer du trycker på, desto mer låst kommer du att bli. Ta i Experterna guidar Tre steg för att få ny motivation: a Gör Driva Egets test för att få en fingervisning kring vad din drivkraft är. a Analysera var du är idag och se om du är på rätt spår. a Börja förändra ditt beteende. stället ett steg tillbaka. Stress kan ofta leda till låg motivation. Då blir du knappast mer motiverad av att stressa mer. Att ta en paus är den rekommenderade medicinen. Har du haft möjlighet att vara ledig under sommaren är det jättebra. Först då kan du se saker ur rätt perspektiv och ta bra beslut. Men även om du inte har haft flera veckors ledighet så gör en timme här och där stor skillnad. Framåt kommer du genom att ta dig tid att stanna upp. Jennie Lagerstedt är inne på samma spår. Hon säger att det är lätt att man normaliserar en vardag som handlar om att jaga intäkter, även om inte pengarna var målet från början. Då gäller det utmana sig själv. Fundera på vad du skulle göra om du inte behövde några pengar och om du inte brydde dig om vad andra tyckte. Försök sedan att kombinera det med verkligheten på ett förnuftigt sätt. i 18 driva-eget.se

3 Steg 1 TESTA DIG SJÄLV: Vad drivs du av? Svara på nedanstående frågor och skriv ner svaret. Då får du en fingervisning kring vad din drivkraft är. Fortsätt sedan läsa och se vad du kan göra för att hitta tillbaka till den. AV GUSTAF BRICKMAN 1. Du får in en ny stor kund, eller landar en stor order. Vad är det första du tänker? a) Jippi, nu tjänar jag storkovan! b) Kul, fast nu blir jag ju uppbunden en lång tid framöver. c) Hur känns det i hjärtat att arbeta med den här kunden? d) Härligt, nu växer mitt företag ännu mer! 2. Vad tycker du spontant är det bästa med att driva/starta eget företag? a) Att jag har tid över till mina fritidsintressen/min familj och får bestämma själv. b) Att jag kan tjäna mer än om jag vore anställd. c) Att det är kul att kunna växa och expandera. d) Att jag kan göra nytta för omvärlden. 3. Du får ett erbjudande om att bli anställd. Vad gör du? a) Överväger vilka möjligheter jag har att bygga upp ett ännu större verksamhet på det företag som vill anställa mig. b) Frågar om lönen och börjar räkna på om jag tjänar på det. c) Funderar på om arbetsuppgifterna kan göra större skillnad för omvärlden än de gör idag. d) Grips av en panik över tanken på arbetstider, chefer och måsten. 4. Du har slagit nytt rekord i intäkter. Vad gör du? a) Funderar på hur jag kan använda pengarna till något gott. b) Börjar planera för expansion, till exempel att anställa eller flytta till ett större kontor. c) Sparar pengarna så att jag har råd att vara mer ledig nästa månad eller år. d) Unnar mig själv en högre lön eller utdelning. 5. Du får ett erbjudande om att sälja halva ditt företag och ta in en partner. Vilken är din första tanke? a) Hm... Har vi samma grundvärderingar? Kommer vi att kunna förändra mer tillsammans? b) Hur mycket kommer jag att få betalt? Vad tjänar jag på detta? c) Kan jag få företaget att växa snabbare på det här sättet? d) Hm Betyder det här att jag måste vara på jobbet klockan 9 varje morgon? 6. Vad gör du när du har en stund över? a) Ser efter hur jag ligger till försäljningsmässigt och njuter av siffrorna. b) Surfar resor på nätet och drömmer mig bort till nästa semester. c) Engagerar mig i ett ideellt projekt, kanske kopplat till välgörenhet eller att hjälpa andra företagare framåt. d) Utvecklar företaget vidare. 7. Fyll i denna mening. Jag älskar att känna a) att företaget växer. b) att jag gör något meningsfullt. c) att jag är fri. d) att jag gjort en bra affär. Räkna ut ditt resultat 1. a=x, b=o, c=z, d=y. 2. a=o, b=x, c=y, d=z. 3. a=y, b=x, c=z, d=o. 4. a=z, b=y, c=o, d=x. 5. a=z, b=x, c=y, d=o. 6. a=x, b=o, c=z, d=y. 7. a=y, b=z, c=o, d=x. Mitt resultat är flest: X Y Z O Flest X: Du motiveras av pengar Dina svar tyder på att du driver företag för att tjäna mer pengar. För dig kan hösten därför handla om att sätta upp mål för att öka omsättningen och vinsten. Men fråga dig samtidigt om pengarna verkligen är viktigast. Många framgångsrika entreprenörer vittnar om att pengar spelar roll upp till en viss gräns, men att det sedan blir omotiverande om det bara handlar om dem. Flest Y: Du vill bygga ett stort företag Din drivkraft