Riksbankens verksamhetsplan 2008

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Riksbankens verksamhetsplan 2008"

Transkript

1 PM DATUM: AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel Fax registratorn@riksbank.se DNR STA Riksbankens verksamhetsplan 2008 Inledning, planeringsförutsättningar Uppdraget Riksbanken har två huvuduppgifter: att ansvara för penningpolitiken och att främja ett säkert och effektivt betalningsväsende. Penningpolitikens mål är att hålla inflationen på en låg och stabil nivå, eller som det uttrycks i riksbankslagen, upprätthålla ett fast penningvärde. Den andra uppgiften innebär att Riksbanken ger ut sedlar och mynt, främjar säkra och effektiva betalningar och förebygger kriser i det finansiella systemet. Riksbanken förvaltar också betydande tillgångar, vilka ska ge en långsiktigt god avkastning. Planering och uppföljning Riksbankens styrmodell bygger på målstyrning med en vision på lång sikt, strategiska mål på medellång sikt samt årlig verksamhetsplan och budget. Grunden för planerings- och uppföljningsarbetet utgörs av Riksbankens vision (dnr STA). Riksbankens vision är att vara bland de bästa när det gäller kvalitet och effektivitet för att bibehålla ett högt förtroende. Det innebär att våra uppgifter ska fullgöras med god kvalitet och till rimliga kostnader och att vi regelbundet prövar vilken kvalitet och resursinsats som är den samhälleligt bästa. För att bättre kunna bedöma vår verksamhet ska vi jämföra oss med andra, såväl med andra centralbanker som med andra myndigheter, akademiska institutioner och privata företag. Genom att sträva efter att vara bland de bästa så skapar vi förutsättningar för att bibehålla ett högt förtroende och för att mötas med respekt nationellt och internationellt. I visionsdokumentet presenteras dessutom ett antal förutsättningar som ska prägla Riksbanken. Dessa är kortfattat att Riksbanken ska vara en organisation beredd till förändring, ha en hög grad av öppenhet och en aktiv kommunikation, att vi ska utföra det vi är mest lämpade för, ha rätt kompetens och ett gott arbetsklimat. Dessutom ska verksamheten utvärderas löpande och självkritiskt. I bakgrundsdokumentet Visionen, vägen dit (dnr STA) presenteras tankarna bakom visionsdokumentet mer i detalj. Som förutsättning för årets planeringsarbete beslutade direktionen den 27 september 2007 om en strategisk plan med strategiska mål och övergripande inriktning per målområde. 1 [9]

2 Dessutom fastställdes i detta dokument ramar för personalresurser och budget. Ledningsgruppen fick dessutom i uppdrag att under planeringsprocessen gå igenom de strategiska målen och återkomma till direktionen med förslag till mätmetoder och målnivåer för de områden där detta behövde preciseras. I denna övergripande verksamhetsplan presenteras de prioriterade handlingsplanerna och de totala resurserna för Eftersom vissa strategiska mål har preciserats under planeringsprocessen så presenteras samtliga strategiska mål för 2008 under respektive område. I ett separat dokument Budget för Riksbanken 2008 presenteras budgeten mer i detalj för Riksbankens förvaltning Utöver verksamhetsplanen finns planer för särskilda områden som utgör en del i Riksbankens planering och uppföljning, nämligen jämställdhetsplan (dnr ADM), mångfaldsplan (dnr ADM) och arbetsmiljöplan (dnr ADM). Fokus 2008 Penningpolitik: Den allmänna jämviktsmodellen utvecklas för att inkludera en kreditkanal och arbetslöshet. Hur modeller och bedömningar påverkar prognoserna ska dokumenteras. Olika sätt att mäta resursutnyttjandet för de penningpolitiska avvägningarna ska tas fram. Arbetet med osäkerhetsband och företagsnätverket fortsätter. Räntestyrningssystemet ska ses över. En extern granskare ska följa prognosprocessen och ge rekommendationer till ev. förändringar. Finansiell stabilitet: Analys, modellstöd och krisberedskap ska utvecklas ytterligare för att möta den ökade komplexiteten i, och internationaliseringen av, de finansiella marknaderna. Riksbanken ska även förbättra sin samlade market intelligence. De stora förändringarna inom den finansiella infrastrukturen kommer att fortsätta framöver och innebär ökat fokus från AFS på dessa frågor. Betalningssystem: Det nya betalningssystemet ska introduceras under Kontanthantering; Utredningen om sammansättningen av sedel- och myntserien ska utmynna i eventuella förändringsförslag under Beslut ska fattas om ett eventuellt nytt kontor för kontanthantering. Kapitalförvaltning: Den strategiska inriktningen ska utredas. Under 2008 lämnas förslag om valutareservens storlek och därefter om tillgångarnas sammansättning. Utifrån detta ska ställning tas till hur tillgångarna ska förvaltas i framtiden. Statistik: Organiseringen av Riksbankens statistiska verksamheter ska ses över, vilket innefattar både upphandling från SCB och interna statistiksystem som databiblioteket. Hur väl vi uppfyller de samlade kraven från ECB på statistikområdet ska också ses över. Internationellt arbete: Sverige ska leda koordineringsarbetet i den nordisk/baltiska valkretsen i IMF under Bankgemensamt: Kompetensutveckling ska prioriteras under Ambitionen ska vara att etablera arbetsformer som stärker Riksbanken som organisation och ger medarbetarna den kompetens som organisationen på sikt behöver. Ett annat prioriterat område är ledarskap. Ledarskapsutvecklingsprogrammet fortsätter och dessutom ska en gemensam värdegrund för ledarskapet tas fram och förankras i organisationen. 2 [9]

