Metro pressas ner i Stockholm

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Metro pressas ner i Stockholm"

Transkript

1 DAGENS MEDIA PR ÖKAR 25 PROCENT ENLIGT ORVESTO NÄRINGSLIV 2005 AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 16 / 21 SEPTEMBER 2005 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS 21 SEPTEMBER AFFÄRER SID 34 SBS styckas Kanal 5 säljs till MTG Redan under nästa år kan SBS nya ägare komma att stycka koncernen. TV Norge, TV Danmark och svenska Kanal 5 säljs troligen till konkurrenten MTG. Det säger tre medieanalytiker. AFFÄRER SID 30 Bäst säljare på Impact mest utför på Hachette Säljarna på Hachette, LRF Media och Dagens Industri har försämrat relationerna med mediebyråerna mest, visar Dagens Medias undersökning. Impact håller ställningen. TV SID 6 Spelprogrammens lyckohjul har kört fast TOPP 100 SID 5 Procordia gör en Jamie Oliver i svenska skolor VARUMÄRKE SID 21 Premiumbilarna riskar sina varumärken VARUMÄRKE SID 21 Kallentofts romanfigur rabblar Kotlers teorier PROFESSIONELLT SID 37 Statoils högprisprofil är ett misslyckande Metro pressas ner i Stockholm Aftonbladets nya Stockholmsdel ökar konkurrensen ytterligare I måndags slog sig Aftonbladet in på Stockholmsmarknaden bland konkurrenterna Expressen, Stockholm City, Metro, SvD och DN, med Stockholmssidor och låg kontaktkostnad. Metro pressas av konkurrensen. En jämförbar kund kan få samma kontaktkostnad i Metro och Stockholm City, trots att Metro egentligen ligger högre, säger Julia Nyberg, biträdande printchef på Mediaedge CIA. Prispressen är hård, säger Metros vd Martin Gellerstedt. sid 8 SVERIGES BÄSTA REKLAM SAS printkampanj får högst betyg när svenska folket tycker till. De två andra undersökta kampanjerna från If och Burger King får sämre betyg. Folket är hyfsat överens med reklamarna Mary Lee Sjönell, Kay Höök och Anders Nilsson om vad som är bra och dåligt. Startskottet har gått för Dagens Medias återkommande reklamutvärdering Sveriges Bästa Reklam. sid 28 BILAGA Läs allt om Mediedagen Topp 100 Resebolagen 10 procent back hittills i höst sid 4 5 Special Reklamen som säljer böckerna sid BÖCKER KAN SÄLJAS MED MÖRDANDE REKLAM Special Frölunda toppar Elitseriens sponsringsliga sid INNEHÅLL Debatt 3, 36 Topp Tv 6 Press 8 Interaktivt 10 Bio 11 Byrå 12 Special Varumärke 21 Marknadsföring Reklam 28 Kampanj 29 Professionellt 37 Sista rycket JAG OCH MITT MEDIUM KJELL HÄGLUND Har du läst Pascalidous krönikor? Flera av hennes USA- och Irakkrigskrönikor har spökskrivaren skrivit sid 40

2 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER ÅSIKT LEDARE Snåla medier blir beroende av pr-byråernas siffror ALLA GÖR DET. Köper undersökningar för att belysa frågor, göra pr eller driva opinion. Intressegrupper, lobbyister, multisar, fackföreningar, ja alla som har en slant på fickan och tror att framtagna fakta kan ge resultat. Det finns ett undantag. Medierna. Journalisterna sitter på piedestal och kontrollerar de trovärdiga och åtråvärda kanalerna och kan sålla bland info som bjuds. Det leder till att medier är vindflöjlar åt pr-byråer som får sina uppdragsgivare att lägga en slant på en undersökning. Hur ofta toppar inte kvällspressen med en undersökning från en pr-byrå om någon sjukdom vi alla riskerar att få? Men som pr-byråns uppdragsgivare lyckligtvis har funnit bot för. Effektiva Rolf van den Brink chefredaktör rolf@dagensmedia.se Media är en pr-byrå som tycks bemästra denna marknadsföringsmetod. Medierna kan inte skylla på brist på pengar. Dagens Industri, Expressen, Metro och Aftonbladet är knösrika tidningar som inte köper en undersökning i onödan. Undersökningar ska liksom komma in ändå och gratis ska de vara. Eller också hänger mediet ut en enkät som vem som helst kan svara på hur många gånger som helst på hemsidan. LITE STOLT ÄR JAG för att Dagens Media lägger mycket pengar på undersökningar. Det gör vi för att få vara med och bestämma och det ger oss styrfart. Årets bästa medier, Pr-byråernas favoritmedier och Riksdagsmännen om reklam och medier är några av de undersökningar vi har gjort bara i år. På sidan 28 presenterar vi Sveriges Bästa Reklam, en ny undersökning med hjälp av Quickwise. Där undersöker vi vad målgrupperna egentligen tycker om reklam. Vi ska nämligen börja skriva mycket mer om reklam och vill göra det på vårt eget sätt. Berätta för oss hur vi ska bli duktigare på det? De smartaste tipsen belönas med boken Fräsch, frisk och spontan av Mons Kallentoft. Vardagsliv i huvudet på en varumärkeskonsult. 5 Debatt: Bör bloggarna tas på allvar? Finns det skäl att ta årets hajp i medievärlden, bloggarna, på allvar? Ja, åtminstone om man ska döma av erfarenheterna från USA, där bloggare avslöjat oegentligheter i de traditionella mediernas rapportering och fällt välrenommerade nyhetsankare som farit med osanning. Och i den senaste presidentvalskampanjen granskade mängder av bloggare outtröttligt varje utspel, tv-kampanj och påstående som kom från de båda kandidaterna. Bloggarna påverkade definitivt rapporteringen om valrörelsen. Också det privata näringslivet, och då inte minst de traditionella medieföretagen, har påverkats av bloggarna och deras inte alltid välkomna intresse för sina göromål. En del svenska medieföretag har valt att låta utvalda anställda blogga inom ramen för den egna webbplatsen. I de rätttrogna kretsarna ses det dock ned på dessa pseudo- och blindtarms -bloggar. IUSA har människor fått sparken för att de bloggat, också när så skett på fritiden. Arbetsgivarna har ansett att deras anställda framställt arbetsplatsen i dålig dager och skadat varumärket. Mig veterligt har så inte skett i Sverige, men det finns åtminstone ett känt fall, där en anställd på SVT tvingades välja mellan att sluta jobbet eller sluta blogga. Han valde det senare. Trots den stora ökning som skett så är bloggar fortfarande ett ganska perifert fenomen. När svenska traditionella medier, främst dagstidningar, började uppmärksamma bloggarna dröjde det inte länge innan de själva lät utvalda medarbetare blogga på tidningens egen sajt. Därmed styrdes mycket av de potentiella nya bloggläsarnas intresse över från okända storheter som Chadie, Eva Tiger, Erik Stattin, Nicklas Lundblad och Hans Kullin, till mer välbekanta PJ Anders Linder, Linda Skugge, Lotta Gröning och Fredrik Virtanen. Men även mer renodlade bloggkändisar kan med sina många trogna läsare påverka den mediala dagordningen. Något som pr-konsulter och spinndoktorer vet kan vara nog så viktigt som den makt som utövas av folkvalda politiker. Redan idag finns flera bloggprojekt med syfte att påverka politiken och nästa års riksdagsval. Rimligen finns det också bloggar som drivs med kommersiella intressen i syfte att bygga varumärken och sälja varor och tjänster. Av dem som knappast inser vissa företags, organisationers och andra intressegruppers inflytande över vilka nyheter som hamnar på löpsedlarna och får utrymme i etermedierna, ses kanske bloggarna mest som något svårbegripligt och diffust. Den andra sidan av detta mynt är att bloggandet kan innebära en fantastisk möjlighet för tidigare maktlösa människor att delta i politiska diskussioner med andra och själva kunna påverka såväl politik som näringsliv. En teknikdriven demokratirevolution utan vare sig våld, demonstrationer eller flaggviftande. Jonas Morian ordförande i Socialdemokratiska pressföreningen och bloggare Branschen behöver psykologer Där reklam och masskommunikation uppfattas som manipulativ, är psykologin humanistisk och ärlig. Men samhällsutvecklingen och medieutvecklingen har skapat nya förutsättningar för båda yrkeskategorierna, som gör en synergi mellan dessa önskvärd. Varumärken är på talet känslofyllda personligheter som representerar varumärkets profil, image och identitet. För att etablera och vidmakthålla en känslomässig kontakt mellan parterna behöver man förstå och ha tillgång till den sanna kraften bakom mänskliga känslor. Dagens konsument är så uppmärksam och kräsen att varje försök till oärlig manipulation faller platt till marken. De löften som varumärket ger måste hållas, och konsumenten måste vara stolt över sitt engagemang i varumärket. Specialister inom både kommunikation och psykologi behövs för att skapa den samhörighet som både konsumenten och varumärket eftersträvar. Kunskap om den kognitiva process som styr känslolivet och vårt beteende kan ge alla parter i processen de bästa förutsättningarna för en relation som resulterar i välbefinnande, glädje och långsiktighet. Dessutom säkrar insikt i och kunskap om individ- och socialpsykologi att man är sensitiv i relation till förändringar på grupp- och samhällsnivå, samtidigt som en beredskap för hur förändringar i trender och attityder påverkar beteenden säkrar att man håller sig uppmärksam på kundens förväntningar på ens varumärke. Mediebranschens aktörer har länge varit kända för att vara storkonsumenter av psykologtjänster. När art directorns alkoholproblem har gått för långt eller samarbetsproblemen i projektgruppen blivit för stora ringer man till psykologen. Men nutidens, och inte minst framtidens, företag och varumärken behöver också en psykolog för att utveckla, vidmakthålla och tydliggöra profil och identitet, så att de långsiktigt upplevs som relevanta och intressanta. Anne Grefberg styrelseledamot i Psykologkonsultföreningen, marknadsekonom DIHM och varumärkesstrateg IHM-SBM Brev till chefredaktören: Dagens Media, Rolf van den Brink, Västmannagatan 15, Stockholm, fax , e-post: rolf@dagensmedia.se. Vi publicerar bara signerade inlägg som dessutom ska förses med telefonnummer dagtid. Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texter. Mer debatt på sidan 36 3 DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2005), varje tisdag och fredag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. chefredaktör och ansvarig utgivare Rolf van den Brink, telefon e-post rolf@dagensmedia.se redaktionssekreterare Tia Jumbe, telefon e-post tia@dagensmedia.se redaktionen Hanna Dunér, telefon e-post hanna@dagensmedia.se Björn Englund, telefon e-post bjorn@dagensmedia.se Carolina Ljungdahl, telefon e-post carolina@dagensmedia.se Fredrik Svedjetun, telefon e-post fredrik@dagensmedia.se Madeleine Östlund, telefon e-post madeleine@dagensmedia.se Christoffer Kjellberg, telefon e-post christoffer@dagensmedia.se medarbetare i det här numret Per-Emil Arvidsson (skribent) Karin Jansson (skribent) Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) Henrik Videll (praktiserande reporter) annonsavdelningen Mathias Kallio, telefon e-post mathias@dagensmedia.se repro och tryck GD Media, Gävle, verkställande direktör Henrik Meerburg, telefon e-post henrik@dagensmedia.se prenumeration/ekonomi Hannah Lif, telefon e-post hannah@dagensmedia.se 22 nummer kostar kronor + moms adress Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: fornamn@dagensmedia.se På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på red@dagensmedia.se TS-upplaga helår 2004: exemplar Räckvidd: läsare (enligt Orvesto Näringsliv 2005)

3 4 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 TOPP 100 Resebolagen 10 proce Bomber och katastrofer drar ner höstbokningarna av Hanna Dunér INFÖRSÄLJNINGEN av vinterresor för de största reseleverantörerna är runt 10 procent sämre i augusti/september än under samma period tidigare år. Miljökatastrofer, terrorattacker och höjda bränslepriser medför en avvaktande stämning hos resenärerna. Egypten skulle bli ett stort resmål i år och så kom bomben i Sharm el-sheik. Efter det vill ingen åka dit. Oroligheterna i världen har satt sina spår, säger Peter Bertilsson, marknadschef på Apollo. Peter Bertilsson beskriver resemarknaden som ett flipperspel där den efter att ha haft medvind plötsligt kan vända och tappa på grund av en bomb eller naturkatastrof. MY TRAVEL HAR drabbats av samma stagnation som Apollo, en minskning av vinterbokningarna på cirka 10 procent. Men marknadschef Joakim Eriksson tror inte att den generella minskningen beror på världsläget utan på att bokningsmönstret senareläggs. Försäljningen till Sharm el- Sheik i vinter har minskat även för Ving, som ingår i My Travel, med 20 procent. Men Joakim Eriksson bekymrar sig mer för hur ekonomiska faktorer, som höjningen av bränslepriserna, påverkar branschen, än naturkatastrofer. Med höjningarna tvingas resebolagen nästa år att antingen höja sina priser eller sänka marginalerna. Joakim Eriksson, marknadschef på My Travel, har tappat 10 procent av bokningarna i höst jämfört med ifjol. Prishöjningarna beror helt på hur lång flygresan är. Resor till Medelhavet påverkas inte särskilt mycket, men till Asien och Sydamerika ser det annorlunda ut. ETT BRA ÅR LIGGER rörelsemarginalen för branschen på cirka 5 procent, säger Joakim Eriksson. För Ving är Karibien och Asien heta. Även om Phuket har tappat något har Thailand ungefär samma beläggning som ifjol. Hos Apollo är Thailandsresandet inte tillbaka på samma nivå som före katastrofen. Trots ett svajigt läge väljer både My Travel och Apollo att köra på som vanligt i sin marknadsföring. Apollo fortsätter utomhus i tre kampanjer i höst. Nästa år finns planer på tvsponsring som ett komplement. Istället för att lägga mer pengar försöker vi hitta alternativa vägar att gå, som till exempel samarbeten med andra företag MAGNUS NEIDEMAN med samma målgrupp, säger Peter Bertilsson. Apollo ska fortsätta att kommunicera ett brett och varierande utbud, samt trygghet och säkerhet i att resenären får det han eller hon betalar för. Joakim Eriksson ser en trend i att kunden själv vill sätta ihop sin resa. För att möta kundernas förändrade behov förflyttar sig My Travel från att vara en ren charterleverantör till att också leverera resebeståndsdelar. Den förändrade strukturen ska integreras i den kommande kommunikationen. Tre nya filmer från King kommer senare i höst, den här gången med mer taktisk inriktning än tidigare. Vi ska också styra mer till nätet för att där berätta om våra erbjudanden. SVERIGES NÄST största reseleverantör efter My Travel, Fritidsresor, lanserade i somras sitt paketerbjudande Blue med nya reklamfilmer från DDB Stockholm. Varken Joakim Eriksson eller Peter Bertilsson tycker att de har drabbats negativt av Fritidsresors offensiv: Det är många som inte vill ha den typen av paketresor, och för dem finns vi. p Fritidsresor, Sveriges 95:e största annonsör, investerade 67 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå: Initiative Universal. Ving, som ingår i My Travel, är Sveriges 52:a största annonsör och investerade 96 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå OMD. Apollo investerade 64 miljoner kronor i medier 2004.* Mediebyrå: Mindshare. Peter Bertilsson, marknadschef på Apollo, liknar resandet svid ett flipperspel Emotionellt för Sony Ericsson Känslosam snarare än funktionell kampanj i tre delar lanserar Walkman-mobilen av Björn Englund bjorn@dagensmedia.se UNDER HÖSTEN inleder Sony Ericsson lanseringen av mobiltelefoner med musikspelare, där företaget lånat delägaren Sonys varumärke Walkman. Den första modellen, W800i, släpptes i mitten av augusti, och i dagarna startar reklamkampanjen i Sverige. Senare i höst utökas utbudet med ytterligare modeller. Förra året var det kameramobiler, i år är musik en av de saker som driver mobiltelefonbranschen, säger Ola Lilja-Molén, nordisk marknadschef på Sony Ericsson. De nya telefonerna är något av multiverktyg, där telefoni och musikspelare kombineras med megapixelkamera och spelkonsol. Att marknadsföra så olika funktioner i samma apparat skulle kunna innebära problem. Dessutom lanserar Sony sin digitala Walkman ungefär samtidigt. Men Ola Lilja-Molén är klar över marknadspositioneringen. Den marknadsförs som en telefon. Sony Ericsson är det varumärke vi lyfter fram. Men Walkmanvarumärket visar att vi har en trovärdig musikspelare i telefonen. LANSERINGEN SKER i tre steg. Först etablerar Sony Ericsson sin produkt som den första mobiltelefonmusikspelaren. Steg två är att telefonerna kopplas till Sonys produktvärld, med högtalare, minneskort och musik från Sony BMG. Tredje steget, som tas när 3G-telefonin slagit igenom, är att ladda ned musik direkt i telefonen. I tv-reklamen, som går i TV3, TV4, Kanal 5, ZTV, Discovery och MTV, byter en person låt i takt med att situationen och humöret ändras. Tidigare var reklamen mer funktionsorienterad. Nu är den mer emotionell. Temat är Soundtrack to your life, säger Ola Lilja- Molén. Kampanjen går också i print, huvudsakligen i magasin, samt utomhus, där funktionerna lyfts fram mer än i tv. Slutsteget är butiksaktiviteter där ännu större eftertryck läggs på funktion. På kampanjsajten walkmanphones100.com kan besökarna rösta fram sitt eget livs soundtrack och vinna en telefon. Sony Ericsson är också en av sponsorerna av Nordic music award, som hålls i Köpenhamn i oktober. DEN GLOBALA lanseringen inleddes med olika event. Bland annat såldes de första musiktelefonerna av artisten Jamiroquai i en skivbutik i London. Vi har också haft ett event med en dj som mixade mellan två telefoner istället för skivspelare, säger Peter Bodor. p Sony Ericsson, Sveriges 96:e största annonsör, investerade 66 miljoner kronor i medier förra året.* Mediebyrå: Mediaedge CIA. Ola Lilja-Molén, marknadschef, och Peter Bodor, infodirektör på Sony Ericsson, demonstrerar W800i. MAGNUS NEIDEMAN SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2004 (exklusive dr och butiksreklam)

