VARUMÄRKESPLATTFORM. Eskilstuna 2013
|
|
- Ann-Sofie Jonsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VARUMÄRKESPLATTFORM Eskilstuna 2013
2 Innehåll Inledning Analyser & aktiviteter Varumärkesplattformen Vår historia Bilden av Eskilstuna Tillgångar & fördelar Värden Personlighet Vision Vår position Varumärkeslöftet Behov av förflyttning Huvudbudskap Utgångspunkter i det fortsatta arbetet Svagheter Förutsättningar Hur vi är Riktning & så vill vi uppfattas Vad & hur vi kommunicerar
3 Inledning Analyser & aktiviteter Varumärkesplattformen FÖRUTSÄTTNINGAR
4 Inledning Eskilstuna* är en plats dit människor har flyttat genom århundranden. Visst har vi många utmaningar att hantera, men det finns också oändligt många anledningar att vara stolt över denna vackra plats. det handlar INTE om att ta fram en slogan! Eskilstuna är dock en okänd kommun och stoltheten bland invånarna är ganska låg. Det visar den varumärkesundersökning som vi genomfört. Vi är många invånare och verksamma som vill förändra detta och stärka Eskilstunas attraktivitet och identitet. Hösten 2012 startade därför arbetet med Varumärket Eskilstuna, under ledning av Eskilstuna Marknadsföring och Eskilstuna kommun. I arbetet har vi haft stöd av en varumärkesgrupp som bland annat representerat näringsliv, föreningsliv, högskola, media och kommunen. Men framförallt har vi fått många inspel från invånarna. Ambitionen har varit att skapa ett brett nätverksarbete och en hög grad av involvering. Sammanlagt har cirka 2000 intressenter bidragit på olika sätt. Varumärket Eskilstuna ägs gemensamt av oss alla som bor och verkar i Eskilstuna. Tillsammans skapar vi en attraktiv och framgångsrik plats att bo på, besöka och verka i. "I vår globala värld konkurrerar platser över hela världen med varandra om besökare, invånare, evenemang, investeringar och etableringar något som ligger till grund för ett gott samhälle. Genom att kraftsamla invånare, näringsliv och offentliga aktörer kring Place Branding, det vill säga att gemensamt arbeta med enhetlig, långsiktig och strategisk utveckling och marknadsföring av platsen, skapas förutsättningar att lyckas i konkurrensen något alla som bor och verkar på platsen har nytta av. Helena Nordström, företaget Placebrander * Med Eskilstuna avses hela det geografiska område som ingår i Eskilstuna kommun.
5 Om varumärkesplattformen Varumärket Eskilstuna skapas av alla oss som bor och verkar i Eskilstuna. Med gemensamma krafter kan vi påverka bilden av Eskilstuna. Varumärkesplattformen är ett av verktygen. I varumärkesplattformen har vi sammanfattat invånarnas uppfattning om Eskilstuna och utifrån det definierat vilka vi är, vad som gör oss speciella, vilka känslor platsen framkallar och vad vi vill associeras med. Genom att utgå från varumärkesplattformen kan alla vi som bor och verkar här bygga en tydlig och enhetlig bild av Eskilstuna. Vi behöver vara medvetna om att varumärket skapar förväntningar som vi ska möta upp och gärna överträffa. Varumärkesarbete handlar med andra ord om att lova något som vi ska kunna hålla, det vill säga vårt varumärkeslöfte. Varumärkesplattformen ska: Lokalt: Vara ett stöd för plats- och verksamhetsutveckling. Skapa en enhetlig bild av Eskilstuna. Skapa stolthet kring det vi har och är. Ge alla som bor och verkar i Eskilstuna en plattform att kommunicera utifrån. Nationellt och internationellt: Tydliggöra platsen Eskilstuna. Öka kännedomen om och attraktionskraften för Eskilstuna regionalt, nationellt och internationellt. det handlar INTE om att ta fram en slogan!
6 Analyser & aktiviteter Ett varumärke för en plats ska bygga på invånarnas egen uppfattning om platsen. Invånarna är de viktigaste bärarna av varumärket - det finns inga reklamkampanjer som kan konkurrera med den bild som de som bor och verkar på platsen förmedlar. Även omvärldens bild behöver vägas in i varumärkesarbetet. För att få ett bra underlag att utgå från har vi genomfört följande aktiviteter. Möten och föredragningar Ett 50-tal möten och föredragningar med lokala och nationella intressenter Analyser & undersökningar Kvantitativ varumärkesundersökning Bilden av Eskilstuna med 3000 respondenter, varav 1000 från Eskilstuna. Medieanalys Så speglades Eskilstuna i medier utanför Eskilstuna under Granskning och analys av tidigare genomförda undersökningar. Djupintervjuer av 15 nyckelaktörer i varumärkesarbetet. Workshops med totalt 350 deltagare Besöksnäringen Föreningslivet Invånarna Kommunala pensionärsrådet Kommunala invandrarrådet Näringslivet Utställningar & aktiviteter Ordmoln som sammanfattar svar på frågan Vad vill du att Eskilstuna ska vara känt för i framtiden? har använts vid ett flertal tillfällen och lockat många att bidra. Monter på mässan Eskilstuna inspirerar arrangerad av Eskilstuna kommun. Eskilstunabåten - en affärsmötes- och inspirationsresa för aktörer i Eskilstuna på temat varumärke. Utställning om varumärket i Fristadssalen, Stadshuset. Webbplatsen varumarketeskilstuna.se har bland annat arrangerat en fototävling och ordmoln. Jag är Eskilstuna På på Twitter har invånare turats om att förmedla sin bild av Eskilstuna under en vecka. Kontot startade den 12 april. Tyck till om varumärkesplattformen Två öppna workshops där förslaget till varumärkesplattform har diskuterats.