3 Strategiska mål och prioriterade handlingsplaner 2008 per målområde Penningpolitik Mätetalet relativ prognosprecision Hög (prognosfel < Internationellt erkänd överraskningen) penningpolitisk analys Kvalitativ bedömning av analys Bland de bästa Internationellt erkänd forskning Antal publikationer i internationella 12 per år vetenskapliga tidskrifter (EER-kvalitet) Effektiv analysprocess Kostnadsjämförelser Bland de bästa Effektivt genomförande Dagslåneränta Repo +/- 10 punkter Förutsägbar penningpolitik Förändring 1-mån STINA-swappar vid 5 punkter räntebeslut Stort förtroende för den penningpolitiska analysen Förtroendemätning hos viktigare målgrupper Högt eller mycket högt förtroende Externa resultatindikatorer: KPI 2 % (+/- 1 %) Inflationsförväntningar 2 år, (penn.markn.) 2 % (+/- 0,5 %) Vidareutveckling av modellen Ramses ; en version som kan användas för att göra prognoser med optimal penningpolitik (målfunktion i stället för Taylorregel) ska utvecklas. Dessutom ska en utvidgad version av Ramses tas fram som innehåller en explicit kreditkanal och arbetslöshet. (APP/FOE). Resursutnyttjandet; olika sätt att mäta resursutnyttjandet (med Ramses såväl som med andra ansatser) ska tas fram. (APP/FOE). Nya osäkerhetsband; Pågående arbete med en ny metod för att beräkna osäkerhetsbanden ska slutföras under (APP) Företagsnätverket; tre stycken undersökningar ska genomföras under 2008, en till varje penningpolitisk rapport. (APP) Översyn av det penningpolitiska styrsystemet. (APP/MOP/AFS) Penningpolitisk kommunikation; fortsatt utveckling av strategin för hur det penningpolitiska budskapet förmedlas, genomförda förändringar ska analyseras, utvärderas och dokumenteras. (APP/AFS/Dir/INF) Prognosdokument; en rutin ska utvecklas för att dokumentera hur modeller och bedömningar påverkar prognoserna för de viktigaste variablerna. (APP) Peer review av prognosprocessen; en extern granskare ska följa processen och ge rekommendationer till eventuella förändringar. (APP) Finansiell stabilitet Internationellt erkänd Kvalitativ bedömning av analys Bland de bästa stabilitetsanalys Systematisk jämförelse med andra Bland de bästa God förmåga att hantera kriser i det finansiella systemet Övningsresultat God förmåga 3 [9]

4 Inflytande över finansiell regelbildning i Sverige och Europa Kvalitativ utvärdering av genomslag i remisser och av påverkan på profilfrågor i EU-arbetet Mycket bra Effektiv analysprocess Kostnadsjämförelser Bland de bästa Stort förtroende för Riksbankens stabilitetsanalys och krishanteringsförmåga Externa resultatindikatorer: Förtroendemätning hos viktigare målgrupper Bankernas finansiella motståndskraft Motståndskraft i infrastrukturen Högt eller mycket högt förtroende God motståndskraft Vidareutveckling av kreditriskmodellen; bland annat genom att stresstesta banker baserade på kreditriskmodellen och offentlig information, t ex koncentrationsrisker och makroscenarier. (AFS/FOE) Market intelligence; Riksbankens kännedom om, och löpande bevakning av, marknader, produkter och institut ska utvecklas. (AFS/APP/MOP) Ökad och fördjupad analys av bankernas likviditet och funding samt beroende av marknadsfinansiering. (AFS) Fördjupad och ny metod för analys av bankernas motpartsexponeringar och spridningsrisker. (AFS) Nya betalningsinstrument och förändringar i den finansiella infrastrukturen, så som T2S, ska kartläggas. (AFS) Analysen av mikrodata för låntagarkategorierna i stabilitetsanalysen ska utökas. (AFS) Analys av lagförslaget om offentlig administration av banker i kris. (AFS/STA) Fokus på finansiell krishantering internationellt via ECB Task force on crisis managment (TFCM), BIS-grupp och EFK ad Hoc. (AFS/STA) Krishantering; bland annat ska Riksbankens roll när det gäller att analysera sårbarheter och beredskapsplaner i den finansiella infrastrukturen utvidgas. Ökade insatser beträffande krishantering på det internationella planet. (AFS) Betalningssystem Ett väl fungerande betalningssystem Tillgänglighet RIX > 99,85 % Effektivt betalningssystem Kostnader och intäkter Kostnadstäckning Nöjda kunder i betalningssystemet Andel nöjda kunder > 80 % (repr. > 80 % av volymen) Projekt FRIX; Det nya betalningssystemet ska driftsättas under (MOP/ITA) Driften av det nuvarande betalningssystemet ska säkerställas på längre sikt som en garanti för det fall FRIX-projektet havererar. (ITA/MOP) 4 [9]

5 Sedlar och mynt Säker kontanthantering Antal incidenter Inga Effektiv kontanthantering Kostnadsjämförelser Bland de bästa Nöjda kunder Förtroendemätning hos > 75 % nöjda/mycket nöjda kontanthanteringens aktörer Extern resultatindikator: Antal förfalskade sedlar < 700 per kvartal Sedel- och myntserien; pågående utredning ska slutföras och utmynna i förslag på eventuella förändringar. (ADM) Nytt riksbankskontor; beslutsunderlag för ett eventuellt nytt riksbankskontor för kontanthantering ska tas fram. (ADM) En funktion för regel- och strukturfrågor inom kontanthanteringen ska utvecklas. (AFS) Kapitalförvaltning God riskjusterad nettoavkastning givet Relativ avkastning + 75 mkr policyuppdragen Relativ VaR Lägre än 600 mkr Felkostnader 3 felaffärer, 360 tkr Antal överträdelser 3 per år Effektiv kapitalförvaltning Kostnadsjämförelser Bland de bästa Strategisk utredning om Riksbankens kapitalförvaltning; ska genomföras i olika etapper under 2008: Kapitalförvaltningens mål (MOP/AFS/APP/STA/ADM) Valutareservens storlek (MOP/AFS/APP/STA/ADM) Tillgångarnas sammansättning (MOP) Finansiell riskpolicy; en översyn ska göras av regelverket för hanteringen av Riksbankens finansiella risker. (AFS/MOP) Statistik Upphandling och uppföljning som garanterar en stabil och effektiv statistikproduktion av bra kvalitet Bedömd kvalitet Överensstämmelse med EU/ECB:s regelverk Kostnadsjämförelser Förbättrad kvalitet Hög Bland de bästa Nöjda användare Rapportering i enl. med plan Enligt plan och regelverk och regelverk Effektiv informationsförsörjning till stöd för den penningpolitiska analysen Tillräckliga förutsättningar för teknisk realisering Systemupphandling planeras i VP 2009 Extern resultatindikator: Restpost < 5 % 5 [9]