4 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER TOPP 100 nt back MAGNUS NEIDEMAN Procordia gör en Jamie Oliver Informerar om kost och hälsa på 500 skolor av Carolina Ljungdahl carolina@dagensmedia.se med snabba och oförutsägbara vändningar. PROCORDIA genomför under hösten och våren en kampanj på grund- och gymnasieskolor i hela Sverige. Målet är att besöka kostchefer på omkring 500 skolor för att ge dem en större insikt om sambandet mellan kost och hälsa. Vi vill profilera oss som ett livsmedelsföretag med inriktning på näring och hälsa. Vi ser ju hur stort intresse det finns för de här frågorna, inte minst efter tvserien där Jamie Oliver var ute på de brittiska skolorna, säger Jan- Olof Ericsson, marknadschef för restaurang och storhushåll på Procordia. KAMPANJEN GÅR under namnet Feed your mind, mind your food, och omfattar även en receptfolder och en kampanjsajt. I receptfoldern ska främst vara ett hjälpmedel för mattanterna, och recepten baseras på sådan mat som Procordia levererar till skolorna, som till exempel köttbullar. Dessutom skickas t-shirts ut till mattanterna. Med kampanjsajten feedyourmind.nu vänder sig Procordia direkt till eleverna. Vi vill närma oss ungdomarna på deras eget språk. I svensk översättning blir budskapet i kampanjen närmast Du är vad du äter. Men vi har varit återhållsamma med varumärkesexponeringen i det material där vi vänder oss till ungdomarna. Jan-Olof Ericsson, marknadschef för restaurang och storhushåll på Procordia, vill närma sig ungdomarna på deras eget språk. På sajten finns spel, tävlingar och ringsignaler samt fakta om mat och hälsa. Skolklasser kan vinna en resa till Gröna Lund eller Liseberg. Informationsmaterial som kan placeras på borden i skolmatsalarna skickas ut för att driva trafik till sajten. Skolmaten är det enda lagade mål som många skolungdomar får under dagen och därför är den så betydelsefull. Det vill vi att alla ska förstå, säger Jan-Olof Ericsson. Reklambyrå för kampanjen är Althén & Co. p Procordia, Sveriges 14:e största annonsör, investerade 228 miljoner kronor 2004.* Mediebyrå: Mediasupport. Kraft i krafttag med Kellogs i hyllan av Rolf van den Brink rolf@dagensmedia.se NORDISKA KRAFT blir först ut i Europa med den multinationella jättens försök att etablera sig inom hälsa och välbefinnande. Först ut är det nya varumärket Bellvita, müslikakor, som slår mot bland annat Kellogs. Bellvita är en av våra viktigaste lanseringar i år. Kraft har sagt att företaget ska ta ett aktivt grepp inom hälsa och välbefinnande. Bellivta är en stor del av det, säger Magnus Hammarskjöld, nordisk marknadschef på Kraft Foods. PRODUKTEN BESTÅR av förpackade kakor med nötter och choklad. Den löser den konflikt som många konsumenter har. De vill ha något nyttigt men gott, och tycker inte att det är roligt att äta äpplen hela dagen. Magnus Hammarskjöld, nordisk marknadschef på Kraft Foods, hakar på hälsotrenden med müslibar. Magnus Hammarskjöld berättar att kategorin müslikakor är jättestor i Storbritannien och Tyskland med egna hyllor i butikerna. I Sverige har ännu ingen dragit kategorin. Här finns några småspelare och vi pratar om volymer på så där en hundra ton. Reklamkampanjen för Bellvita startar i mitten av oktober och rullar under ett par veckor. Premiären sker i Norden. Det handlar om anpassad reklam från reklambyrån FCB. Vi vill snabbt få upp kännedomen. Budskapet är det går att njuta av snacks med lite bättre samvete. Kraft, Sveriges 15:e största annonsör, köpte medier för 227 miljoner kronor 2004.* Mediebyrå: Starcom. FSB visar upp rådgivare av Carolina Ljungdahl carolina@dagensmedia.se FÖRENINGSSPARBANKEN låter sin egen personal hjälpa till att hävda banken i konkurrensen på bolånemarknaden. I början av oktober startar en kampanj i TV3 och TV4, samt TV4 Plus och TV4 Fakta. Kampanjen ska pågå under hösten. Bankens egna rådgivare berättar i tv-filmerna att de ska kontakta sina kunder. Alla rådgivare namnger en kund och säger Hej Kalle Karlsson i Säffle, vi kommer att kontakta dig, berättar Bo Sundberg, chef för marknadskommunikation till privatkunder. 40 OLIKA RÅDGIVARE har filmats, men det är inte klart om alla ska synas i tv. Ett par hundra tusen kunder som redan har lån i banken kontaktas sedan per telefon eller via brev för att få information om att de kan byta till ett lån med lägre ränta. Främst vill Föreningssparbanken nå dem som har lån med tre månaders bindningstid för att berätta att de kan erbjuda ett lån med 60 dagars bindningstid, som har lägre ränta. ÄVEN OM MÅLGRUPPEN främst är de som redan har lån i Föreningssparbanken, vill banken visa alla som äger sitt boende att de har bra lånevillkor. Vi vill visa vårt engagemang för kunderna, och att vi ständigt ser över hur vi kan förbättra villkoren för dem. En viktig orsak till att vi gör kampanjen just nu är den stenhårda konkurrensen på bolånemarknaden, säger Bo Sundberg. p Föreningssparbanken, Sveriges 18:e största annonsör, investerade 138 miljoner kronor i medier 2004*. Mediebyrå: Mediaedge CIA. * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2004 (exklusive dr och butiksreklam ) SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA

5 6 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 NYHETER TV Kris för spel-tv Postkodmiljonären floppar, Bingolotto sackar och alla ratar Take off av Fredrik Svedjetun DE SVENSKA spelprogrammens lyckohjul har kört fast ordentligt. Postkodmiljonären, TV4s uppföljare till Vem vill bli miljonär, har misslyckats med att bli en riksangelägenhet, Bingolotto tycks vara omöjligt att vända och spelprogrammet Take off har inte lyckats teckna något avtal med en tv-kanal. Jenny Leeb-Lundberg, tv-specialist på mediebyrån Bizkit, förklarar tv-kanalernas misslyckanden inom spelgenren med att de hänger fast vid gamla idéer istället för att utveckla nya program. De svenska spelprogrammen är för mossiga för att kunna locka stora tittarskaror, framförallt i de yngre målgrupperna, säger hon. Tittarna är kräsna och det finns ett så stort utbud av bra tvprogram. Kommer det inget nytt så sviker publiken. HON TROR INTE att spelgenren är död. Men den hårdare konkurrensen gör att det blir allt svårare att hitta stora, breda underhållningsprogram som lockar både unga och gamla. Tv-kanalerna är inne på fel spår. Det borde rimligtvis gå att göra roligare spelprogram än de som rullar av Fredrik Svedjetun fredrik@dagensmedia.se GOTLAND HAR SLÄCKTS ner och branschen följer utvecklingen med spänning. Vad får övergången till digitala sändningar för konsekvenser? En sak är i alla fall säker: Med marksänd digital-tv får de svenska tv-tittarna tillgång till ett större utbud av fria kanaler. Alla får SVT24, Kunskapskanalen, Barnkanalen, samt troligen ytterligare två gratiskanaler. Alla kommer att titta något mer på andra kanaler än SVT1, SVT2 och TV4 och det Jenny Leeb- Lundberg på Bizkit. idag. Postkodmiljonären känns mest som en taskig uppföljare till Vem vill bli miljonär. Postkodmiljonären är i mångt och mycket identiskt med TV4s forna tittarsuccé Vem vill bli miljonär, som leddes av Bengt Magnusson mellan 2000 och Trots det sviker tittarna programmet. Medan Vem vill bli miljonär drog över 1,8 miljoner tittare i genomsnitt, har Postkodmiljonären under hösten 2005 endast lockat drygt per program. Merparten är över 60 år. SAMTIDIGT SÄNDER TV4 Bingolotto på söndagarna. Trots upprepade försök att rädda Bingolotto har TV4 haft stora problem att vända det forna flaggskeppets negativa utveckling. I år har i genomsnitt suttit bänkade inför första delen av Bingolotto klockan 18.00, och inför andra delen, som börjar TV4s programchef Åsa Sjöberg medger att hon hade hoppats på ett högre tittande på Postkodmiljonären, som TV4 har beskrivit som en hörnsten i höstens tablå. Ambitionen var att tittarsiffrorna skulle hamna i närheten av de nästan 1,5 miljoner som den snarlika frågeleken Alla mot en genererade våren Postkodmiljonären har större potential. Vi vill ligga runt miljonen, säger Åsa Sjöberg. Säsongens åtta första avsnitt, som har sänts på fredagar och lördagar klockan 19.30, har som minst lockat tittare. Programmets toppsiffra på tittare nåddes i fredags. Av dessa var 76 procent över 40 år. AVSTÅNDET ÄR dock fortfarande enormt till Vem vill bli miljonärs rekord på nästan 2,9 miljoner den 18 februari Programmets sista och svagaste säsong, våren 2003, drog i genomsnitt 1,2 miljoner tittare på fredagar klockan Siffran bidrog till att TV4 blev den största kanalen under april till maj 2003 med en tittartidsandel på 26 procent. Vi har aldrig trott att Postkodmiljonären skulle leva upp till Vem vill bli miljonär när det var som allra störst. Formatet är fortfarande starkt och bra, men Vem vill bli miljonär låg på superprime, var en timme långt, och det mest prestigefyllda programmet i vår tablå. OM BINGOLOTTO, som idag leds av Rickard Olsson, säger Åsa Sjöberg: Det har kommit igång med ackuratess. Jag är framförallt glad över att Rickard har hittat en härlig ton i programmet. Men Bingolotto måste också få en chans att komma igång. I kulisserna arbetar Gert Eklund med att få in sitt nya program Take off i någon av de större kanalerna. Det är dock oklart om han lyckas. TV3 och TV4 har flaggat ett visst intresse för programmet, men förhandlingarna försvåras av att Lotteriinspektionen i en första omgång har sagt nej till lotteritillstånd. GERT EKLUND ÄR dock övertygad om att Take off lanseras om några månader. Eftersom TV4s avtal med Folkspel, Bingolottos ägare, löper ut vid årsskiftet är det inte uteslutet att Bingolotto läggs ner och ersätts av Take off. Vi för återigen diskussioner med TV4. Tanken är att vi börjar i januari. p Fotnot: Alla tittarsiffror kommer från MMS. TV4 blir digital-tvs förlorare totala tittandet ökar. Andelar från de stora kanalerna äts upp och de svarar med att försöka fånga tittarna igen genom att starta nya Pontus Bergdahl, vd för MMS. Rickard Sjöberg, programledare på TV4s Postkodmiljonären. kanaler, säger Pontus Bergdahl, vd för MMS. Han ser TV4 som den stora förloraren. TV4 får inget penetrationstillskott och kan därför bara tappa, medan TV3 och Kanal 5 ökar. Effekten blir att en annonsör som idag inte vågar gå i enbart TV3 eller Kanal 5 kanske börjar välja att göra det. MAGNUS NEIDEMAN PETER PETTERSSON, tvrådgivare på mediebyrån Starcom, håller inte med om att TV4 är förloraren nummer ett. TV4 får lägre distributionskostnader och troligen också sänkt koncessionsavgift. Pengarna kan återinvesteras i en massa program och i byggandet av TV4s övriga kanaler. Pontus Bergdahl och Peter Pettersson är dock överens om att fragmenteringen och tittandet på de mindre kanalerna kommer att öka stadigt. I Sverige ligger 17,5 procent av tittandet utanför de fem största kanalerna. På den amerikanska marknaden, som är mer mogen, är siffran 50 procent. Fragmenteringen gör att det blir svårare att bygga räckvidd på sikt, säger Peter Pettersson. En stor fråga är hur de 20 procent som idag bara använder analog mark-tv kommer att agera. Räknar man in alla ytterligare tvapparater i deras hushåll, tvn i sommarstugan, husvagnen eller båten, är det miljoner apparater som måste digitaliseras. Alla funderar över hur dessa 20 procent kommer att fördela sig. Hur många tar en ren fribox och hur många av dem kommer att välja fler kanaler genom KAMERAREPORTAGE/TV4 Boxer, ip-tv eller köpa parabol?, undrar Pontus Bergdahl. Peter Pettersson: En fjärdedel av dem som bara har SVT1, SVT2 och TV4 är i alla fall över 70 år och lär knappast köpa fler kanaler. ETT AV DE FÖRETAG som ska fixa distributionen är Teracom. Företagets digital-tv-expert och informationschef Lennart Ivarsson tror att tv-branschens del av reklamkakan kommer att öka. Trots att tv-utvecklingen har exploderat har den tagit rätt lite av den totala kakan. I många andra länder ser det annorlunda ut. Inom tv-branschen i Sverige tror många bedömare därför att det finns en potential att ta marknadsandelar.p Läs mer på dagensmedia.se MTV Norden startar fler kanaler MTV I NORDEN har nyligen gått från en kanal till fyra. Men vd Clare Melford siktar redan på ytterligare expansion. Tanken är att göra en nordisk version av någon av ägaren Viacoms kanaler. Först måste vi undersöka marknaden för att se vilken kanal det kan tänkas bli. Men i och Clare Melford. med övergången till digital-tv finns det plats för fler. Och MTV Networks vill äga flera av kanalerna som sänds i det digitala nätet. Clare Melford vill se tre kanaler i vardera Sverige, Finland, Norge och Danmark inom två år. Två kanaler finns redan, MTV och Nickelodeon, och vilken den tredje blir återstår alltså att se. Men det beror också på vad det finns kapacitet till. Jämfört med övriga Europa finns det fortfarande få kommersiella kanaler i Norden. Bara i Holland har MTV fem kanaler. De är en kraft att räkna med på annonsmarknaden. Clare Melford ser digital-tv som en stor chans för MTV att växa. Kabel- och satellitmarknaden växer allt långsammare. När konkurrensen ökar behöver vi fler kanaler för att fånga annonsörer. Då kan vi också erbjuda en ren publik, eftersom kanalerna har en snäv målgrupp. av Madeleine Östlund SVT24 blir bredare tar in Agenda SVT24 GENOMGÅR stora förändringar i samband med digital-tvövergången och den kraftiga penetrationsökningen. I ett första steg lägger SVT in en ny omgång av tittarsuccén Vita Huset i SVT24s tablå. SVT24 är fortfarande en temakanal som inte drömmer om den jättestora publiken. Men det här är ett sätt att få fler att upptäcka kanalen, säger SVT24s projektledare Hans-Olof Jonsson. Idag sänds SVTs långa nyhetsblock på kvällen samtidigt i SVT24. Från och med den 26 september ska SVT24 visa andra program när Rapport, Kulturnyheterna och de regionala nyheterna sänds i huvudkanalerna. Tidigare har en stor del av kvällen i SVT24 inte utgjort något alternativ till SVT1 och SVT2. Skälet till detta var att få kunde se SVT24. Nu är den situationen radikalt förändrad. SVT24 ska under kvällarna antingen visa nya program eller sända program som tidigare har gått i SVT1 och SVT2. På måndagar visas bland annat Agenda, på tisdagar dokumentärer och Faktum, på onsdagar Uppdrag granskning och Plus. Torsdagar vigs åt Stopptid och Cityfolk, medan fredagar fylls med Filmkrönikan och Stina om. De tittare som har missat programmen i SVT1 eller SVT2 får nu möjlighet att se dem igen på bra sändningstider. av Fredrik Svedjetun MAGNUS NEIDEMAN