verkar vara att driva upp ditt företag och göra det stort. För dig handlar det om att våga växla och skala upp. Då gäller det att inte fastna i det som är tryggt och hemvant. För att lyckas måste du bege dig utanför din komfortzon. Att gå från liten företagare till att driva ett större bolag kan också kräva förändringar i hur du själv jobbar. Kanske kan en mentor eller ett ledningsråd hjälpa dig. Flest Z: Du vill göra skillnad Din drivkraft är att förändra världen inte helt ovanligt bland entreprenörer och företagare. Det kan vara att göra världen lite bättre, eller att lösa ett frustrerande problem som hjälper människor att må bättre, spara tid eller vad det nu kan vara. Känner du att du gör just detta? Om inte, vad hindrar dig? Kanske kan du ha hamnat i för mycket administration och praktiska detaljer, i stället för att jobba mot din vision. Hur kan du i så fall förändra det? Flest O: Du vill vara fri Du vill vara din egen chef och du är knappast ensam bland företagarna om att känna så. Men om du har anställt andra människor och blivit chef, eller om du har sådana arbetsuppgifter att du har svårt att styra din tid kan det skapa frustration. Fundera i så fall på vad du behöver förändra för att hitta tillbaka till den friheten. Som företagare har du ju chansen att bygga ditt ultimata liv. Hur kan du anpassa jobbet till det, i stället för tvärtom? Mer läsning! Dags att göra en nulägesanalys driva-eget.se 19

4 SPECIAL: RIVSTARTA HÖSTEN Steg 2 Gör en nulägesanalys Nu gäller det att stämma av hur dina drömmar mäter sig mot verkligheten, menar experten. Är du på rätt spår? Ta reda på det här. AV GUSTAF BRICKMAN Vill du bygga ett jätteföretag? Göra världen till en bättre plats? Bli fri eller bara tjäna mycket pengar? Oavsett vad börjar vägen dit med att göra en nulägesanalys. Den består av två delar, menar motivationscoachen Jennie Lagerstedt: 1 Analysera dig själv Vilken bild har du av dig själv? Fundera till exempel över testet du just gjorde. Var svaret det du trodde? I ditt huvud kanske du är en person som ska tycka att din verksamhet är rolig men om du inte tycker det då? Då är det dags att rannsaka dig själv. Du måste våga erkänna för dig själv vad du egentligen brinner för, säger Jennie Lagerstedt. Märker du att din självbild inte riktigt matchar hur du känner så är det viktigt att ta till sig och acceptera det, menar hon. Du kanske har förändrats med tiden, men bara varit för upptagen för att hinna inse det. 2 Analysera din verksamhet Gör en genomsyn av din verksamhet. Många börjar fundera över var det gick fel och på allt de gör som de inte vill göra egentligen. Men tänk tvärtom: Gör en analys av allt som är bra i din verksamhet vilka delar rimmar med dina grundvärderingar och din drivkraft? Det är de delarna du ska satsa på, säger Jennie Lagerstedt. Fyll i! Aldrin fick tillbaka motivationen av sin kund När Aldrin Doudchitzkys bransch plötsligt exploderade av konkurrenter hamnade han i en svacka. Till slut var det en kund som fick honom att vakna upp och göra förändringarna som krävdes. AV: MAJA-STINA SKARSTEDT FOTO: JULIA SJÖBERG Aldrin Doudchitzky driver företaget Mobilplaneten i Göteborg som lagar mobiltelefoner och datorer. Företaget går bra men som med många företag har det inte alltid varit lätt. I början av 2013, ett år efter att Aldrin startade sitt företag dök det upp en mängd konkurrenter på marknaden. Aldrin blev som paralyserad och tappade både fokus och motivation. Jag blev oproduktiv och fokuserade på fel saker. När konkurrensen och prispressen kom och vi fick motstånd, fastnade vi i det. Jag försökte hitta problemet och glömde av vad vi själva stod för att leverera service och kvalitet, säger han. Stämmer din bild av dig som företagare med resultat du fick i testet? VÄNDNINGEN KOM MED en kund. Han kom in vid rätt tillfälle och peppade Aldrin att han behövde nå ut och synas mer. Det han sa blev som en örfil. Utan att jag berättade att vi var i en svacka sa han det jag behövde höra, säger Aldrin. När han startade Mobilplanenet satsade han mycket på att just synas och höras. Men när svackan kom är det lätt allt svackar. Du grottar ned dig och har inte motivation till något, säger han. Samtalet med kunden, som själv driver flera bolag och numera är en vän, fick Aldrin att förändra saker på riktigt. Han struntade i att snegla på hur konkurrenterna gjorde och fokuserade på sin egen service och erbjudandet till kunderna. Det ledde till fler och återkommande kunder och självklart mådde jag själv bättre. Jag utstrålade något helt annat när jag träffade poten- Han struntade i att snegla på hur konkurrenterna gjorde Vilka tankar och känslor dyker upp när du läser det? FOTO ISTOCK 20 driva-eget.se