6 Översyn av statistikverksamheten; den nya rollen som beställare ska etableras. Dessutom ska organiseringen av Riksbankens statistiska verksamheter ses över. (APP) Översyn av statistiksystem inklusive databibliotek; ska påbörjas med ambitionen att under 2008 lämna förslag till hur utveckling och implementering av det utvidgade databiblioteket ska ske. (APP/MOP/AFS) En genomgång ska göras av de samlade kraven från ECB på statistikområdet samt vår uppfyllelse av dem. (APP) Statistik över tjänstehandeln; en översyn av kvaliteten i statistiken över utrikeshandeln med tjänster ska genomföras. Internationellt arbete Bidra till internationell prisstabilitet och finansiell stabilitet samt effektiv regelbildning Gott inflytande i valda arbetsgrupper Direktionens bedömning av kvalitet på analys och underlag Teknisk assistans (antal ersatta dagar) God kvalitet (> 8) Enligt plan Direktionens bedömning av inflytande Gott inflytande (> 8) Effektiv handläggning Benchmark kostnader Bland de bästa Hög legitimitet i viktiga internationella frågor Direktionens bedömning av legitimitet Hög legitimitet (> 8) Koordineringsansvar i den nordisk/baltiska valkretsen ; centrala IMF-frågor såsom inflytande, finansieringsmodell och övervakning ska analyseras i syfte att driva dessa frågor i IMF:s styrelse (STA) Driva och utveckla arbetet i den interna internationella strategigruppen (STA/AFS/APP) Teknisk assistans; insatser ska genomföras för centralbankerna i Albanien, Uganda, Sri Lanka, Vietnam och eventuellt Kenya. (STA/AFS/APP/MOP) Bankgemensamt Kommunikation Högt förtroende för SOM-institutets årliga undersökning Ökning jmf med 2006 Riksbanken Medieanalys Förbättrad medievinkling Bra webbplats Antal besök > per dag God intern kommunikation Fråga i medarbetarundersökningen om hur > 70 % (enheten) behovet av information om enheten resp > 60 % (banken) banken tillgodoses 6 [9]

7 Den nya webbplatsen; ska lanseras och etableras. (STA/APP/AFS) Klarspråksprojektet; ska slutföras och resultatet arbetas in i det löpande arbetet. (STA) Förtroendemätningar; ska genomföras utifrån de målgruppsanalyser som genomförts under (STA) Personal Gott arbetsklimat Rätt kompetens Medarbetarindex 65 % bra eller mycket bra Könsfördelning ledningsgrupper Underrepr. kön > 40 % Mångfald Mångfaldsgrad = riksgenomsnittet eller högre Balans arbete och fritid (medarb.undersökn.) 70 % bra eller mycket bra Sjukfrånvaro 2-4 % Personalrörlighet 7-12 % Genomförda utvecklingssamtal 100 % (medarb.undersökn.) Goda möjligheter att utvecklas i arbetet 65 % bra eller mycket bra (medarb.undersökn.) Kompetensutveckling; en satsning ska göras på kompetensutveckling under I detta arbete ska kompetensnivåer (utbildningsnivå, förmågan att analysera, skriva, presentera etc.) kartläggas samt matchas med kompetensbehovet i nuläget och på längre sikt. Dessutom ska en kartläggning göras av vad som krävs för att avancera/utvecklas inom Riksbanken. Delvis för att bidra till att Riksbanken är en attraktiv arbetsplats för medarbetare och delvis för att säkerställa kompetensbehovet på några års sikt. I arbetet ingår även att utvärdera, strukturera och eventuellt utöka de utbildningar som erbjuds inom Riksbanken. (ADM/alla) Medarbetarundersökningen; uppföljning med åtgärdsplaner utifrån 2007 års resultat, bland annat ska åtgärder vidtas för förbättrad balans mellan arbete och fritid för de områden som hade ett svagt resultat En ny undersökning genomförs (ADM/alla) Processerna för när medarbetare börjar och slutar ska säkras och effektiviseras. (ADM) Ledning och styrning Gott ledarskap Ledarskapsindex 65 % bra eller mycket bra God etik Kännedom och efterlevnad av etiska riktlinjer Hög God krisberedskap Övningsresultat Inga allvarliga brister Effektiva besluts- och beredningsprocesser Fråga i medarbetarundersökningen (nyckeltal för arbetsorganisation) 65 % bra eller mycket bra 7 [9]

