15 av de största medieköparna håller sina budgetar 2006

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "15 av de största medieköparna håller sina budgetar 2006"

Transkript

1 DAGENS MEDIA PR ÖKAR 25 PROCENT ENLIGT ORVESTO NÄRINGSLIV 2005 AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 20 / 16 NOVEMBER 2005 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS 16 NOVEMBER AFFÄRER SID 41 Karriärsugna marknadschefer bakom byråbyten Karriärkåta marknadschefer vill sätta egen prägel på varumärket och byter reklambyrå så snart de tillsatts. Svenska företag byter byrå i snitt vart tredje år. Men den intensiva byrårotationen är pengar i sjön, säger experter. INTERAKTIVT SID 11 Medierådgivare kräver fungerande webbvaluta Medierådgivarna har ruttnat rejält på att det saknas enhetligs trafikmätningar för internet. AFFÄRER SID medier och byråer på UCs svarta lista SBR SID Saabs vilddjur tassade förbi Sako och Lindex Storannonsörer styr om till nätet 15 av de största medieköparna håller sina budgetar av 24 av Sveriges större medieköpare får oförändrad marknadsbudget Elva får samma mediebudget och bara fyra ökar sina medieinvesteringar. Det visar en kartläggning av de tyngsta köparnas marknadsföringsbudgetar under nästa år. Ica hör till undantagen och ökar investeringarna i både marknadsföring och medier. Företaget är 1 av 14 som tänker lägga mer pengar på internet under Även Volkswagen, Saab-Opel, Arla och Spendrups lägger mer på nätet sid MAGNUS NEIDEMAN MARKNADSFÖRING SID 33 SAS och SJ tar andelar med lågpriskampanjer PR SID 10 Pr-byråer backar varken för sprit eller tobak MARKNADSFÖRING SID 34 Folksam nådde ut med animerade pengar AKTUELLA SIFFROR FP HÖRS MER ÄN M/ Partiernas röstandelar (share of voice) på internet den senaste veckan. jl 2% fi 2% mp 5% Dagligvaruhandelns egna märken har legat som strypkoppel kring hundoch kattmatsleverantörerna. Men nu klöser de tillbaka och gör upp om 1 miljon hungriga hundar och 1,6 miljoner hungriga katter i Sverige. De fyra största leverantörernas medieinvesteringar går i år mot toppnoteringar. sid v 6% m 13% c 14% kd 16% s 26% fp 16% Källa Politik idag Marknadsföring Skoda styr fram med pr sid 33 Sponsring Ringholm kan ha mutats på Råsunda sid 14 Marknadsföring Tysk elektronikjätte invaderar Sverige sid 27 INNEHÅLL Debatt 3, 50 Topp Tv 6 Press 8 Pr 10 Ute 11 interaktivt Special Varumärke 26 Marknadsföring SBR Kampanj 38 Affärer Professionellt 53 MAGNUS NEIDEMAN JAG OCH MITT MEDIUM LOTTEN SUNNA Det antyds i kvällspressen att kvinnan om hon hade sett annorlunda ut hade undkommit våldtäkten sid 56

2 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER ÅSIKT LEDARE Se upp för brutala Google GOOGLE HAR FÅTT UPP EN infernalisk speed på sitt pr-hjul. Tidningarna fylls av artiklar om det amerikanska sökföretagets senaste framryckningar. Näringslivssajterna slår ihop klackarna och leker med Googles bokstavslogga i mer eller mindre unisona hyllningar. Det är aningslöst. Google är inte så lite kapitalistisk imperialism modell cyber. Det finns all anledning att börja bevaka Google som alla andra maktkoncerner. Kritiskt. Träffade i juni Googles Europachef Nikesh Arora som sa att ambitionen var att göra all information som överhuvudtaget finns på nätet sökbar. Fullföljer Google sin strategi finns det onekligen en potential att ta en maktposition i den strategin. Rolf van den Brink chefredaktör Google blir det företag som du behöver för att få tag på information. Smart. Omvänt är Google företaget du behöver för att nå ut med din info. FINNS DU INTE PÅ INTERNET så finns du inte, hette det förr i tiden. Finns du inte i Google så finns du inte, heter det numera. Den som inte är sökbar via Google får svårt att nå ut till kretsen utanför de redan invigda. Värre kan det bli. Google vill vara basen för all sökordsannonsering. Google tjänar pengar på företag som vill få många träffar vid sökningar. Nästa steg är att Google stänger av sajter som inte sköter sig. Google har redan hotat svenska företag som själva försöker optimera sin trafik, exempelvis genom sidor med egna länkar, så kallade länkfarmar. Besluten tas givetvis inte i Sverige utan någonstans på globen av någon amerikan som tror att internetmarknader kan marionettstyras. Det framgår om inte annat av det bonussystem som Google brutalt inför för mediebyråer, och som raserar det svenska systemet med transparens i affärerna mellan annonsör och mediebyrå och slutkund. Följer med intresse och viss förfäran frågan om svenska marknadsförare ska låta sig kuschas av Google eller inte. 5 Debatt: Efter Simeskandalen dags att skrota de etiska reglerna? Så har högkonjunkturen kommit tillbaka och Sime har återuppstått. Alla var där, från Christer Sturmark och Jonas Birgersson, till Erik Hörnfeldt. Och riskkapitalisterna. För tekniken stod i fokus och inte mediet. Simes stora flopp beror just på arrangörernas syn på internet. Juryn, med ordförande Erik Hörnfeldt i spetsen för fyra teknikorienterade ledamöter, hade till uppgift att kora Best media agency. En reklamorienterad kategori bland i övrigt teknik- och affärsorienterade. När jag fick erbjudandet att dela ut priset till årets mediebyrå kändes det alltså relevant. De nominerade var Carat, OMD och Mediacom, samtliga medlemmar i Sveriges Reklamförbund. När jag stod på scenen uppdagades ytterligare en nominerad, Tradedoubler, som inte är en mediebyrå. Mediebyråer fokuserar på kvalificerad rådgivning med hänsyn till målgrupp, medium och det kommersiella budskapet. Tradedoubler däremot är ett säljbolag vars affärsidé är att handla i restlager. Vad händer? Årets mediebyrå blir Tradedoubler. Efteråt motiverade juryn sitt val med att Tradedoubler hade en så bra affärslösning. En arrangör som Sime skulle ha valt en jury som förstår skillnaden mellan en mediebyrå och ett säljbolag. Och skillnaden mellan en mediestrategi och en affärslösning. När Erik Hörnfeldt provokativt säger att mediebyråerna inte förstår nätet säger detta mest om honom själv gick många internetföretag ut och anklagade reklambranschen för att ha missat tåget. Man kan ju verkligen fråga sig vem som missat tåget nu. Erik Hörnfeldt har också missat en väsentlig skillnad mellan mediebyråer och säljbolag som Tradedoubler. En mediebyrå ska vara transparent och får inte göra bulkköp, det strider mot de etiska regler som gäller för mediebyråer som är medlemmar i Sveriges Reklamförbund. Kravet kommer från Sveriges Annonsörer. Tradedoubler har inga krav på transparens eller förbud mot bulkköp. De är inte heller medlem hos oss eller Sveriges Annonsörer. Erik Hörnfeldt har satt fokus på en mycket omdebatterad fråga. Jag undrar om inte tekniken har sprungit ifrån delar av de etiska reglerna. Våra medlemmar ska konkurrera med säljbolag som Tradedoubler. Vad tycker vi om regler som annonsörerna inte bryr sig om och där sanktionsmöjligheter saknas? Är det meningen att reglerna ska vara konkurrensbegränsande för våra medlemmar utan att annonsörerna värdesätter det? Varför är de viktiga när annonsörer handlar av mediebyråer men inte när de handlar av säljbolag? I så fall är det dags att se över dom! Anna Serner vd, Sveriges Reklamförbund SDS-redaktör hårdsålde Malmökrog yligen hade Dagens Media Nen träffsäker krönika av Rolf van den Brink om skrytskrivare (dagensmedia.se). Redaktioner som blundar för normal nyhetsvärdering när de i stora artiklar berättar om sina egna nyhetssajter och tv-projekt. Det är tydligt att de så kallade spelreglerna för press, radio och tv får tolkas hur som helst. Enligt dessa regler ska material som publiceras på redaktionell plats inte kunna utgöra eller uppfattas som reklambudskap. Redaktören på Sydsvenskans Dygnet Runt-bilaga hade knappast reglerna i färskt minne när han i en redaktionell text (28/10) hårdsålde ölprovningen på Malmökrogen Brogatan, för övrigt ett populärt vattenhål för stans journalister. Bara loggan saknades. För alla som arbetar med pr och pressaktiviteter skapar detta ett pedagogiskt problem. Hur förklara för en uppdragsgivare att skryt inte får förekomma i pressmeddelanden, då redaktionerna har att följa pressetiska regler och ogillar allt som luktar reklam? Råd till uppdragsgivaren: Du ska leva som redaktionen lär, inte som den lever. Och till Sydsvenskans ölsäljande redaktör kan jag inte låta bli att ge tipset: Gör som jag, en gång själv journalist. Börja på en byrå och du får skriva copy varje dag. Svante Fredriksson skribent, ID kommunikation Flera förbundstidningar ökar säljet Det är trist att Dagens Media toppar en nyhetssida med rubriken Förbundstidningar tappar annonsörer (nummer 19) samtidigt som flera av dessa tidningar har haft en verklig uppryckning på annonssidan den senaste tiden. Rubriken syftar på läget 2003 och 2004, då konjunkturen var sämre. Siftidningen har under 2005 sålt annonsutrymme och bilagor, via bolaget Da-media, för 3,4 miljoner kronor netto, att jämföra med budgeterade 2,1 miljoner. Annonsintäkterna har ökat med 126 procent jämfört med bottennoteringen Och detta trots att vi enligt Orvesto 2005/2 har tappat 12 procent i räckvidd. Dagens Arbete, Kommunalarbetaren, SKTF-tidningen och TCO-tidningen är andra fackförbundstidningar som ökat sina annonsintäkter i år. Dessa använder också Damedia som säljbolag. Björn Öijer chefredaktör, Siftidningen Mer åsikt på 383 Brev till chefredaktören: Dagens Media, Rolf van den Brink, Västmannagatan 15, Stockholm, fax , e-post: Vi publicerar bara signerade inlägg som dessutom ska förses med telefonnummer dagtid. Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texter. DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2005), varje tisdag och fredag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. chefredaktör och ansvarig utgivare Rolf van den Brink, telefon e-post redaktionssekreterare Tia Jumbe, telefon e-post redaktionen Hanna Dunér, telefon e-post Björn Englund, telefon e-post Carolina Ljungdahl, telefon e-post Fredrik Svedjetun, telefon e-post Madeleine Östlund, telefon e-post Christoffer Kjellberg, telefon e-post medarbetare i det här numret Sara Hammarkrantz (skribent) Karin Jansson (skribent) Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) Henrik Videll (praktiserande reporter) Per-Emil Arvidsson (skribent) annonsavdelningen Mathias Kallio, telefon e-post Martin Sundell, telefon e-post repro och tryck GD Media, Gävle, verkställande direktör Henrik Meerburg, telefon e-post prenumeration/ekonomi Hannah Lif, telefon e-post 22 nummer kostar kronor + moms adress Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på TS-upplaga helår 2004: exemplar Räckvidd: läsare (enligt Orvesto Näringsliv 2005)

3 4 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 TOPP 100 Findus samlar sina var Konkurrenten Felix bygger vidare på tv-reklamserien av Hanna Dunér ÄRKERIVALERNA FINDUS och Felix lanserade nyligen likartade reklamfilmserier för fryst färdigmat. Men medan Findus samlar all kommunikation under sloganen Hela Sveriges kök, och vill stärka varumärket Findus, fortsätter Felix att marknadsföra enskilda produktgrupper. Sedan Findus första filmer började rulla i september har reklamerinran ökat från 4 till 9 procent. Huvudsyftet med strategin Hela Sveriges kök är att öka varumärkeskännedomen och framför allt öka preferensen framför konkurrenter som Felix och Dafgård, säger Tina Bengtsson, marknadschef för Findus. TIDIGARE HAR färdigmatsjätten Findus utgått från sina enskilda produktgrupper i marknadsföringen, men väljer nu att lyfta fram varumärket. Förändringen är företagets största på många år. Målet är att få en smartare och mer ekonomisk lösning för marknadsföringen. Tanken är att kunna visa upp alla Findus produkter under den nya sloganen och reklammanéret. Hittills har två filmer rullat om storköket som slussar ut mat via mikrovågsugnar till hela Sverige. Köksmiljön ska löpa som en röd tråd genom all tv-reklam. Filmerna ska förmedla matglädje och humor och ha en stark koppling till varumärket. Tina Bengtsson är nöjd med resultatet av den nya kommunikationen. Tina Bengtsson, marknadschef för Findus, vill öka varumärkeskännedomen. Vi har ökat på de punkter vi hade satt upp som mål, varumärkeskännedom, preferens och reklamerinran. Findus har aldrig tidigare gått så intensivt i tv som nu. Enligt Sifo reklammätningar har tvinvesteringarna fördubblats till 25 miljoner kronor brutto jämfört med förra året. ÄVEN RÖD-VITA konkurrenten Felix gör en serie av sin tv-reklam i höst. Filmerna för Felix Klassiker, som utspelar sig i en mataffär, började sändas i oktober. Tredje filmen har premiär i veckan. Det är bara en slump att både vi och Findus gör flera filmer i samma serie. Findus valde att lansera sina filmer fem veckor före oss, så kanske var det en offensiv eftersom de visste att vi var på gång, säger Felix marknadschef Maria Tegman. Hur många filmer det blir kan hon inte säga, först ska de tre första utvärderas. Tanken är att vi på sikt ska jobba med alla våra frysta enportionsrätter, som soppa och pajer, under detta reklammanér. Men till skillnad från Findus jobbar Felix stenhårt med att lyfta fram enskilda produktgrupper, som pasta, soppa och paj, istället för att bygga varumärket Felix. Vi är måna om att driva och utveckla varje enskilt segment i enportionsrätter, så vi ska inte jobba på samma sätt som Findus. I våra filmer är alltid produkten hjälte. Felix har minskat sina tv-investeringar till 52 miljoner kronor brutto (88) till förmån för utomhusreklam i år, enligt Sifo reklammätningar. Några siffror för hur mycket reklamerinran har ökat sedan de nya filmerna lanserades finns inte att tillgå. BÅDE FINDUS OCH Felix mål är att öka sina marknadsandelar på frysta enportionsrätter med hjälp av sin nya reklam. Idag ligger Felix marknadsandel för pasta, soppa, paj och Klassiker på 21 procent, och Findus enportionssegment Wärdshus har en andel på 33 procent. p Procordia Food, Sveriges 14:e största annonsör, investerade 227 miljoner kronor i medier 2004.* Felix, som ingår i Procordia Food, investerade 60 miljoner kronor brutto i medier för fryst färdigmat under januari-september Findus investerade 30 miljoner kronor brutto under samma period. Unga får prenumerera på Toyota Svensk idé bakom lansering för att få ungdomar att skaffa ny bil av Henrik Videll FÖRRA VECKAN startade biltillverkaren Toyota lanseringen av sin minsta bil någonsin, Aygo. Det är en miljöbil riktad till ungdomar, men det går inte att köpa den. Det enda sättet att få tillgång till den nya modellen är att prenumerera på den. På Aygos kampanjsajt syns vid inloggningen ett reklamblad för Aygo, som petas in genom ett brevinkast. I samma stund som reklambladet möter hallmattan förvandlas det, via en avancerad 3D-animering, till en Aygo som nätt och jämnt får plats i hallen. Kampanjsajten är enligt Toyotas new media manager, Fredrik Schönemann, navet i lanseringen av Aygos. Aygos målgrupp är mellan 18 och 35 år, och för dem är internet ett viktigt medium. Ett av målen med sajten är att uppnå en viral effekt genom att göra den så pass visuellt intressant att folk skickar den vidare. I FAS TVÅ AV lanseringen, som äger rum de tre sista veckorna i december, byts brevlådan ut mot mer tydliga banners som för fram prenumerationserbjudandet. Aygo ska också marknadsföra sig via webbsidor som Allt om Stockholm, Mingel.se, Msn och Lunarstorm. Ett erbjudande om prenumeration dyker upp om besökaren vid sin inloggning uppgivit en ålder inom målgruppen. Utöver detta ska också bioreklam göras. Toyotas pr- och kommunikationschef Bengt Dalström säger att prenumerationsidén är svensk, och att kolleger ute i Europa är mycket nyfikna på resultatet. Idag backar unga för kostnaderna att köpa en ny bil, och en Virus ska lansera miljöbilen Toyota Aygo. begagnad bil kan medföra många oförutsedda extrakostnader. Med Aygo betalar man en deposition på kronor och en månadskostnad på kronor. Därefter behöver man inte bry sig om mer än bilskatt och bensinkostnad. När avtalstiden på två år gått ut får man tillbaka depositionsavgiften. AYGO KAN INTE köpas, i alla fall inte till en början. För att nå denna målgrupp måste vi göra ett avtryck på marknaden. Vi vill testa den här idén, men självklart är vi inte främmande för att så småningom börja sälja Aygo. I nuläget har vi inte bilar så det räcker och då prioriterar vi prenumeranterna, säger Bengt Dalström. BENGT DALSTRÖM säger att de konsumenttester som gjorts med Aygo visar på att målgruppen är mycket positivt inställd till bilen. Han säger också att det idag inte är aktuellt att utvidga prenumerationskonceptet till andra modeller än Aygo. Redan idag kan Aygo hyras i Stockholm, Göteborg och Malmö. Efter årsskiftet ska Toyota expandera prenumerationsidén till att omfatta även resten av landet. p Toyota Sweden, Sveriges 45:e största annonsör, investerade 102 miljoner kronor brutto i medier 2004.* Mediebyrå: Mediacom. SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2004 (exklusive dr och butiksreklam)

