VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Syfte/ändamål... 2 Ekonomi... 2 Styrelsen... 2 Statistik... 3 Sektioner... 4 Arbetsutskottet (AU)... 4 Seriekommittén (SK) 4 Tävlingskommittén (TK)... 5 Junior & Ungdomskommittén (JUK)... 6 Utvecklingsgruppen (UK)... 6

2 SYFTE/ÄNDAMÅL Ändamålet är att bedriva dartverksamhet med seriespel och tävlingar för alla registrerade medlemmar. EKONOMI Ekonomin under verksamhetsåret har varit stabil och beträffande alla siffror för räkenskapsåret hänvisas till resultat- och balansrapporten. STYRELSEN Careen True WM-darta Ordförande AU-ordf, UK, IT Vald t.o.m 2017 Roffe Rosenvik Engelen Vice ordförande AU, SK, UK Vald t.o.m 2015 Stefan Kilman Hammarby Kassör SK-ordf., AU Vald t.o.m 2016 Janne Orest Backen Ledamot SK, UK. Vald t.o.m 2015 Joanna Lukasiak Bro Ledamot JUK. Vald t.o.m 2015 Denny Sigfalk Rockhangers Ledamot TK-ordf., SK Vald t.o.m 2017 Magnus Karlsson WM-darta Ledamot UK-ordf., IT-ordf. Vald t.o.m 2016 Viveka Träff SteelTons Suppleant 1. suppl, JUK-ordf Vald t.o.m 2015 Pernilla Brodin Huvudsta Suppleant 2. suppl, TK, JUK Vald t.o.m 2015 Cayen de Klonia Bramglaj Suppleant 3. suppl, TK Vald t.o.m 2015 John Westerlund Huvudsta Suppleant 4. suppl, TK, JUK Vald t.o.m 2015 Styrelsen har haft 11 protokollförda styrelsemöten samt ett konstituerande styrelsemöte under perioden. Utöver arbetet inom sektionerna har styrelsen arbetat med att: Arbeta vidare med förändring av hemsidan samt byta ut de äldre datorerna och säkra upp seriesystemet som ligger i Paradox. Styrelsen har även gentemot Svenska fortsatt sitt arbete om en mer strukturerad verksamhet där ambitionen är att få en modernare och mer effektiv dart där utveckling och framtid ligger i fokus.

3 STATISTIK Antal registrerade föreningar: 73 Antal licensierade spelare: 1387 Seriespel: Damer: SLD D1 D2 Herrar: SL 1A 1B 2A 2B 2C 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D Mixed: X1 X2A X2B X2C Reservlagsserien: RLS Antal lag: 208 varav 24 damlag, 30 mixedlag och 6 reservlag Tävlingar: GP1 - Spik Open GP2 - SSDC Closed GP3 - SSDC Open GP4 - DM GP5 - Huvudsta Open GP6 - Belkin Open GP7 - Chicken Cup GP8 - Spik Open Antal start september 2014 Söderbiljarden 31 oktober - 1 november 2014 Haninge 2 november 2014 Haninge december 2014 Söderbiljarden 2-3 januari 2015 Söderbiljarden februari 2015 Söderbiljarden 2-11 april 2015 Silja Galaxy 30 april - 1 maj 2015 Söderbiljarden Herrar Damer Flickor Pojkar Genomsnittet av våra licensierade spelare i StDF som spelar GP är 7 %.