8 Fortsatt ledarskapsutveckling; bland annat i form av workshops, möjligheter till individuell coachning samt chefsdagar. (ADM) Ny instruktion; förändringar utifrån beslutet om ny instruktion ska genomföras bland annat beträffande arbetsformer för det övergripande kontinuitetsarbetet. (STA/alla) Kostnadsjämförelser; jämförelser ska göras med ett urval av organisationer i syfte att utvärdera de effektivitetsmål som ingår bland de strategiska målen. (STA/ADM) En funktion för att stödja regelefterlevnaden i banken (så kallad Compliance-funktion ) ska inrättas. (STA) Pågående arbete med en modell för fördelning av gemensamma kostnader ska färdigställas. (ADM/STA) IT Rätt IT-stöd Kundmätning > 75 % nöjda/mycket nöjda Rätt säkerhet i infrastrukturen Extern och intern utvärdering Inga allvarliga brister Effektiv IT-drift Extern utvärdering, kostnadsjämförelser Bland de bästa Förenkling av IT-miljön; ett antal handlingsplaner för att minska komplexiteten i IT-miljön ska genomföras i syfte att reducera kostnader och risker. (ITA) Ny IT-strategi; ska bland annat innefatta en analys över vem som ska utföra vilka tjänster på lång sikt ( sourcing strategi ). (ITA) Administrativt stöd och service Rätt stöd och service Andel nöjda användare > 75 % nöjda/mycket nöjda Kostnadseffektiv service Benchmark kostnader Bland de bästa Den nya serviceorganisation som infördes under 2007 ska utvärderas. (ADM) Elektronisk fakturahantering ska införas under (ADM) Plan 13 på huvudkontoret ska renoveras. (ADM) Resurser Lägre reala kostnader över tiden Nettokostnad för Riksbankens förvaltning exkl. sedlar och mynt och övriga kostnader < 626 mkr 2008 Antal årsarbetare < 354 årsarb Investeringar enligt plan Totala investeringsutgifter < 56 mkr 2008 Förslaget till kostnadsbudget för 2008 uppgår till 834 mkr, varav sedlar och mynt 161 mkr. Detta är lägre än budgeten för 2007, som inkluderade kostnader i samband med likvidationen av Riksbankens bolag (dessa kostnader motsvarades även av högre intäkter). 8 [9]

9 Förslaget till intäktsbudget uppgår till 896 mkr, varav merparten (800 mkr) avser avskrivning av ogiltigförklarade sedlar. Därutöver budgeteras avgifter för betalningssystemet för 42 mkr och intäkter i kontanthanteringen med 5 mkr. Ramen för antalet årsarbetare beräknas minska från 377 i slutet av 2007 till 372 i slutet av För en utförlig beskrivning av Riksbankens budget 2008, se Budget för Riksbanken 2008, dnr STA. 9 [9]

Förutsättningar för verksamhetsplan och budget 2009

Förutsättningar för verksamhetsplan och budget 2009 Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 080925, 5 PM DATUM: 2008-09-22 AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2009

Riksbankens verksamhetsplan 2009 PM DATUM: 2008-12-08 AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2010

Riksbankens verksamhetsplan 2010 PM DATUM: 2009-12-08 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2011

Riksbankens verksamhetsplan 2011 PM DATUM: 2010-12-07 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Budget för Riksbanken 2012

Budget för Riksbanken 2012 1 PM DATUM: 12 07 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE 103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR

Läs mer

Budget för Riksbanken 2008

Budget för Riksbanken 2008 PM DATUM: -12-10 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR

Läs mer

Budget. Budget för Riksbanken 2016. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll 151211, 3. 1. Inledning. 2. Sammanfattning. 3.

Budget. Budget för Riksbanken 2016. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll 151211, 3. 1. Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll 151211, 3 DATUM: -12-11 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Internbudget och uppföljningsplan

Internbudget och uppföljningsplan Protokollsbilaga A-4 Direktionens protokoll 151211, 3 Internbudget och uppföljningsplan DATUM: -12-11 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2012

Riksbankens verksamhetsplan 2012 PM DATUM: 2011 12 07 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Budget för Riksbanken 2014

Budget för Riksbanken 2014 PM DATUM: -12-10 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR

Läs mer

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt Policy BESLUTSDATUM: 2013-11-27 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: Stabsavdelningen FÖRVALTNINGSANSVARIG: Kommunikationschef, Ann-Leena Mikiver SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt Policy BESLUTSDATUM: 2016-01-27 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: Stabsavdelningen FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver, Kommunikationschef SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2013

Riksbankens verksamhetsplan 2013 Protokollsbilaga D Direktionens protokoll 121206, 8 PM DATUM: 2012 12 06 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46

Läs mer

Riksbankens kommunikationspolicy

Riksbankens kommunikationspolicy Policy BESLUTSDATUM: 2018-11-19 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: STA/KOM FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00

Läs mer

Budget. Budget för Riksbanken 2015. 1. Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag. Stabsavdelningen

Budget. Budget för Riksbanken 2015. 1. Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag. Stabsavdelningen Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll 141212, 3 DATUM: -12-12 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Budget för Riksbanken 2010

Budget för Riksbanken 2010 PM DATUM: -12-03 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR

Läs mer

Från konsolidering till utveckling Strategisk plan för kommande 3 5 år

Från konsolidering till utveckling Strategisk plan för kommande 3 5 år SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR 2011-618 STA 2011 09 29 ESTABLISHED 1668 Från konsolidering

Läs mer

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank R I K S B A N K E N MARS 2014 PRODUKTION: SVERIGES RIKSBANK TRYCK: WEST STUDIOS n Innehåll n Arbetsordning för Sveriges riksbank 5 Inledning 5 Riksbankens

Läs mer

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, Protokollsbilaga G Direktionens protokoll 121206, 11 Bilaga Riksbankens avdelningar Avdelningen för penningpolitik (APP) APP ansvarar för beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

Läs mer

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2 Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2 Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa

Läs mer

Riksbankens verksamhetsplan 2014

Riksbankens verksamhetsplan 2014 PM DATUM: 2013-12-10 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Internbudget för Riksbanken 2010

Internbudget för Riksbanken 2010 PM DATUM: 2009-12-08 AVDELNING: Administrativa avdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Riksbankens avdelningar