4 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER TOPP 100 umärken MAGNUS NEIDEMAN FOTOMONTAGE MAGNUS NEIDEMAN Anders Carne, informatör på Kraft Foods, hoppas att företaget framstår som ansvarstagande. Kraft lär skolbarnen äta rätt Delar ut stipendier och driver projekt i skolor av Henrik Videll LIVSMEDELSFÖRETAGET Kraft Foods genomförde i våras tillsammans med organisationen Barnens Landskap aktivitetsprogrammet Get moving. Barn i tio svenska skolor fick lära sig att äta rätt och att aktivera sig. Till våren är det dags igen. 20 skolor i Sverige och Norge börjar med programmet. Projektet initierades av Kraft Foods som ett svar på larmrapporterna om att barn blir allt mer överviktiga. Barnens Landskap fungerar också som kontaktyta för skolor som vill delta i projektet. Projektet är indelat i fyra faser, där teori följs av en hälsoundersökning. Därefter genomförs programmet och barnen får möjlighet att själva komma med förslag på sin skolgårds utformning. När terminen är slut undersöks om barnens hälsa har blivit bättre. Resultaten har varit positiva. Det här ingår i skolornas läroplan, men tack vare projektet har de fått in nytt friskt blod och fått konkreta verktyg att jobba med, säger Anders Carne, informatör på Kraft Foods. KRAFT HAR hittills delat ut kronor i stipendier till skolor som vill bygga om sina skolgårdar. Det är många kostnader som omgärdar ett sånt här projekt, bland annat i form av material och projektledning. Projektet är planerat att pågå fram till nästa år, men beroende på utfall finns möjlighet att fortsätta och även expandera. Kraft är inte ensamt om att profilera sig inom näring och hälsa i barnnära miljöer. Under hösten och våren driver konkurrenten Procordia kampanjen Feed your mind, mind your food, där de besöker kostchefer på omkring 500 skolor för att utbilda dem i näringslära. Jag tror att våra olika initiativ kommit till var för sig. Barns vällevnad drar ett enormt fokus, och vi i livsmedelsbranschen vet att ta vårt ansvar. Kraft Foods kalkylerar också med vissa pr-fördelar. Vi drar inte några växlar på Get moving för att bygga vårt varumärke. Men visst hoppas vi att Kraft framstår som ett ansvarstagande företag som står för sina värderingar, speciellt inom området hälsa och livsstil.p Kraft Foods, Sveriges 15:e största annonsör, investerade 227 miljoner kronor brutto i medier 2004.* Mediebyrå: Starcom. Alexander Skarsgård förmedlar en ettårings tankar i reklamfilmerna för Coop Forum. Coop Forum provar barnperspektiv av Björn Englund COOP FORUM POSITIONERAR sig inför julen i en tv-kampanj med inslag både av varumärkesbygge och utbudsreklam. I kampanjen som rullar igång nästa vecka vänder sig Coop Forum till barnfamiljerna. Barnfamiljerna utgör en stor andel av dem som storhandlar, säger Ann Ystén, projektledare på reklambyrån Republica Marrakech, som tagit fram filmerna. Kampanjen, som ska rulla fram till jul, består av sex filmer. Vi har gjort två 30-sekunder långa imagefilmer som handlar om att man kan hitta julklappar till hela familjen på Coop Forum. Vi har också gjort fyra 20-sekunder långa utbudsfilmer på samma tema. Det kreativa greppet är att lägga perspektivet hos en ettårig liten kille. Hans tankar förmedlas av Alexander Skarsgård. Det är inte så gulligt som man skulle kunna tro, ettåringen är ganska kaxig. Det pågår en hel del tankar därinne. Arbetsgruppen på Republica Marrakech består i övrigt av ad Petrus Dahlin och Ola Gatby, copy. Regissör är Patrik Larsson på produktionsbolaget Flickorna Larsson. Coop, Sveriges 3:e största annonsör, köpte 2004 medier för 427 miljoner kronor brutto.* Mediebyrå: OMD. McDonalds rockar med Electric Banana Band av Madeleine Östlund MCDONALDS SAMARBETAR med Lasse Åberg och Electric Banana Band i en kampanj för Happy Meal. Lasse Åberg har formgett de prylar som följer med barnlådan. Motiven kommer från Electric Banana Band. Det rör sig om sex prylar: anteckningsbok, pennfodral, omslagspapper och etiketter, armbandsplånbok och almanacka, och så klart Electric Banana Bands skiva. Vi försöker att hitta bra samarbeten med nyttiga saker som är aktuella för barn. Det är fräcka roliga grejer kopplade till praktiska saker, säger Magnus Wikner, marknadschef på McDonalds. Lasse Åberg-prylarna kommuniceras genom en reklamfilm på det tema som internt kallas för Conversations, vilket McDonalds använt sig av sedan i april i år. Den här gången får vi följa en mamma och hennes två barn och deras mormor på besök på en McDonaldsrestaurang. Det är en rolig historia där Happy Meal-sakerna spelar en naturlig roll i sammanhanget. FILMEN GÅR I TV4, Kanal 5 och TV3 från och med fredag och ska rulla i tre veckor framöver. I restaurangerna pågår kampanjen till och med 15 december. Reklambyrå är DDB Stockholm. p McDonalds, Sveriges 16:e största annonsör, investerade 227 miljoner kronor i medier * Mediebyrå: OMD. * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2004 (exklusive dr och butiksreklam ) SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA

5 6 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 NYHETER TV Agneta Sjödin tillbaka till TV4 Pekas ut som programledare för svenska Strictly come dancing av Fredrik Svedjetun MYCKET TALAR FÖR att två nygamla TV4-profiler kliver in och tar över kanalens viktigaste program under Agneta Sjödin är enligt uppgifter till Dagens Media aktuell som programledare för TV4s svenska version av BBCs prisbelönta danssåpa Strictly come dancing, och Adam Alsing blir sannolikt programledare för svenska motsvarigheten till amerikanska Extreme home makeover. För Agneta Sjödin skulle det bli en ordentlig comeback i rutan efter glansperioden i början av 1990-talet. Hon har de senaste åren varit förpassad till mindre, sporadiska tv-uppdrag. av Rolf van den Brink DET TAR 5 MINUTER att få upp en kampanj på internet. En dag för print. En kampanj i tv kan ta fem dagar att få upp i luften. Då ska en gammeldags betakassett transporteras till kanalen, godkännas och läggas upp för visning. Jämfört med webben är tv på bronsåldern, säger Johan Eidmann, vd för Bizkit. Det går att ändra en kampanj med kort varsel, men då måste du arrangera med tv-kanalen så att den är förberedd. För kanaler som sänder från London, TV3 och Kanal 5, måste du skicka bandet med bud, då går det långsammare. Tv-kanalerna borde skaffa snabbare system, säger Johan Eidmann. Agneta Sjödin kan vara aktuell som programledare för TV4s danssåpa Strictly come dancing... TV4S PROGRAMDIREKTÖR Tobias Bringholm bekräftar för Dagens Media att kanalen ska göra en svensk version av den internationella tittarsuccén Strictly come dancing, där kändisar bildar par med proffsdansare och möts i olika framträdanden som bedöms av en jury. Men han vill inte kommentera uppgiften om att Agneta Sjödin blir programledare. Strictly come dancing är en jättesatsning. Det blir en stor en gång i veckan-grej som tar vid efter Idol-traditionen. Vem som leder programmet vill vi vänta med att gå ut med, säger Tobias Ringholm. Adam Alsing rekryterades nyligen till TV4 efter flera år som programledare för Big Brother i Kanal 5. Han slog igenom i början av 1990-talet i TV4s dejtingshow Tur i kärlek, som han ledde ihop med just Agneta Sjödin. Nu spekuleras det i tv-kretsar om vilket program som Adam Alsing ska bli programledare för i TV4. Enligt Dagens Medias källor har TV4 köpt in en svensk version av extrembyggarprogrammet Extreme home makeover, och kanalen ska ha långtgående planer på att låta Adam Alsing leda programmet. Även Paolo Roberto ska vara en tänkbar kandidat. TOBIAS BRINGHOLM är hemlighetsfull när han konfronteras med dessa uppgifter. Jag kan bara bekräfta att vi har köpt tredje säsongen av den amerikanska versionen av Extreme home makeover, och den ska vi börja sända. Vad gäller Adam Alsing har vi flera tänkbara idéer. Andra nyheter i TV4 är ett stort hemligt samhällsmagasin som ska gå på primetime, och det amerikanska dramainköpet Commander in chief, med Geena Davis i huvudrollen som kvinnlig USA-president. Dessutom ska David Hellenius, tidigare programledare för Idol och komiker i Hey Baberiba, separeras från Peter Magnusson och tilldelas ett eget, stort och brett lekprogram. TV4s programdirektör har tidigare gjort klart att han vill skapa ett lördagsprogram som samlar svenska folket. Han vill dock inte gå in på om det är en stor helgunderhållning som David Hellenius ska leda. Jag kan inte kommentera det. Men David är en väldigt duktig programledare och vi skulle gärna se att han fick ta ett steg till i karriären. Program som fortsätter i TV4 är Parlamentet, Medium, Lost och Postkodmiljonären. Det forna flaggskeppet Bingolotto kan sparkas ut från TV4 när kanalens avtal med Folkspel går ut vid årsskiftet. Jag kan inte kommentera det, säger Tobias Bringholm. TV4s investeringar i vårtablån kan behövas. TV3 har ångat på bra under hösten och utlovar flera stora programnyheter under våren Vi ska skapa en lite större mix i antalet genrer och jobba mycket för en generell kvalitetshöjning i alla titlar i tablån. Vi lägger grunden för vårt långsiktiga mål, att bli den största kommersiella kanalen i 15 till 44 om några år, säger TV3s programdirektör Anders Knave. BRANSCHKÄLLOR MED insyn i TV3s planer gör gällande att kanalen ska visa följande nya och gamla program: Cityakuten, det omtalade amerikanska dramat Bones, Fox kriminalserie Killer instinct, The Closer, Efterlyst, Insider, Du är vad du äter, Från koja till slott, samt sannolikt även Floorfiller och Top model. Kanalen ska även visa två, tre helt nya svenska titlar. TV3 har även köpt in amerikanska serien Prison Break, med Peter Stormare i en av rollerna, NBCs hyllade komediserie My name is Earl, och komediserien It s always sunny in Philadelphia.p Tv går bort för snabba kampanjer Henrik Ström, rådgivare på Mediaedge CIA. Det går bra för satellitkanalerna, så de borde göra investeringarna. På Carats tv-avdelning ifrågasätts det om det kan bli tal om att välja bort tv för kunder som vill ut med snabba budskap. Till radio kan vi skicka en mp3-fil med e-post. Till tv får vi skicka betakassetter och får medan Adam Alsing troligen får leda den svenska motsvarigheten till Extreme home makeover. kronor i straffavgift om de kommer för sent, säger Henrik Ström, rådgivare på Mediaedge CIA, och påpekar att den finska kanalen MTV3 minsann klarar av att jobba med digitala kopior. En av kunderna, Svenska Spel, har ett stort behov av att kunna anpassa reklamfilmerna dag för dag, exempelvis för Lotto som ROLF VAN DEN BRINK ändras med vinstpotten. Det hade gått att jobba med ett lager färdiga filmer, men då hade det behövts 150 ex, för att visa vinster från 50 till 200 miljoner kronor. Carat har istället löst det genom att jobba med ett system som TV4s lokaltv-stationer använder för att lokalanpassa reklamen. Systemet innebär att en grundversion av reklamfilmen ligger klar hos tv-kanalen. Delar av den kan ändras från distans. TV4s försäljningsdirektör Michael Grimborg berättar att Annonsörernas kommitté för tvannonsering, Art, försöker få fram ett gemensamt system för tv-kanalerna. Det behöver inte bli dyrt. Annonsörerna sparar pengar genom att slippa kopiorna. p Snuskig vår på TV4 av Per-Emil Arvidsson BÅDE TV4 OCH dotterkanalen TV400 verkar tro att en snusktrend är på gång till Sverige. TV4s programchef Åsa Sjöberg funderar på programmet Kommando snusk, medan TV400s kanalchef Johan Klebergska vara intresserad av det engelska formatet Ban this filth (Stoppa snusket). Produktionsbolaget Meter Film har spelat in ett svenskt pilotavsnitt baserat på den engelska förlagan Ban this filth för att visa den svenska marknaden. Det är ett Endemol-format som bygger på att tre gamla damer tar reda på och bannlyser snusk som finns runt omkring i vårt samhälle. Det är gjort med glimten i ögat och med en stor portion humor. I piloten jobbar de svenska damerna mot det svenska snusket, som kan vara allt från sex till andra vidrigheter, säger Magnus Ringmar, försäljningschef på Meter Film. Åsa Sjöberg på TV4. PROGRAMMET ÄR framtaget för att ligga sent i tablån. Channel 4 i England sände Ban this filth klockan 23. I Sverige kan programmet gå någon gång mellan 22 och 23 beroende på kanal. Flera kanaler har fått se pilotavsnittet och enligt Magnus Ringmar har en visat intresse. Vilken vill han inte avslöja. På Kanal 5 avslöjar dock programchef Johan Westman att han sett Meter Films pilotavsnitt. Det var helt okej, men vi har tackat nej, säger han. På TV4 säger Åsa Sjöberg att en mängd formatidéer ligger på hennes bord inför våren och att den svenska versionen av Ban this filth är en av dem. Hon har inte sett den. Åsa Sjöberg funderar istället på ett liknande format som heter Kommando snusk. Det är en stark sexa på skalan ett till tio. Det letas snusk i det här programmet också. När en idé dyker upp klonas den till fler. Vi skruvar fortfarande på vårtablån, och jag kan inte säga om vi kommer att få in Kommando snusk. Men jag hoppas att vi kan få in något snusk i alla fall. INTE HELLER Anders Knave, programchef för TV3 och ZTV, har några planer på att ta in Meter Films format i någon av sina kanaler i vår. Jag har inte sett det. Men idag finns det inte utrymme för Ban this filth i vårtablåerna. Jag stänger dock inga dörrar för hösten 2006, säger han. Enligt uppgift till Dagens Media är det istället TV400 som är intresserat av Ban this filth. Det är inte klart. Jag kan säga det till dig först när det är klart, säger Johan Kleberg, programchef på TV400. p