6 8 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 NYHETER PRESS Hårdaretryck på Metro i Stockholm Aftonbladet slår sig in med låg kontaktkostnad av Carolina Ljungdahl och Tia Jumbe carolina@dagensmedia.se, tia@dagensmedia.se STOCKHOLMSMARKNADEN är överhettad. Sedan tidigare finns gratistidningarna Metro och Stockholm City, morgontidningarna DNoch SvD samt Expressen. I måndags slog sig även Aftonbladet in med Stockholmssidor och den näst lägsta kontaktkostnaden i regionen. Enligt Julia Nyberg, biträdande printchef på Mediaedge CIA, är det Metro som pressas hårdast: En jämförbar kund kan få samma kontaktkostnad i Metro som i Stockholm City, trots att Metro egentligen ligger högre, säger hon. Martin Gellerstedt, vd på Metro: Räckviddstalen i Stockholmsregionen innebär ganska många fler bruttokontakter än vad det finns invånare. Prispressen är hård. AFTONBLADET VILL koppla greppet om annonsmarknaden i Stockholm efter att samarbetet med Metro och Svenska Dagbladet i Stockholm Trippel spruckit i maj i år. Målet är att nå den annonsvolym som tidningen hade med Stockholm Trippel, drygt ett par annonssidor per vecka. Aftonbladet har lagt sig på en kontaktkostnad på 22 öre. Bara Stockholm City ligger lägre med 20 av Hanna Dunér hanna@dagensmedia.se Pontus Gustavsson, Aftonbladet, Martin Gellerstedt, Metro, Urban Hilding, DN, och Mikael Nestius på City slåss om Stockholmsannonsörerna. öre. Metro ligger på 25 öre. Men varken Metro eller Stockholm City säger sig vara oroliga för den nya konkurrenssituationen. Jag tror att Aftonbladet får det svårt att sälja lokala annonser. Vi har tydligare Stockholmsfokus än vad de kommer att få, säger Björn Lorentzi, annonschef på Stockholm City. Stockholm Citys chefredaktör Mikael Nestius tror att Aftonbladets Stockholmssidor möjligen kan betyda något på marginalen för annonsförsäljningen. Då är jag mer intresserad av den redaktionella satsningen. Den såg pigg ut, och sidorna liknade våra, vilket kändes smickrande. Metros chefredaktör Martin FORMA PUBLISHINGS oneshot Bohem, som finns i hyllorna från och med imorgon, utmanar inredningstidningarna med sin urbana och bråkiga stil. Längre fram i höst kommer tvärnischade Homestage Magazine från Sporre Media, internationella Hem & Trend från TTG, och Bonzoo skissar på familjeinredning i Family Living. Bohem vill skilja sig från andra inredningsmagasin genom att spänna över flera områden. Utöver inredning bjuder tidningen på mode, kultur, människor och internationella utblickar. Bohem skiljer sig från redan befintliga tidningar genom sin avspända ton. Det är både en tittoch lästidning säger chefredaktör Katrin Alström. Formas nya bebis har ingen förebild. Idén har vuxit fram hos tidningens redaktörer Eva Wrede och Anne Sydquist, som båda har rest mycket för att hämta inspiration och intryck. Jag har inte sett något liknande. Den låter som Wallpaper, men Bohem är mycket mer hemtam, säger Katrin Alström. BOHEM VÄNDER sig till storstadsbor mellan 20 och 35 år, något som indikeras av tidningens payoff, Staden som vardagsrum. Katrin Alström oroar sig inte över trängseln bland inredningsmagasinen i tidningshyllan. Men det är en utmaning att Gellerstedt antyder också att Aftonbladet sneglat på gratistidningarna när de jobbat fram sina Stockholmssidor. De delade ju till och med ut Aftonbladet gratis. Det är ju alltid roligt när våra konkurrenter ger bort sina produkter gratis. få folk att bli nyfikna på den på tre sekunder eftersom den är lite bråkig och stökig. Bohem trycks i exemplar. Vilka mål som satts upp för antalet sålda tidningar vill Katrin Alström inte avslöja. Om Bohem säljer bra är ambitionen att ge ut den som egen tidning nästa år. Inredningshaussen slutar inte vid Bohem. I höst bestäms planerna även för Bonzoos inredningstidning, Family Living. Hemlighetsmakeriet är stort, men enligt snacket i branschen ska den vända sig till barnfamiljer. I oktober utökar TTG varumärket Residence med oneshoten Hem & Trend. Hem & Trend inriktar sig CITY HAR LÄGST KONTAKTKOSTNAD 1. Räckvidd A-region Stockholm, tusental 2. Annonspris helsida, i tusental kronor 3. Kontaktkostnad, öre Expressen Aftonbladet Stockholm City Metro Dagens Nyheter Svenska Dagbladet Källa 1. Orvesto och 2. Tidningarna själva AFTONBLADET TAPPAR ANDELAR, JANUARI-AUGUSTI, Bruttoförsäljning 2005 (procentuell förändring sedan 2004) 2. Marknadsandelar 2005 (förändring i procentenheter sedan 2004) Aftonbladet 609 (10) 17 (-2) DN (38) 28 (2) Expressen 467 (23) 13 (0) Metro 384 (14) 11 (-1) Mitt i 414 (26) 12 (1) Stockholm City 227 (95) 6 (2) SvD 474 (19) 13 (-1) Totalt (26) Källa Sifo reklammätningar HAN PÅPEKAR vikten av att säljarna har ett helhetsintresse för kundernas kampanjer och hittar kreativa format. Vi säljer bara två wraps i månaden och det är kö till dessa. Annonsörerna vill vara mer unika och sticka ut. Även DN känner av prispressen i Stockholm. Tidigare var DNstenhårda med sin pristariff. Nu har de börjat göra avsteg från den, säger Eva-Marie Nilsson, medierådgivare på Vizeum. Urban Hilding, annonschef på DN, ser att priserna kan komma att sjunka ytterligare. Det finns alltid plats för nya aktörer, men om räckvidden blir lägre får du inte ut så mycket per sida, säger han. p Stökig Bohem gapar över mycket på inredning och internationella möbeltrender. Och Sporre Media ligger i startgroparna för att ge ut Homestage Magazine, ett inredningsmagasin för dem som vill piffa upp lägenheten innan den säljs. När denna kommer är emellertid inte klart. I FEBRUARI KOM LRF Medias inrednings-/trädgårdstidning Drömhem och Trädgård, som har haft stor framgång. Upplagan ligger idag på runt exemplar, och annonsförsäljningen går lysande. Chefredaktör Ulrika Nordlinder räds inte de kommande konkurrenterna. Vi har vår nisch, så vi tycker bara att det är spännande med konkurrens och nya idéer. Det finns nog inte plats för alla. Det gäller att skaffa sig en egen nisch.p Metros Drömhus lanseras i Skåne METROS MÅNADSMAGASIN Drömhus har kommit ut med sitt första nummer i Skåne. Gratistidningen ska fungera som ett komplement till de mäklare som har avtal med bostadstidningen Metro Hus & Hem. En mäklare kan erbjuda ett mervärde med en produkt som Drömhus, som når en mer selektiv målgrupp, säger Thomas Johansson, försäljningschef för Metro Hus & Hem i Malmö. Drömhus har en tryckt upplaga på exemplar. Tidningen distribueras till personer i ledningsgruppen i Skånes 300 största företag. Drömhus innehåller, enligt Thomas Johansson, regionens mest attraktiva objekt, och visar enbart bostäder med ett utgångspris över 3,5 miljoner kronor. Drömhus är ett glossigt magasin som trycks i A4-format på tjockare papper. Tidningen har ett omfång på 20 sidor. Om Drömhus ska ges ut i Stockholm och Göteborg vill inte Metros vd Martin Gellerstedt svara på. av Hanna Dunér Elle Lyx blir en egen tidning DEN 20 OKTOBER kommer Hachettes glossiga oneshot Elle Lyx. Elle Lyx beskrivs som en livsstilstidning och blir inte lika trendkänslig som Elle. Elle Lyx ska snarare vara en trendbibel som kan ligga längre än en säsong på soffbordet. Förutom mode bjuder Elle Lyx på skönhet, juveler, resor och inredning. Av tidningens 188 sidor är 54 helsidesannonser, vilket ger en packningsgrad på 28 procent. Elle Lyx trycks i en upplaga om En helsidesannons kostar kronor. Tanken är att Elle Lyx ska bli en egen tidning. Vi har talat om att den ska komma ut en eller två gånger per år, säger Hermine Coyet Ohlén. av Hanna Dunér Svenskan ökar sin sommarupplaga SVENSKA DAGBLADET ökade sin upplaga under juni, juli och augusti. Men enligt chefredaktör Lena K Samuelsson beror det inte på kampanjen Utmaningen, som drog igång i maj i år. De siffrorna redovisas inte i TS-statistiken. Vi gör helt enkelt en bra tidning som fler vill ha. Hur siffrorna för Utmaningen ser ut vill Lena K Samuelsson inte berätta. Men vi är nöjda. Vi har en stark upplageutveckling, utmaningen gör att den förstärks. Upplagan i juni låg på exemplar, en ökning med exemplar jämfört med juni I juli låg upplagan på exemplar ( ). Och i augusti låg samma siffror på plus exemplar till ( ). Av Madeleine Östlund

7 10 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 NYHETER INTERAKTIVT RIs panel kan ge MAGNUS NEIDEMAN dubbla valutor MSN vill fortsätta med Nielsen medan tidningarna vill ha RI av Björn Englund I SLUTET AV OKTOBER kommer de första resultaten från Research Internationals panelundersökning av internetanvändarna. Nielsen Netratings panel har hittills varit dominerande, och frågan är om den ökade konkurrensen innebär bättre produkter eller två parallella valutor. Hans Nordlöf, ordförande för Kommittén för internetannonsering, Kia, har tidigare sagt att branschen förmodligen får acceptera att fler aktörer än en mäter. Men flera branschrepresentanter är skeptiska till två valutor. Det är inte bra med två valutor, säger Peter Cederholm, internetspecialist på Carat och mediebyrårepresentant i Kia. Två parallella trafikmätningar kan fungera ett tag, de skiljer sig inte så mycket åt. När det gäller panel har vi sett vad Nielsen gör, men inte RI. Först måste branschen se vad den tror om siffrorna. Sedan är det en prisfråga. UTAN ATT ÄNNU ha sett systemet från RI, ser Mats Eriksson, vd på Aftonbladet Nya Medier och ordförande i Tidningsutgivarnas nätgrupp, stora fördelar med det. Det är det spår de flesta av Björn Englund bjorn@dagensmedia.se Mats Eriksson, Aftonbladet. WEBBRADIO ÄR på gång. Om en månad utökar Sveriges Radio sitt utbud av webbradio från dagens 15 till 40 kanaler. Dagens Industri börjar snart sända sin musikkanal, och medieköpare talar om en gyllene krock mellan internet och radio. Sedan Ruab började mäta radiolyssnandet på internet för knappt två år sedan har radiostationerna kunnat ta betalt för extralyssnarna via nätet. Bland radioköparna finns ett intresse för webbradio, även om företeelsen är marginell. DANIEL NELLHARD, radiorådgivare på Carat, är entusiastisk över kopplingen mellan internet och radio genom annonsering i nätradiospelare. inom TU är eniga om. Fördelen är kopplingen till Orvesto, som gör att vi kan se dubbeltäckning mellan nät och papper. Peter Cederholm tycker inte att det är konstigt att tidningarna vill ha RI, eftersom deras Orvestodata idag utgör printvaluta. Men för mediebyråerna spelar inte detta någon roll. Alla medier har olika verktyg. Visst vore det trevligt med en multimediepanel, men det dröjer nog. PÅ EN AV SVERIGES mest välbesökta sajter, MSN, lutar det åt att fortsätta med Nielsen Netratings panelundersökningar. Ett viktigt skäl är att den är internationellt jämförbar, säger Thomas Minnhagen, vd på svenska MSN. Onlinebusinessen blir mer internationell. Vi är ett litet land i utkanten av marknaden och riskerar att hamna utanför internationella kampanjer. Detta argument biter inte på Mats Eriksson. Vår befolkning är lika intressant, oavsett mätmetod. Alla vill sälja. Men Mats Eriksson Webbradio är ett kitt mellan internet och radio, och vad vi har sett fungerar det väldigt bra. Klickfrekvensen i en webbradiospelare är högre än i exempelvis en vanlig bannerannonsering. Och det har högre impact än en vanlig radiospot. Den stora aktören inom webbradioreklam, Nordic Web Radio, säljer reklamplats i sin radiospelare. Spotten spelas upp medan Peter Cederholm, internetspecialist på Carat och mediebyrårepresentant i Kia, tycker inte att det är bra med två parallella valutor. och tidningarna stänger inte dörren helt för Nielsen. Det primära för oss är att få en mätning som är relevant. Historiskt sett har inte Nielsen tagit tillräcklig hänsyn till arbetsplatssurfandet. Jag är glad över att det finns två aktörer som kan sparra varandra. radiostationen laddas. Vi har ökat antalet säljare från en till fyra på tre år, säger vd Joakim Jansson. MEN DET ÄR INTE BARA annonsering som drar in nya pengar till radiobranschen. Nordic Web Radio samarbetar med Tre och förser deras mobilabonnenter med SBS radioutbud. Betalningsviljan är hög. Intresset för att lyssna på FM-stationer i mobilen och på nätet är stort, framför allt utanför Stockholm, där det inte finns samma utbud. Inom en månad startar Dagens Industris radiokanal där Nordic Web Radio har tagit fram den tekniska plattformen. Vi testar intresset, säger Christer Mårdbrant, chefredaktör på DI.se. Vi börjar med musik. I initialskedet blir det ingen MSN STÄNGER INTE heller dörren för RI, förutsatt att mätningarna får acceptabel kvalitet. Hela mätfrågan är avhängig metod. Kias roll är att auktorisera en metod, inte att auktorisera en leverantör, säger Thomas Minnhagen, som lyfter fram att analysverktygens pris och användbarhet också spelar in vid valet av leverantör. Idag mäts internettrafiken, unika webbläsare, av Nielsen Netratings Site Census. Inom kort även av RIs Insight. I oktober kommer den första upplagan av RIs paneldata, som kombinerar trafikmätningarna från Insight med enkätdata från Orvesto. p Internet och radio i gyllene krock Joakim Jansson, vd på Nordic Web Radio, bygger webbradio åt DI.se. J.O OLSSON reklam eller tjatiga discjockeys. DIs webbradiosatsning är inte tänkt att locka någon ny publik till affärstidningens sajt, utan att skapa lojalitet hos besökarna. DI.se planerar också att ha en nyhetsticker i radiospelaren. Om intresset är stort nog och tekniken fungerar är nästa steg mer ambitiösa nyhetssändningar. HUR MYCKET pengar det finns att tjäna på webbradio återstår att se. Räckvidden hämmas av bandbredd snarare än internetpenetration, och streamingkostnaden är fortfarande hög. Renodlade webbradiokanaler är fortfarande för små för att vara intressanta, säger Henrik Jönsson, radiorådgivare på MBP Outcom. Men det växer. Fördelen med streamad FM-radio är att stationer som egentligen är lokala hörs överallt. p MAGNUS NEIDEMAN Carl Norberg och Joel Wahlström startar webb- och reklambyrå. Suddenly Sthlm ger både råd och dåd av Hanna Dunér hanna@dagensmedia.se JOEL WAHLSTRÖM, Carl Norberg och Patrik Talamo är kända namn inom interaktiv marknadsföring. Tillsammans startar de byrån Suddenly Sthlm, som ska utmana både de traditionella webb- och mediebyråerna. Suddenly Sthlm vill ta positionen som oberoende webbyrå med både medie- och reklamkompetens, en position som ännu inte är tagen, enligt Carl Norberg. Det finns ett fåtal nätverksbyråer, till exempel Starcom Interactive, som gör båda delarna, men ingen oberoende aktör har tagit positionen hela vägen ut. MED KOMBINATIONEN medierådgivning och reklamproduktion vill Suddenly Sthlm möta annonsörernas olika behov. I takt med att mediekonsumtionen och köpbeteendet förflyttas till internet, ställs högre krav på annonsörernas närvaro där. Internets mätmöjligheter är ytterligare något som ställer krav på att det finns ett samförstånd mellan det reklam- och mediefolk som är inblandat i en kampanj. Snabbheten och möjligheten att mäta reklamens effekt i realtid innebär att internet brutalt avslöjar dålig reklam och dåliga idéer. När vi gör en medieanalys kan vi snabbt få överblick och se hur en kampanj behöver vässas kreativt, säger Joel Wahlström. SUDDENLY STHLM SKA dels arbeta med egna kunder, dels agera konsulter till mediebyråer och reklambyråer. Företagets mål är att skapa de bästa online-kommunikationslösningarna för annonsörer och sajtägare. Suddenly Sthlm ska växa genom expansion i Sverige, Norden och så småningom resten av Europa. Byrån ska nästa år ha tio fast anställda, varav tre ska rekryteras i höst. Omsättningsmålet för helår 2006 är cirka 60 miljoner kronor. Vi har redan en kundstock på mellan 15 och 20 kunder. Exempel på kunder som Suddenly Sthlm jobbar med är Bredbandsbolaget, SBAB, OKQ8, Fjällräven, Overture och SOS barnbyar. Joel Wahlström har sedan i våras drivit onlinebyrån Edo, från vilken flera av Suddenly Sthlms kunder kommer, Carl Norberg har tidigare varit vd på onlinebyrån Synergi Interactive, och Patrik Talamo kommer närmast från en tjänst som marknadschef på MSN. p