4 SEKTIONER ARBETSUTSKOTTET (AU) Ledamöter: Careen True, Roffe Rosenvik, Stefan Kilman. Uppgifter: Fatta mindre beslut för att påskynda vissa styrelsefrågor samt att skyndsamt avgöra ekonomiska frågor. SERIEKOMMITTÉN (SK) Ledamöter: Stefan Kilman, Rolf Rosenvik, Denny Sigfalk, Janne Orest. Uppgifter: Administrera seriespelet. TÄVLINGSKOMMITTÉN (TK) Ledamöter: Denny Sigfalk, John Westerlund, Pernilla Brodin, Cayen de Klonia. Uppgifter: Administrera och arrangera tävlingar i distriktet. JUNIOR & UNGDOMSKOMMITTÉN (JUK) Ledamöter: Viveka Träff, Pernilla Brodin, Joanna Lukasiak, John Westerlund. Uppgifter: Administrera juniorverksamheten i distriktet. UTVECKLINGSGRUPPEN (UK) Ledamöter: Careen True, Roffe Rosenvik, Janne Orest, Magnus Karlsson. Uppgifter: Verksamhetsutveckling inom StDF, i samarbete med klubbar och SvDF. ARBETSUTSKOTTET (AU) AU har haft ett möte på hösten och ett på våren. De frågor som behandlats är budgetuppföljning samt upprättande av budgetförslag inför 2015/2016. SERIEKOMMITTÉN (SK) Sersiespelet har under gångna säsongen omfattat 209 lag från 73 klubbar, som har spelat i 22 olika serier (+ kvalserier). Öppna serien i fem divisionsnivåer (superliga + div. 1-4) och damserien i tre divisioner (superliga, damettan och div. 2). Dessutom har det spelats i Reservlagsserien samt två divisioner (fyra serier) i Mixedserien. Samtliga lag som deltog i öppna serien och damserierna hade också fri anmälan till Stockholm Cup. Finalen i Stockholm Cup spelades i slutet av mars och vanns i år av WM-Darta div. 3A som finalslog Västertorp div.3c. Superligefinalerna spelades den 14 maj. Damernas final vann Steel Tons som slog Bro DC med 5-4. I öppna seriens final vann S.S.D.C. mot Steel Tons med 7-5. Seriesegrare i övrigt blev: 1A Steel Tons 3C Västertorp D2A - Etanol 1B V.L.T.Y.O. 3D T.T.V.H. X1 Steel Tons 2A Mitt i DC 4A Paddy s X2A M.A.D. 2B V.L.T.Y.O. 4B Picasso X2B - Etanol 2C Myran 4C Myran X2C T.T.V.H. 3A WM-Darta 4D Oasen 3B Tungsten D1 Stollarne RLS Tyresö

5 Vid prisutdelningarna vecka 20 avgjordes också divisionsmästerskapen. Resultat: Div. 1 1:a Robert Fanscali, Engelen, 2:a Magnus Eriksson, Huvudsta Div. 2 1:a Christer Karlsson, Tombraider, 2:a Jan Rosenberg, Mitt I DC Div. 3 1:a Danne Nordborg, TTVH, 2:a Leif Segerlund, Etanol Div. 4 1:a Jouni Koskela, Paddy s, 2:a Martin Kask, Steel Tons Damettan 1.a Anki Nilsson, Stollarne, 2:a Nina Sandelin, Stollarne Dam div. 2 Nina Kauhava, Etanol, 2:a Pia Airisniemi, Etanol SK:s information till klubbarna har till stor del skett genom vår hemsida på Internet samt per e- mail och per post. TÄVLINGSKOMMITTÉN (TK) GP-Finaler på Söderbiljarden i början av september (för ). Segrare: Herrsingel: Peter Sajwani. Damsingel: Maud Jansson. Oldtimer Damer: Gunilla Fredriksson-SteelTons. Oldtimer Herrar: Lars Andersson. Juniorsingel Pojkar: Viktor Tingström-Bro. Juniorsingel-Flickor: Jacquelina Alpvik-Myran Under årets lopp har 8 GP-tävlingar hållits (fyra på hösten inräknat DM och fyra på våren). GP 1: GP 2-3: GP 4: GP 5: GP 6: GP 7: GP 8: Spik Open (på Söderbiljarden) SSDC Closed (även Riksrankingtävling) i Torvalla idrottsanläggning Haninge, två klasser för HS, DS, JS-P och JS-P. En för OT-H och OT-D. StDF Distriktsmästerskap (Söderbiljarden). Segrare i DM: HS: Magnus Caris. DS: Gunilla Fredriksson, OT-H: Andrée Bomander, OT-D: Maud Jansson, DD: Kristin Bomander/Maud Jansson. HD: Veine Hagen/Peter Sajwani, MD: Kristin Bomander/Andrée Bomander, JS-F: Jaqueline Alpvik, JS-P: Oskar Lövgren- Lainpelto Huvudsta Open (Söderbiljarden) Belkin Open (Söderbiljarden) Chicken Open, arrangerades på Silja Galaxy, Juniortävlingen Gunnebo i samband med en juniorträff/resa vilket visade sig vara lyckat. Spik Open 2 (Söderbiljarden) Den stora nyheten denna säsong var testet av att arrangera ett GP på färjan Silja Galaxy. Försöket föll i stort sett väl ut med bra antal start och i de sanktionerade klasserna bra arrangemang. Dock färre deltagare från det högst rankade skiktet. Visst gungade det lite, men det togs med gott mod av deltagarna och problemen var mindre än väntat. Vi hade bara en Riksrankingtävling under året och inga andra större tävlingar. Under året har StDF även deltagit på Idrottens Dag i Hagaparken tillsammans med Solna AIK Dart. Samt arrangerat en Jorma Hogeborns minnescup som planeras bli ett årligt event. Antalet start i GP har ökat i klassen HS. Minskat i OT-klasserna och i de övriga ungefär samma. U23 har bara haft ett fåtal deltagare. Det största arbetet i TK under året har varit utarbetandet av en bättre inre organisation med bl.a. en riktig verksamhetsplan som man kan använda som grund för kommande säsongers TK-arbete. Detta är i stort sett klart. Statistiksystem med anmälan och rapportering av resultat samt rankingrapportering har avsevärt förbättrats jämfört med säsongen innan. Detta har gjort att kvalitén på tävlingarna har