6 8 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 NYHETER PRESS Orvesto inför kvalitetskontroll djupintervjuer ska hjälpa tidskrifter att förstå läsarna bättre av Hanna Dunér RESEARCH INTERNATIONAL utvecklar på begäran av Sveriges Tidskrifter räckviddsmätningen Orvesto. Med start redan nästa år lovar RI rullande mätningar, utveckling av frågeformulär och metodik, samt rabatter åt mindre titlar. Utöver detta erbjuder RI även en separat kontaktkvalitetsmätning. En viktig del i utvecklingen är att Orvesto Konsument från och med nästa år ska börja rapporteras rullande över hela året. Förutom den enskilda mätningen, som presenteras tre gånger per år, ska även ett rullande genomsnitt levereras. Det är inte något som ersätter, utan snarare kompletterar. I princip betyder det att du får två räckvidder, en för perioden och en som ligger rullande. Det fungerar på samma sätt som när man jobbar med trackinglistor, säger Peter Callius, seniorkonsult på Sifo Research International. EN RULLANDE helårsredovisning gör det även möjligt för mindre titlar att redovisas på ett mer rättvisande sätt. Räckvidden kommer inte att förändras, men plötsliga uppoch nedgångar slätas ut. På det sättet blir det även stabilare för små titlar. Mindre tidskrifter gynnas ytterligare av förändringsarbetet, då en rabatt lämnas till titlar med en upplaga på mindre än exemplar. Även till nya titlar ska en rabatt ges för första av Hanna Dunér NÄR CONDÉ NAST-TIDNINGEN Glamour lanseras av Bonnier i Sverige är det Cosmopolitans och Elles läsare och annonsörer tidningen tar sikte på. Men TTG tror att det finns plats för alla bra tidningar, och Hachette tror att Glamour slår hårdast mot Bonniertidningen Vecko-Revyn. Enligt Carats printchef Louise Fallenius, drabbar Glamour fler än så. Glamour är en blandning av upmarket, skvaller och mode. Den kommer att äta på Bonniers egna titlar Vecko-Revyn och Damernas Värld, men också på Cosmopolitan och Elle. Eftersom året de redovisas. Kvalitetsmätningen, som omfattar djupintervjuer, ska presenteras den 1 april Någon prislapp vill inte RI gå ut med. Vi genomför mätningen på alla tidskrifter i Orvesto Konsument och Näringsliv. Vi gör djupare intervjuer med 200 av respektive tidnings läsare. Det blir mig veterligen en av världens största kontaktkvalitetsmätningar, säger Peter Callius. Undersökningen är internetbaserad och går ut på att ta reda på läsarnas djupare relation till sin tidskrift. Frågor ställs bland annat om lästid, plats, mängd, tillfällen samt annonsattityder. Undersökningen ska erbjudas både till tidskrifterna och mediebyråerna. Sveriges Tidskrifter har framfört önskemål om fler intervjuer i undersökningen, inte minst för att gynna de mindre titlarna och för att få in fler titlar. Men några fler intervjuer i Orvesto blir det inte nästa år. Vi är redan nu en av de undersökningar i världen som gör flest intervjuer. Om vi gjorde istället för skulle spela mindre roll, säger Peter Callius. MÄTNINGAR AV kontaktkvaliteten, fler intervjuer och rullande mätningar är några av de punkter som fanns med i det förändringspaket som Sifo tagit fram efter Sveriges Tidskrifters och förlagens önskemål. Lars Strandberg hoppas att förändringsarbetet med Orvesto blir klart redan till februarimätningen Vi har utsett representanter den innehåller mycket skvaller borde den ta läsare även från skvallerpressen. Hermine Coyet Ohlén, förlagsredaktör på Hachette, tror att Glamour slår hårdare mot Vecko- Revyn. Den tar från Cosmopolitan, Vecko-Revyn och Hennes, inte från Elle för Glamour känns yngre. Även Kerstin Neld, vd på TTG som ger ut Cosmopolitan i Sverige, känner sig ohotad av Glamour. Jag tror på de internationella varumärkenas framtid. Det är snarare de inhemska titlarna som kommer att tappa. KERSTIN NELD TYCKER att kvinnosegmentet redan är trångt, men att det alltid finns plats för en bra tidning. Det var ingen som trodde att Cosmopolitan skulle få plats på marknaden när vi kom med den. Men det finns alltid utrymme hos både läsare och annonsörer för ett bra magasin. Det tycker jag att Cosmopolitan har visat. Glamours profil är stor och framgångsrik utomlands och så länge tidningen behåller den nischen även i sin svenska utgåva tror Louise Fallenius att den har Lars Strandberg, vd på Sveriges Tidskrifter. Kvalitetsmätningen blir en av världens största, säger Peter Callius, Sifo. från förlagen som har bildat en branschkommitté tillsammans med Sifo. Denna grupp ska arbeta med att utveckla formuläret samt med metodfrågor. Vår förhoppning är att detta blir inledningen på ett bra samarbete, säger Lars Strandberg, vd för Sveriges Tidskrifter. I arbetsgruppen ingår Staffan Hällerfors, Dagens Samhälle, Lena Israelsson, Bonnier, Daniel Johansson, Forma Publishing Group, Magnus Lidholm, Dagens Medicin, Niklas Thuresson, Allers, och Anders Westerlund, Svensk Golf. Från Sveriges Tidskrifters sida finns vidare önskemål om att frågeformuläret arbetas om. Frågeformulären ska den gemensamma gruppen titta på. Genom kommittén vill vi få mer transparens och insyn. Förhoppningsvis leder det till bättre kvalitet på Orvesto, prissänkningar och till att vi får fler titlar att komma med i Orvesto, säger Lars Strandberg. p Glamour hotar skvallerpressen goda chanser att lyckas här. Om Charlotta Flinkenberg gör den lika bra som utomlands så kommer den att få plats. Tidningen är extremt mallad, vilket är en styrka eftersom den blir väldigt tydlig. Däremot är hon tveksam till det lilla format som det sägs att Glamour ska lanseras i. Det lilla formatet har aldrig funkat i Sverige, vare sig för Silikon eller Hennes, så jag tror inte på det. Som Dagens Media tidigare har berättat är Glamours upplagemål mellan och exemplar. En helsida i Glamour kostar kronor. Exakt när den kommer är inte klart. p MAGNUS NEIDEMAN Tove vill ta läsare från Amelia och Hennes PLAZA PUBLISHINGS nya kvinnomagasin Tove finns i hyllorna den 22 november. Chefredaktör Tove Oscarsson Henckel svarar på fyra snabba om tidningen som bär hennes eget namn. Berätta om innehållet i första numret. Vi har satsat mycket på vår omslagsintervju där vi varit i USA och träffat Izabella Scorupco. Vi har också en stor dokumentär om Thailand efter tsunamin, ett gör-om-migreportage och en artikel om Helena, som kidnappats ur en sekt. Hur skiljer sig Tove från andra kvinnomagasin? Tove vill ha en medelålder strax över 30 år, och där finns idag mest modetidningar som Damernas Värld och Elle. Vi gör inget uttalat modemagasin. Vi skriver mycket om vanliga människor. Vi lägger också stor vikt vid människors inre utveckling. Det låter som Amelia? Visst finns det likheter, precis som det finns likheter med andra tidningar. Vilka tidningar ska Tove locka läsare ifrån? Våra främsta konkurrenter är Hennes och Amelia eftersom de, liksom vi, vill nå läsare i både storstad och landsort. av Hanna Dunér Kilroy Travel först ut i ungdomspaket MED DET NYA annonssamarbetet Ung ska tidningarna DN, Expressen och Stockholm City locka ungdomsannonsörer till respektive tidnings nöjesbilaga På stan, Fredag och Nöje. Mottagandet bland annonsörerna har varit varmt, enligt Kristofer Dalin, produktchef för DN På stan. Vi har fått in några beställningar, men jag vill inte gå in på vilka som har bokat. Kilroy var premiärannonsör, de är de enda som har kört hittills. Paketet på tre helsidor i de tre tidningarna kostar kronor. Ung konkurrerar med klassiska ungdomsmedier och nöjesmedier som populärpress, veckopress, radio och bio. Vi ska bli en stor spelare i den målgruppen. Varför lanserar ni ett ungdomspaket först nu? Vi har inte tänkt på att vi levererar bra i dessa medier. Vi kompletterar erbjudandet med internet där vi använder oss av tidningarnas nöjessajter och undersajter. Kristofer Dalin hoppas på annonsörer inom livsstil samt mode och räknar med att ta marknadsandelar inom snabbrörliga varor som läsk och vatten. Enligt Orvesto Konsument 2005:2 har paketet en räckvidd på 77 procent i målgruppen 15 till 29 år i Stockholm. av Hanna Dunér och Björn Englund

7 10 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 NYHETER PR Pr-byråer nobbar etiska riktlinjer Precis: En fast policy tar inte hänsyn till att åsiktstrenden kan förändras av Carolina Ljungdahl TOBAK, SPRIT OCH spel är branscher med kontroversiella produkter. Trots det tackar de flesta prbyråer ja till att jobba med företag inom dessa branscher. Det är ju lagliga produkter, även om marknadsföringen omgärdas av vissa restriktioner. Byråerna accepterar att det är okej att göra pr inom de ramarna, och sätter sig inte till doms över svensk lagstiftning, säger Kaj Flick, ordförande i prbyråernas branschorganisation Precis. Fyra av fem pr-byråer som Dagens Media har pratat med saknar etiska riktlinjer om frågor kring tobak, spel och sprit. Springtime PR, exempelvis, säger ja tack till sprit och spel. Byrån har jobbat med Absolut och är idag Svenska Spels pr-konsult. Absolut är ett starkt varumärke som är laddat med annat än sprit. De konsulter som skulle jobba med Absolut tvekade inte. Om de hade gjort det skulle vi ha tagit en diskussion, om det hade känts fel hade vi tackat nej. Att jobba med porr är till exempel uteslutet, säger Göran Thorstensson, vd på Springtime. VARE SIG HAN ELLER någon annan på byrån hade några betänkligheter kring att jobba med Svenska Spel. De jobbar för att bekämpa spelmissbruk. Däremot har det hänt att anställda inte har velat jobba med tobaksbolag eller politiska partier. Då tvingar vi dem inte, säger Göran Thorstensson. Prime är en annan pr-byrå som jobbar med sprit och spel. Byrån har V&S Wine som kund, dotterbolag till ett av världens tio största spritdryckesföretag. Prime var också Svenska Spels förra pr-byrå. Även på Prime får konsulterna själva bestämma om de vill välja bort ett uppdrag, men har ingen etisk policy att luta sig mot. Jag kallar det lite dramatiskt för läkare och abortprincipen. Läkare har i alla tider haft möjlighet att tacka nej till att utföra en abort. Vi informerar de anställda om att de kan välja bort uppdrag, men att de inte har möjlighet att ifrågasätta om byrån ska ta en kund, säger Fredrik Andersson, byråchef på Prime. HAN PÅPEKAR att svenska storföretag som Volvo och Ericsson har anknytningar till vapensystem, för att illustrera hur svårt det är att göra avvägningar. Men det är viktigt att det förs en livlig diskussion om etik på prbyråerna. Speciellt eftersom det som är kontroversiellt förändras Fredrik Andersson på Prime. Kaj Flick, ordförande i pr-byråernas branschorganisation Precis. från en tid till annan. Andra byråer går längre i sitt etiktänkande. Burson Marsteller har till exempel valt att inte jobba med religiösa samfund eller politiska partier. Vi skulle däremot inte ha några problem med att jobba med vin- eller spelföretag. Jag tror inte att det går att ha etiska regelböcker som alltid ger svaren, säger Anders Bylund, vd på Burson Marsteller. PÅ GEELMUYDEN KIESE tackar vdn Sten Haage nej till företag som sysslar med tobak, alkohol eller vapen, eller dem som bidrar till att öka miljöförstöringen. När det gäller principen om miljövänliga företag är den mer gummiaktig. Vi säger exempelvis inte nej till att jobba med bilar. Vi måste känna på den paragrafen inför varje case. Cecilia Gannedahl, vd på GCI Rinfo, säger att byråer förutom produkterna måste se till syftena med olika uppdrag. Skulle vi få en förfrågan om att göra pr för en alkoläsk i syfte att få ungdomar att börja dricka skulle vi säga nej, men att kora århundradets champagne är okej. Förra året fick vi en fråga som gällde tobak, men då tackade vi nej. Vi kände att det inte Göran Thorstensson, vd på Springtime. 5 PR-BYRÅRERS ETISKA PRINCIPER Springtime Diskuterar fall till fall internt. Konsulter som inte vill jobba med en fråga slipper. Ja till sprit och spel, nej till porr. Prime Diskuterar från fall till fall. Ja till sprit och spel. Konsulter som inte vill jobba med vissa uppdrag slipper. Burson Marsteller Diskuterar fall till fall. Ja till sprit och spel, nej till religiösa samfund och politiska partier. Geelmuyden Kiese Etisk riktlinje som säger nej till tobak, alkohol, vapen och företag som bidrar till miljöförstöring. GCI Rinfo Ser till syftet. Alkohol okej i vissa fall, nej till tobak. var något vi ville jobba med. Den riktlinje som byråerna följer är Precis normer. Där finns en sektion som handlar om att säja nej till uppdrag, men det står ingenting om vilken typ av uppdrag detta skulle vara. Kaj Flick tycker att det är vettigt att prbyråerna inte låser fast sig vid en etisk plan. Om en byrå skriver fasta policydokument tar den inte hänsyn till att den allmänna åsiktstrenden kan förändras på ett år. Enligt Kaj Flick riskerar en byrå som bryter mot Precis normer att bli utesluten ur organisationen. Detta har dock aldrig hänt. p

8 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER NYHETER INTERAKTIVT Tradedoubler sponsrade Sime 05 av Fredrik Svedjetun NÄR JURYN UTSÅG Tradedoubler till årets mediebyrå i Sime 05 Awards blossade en våldsam kritikerstorm upp. Det har skapat problem för pristagaren Tradedoubler, som har tvingats gå ut och förklara sin syn på händelsen för sina mediebyråpartners. Carl Johan Grandinson, Sverigechef för Tradedoubler, berättar att han tog emot Simepriset med blandade känslor. Vi har alltid hävdat att vi inte är en mediebyrå, även om det går rykten på stan om att vi presenterar oss som en mediebyrå. Vi är underleverantörer till mediebyråerna, och det är något som vi alltid har poängterat, säger Carl Johan Grandinson. HAN HADE INGEN aning om att Tradedoubler, som egentligen är ett bolag som genererar klick på internet, skulle vinna något pris. Vi har hållit oss utanför det här. Vi visste inte om att det här skulle hända. Vi var ju inte ens nominerade. Carl Johan Grandinson har den senaste tiden tagit kontakt med alla de mediebyråer som Tradedobuler arbetar med. Jag har försäkrat mig om att den här händelsen inte påverkar vårt samarbete på något sätt. Nu måste vi verkligen fortsätta att kommunicera i alla sammanhang att vi inte är en mediebyrå. Har priset skapat problem för er i relationen med mediebyråerna? Jag har inte sett något konkret fall på det än. Jag hoppas att folk förstår att vi inte har någonting med utmärkelsen att göra. Vi tar emot det här priset med blandade känslor. Vi är stolta över att Simejuryn tycker att vi gör ett bra jobb, men vi är ingen mediebyrå. Tradedoubler var med och sponsrade Sime, vilket inte har framkommit tidigare. Bolaget köpte en helsidesannons i den trycksak som Sime skickade ut inför prisgalan. Carl Johan Grandinson, Sverigechef för Tradedoubler, tror inte att det kan ha gjort Sime mer välvilligt inställd till bolaget. Absolut inte. Det var andra som betalade mycket mer i så fall. ERIK HÖRNFELDT, informationschef på Tre och ordförande i den jury som prisade Tradedoubler, har sagt att ingen mediebyrå var värd att vinna eftersom de alla brister i internetkompetens. Vad tillför en mediebyrå? I bästa fall är de bra på att pressa priser, men om de inte förstår internet är de inte ens bra på det, sa Erik Hörnfeldt till dagensmedia.se. Carl Johan Grandinson säger angående Hörnfeldts kritik mot mediebyråerna: Det går inte att dra alla mediebyråer över en kam. Vissa är grymt bra, andra är jättedåliga. p Rådgivare kräver valuta för internet Medierna vågar inte visa sina siffror, säger internetchefer av Rolf van den Brink MEDIERÅDGIVARNA FAMLAR i mörkret efter siffror för internettrafik. Det finns ingen enhetlig officiell statistik och medierådgivarna får ringa upp medierna och be om siffror. Det suger att det inte löser sig, säger Peter Cederholm, internetchef på Carat. Det borde liggas i allas intresse att lösa detta. Problemet är att medierna äger sina besöksdata. Ingen ljuger när jag pratar med dem, men jag vill inte ringa 30 sajter. Han anser att det inte är den hårt kritiserade annonsörernas kommitté för internetannonsering, Kia som är orsaken till att det saknas en valuta. Branschen beslutade genom Kia för tre år sedan vilka metoder som ska användas för mätningarna. Men Kia är ingen juridisk person och kan inte driva igenom besluten. Kenneth Danielsson, vd för Isobar, ett byrånätverk med interaktiva byråer, tror att medierna inte vill lämna ut alla information. Vi tror att medierna är rädda, att deras siffror ska bli lägre med de nya mätmetoderna. Att lägga ansvaret på Kia är fegt. Internetcheferna Peter Cederholm och Kenneth Danielsson, från Carat respektive Isobar, anklagar Kia för att det inte finns någon enhetlig valuta för internet. TIDIGARE FANNS AC Nielsens webbpanel för demografiska data kombinerad med Nielsens mätning av unika webbläsare. AC Nielsen skrotar sin handrekryterade webbpanel för att i stället starta en självrekryterad panel. Samtidigt försöker Research International få sajterna att mäta unika webbläsare med Insight XE och demografiska data via en ny panel som ska införlivas i Orvesto, tidningsvalutan. Det är rena High Chaparall, säger Kenneth Danielsson. Vi hade hoppats på att få statistik över sajternas annonsförsäljning på internet. I stället flyttas vi fem år tillbaka i tiden, säger Peter Cederholm. Båda är överens om att de vill ha dagliga räckviddssiffror i form av unika webbläsare för sajterna och demografiska data över besökarna via en panel. Mats Dicklén, internetchef håller med om att läget är allvarligt. I våra samtal med kunden ställer det till det när vi har data från två system som inte är jämförbara. Frågan är allvarlig. Vi ska lyfta upp den inom Sveriges Mediebyråer. MATTIAS FYRENIUS, chef för nya medier på Svenska Dagbladet, får klä skott för kritiken: Jag bara hålla med om att det är ytterst genant att vi inte har kommit längre. Det är ett underbetyg åt alla medier att vi inte har hittat en gemensam valuta. Svenska Dagbladet ska som många andra tidningar jobba med Insight XE och Orvestos paneldata. Nätet har varit bra på att leverera hårddata, men det som är relevant för annonsörerna är att få kött och blod. Där har det varit pinsamt eftersatt. Mattias Fyrenius förespråkar dagliga trafikmätningar: Månadsvalutan är död. p MAGNUS NEIDEMAN