8 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER NYHETER BIO Bioreklamen blir digital Filmerna blir upp till kronor billigare att producera av Hanna Dunér KORTARE PRODUKTIONSTIDER och möjligheten att träffa snävare målgrupper är två fördelar med digitaliserad bioreklam. Och filmerna blir upp till kronor billigare att producera. Norge är där sedan flera år tillbaka. I Sverige kan digitaliseringen bli verklighet redan nästa år. I höst fattar SF Media beslut i frågan. Vi har följt utvecklingen noga i USA, Storbritannien, Österrike och Schweiz. Problemet är att det hittills har funnits många barnsjukdomar, säger David Bonnier, försäljningsdirektör på SF Media. Tekniken har inte fungerat och att projektorer har varit för dyra i förhållande till kvaliteten. Men nu börjar vi närma oss en punkt där branschen vet vad som fungerar. Vi har nu intensifierat våra planer för om, när och hur vi ska gå in. En händelse som påskyndat SF Medias process är att Sawa SVERIGES TIO STÖRSTA BIO- ANNONSÖRER 2004, MILJONER KRONOR BRUTTO 1. Panasonic 4,2 2. Coca-Cola Drycker 4,0 3. Carlsberg Sverige 4,0 4. Volvo 3,5 5. Kraft Foods 3,0 6. Red Bull 2,7 7. Tre 2,0 8. Sveriges Radio2,0 9. Bruun Autoimport 1,7 10. Sony Ericsson 1,5 Källa Sifo reklammätningar (Screen advertising world association) i somras släppte rekommendationer för vilken teknik som ska användas för hela världen när det gäller digital bioreklam. Beslutet om standard var ett betydande steg i rätt riktning. Vi ska inom den närmaste tiden fatta ett beslut. IDAG SÄLJER SF Media reklamfilmsutrymme åt både SFs och Triangelfilms biografer, som Efter alla barnsjukdomar börjar det bli dags att införa digitaliserad reklam i Sverige, säger David Bonnier, försäljningsdirektör på SF Media. numera även inkluderar den uppköpta kedjan Sandrew Metronomes drygt 89 salonger. Beslutet om bioreklamfilmens digitalisering blir därmed en enväldig fråga från SF Medias sida. Om SF Media skulle besluta att ta in digital bioreklam skulle diskussioner föras med biografägarna om utrustning och kostnader. Fördelarna för annonsörerna är många, enligt David Bonnier: pdet skulle innebära kortare J.O OLSSON tid från det att annonsören beslutat att göra reklam till det att den visas i salongerna. Den analoga hanteringen tar lång tid. pannonsperioderna som idag är uppdelade i tvåveckorsblock försvinner, vilket skapar större flexibilitet. Och annonsörer som vill ligga med olika budskap och tät frekvens kan göra detta. Se på McDonalds, som gör 50 reklamfilmer. Det skulle vara fruktansvärt dyrt för dem att göra så många kopior för bioreklam. Med en digital reklamfilm har du inte det problemet, säger David Bonnier. Kostnaden för konvertering och kopior försvinner helt med digitaliseringen. Det är en kostnad på mellan och kronor per film. Magnus Hammarsköld är medieanalytiker på Kraft Foods, en av Sveriges största bioannonsörer. Som annonsörernas representant i KBR, Kommittén för bioreklam, är han övertygad om att en digitalisering skulle bidra till att fler annonsörer provade bio. I SYNNERHET MINDRE annonsörer kommer att våga sig på mediet, tror Magnus Hammarsköld. Det är dyrt att ta fram reklamfilm och annonsörerna vill lägga så mycket som möjligt på utrymme och så lite som möjligt på produktion. Stora annonsörer klarar sig ändå, men för en liten annonsör blir det värre. SF tycker inte att det är värt att bjuda dem på kopiekostnaderna. p

9 12 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 NYHETER BYRÅ Pr bygger reklamen Red Card och Morkman följer internationell trend erbjuder pr av Hanna Dunér BÅDE I USA och Storbritannien kryper marknadsföringsdisciplinerna pr och reklam närmare varandra. Antalet reklambyråer som integrerar pr i reklamkampanjerna ökar. Trenden där diciplinerna tvingas samarbeta är så sakteliga också på väg till Sverige. Folk är trötta på traditionell reklam. Att ha ett pr-perspektiv på kampanjerna har blivit vanligt i Storbritannien, och även i Sverige måste reklam och pr börja samarbeta, säger William Easton, vice vd på Berghs School of Communication. Vissa byråer i USA och Storbritannien erbjuder pr-upplägg som komplement till en reklamkampanj. Cunning i Storbritannien arbetar helt integrerat med pr och reklam i sina kampanjer. Cunning gör medvetet uppseendeväckande reklam- och gerillakampanjer och ser till att få medieutrymme genom att själva kontakta journalister och andra opinionsbildare. NYSTARTADE RED CARD i Stockholm arbetar på ett liknande sätt. Red Card ägs av Ogilvy och finns även i San Francisco och Singapore. För två veckor sedan började Helena Roslund, tidigare på Kanal 5s pressavdelning, som prdirector på Red Card. Byråns affärsidé bygger på att en så kallad pr-director ska finnas med i den kreativa processen från start. Reklam är pr och pr är reklam. De går in i varandra och gränserna mellan kanalerna suddas ut, säger Helena Roslund. Håkan Olofsson, som är en av svenska Red Cards grundare, har aldrig fått ett samarbete med en pr-byrå att fungera. Samtidigt ser han det som nödvändigt för Helena Roslund är ny pr-director på Red Card. Hon ska vara med i den kreativa processen från start. de två disciplinerna att samarbeta för att få bättre utväxling av kampanjerna. Det finns ett avstånd mellan reklam- och pr-byråer. Pr-byrån är ofta en bromskloss. Men de två måste närma sig varandra eftersom kundens spelplan håller på att förändras. HAN ANSER ATT gränsen mellan reklam och redaktionellt material håller på att luckras upp. Är tv-programmet Roomservice redaktionellt eller reklam för Måleriförbundet? Vi tror att man kan göra pr av alla kommunikationsproblem på samma sätt som man kan med reklam. Red Card ska arbeta på ett liknande sätt som Cunning. Det innebär att de reklamkampanjer som byrån gör ska ha ett nyhetsvärde även för medier utanför branschmedierna. Tanken är att göra kampanjer som skapar opinion och reaktion. Det köpta mediet ska egentligen användas som lockbete för att skapa debatt i medierna. Säg till exempel att vi gör en kampanj som vi vet provocerar nykterister. Sedan ringer vi Nykterhetsförbundet, så kontaktar de i sin tur medierna. Reklambyrån Morkman, som är med i reklambyrånätverket Icom, plockade för två år sedan in CHRISTOFFER KJELLBERG en pr-konsult. Till skillnad från Red Card jobbar Morkman mer parallellt med reklamen i sitt prerbjudande. Redan för fem år sedan när vi träffade andra byråer utomlands förstod vi att detta är någonting som håller på att komma i stor utsträckning. Att kunderna efterfrågar pr som en del av en kampanj är resultatet av ett förändrat mönster för hur vi konsumerar medier. Det blir svårare att nå igenom med bara traditionell reklam, säger Martin Jonsson, vd på Morkman. HAN TYCKER SIG se att ett flertal reklambyråer i Sverige börjat ta in pr-kompetens på ett eller annat sätt. Han är förvånad över att fler inte har gjort det, eftersom kunderna i högre grad efterfrågar tjänsterna, och för att dagens marknadschefer sitter med kravet på sig att hantera varumärket i flera olika kanaler. Därför ser jag att vi måste kunna leverera kreativ kommunikation oavsett kanal. Helt enkelt för att det är mer kostnadseffektivt. Han fortsätter: Men nyckeln är inte att ta in ett pr-team när det behövs. Kunden ska kunna sitta där med sin arbetsgrupp och veta att pr-kompetensen och pr-tänket finns med från början. En reklambyrå ska vara bäst på att berätta sin kunds historia. Då måste den kunna göra det i olika kanaler. RED CARDS Håkan Olofsson tror att en förändring från reklambyråernas sida tar tid. Reklambranschen har alltid varit obenägen att göra förändringar. Men jag tror att det är dags för både reklam- och prbranschen att göra om organisationerna från start, börja om på ett vitt papper. p Partymarknadsföring i köttfärslåda BOKEN ÄR ROSA. På omslaget blåser författaren i en partytuta. Harald Moe, delägare i Lajm Matbyrå, försöker på 200 sidor driva tesen att marknadsföring är samma sak som att fixa ett party. Idén är att det är samma sak att arrangera en lyckad fest som Harald Moe. att marknadsföra ett framångsrikt företag. Alla vet att om någon skickar ut en jättefin inbjudan och maten sedan smakar mindre bra eller värdparet inte är trevligt så är det inte den fina inbjudan jag kommer ihåg. Alla delar måste samspela. Jag ska känna att jag vill bli bjuden på festen igen. Detsamma ska en kund känna. Hur fick du idén? Jag har jobbat med reklam och marknadsföring i hela livet, och läst många marknadsföringsböcker utan att känna att jag har fått något helikopterperspektiv på marknadsföringens alla delar. Du lovar på omslaget att boken inte innehåller ett enda stapeldiagram? Det ska vara intresseväckande. Du har tagit hjälp av 60- talsbandet Shanes sångare Lennart Grahn. Är det för att poppa upp boken? Nja, jag kan nog egentligen skriva, men det gäller att få bra flyt och han hjälpte mig att få ännu bättre flyt. Marknadsföring som ett party. Tror du att marknadscheferna känner det så? Det är förstås en metafor som folk ska kunna relatera till och därigenom förstå marknadsföringens alla delar. Alla har vi varit på en fest. Eller arrangerat en. Finns det inte en risk att en rosa bok med en man som blåser i partytuta inte tas på allvar. Mycket möjligt. Men vi måste skilja oss från mängden. Och jag har slips och vit skjorta. Du gjorde ett pressutskick med boken i en köttfärsförpackning. Vad vill ni signalera med det? Att den är rykande färsk. Det får inte bli för mycket party. Det är ju ändå en seriös bok. p

10 14 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 SPECIAL FRÖLUNDA MÄSTARE I SPONSRINGSELITSERIEN ELITSERIEKLUBBARNA DRAR IN 239,5 MILJONER KRONOR I SPONSRING I ÅR. FRÖLUNDA LEDER SPONSORLIGAN STORT MED 33 MILJONER KRONOR. NÄTVERKANDE OCH REPRESENTATION BLIR ALLT HETARE. SARGSKYLTNING ÄR ISKALLT. AV HENRIK VIDELL Frölunda Indians är inte bara svenska mästare i hockey. Klubben är även vinnare i Dagens Medias sammanställning av sponsringsintänkter inför säsongen 2005/2006. Frölunda drar in 33 miljoner kronor från sina sponsorer. Elitserieklubbarna drar in 239,5 miljoner kronor i sponsring 2005, 9 procent mer än ifjol. Frölunda visade mest ekonomiska muskler med sina 33 miljoner sponsorkronor. Trenden är att skyltar är ute medan representation och nätverkande är inne. Det krävs mer än en logga på sargen för att bryta igenom mediebruset idag. Marknaden för varumärkesexponering är mer eller mindre mättad. Nu är det kund- och personalevent där man skapar relationer och goodwill som gäller, säger Jan Buckhöj, klubbdirektör för Södertälje SK. För inte så länge sedan var svensk hockey tätt förknippad med varmkorv och ståplats. Men efter de senaste årens bygghysteri i Hockeysverige har kaffe och hårda träbänkar fått ge vika för vip-loger, pubar och restauranger. Sponsorerna skyfflar in pengar i klubbarna och tävlar om att få sina namn på arenorna. Gamla klassiska islador som Gavlerinken, Delfinen och Rosenlundshallen har blivit Läkerol, Coop och Kinnarps Arena. SÖDERTÄLJE SK ÄR ETT av de lag som byggt nytt. Slitna Scaniarinken har blivit Axa Sports Center, med fem restauranger och 22 sponsorloger. Det är också Södertälje som står för den största ökningen av sponsorpengar av alla elitserieklubbar. Ökningen är på nästan 40 procent. Tvåa i sammanhanget är Mora IK, med en 23-procentig ökning. Klubben har visserligen inte byggt någon ny arena men söker medvetet efter sponsorer som passar klubbens profil. Vi är relativt färska i Elitserien och vill ha sponsorer som speglar vår identitet. Små uppstickarföretag. Lite David mot Goliat, säger Moras marknadschef Johan Sares. Regerande svenska mästarna Frölunda lever högt på sitt starka lag och sin fanatiska publik. Det var inte många stolar som under förra säsongen stod tomma i lagets arena, Scandinavium. Frölunda har vunnit två SMguld de tre senaste åren och sponsorerna vet att laget exponeras hårt i medierna. p Fotnot: Kartläggningen bygger på uppgifter och prognoser från elitserieklubbarna själva. Leksands IF har inte inkluderats i den procentuella uträkningen eftersom de skulle störa jämförelsen med föregående år. Kartläggningen inkluderar enbart lagens egna sponsringsintäkter och inkomster från loger. En tänkbar felkälla vid jämförelsen mellan klubbarna är att de i vissa fall tillämpar olika redovisningsprinciper för sponsringspengar. SPONSRINGSINTÄKTER, MILJONER KRONOR Elitserieklubbarnas 239,5 miljoner sponsorkronor är 4,5 miljoner mer än vad de allsvenska fotbollsklubbarna, som Dagens Media kartlade under våren, fick ihop. Ökningen från föregående år är 9 procent Frölunda Indians Färjestads BK Linköping HC HV ,5 4. Timrå IK Luleå Hockey Djurgårdens IF Södertälje SK Mora IK Leksands IF 15, Brynäs IF 15 14,5 12. Modo Hockey 15 13,5 Totalt 239,5 219,5