6 förbättrats. Inga incidenter från StDFs GP n (ej räknat SSDC Closed som är Riksranking först och främst) eller DM har rapporterats till disciplinnämnden. Inga missade resultat, fel i rapportering eller ranking har skett. Gemensamt GP med Uppsala, har planerats och godkännande har givits av UDF. Inget gemensamt GP har denna säsong arrangerats. Planering fortsätter inför kommande säsong. En kontraktsmall för arrangemang gentemot lokalägare/restauranger etc har framställts som StDF och klubbar kan använda vid behov. JUNIOR & UNGDOMSKOMMITTÉN (JUK) Under året som gått har vi åkt med juniorena till Swedish Open. Vi var en trupp på 12 juniorer. Vi bodde på spelarhotellet. Alla skötte sig utmärkt och det var bra spel från samtliga. I november anordnades en junior träff i Trångsund. Den 6-7 mars åkte vi ned till Kalmar (SM) vi var då 13 juniorer. Eftersom Uppsala inte har någon junioransvarig så tog vi även med de två juniorer som de har. Stockholm gjorde bra ifrån sig, 2 SM-vinnare hade vi med oss hem. Jauqline Alpvik och Mattias Flodin. Den 1o-12 April var vi i Gunnebo på en juniorträff. Det var bra spel utav alla juniorer. Därefter blev uttagningen till EM klar och vi i Stockholm kan stoltsera med att ha 3 spelare uttagna vilket vi tycker är jättekul. Det är Jauqlin Alpvik, Mattias Flodin och Oskar Lainpelto. Detta år blev Viveka Träffs första år med juniorerna då hon övertagit uppgiften efter Joanna Lukasiak och mycket har varit nytt och ovant. Viveka är dock redo för en ny spännande säsong med våra duktiga juniorer. UTVECKLINGSGRUPPEN (UK) Har arbetet för att TK, SK, JUK och UK ha en versamhetsplan enligt gemensam mall för innehåll. Har verkat för att öka fokus till strukturerat verksamhetsplansarbete inom StDF, samt att öka kompetensen angående detta. Bland annat genom att inleda arbete med att introducera RFs föreningslärapaket. Har erbjudit support till TK, SK och JUK angående verksamhetsplansarbete, genom att erbjuda sig att delta i de olika gruppernas arbete angående detta. Har verkat för att öka fokus till strukturerat verksamhetsplansarbete inom StDF, via deltagande i SvDFs planeringskonferens, samt täta dialoger med SvDFs ordförande. Har jobbat med att framtidssäkra StDFs IT miljö. Har deltagit i dialogarbete med Stockholms Idrottsförbund på deras 2 möten under året.