9 22 nr kr full access till allt på dagensmedia.se DAGENS MEDIA 14 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 NYHETER SPONSRING NILS PETTER NILSSON/PRESSENS BILD Mitt under pågående debatt om sponsring låter vice statsminister Bosse Ringholm sig bjudas på fotboll på Råsunda. Ringholms fotbollsbesök kan vara muta Ministern regelbunden gäst på Råsundas vipläktare av Fredrik Svedjetun IDROTTSMINISTER och vice statsminister Bosse Ringholm är flitig gratisgäst hos Svenska Fotbollförbundet, SvFF, på Råsundas hedersläktare. Regeringens fotbollsfantast bjuds in regelbundet och betalar inte en krona för de åtråvärda matchbiljetterna. SvFFs ordförande Lars-Åke Lagrell är samtidigt en av Bosse Ringholms mest högljudda försvarare i härvan kring Enskede IK. Mitt under pågående debatt kring sponsring och mutor, som blossade upp i samband med polisutredningen kring Telias Mamma Mia-kalas, riktas nu kritik mot Bosse Ringholms Råsundabiljetter. Torbjörn Lindhe, kanslichef på Institutet mot mutor, bedömer att vice statsministerns frekventa fotbollsbesök kan utgöra ett brott. Jag vill inte uttala mig mer än generellt. Men en förmån av det slaget kan mycket väl vara en otillbörlig förmån enligt nuvarande brottsbalk, om det finns en koppling till tjänsteutövningen, säger han. SVFFS GENERALSEKRETERARE Sune Hellströmer bekräftar att Bosse Ringholm är en frekvent besökare av fotbollsmatcherna på Råsunda, och att han inte betalar något för sin plats på hedersläktaren. Vi ser det som en del i tjänsteutövningen. Vi anser att det är viktigt att en minister som har ansvar för idrottsområdet ser en del av det som händer inom det området. Ur vårt perspektiv är det viktigt att de som har befattningar som berörs av sakområdet får input. Sune Hellströmer uppskattar att vice statsministern går på ett antal landskamper, klubbmatcher och cupfinaler varje år. Det har väl blivit några gånger det här året, på klubbmatcher. REGLERNA KRING mutor och bestickning är tämligen oklara. Vad som anses vara en otillbörlig belöning bestäms utifrån en samlad bedömning av alla omständigheter i fallet. Bland annat av hur stor nytta gåvan är för personens tjänsteutövning. Några klara bestämmelser om tillåtna belopp finns inte heller, men för förmåner där värdet är mellan 100 och kronor måste en så kallad skälighetsbedömning göras. De dyraste biljetterna till Råsunda kostar omkring 500 kronor. Torbjörn Lindhe på Institutet mot mutor är märkbart förvånad när han får höra om vice statsministerns gratisbesök på Råsunda. Men han vill inte uttala sig specifikt om Ringholmfallet. Jag vill egentligen inte gå in på enskilda personer. Men om det finns en koppling för tjänsteutövningen så finns det alltid en risk för att en sådan här förmån kan klassas som otillbörlig. Att SvFF har en god relation till sin gäst Bosse Ringholm råder det inget tvivel om. När Lars-Åke Lagrell i mars omvaldes till ordförande i förbundet agerade Bosse Ringholm mötesordförande. Och när det stormade som mest kring Enskede IK ilsknade Lars-Åke Lagrell till och gick ut och försvarade idrottsministern i medierna. Han ifrågasatte bland annat Dagens Ekos granskning av händelserna och oppositionens kritik mot ministern. Det är ofattbart att kristdemokraternas ledare Göran Hägglund kan stå upp i tv och kräva Ringholms avgång för något som någon annan kan ha gjort bakom ryggen på Ringholm, sa Lars-Åke Lagrell till SvD. NÄR KONSTITUTIONSUTSKOTTETS ordförande, moderaten Göran Lennmarker, får höra om Ringholms gratisbesök på Råsunda säger han: Rent spontant tycker jag att han ska vara mycket försiktig med detta. Särskilt när han som regeringsledamot hanterar frågor som berör Fotbollförbundet. Hela idén är att man aldrig ska ta emot gåvor när det kan påverka ens omdöme. Bosse Ringholms pressekreterare Eva Rosengren säger att idrottsministern uppenbarligen inte ser någon anledning att vara försiktig med att tacka ja till SvFFs inbjudningar. Han ser det som naturligt att han som idrottsminister går på fotboll och andra sporter. Han ser inbjudningarna som en naturlig del av jobbet. Måste Bosse Ringholm gå på så här många gratismatcher för att klara sin tjänsteutövning? Nu anser Svenska Fotbollförbundet att de gärna vill ha med idrottsministern och skickar därför en inbjudan. Då har Bosse ingen anledning att överväga att tacka annat än ja. Han är idrottsminister och tycker dessutom om fotboll. Jag tror inte att han ser något märkligt i detta. p

10 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER NYHETER INTERAKTIVT MAGNUS NEIDEMAN MAGNUS NEIDEMAN Adons vd Tommy Gapinski, Screams vd Daniel Berg och Bizkits vd Johan Eidman utmanar nätverken inom internetkompetens. Småbyråer ökar sin nätkompetens Specialisten behövs från början av Björn Englund DE SMÅ MEDIEBYRÅERNA utmanar nätverken genom att rekrytera digital specialistkompetens. För ett par veckor sedan rekryterade Bizkit Stefan Andersson från Mediacom Internet för att chefa över byråns nya kompetenscentrum Bizkit Digital. Adon har också rekryterat en digitalchef, Johan Fahrbring från Adpepper. Han börjar efter nyår. Scream annonserar efter internetrådgivare. Utvecklingen inom digitala medier går så fort att det krävs personer som jobbar enbart med dem, annars blir det inte bra, säger Johan Eidman, vd på Bizkit. När tv och radio var nya fanns det särskilda tv- och radiobyråer, men nu har de branscherna mognat. Han tror att den specialiststatus som idag omgärdar nya medier kommer att försvinna inom ett par år när branschen har mognat. BIZKIT DIGITAL KOMMER att ha tre medarbetare, och frågan är om en liten byrå kan konkurrera med spetskompetens gentemot de stora nätverkens välbesatta specialistavdelningar. Det är klart det går att konkurrera med de stora. Kompetensen sitter i kött och blod och smarta människor, säger Johan Eidman. Det spelar ingen roll om de andra har sju personer och vi en, om vi är bäst. Kunder är mer benägna att välja människor och idéer framför byråer. Daniel Berg, vd på Scream, ser inte storleken som avgörande för hur specialiserad en byrå kan vara. En specialist kommer mer till sin rätt på en byrå där kunderna har mer fria händer. Med stor volym följer ofta stor strömlinjeformning. Och multinationell annonsering är sällan anpassad för den tekniska mognad som Sverige nått. SCREAM HAR TIDIGARE köpt specialistkompetens från Fastbridge, men nu annonserar byrån efter en internetspecialist med mobil kompetens. Det som våra kunder efterfrågar har blivit mer komplext och är mer integrerat med annan marknadsföring. Det räcker inte att anlita en specialist i ett senare skede. Den kompetensen behövs från början, säger Daniel Berg. Adons vd Tommy Gapinski är inne på samma linje. Nya medier har blivit mer kunskapskrävande. Att vi drar igång just nu beror på att vi har hittat rätt person, men tanken har funnits en längre tid. De små byråerna är inte ute efter att attrahera rena digitalkunder. Vi vill öka erbjudandet gentemot våra befintliga kunder. I och med att vår nya digitalchef är på plats kan vi ta hand om rena digitalkunder, men det är inte vårt huvudfokus. Allt vi gör på nätet ska integreras i den övriga marknadsföringen, säger Tommy Gapinski. För fem år sedan, när jag jobbade på Carat, hade vi rena digitala kunder, säger Johan Eidman. Idag är de digitala uppdragen en del av helheten.p

11 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER SPECIAL Bibehåller sina medieinvesteringar: Patrik Riese, marknadsdirektör på Saab-Opel, Loréals marknadschef Jessica Löwenhielm och Arlas marknadsdirektör Magdalena Gerger. SMÅ FÖRÄNDRINGAR I 2006 ÅRS MEDIEBUDGETAR 15 AV LANDETS 24 STÖRSTA ANNONSÖRER FÅR SAMMA MARKNADSBUDGET 2006 SOM I ÅR. FYRA ÖKAR SINA MEDIEINVESTERINGAR, MEDAN SJU DRAR NER. DET VISAR DAGENS MEDIAS KARTLÄGGNING AV DE TYNGSTA ANNONSÖRERNAS BUDGETAR AV TIA JUMBE FOTO MAGNUS NEIDEMAN och STINA KÅHRSTRÖM Fler än hälften, 15 stycken, av marknadscheferna på de 24 största medieköpande företagen får nöja sig med lika stor marknadsbudget 2006 som i år. Bara tre företag ökar marknadsbudgeten. Även när det gäller pengar till medieköp får marknadscheferna snåla: Elva får samma mediebudget, medan sju drar ner. Det visar intervjuer som Dagens Media har gjort med 24 av de 30 största medieköparna i landet. Men Sveriges näst största medieköpare, Ica, som ifjol köpte medier för 460 bruttomiljoner kronor, gasar på även Både marknads- och mediebudgeten ökar. Jonas Levin, chef för marknadskommunikation på Ica, är nöjd med reklamsåpan, som rullat i tre år, men ska 2006 köpa mer av både kvällspress och digitala medier. Vi har en tendens att säga för många saker samtidigt. Vi ska bli bättre på att säga en sak i taget, säger han. Internet träder fram som ett vinnarmedium nästa år. Förutom Ica planerar 14 av de företag som Dagens Media har pratat med att öka sina investeringar i internet, bland andra Saab-Opel, Volkswagen, Arla Foods, Föreningssparbanken och Spendrups. FÖRENINGSSPARBANKEN minskar sin mediebudget, och för att få ihop matematiken drar företaget ner på övriga medier till förmån för internet innebär en ännu tydligare ökning på internet, både för att kommunicera och få avslut, säger Bo Sundberg, chef för marknadskommunikation på Föreningssparbanken. Sveriges största medieköpare 2004, Telia Sonera, som då lade 525 bruttomiljoner kronor på medieköp, drar ner på både marknads- och mediebudgeten Företaget är mitt uppe i en nordisk mediebyråupphandling som planeras bli klar till jul. Telekomföretagets viktigaste utmaning blir att övertyga svenskarna om sin förträfflighet. Vi måste fokusera på att kommunicera mer konkret om hur det vi gör kan bidra till en bättre livsstil och livskvalité bland våra kunder, säger Kelly Odell, koncernmarknadschef på Telia Sonera. Coop lade 427 miljoner kronor brutto på medieköp Under 2006 ökar Coop Sverige annonseringen i tv och utomhus, och minskar något i dr och dagspress för att kraftansamla kring varumärket. Aktiviteterna ska genomföras med oförändrad mediebudget. Vi klarar det genom effektiviseringar. Ingvar Skeberg, vice vd för AMF Pension, är nöjd med årets marknadsföringsinsatser, som lett till att banken har nått nya kundgrupper: Ett av våra bästa år. Nästa år minskar företaget både sin marknads- och mediebudget. Dels på grund av att vi har blivit bättre på att köpa medier, dels efter en bedömning av hur aktiva våra konkurrenter är. Fjolårets kartläggning av budgetarna visade att hälften av företagen skulle få oförändrade resurser, något som har stämt dåligt med årets rapporter från IRM, Institutet för medie- och reklamstatistik, där investeringarna bitvis ökat kraftigt. IRMs vd Elisabeth Trotzig har två teorier om varför siffrorna misstämmer. Antingen är det inte dessa annonsörer som står för ökningen i vår statistik. Dels är det många företag som inte är med i artikeln, dels tillkommer det nya företag. Eller så talar annonsörena inte sanning av rädsla för att hamna i sämre förhandlingsläge med medier och mediebyråer. p Research och intervjuer av Carolina Ljungdahl, Madeleine Östlund, Henrik Videll, Fredrik Svedjetun, Björn Englund och Hanna Dunér. 24 marknadschefer berättar om sina mediebudgetar på nästa uppslag