7 Inledning Analyser & aktiviteter Varumärkesplattformen Vår historia Bilden av Eskilstuna Tillgångar & fördelar Värden Personlighet Svagheter Förutsättningar HUR VI ÄR
8 Vår historia Eskilstuna har en intressant historia som har stor betydelse för bilden av dagens Eskilstuna. Sedan forntiden har Rekarnebygden varit ett bördigt område, där människor valt att bosätta sig. Storgårdar växte fram och en av de tidigaste invånarna vi vet namnet på är den mäktiga Sigrid, som kring 1000-talet lät bygga en bro vid nuvarande Sundbyholm. I anslutning till den bekostade hon den stora Sigurdsristningen. Brofästet och ristningen finns kvar än idag. Strax därefter kom munken och missionären Eskil hit. Han blev biskop över Tuna stift som hade sitt centrum i Tuna by, vid dagens Eskilstuna. Efter Eskils död uppfördes en gravkyrka för hans reliker. Platsen blev en viktig vallfartsort och kring 1170 byggde munkorden Johanniterna upp ett kloster kring Eskils gravkyrka. Torshälla, som var en viktig hamn och handelsplats vid åns mynning i Mälaren, fick stadsprivilegier En tätort växte även fram i anslutning till Johanniterklostret, längs dagens Köpmangatan. Där levde och arbetade hantverkare, krogmadamer, drängar och pigor. Endast män kunde vara medlem i yrkesskrån, men som änka kunde även kvinnor bedriva verksamhet. När Gustav Vasa drog in klostrets rättigheter övergick ägorna till kungen. Hertig Karl (senare Karl IX) började bygga ett stenslott på platsen. Det stod färdigt 1620 och fick namnet Eskilstuna Huus. Kungamakten satsade också på att utveckla handel och järnhantering. Vid Tunafors uppstod ett stadssamhälle med smedsfamiljer erbjöd kung Karl X Gustaf, Reinhold Rademacher att flytta sin smidesmanufaktur från Riga till Eskilstuna. När smedjorna byggts upp utfärdades stadsprivilegier för staden den 25 oktober Kungen dog strax därefter och Sverige styrdes av änkedrottning Hedvig Eleonora, som ägnade stort intresse åt Eskilstuna, som var ett av de områden som reserverats för hennes underhåll. Genom ett riksdagsbeslut 1771 grundades Eskilstuna Fristad. Här fick småföretagare inom metallförädling fritt bedriva sin verksamhet utan skråtvång och tullavgifter. Fristaden utvecklades under 1800-talet och industristaden Eskilstuna växte fram. Fabriker som Gevärsfaktoriet, Munktells mekaniska verkstad och Jernbolaget spelade stor roll för stadens utveckling till framgångsrik industristad. Mot slutet av 1800-talet grundades nykterhetsrörelsen och frikyrkorörelsen, vilka engagerade både kvinnor och män. Framför allt nykterhetsrörelsen förbättrade livet för många familjer. Arbetarrörelsen uppstod vid århundradets slut. Järn- och metallarbetareförbundet välkomnade dock inte den stora mängd kvinnor som utförde fabriksarbete i hemmet, med bland annat slipning och putsning. Industrin fortsatte att gå på högvarv in på 1900 talet. Fler kvinnor började lönearbeta och människor som flytt andra världskriget fick jobb direkt vid ankomsten. Fabrikerna rekryterade även arbetare från resten av Sverige och från bland annat Tyskland, Grekland, Finland och forna Jugoslavien. Industrisamhällets omstrukturering medförde en stor kris med cirka förlorade jobb och en stark utflyttning. Efter krisåren under talen vände trenden i slutet av 1990-talet och utvecklingen varit mycket positiv. Idag är Eskilstuna en av Sveriges starkast växande städer tack vare medvetna satsningar på kommunikationer, Mälardalens högskola och en bra samverkansanda. Läs mer om vår historia på: eskilstuna.se och i Eskilskällan som är en gemensam webbplats för Eskilstunas arkiv, bibliotek och museer.