11 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER SPECIAL CLAUDIO BRESCIANI / SCANPIX SÅ HÄR ÄR SPONSRINGSLÄGET FÖR ELITSERIENS LAG BRYNÄS IF Brynäs IF räknar med att öka sina sponsringsintäkter från föregående års 14,5 miljoner kronor till 15 miljoner. Även Brynäs bygger ny arena, men logerna blir inte klara till den här säsongen. Brynäs räknar med en kraftig ökning av sponsringen under kommande år. DJURGÅRDENS IF Djurgårdens IFs sponsringsintäkter ligger kvar på föregående års 19 miljoner kronor. Klubben har haft svårt att hävda sig i huvudstadens starka konkurrens. Lösningen är, enligt klubben, att fokusera på publiken. Är det fest på läktarna blir klubben också attraktiv för sponsorer. Playstation går in som ny huvudsponsor. FÄRJESTADS BK Färjestads BK fick ett ekonomiskt lyft med sin nya hall Löfbergs Lila Arena, men nu har utvecklingen planat ut. Klubben ligger kvar på föregående års 23 miljoner kronor i sponsorpengar. Färjestad tror att sponsortaket för ett tag framöver är nått, men räknar ändå med några procents ökning av sponsorintäkterna under kommande år. HV71 HV71 räknar med att öka sina sponsringsintäkter från 20,5 till 21 miljoner kronor under Ökningen beror enligt klubben på att de fått tillbaka två sargplatser från ligan, och på att redan befintliga sponsorer ökat sina investeringar. LINKÖPING HC Linköping HC ligger stabilt på 23 miljoner, vilket inte är någon förändring från föregående år. För att öka sponsringen ska klubben på sikt arbeta mer regionalt. I städerna runtom Linköping ska klubben anordna event, visa upp sig och stärka sitt varumärke. LULEÅ HOCKEY Luleå Hockey räknar med att öka sina sponsringsintäkter från 17 till 20 miljoner kronor den här säsongen. Ökningen beror enligt klubben på att organisationen gjorts om och blivit effektivare. Luleå Hockey arbetar aktivt med att åka ut till företagen och prata sponsring. Ny storsponsor för året är Axa. MORA IK Mora IK uppskattar att klubben, efter en turbulent första säsongen i Elitserien, ökar sina sponsorintäkter med tre miljoner kronor. Från 13 till 16 miljoner kronor. Seriebytet gjorde att det blev kort om tid till att arbeta med sponsorerna, men i år har klubben haft mer tid. SÖDERTÄLJE SK Södertälje SK hoppas öka från 13 miljoner kronor förra året till 18 miljoner kronor i år. Ökningen motsvarar nästan 40 procent. Enligt klubben är anledningen den nya arenan, som innebär utökade sponsringsmöjligheter. Dock är hälften av avtalen ännu inte klara, så prognosen får betraktas som ganska osäker. FRÖLUNDA INDIANS Frölunda Indians, segrare i sponsorkampen, räknar med att öka sponsorintäkterna med 3 miljoner kronor från 2004, då summan låg på 30 miljoner. Anledningen är det stora hockeyintresset i staden, efter två SM-guld på tre år. Några av klubbens största sponsorer, som McDonalds och Santa Maria, har utökat sin sponsring. LEKSANDS IF Leksand Stars är nykomlingar i Elitserien och ökar sponsorintäkterna med 1.5 miljoner kronor, från 14 miljoner kronor till 15,5 miljoner. Leksand räknar inte med sina loger i kalkylen då de läggs in i ett annat bolag. MODO HOCKEY Trots att världsnamn som Peter Forsberg har försvunnit så räknar Modo med en ökning från 13,5 till 15 miljoner kronor i år. Modo är i färd med att sluta avtal med två tunga sponsorer i bankoch försäkringsbranschen. Klart är att sportkedjan Stadium går in som ny storsponsor. TIMRÅ IK Timrå IK prognostiserar en ökning av sina sponsorintäkter från 19 miljoner till 21 miljoner kronor. Klubben började i år tidigare än vanligt med sponsorarbetet och har strukturerat om sin organisation. Nästa säsong åker klubben till Stockholm för att ragga sponsorer, eftersom det, enligt klubben, finns för få konsumentinriktade företag i regionen.

12 16 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 SPECIAL KAPITEL ETT Även böcker kan säljas med mördande reklam Från djungeltrumma till reklammattor i tv och tidningar. Marknadsföringen av böcker förändras kraftigt samtidigt som allt fler böcker ges ut. Av Johan Frisk Illustration Christoffer Kjellberg Foto Magnus Neideman För tio år sedan gav svenska bokförlag ut titlar. Vilka som skulle sälja stort berodde på djungeltrumman. Marknadsföringen sköttes enligt devisen En bra bok säljer sig själv. Förra året hade antalet titlar ökat till 4 246, och marknadsföringen begränsar sig inte längre till utskick av recensionsexemplar. Tv-reklam, stortavlor, event, internet, helsidesannonser. Allt används nu för att sälja böcker. Ett exempel på att även böcker kan säljas med effektiv reklam är finansthrillern Tyst partner. Boken ansågs inte bra nog att ges ut och refuserades av ett par förlag. Då gav författaren, Henrik Molin, ut den på eget förlag. Idag har boken sålt i exemplar och ett amerikanskt filmbolag har köpt filmrättigheterna för ett sjusiffrigt belopp. Nu är Henrik Molin inte vilken författare som helst, utan har en bakgrund i finansvärlden. Något som gett honom finansiella muskler att satsa ordentligt på marknadsföringen. Huvudnumret var en 45 sekunder lång reklamfilm som gick i TV4. Norstedt gick på spårvagnar i Göteborg med reklam för Stieg Larssons bok Män som hatar kvinnor. IDAG, TVÅ ÅR SENARE, har Henrik Molin gett ut ytterligare två böcker (en tredje kommer i november), och förlaget har börjat ta in andra författare. Vad har han då lärt sig, efter två år i branschen? Att försäljning tar längre tid än man tror. Det är en långsam process i bokbranschen. Resultatet kommer, men det tar tid. Den viktigaste lärdomen är att om man vill så går det, tjurighet betalar sig. Men Stockholm Publishing, som Henrik Molins förlag heter, är litet, och Henrik Molins marknadsföringsmetoder är knappast representativa för branschen. Han är själv inte imponerad av den marknadsföring som gjörs, och någon större förändring tror han inte på. Det krävs att det kommer in nya krafter som gör något spännande, annars återgår det till den där lunken att en bra bok säljer sig själv, säger Henrik Molin. För sex år sedan var Piratförlaget den där nya kraften. Förlaget orsakade en viss turbulens i branschen med sin modell att dela lika med författarna efter det att kostnaderna dragits bort. Det gjorde att vi kunde satsa mer pengar på marknadsföring. Vi kan resonera med författarna om nya idéer och gambla mer, säger Ann-Marie Skarp, förlagschef och vd på Piratförlaget. Förlaget testade bland annat tv-reklam, ett för bokbranschen nytt sätt att marknadsföra sina produkter på. Det är svårt att veta varför folk köper böcker, men man kan se en markant försäljningsökning efter tv-reklamen, säger Ann- Marie Skarp. ENLIGT FÖRFATTARAGENTEN Bengt Nordin är Piratförlagets största insats att de fick ut böckerna från bokhandlarna till livsmedelskedjor och pressbyråer. Tidigare var böcker något fint som inte kunde jämföras med något annat, säger han. Bengt Nordin menar att branschen fortfarande är ganska stel när det gäller marknadsföring, även om den inte är lika konservativ och gammaldags som den har varit. Vissa förlag har börjat hyra in reklambyråer. En reklambyrå som har flera förlag som kunder är Full Tank. Vd Lena Stjernström tycker att det inte är någon större skillnad på böcker och andra produkter. Men det tycker nog förlagen och författarna. Sedan finns det ett innehåll och en författare. Ibland är det författaren som folk är intresserade av, ibland är det nästa bok. Men när man tänker på strategi ska man tänka på boken som vilken produkt som helst, säger hon. Full Tanks inträde i bokbranschen skedde med Paolo Coelho och hans bok Alkemisten. Då, för tre år sedan, var Paolo Coelho inte känd i Sverige, och Alkemisten var långt ifrån någon storsäljare. Uppdraget var att marknadsföra en nyutgåva av Alkemisten som pocket. Två år senare hade boken sålt i exemplar. Full Tanks marknadsföring innehåller inte några extravaganser såsom tv-reklam eller helsidesannonser. Till det finns det inte pengar. Enskilda böcker har inte så stor budget, de kan inte bära sina marknadsföringskostnader, säger Lena Stjernström. DÅ GÄLLER DET ATT BLI omskriven. För att bli det måste man hitta den där kroken, menar Lena Stjernström. I Paolo Coelhos fall var kroken den att han inte var känd i Sverige, trots att hans böcker hade funnits på den svenska marknaden i tio år. Full Tank tog fram ett Artikeln fortsätter på sidan 183 HÅRDBEVAKAD MÄSSA Den 29 september öppnas portarna till bokbranschens största event: Bokmässan i Göteborg. Då samlas ett par hundra förlag från hela landet i Svenska Mässan för att marknadsföra sina böcker och boken som produkt. Bokmässan har vuxit väldigt mycket sedan starten. Nu är den hårdbevakad av medier och alla förlag är närvarande. Så var det inte när den startade, säger Susanna Romanus, marknads- och informationschef på Norstedts. De tre senaste åren har antalet besökare legat runt , mot för tjugo år sedan. Mässan besöks av drygt ackrediterade journalister. 16

13 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER SPECIAL Lena Stjernström, vd på reklambyrån Full Tank, ser böcker som vilka produkter som helst. Byråns första uppdrag var att marknadsföra klassikern Alkemisten av Paolo Coelho. Susanna Romanus, marknads- och informationschef på Norstedts, säger att det finns många olika marknadsföringsrecept för böcker. Författaragenten Bengt Nordin tycker att branschen är stel. Henrik Molin fick till exempel starta ett eget förlag för att ge ut och marknadsföra sin bok Tyst partner. Ann-Marie Skarp, förlagschef och vd på Piratförlaget, märker en markant försäljningsökning efter att hon gjort tv-reklam för någon bok. 17

14 18 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 SPECIAL 5Fortsättning från sidan 17 omfattande informationsmaterial, och de som först hakade på var nyhetsmedierna, sedan följde andra efter. En annan krok utgjordes av en städskrubb. Den bok som då skulle marknadsföras hette Mogen för skrubben, och handlar om en lärare som blir inlåst i en skrubb och får tillfälle att rannsaka sitt liv. Vi erbjöd journalisterna att träffa författaren i en skrubb på förlaget. Journalisterna tyckte att det var kul. Det är svårt att få press på en okänd författare om man inte gör något extra, säger Lena Stjernström. Full Tank har också skickat ut ej korrekturlästa förhandsexemplar till journalister och bokhandlare för att de ska kunna bekanta sig med boken redan innan den kommit ut. I ett fall har bokens huvudperson haft en egen blogg. Ett exempel på att böcker är på väg att bli vilken produkt som helst är Robinson, boken om Expedition: Robinson. Där samarbetade vi med en resebyrå som hade en annons längst bak i boken och sponsrade produktionen. Resebyrån var även aktiv på releasepartyt. Lena Stjernström tror att marknadsföringen av böcker är på väg att förändras, och att en del redan har hänt. I Sverige har många förlag tänkt om och jobbar med event och pr, säger Lena Stjernström. ÅTER TILL KROKEN. Irene Westin Ahlgren, förläggare med ansvar för den övergripande marknadsföringen på Forum, säger att det inte längre räcker med att ha skrivit en bra bok. Författaren måste vara promotable, alltså kunna ställa upp och prata i olika sammanhang. Dessutom bör det finnas en krok. Det kan vara något i handlingen eller i de personliga omständigheterna, eller i hur man blev antagen av förlaget, säger Irene Westin Ahlgren. Debutanten Jens Ganman är ett exempel. Där fanns kroken i att han lyckades få kontraktsförslag från tre olika förlag. Ibland räcker det dock med att ha skrivit en bra bok, säger Irene Westin Ahlgren. Som exempel nämner hon den danska författaren Jette Kaarsbøl, vars bok Den stängda dörren blev en stor framgång. Utan krok. Det vore tråkigt om det bara var häftiga personer och spektakulära omständigheter som gjorde att en bok sålde, säger Irene Westin Ahlgren. SUSANNA ROMANUS, marknads- och informationschef på Norstedts, säger att påståendet att förlagen inte har sysslat med marknadsföring är fel. Marknadsföringen har gjorts, men i samarbete med bokhandlarna. Nu tar förlagen tag i reklamen på egen hand. Det allmänna tonfallet har skruvats upp och blivit mer aggressivt. Förlagen går ut med utomhusreklam och satsar mer på annonsering, säger hon. Orsaken är att det ges ut, och säljs, allt fler böcker. Bokbranschen har boomat under senare år, det finns fler böcker. Sedan har konkurrensen hårdnat, så det gäller att tränga igenom, säger Susanna Romanus. Hur stor roll spelar då marknadsföringen för hur en bok säljer? Enligt agenten Bengt Nordin kan en författare sälja dubbelt så många böcker genom att byta till ett förlag som är bättre på marknadsföring. SUSANNA ROMANUS på Norstedts skiljer mellan marknadsdrivna och publicitetsdrivna böcker. Det är framför allt för de tunga, kommersiella titlarna som marknadsföringen har stor betydelse. Vi ger ut mellan 90 och 100 titlar om året. Varje titel är en ny produkt och vi kan inte göra som de som säljer samma vara hela tiden. Det finns många olika recept för hur man ska lansera en bok, säger Susanna Romanus. Men trots allt tal om den ökade satsningen på marknadsföring, och att en bok måste synas för att sälja, så tycks förlagen behålla tron på ett gammalt, beprövat recept. Det bästa sättet att sprida en bok är genom mun till mun-metoden. Där handlar det mycket om bokens kraft, säger Susanna Romanus. Djungeltrumman är fortfarande det bästa, säger Irene Westin Ahlgren. Jag tror att det viktigaste är vad människor berättar för varandra. Det kan man inte få för pengar, säger Ann-Marie Skarp. p