7 Förvaltningsberättelse Syfte/ändamål Ändamålet är att bedriva dartverksamhet med seriespel och tävlingar för alla registrerade medlemmar. Verksamhet under året Antalet registrerade medlemmar under året var 1398 st (1480) varav 15 st (22) juniorer och 10 st. (9) hedersmedlemmar i SvDF och 1 st (1) hedersmedlem i StDF. Ekonomi Ekonomin under verksamhetsåret har varit stabil och beträffande alla siffror för räkenskapsåret hänvisas till resultat- och balansrapporten. Flerårsöversikt 14/15 13/14 12/13 11/12 10/11 Nettoomsättning Soliditet % Resultatdisposition Medel att disponera: Balanserat resultat Årets resultat Summa Disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning Summa Förbundets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar.

8 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa SUMMA EGET KAPITAL SKULDER Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa SUMMA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

9 Balansräkning TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR

10 Resultaträkning Rörelsens intäkter m.m. Medlemsintäkter Övriga intäkter Summa Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa RÖRELSERESULTAT Finansiella poster Övriga ränteintäkter Räntekostnader Av/nedskr av materiella och imm anl.tillgångar Summa RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER RESULTAT FÖRE SKATT ÅRETS RESULTAT

11 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumelerade avoch nedskrivningar. Medlemsintäkter redovisas i samband med inbetalning i enlighet med BFNAR 2002:8. Övriga intäkter redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att få. Noter Not 1 Avskrivningar och nedskrivningar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 30 % Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Not 2 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Utgående redovisat värde Not 3 Eget kapital 1 Aktiekapital Reservfond Balanserat res. Årets resultat IB Omföring av föregående år Årets resultat UB

12 Verksamhetsplan StDF Verksamhetsplan StDF Innehållsförteckning 1 Verksamhetsområde Organisation Analys: Styrkor / Svagheter / Möjligheter / Hot Vision + Mål Vision Mål Operativ plan Tävlingsverksamhet Seriverksamhet Junior och Ungdom Verksamhetsutveckling... 6 Utvecklingsplan Utvecklingsplan Planerade förändringar Tävlingsverksamhet Serieverksamheten Junior och Ungdom OldTimers Ideer och utredningar Tävlingsverksamhet Serieverksamheten Junior och Ungdom Old-Timers Rekrytering Verksamhetsutveckling... 7

13 Verksamhetsplan StDF Verksamhetsområde Stockholms Dartförbund, förkortat StDF, är en ideell idrottsförening som bildades redan Föreningen har till uppgift att organisera dartföreningarna i distriktet och i övrigt befrämja dartsporten och sprida kunskap om densamma. StDF:s huvudverksamhet är att organisera seriespel för distriktets föreningar. Det finns fyra seriesystem: Öppna Serien, Damserien, Mixedlagsserien och Reservlagsserien. Utöver detta arrangeras Stocksholms Cup för alla lag. Det finns ca 73 föreningar med 209 lag och 1398 utövare. Utöver seriespelet anordnar vi Distriktsmästerskap DM och Grand Prixtävlingar - GP. GP:n läggs normalt ut på föreningar/spelställen men under StDF:s överinseende och regelverk. 2 Organisation StDF:s verksamhet sköts av en styrelse, bestående av 7 ordinarie ledamöter och 4 suppleanter, indelade i olika sektioner. De olika sektionerna kan variera efter behov, men är för närvarande: Arbetsutskottet Seriekommittén Tävlingskommittén Junior och Ungdoms kommittén Utvecklingskommittén Sektionernas arbetssätt: Kommittéledaren: Har i uppgift är att organisera, delegera, involvera. Kommittémedlemmar: Är aktivt engagerade och involverade i arbetet, samt delar på administrationsjobb. Adjungerade medlemmar: Det är möjligt att adjungera medlemmar utanför styrelsen vid behov. Samarbetsformer: Möten vid väl valda tillfällen. I övrigt samarbete via tex e-post och facebookgrupp. Informationskanaler som används är en webbsida, en facebooksida och Dart News. Projekt och projektorganisationer kan användas vid behov.