12 18 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 SPECIAL SÅ FÖRÄNDRAS DE TYNGSTA ANNO 1. Hur ser din marknadskommunikationsbudget ut 2006 jämfört med 2005? 2. Hur ser din mediebudget ut 2006 jämfört med 2005? MIKAEL ARU vd och marknadschef, Procordia Food 1. Den ligger på samma nivå. 2. Den är inte färdig, men det ser ut som om den hamnar på årets nivå. 3. Det är inte fastlagt än. 4. Det är som alltid en mix där vissa aktiviteter överträffat målen, medan andra inte har levererat som förväntat. Men vi förflyttar oss i rätt riktning. Vi ska bli betydligt mer offensiva i vår marknadsföring. KELLY ODELL koncernmarknadschef, Telia Sonera 1. Den minskar. Vi får bättre fördelar när vi köper allt mer pannordiskt. 2. Den minskar. 3. Det vet vi inte än. Vi har inte en färdig medieplan för hela året. 4. Nöjd är man aldrig. JONAS LEVIN chef för marknadskommunikation, Ica 1. Den ökar antagligen något. 2. Den ökar något. 3. Vi fortsätter att lägga mer i kvällspress och i digitala medier. 4. Väldigt nöjd. Tv fungerar fortsatt väldigt bra. THOMAS JOHANSSON chef för marknadsstrategi och affärsutveckling, Coop Sverige 1. Den ligger kvar på samma nivå. 2. Samma storlek på budgeten, men med en annan fördelning. 3. Mer tv, mer utomhus, något mindre dagspress och dr. 4. Inte fullt nöjd. Framför allt har vi fått för liten varumärkeseffekt ur den investering vi gjort. YLVA BERGQVIST marknadschef, Åhléns 1. Ungefär samma. 2. Ungefär samma. 3. Vi har en jämn fördelning i dagspress, populärpress och utomhus. Kanske att vi ökar något i dagspress. 4. Ja, annars hade jag gjort förändringar nästa år. BJÖRN JUTENDAHL marknadschef, Volvo 1. Den är inte spikad än, men jag räknar med oförändrad. 2. Den är inte spikad ännu, men jag räknar med att den blir oförändrad. 3. Det blir i linje med i år. 4. Ja, åtminstone hittills. Vi håller en bra försäljningstakt och har bra mätsiffror. Sedan en tid tillbaka ser vi en positiv utveckling, inte minst vad gäller köpbenägenhet. PATRIK RIESE marknadsdirektör, Saab-Opel Sverige 1. Lika stor som i år. För lanseringar får vi extra pengar. 2. Lika stor som i år. För lanseringar får vi extra pengar. 3. Vi lägger lite mer på internet. Och knaprar in från alla håll och kanter. 4. Ja, ganska nöjd. Vi har haft stora lanseringar som har fått bra genomslag i medierna. Våra kraftsamlingar har gett bra effekt. ÅKE LUNDBERG marknadschef, Volkswagen 1. Än så länge ser den ut att hamna på samma nivå som förra året. 2. Ser ut att hamna på samma nivå som förra året. 3. Det blir nog lite mer på nätet och mindre i magasin. 4. Helheten känns bra. Men det är svårt att avgöra hur det hade sett ut om vi gjort annorlunda. JESSICA LÖWENHIELM marknadschef, Garnier & Maybelline, Loréal 1. Vår procentuella marknadskommunikationsspendering för 2006 blir i linje med Vår procentuella mediespendering för 2006 blir i linje med detta års. 3. Den procentuella delen per medium i vår totala investering är i paritet med Jakten på den optimala marknadsföringsinvesteringen och optimeringen av budgeten fortsätter. MIKAEL FÄRJSJÖ marknadschef, Nokia 1. Samma. 2. Samma. 3. Inte helt klart än, men det blir nog lite mer i tv och på webben och mindre i andra medier. 4. Ja, vi har ökat vår varumärkespreferens. MAGNUS WIKNER marknadsdirektör, McDonalds 1. I princip ofärändrad. 2. Den ökar något. 3. Vi är inte klara med detta ännu och påbörjar nu våra förhandlingar. 4. Ja, på det hela taget. Med conversations-lösningen i tv har vi skapat ett mer sammanhållet sätt att kommunicera som är mycket omtyckt bland våra gäster. Dessutom har lanseringen av vårt nya menysystem varit mycket lyckat. SEBASTIAN ARCHAMBEAUD marknadsdirektör, Lever Fabergé 1. Vi är inte helt klara, men det blir inga dramatiska förändringar. 2. Vi är inte klara. Jag kan inte svara på det. 3. Vi är inte klara, jag kan inte svara på det. 4. Ja, jag är nöjd med våra två stora kampanjer: Dove-lanseringen och Vias Smuts är bra-kampanj. Men det är svårt att göra kampanjer som fungerar bra i alla kanaler. Där finns det alltid utrymme att bli bättre.

13 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER SPECIAL NSÖRERNAS MEDIEBUDGETAR 3. Vilka medier får mer/mindre pengar av er 2006? 4. Är du nöjd med utfallet av dina marknadsföringsinvesteringar 2005? BO SUNDBERG chef, marknadskommunikation, Föreningssparbanken 1. Ungefär samma. 2. Inte riktigt klart än, men förmodligen något mindre. 3. Vi ökar på internet och drar ned på övriga medier. 4. Vi har fått bra effekt på allt. Det beror på att vi har gjort många olika saker och på att de hängt ihop. MATS WESTER marknadsdirektör, Spendrups 1. Vi har inte spikat den, men det blir ju inte billigare att driva varumärken. 2. Den är inte heller klar. 3. Vi ska gå mer i dialog med konsumenterna. Internet får antagligen en större del av kakan. 4. Ja, vi har haft en framgångsrik utväxling på samtliga prioriterade varumärken. HENRIK ZIELFELT marknadschef, Citroën 1. Ökar något. 2. Ökar något. 3. Vi har en bra balans i mediemixen. 4. Nöjd blir jag aldrig. Däremot så betalar vi lägre för vår reklamuppmärksamhet än våra närmaste konkurrenter ser vi i NMAs tracking. Den dagen då man är nöjd så slutar man att ifrågasätta och bättra sig. ERIK WIKANDER marknadschef, Svensk Fastighetsförmedling 1. Totalt sett ökar vi investeringarna. Vi jobbar mycket utifrån produkt och utbud. Är utbudet stort blir annonseringen stor. 2. Totalt sett ökar vi investeringarna. 3. Vi är inte klara med alla medieval. Bäraren är och förblir dagspress. Radio och internet får mer. I tv ligger vi minst på samma nivå som i år. 4. Ja, vi är väldigt nöjda med tanke på att vi har varit inne i en stark omprofileringsprocess. Det har gått bättre och snabbare än förväntat att sätta våra nya värden. MAGDALENA GERGER marknadsdirektör, Arla Foods 1. Den blir liknande årets. 2. Den är ganska statisk. 3. Mer radio och digitala medier. 4. Vi är nöjda, men vi kan bli bättre och mer precisa i matchningen av budskap och medier. MIKAEL ARWIDSSON marknadschef, Intersport 1. Något ned. 2. Något ned. 3. Mer utomhus, mindre dagspress. 4. Nej, vi har inte fått den försäljningsutväxlingen som vi hade hoppats på utifrån den investering vi har gjort. THOMAS JONASSON marknadschef, Stadium 1. Oförändrad eller möjligen mindre. 2. Oförändrad eller möjligen mindre. 3. I och med att vi sitter i förhandlingar just nu är det inget jag vill svara på. 4. Våra sponsorsamarbeten har levererat på en bra nivå. Vår webbtrafik har levererat över förväntan. Vår kundtidning Stadium Magazine har haft ett fantastiskt år vad gäller kvalitet och räckvidd. PEO BERGHAGEN marknadschef, Universals svenska artister 1. Lite mindre, vilket beror på att vi inte gör lika många videor som tidigare. 2. Samma som för marknadskommunikation. Vi gör inte den åtskillnaden. 3. Tv får mindre, internet och print får lite mer. Det har att göra med de artister vi släpper. Tv passar inte alla. 4. Ja, vi har sett att den har gett resultat i försäljning. INGVAR SKEBERG vice vd med ansvar för försäljning, AMF Pension 1. Den minskar. 2. Den minskar lite. 3. Vi minskar i print, men från en redan låg nivå. 4. Ja, mycket nöjd. Vi har nått nya kundgrupper. CLAES TELLMAN kommunikationsdirektör, Svenska Spel 1. Ungefär på samma nivå. 2. Något lägre. 3. Troligen samma mix som Vi är i stort sett nöjda med den respons som vi har fått på exempelvis Lotto och varumärkeskampanjen för Svenska Spel. TORBJÖRN WIK marknadsdirektör, Eniro 1. Samma. 2. Samma. 3. Det är för tidigt att svara på, vi är ännu inte klara med det. 4. Ja, i stort sett. Vi ser att vi har fått minst de effekter som vi hade satt upp som mål inför året. NIKLAS EHRING marknadschef, Eva Records 1. Ungefär lika stor. 2. Ungefär lika stor. 3. Internet får mer nästa år. 4. Ja.

14 22 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 SPECIAL DJURMATEN DAGLIGVARUHANDELNS EGNA VARUMÄRKEN LIGGER SOM ETT STRYPKOPPEL KRING KATT- OCH HUNDMATSLEVERANTÖ- RERNA. I ÅR BITER LEVERANTÖRERNA TILLBAKA MED MER REKLAM. AV SARA HAMMARKRANTZ FOTO MAGNUS NEIDEMAN Dagligvaruhandeln har kopplat strypkoppel på katt- och hundmatsleverantörerna med sina emv. Men leverantörerna fräser ifrån. Den stora utomhuskampanjen för de nya tetrapak-förpackningarna för kattmaten Mjau som rullat de senaste veckorna är en av de största medieinvesteringarna på länge från Doggy. Från att ha investerat 2,8 miljoner kronor år 2000 har de till och med augusti i år lagt 6,7 miljoner i medieköp. Samtliga djurmatsleverantörers investeringar ser ut att bli högre i år än år 2000, efter flera års avhållsamhet. Trots att några av leverantörerna nästan uteslutande har valt att utkämpa striden i butik. Strategierna för att slå tillbaka mot emv och nå ut med framför allt premiumprodukter ser helt olika ut. Fyra av tio hushåll har katt eller hund. Svenska Kennelklubben noterar den högsta siffran på 15 år, och den näst högsta siffran någonsin, en ökning av antalet nyregistrerade hundar med 7 procent under Det finns idag närmare 1 miljon hundar och 1,6 miljoner katter i Sverige. Men trots att antalet husdjur ökar ser den största leverantören, Masterfoods, en negativ försäljningstrend för hund- och kattmat i dagligvaruhandeln. Emv är ju oftast ett lågprisalternativ. Därför är det naturligt att en ökad andel emv-försäljning leder till lägre försäljningsvärde, vilket delvis driver den negativa marknadsutvecklingen i värde, säger Klaus Borello, marknadschef för hundmat på Masterfoods. KÖPTRENDEN GÅR DOCK åt två olika håll. Samtidigt som försäljningen av lågprisprodukter, och då framför allt emv, ökar, finns det en växande grupp som är beredd att betala mer och som vill ha premiumprodukter till sina husdjur. Och det är framför allt premiumvarumärkena som de stora företagen utvecklar. Katt- och hundfoderreklamen skiljer sig dock väsentligt åt, eftersom konsumentbeteendet varierar. En hund är en dyr investering, som ska få den bästa kosten. Katterna får betydligt mer varierad kost, med allt från matrester till specialfoder. Det beror inte bara på husse och matte, utan även på att medan hunden slafsar i sig allting och blir sjuk, vägrar katten att äta det som den inte mår bra av. Hundägarna är mycket trogna det varumärke som de har valt, medan undersökningar visar att kattägarna sällan kan skilja de olika varumärkena från varandra och därför är illojala, säger Andreas Pitlik på DDB i Köpenhamn, som arbetar med Nestlé Purinas reklam. Grovt talat går hundmatsreklamen ut på att prata vetenskapligt bevisade näringsfördelar, medan kattreklamen är kvar på mysnivån och pratar god smak. Budskapet för kattmatsreklamen är oförändrat. För vårt premiummärke Sheba pratar vi uteslutande om att det är det bästa du kan ge din katt, säger Anja Tronnberg, produktchef för kattmatsportföljen på Masterfoods. Handelns emv och den koncentrerade marknaden, med i huvudsak fyra stora leverantörer med egna starka varumärken, gör konkurrensen stenhård. Och det är vid den här skiljelinjen som leverantörerna väljer helt olika strategier. Masterfoods, med bland andra varumärkena Pedigree, Frolic, Whiskas och Sheba, pumpar ut stora belopp i medieinvesteringar. Vår strategi är att bygga starka varumärken och det gör vi via above the linemedier. Vi vill förklara varför kunderna ska välja våra märken, istället för att ha volymdrivande aktiviteter i butik, säger Klaus Borello på Masterfoods. Under 2004 investerade hund- och kattmatsbranschen totalt cirka 50 procent i tv-reklam, som är huvudmedium, 40 procent i print och 10 procent i utomhusreklam. Masterfoods har för sin kattoch hundmatsreklam till och med augusti i år investerat 44 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Det är redan 12 miljoner mer än förra året, och en ökning med 16 miljoner kronor jämfört med år På hundmatsidan står vi för 76 procent och på kattmatsidan för 59 procent av den totala bruttoinvesteringen, säger Klaus Borello. MASTERFOODS LÄGGER MYCKET pengar på crm, både Pedigree och Whiskas har egna lojalitetsklubbar som byggs på nätet. Reklamen för till exempel Whiskas påminner mycket om blöjreklamen. Varje ny klubbmedlem får ett startpaket med smakprover, en strategi som vi arbetat med i tre år. I höst har vi dessutom haft omfattande bannerannonsering, säger Anja Tronnberg. Det arbete som görs i butik har till syfte att skapa mervärden för produkterna. Till exempel har kunderna fått en matskål på köpet. Men katt- och hundägarna är precis som katt och hund. Om inte i luven på varandra så väldigt olika. Därför sker inga gemensamma marknadsföringsaktiviteter mer än vid sampling i butik.

15 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER SPECIAL BITER TILLBAKA DOGGY HAR KLÄTTRAT FÖRBI NESTLÉ PURINA De tre största djurmatsannonsörerna i Sverige, i miljoner kronor brutto Masterfoods Nestlé Purina Doggy Källa Sifo reklammätningar Tvåan på marknaden, Nestlé Purina, gör helt tvärtom. De har minskat sina medieinvesteringar från 18 miljoner år 2000 till 4 miljoner kronor brutto hittills i år. Nestlé Purina har bland annat varumärkena Friskies, Pussy och Gourmet. Robert Månsson, marknadschef på dagligvaruhandeln för Nestlé Purina i Sverige och Danmark, uppskattar att de endast lägger 25 procent av sin marknadsföringsbudget på medieköp. I början av året körde företaget dock tv-reklam för Friskies i TV3 och Kanal 5. Resten av året koncentrerar de mediepengen till annonser i djurmagasin. Stora delar av budgeten går till en tvspot, och i en hårdnande konkurrens är det det första vi drar in på. Medier är den kanal som inte direkt leder till köp, säger Robert Månsson. Robert Månsson är därför förvånad över Masterfoods agerande. Masterfoods har varit mycket synliga i medierna under första halvåret, trots att de har förlorat mycket på marknaden. Det är ju i butik som köpbesluten görs. Och det är i butik som Nestlé Purina idag gör merparten av sina aktiviteter. Vi gör kampanjer, arbetar för att få ut produkterna på golvet, jobbar med hyllor och hyllsammansättningar, sprider foldrar. Vi försöker göra det mer levande och spännande att handla. NESTLÉ PURINA HAR valt att positionera sina produkter gentemot fyra konsumentgrupper, där det finns mindre konkurrens. Robert Månsson beskriver marknaden utifrån totalt sju konsumentgrupper. De är uninvolved owner, basic food preparer, practical provider, pampering preparer, indulgent nutritionist, healthy habitualist, expert driven provider och super indulgent. Nestlé Purina marknadsför sina produkter gentemot de fyra sista grupperna, där djurägarna är betydligt mindre priskänsliga och där produkterna därför kan kosta lite mer, säger Robert Månsson. Doggy, som ägs av Svenska Lantmännen, ökar sin medieinvestering med 20 procent i år. Delvis som en konsekvens av att det blir allt svårare för leverantörerna att agera i butik. Från att år ha investerat 2,8 miljoner kronor har de till och med augusti i år lagt 6,7 miljoner. De har som första hundmatsleverantör lanserat en helt ny tetra-förpackning. Och valde då att gå enbart utomhus. Det är en mycket stor investering för oss på ett par miljoner kronor, säger vd och marknadsföringsansvarige Hans Nilsson. Doggys strategi är att dominera det medium de går i. Eftersom multisarna oftast går i tv väljer Doggy bort det. De har tidigare gått mycket i populär- och fackpress men testar nu utomhusmediet. Den fjärde stora aktören VPG med sina Best friends -produkter ser ut att nästan ha strukit sina medieinvesteringar från 2,8 miljoner kronor år 2000 till nästan obefintliga kronor hittills i år. Vi hade ett företag i företaget, Unipet, som gått i konkurs, och avvecklingen har kostat stora pengar. Därför har vi dragit ned, men nu måste vi fördela om våra pengar och investera mer i medier, säger Hans Nilsson, Doggy. Alf Mårtensson, försäljningsdirektör och marknadsföringsansvarig på VPG. Samtidigt säger han att man måste ställa sig frågan hur många kattmatspåsar man kan dela ut gratis för att komma upp i kostnaden av till exempel två helsidesannonser. VPG väljer också att främst utkämpa slaget i butik och genomför kampanjer varje månad. Krutet i kronor och ören räknat läggs på butiksaktiviteter, säger Alf Mårtensson. p TVÅ NYA HUNDTIDNINGAR I ÅR Att husdjursmarknaden står i tillväxt har både LRF och Forma Publishing Group (tidigare Icaförlaget) tagit fasta på. Först ut var Forma, som testade en ny tidning förra året, Vovve, som direkt vann pris för årets bästa oneshot Tidningen bedömdes som så lyckad att den utkommer med fyra nummer i år, för att öka utgivningstakten till åtta nummer nästa år. Sedan har LRFs nya titel Härliga Hund utkommit med fyra nummer hittills, för att nästa år utkomma med tolv nummer. PRIMÄRANNONSÖRERNA för tidningarna är just produkter kring husdjur. Men tidningen Vovve vill även få in andra annonsörer till sin unga storstadsboende målgrupp. Forma inväntar nu Orvesto för att bättre kunna precisera sin målgrupp inför tilltänkta annonsörer. Ingen av tidningarna når ännu upp till gängse annonsvolym på 40 procent. Härliga Hund har hittills legat på mellan 15 och 20 procent, medan Vovve har haft 26 procent annonser. Men Ulla Jonsson, annonschef på Härliga Hund, har tillförsikt. Vi kommer att öka antalet annonser nästa år, men jag vet inte vad annonsmålet för 2006 är. En helsida fyrfärg i Härliga Hund kostar kronor. Upplagan är cirka exemplar. Vi sänker priset inför Vi får inte ut kronor för en helsida, utan väljer att sänka priset istället för att reglera med rabatter, säger Vovves annonschef Tomas Karlsson. VOVVE HAR EN UPPLAGA på cirka exemplar. Tomas Karlsson tror inte att tidningen kannibaliserar på Formas egen titel Ica-kuriren, utan säger att förlaget har fått flera nya kunder såsom Nestlé Purina och Masterfood. Några annonsörer, som exempelvis Agria, har dessutom valt att gå i både Ica-kuriren och Vovve. Marknaden kommer att utvecklas eftersom hundägandet ökar. Vi hittade ett hål i marknaden, som vi förvisso inte längre är ensamma om, men jag tycker att Vovve och Härliga Hund skiljer sig så mycket åt att vi inte känner oss hotade, säger Tomas Karlsson. p

