Patentering inom digital hälsa. SwedenBIO Summit 7 december 2016

Transkript

1 Patentering inom digital hälsa SwedenBIO Summit 7 december 2016

2 Kort sponsorsbudskap

3 Korta fakta Ett av de ledande IP-konsultföretagen med verksamhet i Europa och Asien kunder i 55 länder Fullservice-byrå med tjänster inom alla IP-områden 300 anställda varav 160 är IP-experter 16 kontor i Sverige, Danmark, Tyskland och Kina Huvudkontor i Malmö Grundades 1897 Mer än 60 % av medarbetarna är delägare 593,4 MSEK i omsättning år 2015

4 Våra styrkor Global aktör med lokal närvaro Mångfald i kundteam för att rätt möta kundens behov Omfattande erfarenhet av startups och SME-företag deras perspektiv på det globala samspelet mellan IP och marknad AWA IPro tjänster, strategi och partnerlösningar inom kommersialisering av IP och andra intäkter från innovation AWA Asia IP-tjänster för västerländska kunder med affärer i Asien och för asiatiska kunder med affärer i Europa

5 AWA Asia den asiatiska delen av Awapatent One-stop IP firm i Asia som hjälper internationella, innovationsintensiva företag med deras IP- och juridikbehov Huvudkontor i Hong Kong med konsulter och administrativ personal Kontor i Beijing med konsulter och administrativ personal Grundades 2015

6 AWA Asias styrkor Kan hantera alla varumärkes- och copyrightfrågor för Kina på plats i Beijing Kan hantera alla aspekter av IP i Hong Kong inför Hong Kong IP Department Konsulter på plats i Asien i samma tidszon som kundernas asiatiska verksamheter, affärspartners och motparter Flerspråkiga och flerkulturella team med internationell erfarenhet

7 Patentering inom digital hälsa

8 Två huvudsakliga scenarios 1. Erfaret läkemedelsföretag Vana vid långa utvecklingstider Kan patentering inom pharma / biotech / med tech Letar kompletterande affär inom digitalisering 2. Etablerat eller nystartat IT-företag Duktiga på att komma ut på marknaden snabbt Sällan stort fokus på immateriella rättigheter Vill utnyttja sina lösningar på hälso-området

9 Skäl att ändra etablerad patentstrategi 1. Erfaret läkemedelsföretag Digitala lösningar har kortare generationstider än läkemedel / stora apparater Ett eller fåtal patent inte alltid lämpligt Fler och snabbare fail fast är mer OK men kräver backup Börja utnyttja möjligheter att snabba på processen 2. IT-företag Leta efter lösningar som kan skyddas på längre sikt Centrala idéer kan ha terapeutisk eller diagnostisk nytta generalisera och försök skydda! Ha inte för bråttom att driva igenom och/eller lägga ner rättigheter Båda: Ompröva befintliga strategier och se till att IP följer affären

10 Legala utmaningar Patentering inom såväl det medicinska området och området för datorimplementerade uppfinningar omgärdat av restriktioner Gäller både Europa och USA, men med delvis olika konsekvenser Praxis utvecklas långsamt, tekniken snabbt Kan få leva med betydande osäkerhet under lång tid

11 Legala utmaningar USA Inga patent på korrelationer mellan naturliga förhållanden Mayo v. Prometheus Inga patent på abstrakta idéer som implementerats digitalt Alice v. CLS Bank Inget patentintrång om fler än en aktör utför stegen i en patenterad metod Limelight v. Akamai

12 Legala utmaningar Europa Inga patent på medicinska metoder Behandlingsmetoder Diagnostiska metoder Inga patent på abstrakta idéer som implementerats digitalt Splittrad bild av vad som utgör patentintrång

13 Slutsatser Budskap om ni vill utforska området digital hälsa: Det finns goda skäl att ompröva era IP-strategier Lämna in fler/färre ansökningar? Driva på eller sakta ner patenteringsproceduren? Det finns troligen speciella villkor för patentering Se till att skapa förståelse för relevanta begränsningar och krav Detta är kritiskt för att rätt bedöma värde och potential hos ert IP-skydd

14 Tack för uppmärksamheten! Niklas Mattsson Partner, European Patent Attorney Copyright 2016, Awapatent