14 Verksamhetsplan StDF Analys: Styrkor / Svagheter / Möjligheter / Hot STYRKOR SWOT-analys av styrkor, svagheter, möjligheter och hot har gjorts med fokus på serien, tävlingar och junior/ungdomsverksamheten. Detta summeras nedan: SVAGHETER Serien: - Stockholms Dartförbund har norra Europas bäst fungerande seriesystem med snabb uppdatering av tabeller och statistik. - Att vi har en Öppen serie som fungerar där män och kvinnor möts på lika villkor, samt en egen damserie. Serien: - Antalet utövare/föreningar har under det senaste decenniet minskat väsentligt. Nyrekryteringen är låg och de befintliga utövarna åldras varför medelåldern stadigt ökar. - Det är inte alltid lätt för nya enstaka utövare att komma i kontakt med en förening där man kan spela seriespel direkt. Det finns heller ingen prova-på möjlighet för nya enstaka spelare för att testa, dessa hänvisas istället till Sommarserien eller cuper/tävlingar. Tävlingar: - Rankingsystemsadmin enkel. - Väletablerad GP struktur. - Ett par erfarna klubbar som tävlingsarrangörer. Juniorer Stort engagemang inom hela idrotten för juniorverksamheten Tävlingar: - Antalet tävlingsdeltagare har minskat över tiden, men senaste åren varit stabilt. - Dåligt med damer och damjuniorer. - Svårt att få klubbar som vill arrangera - Praktikaliteter: Lottningsprogram Banor Juniorer - U18-25: lågt fokus. - Eldsjälar Ledare: Få ledare. Serien: - Med ett redan väl utvecklat statistik- och tabellsystem finns flera möjligheter att utvecklas inom området. - Seriestrukturen har (även om den är mycket bra) utvecklingspotential genom att exempelvis: Striktare pyramidformad seriestruktur 4-manna i de lägre divisionerna Starta en företagsserie OT serie Serien: - Det är många aktiviteter för ungdomar/unga vuxna som konkurrerar med darten. - Det är med anslutningen till RF svårare för nya klubbbar att starta ny verksamhet då man behöver organisationsnummer och fylla i ansökan där namnet ska godkännas av RF och inte StDF. Tävlingar: - U21 -> U23 -> U25. - Ändra OT till 50 i linje med internationella regler. Eller möjligen till 55. Detta också eftersom det finns många av våra bästa elitspelare som är i åldern Avtal med dartleverantör som sponsor. - WDF tävling, Tävlingar: - Mer andra tävlingar. Lättare att informera numera. - Svårare att hitta bra datum. - Annonser från andra tävlingar parallellt, ej på StDF webb. - Dartställena har svårt att få ekonomin att gå ihop eller i alla fall att gå bra. Risk för tävlingsverksamheten om ställen som Solna Dart, MiNi och Södebiljarden inte skulle finnas. Juniorer - Rekryteringsställen: Fritidsgårdar, Skolor, Universitet - Bidrag: RF bidrag: LOK, Lokalbidrag, U25. - Utbildningar: - Ledarutbildningar för unga ledare - Sälja sig själv i Media: Lokaltidningar. MÖJLIGHETER Juniorer - Juniorer slutar vid 18. Inte samma möjlighet att synas, att få tävlingsstimulans. - Reg-avgift hög. HOT