15 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER VARUMÄRKE Mercedes svävar i fara Premiumbilar riskerar sina varumärken i lågprissegment av Per-Emil Arvidsson red@dagensmedia.se I SVERIGE HAR klassiska prestigevarumärken som BMW och Mercedes gjort inbrytningar i andra klasser. Samtidigt försöker nu Toyota med varumärket Lexus att på allvar slå in en kil i det välmående premiumsegmentet. Det är ett litet segment som håller sig på en ganska konstant nivå. Våra främsta konkurrenter är BMW, Mercedes och Audi, men till skillnad från våra konkurrenter är vi tydliga och jobbar enbart inom ett område. Det är en av våra starka sidor, säger Anders Drakenberg, som efter årsskiftet blir ny marknadschef på Lexus. Henrik Ekdahl, marknadschef på BMW i Sverige, är dock inte bekymrad över den förflyttning som varumärket riskerar att göra i och med lansering av modeller inom andra segment. Vi har breddat vårt produktsortiment de senaste åren. Men alla våra bilar är premiumbilar inom sitt område, och så länge som så är fallet skadar vi inte varumärket, säger han, och fortsätter: Vi är långt ifrån den punkt där vi säljer så många bilar att vi inte uppfattas som ett premiumvarumärke. Vi kan fortsätta vår ökning i flera år. HENRIK EKDAHL ser fram emot den ökade konkurrensen från Lexus. I USA har Lexus tagit andelar samtidigt som vi också har ökat. Ytterligare en aktör trissar upp konkurrensen, men det ser vi fram emot, vi räds inte Lexus. Tomas Conradi är varumärkesexpert på varumärkesbyrån Differ. Han anser att allt ett företag gör som inte motsvarar varumärkeslöftet påverkar. Ett premiumvarumärke som lanserar något som inte är premium, påverkar så klart uppfattningen av varumärket. Lanseringen av A-klassen var initialt negativ för Mercedes varumärke. Mercedes har ju som varumärke en lång och otroligt prestigefylld historia. Däremot är det naturligtvis så att en liten bilmodell inte välter hela bilden av Mercedes. Han tycker att företag med prestigevarumärken bör fundera över att skapa nya varumärken för bilar i andra segment. Eller ett nygammalt varumärke, som i BMWs fall med Mini. TOMAS CONRADI tycker att Lexus gör bra ifrån sig. De har varit stringenta i sitt sätt att kommunicera och i sitt förhållande till Toyota. Däremot känns BMW fortfarande designledande i prestigeklassen. Jag tycker snarare att Mercedes verkar sväva i fara. De har inget riktigt driv och går rätt dåligt, medan BMW går som tåget. Hos Daimler Chrysler, som äger Mercedes, säger informationschefen Sverker Dahl så här: Om vårt varumärke hade tagit skada borde vi ha märkt det på försäljningen av våra premiumbilar. Men det har inte påverkats. Att lansera A-klassen var helt klart risky business. Idag har den dock blivit premium inom småbilssegmentet. ÄVEN SVERKER Dahl tar Lexus ökade aktiviteter med ro. Vi har inte givit upp inför hotet från Lexus, och kampen fortsätter. Konkurrensen är så mördande att var och en får se till sitt. Läs en artikel om hur Lexus tiodubblar sina medieinvesteringar på dagensmedia.se. p Läs mer på dagensmedia.se MAGNUS NEIDEMAN Varumärkesteorier hjälper romanfigur av Carolina Ljungdahl carolina@dagensmedia.se PHILIP KOTLERS varumärkesdefinition och Omnicoms värderingsmodell är några av de teorier som Mons Kallentoft beskriver i sin roman Fräsch, frisk och spontan. Bokens huvudperson är varumärkeskonsult i Stockholm och försöker förstå sitt liv med hjälp av dessa marknads- och varumärkesteorier. Mons Kallentoft, hur Mons Kallentoft. mycket av boken handlar om dig? Huvudpersonens liv liknar i mångt och mycket mitt, med familje- och kontorsliv och allt flackande. Jag är författare och skribent, och har jobbat som copywriter. Du skriver om bland andra Omnicom, Ogilvy och Carat. Är du sponsrad? Nej, absolut inte. De vet ingenting om detta. Det mesta i boken är fiktion. Varför tar huvudpersonen till marknads- och varumärkesteorier för att styra upp sitt liv? För att förstå vad som händer. Han har lite svårt att få fäste i tillvaron. Han tillämpar de här teorierna på sin familj och på dagisfröken. En dag bestämmer han sig för att mörda en annan människa, och tar sig an även detta ur ett varumärkesperspektiv. Man ska läsa boken som en svart historia och en cynisk komedi. Varför skrev du denna bok? För att ge en brännande samtidsskildring av Stockholm, med hög igenkänningsfaktor för dem som jobbar inom medier och reklam. Det har skrivits många förortsskildringar, men nu vill jag skildra de platser där makten finns. Varumärken och marknadsföringsfrågor styr människors liv idag och är lika viktiga som frågor inom genetik och kloning. p ALEXANDER BERG KRÖNIKA Anna Laurin: Levande varumärken kopplas bäst till kulturen ATT VARA KREATÖR I REKLAMBRANSCHEN är att ha ett livsavgörande jobb vid en respirator. Ett varumärke, hur mycket man än försöker, andas inte självt. Det tänker inte, det känner inte, det reflekterar inte, det utvecklas inte självt. Det enda det kan göra av sig självt är att stendö. Kreatörernas, och för all del marknads- och utvecklings- och produktionsavdelningarnas jobb, är att pumpa in energi i det där lilla märket som kan vara så mycket värt. Just kommunikatörerna har en spännande verktygslåda att arbeta med. Och den växer för varje dag. För tio femton år sedan fanns det bara tre fack i verktygslådan om man ville åstadkomma något stort: helsida morgonpress, stortavla och reklam på bio. Man kunde tro att den begränsningen skulle ha väckt en sjuhelsikes lust att hitta på någonting vid sidan av, men så var det inte. Allt viktigt kommunicerades i dessa kanaler. Det beror väl på att de funkade. Alla var där. Alla såg, och då blev budskapet viktigt. Det är kanske roligare att vara kreatör idag. Eller Anna Laurin, pr-ansvarig för Stockholms Kulturfestival tråkigare. Ja, verktygslådan är ju så oändligt mycket större. Det finns tusentals fack, lådor, askar, burkar, påsar, fickor att stoppa sitt budskap i. Men det är vanskligt att veta hur många som lyssnar. Ja, arbetet där vid respiratorn har mångfaldigt försvårats. Först ska man skapa ett innehåll för varumärket, som är värt att sända ut. Sedan ska man välja en lämplig ven att pumpa ut det genom. Eller ska man göra tvärtom? Välja kanalerna först, och sedan skapa innehållet. NÅVÄL. JAG HAR EN SPANING. Det finns en hel värld av levande, tänkande, kännande, reflekterande människor vars tillvaro utgör själva motsatsen till respiratorernas ödesmättade väntrum. Kulturens! I kulturens blommiga korridorer händer det grejor. Det är fullständigt oförutsägbart vad en kreatör inom kultursektorn ska hitta på. Somligt är genialt. Annat är mest konstigt. Men det lever. Det lever. Det lever. Och jag är liksom besatt av den ännu outforskade möjligheten att para ihop dessa två. För ett varumärke som vill betona att det också lever, är nyfiket, hungrigt, i ständig utveckling, innovativt, med krav på kvalitet så finns det inget bättre än att koppla ihop sig med kulturen. Med de oförutsägbara, kommenterande, orädda, kritiska, kreativa, utvecklande kulturutövarna som inte alls är till salu. Eftersom de även äger integritet, även om de inte äger något annat. Tänk, vilket möte det skulle bli. Vilken dans, om dessa båda kunde gifta sig en dag. Det företag som lyckas kan för evigt rycka kontakten ur respiratorn. Tänk! Tänk om.

16 22 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 MARKNADSFÖRING Blå stunder gav positiv press av Madeleine Östlund PRIPPS BLÅS fototävling Blå stunder lockade drygt personer att delta. Det var dessutom personer som röstade, så intresset har varit enormt, säger Marianne Kulling, informationsansvarig på Carlsberg Sverige. I januari utlyste Carlsberg en fototävling för Pripps Blå. Svenska folket skulle skicka in sina bästa bilder på blå sommarstunder. En jury valde ut 200 bilder, sedan fick allmänheten rösta fram vinnarna. Tre vinnare vann en skärgårdshelg för sex personer värd kronor. Dessutom ställdes finalbilderna ut på Galleri Kontrast i Stockholm. Vann gjorde Gunnar Lundmark från Kista i Stockholm. Vinnarbilden i Pripps fototävling plåtade Gunnar Lundmark från Kista. ÄVEN I MEDIERNA fick Pripps Blå uppmärksamhet. Nyhetsmorgon på TV4 sände ett fem minuter långt inslag om utställningen på Galleri Kontrast, och ägaren Irena Strozyk och folklivsforskaren Åke Daun intervjuades i morgonsoffan. Enligt Marianne Kulling har dessutom ett 20-tal tidningar skrivit om utställningen och tävlingen, däribland Svenska Dagbladet, Dagens Nyheter, Metro, Stockholm City och vissa landsortstidningar. Men ingen vinklade tävlingen som ett pr-jippo. Det var ingen som kommenterade att tävlingen och utställningen skulle vara pr-aktiviteter. Några mätningar har ännu inte genomförts personer kom på vernissagen, lika många som när Årets bild ställdes ut. Totalt uppskattas antalet besökare till cirka personer under utställningsperioden. Men någon upprepning blir det inte. Inte av det här slaget, men det är möjligt att det kommer något liknande i framtiden. p

17 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER MARKNADSFÖRING Martinsson blev Atea på en vecka Arbetsgruppen slet dygnet runt för varumärkesfusionen av Rolf van den Brink UPPDRAGET FICK it-företaget Martinssons marknadschef Johan Scherlin att haja till. På en vecka skulle bolagets varumärke uppgå i den nya partnern Ateas. Företagen skulle enas om gemensamma värden och ta fram en plan för lanseringen av det fusionerade bolaget, både internt och externt. Klart 9 mars Då var det inte ens klart att affären skulle bli av. Allt byggde på att affären skulle gå igenom och att vi skulle lansera den grundläggande kommunikationen, pressmeddelande, internt marknadsföringsmaterial och kalla folk till internmöten, utan att det läckte ut, säger Johan Scherlin. Ogilvy hade redan jobbat med Ateas värden och fick också vara med om att införliva Martinsson. Plannern Kristoffer Jönsson och varumärkesspecialisten Jan Tallroth bildade team tillsammans med Martinssons vd Lars Pettersson, koncernchefen Sebastian Lindström och produktområdeschefen Björn-Erik Karlsson. Dessutom medverkade Pär Owen och Fredrik Laurell från Ogilvy, de har idag lämnat företaget. Den 1 mars hade vi en genomgång av affärsplattformen, visionen, strategin och affärsidén. Det handlade inte bara om att ta med det goda från Martinsson. Det handlade också om att förädla Ateas varumärke. GAMLA ATEA VAR en leverantör av pc-datorer. Martinsson var en leverantör av it-system. Arbetsgruppen slet dygnet runt. Tidspressen var häftig. Vi blev väldigt tajta i gruppen. Alla kunde ringa till alla. Dygnet runt. Arbetsgruppen enades om att Sammansvetsat gäng: Kristoffer Jönsson, planner på Ogilvy, Ateas marknadschef Johan Scherlin och varumärkeschefen Jan Tallroth. det nya Atea skulle stå för Den ledande obundna leverantören av it-infrastruktur. Kärnvärdet skulle vara En obunden rådgivare som står på kundens sida. Det föll sig naturligt. Vi ville växa i värdekedjan, men behålla grundkärnan i Atea. Just klättringen i värdekedjan var viktig. Altea ägs till 48,8 procent av WM-data, ledningen äger 2,4 procent och 48,8 procent ägs av riskkapitalbolaget 3i. Riskkapitalister vill ha ett bolag som värderas högt. Pcbolag har ett lägre förhållande mellan vinst och värde än en leverantör av infrastruktur. Det nya bolaget skulle få en omsättning på runt 7 miljarder kronor, och anställda i Norden. Om fusionen alls blev av. Den 8 mars gick affären igenom. Nästa dag sattes kommunikationsplanen i verket. 50 chefer kallades till möte. Klockan 7.27 skickades pressmeddelanden ut lagom till det att börsen öppnade. Klockan 8.30 hade cheferna fått information och därmed en halvtimmes försprång tills en ny sajt startade klockan Där fanns en film där den högsta ledningen förklarade fusionen. EN KAMPANJ i Dagens Industri och Computer Sweden följde. Målgruppen var kunderna, it-chefer. Den kommunikation som togs fram för fusionen ska ersättas med en riktig positionering med värden kopplade till. Detska i sin tur leda till säljdrivande kampanjer i print och på internet. Alla anställda i koncernen går på seminarier som ska mynna ut i en kickoff. Nåt du skulle ha gjort annorlunda? Vi kanske skulle ha haft en vecka till på oss, men inte mer. Det är bra att jobba koncentrerat. p

18 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER MARKNADSFÖRING Meca utmanar Mekonomen Entusiaster är reservdelsfirmans viktigaste ambassadörer av Henrik Videll MEKONOMEN är ett välkänt varumärke för reservdelar och bilverkstäder. Betydligt färre känner till närmaste konkurrenten Meca, som hittills mest ägnat sig åt b2b-marknadsföring i verkstadsbranschen. Nu samlar Meca krafterna för att utmana Mekonomen. Vi ska bli mer kända för den breda allmänheten, så till våren drar vi igång en kampanj, säger Pehr Oscarsson, marknadsdirektör på Meca. Både Meca och Mekonomen är verksamma i övriga Norden. Mekonomen är störst med en marknadsandel på 12 procent och 549 butiker i Sverige. Pehr Oscarsson uppskattar Mecas marknadsandel till mellan 6 och 8 procent. Meca har 298 butiker. Pehr Oscarsson bedömer att ungefär hälften av marknadsföringsbudgeten på cirka 6 miljoner kronor läggs på den svenska marknaden. Meca har tidigare valt att lyfta fram sina verkstäder framför butikerna, och så sker också i den kommande kampanjen. Det är där framtiden ligger. Det är till verkstaden folk åker när de vill ha något fixat, och det är där merparten av reservdelarna köps. MARCUS LARSSON, affärsutvecklingschef på Mekonomen, är inne på samma spår: Redan idag går 60 procent av Mekonomens reservdelshandel till de egna verkstäderna. I takt med att bilarna blir allt mer komplicerade minskar andelen gördet-självare. Vi vrider över mer av marknadsföringen för att profilera våra verkstäder, men ska fortfarande arbeta för att dra kunderna till butiken. Mecas vårkampanj ska främst gå i fackpress som Teknikens Värld och andra biltidningar, men även adresserad dr ska gå till bilintresserade över hela landet. Meca väljer att rikta sin reklam till personer med en högre insikt i sitt val av verkstad. Marcus Larsson, affärsutvecklingschef på Mekonomen. Om vi når representanter för den gruppen så når vi till slut hela gruppen. Som ambassadörer för våra verkstäder är entusiasterna tongivande, säger Pehr Oscarsson. MEKONOMENS marknadsföringsstrategi är mer differentierad. Sju gånger om året anordnas kampanjer i Mekonomens butiker, där produkter erbjuds till extrapriser. Vid fyra av dessa kampanjer skickas direktreklam ut till kunderna. Beslut om hur, och till vilka, direktreklam ska skickas fattas lokalt hos varje MER OM BILRESERVDELSKEDJORNA MECA Mediebudget 2005 (januari-juli) 3 miljoner kronor Mediemix 2005 (januari-juli) Press (100 procent) Medieinvesteringar ,2 miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Allmänheten Mediebyrå Bright Media Agency Reklambyrå Inhouse butik, medan design och formgivning av materialet sker centralt. Marknadsföringen förstärks med radiospottar samt annonsmaterial i och utanför butiken. Lokalt arbetar butikerna med profilannonsering och produkterbjudanden i lokalpressen. Vår strategi är att få kunderna till butiken, och direktreklam i kombination med bra priserbjudanden är ett bra sätt att uppnå det, säger Marcus Larsson. MEKONOMEN Mediebudget 2005 (januari-juli) 8,6 miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix 2005 (januari-juli) Press (61 procent); radio (2 procent); utomhus (37 procent) Medieinvesteringar ,7 miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Alla bilägare Mediebyrå Inhouse Reklambyrå United Power Pehr Oscarsson säger att den stora skillnaden mellan Mekonomens och Mecas marknadsföring är att Mekonomen går mer rakt på konsumenten. Mekonomen syns, men inte på ett sätt som vi skulle välja att göra reklam på. Vi vill att våra verkstäder ska stå som avsändare för att profilera dem hårdare. Mekonomen omsatte 2,15 miljarder kronor i Norden Meca omsatte 1,4 miljarder. p

19 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER MARKNADSFÖRING Findus serverar kalla luncher får gratismat av Karin Jansson STORTILLVERKAREN av fryst mat, Findus, lanserar en serie med kyld färdigmat. Produkterna lanseras med event i Stockholm, Göteborg och Malmö. Inom tio år omsätter de kylda färdigrätterna lika mycket som Findus frysta varor. Det säger Rikard Sverkersten, marknadsansvarig för den kylda maten. Idag är det en omogen marknad, men det finns ett stort behov hos våra kunder matvarukedjorna. Det pågår ett slag om konsumenternas magar, där våra kunder har tappat till andra leverantörer av måltider. Detta är ett sätt för dem att vinna tillbaka konsumenterna. Lanseringen till konsument inleddes i förra veckan i Stockholm och fortsätter under denna vecka i Göteborg och Malmö. Findus koncentrerar sig i den inledande fasen på Sveriges tre största städer, 65 till 75 procent av marknaden beräknas finnas där. Findus marknadschef Rikard Sverkersten lockar med gratisprover. MER OM FINDUS Mediebudget januari juli ,5 miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix totalt Tv (60 procent); fackpress (23 procent); populärpress (11 procent); utomhus (7 procent) Medieinvesteringar miljoner kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Män och kvinnor, år Mediebyrå Mediacom Reklambyrå Recommended (den danska byrån Wibroe, Duckert & Partners har gjort filmen för den nya strategin) Designbyrå Pond FÖR ATT NÅ MÅLGRUPPEN, män och kvinnor 20 till 50 år, har Findus delat ut gratis måltider i morgonrusningen. Meningen är att mottagarna ska prova på måltiden under dagen. Findus delade dessutom ut rabattkuponger i anslutning till närliggande butiker. På detta sätt räknar Rikard Sverkersten med att nå totalt personer, och att 60 procent av dem gör ett återköp. Om konsumenten inte känner till produkten går han eller hon inte till butiken för att köpa den. På detta sätt kommer butiken istället till konsumenten. Lanseringen till återförsäljarna inleddes redan i mitten av augusti och pågår fortfarande. Problemet med kyl- och frysvaror är konkurrensen med andra produkter i disken. Vi lägger våra resurser på de två p-na: penetration och presentation. Penetrationen uppnår vi genom att konsumenterna får prova produkten, och presentationen gäller aktiviteterna i butik. Vi har till exempel tagit fram ett speciellt system som monteras i kyldisken, med en arm som matar fram nya produkter. Coop, Ica och Vi-butikerna i Stockholmsregionen har hittills tagit in Findus kylda färdigrätter. NÅGOT ANNAT ÄN event planeras inte för de kylda färdigrätterna. Findus har nyligen ändrat hela sin reklamstrategi och investerar allt i varumärket Findus, istället för i sina subbrands. Förra veckan inleddes denna strategi. Fyra filmer löper under hela hösten, med budskapet att Findus är hela Sveriges kök. Med tiden ska fler filmer produceras. Vi vill skapa ett eget universum kring Findus, säger Rikard Sverkersten. Huvudmedium för Findus är sedan länge tv. p MAGNUS NEIDEMAN