9 Bilden av Eskilstuna idag Genom varumärkesundersökningar, workshops, medieanalys och andra studier har vi fått fram en bild av hur invånarna och omvärlden ser på Eskilstuna idag. Invånarnas bild. Mer än hälften av invånarna har en positiv helhetsbild av staden. Många nämner ord som industristad, Parken Zoo och GUIF. Majoriteten av de tillfrågade invånarna tycker att Eskilstuna tar ett miljöansvar och många uppmärksammar möjligheten till friluftsliv och närheten till vatten och storstad. Men de associerar även Eskilstuna med arbetslöshet och kriminalitet. Övriga Sveriges bild. Bland invånare i Mälardalen och i övriga Sverige är Eskilstuna som plats relativt okänd. De känner främst till att Eskilstuna har Parken Zoo, idrottslaget GUIF och rockgruppen Kent. Ord som industristad och arbetarkommun associeras också till Eskilstuna. Medias bild. Medieanalysen visar den svenska mediebilden under Bland de mer positiva bilderna finns artiklar om den satsande miljöstaden, gasellföretag och entreprenörer. Rockgruppen Kent och dess ursprung i Eskilstuna nämns ofta och rollen som handbollsstad lyfts fram. Parken Zoo får både ris och ros. Svenskt Näringsliv lyfter i en artikel fram möjligheterna med en ökande befolkning, de goda tågförbindelserna och den växande högskolan. Men Eskilstuna speglas även genom ämnen som arbetslöshet och skottlossning. Tidigare undersökningar. I granskningen av tidigare genomförda undersökningar är de största styrkorna miljömässig hållbarhet, grönområden, sjukvård och föreningsliv. De största svagheterna är invånarnas brist på stolthet, arbetsmöjligheterna, avsaknad av variation och modernitet i kulturutbudet, låg kulturkonsumtion, upplevd otrygghet och lågt bostadsbyggande. Workshops. I de workshops som genomförts har deltagarna framför allt varit stolta över att det är vackert och naturskönt med Eskilstunaån och de stora sjöarna. Det aktiva föreningslivet lyfts fram i form av idrott med både bredd och elit. Många är stolta över miljöarbetet och mångfalden men även industrihistorian och alla innovationer. Musiklivet och Kent är framträdande liksom Mälardalens högskola och Parken Zoo. Deltagarna är mindre stolta över arbetslösheten, kriminaliteten, otryggheten och gnälligheten. Eskilstuna som person. Eskilstuna beskrivs som en vacker, öppen, välkomnande idrotts- och musikintresserad föreningsstad som vill utvecklas, men som samtidigt är lite gnällig, blyg och har ganska dåligt självförtroende. Ordmoln. Invånare och verksamma har medverkat till att skapa ordmoln som sammanfattar vad de vill att Eskilstuna ska vara känt för i framtiden. Där dominerar framför allt kulturstad, musikstad och entreprenörsanda men även idrottsstad, Eskilstunaån och trygghet förekommer frekvent.
10 Varumärkeshjulet Varumärkeshjulet är ett verktyg och en modell som hjälper oss att ta till vara på de resultat som framkommit i varumärkes-undersökningar och workshops. Genom hjulet sammanställs resultaten i form av tillgångar, fördelar, värden och Eskilstunas personlighet. Personligheten hjälper oss slutligen att utmejsla Eskilstunas position som sammanfattar våra största styrkor och berättar vilken plats vi vill ha i omvärldens medvetande och hur vi vill uppfattas. TILLGÅNGAR FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION
11 Tillgångar Tillgångarna berättar konkret vad varumärket har. De går att ta på rent fysiskt, se eller beskrivas på annat sätt. Rademachersmedjorna Munktellstaden Sundbyholm Parken Zoo Torshälla Eskilstunaån, Mälaren och Hjälmaren Bra kommunikationer Läget i Mälardalen & Stockholm Unika industrihistoriska miljöer Många innovativa företag Globala framgångsrika företag Logistikcentra Mälardalens högskola Fördelar Beskriver vilka fördelar som tillgångarna ger mottagaren. Ska vara konkreta och påvisbara. Kultur Upplevelser Vatten & naturskönt. Nära till allt En del av Stockholmsregionen Uppfinningsrikedom Kompetens inom innovation och tillverkningsindustri Utveckling TILLGÅNGAR FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION Friluftsområden Stort föreningsliv & aktiva studieförbund Framgångsrik idrott, Eskilstuna GUIF & Smederna Kent & aktivt musikliv Miljöarbete & rättvis handel Springpride Jämställdhetsarbete Hela världen bor i Eskilstuna Aktiviteter Engagemang Miljökompetens Hållbarhet Mångfald
12 Tillgångar och fördelar TILLGÅNGAR Några av Eskilstunas allra största tillgångar är de kulturhistoriska miljöerna i form av Rademachersmedjorna och Munktellstaden, med bland annat fyra museer i en industrihistorisk miljö. Parken Zoo är ett av Sveriges största besöksmål och det allra starkaste varumärket. Hela Sundbyholmsområdet lockar många besökare till slottet, båthamnen, vandringslederna, Sigurdsristningen och inte minst travbanan. Torshälla är en av Sveriges äldsta städer med gammal bebyggelse och ett fantastiskt läge vid Mälaren. Eskilstunas geografiska läge i Mälardalen är en stor tillgång. Vi har mycket bra kommunikationer och ett gynnsamt läge i en del av Sveriges mest expansiva region. Här är det nära till det mesta, även om kommunen har invånare. Läget mellan Mälaren och Hjälmaren med Eskilstunaån som förbinder de två sjöarna ger möjligheter till naturupplevelser och ett naturskönt boende. Vi har lång tradition av tillverkningsindustri och idag har vi flera framgångsrika globala företag, som exempelvis Volvo CE, Stiga Sports och Assa, samtidigt som vi har en rik flora av små och medelstora innovativa företag. Här finns även kombiterminal och logistikpark som kombinerar motorväg, järnväg och flyg och därmed ger gynnsamma förhållanden för näringslivet. Mälardalens högskolas expansion bidrar tillsammans med Munktell Science Park med kreativa miljöer och kompetens. Eskilstunas omfattande föreningsliv och många studieförbund är en stor tillgång. Ur detta engagemang kommer ett aktivt idrottsliv med stor bredd och framgångsrik elit inom exempelvis fotboll, handboll, speedway och basket. Det har