15 Verksamhetsplan StDF Vision + Mål 4.1 Vision Att darten blir så etablerad att den förekommer i folks vardag! 4.2 Mål Rekrytering: Öka antalet utövare med 10 % till 2019/2020 (150 nya utövare). Tävlingsverksamhet: Säkra, arrangera, planera tävlingar, samt förbättra kvaliteten på tävlingar. Serieverksamhet: Att serieverksamheten expanderar och att verksamheten fortsätter att ligga i världsklass. Junior och Ungdom: En väl fungerande dartverksamhet för U25 i Stockholm, med fokus på att öka och behålla antalet spelare, för att totalt nå en ökning med +5 registrerade U25 spelare varje år. Old-Timers: Utveckla OldTimersverksamheten. 5 Operativ plan 5.1 Tävlingsverksamhet Under året skall följande tävlingar som ingår i GP rankingen hållas: 5 st Stockholms GP:n 1-2 st riksrankingtävlingar som också ingår i GP rankingen DM GP slutspel. Se detaljerad tiplan nedan: Tid Maj-Juni Juli-Aug Aug-Sep Sep-Okt Nov Dec Aktivitet 1:a maj, sista ansökningsdatumet för höstens GP n. GP-tävlingsfördelning. Arrangera GP-slutspel 2015/2016. Tävlingsregler: Revidera och fastställa DM: Initialplanering. Arbetsplanering för TK. Lagledaruttagning (2st) för Sweden Cup (vartannat år) Skicka ut kriterier/kontrakt etc till GP-arrangörerna. GP1 GP2 1:a oktober, sista ansökningsdatumet för vårens GP:n. GP3: SSDC Closed. (Riksrankingtävling, ansvariga är SvDF). DM: DM-veckor (första två helgerna). Arrangemang av DM.

16 Verksamhetsplan StDF Jan-Feb Mars-Maj GP5 & GP6 GP7 & GP8 1:a maj, sista ansökningsdatumet för höstens GP n. GP-slutspel 2015/ Seriverksamhet Arrangera och administrera årets seriverksamhet inklusive Stockholms Cup enligt följande plan: Tid vecka Aktivitet Skicka ut inbjudningar till kommande säsong till föreningarna. Till ordföranden och kassörer. 15 augusti Sista dag för anmälan och betalning av lagavgifter. 1 september Serierna ska vara klara. Utskick till lagledarna. vecka 38 vecka 40 vecka Seriestart. Lottning av Stockholm Cup. Utskick med ifyllda protokoll till alla lagledare. Lottning av Reservlagsserien. Utskick till lagledarna. vecka 44 Stockholm Cup omgång 1. vecka 45 Start RLS. vecka 47 Utskick till Stockholm Cup omgång 2. vecka 50 Stockholm Cup omgång 2. vecka 52 Utskick till Stockholm Cup omgång 3. vecka 2 Stockholm Cup omgång 3. vecka 3 Seriestart vårsäsongen. vecka 6 Utskick till Stockholm Cup omgång 4. vecka 9 vecka 11 vecka 12/13 vecka 14/15 vecka 19/20 vecka 20 Stockholm Cup omgång 4. Resultaten läggs in och ut på nätet. Utskick till lagledarna för slutspelslagen i Stockholm Cup. Lördag. Stockholm Cup. Slutspel 16 lag på Söderbiljarden. Spelscheman för kvalspel + slutspel. Superligafinaler på Söderbiljarden (lördag). Prisutdelningar + Divisionsmästerskap på Söderbiljarden. 5.3 Junior och Ungdom Arrangera några juniorträffar (U18) i Stockholm under säsongen 2015/2016. Arrangera resor och utbyten med juniorer (U18) i landet under säsongen 2015/2016. Deltagande för juniorer i: SWOP SM

17 Verksamhetsplan StDF Verksamhetsutveckling Arbetsbeskrivningar skall göras för alla verksamhetsområden. Gå igenom de som finns och uppdatera årligen och komplettera områden där det inte ännu finns. Verksamhetsplansarbete skall göras årligen för varje kommitté och aggregerad för förbundet. Utvecklingsplan 5.5 Planerade förändringar Tävlingsverksamhet Olika aktiviteter för att öka kvalitet på GP tävlingar: Högre krav på godkänd annons Minimum 16 banor Uppföljning efter varje tävling Ha ett GP gemensamt med annat distrikt. Försöka göra större, med bra lokal. Gärna ihop med förening/föreningar för de praktiska delarna av arrangemanget, där distriktsrepresentanterna sköter tävlingen Serieverksamheten Påbörja införandet av pyramidstruktur i Öppna serien och eventuellt färre spelare (4-mannalag) i div 4 för att färre personer ska behövas för att starta förening/nytt lag. Tydliggöra hur/vad som behövs för uppstart av ny förening Junior och Ungdom Uppsökande verksamhet på fritidsgårdar: Undersöka adresser till fritidsgårdar Erbjuda besök Planera besök med duktiga personer som hjälp Verka för att juniorer efter J-åldern ska ha möjlighet att spela i icke alkohol miljöer. 5.6 OldTimers Etablera en OT-ansvarig och en OT-kommitté inom StDF. 5.7 Ideer och utredningar Tävlingsverksamhet Utreda utökade kvalitetskrav kvalitetsförbättringar på GPn:

18 Verksamhetsplan StDF Marknadsföra, profilera: Vad kan föreningarna göra. Vad kan StDF göra. Lära personer/föreningar att hålla tävlingar. Ta fram material/handbok, så vi har möjlighet att erbjuda utbildning vid behov. Tävlingar på andra ställen, bättre/större lokaler. Säkra ett lottningsprogram som kan användas. Undersöka utökade kvalitetskrav. Utreda möjligheterna för en bra kvalitativ livestreaming Serieverksamheten Verksamheten håller mycket hög kvalitet i dagsläget. Det vi kan se som en god utvecklingsväg är fler serier för riktade målgrupper. Detta skall utredas vidare under året. Prova-på i seriespelet: Skall utredas vidare då den skulle kunna bidra till en förenkling i samband med nyrekrytering. Undersöka möjigheterna att tillåta utövare att delta i seriespel i flera distrikt Junior och Ungdom Undersöka om uppsökande verksamhet kan etableras på skolor och högskolor/universitet. Utreda vad som behöver göras för att få ett utökat U25 Fokus: Utreda en idé om att etablera 4 st minidistrikt med lokal och ungdomsledare Old-Timers Utred eventuell höjning av OT-ålder Rekrytering Göra en undersökning om var folk började spela dart. Initiera analysarbete om hur att bäst öka rekrytering. 6 Verksamhetsutveckling Förra året var fokus på att etablera ett verksamhetsplansarbete. Eftersom det visat sig under årets gång att det finns mycket kvar att göra internt inom styrelse samt i relation med SvDF kommer arbetet att etablera ett långsiktigt utvecklingsarbete att fortsätta och stort fokus kommer att ligga på föreningsutbildning, kompetensutveckling och diskussioner med SVDF om de samma.

19 Motion - StDF BESKRIVNING: Stadgeändring angående verksamhetsberättelse. BAKGRUND: I samband med stadgeöversynen då vi gick med i RF har man missat lite i texten. StDF s styrelse föreslår därför att man ändrar så att texten enligt följande förslag. Nuvarande lydelse: 12 ÄRENDEN VID StDF-MÖTET 7. Behandling av verksamhets- och förvaltningsberättelser för det senaste verksamhetsåret: 1) Förvaltningsberättelse 2) Verksamhetsberättelse 3) Revisorernas berättelse MOTION: Förslag på ändring: 12 ÄRENDEN VID StDF-MÖTET 7. Behandling av verksamhets- och revisionsberättelser för det senaste verksamhetsåret: 1) Verksamhetsberättelse 2) Revisorernas berättelse MOTIVERING: Det är ett överlapp defintionsmässigt mellan verksamhetsberättelse och förvaltningsberättelse. Ändringen ämnar att ta bort det överlappet i beskrivningen av dokumentationen. MOTIONSSTÄLLARE: Stockholms Dartförbunds Styrelse.

20 Motion - StDF BESKRIVNING: Stadgeändring angående avgifter. BAKGRUND: I samband med stadgeöversynen då vi gick med i RF har man missat lite i texten. StDF s styrelse föreslår därför att man ändrar så att texten enligt följande förslag. Nuvarande lydelse: 12 ÄRENDEN VID StDF-MÖTET 11. Fastställande av eventuella avgifter till StDF. MOTION: Förslag på ändring: 12 ÄRENDEN VID StDF-MÖTET 11. Fastställande av avgifter till StDF. MOTIVERING: Det är felaktigt att använda ordet eventuella. Detta skall tas bort. MOTIONSSTÄLLARE: Stockholms Dartförbunds Styrelse.