20 28 DAGENS MEDIA NUMMER 16. ONSDAG 21 SEPTEMBER 2005 SVERIGES BÄSTA REKLAM SAS flyger högst Skyhög etta i första omgången av Sveriges Bästa Reklam av Rolf van den Brink rolf@dagensmedia.se av Rolf van den Brink rolf@dagensmedia.se MARY LEE SJÖNELL på Copeland, Kay Höök på Scholz & Friends och Anders Nilsson på Channel 1, fyllde i samma enkät som gemene svensk fick svara på i Sveriges Bästa Reklam. De tre reklamkonsulterna var överens om att Big Burgers reklam inte höll måttet. Den är rolig, men den ger mig ingenting. Den är ironisk, men det är ingen smart ironi. Om det inte är en parodi på McDonalds? säger Mary Lee Sjönell. Målgrupp? Tonårspojkar. Ingen kan missa filmens budskap, men vad gör reklamen för varumärket Burger King? Kaj Höök: Effektsökeri. Jag vet inte vad de vill få fram. Två unga killar som slänger sig med lite häftiga uttyck. Det finns ingen riktig idé. Om de säljer burgare för tio spänn kanske det funkar, men avsändaren var otydlig, säger Kay Höök. McDonalds har en dialog som verkar mer trovärdig. FLYGBOLAGET SAS print-kampanj för Europaflyget fick högst betyg av det svenska folket i den första omgången av reklamtävlingen Sveriges Bästa Reklam. I omgången deltog även Burger King med sin tv kampanj på temat nice price, och If med sin utomhuskampanj där kunderna erbjuds att samla sina försäkringar hos bolaget. Respondenterna i Quickwises kalibrerade internetpanel gav SAS-kampanjen betyget 3,5 för helhetsintryck och lika hög poäng för måttet Påverkar köpintresset. SAS-kampanjen var också den som upplevdes som minst irriterande samtidigt som den var mest unik. 70 procent fick ett positivt eller mycket positivt intryck av reklam. SAS framstod också som den tydligaste avsändaren. Mer än 80 procent av dem som sett kampanjen angav rätt avsändare. Burger Kings tv-reklam ansågs lika underhållande som SAS printkampanj, som var mest humoristisk, men fick i övrigt lägst poäng av de tre kampanjerna. Burger Kings tv-reklam nådde ut bäst. Över 60 procent av respondenterna hade sett den. Drygt 70 procent av de som sett kampanjen kunde ange rätt avsändare, men många trodde att reklamen kom från McDonalds. Ifs utomhuskampanj ansågs minst underhållande och humoristisk. I övrigt fick kampanjen ett betyg mellan SAS och Big Burgers. Respondenterna hade också problem med avsändaren för Ifkampanjen. Bara drygt 44 procent av dem som hade sett kampanjen angav rätt avsändare och 45 procent var positivt inställda till reklamen. Respondenterna tyckte spontant att If-reklamen var omodern och verkade komma från 60-talet eller 70-talet. p MER OM KAMPANJERNA Burger King If Sas Medium Tv Utomhus Print Reklambyrå Shout F & B Swe Kay Höök är inte så imponerad över produktionen heller. Kvaliteten är inte alltför hög. Det hade gått att skruva castingen. Replikerna känns inövade. Burger King-reklamen är ganska pajig. Den följer en tveksam tradition av lifestyle sedd ur snäva reklambyråögon. Den markerar Stureplansbratsens uttåg ut reklamhistorien. Men hantverket är oklanderligt, säger Anders Nilsson. SAS kampanj ansågs av svenska folket påverka kpintresset. Burger Kings och Ifs var inte lika bra. Reklamarna: Burger King gjord ur snäva reklambyråglasögon Mary Lee Sjönell, Copeland. Kay Höök, Scholz & Friends. Anders Nilsson, Channel 1. DE TRE REKLAMARNA var också överens om att If presterade en mer lyckad kampanj är Big Burger. Den är snygg, klar och trovärdig. Budskapet är tydligt. If säger samma sak som alla försäkringsbolag, samla alla försäkringar hos oss. Jag är inte säker på att reklamen får mig intresserad, säger Mary Lee Sjönell. Kay Höök gillar copyn. Den har något säreget, alltså rubrikerna. Framförallt: Ge oss allt du håller kärt. De andra känns inte relevanta. Hantverket duger. Typografin är bra. Illustrationerna välgjorda. Bra mekanik. Anders Nilsson: Det bästa man kan göra med en utbudsannons. Förutom erbjudandet If-tracker. Vad är det? If målar fram trygghet, tradition, nostalgi. Det fungerar ju. Samtidigt är kampanjen inte särskiljande. Alla försäkringsbolag kan ha liknande erbjudanden. ÅSIKTERNA OM SAS kampanj gick isär ordentligt. Somliga hyllar: SAS har ett fantastiskt erbjudande. Erbjudandet är bättre än kampanjen, som är okej. Produktionen håller kvalitet men det är ingen stor reklam för SAS, säger Mary Lee Sjönell. Kay Höök gillar tonen. De har anpassat sig och förstår att lågprisbolagen är viktiga konkurrenter på deras utsatta marknad. Jag kan tänka mig att kampanjen slår väl ut internt i ett sargat SAS, men vad en stajlad kvinnlig pilot har med Europaflyget för 695 kronor att göra förstår jag inte. Logiken haltar. Formen får godkänt. Snyggt och välgjort. Stilrent. Copyn funkar. Men inrikeskampanjen var tydligare. Ju mer man läser här desto krångligare blir det. Där kan SAS få ett trovärdighetsproblem, säger Kay Höök. ANDERS NILSSON sågar: Alla som har testat SAS vet att det är lögn att få tag på biljetter. Nu försöker jag: kronor för en vuxen till Paris. Sedan storhetstiden har SAS alltid haft problem med att få reklamen att fungera. Det visar den här kampanjen. Den räddar inte SAS som sitter i en strategisk kniptång genom att var både Ryanair och det gamla fina flygbolaget. Jag tror mer på lågpris från Ryanar än från SAS. Formen är absolut oklanderlig även om den är tråkig. p Läs mer på dagensmedia.se OM SVERIGES BÄSTA REKLAM SVERIGES BÄSTA REKLAM är Dagens Medias reklamtävling, där svenska folket utvärderar aktuella kampanjer. I varje nummer utvärderas tre kampanjer. Kampanjerna går i rikmedier och har varit i luften i runt en vecka. Tv och print ingår alltid. Därutöver kan radio, utomhus webb och andra riksmedier komma i fråga. KAMPANJERNA UTVÄRDERAS av ett represenativt urval av svenskar efter 15 mätpunkter. Utvärderingen sammanfattas i ett indexvärde som gör det möjligt att jämföra olika kampanjer. Kampanjen med högst värde utses till vinnare. SVENSKA FOLKETS OMDÖMENjämför vi med reklamexperter, som också får göra utvärderingen. UNDERSÖKNINGEN ÄR FRAMTAGEN av Dagens Media och Quickwise. Quickwise har samlat in svaren via en webbenkät i sin internetpanel bestående av respondenter i åldern 16 till 64 år. Till undersökningen utvaldes 589 individer i ett bruttourval. 319 svarade på enkäten för annonserna. 285 fyllde i formuläret för reklamfilmen. SVERIGES BÄSTA REKLAM syftar till att kombinera målgruppens uppfattning om reklam med experternas och annonsörernas. Allt utifrån mätbara variabler. I nästa nummer bygger vi ut bevakningen kring Sveriges Bästa Reklam. Se även ledaren på sidan 3.

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Tidningen NSD och papperstidningens framtid

Tidningen NSD och papperstidningens framtid Stephanie Marklund, Maja Kuoppala och Graça Barata 13 januari 2016 Tidningen NSD och papperstidningens framtid Tidningen NSD håller till i Mediahuset tillsammans med bland annat Kuriren och 24 Norrbotten.

Läs mer

Alla är media Ny Strategisk Marknadsföring.

Alla är media Ny Strategisk Marknadsföring. Alla är media Ny Strategisk Marknadsföring. Bakgrund 1. Macro Under hela 1900-talet har vår ekonomi byggt på att nå massorna. Massproduktion > massdistribution > massmedia > mass..a köpare! (Mass)mediaföretagens

Läs mer

Så står du emot rabatt-trycket

Så står du emot rabatt-trycket Så står du emot rabatt-trycket 1 Thomas Juréhn IDG - Research SIFO - Medieundersökningar/Orvesto SvD - Marknadscenter/Analys MEC - Printchef Mediateket/smart company Analys smart company Uthyrning Undersök

Läs mer

Sverigeinför digital-tv!

Sverigeinför digital-tv! 1/7 Sverigeinför digital-tv! Är din tv redo för digital mottagning? 2/7 Vi ska få digital-tv i Sverige Kan din tv ta emot digital-tv? Analog sändning är det gamla sättet att sända tv-program. Digital sändning

Läs mer

Kan väljas bort (zappa) Hög impact. Begränsad tid den visas (oftast 30 sekunder) Högt kom-ihåg

Kan väljas bort (zappa) Hög impact. Begränsad tid den visas (oftast 30 sekunder) Högt kom-ihåg Kapitel MDK A Tv-reklam Fördelar Nackdelar Påverkar flera sinnen Dyrt Når nästan alla Kan väljas bort (zappa) Hög impact Begränsad tid den visas (oftast 30 sekunder) Högt kom-ihåg Når inte alla grupper

Läs mer

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Anders Ericson, vd. Sveriges Annonsörer. Marknadschefens bästa vän

Anders Ericson, vd. Sveriges Annonsörer. Marknadschefens bästa vän Anders Ericson, vd Sveriges Annonsörer Marknadschefens bästa vän I HUVUDET PÅ EN ANNONSÖR 1. Vad är en annonsör? De störta annonsörerna i Sverige medieinvesteringar brutto i miljoner kronor 2015 1.

Läs mer

Digital strategi för Miljöpartiet

Digital strategi för Miljöpartiet 2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I

Läs mer

Gratistidningens förändrade roll. En favorit i det nya medielandskapet 2017

Gratistidningens förändrade roll. En favorit i det nya medielandskapet 2017 Gratistidningens förändrade roll En favorit i det nya medielandskapet 2017 Regionala och lokala medier i Sverige 300 225 150 NÄSTAN 300 GRATISTIDNINGAR 60 % 45 % 30 % Antal titlar Procentandel 75 15 %

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

FÖRETAGARPAKETET WEB

FÖRETAGARPAKETET WEB Vi växer FÖRETAGARPAKETET WEB Sveriges enda kvalitetsnätverk till småföretagare 01 När Paketet du vill nå företagare och entreprenörer ÅTTA KVALITESSAJTER NOGA UTVALDA SAJTER Sveriges största mötesplats

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

PRODUKTMEDIA. En stark del av marknadsmixen

PRODUKTMEDIA. En stark del av marknadsmixen PRODUKTMEDIA En stark del av marknadsmixen Cecilia Grahn Nyd Marknadschef MEC Gruppen AB MEC Group Fuzhou China MEC Hong Kong Trading Ltd ROI Stora Reklamkakan 2014 Produktion 17,7 % Digital reklam 16,0

Läs mer

En liten folder om Lanseringskampanjen

En liten folder om Lanseringskampanjen En liten folder om Lanseringskampanjen 2011 Lanseringskampanjen 2011 Den 5 september 2011 drar hela förbundet igång en historisk satsning där vi med 2012-målen och våra nio åtgärdspunkter i ryggen ska

Läs mer

Riksdagsvalet 2014 Tittande på TV och på webben

Riksdagsvalet 2014 Tittande på TV och på webben 19:55-2:9 2:1-2:24 2:25-2:39 2:4-2:54 2:55-21:9 21:1-21:24 21:25-21:39 21:4-21:54 21:55-22:9 22:1-22:24 22:25-22:39 22:4-22:54 22:55-23:9 23:1-23:24 23:25-23:39 23:4-23:54 23:55-:9 :1-:24 :25-:39 :4-:54

Läs mer

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002 MMS Månadsrapport TV-tittandet under november 2002 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under november 2002. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder

Läs mer

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK 2015 SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER ETT VINNANDE KONCEPT INSPIRATION FÖR ETT AKTIVT LIV VI GÅR EN SPÄNNANDE framtid till mötes. Vi rör på oss

Läs mer

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 I EN AMERIKANSK UNDERSÖKNING....bland kommunikationschefer uppgav en majoritet att de upplever att förändringarna de senaste två åren är mer omfattande och

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Virtual for real 24 september 2007 Borlänge

Virtual for real 24 september 2007 Borlänge Virtual for real 24 september 2007 Borlänge Den virtuella världen är verklig Den digitala verkligheten är sann Virtual for real. Internet är inte längre ett komplement. Om internet tidigare byggde på envägsinformation

Läs mer

Från 100 Michelinstjärnor till gastronomisk kommunikationsbyrå

Från 100 Michelinstjärnor till gastronomisk kommunikationsbyrå Från 100 Michelinstjärnor till gastronomisk kommunikationsbyrå Efter att ha ätit lyxig mat under ett år och drivit ett projekt om skolmat, sade Pär Bergkvist upp sig från reklambyrån och startade ett eget

Läs mer

Reklam Nej tack!? Inledning. Sammanfattning

Reklam Nej tack!? Inledning. Sammanfattning En attitydundersökning gjord av QuickWise på uppdrag av Annonsörföreningen April 2005 1 Reklam Nej tack!? QuickWise har på uppdrag av Annonsörföreningen genomfört en attitydundersökning med syfte att ge

Läs mer

Pressguide - mötet med pressen

Pressguide - mötet med pressen Pressguide - mötet med pressen Varför PR? Att arbeta med PR är både kostnads- och tidseffektivt. När PR fungerar som bäst inspirerar den människor att börja prata med varandra på ett positivt sätt om oss.

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

Vilken typ av nyheter intresserar dig främst? Nöje Olyckor och katastrofer Lokala nyheter Brott och rättegångar Löpsedeln/första sidan Serier Forskning och framsteg Utrikesnyheter Teknik Mode Sport Kultur

Läs mer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning

Läs mer

Halloj, det är din tur.

Halloj, det är din tur. Halloj, det är din tur. Under 2007 går västra och södra Sverige i tre etapper över till enbart digitala tv-sändningar i marknätet. I den här broschyren berättar vi mer om hur, när och varför digital-tv-övergången

Läs mer

Med en drivkraft att skapa revolution

Med en drivkraft att skapa revolution Med en drivkraft att skapa revolution Malte Andreasson är nöjd med den upprättade studion. Fotograf: Andreas Svensson Malte Andreasson har genom sin drivförmåga inom mediebranschen skakat om och utvecklat

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

Goda råd för reklamköpare

Goda råd för reklamköpare Goda råd för reklamköpare Innehåll > Kommunicera din position > Gör fler flugor på smällen > Följ din målgrupp, inte konkurrenterna > Var lite wild & crazy > Våga vara ledande eller Stureplanseffekten

Läs mer

Svenska företag på webben

Svenska företag på webben Svenska företag på webben En rapport om webbnärvaron bland Sveriges företag och hur den uppfyller befolkningens förväntningar Svenska företag på webben 2017 - en rapport från Loopia Innehåll Hemsida eller

Läs mer

Mediakit med annonsprislista & utgivningsplan 2013

Mediakit med annonsprislista & utgivningsplan 2013 Mediakit med annonsprislista & utgivningsplan 2013 Ett spännande tjugohundratretton! Äntligen kan vi erbjuda sjöfartsnäringen den tidning, den webbplats och det nyhetsbrev som den förtjänar. Vi har vässat

Läs mer

Källa och period. Läsmängd: 81,7% Lästillfällen: 2,4 Lästid: 41 min

Källa och period. Läsmängd: 81,7% Lästillfällen: 2,4 Lästid: 41 min VARUMÄRKESKORT Tertial 2014:3 RÄCKVIDDSPLATTFORMAR Bruttoräckvidd / dag: 370 000 Nettoräckvidd / dag: 366 000 Orvesto Konsument/Orvesto Internet Bruttoräckvidd / vecka: 470 000 Nettoräckvidd / vecka: 454

Läs mer

Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012

Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012 Hjälp andra att PRATA OM ER En minikurs i marknadsföring EKFA 2012 VAD VILL DU UPPNÅ MED DIN KOMMUNIKATION? PÅVERKANSTRAPPAN: Kunskap Intresse Beslut Handling ( Komma tillbaka) Vad vill du ska hända? Människor

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Bruttoräckvidd / dag: 113 000 Nettoräckvidd / dag: 113 000. Källa och period. Läsmängd: 80% Lästillfällen: 3,2 Lästid: 55 min.