även bidragit till det aktiva musiklivet i form av Balsta musikslott, körer, jazz och Sveriges äldsta musikskola. Det är ingen slump att Kent, ett av Sveriges mest framgångsrika popband, kommer härifrån. Arbetet med hållbarhetsfrågor har lyft fram Eskilstuna i strålkastarljuset. Vi tar hållbarhetsfrågorna längre än vad de flesta andra gör och är nationellt och internationellt ledande inom miljöarbetet. Vi är dessutom framgångsrika inom hållbar handel, vi är föregångare inom HBTQ-området och internationellt erkända för vårt jämställdhetsarbete. Sist men inte minst så bor hela världen i Eskilstuna. Genom århundranden har människor flyttat till Eskilstuna, och än idag väljer många att människor från andra länder att bosätta sig här. Här finns mångfald, många idéer, kreativitet och oändliga möjligheter att utveckla internationella samarbeten. FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION
13 Värden Våra värden sammanfattar det du känner när du kommer i kontakt med Eskilstuna. Närhet Det är enkelt att bo i Eskilstuna, det är nära till allt. Det är även lätt att ta sig till och från Eskilstuna. Innovativt Här upplever du en lång tradition av nytänkande och uppfinningar som har lett fram till framgångsrika företag och innovativa tankesätt och miljöer. Framåtanda Vi har genom århundranden vågat prova nya lösningar. Idag förvandlas den gamla industristaden till en modern och vacker storstad och 80-talens kriser har vänts till framåtanda. Engagerad Här finns många eldsjälar och du kan uppleva ett livaktigt engagemang i föreningslivet, inte minst inom idrott och musik. Miljömedvetenhet Eskilstuna ligger långt fram inom de flesta miljöområden. Här är det lätt att göra bra miljöval, handla rättvisemärkt och leva ett miljösmart liv. Öppenhet Här möter du en mångfald av människor med bakgrund i många olika länder. Till Eskilstuna har det kommit människor från hela världen under århundranden. TILLGÅNGAR FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION
14 Personlighet Personligheten avser Eskilstuna som plats och påverkas bland annat av historien, människorna, företagen, föreningarna. Personligheten ska genomsyra all kommunikation. TILLGÅNGAR FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION Välkomnande Generös Drivande Sportig Enkel Jordnära Innovativ Föreningsaktiv Ärlig Ansvarstagande Miljökompetent Naturnära Mångkulturell Miljömedveten Framåtanda Musikintresserad Öppen Omtänksam Idérik Engagerad
15 Öppen Eskilstuna är en välkomnande och mångkulturell stad med invånare från världens alla hörn som kommit hit under århundranden. Här finns respekt och en nyfikenhet gentemot det som är nytt eller annorlunda. Här är det enkelt. De flesta når det mesta inom tio minuter och vi har en tradition av samarbete och samverkan. Visserligen har Eskilstuna svagt självförtroende och kan ibland vara lite gnällig, blyg och reserverad. Men Eskilstuna är i grunden förändringsbenägen, har lätt att ta till sig nya idéer, är ärlig och delar gärna med sig av både åsikter och kunskaper. Välkomnande Enkel Ärlig Mångkulturell Öppen
16 Omtänksam Eskilstuna är en jordnära och generös stad som känner ansvar och visar respekt för både människor och miljö. Eskilstuna har flera år i rad funnits på topplistan över Sveriges Miljöbästa kommun, är framgångsrik på rättvis handel och skänker varje år mycket pengar till välgörenhet. Vi är internationellt erkända för arbetet med jämställdhet och en föregångare inom HBTQ-frågor. Här finns en naturlig omtanke, ansvarstagande och en stor miljömedvetenhet. Generös Jordnära Ansvarstagande Miljömedveten Omtänksam
17 Idérik Eskilstuna har en stolt industritradition. Här har personligheter som Reinhold Rademacher, C.E Johansson och Theofron Munktell verkat, vilket bidragit till att vi idag har framgångsrika globala företag. Eskilstuna är än idag ledande inom tillverkningsindustri och har spetskompetens inom produktions- och materialteknik samt industridesign. Vi har framförallt många små och medelstora innovativa företag och är internationellt erkända för vår miljökompetens. Mälardalens högskola och Munktell Science Park bidrar med kompetens och kreativa miljöer och samarbetar nära kommun och näringsliv, lokalt och globalt. Sammantaget är Eskilstuna en idérik stad med driv och framåtanda som går sin egen väg och har en stark vilja att utvecklas. Drivande Innovativ Miljökompetens Framåtanda Idérik
18 Engagerad Eskilstuna är en aktiv och sportig stad som intresserar sig för idrott. Här finns stolthet och engagemang för såväl elitidrott som breddidrott och framgångarna är många. Vi värdesätter bredden av föreningar och studieförbund. Musikintresset är stort och finns i många former, vilket alla våra lokala band, körer, musikskolan och Balsta musikslott är bra bevis på. Härifrån kommer Kent, ett av Sveriges mest framgångsrika popband. Vi vistas gärna i våra centralt belägna friluftsområden eller njuter av naturen runt Eskilstunaån, vid Mälaren eller Hjälmaren. Sportig Föreningsaktiv Naturnära Musikintresserad Här är det nära till det mesta, vilket underlättar för ett aktivt liv, inte minst för familjer. Engagerad
19 Svagheter Varumärkesundersökningarna och de workshops som genomförts pekar även på Eskilstunas svagheter. För att skapa en attraktiv stad krävs att vi antar ett antal utmaningar. Eskilstuna delar problem med andra svenska industristäder i omvandling. Arbetslöshet och otrygghet är de största utmaningarna. Det låga bostadsbyggandet i en snabbt växande stad är en annan utmaning. Många vill bosätta sig här och därför krävs en satsning på fler bostäder. Eskilstunabornas konsumtion av kultur är relativt svag och utbudet behöver moderniseras. Innerstaden får lågt betyg av invånarna. Gnälligheten och Eskilstunas dåliga självförtroende har diskuterats i våra workshops och det finns en stark vilja till förändring. Ett mer övergripande problem är att Eskilstuna är relativt okänt i jämförelse med andra städer.
