Styrmedel för minskad energianvändning i industrin. Patrik Thollander Linköpings Universitet

Transkript

1 Styrmedel för minskad energianvändning i industrin Patrik Thollander Linköpings Universitet

2 Disposition PFE (Programmet för energieffektivisering) Projekt utveckling Högland Utfall PFE och Höglandet, vad har hänt? Energieffektiviseringspotentialer och utfall hur mycket kan man spara? (Framgångsrikt industriellt energieffektiviseringsarbete)

3 Introduktion Industriell energieffektivisering är ett av de viktigaste sätten att reducera klimathotet Energi- och inte minst elpriserna har ökat markant för den svenska industrin de senaste åren. Historiskt låga elpriser har lett till att svensk industri generellt använder mer el än övriga konkurrenter i Europa Patrik Thollander Linköpings universitet

4 Patrik Thollander Linköpings universitet

5 Patrik Thollander Linköpings universitet

6 Introduktion Energieffektivisering är således mycket viktigt både för staten och det enskilda företaget Som tidigare nämnts genomförs emellertid inte många kostnadseffektiva energieffektiviseringsåtgärder pga. olika hinder till energieffektivisering Patrik Thollander Linköpings universitet

7 Patrik Thollander Linköpings universitet

8 3 olika typer av styrmedel Ekonomiska (skatter, avgifter, subventioner, finansiellt stöd etc.) Administrativa (lagar och regler etc.) Informativa (statliga resursinsatser såsom info kampanjer och program etc.)

9 Industriella styrmedel år Miljöbalken 2016 PFE Programmet för Energieffektivisering ESD (Energieffektiviserings- och energitjänstedirektivet) Projekt Högland EU ETS Elcertifikat

10 Sid 10 Linköpings universitet

11 Kort om Miljöbalken The Swedish Environmental Code came into force in 1988 and addresses, among other activities, energy efficiency as a key aspect One issue is that best available technology (BAT) should be used, taking the additional cost in relation to the benefits into consideration Energy efficiency requirements have recently gained increased attention when the environmental permits for companies are being processed. The authorities thus have the possibility to enhance energy efficiency measures and activities through the environmental code when issuing a permit as well as through the supervision procedure It should be noted that even though legal grounds exist, this instrument is quite slow and has only recently begun to be practiced Source (Johansson et al., 2007) Sid 11 Linköpings universitet

12 Kort om Miljöbalken Start 1988 Energieffektivitet en nyckelaspekt BAT Miljötillstånd och övervakning

13 Kort om PFE Femårigt program (Eng LTA-Long Term Agreement) Under de två första åren ska företaget genomföra en energianalys, införa ett energiledningssystem rutiner för inköp, planering och renovering ska upprättas. Under de tre sista åren ska företag implementera åtgärderna. Företagen som deltar erhåller en skattereduktion på elskatten (0,5 öre/kwh) Bara energiintensiva företag för delta Minskad elanvändning, ca 800 GWh Sid 13 Linköpings universitet

14 Sid 14 Linköpings universitet Kort om PFE

15 Sid 15 Linköpings universitet Kort om PFE

16 Kort om Projekt Högland Det största svenska energiprogrammet sedan företag erhöll gratis energianalyser (energiråd) En dags platsbesök, en dags rapportskrivning Utförare, Energikontor Sydost Linköpings Universitet ansvarade för utvärderingen Främst små- och medelstora företag (även servicenäring, matbutiker etc.) Sid 16 Linköpings universitet

17 Kort om Projekt Högland Sid 17 Linköpings universitet

18 Kort om Projekt Högland Space heating Educational Lighting Ventilation Compressed air Production processes Hot tap water Other 22 3 Implemented Planned Not considered Number of measures

19

20 Realiserbarhet? Utredningen presenterar styrmedel, inom ramen för direktivets tillämpningsområde, som uppges medverka till att 9 12 TWh (4 7 TWh) av den lönsamma potentialen kan realiseras.

21 Styrmedel för industrisektorn (SOUn) Förlängt och utökat PFE (program för energieffektivisering i industrin) (nu även för icke energiintensiva företag) Energianalysprogram till små och medelstora Energianalysprogram till små och medelstora företag (Satsningen föreslås påbörjas år 2010 och pågå till och med år 2014.)