16 26 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 VARUMÄRKE Philips byggde om uråldrigt varumärke Sju års arbete resulterade i ett tvåordigt varumärkeslöfte av Rolf van den Brink PHILIPS: ETT URSTARKT varumärke som skapades 1891 när två nederländska bröder började bygga lampor och därifrån skapade ständigt nya produkter. Från glödlampa till röntgen, cd och platta bildskärmar. Den sammanhållande länken i det expanderande företaget har sedan start varit att förbättra kvaliteten för människors liv. Under 60- till 70- talen glömdes den delvis bort. Företaget hade en kraftfull expansion och jobbade hårt för att massproducera de tv-apparater som marknaden skrek efter, säger Nordenchef Åke Strömberg. FÖR TIO ÅR SEDAN började framtidens Philips byggas. Först renodlades vad företaget skulle jobba med till tre områden hälsovård, livsstil och teknologi. Tre år senare inleddes arbetet med att tydliggöra varumärket. Philips har alltid varit tekniktungt och vi sitter idag på patent. Vi insåg att vi inte utnyttjade vår potential i vår marknadsföring. Philips började på allvar fråga kunderna vad de egentligen hade för relation till varumärket. Vi fick många olika svar. Och inte alltid de vi ville ha. Efter omfattande analyser och utfrågningar kokade Philips ner kundernas förväntningar till tre punkter (se faktaruta). Sedan ett år jobbar Philips med ett varumärkeslöfte bestående av två ord: Sense & simplicity. Allt som Philips gör, från reception till produktutveckling, från distribution till marknadsföring, ska passera tre filter så att varumärkeslöftet säkras (se faktaruta). FÖR ETT ÅR SEDAN inledde Philips en större internationell kampanj som ska förmedla det nya varumärkeslöftet externt. I Sverige nås konsumenterna av kampanjen endast via pan-europeiska tvkanaler som Eurosport och CNN. Det är en gigantisk investering som vi gör, och vi lägger pengarna på de marknader där de kan göra mest nytta, till exempel Kina. Philips-varumärket utsätts samtidigt för konkurrenternas skärbrännare. Samsung och LG Electronics jobbar aggressivt med marknadsföring. Distributionskedjorna tar in egna märkesvaror. Det stämmer att Samsung och LG gör mycket marknadsföring. Frågan är hur de gör det? Vi har behållit och ökat våra marknadsandelar trots att vi är etta och tvåa på de flesta marknader. Det gör vi genom att komma med innovationer och förtroendeingivande lösningar. Det svåra är att ge helhetsupplevelsen av en produkt. Det är det vi jobbar med. ETT EXEMPEL ÄR ett särskilt belysningssystem som ändrar bakgrundsbelysningen efter hur bilden på en platt tv-skärm förändras. Vi stämmer av med fördjupningsgrupper och marknadsundersökningar. Detta är djupt kopplat till vår forskning och design, som i sin tur är kopplade till varumärket. Åke Strömberg, Nordenchef på Philips, är inte helt nöjd med det långa varumärkesarbete som företaget genomfört. Folk känner inte alltid till vad Philips står för, säger han. Varumärkesarbetet tog tid, sex till sju år. Många tyckte att det gick för långsamt. Men det var en känslig process. Så ska det också bära långt in i framtiden. Åke Strömberg är inte helt nöjd. Folk känner till Philips, men inte alltid vad det står för. Alla förknippar oss inte med våra tekniska lösningar. Marknadsföringen i Sverige är främst riktad till distributionsledet. Återförsäljarna ska tala för varan. Sedan gäller det att bevisa oss genom den vara som vi levererar. Vi har gjort vårt varumärkesbygge sedan 1891, så nu kan vi ägna oss åt att fylla det. p DETALJER UR PHILIPS VARUMÄRKESARBETE Vad Philips kunder vill pmöta morgondagens teknik. pinte märka av den och ha ett enkelt förhållningssätt till den. pförbättra sin livskvalitet. och vad Philips produkter ska göra psvara mot konsumenternas innersta behov, något som kräver en djup relation till kunderna. Philips har bland annat byggt ett hushållslabb där människor som använder Philips senaste teknik studeras dygnet runt. pvara lätta att uppleva och ta till sig. pbygga på en avancerad lösning i botten. Inte för att krångla till det utan för att ge mervärde. ROLF VAN DEN BRINK Dator bygger bilvarumärket Koenigsegg DET SVENSKA sportbilmärket Koenigsegg har gjort som Ferrari. Biltillverkaren vidgar sitt varumärke till att även omfatta en egenproducerad bärbar dator med Koenigseggs logga. Den görs i två modeller, CCR och Ghost. DEN SNABBARE modellen, Ghost, säljs bara till ägare av en Koenigseggbil, som då får datorn lackad i samma färg som bilen och den märks också med chassinumret. Lotta de Salvatore, pr- och marknadschef på Koenigsegg, varför gör ni bärbara datorer? De flesta ägare av Koenigsegg är rörliga av sig, och är som oftast på resande fot. Något som de alltid har med sig är mobiltelefonen samt laptop. Hur många datorer hoppas ni på att sälja? Vi och Intel, som hjälper oss med processorerna, hoppas på att sälja runt datorer av modellen CCR. Hur tror du att en dator påverkar ert varumärke? Den stärker varumärket. Inte alla känner till vårt varumärke, men de kanske är intresserade av datorer och på så sätt kommer i kontakt med vad Koenigsegg egentligen är. Ferrari har gjort likadant, hur tänker du kring det? Ferrari har gjort något liknande, men Acer har köpt in sig i Ferraris varumärke. Vi har byggt en egen dator, som passar våra krav och önskningar utan någon annans inflytande. Hur många bilar säljer ni per år? Vi ska producera 30 nästa år. Vad kostar en bil? 5,2 miljoner svenska kronor. Hur snabbt går den? 395 kilometer i timmen. av Madeleine Östlund KRÖNIKA Anna Laurin: SL borde byta ut batongen mot en balalajka VARJE MORGON SEDAN I BÖRJAN av maj har jag hoppat av tunnelbanetåget på T-centralen och tagit mig upp via utgången mot Drottninggatan. Det borde varje människa göra, som intresserar sig för varthän det här samhället är på väg. Ja, då tänker jag inte på den långdragna byggprocess som syftar till att göra den hörnan av Sergels torg till en ljusare och trevligare plats att vara på. Jag tänker på själva kulturen som råder någon meter under gatuplan. Utgången är ju nämligen en allmän plats, en väl frekventerad yta, som nästan alla svenskar delar och i olika grad bär ansvar för. Tunnelbaneuppgången vid Åhléns City är ett råtthål, en kloak, där Sverige visar upp sina mörkaste sidor och absolut största tillkortakommanden. Människorna som vistas där har inte mycket människovärde kvar. Och jag, som passerar, känner hur mitt eget värde sjunker när det utsätts för en sådan misär. Jag tänker stressat: Är det ingen som har hand om det här området? Varför gör de ingenting? Men jag hinner inte tänka tanken klart, förrän jag krockar med en kille från Anna Laurin, pr-ansvarig för Stockholms Kulturfestival Securitas, och när jag väjer undan för honom stöter jag istället ihop med en tjej från Svensk Bevakningstjänst. Det går knappt att komma fram i trängseln av väktare. De står i klungor om tre, och försöker att se lite lagom hårdkokta ut. De försöker sprida något slags hårdhudad batongtrivsel genom att späda ut misären med lite certifierat ordningssinne. EN MORGON NÄR JAG KOMMER UPP från tåget är det fler väktare än knarkare på plats. De här batongerna måste kosta väldigt mycket pengar, tänker jag. Någon betalar ju för kalaset. En enkel resa med SL kostar 30 spänn, men jag köper uppenbarligen inte bara transport för pengarna. Jag försörjer dessutom några vaktbolag. Kunde man verkligen inte gjort något bättre för att bryta den omänskliga atmosfären? Lek med tanken att varannan vakt vore ersatt med en musiker. Gitarrister kan ju också gripa in när något ballar ur, men de sprider ju dessutom en trivsel som kanske till och med minskar våldsbenägenheten hos alla som vistas i deras närhet. Det handlar ju om att välja framtid och det är oroande att den enkla lösningen på svåra problem stavas VAKTBOLAG. Men det finns hopp: De besuttna, de som har möjlighet att välja, har ju alltid definierat morgondagens trender. Och plötsligt, en kulen höstdag i Lidingö Centrum, bryts den iskalla, hårda, egocentrerade individualismen av en lekande melodi Hör och häpna. Det sitter en dragspelare och musicerar utanför Konsums entré. SL, BOKA ETT STUDIEBESÖK. Och ring EMA Telstar, som kanske redan snickrar på en bemanningstjänst för väktarutbildade musikanter.

17 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER MARKNADSFÖRING Tyska Media Markt vill bli störst i Sverige av Henrik Videll EUROPAS STÖRSTA elektronikåterförsäljare, tyska Media Markt, etablerar sig under 2006 i Sverige. Media Markt anser sig vara marknadsledande i nästan alla länder där företaget har startat butiker. Ambitionen är att bli det också i Sverige. Vi ska vinna svenskarna med den affärsmodell som har gjort oss till Europas ledande elektronikåterförsäljare. På lång sikt ska vi bli störst i Sverige, säger Media Markts kommunikationschef, Bernhard Taubenberger. Bernhard Taubenberger berättar att Media Markt planerar att bygga cirka 30 varuhus i Sverige. Varuhusen ska finnas över hela landet. Det är speciellt städerna och de större handelsplatserna som omger dem som vi fokuserar på. Jag kan inte precisera närmare än så, eftersom vi inte kommunicerar placeringen av framtida varuhus, säger han. MEDIA MARKTS TIDIGARE lanseringskampanjer har haft utomhus som huvudmedium och de låga priserna som tema. Bernhard Taubenberger säger att det är ett genomgående tema i Media Markts marknadsföring, och att företaget försöker göra reklam med humor. Det har fungerat eftersom Media Markt har vunnit flera priser för sina kampanjer i den tyska reklamtävlingen Effie. Bernhard Taubenberger av Henrik Videll CROSS SPORTSWEAR fördubblar sin marknadsföringsbudget för årets vinterkampanj, jämfört med förra året. Karen Eliasson, assisterande marknadschef, berättar att företaget bland annat har tryckt upp en magalog i ex. Vad är en magalog? Det är en hopskrivning av magasin och katalog. Varje år ger vi ut en produktkatalog, men när vi tittade igenom årets material från Kanada tyckte vi att det var så bra att det höll för en tidning. Produktkatalogen är en 16-sidig bilaga i tidningen. Med tidningen följer också en dvd med extremskidåkning. Det måste ha kostat en hel del. Varför gör ni den här drajven nu? Vi har lagt ned omkring en miljon på höstkampanjen och Bernhard Taubenberger, kommunikationschef på Media Markt. vill inte nämna några detaljer om den svenska kampanjen, förutom att den följer det redan inarbetade pristemat och att Media Markt ska dra på stort. Vi är ett av de mest marknadsföringsdrivna företagen någonsin. Jag kan lova att svenskarna inte missar att Media Markt är i stan. Media Markts varuhus hade, enligt företagets egna siffror, 210 miljoner besökare under Bernhard Taubenberger säger att Media Markt har uppnått sin ledande position genom att vara billigast på marknaden och i alla lägen prioritera kunderna. Vi är billiga och gör de bästa märkena inom elektroniska artiklar tillgängliga för alla. Media Markt erbjuder kunden en riktig shoppingupplevelse med marknadens största urval. För varje vara som finns i butiken, finns också ett uppackat demonstrationsexemplar som kunderna själva kan prova. BERNHARD TAUBENBERGER är försiktig med att sia om hur många nya jobb Media Markts etablering kan innebära för Sverige. Han säger att antalet anställda på Media Markts varuhus varierar mellan 60 och 120. De allra största varuhusen har ännu fler anställda. Lågt räknat betyder det på 30 varuhus minst nya jobb. Något exakt datum för invigningen av Sveriges första Media Markt-varuhus vill han inte uppge. p Cross ger ut en magalog lika mycket på vårkampanjen. Cross har funnits som varumärke i 16 år, men bara i två år som unikt företag. Vi vill visa konsumenterna att här finns ett nytt och fräscht företag. Magalogen kom till av en slump. Är det här något ni kan tänka er att göra igen? Ja, absolut. Vi har fått jättebra respons från både återförsäljare och konsumenter som mejlat och ringt för att tycka till. Vi känner att vi fått full valuta för pengarna. Färgstarka kläder är på väg tillbaka, skriver ni på er sajt. Betyder det att 80-talsrevivalen nu nått skidbackarna? Nej, på 80-talet var det mer mjuka pastellfärger. Årets trend är skarpa kulörer som grönt, rött och orange. Det är en global trend som tagit inspiration från bland annat motorsporten. p