Riksbankens avdelningar Bilaga Riksbankens avdelningar Avdelningen för penningpolitik (APP) APP ansvarar för beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska

Läs mer

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan 2015. Inledning, planeringsförutsättningar. Stabsavdelningen

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan 2015. Inledning, planeringsförutsättningar. Stabsavdelningen Protokollsbilaga A-2 Direktions protokoll, 141212, 3 Verksamhetsplan DATUM: 2014-12-12 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46

Läs mer

Vad gör Riksbanken? S V E R I G E S R I K S B A N K

Vad gör Riksbanken? S V E R I G E S R I K S B A N K Vad gör Riksbanken? S V E R I G E S R I K S B A N K Tillägg den 7 september 2017 KPIF målvariabel för penningpolitiken Sedan september 2017 använder Riksbanken KPIF, konsumentprisindex med fast ränta,

Läs mer

Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 110207, 6 c)

Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 110207, 6 c) Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 110207, 6 c) PM DATUM: 2011-02-07 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Sigvard Ahlzén SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8

Läs mer

Finlands Banks strategi

Finlands Banks strategi Finlands Banks strategi Bankavdelningen vid Finlands Bank svarar för genomförandet av ECB:s penningmarknadsoperationer i Finland. Finlands Bank främjar prisstabilitet och finansiell stabilitet, effektivitet

Läs mer

Uppföljning tertial Ledningsgruppen 29 sep Direktionen 17 okt Fullmäktige 11 nov

Uppföljning tertial Ledningsgruppen 29 sep Direktionen 17 okt Fullmäktige 11 nov Uppföljning tertial 2 2016 Ledningsgruppen 29 sep Direktionen 17 okt Fullmäktige 11 nov Pether Burvall Magnus Eklund Vad tar vi med oss från T2 2016? MÅL/INDIKATORER Femårsförväntningar 2,0 Kortsiktsprognoser

Läs mer

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013 Protokollsbilaga E Direktionens protokoll 140318, 8b RAPPORT DATUM: 2014-03-03 AVDELNING: Internrevisionsavdelningen HANDLÄGGARE: Patrick Bailey SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11)

Läs mer

Intern styrning och kontroll i Riksbanken 2013

Intern styrning och kontroll i Riksbanken 2013 Rapport ISK 2013 DATUM: 201-01-21 AVDELNING: STA/RIE HANDLÄGGARE: Urban Örtberg HANTERINGSKLASS B E G R Ä N S A D SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +6 8 787 00 00 Fax +6 8

Läs mer

Protokollsbilaga C Direktionens protoll 100203, 6 c)

Protokollsbilaga C Direktionens protoll 100203, 6 c) Protokollsbilaga C Direktionens protoll 100203, 6 c) PM DATUM: 2010-01-28 AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: Stabsavdelningen Sigvard Ahlzén ÖPPEN SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Direktiv för utvärdering av Riksbankens penningpolitik 2010 2014

Direktiv för utvärdering av Riksbankens penningpolitik 2010 2014 Direktiv för utvärdering av Riksbankens penningpolitik 2010 2014 Riksbanken är en myndighet under riksdagen med ansvar för den svenska penningpolitiken. Sedan 1999 har Riksbanken en självständig ställning

Läs mer

Världens äldsta centralbank firar 350 år

Världens äldsta centralbank firar 350 år Världens äldsta centralbank firar 350 år Så bidrar Riksbanken till finansiell stabilitet Kerstin af Jochnick Förste vice riksbankschef Sveriges riksbank 29 januari 2018 Tema: finansiell stabilitet Aktuellt

Läs mer

Internbudget och plan för uppföljning 2013

Internbudget och plan för uppföljning 2013 Protokollsbilaga D Direktionens protokoll 121206, 8 PM DATUM: 12 06 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Administrativa avdelningen SVERIGES RIKSBANK SE 103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax

Läs mer

Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen

Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen Protokollsbilaga A Direktionens protokoll 121 Budget DATUM: 121 AVDELNING: Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE10 7 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +6 8 787 00 00 Fax +6

Läs mer

Chefdirektörens hälsning

Chefdirektörens hälsning Finlands Bank Chefdirektörens hälsning Ett stabilt penningvärde och ett väl fungerande finanssystem är viktiga för oss alla. Att sörja för det är centralbankernas uppgift. Centralbankerna i de länder

Läs mer

Riksbankens roll i svensk ekonomi

Riksbankens roll i svensk ekonomi Riksbankens roll i svensk ekonomi Stockholms universitet 11-1- Lars E.O. Svensson 1 Världens äldsta centralbank 1668 Sveriges Rikes Ständers Bank 183-talet Affärsbanker bildas 19 Monopol på sedelutgivning

Läs mer

Budget. Budget för Riksbanken. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , 3

Budget. Budget för Riksbanken. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , 3 Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll -12-14, 3 DATUM: -12-07 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Protokollsbilaga D Direktionens protokoll , 8. Budget för Riksbanken Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag

Protokollsbilaga D Direktionens protokoll , 8. Budget för Riksbanken Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag 1 Protokollsbilaga D Direktionens protokoll 121206, 8 PM DATUM: 12 06 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE 103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21

Läs mer

Internbudget för Riksbanken 2009

Internbudget för Riksbanken 2009 PM DATUM: 2008-12-03 AVDELNING: HANDLÄGGARE: Administrativa avdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Uppföljning tertial STA, Pether Burvall

Uppföljning tertial STA, Pether Burvall Protokollsbilaga G Direktionens protokoll 110929, 11a Uppföljning tertial 2 2011 STA, Pether Burvall Sammanfattning T2 jmf med T1 MÅL/INDIKATORER Goodhart/Rochet, FSAP Prognosprecision, STINA RIX 100 %

Läs mer

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll, , 3. Inledning, planeringsförutsättningar