20 Inledning Analyser & aktiviteter Varumärkesplattformen Vår historia Bilden av Eskilstuna Tillgångar & fördelar Värden Personlighet Svagheter Vision Vår position Varumärkeslöftet Behov av förflyttning Förutsättningar Hur vi är RIKTNING & SÅ VILL VI UPPFATTAS
21 Vision En vision blickar in i framtiden och berättar om vår strävan, vad vi vill uppnå och hur vi vill uppfattas i det långsiktiga perspektivet. Varumärkesplattformen är ett verktyg för att uppnå vår vision. Eskilstunas vision tar avstamp i vår historia. Fristaden har haft stor betydelse för utvecklingen fram till idag. Det var modigt och utmanande att frångå skråväsendet och skapa tullfrihet. Eskilstuna var redan då en stad som präglades av öppenhet och som förstod att nya idéer, nya metoder och kreativa människor, oavsett etnisk bakgrund, var en förutsättning för att utvecklas. En stad fylld av entreprenörsanda och framgångsrika personer som exempelvis Reinhold Rademacher, Theofron Munktell, Mått-Johansson, Jeanette Zetterberg, Albertina Nyström och Ewa Husberg. Nu vill vi återerövra det bästa från historien och skapa ett framtidsorienterat Eskilstuna. År 2020 är vi så framgångsrika att vi är en förebild för företag och människor. Här finns annorlunda upplevelser, inspirerande kultur, framgångsrik idrott, innovativa koncept för utbildning och näringsliv, nydanande metoder för integration och spetskompetens inom klimat och miljö. Eskilstunas vision för 2020 Eskilstuna den stolta Fristaden Vi är modiga och utmanar Vi välkomnar olikheter och idéer Vi tar ansvar för en trygg och hållbar framtid Till oss kommer du för att uppleva, inspireras och lära Att känna till historien är att bygga framtidens Eskilstuna.
22 Position Vår position sammanfattar våra största styrkor och berättar vilken plats vi vill ha i omvärldens medvetande och hur vi vill uppfattas. TILLGÅNGAR FÖRDELAR VÄRDEN PERSONLIGHET POSITION Industri & Innovation Musik & Idrott Miljö & Hållbarhet Lång industritradition inom tillverkningsindustri. Globala framgångsrika företag. Spetskompetens inom produktions- och materialteknik samt industridesign. Många små och medelstora innovativa företag. Kombiterminal och logistikpark. Nära samarbete mellan högskola och näringsliv. Kulturhistoriska industrimiljöer, uppfinningar och framgångsrika personligheter. Mångfald av föreningar. Engagerade eldsjälar. Framgångsrika elitidrottare och elitidrottslag. Stor breddidrott. Ett omfattande och varierat musikliv. Framgångsrika artister och kändisar. En av världens miljösmartaste städer med unika innovationer. Leder arbete för klimatsmarta städer i Europa. Erbjuder testbäddar för miljöteknik. Uppmärksammat jämställdhetsarbete. Framgångsrikt arbete för hållbar handel. Föregångare inom HBTQ-frågor.
23 Varumärkeslöftet Det som platsen lovar att leverera och det som alla aktiviteter ska värderas mot för att vi ska vara trovärdiga. En av världens mest miljösmarta industristäder. detta är ingen slogan!