18 22 nr kr full access till allt på dagensmedia.se DAGENS MEDIA 30 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER 2005 MARKNADSFÖRING Toffee vann duellen och puttar ut bananchoklad ur sortimentet. Tävlingen avgjordes av svenska folket och kampanjen har fått stor uppmärksamhet både internt och externt, säger marknadschef Lena Söderberg. Öl- och kexdueller ökade andelarna Falcon och Göteborgs Kex inspirerades av norsk pizza av Fredrik Svedjetun ETT GRANDIOST NORSKT pizzaval inspirerade Göteborgs Kex och Carlsberg att ställa sina egna varumärken mot varandra i omfattande kampanjer. Resultatet blev slående. Marknadsandelarna sköt i höjden och engagemanget hos både konsumenter och anställda ökade markant. Göteborgs Kex lät de två nya Ballerina-smakerna bananchoklad och toffee drabba samman i en omröstning, medan Carlsberg ställde de två Falcon-sorterna Weiss och Stout mot varandra i ringen. Ett mål var att skapa engagemang kring öl och få lite konsumentreaktioner, och det har vi verkligen fått, säger Pål Ekberg, senior varumärkeschef på Carlsberg. Falcons syfte med kampanjen, framtagen i samarbete med Grow och action-marketing-byrån Trigger, var framför allt att väcka intresse hos den breda allmänheten för andra ölsorter än den ljusa lagern. Tio reklamfilmer har under september och oktober drivit konsumenterna att gå in på sajten duellen.nu för att rösta på sin favorit. REKLAMFILMERNA HAR kompletterats med internetannonsering och aggressiv butiksmarknadsföring. Boxningsringar, publikljud och musik bland hyllorna har skapat känslan av en tuff boxningsmatch. Vi har använt oss av en boxningsmetafor som ska uttrycka Pål Ekberg på Carlsberg. Falcon Weiss tog hem segern över Falcon Stout i Carlsbergs öl-duell. personligheten i Falcon-varumärket. Falcon har en hög lojalitet och preferens hos männen, och därför är det framför allt dem vi vänder oss till. Weiss vann knappt, på poäng, efter nästan röster. Men den största vinnaren som företag är Carlsberg. Under kampanjperioden har Weiss och Stout knipit en marknadsandel på 5 procent inom 3,5-procentigt öl, med en försäljning på mer än en miljon liter av de två duellprodukterna. IDÉN ATT GÖRA en duell kommer från Danmark, där Carlsberg tidigare har genomfört en framgångsrik ölvalskampanj. Dessutom har företaget sneglat på det framgångsrika Grandiosa-valet i Norge 2004, som byggde på en jättekampanj där norrmännen fick rösta fram en ny pizzasmak. Pål Ekberg ser endast ett problem med denna typ av grepp. Den är väldigt krävande. Ska man göra den hela vägen, med alla delar, krävs det mycket resurser. Företaget måste också engageras internt. Alla måste vara med på duellen, annars blir det urvattnat. Göteborgs Kex kampanj byggde på en dokusåpa där antingen bananchoklad eller toffee måste försvinna. Efter visningen av nio reklamfilmer, med Harald Treutiger som programledare, och en omfattande omröstning via sms, på ballerina.se och i särskilda lådor i butikerna, segrade toffee. Det innebär att bananchoklad försvinner ur sortimentet. Det positiva är att vi har involverat konsumenten genom att den får vara med och påverka vårt utbud. Dessutom har vi använt oss av personal i våra egna fabriker i filmerna. All uppmärksamhet kring detta, både intern och extern, är mycket positiv, säger Lena Söderberg, marknadschef för Göteborgs Kex. Även Göteborgs Kex inspirerades av det norska pizzavalet. Grandiosa är Ballerinas systervarumärke inom Orklakoncernen. Vi är jättenöjda med kampanjen. Ballerina mer än fördubblade sina marknadsandelar under kampanjperioden. FÖRE KAMPANJEN hade Ballerina en marknadsandel inom kakor och söta kex på 9 procent. Under kampanjen var marknadsandelen uppe i 19 procent. Idag ligger den på drygt 14 procent. Lena Söderberg kan inte se några nackdelar med duellen som medieval. Och hon ser det inte som omöjligt att förloraren bananchoklad, som försvinner ur sortimentet vid årsskiftet, kommer tillbaka. Vi har just nu inga planer på att lansera den igen. Men nu har vi en smak som nästan kom i mål och som vi kan komma att använda. Det beror på vad konsumenten efterfrågar. p

19 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER MARKNADSFÖRING Shoppinggrannar julrustar NK lanserar mysterier, Gallerian lockar med neonblå kristall av Carolina Ljungdahl Gallerian samarbetar med kristallföretaget Swaroski och kommer till jul att sätta upp en neonblå takkrona. TVÅ AV STOCKHOLMS populäraste köppalats ligger på Hamngatan. Det anrika varuhuset NK lockar de köpstarka. Gallerian är grannen mittemot, som fräschade till sig med trendig inredning efter ombyggnaden förra året. För att hävda sig i julhandeln väljer NK att annonsera om julens mysterier i Svenska Dagbladet, medan Gallerian gör radioreklam i form av på stan-intervjuer. När Gallerian byggde om förra året blev blått något av ett tema även i logotypen. Inför julen samarbetar Gallerian med kristallföretaget Swaroski, som sätter upp en takkrona som ska ljussättas i neonblått. I vår radioreklam kommer vi att prata om att det gnistrar och sprakar och att det är en annorlunda jul på Gallerian, säger Anders Salomonsson, centrumledare på Gallerian. Den 18 november startar julkampanjen i SBS Radio. En än så länge hemlig ståuppkomiker ska intervjua folk på stan och till exempel fråga hur de pyntar sina hem, om det blir en amerikansk jul hemma hos dem och vad tomten betyder för dem. Målgruppen är bred för att matcha Gallerians varierade utbud av butiker. Vi vill locka allt från 15- åringar som åker in till stan på helgerna, till 35-åringar som jobbar i city, säger Anders Salomonsson. GRANNEN NK STARTAR sin kampanj inför julskyltningssöndagen den 20 november. Annonser på uppslag i Svenska Dagbladet har temat Julens mysterier. Sex olika mysterier presenteras. Camilla Wallander, marknadschef på NK, vill inte gå in närmare på vilka dessa är. MAGNUS NEIDEMAN Vi har tagit fasta på frågeställningar som man kan ha kring julen, saker som man kanske inte riktigt har tänkt på och föra resonemang kring dem, säger Camilla Wallander, marknadschef på NK. Till varje mysterium är ett antal produkter kopplade och syns med priser. NK har hittills i år enbart annonserat i Svenska Dagbladet. Camilla Wallander, marknadschef på NK. Våra analyser visar att vi kommer väldigt långt genom att annonsera i Svenska Dagbladet. Den här veckan skickas även NKs 100-sidiga katalog ut exemplar trycks. Några distribueras i varuhuset och cirka skickas till NKs nyckelkunder. De övriga skickas med adresserad dr till postnummer i hela innerstan och till områden som Djursholm och Bromma. p MER OM STOCKHOLMS KÖPPALATS NK Mediebudget januari-september kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix totalt Storstad morgon (64 procent); utomhus (35 procent); bio (1 procent) Medieinvesteringar ,7 miljoner kronor (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Innerstadsbor med känsla för kvalitet Reklambyrå Lowe Brindfors GALLERIAN Mediebudget januari-september kronor brutto (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Mediemix totalt Storstad morgon (100 procent) Medieinvesteringar kronor (exklusive butiksreklam och dr), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Bred Reklambyrå Blindholm Vagnemark Design

20 DAGENS MEDIA NUMMER 20. ONSDAG 16 NOVEMBER MARKNADSFÖRING Lågpriskampanjer lyfter som på räls 22 nr kr full access till allt på dagensmedia.se DAGENS MEDIA Resandet med SAS och SJ ökar av Björn Englund SAS KONKURRERAR med lågprisflygbolag och SJ, som konkurrerar med bilismen. Kampen om inrikesresenärerna tuffar på och börjar ge resultat. I oktober var beläggningsgraden för SAS inrikesflygningar 66 procent, en ökning med 12,5 procent jämfört med i oktober förra året. SJ har under tredje kvartalet ökat resandet med 7 procent jämfört med motsvarande period Både SAS och SJ har i år marknadsfört ett lågprisutbud. I kommunikationen har pris och utbud lyfts fram parallellt i print och utomhus, medan upplevelseaspekten av de båda färdmedlen utvecklats i tv. För tillfället går SJ utomhus och SAS i print. SAS pågående kampanj gäller företagets inrikeslinjer. Kampanjen går sedan i mitten av oktober i morgonpress på de orter från vilka SAS flyger, kompletterat med fackpress och med internetannonsering på olika sajter. Budskapet är att vi har många avgångar: Flyger du ofta till Malmö/Göteborg/Stockholm? Bra, det gör vi också, säger Ulf Hermansson Samell, marknadschef på SAS. DEN PÅGÅENDE aktiviteten är en mindre uppföljning till den stora kampanj som genomfördes i våras, för SAS inrikesflyg. I september genomfördes också en stor kampanj för SAS resor till europeiska destinationer. Båda kampanjerna har varit framgångsrika. När det gäller Europaresorna har vi biljetter för 650 kronor att sälja per månad, och dem säljer vi slut på. För inrikes har det också gått bra. SAS budskap är tredelat. Dels att de har många avgångar, dels att det är bekvämt och går att boka och resa biljettlöst. Den tredje Ulf Hermansson Samell, marknadschef på SAS. MER OM SJ OCH SAS SJ Mediemix Tv, print, stortavlor, webb och alternativa medier Mediebudget Vill ej uppge Medieinvestering miljoner kronor brutto (exklusive dr och butik), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp Affärsresenärer, pendlare och fritidsresenärer Reklambyrå King Webbyrå Farfar Mediebyrå Bizkit Pr-byrå Edelman Ufo delen handlar om trovärdighet. Det är inget man kan skriva i en annons. Det handlar om att uppfylla kundlöftet, att vara någon att lita på. Vi vill vara svenska folkets flygbolag. SJ har också haft framgångar på inrikeslinjerna, framför allt på halvlånga sträckor som till exempel Malmö-Göteborg. Vi konkurrerar med flyget, säger Maria Ling, SJs chef för marknadskommunikation och varumärke. I somras hade vi stortavlor på åkrarna utanför flygplatser för att nå flygresenärer. Men den stora gruppen resenärer är de som sitter i sina bilar. SJ BEARBETAR kontinuerligt marknaden med olika kampanjer. Nyligen genomföres en utomhuskampanj riktad till bilister. Kampanjen gick på stortavlor utmed vägarna och vid parkeringsgarage. Budskapet var enkelt: det aktuella Skoda prickar kunder med dr SKODA BÖRJADE i augusti att samarbeta med dm-byrån Tidigare hade biltillverkaren ingen dm-byrå alls. Dr är en viktig kanal att jobba med och vi behövde hjälp med att utnyttja denna kanal på ett maximalt sätt, säger Lina Ivarsson, marknadschef på Skoda. Uppdraget går ut på att både strategiskt och kreativt förbättra Skodas lönsamhet genom mer effektiv kundbearbetning. Tidigare har Skoda jobbat med dr internt men mediet har inte använts särskilt strategiskt. Lina Ivarsson tillträdde som marknadschef i juni i år och vill nu bevisa för återförsäljarna att dr fungerar och ger mätbara resultat. I den nya strategin ingår framför allt att jobba mer med befintliga kunder och att bättre rikta marknadsföringen mot mindre segment. Det handlar inte om att lägga om strategin helt. Vi börjar i mindre skala, sedan utvärderar vi det för att se om vi vill fortsätta. Förhoppningsvis får vi bra resultat, och då implementerar vi dr i marknadsmixen. Lina Ivarsson på Skoda. Maria Ling, SJs chef för marknadskommunikation och varumärke. SAS Mediemix Morgonpress på de orter som SAS flyger på, resepress och internet Mediebudget Vill ej uppge Medieinvestering miljoner kronor brutto (exklusive dr och butik), enligt Sifo reklammätningar Målgrupp De som reser mycket Reklambyrå Swe Mediebyrå Mediacom Pr-byrå Springtime bensinpriset och en SJ-logga. Folk är inte dummare än att de förstår budskapet, säger Maria Ling. SJ genomför också flera event för att locka kort- och medeldistansresenärer att pröva tåget: fotbollståg, teatertåg och specialresor till olika attraktioner som djurparken Kolmården. Vi måste få människor att pröva. Vi marknadsför inte bara resan utan skälet till att resa. När de väl är ombord konkurrerar vi med upplevelsen: nya fräscha tåg, dubbeldäckare, att man kan surfa på internet ombord. SAS Ulf Hermansson Samell vill inte kommentera SJs kampanj. SJs Maria Ling är däremot förtjust i SAS kampanj: Deras pilotfilmer är ursnygga och de ska ha en eloge för att de använder riktiga piloter och inte modeller. Deras rena priskommunikation har varit strålande. p Lina Ivarsson säger att det rör sig om cirka tre dr-kampanjer nästa år om de första testen går bra. Dessutom genomför en kundanalys åt Skoda. Vi behöver generellt sett ha mer kunskap om hur redan befintliga kunder ser ut för att veta hur vi ska nå dem på bästa sätt. Vi behöver lära oss att se beteendet hos våra redan befintliga kunder. Det har vi hjälp av i all vår marknadsföring. Och en omedelbar användning är i dr-utskick. av Madeleine Östlund

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Oktober 2005 Konsumentföreningen Stockholm 0 Sammanfattning Konsumentföreningen Stockholm, KfS, har genomfört en undersökning bland medlemmarna i

Läs mer

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR Dukat och klart. Vinna marknadsandelar. Skapa tillväxt. Lyckas med en lansering. Förändra attityder och försäljningssiffror. Vi vet inte vilka erfarenheter du har av reklam, men för oss är resultatet det

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Gisledagarna 2009. 29-31 maj

Gisledagarna 2009. 29-31 maj 29-31 maj Caroline af Ugglas Jessica Andersson Johan Becker från star pilots Mats Ronander Micke Rickfors Simon Norrsveden Zillah & Totte Molly Sandén - Full fart i Gislaved - Alla är hemma Snart är det

Läs mer

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar.

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar. Slutprojekt Social Media Koordinator 2014 Företag: Barntotal.se Input Affärsmål och visioner Dubbla trafiken inom ett år. Att sidan ska betala sig självt i form av annonser. Utöka det redaktionella innehållet.

Läs mer

Maximera närvaron i Almedalen

Maximera närvaron i Almedalen Maximera närvaron i Almedalen #maxaalmedalen @comprendcom @SpringtimePR @halvarsson 1 Tips om Almedalsveckan 2014: Massmöten: Löfven 5500 / snitt 8,5 personer r 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

E-POSTBAROMETERN 2013

E-POSTBAROMETERN 2013 E-POSTBAROMETERN 2013 Marknadschefers val av olika medier 2013 E-postmarknadsföringens nuläge, framtid och trender. Statistik från en undersökning bland svenska marknadsförare. Creating e-mail success

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Dialog bygger relationer

Dialog bygger relationer Tema Social Media Newsroom: Som många säkert har sett, lanserade MyNewsdesk för några veckor sedan en ny design på social media newsroom. Men vad innebär det för dig och ditt företag, vilka fördelar ger

Läs mer

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 I EN AMERIKANSK UNDERSÖKNING....bland kommunikationschefer uppgav en majoritet att de upplever att förändringarna de senaste två åren är mer omfattande och

Läs mer

Vad är SEO? Topp 10 SEO handlar om att förenkla för sökmotorerna att förstå vad din webbplats handlar om

Vad är SEO? Topp 10 SEO handlar om att förenkla för sökmotorerna att förstå vad din webbplats handlar om SEO en stilguide Vad är SEO? Har du sprungit på begreppet SEO? Kanske har någon försökt förklara vad det är utan att lyckas fullt ut. Du har förstått att din webbplats behöver SEO för att bli bra, men

Läs mer

Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet

Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet Jonathan Jensen Dejtinghandboken.com Innehåll Inledning... 3 Tips 1: Varför?... 4 Tips 2: Våga fråga... 6 Tips 3: Visa inte allt (på en gång)... 7 Tips

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Rapport, SVT1, 2011-09-30, kl. 19.30, inslag om franchisetagare; fråga om opartiskhet och saklighet

Rapport, SVT1, 2011-09-30, kl. 19.30, inslag om franchisetagare; fråga om opartiskhet och saklighet 1/5 BESLUT 2012-05-02 Dnr: 11/03716 SAKEN Rapport, SVT1, 2011-09-30, kl. 19.30, inslag om franchisetagare; fråga om opartiskhet och saklighet BESLUT Inslaget fälls. Granskningsnämnden anser att det strider

Läs mer

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER MER ELLER MINDRE? EN JÄMFÖRELSE MELLAN ÅR 2009 OCH 2011 2011 Simon Brouwers SAMMANFATTNING År 2009 genomförde Volante en undersökning med syftet att kartlägga scenkonstens

Läs mer

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap DIN MARKNADSPLAN BUDSKAP Konkurrenter Ditt budskap KONKURRENTERS BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? USP Garantier Etc. DITT BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? Garantier? USP?

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

CONTENT MARKETING. 4 steg som hjälper dig att skapa en träffsäker strategi.

CONTENT MARKETING. 4 steg som hjälper dig att skapa en träffsäker strategi. CONTENT MARKETING 4 steg som hjälper dig att skapa en träffsäker strategi. Vad är nyttan med content marketing? Content marketing handlar om att använda egenproducerat innehåll i din marknadsföring för

Läs mer

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad!

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad! ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Då bör du ställa ut på våra mässor! Bröllopsfeber i din stad! Stockholm Malmö Göteborg Våra bröllopsmässor i Stockholm, Malmö och Göteborg har på några års tid

Läs mer

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad!

