Framgångsfaktorer. Hur skiljer sig gaseller från andra företag?

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Framgångsfaktorer. Hur skiljer sig gaseller från andra företag?"

Ola Lundgren
för 7 år sedan
Visningar:

1 Framgångsfaktorer för mindre företag Hur skiljer sig gaseller från andra företag? Studien genomförd av Centrum för affärsutveckling i mindre företag (CAM) vid Linköpings universitet Gunnar Almesåker, Staffan Brege, Ronny Mårtensson, Christoffer Rutgersson, Roland Sjöström, Anders Uddenberg, Anna Öhrwall Rönnbäck (i samråd med tidningen Dagens industris analytiker Andreas Nilses) Studien finansierad av Linköpings universitet och Åtvidabergs Sparbank

2 Medverkande företag i studien Presentation av datainsamling

3 Medverkande företag Bokslutsdata t få från 8000 svenska företag 400 företag, hälften gaseller, svarade på frågor om verksamhet, marknad, produkter (varor/tjänster) och vilka prioriteringar de styrs av Ett åttiotal olika variabler har analyserats i förhållande till företagens ekonomiska utveckling Företagen med sämst utveckling i studien har i genomsnitt gått från 55 till 49 msek i omsättning och från 5 till 2 msek i vinst år Desnabbast växande företagen, gasellerna, har gått från 22 till 60 msek i omsättning och från 2 till 6 msek i vinst år CAM vid Linköpings universitet

4 Det är viktigt för företaget att ha systematisk strategisk planering ha en tydlig affärsidé ha ett tydligt ledarskap fortsätta växa (öka omsättningen) hitta nya kunder ta fram nya produkter (varor/tjänster) effektivisera verksamheten kompetensutveckla kl personalen utveckla gemensamma värderingar våga ta risker fokusera på likviditeten (cash flow) fokusera på lönsamhet CAM vid Linköpings universitet

5 Mentometerfråga

6 Det är viktigt för företaget att ha systematisk strategisk planering ha en tydlig affärsidé ha ett tydligt ledarskap fortsättaväxa(ökaomsättningen) hitta nya kunder ta fram nya produkter (varor/tjänster) effektivisera verksamheten kompetensutvecklapersonalenkl l utveckla gemensamma värderingar våga ta risker fokusera på likviditeten (cash flow) fokusera på lönsamhet CAM vid Linköpings universitet

7 Om företaget måste välja, vad prioriterades av TILLVÄXT LÖNSAMHET MARKNADSANDEL LÖNSAMHET ÅTERINVESTERING LÖNSAMHET EGEN FINANSIERING LÅN EGEN FINANSIERING RISKKAPITAL GÖRA ALLT SJÄLV SAMARBETE = företag med sämst utveckling = företag med snabbast lönsam tillväxt Signifikant skillnad mellan de snabbast växande och de med sämst utveckling CAM vid Linköpings universitet

8 Hur har företagets utveckling påverkats av tillgång till kapital? andel fasta kostnader? kapacitet i produktionen? kapacitet på försäljnings/marknadssidan? ägarnas inflytande? tillgång till kompetent tarbetskraft? btk teknikutvecklingen i branschen? kulturella hänsyn (t ex på exportmarknader)? politiska beslut (t ex miljökrav)? regler och lagar? kronans eller annan valutas värdeförändring? tillgång till produktionskapacitet utanför företaget? tillgång till kompetens utanför det egna företaget? Negativt Positivt Ingen signifikant skillnad mellan de snabbast växande och de med sämst utveckling CAM vid Linköpings universitet

9 Slutsats Hur skiljer sig gaseller från andra företag?

10 Detta karaktäriserar snabbt lönsamt växande företag 1. Konkurrensen i branschen upplevs något mindre 2. Produkten (vara/tjänst) är mycket bättre än konkurrenternas 3. Förstår kundernas behov mycket bättre änkonkurrenterna 4. Snabbhet mycket bättre än konkurrenterna 5. Kostnaderna är mycket lägre än konkurrenternas 6. Gör hellre själv än tar hjälp av andra 7. Nya produkter står för större andel av omsättningen 8. Något större andel dlav omsättningen investeras i produktutveckling kli 9. Prioriterar egen finansiering framför lån eller riskkapital 10. Prioriterar tillväxt, ökadmarknadsandel ochåterinvestering framför lönsamhet om man tvingas välja 11. Viktigt att våga ta risker 12. Viktigt att fortsätta växa CAM vid Linköpings universitet

11 TACK FÖR UPPMÄRKSAMHETEN Frågor och funderingar?

12 Studien genomförd av Centrum för affärsutveckling i mindre företag (CAM) vid Linköpings universitet Gunnar Almesåker, Staffan Brege, Ronny Mårtensson, Christoffer Rutgersson, Roland Sjöström, Anders Uddenberg, Anna Öhrwall Rönnbäck (i samråd med tidningen i Dagens industris i analytiker ltik Andreas Nilses) Studien finansierad av Linköpings universitet och Åtvidabergs Sparbank

Relevanta dokument

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon 072-516 38 04 fisnik.nepola@almi.se Om Almi Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.