21 Motion - StDF BESKRIVNING: Stadgeändring i angående val av ombud. BAKGRUND: I samband med stadgeöversynen då vi gick med i RF har man missat lite i texten utifrån de förändringar som infördes. StDF s styrelse föreslår därför att man tar bort punkt 16 i 12. Nuvarande lydelse: 12 ÄRENDEN VID StDF-MÖTET 16. Beslut om val av ombud till SvDF-mötet. MOTION: Tar bort punkt 16 i 12 i stadgarna. MOTIVERING: StDF har inte längre några ombud på SvDF mötet, eftersom organisationsstrukturen har förändrats. StDF är inte längre medlemmar i SvDF. Det är föreningarna som direkt är medlemmar i SvDF. MOTIONSSTÄLLARE: Stockholms Dartförbunds Styrelse.

22 Motion - StDF BESKRIVNING: Stadgeändring i 1 Ändamål BAKGRUND: Stadgarna 1 Ändamål Nuvarande lydelse: Stockholms Dartförbund (StDF) skall, enligt dessa stadgar och Svenska Dartförbundets stadgar, såsom Svenska Dartförbundets regionala organ arbeta i enlighet med detta specialförbunds ändamål. MOTION: Stadgarna 1 Ändamål Förslag till ändring: Föreningen Stockholms Dartförbund har till uppgift att organisera dartföreningarna i dartdistriktet och i övrigt befrämja dartsporten och sprida kunskap om densamma. StDF är ett distrikt som verkar för Svenska Dartförbundet. Stockholms Dartförbund (StDF) skall, enligt dessa stadgar och Svenska Dartförbundets stadgar, såsom Svenska Dartförbundets regionala organ arbeta i enlighet med detta specialförbunds ändamål. MOTIVERING: Det fanns ett gap i formuleringen av Stockholms Dartförbunds ändamål. Detta angående ändamål som man redan har idag och kommer att fortsätta med. Detta har nu kompletterats. MOTIONSSTÄLLARE: Stockholms Dartförbunds Styrelse.

23

24 Motion - StDF BESKRIVNING: Motion angående login på diskussionsforum BAKGRUND: Diskussionsforumet Tyck Till på StDF s webb, har idag inte login. Det har under många år förts en debatt om det skall införas login eller inte på det diskussionsforum som används på StDF s webb. Det finns för och nackdelar. De som förespråkar att login är dåligt är oroliga för att antalet posts på forumet kommer att minska och att folk skulle vara rädda för att ge sina åsikter. De som förespråkar login anser generellt att det skulle minska påhopp och mängden oseriösa inlägg. MOTION: Använd login på diskussionsforum på StDF s hemsida. MOTIVERING: Det skulle kunna minska mängden påhopp, antalet inlägg som är okänsliga och sårar människor, samt mängden oseriösa kommentarer på diskussionsforumet. Det skulle kunna bidra till att antalet seriösa och för darten utvecklande diskussioner ökade. Det skulle kunna bidra till att dartspelare som idag undviker att delta i diskussioner, börjar att delta. Det minskar risken för StDF att få problem med att ta ansvaret för att vara ansvarig utgivare. Det skulle minska risken att icke dartspelare som läser webben, skulle få en dålig bild av darten. Även om det riskerar att minska antalet posts, så finns det en möjlighet att kvaliteten på posts skulle öka. MOTIONSSTÄLLARE: Stockholm Super Dart Club (SSDC).

25 Stockholms Dartförbund budgetförslag INTÄKTER Utfall 13/14 Budget 14/15 Utfall 14/15 Budget 15/16 Medlemsavgifter Lagavgifter Övergångsavgifter Summa Övriga intäkter Startavgifter tävlingar Ränteintäkter Övriga intäkter Summa SUMMA INTÄKTER KOSTNADER Kostnader tävlingar Lokalhyra kansli Övriga lokalkostnader Datorer program m.m Juniorverksamhet Medlemsrepresentation Kontorsmtrl, tryck m.m Telefon, fax & internet Porto och frakter Revisionsarvode SvDF avgifter Arvoden styrelsen Arbetsgivaravgifter Avskrivningar Övriga kostnader SUMMA KOSTNADER RESULTAT./