5 Tre råd från Aldrin a Omge dig med drivna människor. Det behöver inte vara personer i samma bransch. Det viktiga är att umgås med sådana som är aktiva, så att du själv känner drivet från annat håll. a Bolla med andra. Hitta en utomstående som du kan bolla utmaningar med, till exempel en mentor. Det hjälper oerhört mycket. a Fyll på med inspiration. Som egenföretagare måste du hålla dig motiverad själv. I början var jag ganska aktiv, tittade på videos och läste böcker om motivation, men slutade helt med det när jag kom in i min svacka. Då blev den ännu värre. Så håll dig motiverad genom böcker, tidningar och filmer jämt. SPECIAL: RIVSTARTA HÖSTEN Tips! Läs fler tips om att få tillbaka drivet när det känns tufft på driva-eget.se/ drivet. Aldrin Doudchitzky driver Mobilplaneten i Göteborg. Med ny motvation fick han nya kunder. tiella kunder. Det är inte så kul att stöta på någon som är deppig. Hellre någon med energi! MED FLER KUNDER och fler rekommendationer ökade också omsättningen. Företaget med två delägare har nu en heltidsanställd och en timanställd, men som förhoppnings- vis också jobbar heltid inom kort. Aldrin tror i efterhand att det även var viktigt att få bekräftelse. Någon hade sett det som de ville stå för. Även idag får han den största kicken via kunderna. Alla företagare vill ju ha nöjda kunder, att se blicken hos en kund som är villig att komma tillbaka. Hur kan jag få det? Jo, genom att leverera. Det är drivkraften och det mår man alltid bra av! i Vad gör du i ditt företag idag som känns rätt? Vilka delar av din verksamhet ledder dig mot ditt mål? Mer läsning! Dags för steg 3 förändringen driva-eget.se 21

6 SPECIAL: RIVSTARTA HÖSTEN 1. Börja med att hitta en tid för reflektion Koppla bort, andas och ladda dina mentala batterier. Det är viktigt att sänka dina stressnivåer för att kunna ta riktigt bra beslut. 2. Sätt upp en målbild Vad är det du vill, på riktigt? Här gäller det att vara ärlig mot dig själv. Utgå gärna från testet du gjort. Steg 3 Kom i gång med förändringen 3. Sätt ett långsiktigt mål och delmål Sätter du ett för stort mål blir det lätt till ett oöverstigligt berg. Se i stället till att målen är realistiska och greppbara. Lediga fredagar är till exempel ett bättre mål än att jobba mindre. Skriv här ner ett långsiktigt mål och flera delmål. Ett första steg till förändring är att börja välja bort och välja rätt. Tydliga mål för vad du vill uppnå hjälper dig också mot ditt mål, menar experterna. AV GUSTAF BRICKMAN Det räcker som bekant inte med att bara utvärdera och analysera. Men det gäller att göra det också. Innan du sätter igång med förändringsarbetet bör du dock återigen påminna dig själv om att fokusera på målet och inte fastna i det som är fel idag. Man kan rabbla upp tusen saker man inte vill, men det är klart svårare att definiera vad man vill. Så även om du nu har insett vad din drivkraft är så är det viktigt att du fortsätter se den framför dig, säger motivationscoachen Jennie Lagerstedt. SJÄLV LÖSTE HON det genom att köpa en medaljong när hon startade sitt företag. I den skrev hon ner var hon ville vara om två år. Varje gång jag fick ett jobb la jag handen på medaljongen och funderade. Var leder det här uppdraget? Kände jag att uppdraget tog mig närmare mina mål så sa jag ja, annars sa jag nej. Det är jätteviktigt att lära sig att säga nej, och att inse att ett nej är ett ja till något annat, säger hon. Att sätta upp tydliga mål är det bästa sättet att uppnå förändring, menar coachen Henrietta Zetterström. Här är hennes fem steg för att göra det rätt. Fyll i dina svar på frågorna hon ställer nedan. i 4. Sätt en tidsram Kom ihåg: ett mål utan en deadline är en dröm. 5. Kombinera med inre målbilder Är ditt mål till exempel att jobba mindre, fundera över vad du vill göra med tiden du får över. Vill du vara på landet, umgås med din familj eller resa? Skriv här! Mer läsning! Inspireras av Åsa och Andreas som flyttade till Spanien och öppnade restaurang FOTO ISTOCK 22 driva-eget.se