24 Förflyttning Varumärkesanalysen visar på ett antal styrkor, svagheter och utmaningar vi har att hantera för att skapa en mer attraktiv plats. Förflyttningen ska ses ur ett långsiktigt perspektiv. Vi är idag okända i omvärldens ögon och ska arbeta för att bli mer kända och attraktiva. Många upplever att det gnälls för mycket. Vi behöver lyfta fram Eskilstunas goda sidor och visa på möjlighet till delaktighet och inflytande. Kulturutbudet behöver göras mer känt och attraktivt för invånarna för att Eskilstuna ska ta steg mot att bli en kulturstad. Arbetet för att motverka upplevelsen av otrygghet behöver intensifieras. Arbetslösheten och den låga utbildningsnivån är två av de största utmaningarna. Satsningar på fler jobb och höjd kompetens är viktiga förflyttningar. Att få en levande och attraktiv stadskärna har mycket stor påverkan på varumärket. Torshällas gamla stadskärna och läget vid Mälaren innebär en stor potential. OKÄNDA GNÄLLIGA LÅG KULTURKONSUMTION OTRYGGHET LÅG UTBILDNINGSNIVÅ OUTNYTTJAD INNERSTAD POTENTIAL I TORSHÄLLA ATTRAKTIVA STOLTA KULTURSTAD TRYGGHET HÖJD KOMPETENS LEVANDE STADSKÄRNA ATTRAKTIVT BOENDE & BESÖKSMÅL
25 Innehåll Inledning Analyser & aktiviteter Varumärkesplattformen Vår historia Bilden av Eskilstuna Tillgångar & fördelar Värden Personlighet Vision Vår position Varumärkeslöftet Behov av förflyttning Huvudbudskap Utgångspunkter i det fortsatta arbetet Svagheter Förutsättningar Hur vi är Riktning & så vill vi uppfattas VAD & HUR VI KOMMUNICERAR
26 Huvudbudskap Det här är våra övergripande budskap och byggstenar som vi ska utgå ifrån när vi skapar skarp kommunikation. Vi ska inte formulera oss på det här viset, men vi vill att mottagaren ska uppfatta Eskilstuna så här. Industri & innovation: Vi har stark industritradition och vackra och kreativa industrihistoriska miljöer. Vi tror på den moderna industristaden och är ledande inom tillverkningsindustrin. Vi är en stad med banbrytande uppfinningar och nytt innovativt tänkande. Vi har framgångsrika företag som sätter avtryck över hela världen. Musik & idrott: Vi har ett starkt föreningsliv med många eldsjälar. Vi älskar musik i alla former. Vi skapar möjligheter för dagens och framtidens artister. Vi engagerar oss i breddidrotten och är stolta över våra elitidrottslag. Vi erbjuder ett aktivt familjeliv. Miljö & hållbarhet: Vi driver hållbarhetsfrågorna längre än de flesta andra. Vi har ett miljöarbete i världsklass. Vi är internationellt erkända för vårt jämställdhetsarbete. Vi är föregångare inom HBTQ-frågor. Vi handlar rättvisemärkt Vi är omtänksamma och generösa. Vi erbjuder den bästa logistiken när vi kombinerar motorväg, järnväg och flyg.
27 Utgångspunkter i det fortsatta arbetet Vi vill bli associerade med vår position. Den bygger på två funktioner: 1. Industri och innovation samt miljö och hållbarhet är våra huvudbudskap. Det är där Eskilstuna har sina största styrkor. 2. Musik och idrott är stödjande budskap. Här ligger fokus på invånarna och ett gott liv. För att nå dit ska vi berätta om våra främsta tillgångar. Våra värden ska genomsyra vår kommunikation; närhet, innovativt, framåtanda, engagerad, miljömedvetenhet, öppenhet. Sättet vi uttrycker oss på ska stämma med vår personlighet: öppen, omtänksam, idérik och engagerad. Det vi uttrycker ska gå i linje med vårt löfte: Världens mest miljösmarta industristad. Platsutveckling och kommunikation ska alltid gå hand i hand. Det vi lovar i kommunikationen ska säkras genom ständig utveckling av platsen och verksamheter. Fokus i kommunikationen ska ligga på bevisen som stödjer vår valda position genom konkreta exempel från Eskilstuna. Vi ska inte kommunicera position och löfte som en slogan. Kommunikationsarbetet ska bygga på delaktighet. Så många invånare och verksamma som möjligt ska kunna kommunicera varumärket samt få verktyg och stöd för sin kommunikation. En årlig handlingsplan tas fram med aktiviteter för att utveckla varumärket i samerkan mellan Eskilstuna kommun och Eskilstuna Marknadsföring. Aktörer i Eskilstuna ska involveras i arbetet med handlingsplanen.
28
ESKILSTUNAS VARUMÄRKESRESA
ESKILSTUNAS VARUMÄRKESRESA ESKILSTUNAS VARUMÄRKESRESA HEJ Eskilstunas varumärkesresa har pågått sedan juni 2012. Vi redovisar här de olika stegen i analysen av Eskilstunas varumärke. I kronologisk ordning
Läs merSammanfattning workshops
Sammanfattning workshops Bakgrund Under april, maj och juni månad 2013 har sex workshops genomförts med olika grupper som representerar Eskilstuna på olika sätt. Följande frågor ställdes till samtliga
Läs merVARUMÄRKET ESKILSTUNA
VARUMÄRKET ESKILSTUNA FÖLJ MED PÅ VARUMÄRKESRESAN! VAR MED OCH BIDRA TILL ESKILSTUNAS VARUMÄRKE Under 0-0 pågår ett arbete med Varumärket Eskilstuna. Hur vill du att Eskilstuna ska vara och uppfattas?