22 Svenska regeringspropositionen Förlängt och utökat PFE (program för energieffektivisering i industrin) (nu även för icke energiintensiva företag) Energianalysprogram till små och medelstora företag (Satsningen föreslås påbörjas år 2010 och pågå till och med år 2014.)

23 Industriella energiprogram Industrial energy programs have internationally been one of the most common means of increasing industrial energy efficiency and overcoming barriers to energy efficiency (Hirst and Brown, 1990, Schleich, 2004, Thollander et al., 2007).

24 Industrial energy programs The European Climate Change Commission concluded that the implementation of energy audit programs and LTAs are two of the most important means of reducing CO2 emission in industrial processes (Bertoldi, 2001). While energy audit programs are particularly suited for non-energy-intensive and smalland medium-sized manufacturing industries, LTAs are more suitable for energy-intensive industries (Bertoldi, 2001).

25 Potential och utfall av det nya svenska industriprogrammet Potentials for the Swedish non-energy-intensive and small- and medium-sized manufacturing industry varies between 50 % (Trygg, 2006) and downwards to between 15-20% (Thollander et al., 2007) The population from the Project Highland was too small in order to draw any general conclusions (Thollander, 2008). However, other later Swedish energy audit studies does support the potential outlined in Project Highland (Karlsson, 2008). Interviews with researchers and energy consultants does support the Project Highland potentials and state that is should be able to generalize for the whole Swedish non-energy-intensive and small- and medium-sized manufacturing industry

26 Potential och utfall av det nya svenska industriprogrammet The evaluation of Project Highland showed figures of 9.3 kwh/sek per public money spent. When planned measures are included the figure rise to 21.0 kwh/sek per public money spent. The results for PFE is 1.2 kwh/sek per public money spent.

27 Potential och utfall av det nya svenska industriprogrammet The results for the two most cost-effective programs in Europe showed figure of 30 kwh/sek (Norway:530 companies) and 50 kwh/sek (Finland: companies) (Väisänen, 2001). It should be noted however that these programs were mature programs which had been under operation for many years unlike Project Highland which was running only a few years.

28 Potential och utfall av det nya svenska industriprogrammet A pessimistic estimation of the results for the future Swedish program, in terms of reduced kwh per public money spent, based on the evaluation of Project Highland, is about 10 kwh/sek. As these energy audits did not include more than half of the measures being quantified, and moreover, did not include investment assessments, a reasonable estimation would be twice as high a figure, i.e. 20 kwh/sek. A more optimistic estimation, based on the Norwegian and Finnish programs is kwh/sek.

29 Potential och utfall av det nya svenska industriprogrammet With the budget for the Swedish program of around SEK, this would lead to implementation of energy efficiency measures of about 700 GWh annually (based on the pessimistic assumption), and at the highest GWh (based on the Norwegian program).

30 Energirådgivarna och energikontorens roll? In order to fulfil the ESD regarding the public sector as a role-model, it is suggested that the public-sponsored local authority energy consultants, based on the design of the Project Highland, is responsible for the marketing of the subsidy, preferably by phone. According to some companies involved in Project Highland, the project was the best the municipality had ever done to support their businesses (Jansson, 2008), something which supports a local base of the program. frfgergggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg gggggggggggggggggggggggggyjhhhhhh hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh hhhhhhggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg ggggggfgvgggggggggggggggggggggggg ggggggggggggggggggggggggggggggggg ggggggggggggg By involving the local authority energy consultants in the marketing, the companies will feel that the public sector is engaged in the climate and energy issue and thus by so, becomes a type of role-model, fulfilling the ESD.

31 Drivkrafter och hinder What is particularly interesting to note is that while the existence of a long-term energy strategy was ranked high among all the studied Swedish industrial sector, the actual existence of a long-term energy strategy was considerably low. Among the studied plastic industries, 80% lacked such strategy. Figures for small- and medium-sized and foundry industries were 60% and 53% respectively (Thollander et. al., 2009).

32 Framgångsrikt industriellt energieffektiviseringsarbete - introduktion En väl genomförd energianalys är det FÖRSTA viktiga steget i ett industriellt energieffektiviseringsarbete!