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll, , 3. Inledning, planeringsförutsättningar Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll, 151211, 3 Verksamhetsplan DATUM: 2015-12-11 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46

Läs mer

Protokollsbilaga A3 Direktionens protokoll Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen

Protokollsbilaga A3 Direktionens protokoll Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen Protokollsbilaga A3 Direktionens protokoll -12-14 3 DATUM: -12-08 AVDELNING: Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00

Läs mer

Internbudget och plan för uppföljning 2014

Internbudget och plan för uppföljning 2014 PM DATUM: -12-10 AVDELNING: Administrativa avdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Riksbanken och penningpolitiken

Riksbanken och penningpolitiken Riksbanken och penningpolitiken Sverigefinska folkhögskolan Haparanda 27 maj 2015 Vice riksbankschef Martin Flodén Agenda Om Riksbanken Inflationsmålet Penningpolitiken den senaste tiden: minusränta och

Läs mer

Riksbankens e-krona Projektplan. Fas 1

Riksbankens e-krona Projektplan. Fas 1 Riksbankens e-krona 170314 Projektplan Fas 1 mars 2017 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Inledning... 2 2. Projektarbetet... 4 2.1 Delprojekten under fas 1, 2017... 6 2.2 Avgränsningar

Läs mer

Bilaga 1 COMPLIANCEPLAN

Bilaga 1 COMPLIANCEPLAN 201 Protokollsbilaga E Direktionens protokoll 121206, 9 Bilaga 1 COMPLIANCEPLAN DATUM: 2012-11-20 AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS STA/Riskenheten Anja Marletta ÖPPEN Aktiviteter för complianceplan

Läs mer

Framställan om vissa ändringar i lagen(1988:1385) om Sveriges riks ban k

Framställan om vissa ändringar i lagen(1988:1385) om Sveriges riks ban k Till riksdagen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 O0 Fax +46 8 21 05 31 registrator@riksbank.se www.riksbank.se DNR 2003-1035-DIR Framställan om vissa ändringar

Läs mer

Internbudget och plan för uppföljning 2019

Internbudget och plan för uppföljning 2019 Protokollsbilaga A5 Direktionens protokoll 121 Internbudget och uppföljningsplan DATUM: 121 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport SVERIGES RIKSBANK SE10 7 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +6

Läs mer

Complianceplan Löpande aktiviteter. 1. Övergripande uppgifter

Complianceplan Löpande aktiviteter. 1. Övergripande uppgifter 20 Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll 2018-12-13 4 PM DATUM: 2018-12-13 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Anna Wilbe HANTERINGSKLASS BEGRÄNSAD SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Mål och strategi för Riksbankens internationella arbete 2010

Mål och strategi för Riksbankens internationella arbete 2010 PM DATUM: 2009-11-13 AVDELNING: STA/INT HANDLÄGGARE: Kai Barvèll/Christina Nordh Berntsson HANTERINGSKLASS: ÖPPEN SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46

Läs mer

Internbudget och uppföljningsplan

Internbudget och uppföljningsplan Protokollsbilaga A-4 Direktionens protokoll -12-14, 3 Internbudget och uppföljningsplan DATUM: -12-07 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

1. Introduktion och syfte 1.1. Reglerna i detta dokument fastställer de grundläggande principerna för acceptabla placeringar.

1. Introduktion och syfte 1.1. Reglerna i detta dokument fastställer de grundläggande principerna för acceptabla placeringar. Regel BESLUTSDATUM: 2016-03-16 BESLUT AV: Direktionen GÄLLER FRÅN: 2016-03-16 ANSVARIG AVDELNING: Stabsavdelningen/Riskenheten FÖRVALTNINGSANSVARIG: Riskchefen HANTERINGSKLASS: Ö P P E N SVERIGES RIKSBANK

Läs mer

Strategisk plan Riksbanken 2015-2018 En 350-åring i täten

Strategisk plan Riksbanken 2015-2018 En 350-åring i täten Strategisk plan Riksbanken 2015-2018 En 350-åring i täten Strategisk plan för Riksbanken 2015-2018 Inriktningen för Riksbankens arbete de närmaste åren och utgångspunkten i kommande verksamhetsplaneringar

Läs mer

Uppföljning tertial 1 1 2012

Uppföljning tertial 1 1 2012 Proto Protokollsbilaga B Direktionens protokoll 120620, 5c Bland de bästa? Uppföljning tertial 1 1 Rapport från controllerfunktionen, dnr -368 STA Sammanfattning, resultatindikatorer sid 2 Resurser totalt

Läs mer

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4 Strategi 2015 Innehåll GD Erik Wennerström har ordet... 2 Strategins syfte... 3 Brås övergripande mål och uppdrag... 3 Brås grundvärden... 4 Förstärkt roll som kunskapscentrum i rättsväsendet... 5 Fokus

Läs mer

Direktionen Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen

Direktionen Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen Regel BESLUTSDATUM: BESLUT AV: GÄLLER FRÅN: ANSVARIG AVDELNING: FÖRVALTNINGSANSVARIG: 2017-05-22 Direktionen 2017-05-22 Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Vad gör Riksbanken? Studiehandledning

Vad gör Riksbanken? Studiehandledning Vad gör Riksbanken? Studiehandledning Innehåll sid 1. Förord 3 2. Riksbankens utbildningsmaterial 3 3. Minifakta om Sveriges riksbank 5 4. Förslag till lektionsplanering och elevarbetsuppgifter 5 5. Länktips

Läs mer

Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll

Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll 2017-12-14 4 PM DATUM: 2017-12-14 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Anna Wilbe SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787

Läs mer

Internbudget och plan för uppföljning 2018

Internbudget och plan för uppföljning 2018 Protokollsbilaga A4 Direktionens protokoll -12-14 3 Internbudget och uppföljningsplan DATUM: -12-08 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