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM VARUMÄRKET TORSHÄLLA
VARUMÄRKESPLATTFORM VARUMÄRKET TORSHÄLLA Varumärkesplattform för Torshälla ska läsas tillsammans med Varumärkesplattform - policy för arbetet med varumärket Eskilstuna (KSKF/2013:511) 2015-08-13 Varumärkesplattform
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merVisionen- vad jag tycker är bra
Visionen- vad jag tycker är bra Utveckling framåtanda- satsning Vacker stad levande centrum, mysigt, bilfritt, Rekreationsmöjligheter parker, planteringar, natur, bad, friluftsliv Boendemiljö byggnader,
Läs merFörord. Maria Lönnbark VD
Varumärkesbok Förord I varje möte med omvärlden bygger vi tillsammans bilden av Folktandvården Gävleborg. För att vi ska kunna skapa en tydlig och attraktiv bild finns en varumärkesplattform som ger oss
Läs merHagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Läs merETABLERA I ESKILSTUNA
ESKILSTUNA GÖR NÄRINGSLIVSEVOLUTION* ETABLERA I ESKILSTUNA Hållbar etablering Fler än 4500 företag drivs i Eskilstuna och vår företags- och innovationskultur har lagt grunden till en tillverkningsindustri
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merVision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Läs merReviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
Läs merBUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND
BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND VAD ÄR ETT VARUMÄRKE? Ett varumärke är de värden som en produkt, en organisation eller ett företag som helhet, och dess logotyp, förknippas med. Upplevelsen av
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merB R A N D B O O K B Y K A L M A R
BRANDBOOK BY KALMAR Vårt hjärta klappar för Kalmar. KALMARS STADSSIGILL FRÅN 1247 ÄR NORDENS ÄLDSTA HERALDISKA STADSVAPEN. Nordens äldsta varumärke. REDAN FÖR 600 ÅR SEDAN var Kalmar en stad med aktning.
Läs merFörslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Läs merVarumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109
Varumärkesplattform Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 109 Om varumärket Kiruna Kiruna kommuns varumärkesplattform är grunden som den interna och externa kommunikationen vilar på. Vårt agerande, vad
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merSamverkansöverenskommelser för elitidrott
Kommunstyrelsen Datum 1 (6) Kommunledningskontoret KSKF/2013:456 KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Samverkansöverenskommelser för elitidrott Förslag till beslut 1. För samverkansavtal med elitidrott
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merFramtidsvision NYNÄSHAMN 2030
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna
Läs merGrästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Läs merGävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.
Gävle Vision 2025 Gävle sätter segel Vision 2025 Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Trygghet och nyfikenhet ger mod att växa, tillsammans och individuellt. Mångfalden ger
Läs merVARUMÄRKET UDDEVALLA
VARUMÄRKET UDDEVALLA 2 VARUMÄRKET UDDEVALLA LÖFTET TILL OSS SJÄLVA OCH ANDRA Uddevallas varumärke är allt det som förknippas med namnet Uddevalla - bilder, känslor och associationer. Varumärket är ett
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs mer- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Läs merStrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Läs merDelar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp Följande delar ingår Underlaget: - Varumärke - Identitet - Drivkraft - Personlighet - Vision - Varumärkeslöfte - Logotyp Nacka vatten och
Läs merProjektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Läs merMALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Läs merKommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merMölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Läs merVerksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
Läs merBilden av Eskilstuna kommun 2012
Bilden av Eskilstuna kommun 1 Syfte Kartlägga centrala målgruppers kunskap om och bild av Eskilstuna kommun. Underlaget/resultatet ska utgöra en av flera grunder i kommunens kommande varumärkesarbete.
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merSandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014
Sandviken Huvudresultat Attitydundersökning 2014 Disposition presentation 9/4 2014 Metod 2 Varumärkesmodell 4 Associationer till Sandviken 7 Sevärdheter/attraktioner 11 Kännedom om Sandviken 14 Identitet
Läs merHela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,
Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken, fibernätet och ett förbättrat vägnät. Järnvägen behöver bli
Läs merLinköpings kommun linkoping.se. Vi är Linköping. Vår stad i själ och hjärta
Linköpings kommun linkoping.se Vi är Linköping Vår stad i själ och hjärta Med nytänkande och engagemang skapar vi miljöer där människor trivs, utvecklas och förverkligar sina idéer. Vårt Linköping Linköping
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merÅterkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS
Regionförbundet södra Småland Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS Rfss har ställt frågan till Växjö kommun hur trender och strukturella förändringar påverkar Växjö
Läs merFörord. Lars Arvidsson Kommunchef Mariestads kommun
Varumärkesplattform Förord I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Mariestads kommun och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas med att skapa en tydlig och attraktiv bild finns denna varumärkesplattform.
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs mer90 stycken genskjutsintervjuer
90 stycken genskjutsintervjuer Studenter och personal på KTH Valhallavägen och KTH Södertälje. Gymnasieelever från: S:ta Ragnhildgymnasiet Täljegymnasiet i Södertälje samt Östra gymnasiet i Skogås och
Läs merKraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.