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad! ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Då bör du ställa ut på våra mässor! Bröllopsfeber i din stad! Stockholm Malmö Göteborg Våra bröllopsmässor i Stockholm, Malmö och Göteborg har på några års tid

Läs mer

Vi når mediebranschens beslutsfattare!

Vi når mediebranschens beslutsfattare! "Det närmaste DN Debatt man kommer för mediebranschen" Mikael Marklund Axel Andén Lisa Bjurwald Thomas Mattsson, chefredaktör Expressen Vi når mediebranschens beslutsfattare! n Medievärlden bevakar affärerna

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online -Magasin - Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

http://youtu.be/zqzsqkmfghe

http://youtu.be/zqzsqkmfghe http://youtu.be/zqzsqkmfghe Sociala medier vill du ta steget, men vet inte hur? 4 oktober 2012 Lisbeth Larsson, Marknadschef Jenny Stråhle, Marknadskommunikatör Vad använder företag sociala medier till?

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

- KRISTINA NILSEN, ANALYSCHEF PÅ RETRIEVER NORGE

- KRISTINA NILSEN, ANALYSCHEF PÅ RETRIEVER NORGE Det är viktigt att se resultatet av sitt arbete för att kunna styra sitt kommunikationsarbete. För du kör väl inte bil utan en hastighetsmätare? Och du driver förmodligen inte en verksamhet utan en budget?

Läs mer

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK 2015 SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER ETT VINNANDE KONCEPT INSPIRATION FÖR ETT AKTIVT LIV VI GÅR EN SPÄNNANDE framtid till mötes. Vi rör på oss

Läs mer

Räckviddsutveckling. ORVESTO Konsument 2001:3 2009:2

Räckviddsutveckling. ORVESTO Konsument 2001:3 2009:2 Räckviddsutveckling ORVESTO Konsument 21:3 29:2 1 Dagens Industri Dagens Nyheter, vardag Dagens Nyheter, söndag Direktpress Stockholm/Innerstadspress Göteborgs-Posten, vardag Göteborgs-Posten, söndag Land

Läs mer

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2014 Online // Magasin // Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia SVT1 Kanalplats: 1 Sveriges första tv-kanal som sänder allt från information, nyheter, debatt och dokumentärer till sport, barnprogram, serier, filmer och

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

Handledning för presskommunikation

Handledning för presskommunikation Handledning för presskommunikation INLEDNING Du har säkert hört den gamla klyschan syns du inte så finns du inte. Det är givetvis ett lite tillspetsat budskap, men faktum är att det ligger ganska mycket

Läs mer

Vad är Communicare? snabbkurs i communicare

Vad är Communicare? snabbkurs i communicare Vad är Communicare? snabbkurs i communicare Communicare är en unik konferens där yrkesverksamma, forskare samt studenter inom kommunikationsbranschen samlas för att diskutera aktuella frågor. Konferensen

Läs mer

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015 Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015 Före mötet Om jag hade 6 timmar på mig att fälla ett träd, skulle jag använda 4 av dem till att slipa yxan Vem vill ni träffa och varför?

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 9, februari 2015 * * * * *************************************************** 9 tips för att lyckas

Läs mer

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm För Älvräddarna har det i många år varit en självklarhet att träffa nya och gamla medlemmar i vår monter på Sportfiskemässan. 2014 års Sportfiskemässa utgör inget undantag, vi känner oss säkra på att den

Läs mer

Private Banking. Magazine. Prislista

Private Banking. Magazine. Prislista Private Banking Prislista Nu storsatsar vi! Får jag föreslå en affär? I fjol somras bestämde vi på Nordea oss för att göra om vår tidning Private Banking. Uppdraget gick till Klintberg Niléhn att ta fram

Läs mer

Konsten att förlora så lite som möjligt

Konsten att förlora så lite som möjligt Kunden ska veta vad du erbjuder, pris, prestationer och villkor. Kunden ska ha uttryckt en önskan om att gå vidare. Sälj & marknadsföring ICA Förlaget Stora Gatan 41 721 85 Västerås Konsten att förlora

Läs mer

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23 Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland REKLAM Varje dag gör du reklam fast du inte tänker på det. Du

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online // Magasin // Email Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Ett smartare internet

Ett smartare internet Ett smartare internet Är en vetenskaplig studie som undersökt hur besökare surfar på webbplatser på internet. Undersökningen är utförd av Mejsel Media & Reklampsykologi AB, Sveriges mest erfarna aktör

Läs mer

Stegen som presenteras här är endast förslag, och behöver inte heller nödvändigtvis ske i den ordning vi presenterar här.

Stegen som presenteras här är endast förslag, och behöver inte heller nödvändigtvis ske i den ordning vi presenterar här. Stegen som presenteras här är endast förslag, och behöver inte heller nödvändigtvis ske i den ordning vi presenterar här. Kör igång, och var inte rädd för att begå misstag. Ha alltid i bakhuvudet varför

Läs mer

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare?

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? 040-54 41 10 kontakt@bcms.se www.bcms.se BCMS Scandinavia, Annebergsgatan 15 B, 214 66 Malmö 1 Sammanfattning Varför är det

Läs mer

Mediearbetets grunder Välkomna!

Mediearbetets grunder Välkomna! Mediearbetets grunder Välkomna! Klara Ahlqvist-Gustafsson Obstinator AB Tel: 070-740 72 09 Mail: Lördag 4 juni Hålltider: 10.00-11.30 Medias grundläggande funktionssätt Så funkar media! Vad som utgör en

Läs mer

Januari 2008. Mänskliga rättigheter. Barnets rättigheter. En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter

Januari 2008. Mänskliga rättigheter. Barnets rättigheter. En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter Mänskliga rättigheter Januari 2008 Barnets rättigheter En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter Mänskliga rättigheter Barnets rättigheter En lättläst skrift om konventionen om barnets

Läs mer

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Som anhörigkonsulent och enhetschef Med en röd fåtölj i centrum Anhörigcentrum i Örebro genomförde under september månad 2008 ett intensivt marknadsföringsarbete. På TV4 sändes en reklamfilm och ute på stan i Örebro har anhörigsamordnare

Läs mer

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte? 20 vanliga avslutstekniker att använda för att öka din försäljning Du kanske blir förvirrad när du läser det här, men det är alldeles för många säljare som tror och hoppas, att bara för att de kan allt

Läs mer

Att sälja till E.ON och hur vi köper in. i enlighet med vår etiska kod

Att sälja till E.ON och hur vi köper in. i enlighet med vår etiska kod Att sälja till E.ON och hur vi köper in i enlighet med vår etiska kod E.ON Sverige ingår i den tyska E.ON-gruppen, som är världens största privatägda energikoncern. E.ON Sverige har drygt 6 000 medarbetare

Läs mer

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad Sponsring- Klicka möjligheterna här för att ideella ändra format organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad 1 Klicka här för att ändra format 2 Procentuell utveckling: Klicka här

Läs mer

Handel Tertial 3 2013

Handel Tertial 3 2013 S T R A T E G I S K P Å V E R K A N HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE Trender inom handeln HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE Arbetsmarknadstrender Hållbarhetsfrågorna heta i handeln LÄGRE STRATEGISK

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

Aktivism och feministiska frizoner på nätet

Aktivism och feministiska frizoner på nätet Aktivism och feministiska frizoner på nätet Alla fattar inte riktigt varför jag gör det här, säger Joanna som är en av de fem nätaktivister jag pratat med. Hon och många andra lägger varje dag flera timmar

Läs mer

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Godkännande av Dunis affärsetiska policy Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger

Läs mer

Postens verktyg i datorn!

Postens verktyg i datorn! Postens verktyg i datorn! Postens verktyg i datorn Visste du att Posten har olika verktyg som förenklar vardagen för dig som driver företag. Du kan skapa egna reklamutskick, köpa frimärken och köpa frakt.

Läs mer

Försöker inte bli POPU LÄ R

Försöker inte bli POPU LÄ R nya tidningen balans Med en annons i Balans når du alla Sveriges auktoriserade revisorer och en stor del av de auktoriserade redovisningskonsulterna. Balans är Sveriges ledande tidskrift för auktoriserade

Läs mer

Almedalen. ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra!

Almedalen. ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra! Almedalen ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra! 2015 Med Dagens Samhälle når du politikerna inför och på plats i Almedalen. Nr 25 Inför Almedalen 25 juni 25 juni gör Dagens

Läs mer

Granskningsnämnden finner att Aftonbladet webb-tv är en sådan beställ-tvtjänst som omfattas av bestämmelserna i radio- och tv-lagen.

Granskningsnämnden finner att Aftonbladet webb-tv är en sådan beställ-tvtjänst som omfattas av bestämmelserna i radio- och tv-lagen. 1/7 BESLUT 2012-10-29 Dnr: 12/00778 SAKEN Spela! Avsnitt 8, säsong 1, Apple släpper Ipad 3 och Se senaste dragningen från Eurolotto 2012-03-29, aftonbladet.se/webbtv, 2012-03-30, program om dataspel, en

Läs mer

FashionDAYS 2015 Projektplan Projektledare: Sarah Norving

FashionDAYS 2015 Projektplan Projektledare: Sarah Norving FashionDAYS 2015 Projektplan Projektledare: Sarah Norving 1. BAKGRUND FashionDAYS är eventet som syftar till att uppmärksamma och stärka vår region inom mode, textil och design. Ambitionen är att genomföra

Läs mer

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV UR LEDNINGENS PERSPEKTIV CAROLIN EKMAN LISA LAGERKVIST PAULINA MODLITBA En idé föds Våren 2002 kontaktade Mikael Nestius Bonniers med en idé om att starta en ny gratistidning i Stockholm. Mikael Nestius

Läs mer

Platsannonsera med Computer Sweden

Platsannonsera med Computer Sweden Hitta it-proffsen på rätt ställe Platsannonsera med Computer Sweden För att hitta rätt it-kompetens på en tuff marknad är det avgörande att välja rätt kanal för ditt rekryteringsbehov. Vi har över 30 års

Läs mer

Svenskarnas bloggläsande

Svenskarnas bloggläsande Svenskarnas bloggläsande Läs- och konsumtionsvanor bland bloggläsare i Sverige LINDA HÖRNFELDT Better Bloggers www.betterbloggers.se 2015 Texten skyddas enligt lag om upphovsrätt och tillhandahålls med

Läs mer

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT... BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...... och idag är marknadsplatsen nätet Bara på Blocket omsattes 254 mdr 2011 vilket motsvarar 7,3% av Sveriges BNP och 7 av 10 svenskar köpte eller sålde något där. Under samma

Läs mer

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email Vill du nå var,ärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hi=a rä= målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både bre= och pricksäkert

Läs mer

OS Extra, Sveriges Radio P4 Stockholm, 2012-08-02, inslag om försäljning av guld på Internet; fråga om opartiskhet och saklighet

OS Extra, Sveriges Radio P4 Stockholm, 2012-08-02, inslag om försäljning av guld på Internet; fråga om opartiskhet och saklighet BESLUT 2012-12-10 Dnr: 12/01582 SAKEN OS Extra, Sveriges Radio P4 Stockholm, 2012-08-02, inslag om försäljning av guld på Internet; fråga om opartiskhet och saklighet BESLUT Inslaget fälls. Granskningsnämnden

Läs mer

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! *

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * Vi har 211 000 av Stockholms mest intressanta läsare. * RAM mätning, oktober 2010 Varför ska du välja a perfect guide? A Perfect

Läs mer

Tabvertising. Blir 2011 året då läsplattan på allvar blir en mediekanal att räkna med? Sveriges Tidskrifter 4 maj 2011

Tabvertising. Blir 2011 året då läsplattan på allvar blir en mediekanal att räkna med? Sveriges Tidskrifter 4 maj 2011 Tabvertising Blir 2011 året då läsplattan på allvar blir en mediekanal att räkna med? Sveriges Tidskrifter 4 maj 2011 Agenda Ipad för dummies - fakta, statistik och ordlista för Ipad-marknaden Övning:

Läs mer

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM PLATS 04 TILLVÄXTPROCENT 81,10 % Framtiden är fortfarande här Sveriges elfte bästa arbetsplats. Det är bra. Men det duger inte för Framtiden i framtiden. Kanske är det därför tillväxten fortsätter. VD

Läs mer

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Av: Viktor Andersson, Axel Johansson, David Bååth, Josefin Ribers, Hesam Jafaei Innehållsförteckning Nuvarande Situation Intern och extern marknadsföringsanalys

Läs mer

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget.

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget. 7 steg för att skapa en företagssida på LinkedIn LinkedIn lanserar ständigt nya förbättringar i applikationen för företagssidor på LinkedIn. Nu senast bl. a s.k showcase- sidor. Detta e- blad fungerar

Läs mer

November 2005. Mänskliga rättigheter. Barnets rättigheter. En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter

November 2005. Mänskliga rättigheter. Barnets rättigheter. En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter Mänskliga rättigheter November 2005 Barnets rättigheter En lättläst skrift om konventionen om barnets rättigheter Mänskliga rättigheter Barnets rättigheter En lättläst skrift om konventionen om barnets

Läs mer

Engagerande nyheter MEG13. Ioanna Lokebratt Erik Hörnfeldt

Engagerande nyheter MEG13. Ioanna Lokebratt Erik Hörnfeldt Engagerande nyheter MEG13 Ioanna Lokebratt Erik Hörnfeldt Innehållsförteckning Syfte och metod 3. Underlag 4. Redaktionella medier 5. Sociala medier 6. Jämförelse 7. Ämnena med störst genomslag 8-9. De

Läs mer

annonsinformation Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler!

annonsinformation Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler! sid 1/5 Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler! annonsinformation Gotland.net marknadsför Gotland 365 dagar om året. Med i snitt 27.700 besök och nära 100.000 sidvisningar på sajten varje

Läs mer

Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör

Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör STARTSIDA ARTIKLAR BRANSCHNYTT REDAKTIONEN ANNONSERA PRENUMERERA EVENEMANGSKALENDERN SENASTE NUMRET SSQ AWARD BRANSCHNYTT

Läs mer

Information till annonsörer

Information till annonsörer Information ti annonsörer Realtid.se har lyckats attrahera en extremt nischad målgrupp där majoriteten jobbar inom finansbranschen. Få, om några, befintliga sajter har en likvärdig träffbild med dagliga

Läs mer

Club Phonera. Phonera bäst igen! Phonera 10 år 2010. Stor jultävling! Club Phonera medlemstidning December 2009

Club Phonera. Phonera bäst igen! Phonera 10 år 2010. Stor jultävling! Club Phonera medlemstidning December 2009 Club Phonera Club Phonera medlemstidning December 2009 Sveriges mest nöjda kunder Phonera bäst igen! Sveriges mest nöjda kunder 2009 enligt SKI! 2009 Phonera 10 år 2010 Missa inte jubileumserbjudandet,

Läs mer

SPRINGTIME NETWORK MEDIAFAKTA 2015

SPRINGTIME NETWORK MEDIAFAKTA 2015 MEDIAFAKTA 2015 RUNNERSWORLD.SE BICYCLING.SE WOMENSHEALTH.SE Världens största löpartidning 20 000 Prenumeranter 109 000 läsare (Orvesto) 48 000 Mailadresser 20 000 FB-fans 32 År i Sverige 12 + 2 ggr /

Läs mer

Digital annonsering. Bonnier Publications

Digital annonsering. Bonnier Publications Digital annonsering 2013 Bonnier Publications Innehåll Sajter 3-10 Iform iform.se 3 Aktiv Traning aktivtraning.se 4 Illustrerad Vetenskap illustreradvetenskap.se 5 Historia historianet.se 6 National Geographic

Läs mer

MÄN ÄR FRÅN FOURSQUARE, KVINNOR FRÅN FACEBOOK

MÄN ÄR FRÅN FOURSQUARE, KVINNOR FRÅN FACEBOOK MÄN ÄR FRÅN FOURSQUARE, KVINNOR FRÅN FACEBOOK HUR MÄN OCH KVINNORS ANVÄNDANDE AV SOCIALA MEDIER SKILJER SIG OCH VAD DE EFTERFRÅGAR AV VARUMÄRKEN ONLINE. 6 SEPTEMBER 2012 Den här presentationen handlar

Läs mer