7 SPECIAL: RIVSTARTA HÖSTEN Att flytta kan vara ett sätt att börja om på nytt och få ny energi i företaget. Åsa och Andreas Berger tröttnade på Sverige och köpte en restaurang i den spanska byn Nerja. AV: MAJA-STINA SKARSTEDT FOTO: PERNILLA SJÖHOLM De fick ny fart med en restaurang i Spanien 24 driva-eget.se

8 Andreas och Åsa Berger driver restaurangen La Capilla de Mar i byn Nerja, en timme från Malaga. Bor gör de i en lägenhet över sin restaurang. Åsa och Andreas Berger från Uppsala var företagare inom olika branscher när de för fyra år sedan ville satsa på något helt nytt. Andreas jobbade på restaurang och som formgivare, men var efter många år rätt trött på reklambranschen. Det var kul jobb det också, men jag kände mig lite för gammal för att jobba både på krogen och i reklambranschen, säger han. Åsa är kostekonom i botten och arbetade som frilansande matkreatör, hon tog bland annat fram recept till mattidningar och genomförde kostrådgivningar. Hon trivdes men ville även hon prova på något nytt. EFTER ATT HA jobbat under några somrar på vänners restauranger på Möja i Stockholms skärgård och på Fårö på Gotland bestämde de sig de skulle starta en restaurang. Men att göra det i hemstaden Uppsala var bökigt det fanns ingen öppning. Dessutom drömde de om att någon gång flytta till Nerja i Spanien ett ställe de hade besökt ett par gånger årligen och som alltid fanns med i bakhuvudet. Via en annons om en restaurang till salu i Nerja hittade de sitt ställe. Även om arbetsdagarna kan bli långa har vi fått mer semester Andreas åkte ned med sin pappa och sonen Marcus som är kock. Åsa som var kvar i Sverige fick plötsligt ett sms nu var det klart. Hon blev helt skakis: Men vi kände verkligen båda två att vi skulle ta den här chansen. Den kanske bara kommer en gång i livet, säger hon. Tre månader senare öppnade de. Språket kunde de inte, men det hjälpte såklart att restaurangens tidigare ägare var svensk-spansk. IDAG TYCKER ÅSA och Andreas att de fått till det perfekta företagarlivet, fast i ett varmt land. Barn och barnbarnen, som bor kvar i Sverige, kommer ner och hälsar på. Arbetsdagarna i Nerja ser annorlunda ut jämfört med Sverige. Nu börjar de med att handla på förmiddagarna och tar också emot någon leverans. Framåt seneftermiddagen börjar de jobba i restaurangen, de första gästerna kommer vid sju. Stängning blir ibland runt elva på kvällen, ibland vid två på natten. Det är så livet är numera. Det blir inte alltid som man tror och det är inte lika pålitligt här som i Sverige, leverantörer kommer ibland Åsa och Andreas råd a 1. Ta hjälp. Att driva eget här är i stora drag som i Sverige. Men skaffa en bra revisor och en bra advokat. Vi har mindre pappersarbete här eftersom vi lägger ut mer. a 2. Läs på ordentligt om landet. Allt fungerar ändå inte som i Sverige. Man måste släppa på vissa saker och inte bli irriterad eller uppstressad. a 3. Ta vara på chansen. Sverige Tips! Läs mer om att starta och driva restaurang på driva-eget.se/ restaurang. finns kvar och det är alltid roligt att ha provat. Vi hade kvar vår bostad i Uppsala första året, det går att flytta pö om pö. inte som planerat. Men vi tar saker lite mer som de kommer, säger Andreas och får medhåll av Åsa: Ja, det är lite svenskt att saker ska komma en viss tid. En hantverkare som skulle komma här dröjde i tre månader. När vi frågade varför sa han att det regnade. Sådant får man snabbt lära sig. Man får ta seden dit man kommer, det går inte att bli uppstressad. PÅ MÅNDAGAR OCH söndagar har restaurangen haft stängt, men nu i höst kommer den att vara öppen också på måndagar. Även om arbetsdagarna kan bli långa har de fått mer semester. Restaurangen är öppen mer under vintern, så i sommar har de varit lediga i två och en halv månad och varit hemma i Sverige. Att flytta till Nerja ingick i en tioårsplan i livet som kan komma att justeras: Nu har det snart gått fem år, så nu får vi väl säga att det blir minst tio år här. Vi kör på och det känns inte som att vi kommer sluta. Vi vet också att Uppsala finns kvar om vi blir mätta på livet här. i driva-eget.se 25