Uppföljning tertial

Uppföljning tertial Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 151019, 6b Uppföljning tertial 2 2015 Uppföljning till direktionsmöte 2015-10-19 STA, Pether Burvall AVS, Magnus Eklund Vad tar vi med oss från T2 2015 MÅL/INDIKATORER

Läs mer

Uppföljning tertial

Uppföljning tertial Uppföljning tertial 2 2017 Ledningsgruppen 26 sep Direktionen 17 okt Fullmäktige 10 nov Pether Burvall Magnus Eklund 1 Vad tar vi med oss från T2 2017? MÅL/INDIKATORER Inflationen Högt förtroende och anseende

Läs mer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik Protokollsbilaga B DATUM: 2016-04-20 AVDELNING: Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21

Läs mer

Riksbanken och dagens penningpolitik

Riksbanken och dagens penningpolitik Riksbanken och dagens penningpolitik Chalmers Börssällskap 8 oktober 2015 Vice riksbankschef Henry Ohlsson Riksbanken Riksdagen Riksdagen utser elva ledamöter Finansutskottet Riksbanksfullmäktige Fullmäktige

Läs mer

Instruktion för Sveriges riksbank

Instruktion för Sveriges riksbank Instruktion för Sveriges riksbank Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa lednings-

Läs mer

Session 1 Utveckling av centralbankers mandat. Cecilia Skingsley Vice Riksbankschef

Session 1 Utveckling av centralbankers mandat. Cecilia Skingsley Vice Riksbankschef Session 1 Utveckling av centralbankers mandat Cecilia Skingsley Vice Riksbankschef Inflationsmålspolitiken har varit framgångsrik i Sverige Årlig procentuell förändring Anm. KPI-inflationen avser ej realtidsdata

Läs mer

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll , 3. Inledning, planeringsförutsättningar

Verksamhetsplan. Riksbankens verksamhetsplan Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll , 3. Inledning, planeringsförutsättningar Protokollsbilaga A-2 Direktionens protokoll 2016-12-14, 3 Verksamhetsplan DATUM: 2016-12-07 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax

Läs mer

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar. Protokollsbilaga D Direktionens protokoll 120308, 7d Rapport DATUM: 2012-03-01 AVDELNING: Internrevisionsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) HANDLÄGGARE: Patrick Bailey

Läs mer

Tidplan för introduktionen av den nya sedel- och myntserien

Tidplan för introduktionen av den nya sedel- och myntserien 2 Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 120529, 6 PM DATUM: 2012-05-11 AVDELNING: ADM HANDLÄGGARE: Leif Jacobsson SÄKERHETSKLASS: Ö P P E N SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11)

Läs mer

Förändringar av Riksbankens penningpolitiska styrsystem

Förändringar av Riksbankens penningpolitiska styrsystem Beslutsunderlag DATUM: 2019-09-24 AVDELNING: AFM/APP SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR 2019-00786

Läs mer

Riksbanken och finansiell stabilitet

Riksbanken och finansiell stabilitet Riksbanken och finansiell stabilitet 2013 S v e r i g e S r i k s b a n k g Innehåll Riksbankens roll och uppdrag 3 Vad är finansiell stabilitet? 6 Det finansiella systemet och systemrisk 9 Finansiell

Läs mer

Riksbankens direktion

Riksbankens direktion Världens äldsta centralbank Riksbankens roll i svensk ekonomi 8 Sveriges Rikes Ständers Bank 9 Monopol på sedelutgivning 8-talet Affärsbanker bildas Handelshögskolan i Stockholm -- Palmstruch första sedlarna

Läs mer

Det Norske Veritas Sweden AB - DNV 2015-01-16 Signalskydd 2015 Försvarsmakten 2015-71-AVS. 2015-01-16 Basel Agreement 2015 BIS 2015-70-AVS

Det Norske Veritas Sweden AB - DNV 2015-01-16 Signalskydd 2015 Försvarsmakten 2015-71-AVS. 2015-01-16 Basel Agreement 2015 BIS 2015-70-AVS -01-19-01-19-01-19-01-19 DAGLIG ÄRENDELISTA DATUM: -01-16 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport, registratorsexpeditionen : SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8

Läs mer

Ändringar i Riksbankens arbetsordning samt instruktion med bilaga

Ändringar i Riksbankens arbetsordning samt instruktion med bilaga Protokollsbilaga C Direktionens protokoll 2018-01-26 5 BESLUTSUNDERLAG DATUM: 2018-01-22 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Åsa Sydén SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel

Läs mer

Budget för Riksbanken 2011

Budget för Riksbanken 2011 1 PM DATUM: -12-02 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se DNR

Läs mer

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa ledningsoch

Läs mer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik Protokollsbilaga B DATUM: 2017-04-26 AVDELNING: Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21

Läs mer

Internbudget och uppföljningsplan

Internbudget och uppföljningsplan Protokollsbilaga A-4 Direktionens protokoll 141212, 3 Internbudget och uppföljningsplan DATUM: -12-12 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

FINLANDS BANK FINLANDS BANK

FINLANDS BANK FINLANDS BANK FINLANDS BANK Finlands Bank byggare av stabilitet Finlands Bank är Finlands monetära myndighet och nationella centralbank. Banken är samtidigt en del av Eurosystemet, som svarar för euroländernas penningpolitik

Läs mer

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll 160928, 5 INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens

Läs mer

UTVÄRDERING AV RIKSBANKENS PENNINGPOLITIK OCH ARBETE MED FINANSIELL STABILITET

UTVÄRDERING AV RIKSBANKENS PENNINGPOLITIK OCH ARBETE MED FINANSIELL STABILITET Dokument Sida YTTRANDE 1 (5) Datum Referens: Samhällspolitik och analys/göran Zettergren 2011-11-30 Direkttel: 08-782 91 33 E-post: goran.zettergren@tco.se Sveriges Riksdag Finansutskottet 100 12 STOCKHOLM