Bruttoräckvidd / dag: 113 000 Nettoräckvidd / dag: 113 000. Källa och period. Läsmängd: 80% Lästillfällen: 3,2 Lästid: 55 min. VARUMÄRKESKORT Tertial 2014:3 RÄCKVIDDSPLATTFORMAR Bruttoräckvidd / dag: 113 000 Nettoräckvidd / dag: 113 000 Print - Runner s World Mått Källa och period Räckvidd: 113 000 Orvesto Konsument 2014:3 genomsnittlig

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

Marknadsföring i lågkonjunktur.

Marknadsföring i lågkonjunktur. Marknadsföring i lågkonjunktur. av c a r i n fr e d l u n d FÖR EFFEKTIVARE KOMMUNIKATION d u ve t nat u r l i g t v i s att reklam lönar sig. Även i bistra tider. Men riktigt säker kan man ju inte vara.

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

Vi når mediebranschens beslutsfattare!

Vi når mediebranschens beslutsfattare! "Det närmaste DN Debatt man kommer för mediebranschen" Mikael Marklund Axel Andén Lisa Bjurwald Thomas Mattsson, chefredaktör Expressen Vi når mediebranschens beslutsfattare! n Medievärlden bevakar affärerna

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning resultat testgruppen Medverkande 63 personer Fråga 1: Känner du till att politikerna satt och ringde? Ja:

Läs mer

En vanlig vecka i MalMö

En vanlig vecka i MalMö En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen

Läs mer

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord Direkt effekt 0 - PostNord Om rapporten Rapporten DR-monitorn 0 bygger på resultaten från en undersökning av svenskarnas attityder till och vanor kring att ta emot reklam i olika kanaler, främst direktreklam

Läs mer

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler.

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler. Handel på nätet & Konvertering Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket Europas shoppare vänder sig först till prestationsbaserade marknadsföringskanaler när de

Läs mer

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden.

8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. 8 sätt att öka engagemanget hos dina kunder med QR! Hur du kan använda QR-koder för att skapa nytta för er och värde för kunden. Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Statistik 4. Värden

Läs mer

1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden. Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län

1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden. Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län 1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län Den 5 november går Vårdguiden ihop med den nationella motsvarigheten 1177 och blir 1177 Vårdguiden.

Läs mer

20 18 PRODUKTPORTFÖLJ

20 18 PRODUKTPORTFÖLJ PRODUKTPORTFÖLJ VI DRIVER! VI GÖR NYTTA! VI STÅR UPP! Vi är mediehuset som förstår kraften i jorden och potentialen i det gröna näringslivet. Vi skapar innehåll som engagerar och tjänster som gör nytta.

Läs mer

Motion till riksdagen 2013/14:C344 lh av Johan Linander och Per-Ingvar Johnsson (C) Presstöd till hög- och medelfrekventa dagstidningar

Motion till riksdagen 2013/14:C344 lh av Johan Linander och Per-Ingvar Johnsson (C) Presstöd till hög- och medelfrekventa dagstidningar NUMMER DELAD [ ] Enskild motion Motion till riksdagen 2013/14:C344 lh av Johan Linander och Per-Ingvar Johnsson (C) Presstöd till hög- och medelfrekventa dagstidningar Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen

Läs mer

Jag kommer att gå närmare in på var och en. I korthet skulle jag beskriva dem såhär:

Jag kommer att gå närmare in på var och en. I korthet skulle jag beskriva dem såhär: Den slovenske filosofen Slavoj Zizek brukar säga att de flesta konspirationsteorier är sanna sånär som på det där med konspirationen. Få fenomen omfattas av så många konspirationsteorier som media. Det

Läs mer

Mobilt & shopping on demand. Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln. tradedoubler.

Mobilt & shopping on demand. Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln. tradedoubler. Mobilt & shopping on demand Hur prestationsbaserad marknadsföring hjälper mobila enheter att rita om kartan till köpcykeln tradedoubler.com Prestationsbaserade mobila kanaler har drastiskt förändrat shoppingupplevelsen

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

Källa och period. Läsmängd: 83,9% Lästillfällen: 3,2 Lästid: 59 min

Källa och period. Läsmängd: 83,9% Lästillfällen: 3,2 Lästid: 59 min VARUMÄRKESKORT Tertial 2014:3 RÄCKVIDDSPLATTFORMAR Bruttoräckvidd / dag: 230 000 Nettoräckvidd / dag: 226 000 Orvesto Konsument/Orvesto Internet Bruttoräckvidd / vecka: 288 000 Nettoräckvidd / vecka: 280

Läs mer

bra sätt får vi en turboeffekt.

bra sätt får vi en turboeffekt. Vårt varumärke exponeras för mängder av opinionsbildare, som i sin tur påverkar ett antal vanliga användare. Om vi visar oss på ett bra sätt får vi en turboeffekt. Nu-gruppen 2009, utdrag ur utställarintervju

Läs mer

Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ.

Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ. Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ. Började arbeta med digitala kanaler 1998 på företaget MacMeckarna som var ett utbildningsföretag inom digital medieproduktion. Har arbetat

Läs mer

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Undersökning presenterad på Radar i2i FREDRIK RUNNQUIST R.Rev. 1.0 Sida 2 av 13 Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Vad händer? Alla verksamheter

Läs mer

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF STATISTISKA CENTRALBYRÅN 2011-06-09 1(29) Definition av svarsalternativ i Barn-ULF I nedanstående tabeller visas hur svaren på de olika frågorna i undersökningen av barns levnadsförhållanden har grupperats

Läs mer

58 RICHARD BRANSON. HELÉNE NORD Detta gjorde mig stor. Och liten. HÄLSA & INSPIRATION. 04 HELENE NORD Detta är min tidning. Och din.

58 RICHARD BRANSON. HELÉNE NORD Detta gjorde mig stor. Och liten. HÄLSA & INSPIRATION. 04 HELENE NORD Detta är min tidning. Och din. 1 2 I nr 1Våren 2015 ENTREPRENÖRER KVINNA MAMMA Kunskap som gör skillnad för dig. 04 HELENE NORD Detta är min tidning. Och din. 08 FESTFIXARE Små tips som gör det lättare att samlas. 14 DITT VARUMÄRKE

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Radiolyssnande via olika apparater i befolkningen 9 79 år en genomsnittlig dag 2013 (procent)

Radiolyssnande via olika apparater i befolkningen 9 79 år en genomsnittlig dag 2013 (procent) December 2014: Radio Med anledning av SOU 2014:77 "Från analog till digital marksänd radio" passar vi på att lyfta fram hur befolkningen lyssnar på radio. Av ljudmedierna har radion den största andelen

Läs mer

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla Ordbok 1 SVT Fri television /Om alla, för alla Välkommen att vara med och utveckla SVT! Vi har många utmaningar framför oss. En av de största är att göra viktiga frågor i samhället intressanta och engagerande

Läs mer

TNS SIFO 2016-04-07 P-1533413 COM HEM-KOLLEN JUNI 2016

TNS SIFO 2016-04-07 P-1533413 COM HEM-KOLLEN JUNI 2016 1 COM HEM-KOLLEN JUNI 2016 3 VÄLKOMMEN TILL COM HEM-KOLLEN Över 40 procent av de svenska hushållen är idag anslutna till vårt nät, vilket gör att Com Hem i allra högsta grad bidrar till digitaliseringen

Läs mer

FREETRAILER FÅR AFFÄRERNA ATT RULLA

FREETRAILER FÅR AFFÄRERNA ATT RULLA En av våra servicebilar FREETRAILER FÅR AFFÄRERNA ATT RULLA HISTORIA Freetrailer grundades i Danmark 2003 och kom till Sverige 2008. Bakom den rullande succén står ett par danska herrar med grundtanken

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

På resande fot på Cuba och i Mexico

På resande fot på Cuba och i Mexico Sida 1 av 5 Välkommen till Willy o Ingers gästbok På resande fot på Cuba och i Mexico [Skriv nytt] - [Skapa ny gästbok] 72 personer har besökt gästboken som innehåller 17 meddelanden. Senaste meddelandet

Läs mer

Svenska folket säger Nej till TV-licens på jobbdatorer

Svenska folket säger Nej till TV-licens på jobbdatorer Svenska folket säger Nej till TV-licens på jobbdatorer mars 2009 TV-licens på jobbdatorer - Berättelsen om en dålig idé Vad handlar det här om? Under februari har vi i fackpressen kunnat läsa att Radiotjänst

Läs mer

En handelsplats och folkfest för alla

En handelsplats och folkfest för alla www.storanolia.se En handelsplats och folkfest för alla Välkommen till Sveriges största besöksmässa 6-14 augusti i Piteå. 100 000 besökare 500 utställare 400 mkr i omsättning Stora Nolia är Sveriges största

Läs mer

Kap 9: Kommunika-onskanaler

Kap 9: Kommunika-onskanaler Kap 9: Kommunika-onskanaler Konkurrenskra* handlar bl a om hur kunderna upplever våra produkter vår servicegrad hur företaget framställs i media a; vi syns på flera olika arenor a; vi lär känna vår målgrupp

Läs mer

Källa och period. Läsmängd: 78,9% Lästillfällen: 2,1 Lästid: 53 min

Källa och period. Läsmängd: 78,9% Lästillfällen: 2,1 Lästid: 53 min VARUMÄRKESKORT Tertial 2014:3 RÄCKVIDDSPLATTFORMAR Bruttoräckvidd / dag: 155 000 Nettoräckvidd / dag: 148 000 Orvesto Konsument/Orvesto Internet Bruttoräckvidd / vecka: 326 000 Nettoräckvidd / vecka: 317

Läs mer

Kvinnor är våra favoriter

Kvinnor är våra favoriter Kvinnor är våra favoriter För oss på Bonnier Tidskrifter är skönhet ett av de viktigaste segmenten både innehållsmässigt i våra varumärken och gentemot våra annonsörer, läsare och besökare. Med våra varumärken

Läs mer

Praktikrapport Strandberghaage

Praktikrapport Strandberghaage Samhällsvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet Kvalificerad arbetspraktik med samhällsvetenskaplig inriktning Tidigare utbildning: Medie- och kommunikationsvetenskap Praktikrapport, våren 2011

Läs mer

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013 Loredana Jelmini loredana@ljk.se Utbildning Strategi Coachning Vad är ett varumärke? http://www.youtube.com/watch?v=ki6blg567i4

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

EXAMINATIONSUPPGIFT C

EXAMINATIONSUPPGIFT C EXAMINATIONSUPPGIFT C Helene Brogeland Nyckelbegrepp - introduktion till MKV distans VT2013 (1MK162) 2013-03-11 Innehåll 1. Teorier rörande medieanvändarnas makt... 3 1.1. Användningsforskningen... 3 1.2.

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online // Magasin // Email Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

MMS statusrapport om PVR - hårddiskapparater för tv-tittande i Sverige

MMS statusrapport om PVR - hårddiskapparater för tv-tittande i Sverige Stockholm 13 mars 2006 MMS statusrapport om PVR - hårddiskapparater för tv-tittande i Sverige Sammanfattning MMS bevakar PVR-fenomenet, men mäter idag enbart live-tittande Time-shiftat tittande kan innebära

Läs mer

Ätstörningar. Att vilja bli nöjd

Ätstörningar. Att vilja bli nöjd Ätstörningar Ätstörningar innebär att ens förhållande till mat och ätande har blivit ett problem. Man tänker mycket på vad och när man ska äta, eller på vad man inte ska äta. Om man får ätstörningar brukar

Läs mer

Entreprenörskapsporträtt Teddy Andersson

Entreprenörskapsporträtt Teddy Andersson Entreprenörskapsporträtt Teddy Andersson Grupp 26 Författare: Sanna Nordberg bmp15sno@student.lu.se BME16 Kurs: MIOA01 Kursansvarig: Mona Becker 2017-10-02 Teddy Andersson - Entreprenör och problemlösare

Läs mer

Välkommen till Kollektiva

Välkommen till Kollektiva Välkommen till Kollektiva Vi är ett företag som hjälper vanliga människor att ta makten över sina egna pengar. Vi gör det tillsammans som ett kollektiv med hjälp av enkla och smarta mobila tjänster. Vi

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Källa och period. Läsmängd: 76,5% Lästillfällen: 2 Lästid: 44 min

Källa och period. Läsmängd: 76,5% Lästillfällen: 2 Lästid: 44 min VARUMÄRKESKORT Tertial 2014:3 RÄCKVIDDSPLATTFORMAR Bruttoräckvidd / dag: 259 000 Nettoräckvidd / dag: 253 000 Orvesto Konsument/Orvesto Internet Bruttoräckvidd / vecka: 380 000 Nettoräckvidd / vecka: 369

Läs mer

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV UR LEDNINGENS PERSPEKTIV CAROLIN EKMAN LISA LAGERKVIST PAULINA MODLITBA En idé föds Våren 2002 kontaktade Mikael Nestius Bonniers med en idé om att starta en ny gratistidning i Stockholm. Mikael Nestius

Läs mer

Studio Ett den 12 december: Svensk film med svensk textning

Studio Ett den 12 december: Svensk film med svensk textning Studio Ett den 12 december: Svensk film med svensk textning Jan-Peter Strömgren, förbundsordförande på Hörselskadades Riksförbund (HRF) och Kay Pollak, filmregissör, känd för bland annat "Så som i himmelen",

Läs mer

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

Varannan svensk är nära sitt drömjobb Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 Sedan 2008 har Manpower Group tagit reda på svenskarnas syn på drömjobbet vilket det är, hur man når dit, och vad en arbetsgivare kan göra

Läs mer

världens största inredningstidning ELLE Decoration mediepack inredning internationell inspiration

världens största inredningstidning ELLE Decoration mediepack inredning internationell inspiration världens största inredningstidning ELLE Decoration 2014 mediepack inredning internationell inspiration ELLE DECORATION 2014 EN GRÄNSLÖS VÄRLD Från och med nummer 1/2014 byter ELLE Interiör namn till ELLE

Läs mer

Mars Det digitala valet. Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime.

Mars Det digitala valet. Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime. Mars 2018 Det digitala valet Följ valåret 2018 i de sociala kanalerna med Notified och Springtime. Sammanfattning Sverigedemokraterna fortsätter vinna flest nya följare/gillare i de sociala kanalerna.

Läs mer

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

Content is king - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag "Content is king" Skapad den jul 20, Publicerad av Anders Sällstedt Kategori Webbutveckling Jag funderade ett tag på vad jag skulle kalla detta blogginlägg. Problemet som sådant är att många undrar varför

Läs mer

Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se

Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se Myndigheten för radio och TV Att: uppdrag@mrtv.se Svar gällande Myndigheten för radio och TV:s uppdrag om förhandsprövning av nya tjänster FOX International Channels Nordic (FIC) är en del av 21st Century

Läs mer

Fakta. Upplaga: Räckvidd: 50 000 läsare (Orvesto konsument 2012) Frekvens: 12 nr/år + 4 temautgåvor. Målgrupp

Fakta. Upplaga: Räckvidd: 50 000 läsare (Orvesto konsument 2012) Frekvens: 12 nr/år + 4 temautgåvor. Målgrupp kamera&bild ANNONSpriser 2013 Fakta Upplaga: 20 000 ex varav ca 7 000 är prenumeranter. Räckvidd: 50 000 läsare (Orvesto konsument 2012) Frekvens: 12 nr/år + 4 temautgåvor Målgrupp Privatpersoner Kamera

Läs mer

En presentation av. Rättvisemärkts kampanj 2007

En presentation av. Rättvisemärkts kampanj 2007 En presentation av Rättvisemärkts kampanj 2007 Under våren 2007, den 9-22 april, genomförde Rättvisemärkt en rikstäckande kampanj med syfte att skapa ökad uppmärksamhet och kännedom kring Rättvisemärkt

Läs mer

Lyssna på personerna som berättar varför de kommer försent. Du får höra texten två gånger. Sätt kryss för rätt alternativ.

Lyssna på personerna som berättar varför de kommer försent. Du får höra texten två gånger. Sätt kryss för rätt alternativ. Höra 1 Varför kommer de för sent? Lyssna på personerna som berättar varför de kommer försent. Du får höra texten två gånger. Sätt kryss för rätt alternativ. A Ursäkta mig, jag skyndade mig så mycket jag

Läs mer