Kraftsamling Vetlanda Om vårt platsvarumärke. Bandy och speedway i elitklass. Lena Ph. För många är detta bilden av Vetlanda. Det är bra, men ger inte en rättvis bild. Det finns mycket mer att lyfta fram
Läs merFramtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM MORA
ARBETSMATERIAL VARUMÄRKESPLATTFORM MORA 1 Inledning Säg Mora och de allra flesta får positiva känslor, oavsett om de redan bor i Mora eller inte. De positiva känslorna kommer av egna och andras erfarenheter,
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merfalun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige
falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige 150507 Om kommunikationsplattformen I dag har alla ett varumärke företag, personer, organisationer och så även kommuner. För att bygga ett
Läs merPlatsvarumärket Mora
Platsvarumärket Mora Säg Mora och de allra flesta får positiva känslor, oavsett om de redan bor i Mora eller inte. De positiva känslorna kommer från erfarenheter, upplevelser och berättelser. Tillsammans
Läs mer» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Läs merVarumärkesstrategi för Region Blekinge
Varumärkesstrategi för Region Blekinge Innehåll Sida 1. Inledning...2 2. Varumärkesplattform... 4 3. Logotyp... 6 4. Varumärkeshierarki...7 5. Samarbeten... 9 6. Uppföljning...11 1 1. Inledning Den 1 januari
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merSTRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Läs merBrand Audit. Hur mår varumärket Gävle?
Brand Audit Hur mår varumärket Gävle? Metod & urval Webbenkät 8 Gävlebor Boendeort 6 x 1 Närområdet Besöksort 6 x 1 Närområdet Metod & urval Telefonintervjuer 1 Gävle kommun Företag 1 Närområdet Närområdet
Läs merStrategi för miljökommunikation 2015-2019
Kommunstyrelsen Datum 1 (9) Kommunledningskontoret Kommunikation Isabel Jansson, 016-710 51 03 Strategi för miljökommunikation 2015-2019 Eskilstuna kommun Eskilstuna den stolta Fristaden Eskilstuna kommun
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merSkid-VM 2015 innebär:
vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen
Läs merEvenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Läs merVarför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!
Varför en vision? Det finns en sådan stolthet och vilja till utveckling i Hjo, men för att samla våra krafter och få draghjälp av varandra behöver vi också en gemensam målbild en vision som talar om för
Läs merintryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
Läs merKONCEPTET VI ÄR VARBERG
KONCEPTET VI ÄR VARBERG DET BÖRJADE MED EN SIFFRA När mätningar av företagsklimatet gav Varberg en låg siffra 2016, började representanter från kommunen och näringslivet ses regelbundet i så kallade näringslivsdialoger.
Läs merVarumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Läs merGällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten
Gällivare kommun Kommunikationsplan 2011-2013 Utvecklingsenheten 1 Innehåll 1 Bakgrund... 2 2 Syfte och mål... 2 3 Intressenter... 3 3.1 Kommunikation med näringslivet... 3 3.2 Kommunikation med besökare...
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merCHALMERS VISION OCH STRATEGIER
N V Ö 1829 2029 S CHALMERS VISION OCH STRATEGIER 2016 2022 3 Vi lever i en värld där förutsättningarna snabbt förändras. Trender kopplade till bland annat globalisering och digitalisering påverkar oss
Läs merNäringslivsstrategi , Västerviks kommun
Näringslivsstrategi 2018 2022, Västerviks kommun Näringslivsstrategin tar sin utgångspunkt i Västerviks kommuns vision 2030, regionens utvecklingsstrategi 2030 samt näringslivets och vår omvärlds utveckling
Läs merVatten. Natur. Bad. Kultur. Friluftsliv. Båtliv. Turism. Gemenskap
Vatten Bad Kultur Turism Gemenskap Friluftsliv Båtliv Natur Vänersborgs identiteter idag Bilder och ord valda av hundratalet deltagare vid dialogträ en på Folkets Hus 2 oktober 2014. Storleken varierar
Läs merRiktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna
Kommunstyrelsen 2015-09-15 1 (5) Kommunledningskontoret Kommunikation KSKF/2015:452 Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna Bakgrund I Eskilstuna finns det
Läs merArbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Läs merUtvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Läs merVision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merVARUMÄRKESPLATTFORM 2010
VARUMÄRKESPLATTFORM 2010 Introduktion 5 Bakgrund 6 Vision 7 Förflyttning 8 Löften 9 Positionering 10 Målgrupper 11 Känsla 12 Kärnvärden 14 INNEHÅLL INTRODUKTION Göteborgs hamn grundades år 1620 och är
Läs merUtkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Läs merBoendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017 Vad innebär vår boendestrategi? Vision Tibro 2017 är skapad ur en grundlig omvärldsanalys och speglar ett samhälle som är attraktivt att
Läs merSvensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merBilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform
Bilden av Älvkarleby - en varumärkesplattform Antagen av: Kommunfullmäktige, 2018 04 25 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv, arbetsmarknad och integrationschef
Läs merVision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.
Vision 2020 Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli. Utgångspunkter Förutsättningar för livskvalitet och attraktion på individnivå Ekonomisk specialisering/diversifiering Tillgång
Läs merArbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld
Arbetsplan 2020-2021 Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld Junis strävan är att alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld. Vårt mål är att göra positiv skillnad
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN
ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN Innehåll 1 Inledning... 4 2 Vision... 5 3 Eskilstuna Kommunföretag AB... 6 4 Eskilstuna Energi och Miljö AB... 6 5 Eskilstuna Kommunfastigheter AB... 7 6 Parken Zoo
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Läs mer