Läs mer

Uppföljning tertial 1 1, 2015

Uppföljning tertial 1 1, 2015 Protokollsbilaga D Direktionens protokoll 150622, 7a Bland de bästa? Uppföljning tertial 1 1, 2015 Rapport från controllerfunktionen, dnr 2015-00401 Sammanfattning, resultatindikatorer sid 2 Resurser totalt

Läs mer

Överenskommelse om samarbete avseende finansiell stabilitet och krishantering

Överenskommelse om samarbete avseende finansiell stabilitet och krishantering 2016-12-07 Finansiella stabilitetsrådet Överenskommelse om samarbete avseende finansiell stabilitet och krishantering Överenskommelsen är upprättad mellan Regeringskansliet (Finansdepartementet), Sveriges

Läs mer

Uppföljning av Riksbankens mångfaldsarbete 2009

Uppföljning av Riksbankens mångfaldsarbete 2009 DATUM: 21-3-16 AVDELNING: HANDLÄGGARE: HANTERINGSKLASS: Administrativa avdelningen, personalenheten SVERIGES RIKSBANK SE-13 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 Fax +46 8 21 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Instruktion för Sveriges riksbank

Instruktion för Sveriges riksbank Protokollsbilaga C3 Direktionens protokoll 2018-01-26 5 Instruktion för Sveriges riksbank Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens

Läs mer

2015-02-20 Prognoser sedlar & mynt 2015 Riksbanken 2015-198-ABK

2015-02-20 Prognoser sedlar & mynt 2015 Riksbanken 2015-198-ABK -02-23-02-23-02-23-02-23 DAGLIG ÄRENDELISTA DATUM: -02-20 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport, registratorsexpeditionen : SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8

Läs mer

Bland de bästa? Rapport från controllerfunktionen, dnr 2014-479-STA

Bland de bästa? Rapport från controllerfunktionen, dnr 2014-479-STA Protokollsbilaga B Direktionens protokoll 150128, 7a Bland de bästa? Uppföljning 2014 Rapport från controllerfunktionen, dnr 2014-479-STA Sammanfattning, resultatindikatorer sid 2 Resurser totalt sid 3

Läs mer

Policy för chefsuppdrag

Policy för chefsuppdrag 1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot

Läs mer

(2015/16:RFR6)

(2015/16:RFR6) E S T A B L I S H E D 1 6 6 8 Finansutskottet Riksdagen 100 12 STOCKHOLM SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se www.riksbank.se

Läs mer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik. Ytterligare penningpolitiska åtgärder återinvesteringar i statsobligationer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik. Ytterligare penningpolitiska åtgärder återinvesteringar i statsobligationer Protokollsbilaga B DATUM: 2017-12-19 AVDELNING: Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21

Läs mer

Finansmarknadsrapport Enligt sändlista Direktupphandling - julklapp Enligt sändlista

Finansmarknadsrapport Enligt sändlista Direktupphandling - julklapp Enligt sändlista 62019-10-172019-10-172019-10-172019-10-17 DAGLIG ÄRENDELISTA DATUM: 2019-10-16 AVDELNING: Avdelningen för verksamhetssupport, registratorsexpeditionen : SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg

Läs mer

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017 RAPPORT DATUM: 2018-01-19 AVDELNING: Internrevisionsavdelningen HANDLÄGGARE: Simon Rörborn SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Riksbankens roll i samhällsekonomin

Riksbankens roll i samhällsekonomin Riksbankens roll i samhällsekonomin Senioruniversitetet i Stockholm 10 nov, 2015 David Vestin, Sveriges riksbank david.vestin@riksbank.se www.riksbank.se Vad är en centralbank? Bankernas bank Monopol på

Läs mer

Inledning. En tydlig strategi

Inledning. En tydlig strategi Inledning Domstolarna 1 bedriver en omfattande och komplex verksamhet som är en av grundpelarna i Sveriges demokrati. Domstolsverkets uppgift är att ge administrativt stöd och service åt domstolarna för

Läs mer

Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-09-10

Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-09-10 Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-09-10 AU 7:13 Dnr. KS 2014/223-750 Revidering av Arbetsmiljöpolicy Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige besluta

Läs mer

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik

Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik Protokollsbilaga B DATUM: 2019-04-24 AVDELNING: Avdelningen för marknader och avdelningen för penningpolitik SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21

Läs mer

Mål och inriktning för Regionservice 2016

Mål och inriktning för Regionservice 2016 1(7) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionservice 2015-11-04 DNRGS Driftnämnden för Regionservice Mål och inriktning för Regionservice 2016 Förslag till beslut Driftnämnden beslutar om mål och inriktning

Läs mer

Verksamhetsplan 2013 2014

Verksamhetsplan 2013 2014 Verksamhetsplan 2013 2014 1 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH STRATEGIER 2013-2014 IKSU får människor att må bättre! STRATEGIER 2013 2014 Nöjdare medlemmar och kunder - Vi vill ha god kännedom om vad våra medlemmar

Läs mer

ANFÖRANDE. Inledning om penningpolitiken. Vår senaste bedömning

ANFÖRANDE. Inledning om penningpolitiken. Vår senaste bedömning ANFÖRANDE DATUM: 2008-02-26 TALARE: PLATS: Riksbankschef Stefan Ingves Riksdagens finansutskott SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31 registratorn@riksbank.se

Läs mer

Protokollsbilaga A2 Direktionens protokoll

Protokollsbilaga A2 Direktionens protokoll Protokollsbilaga A2 Direktionens protokoll 2017-12-14 3 Verksamhetsplan DATUM: 2017-12-08 AVDELNING: Stabsavdelningen SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax

Läs mer