33 Framgångsrikt industriellt energieffektiviseringsarbete - management Energiledning kan minska energikostnaderna med upp till 40% visar exempel från Holland och England. Nyckeln till framgång är en kombination mellan managementteknik och traditionella energitekniklösningar. Framgångsrik energiledning behöver ej innebära några tyngre kapitalinvesteringar, ofta rör det sig om investeringar med payoff på ett år eller mindre. Ett framgångsrikt energiledningsarbete leder vidare till ökad produktivitet, stärkt konkurrenskraft och minskad miljöbelastning. Källa: CADDET

34 Punkter för ett framgångsrikt energiledningsarbete Energifrågan måste tacklas strategiskt Första steget är en väl genomförd energianalys för att hitta möjliga åtgärder Fullt stöd från högsta ledningen Detaljmätning på företaget av de större energianvändarna Förståelsen att management är lika viktigt som teknik samt Ett löpande koordinerat program över energisparprojekt Källa: CADDET

35 Företagets energiprogram bör innehålla: En långsiktig energibesparingsplan för hela koncernen En plan för hela fabriken som sträcker sig över flera år En ännu mer detaljerad plan över ett år Åtgärder för att förbättra energiledningen, inklusive införandet av detaljmätning Personalutbildning och andra motivationsstödjande åtgärder för personalen För små och medelstora företag kan det vara lämpligare att inkludera energiledning i företagets kvalitets och miljöledningssystem Källa: CADDET

36 Detaljmätning I en studie av de 8 största företag i Oskarshamn visade det sig att bara ett företag hade detaljmätning (Utrustning större än 50 kw) Ett företag sa att detta var det största problemet, de hade bara en mätare elbolagets! I gjuteribranschen är det vanligt med laststyrningssystem men studier har visat att de inte alltid används och i vissa fall saknas intresse och kunskap för att driva dessa systemen I ett svenskt gjuteri har det visat sig möjligt att ha ett mycket komplext detaljmätningssystem

37 Strategiskt energiarbete- exempel från den svenska gjuteriindustrin Vikten av att ha detta arbete väl förankrat i ledningen kan inte nog betonas. En större svensk fordonstillverkare tog för några år sedan ett beslut i koncernledningen att minska energianvändningen med 50 procent och bedriver nu ett mycket framgångsrikt arbete med att uppfylla detta mål. Ett sådant mål förefaller vara mycket ovanligt hittills i svensk industri men frågan är om inte de nya förutsättningarna med en alltmer global marknad och stigande energipriser gör att svensk industri tvingas arbeta fram dylika krafttag på energisidan.

38 Strategiskt energiarbete- exempel från den svenska gjuteriindustrin Strategi med kvantifierade mål beträffande hur mycket el och värmeförbrukningen ska minskas de närmaste 10 åren fattas på ledningsnivå i samråd med energigruppen. En handlingsplan utarbetas för hur målen skall kunna infrias som förslagsvis innehåller både teknik- och beteendeåtgärder samt möjligheter att minska lokalytan och genom detta minska driftskostnaderna samt konverteringsförslag där elanvändning till icke elspecifika processer (värmning etc.) tas bort. Avsätt pengar för stationär mätning av energianvändningen, förslagsvis på avdelningsnivå. Ett mycket viktigt inslag i ett strategiskt energieffektivisering-sarbete är möjligheterna att faktiskt mäta resultat. Detta ger motiverad personal som ser att de faktiskt kan påverka energikostnadsposten.

39 Strategiskt energiarbete- exempel från den svenska gjuteriindustrin Upprätta en energitävling där avdelningar tävlar mot varandra. Den avdelning som uppmätt den största besparingen, relativt sätt, vinner. Förslagsvis delas besparingen med de anställda och företaget för samtliga avdelningar. En förutsättning för detta är möjligheterna, se punkt 3, att mäta energianvändningen avdelningsvis eller motsvarande. Tillsätt en energiansvarig på varje avdelning och skift. Denna person ansvarar för energiarbetet på sitt skift. När exempelvis en avdelning är färdig tidigare så kontaktas den som är ansvarig för ventilationen och de fläktaggregat som är kopplade till avdelningen stängs av till ett minimum.

40 Strategiskt energiarbete- exempel från den svenska gjuteriindustrin Arbetet med effektiviseringar bör visualiseras på intranätet där varje avdelning redovisas samt exempelvis tomgångskostnader och den upprättade energitävlingen. Personalen bör kontinuerligt få utbildning i att vad som går att åstadkomma genom att personligt ansvarstagande etc. samt hur långt företaget kommit med att infria det kvantifierade målet. Anställ en energicontroller på heltid som är totalansvarig för att de uppfyllda målen infrias.