Huvudstadens Golfklubb. Programförklaring

Transkript

1 Huvudstadens Golfklubb Programförklaring Värderingar Vision Verksamhetsidé Övergripande mål

2 Värderingar Huvudstadens Golfklubb står för följande fem värderingar som samverkar och tydliggör vad vi menar med den totala golfupplevelsen; Valfrihet en klubb som har golf och aktiviteter för alla. Idrottslig verksamhet med satsning på motionärer, elit och junior. Social gemenskap och en kul mötesplats året runt. Tillgänglighet genom banor på anläggningar i flera väderstreck. Ett spännande nätverk som ger utrymme för både affärsnytta och nöje.

3 Vision Huvudstadens Golfklubbs vision är; Klubben ska genom sina värderingar och övergripande mål betraktas som Sveriges mest attraktiva klubbval. Vi ska erbjuda stockholmsdistriktets största tillgänglighet och bästa verksamhet utifrån begreppet den totala golfupplevelsen. Vi ska satsa på framtiden med tydlig inriktning både på motionärer, elit och junior.

4 Verksamhetsidé Huvudstadens Golfklubbs verksamhetsidé är; Vi vill på alla nivåer främja golfintresset så att det utvecklar människor positivt såväl fysiskt och psykiskt som socialt, kulturellt och idrottsligt. Alla som vill får vara med i vår klubb. Vi vill erbjuda den totala golfupplevelsen för alla genom aktiviteter, tävlingar och upplevelser som främjar friskvård och gemenskap. Engagerade medlemmar som deltar får vara med och besluta om och ta ansvar för vår verksamhet. Vi står för en kamratlig och trygg social gemenskap.

5 Övergripande mål Huvudstadens Golfklubb har ett övergripande mål med sin verksamhet som bygger på våra värderingar, vision och medlemsnytta. Ett syfte med dessa mål är också att vi tillsammans bygger en klubb med tydlig profil och ett anpassat utbud utifrån morgondagens samhälle. Golfbanan och träningsytor Idrott Övergripande HGK Elit Tävling & utbildning Team HGK per anläggning Lindö Riksten Lövsättra Kommunikation & Information Juniorverksamhet Värdegrund Övergripande Per anläggning Ekonomi

6 Golfbanan och träningsytor Klubbstyrelsen kommer i dialog med bolaget aktivt verka för att det finns en treårs plan för investeringar på samtliga klubbens banor. Ambitionen är att gradvis höja standard på tees, fairways och greener där det är möjligt och till en rimlig budget. Vi vill förstärka karaktären hos respektive bana för att göra den ännu intressantare. I detta ligger samråd med banpersonal och greenkeepers där klippning och layout spelar roll. Teamen på respektive anläggning kommer noggrant att följa upp banskötselpolicy med överenskommen budget varje år. Även se över allt runt banan som skapar trivsel och bidrar till en positiv upplevelse, och att se till att det är en bra säkerhet vid träning och spel. Klubbstyrelsen kommer i dialog med bolaget aktivt verka för att det finns fler träningsmöjligheter på samtliga anläggningar och att befintliga håller ett gott skick. Varje år fram till 2016 kommer styrelsen att verka för att det finns minst två planerade ombyggnadsprojekt på våra banor. Vi ska ha förstärkta karaktärer, layouter och uppmärkningar så att det finns minst en slinga som är junior-, dam- och elitanpassad. Vi ska verka för införandet av hektometertees. Vi ska arbeta med en löpande uppföljning av investeringsplanen så att den hålls och utvecklas. Klubbstyrelsen ska verka för att man både som medlem och gäst märker skillnad och att det finns en känsla som förstärker trivsel och ger spelaren ett brett utbud av möjligheter. Övrigt Klubbstyrelsen ska verka för att våra anläggningar i väsentligt högre grad kan användas som mötesplatser året runt och annan verksamhet.

7 HGK Idrott HGK ska ha fortsatt stort fokus på att golf är en idrott. Vidare ska vi fortsätta att verka för en bredd i vårt utbud av serielag. Vi ska fortsätta att befästa och utveckla våra egna tourer inom junior, elit och senior. Vår idrottssatsning bidrar till att göra oss till en attraktiv klubb. Vi ska fortsätta att ha en elitsatsning för både herr och dam. HGK Supporterklubb ska bidra med stöd till vår talangutveckling och att främja klubbkänslan. Vår idrottsinriktning är ett helhetsgrepp från ungdom och elit till kategorilag och aktiviteter i alla åldrar för båda könen. Vi ska fortsätta stötta och utveckla medlemmarnas möjlighet till närspel. Vi ska ha minst 130 aktiva spelare i våra serielag. Vi ska varje år fram till 2016 ha minst fem serievinnare. Vi ska verka genom aktiviteter, träning och tävlingar för att klubbens snitt-hcp är lägre än 20. Samspel med Pro och tränare ska främja viljan att utveckla sin golf oavsett nivå. Samtliga lag ska ha en planerad träning och kommer få stöd för detta. Genom positiv kommunikation och värvning av medlemmar inspirera flera att glädjas med golfen som idrott. Övrigt Genomföra en Idrottskonferens varje år som bygger klubbkänsla och stärker våra målsättningar.

8 HGK Elit Här samlas klubbens bästa spelare med betoning på äldre juniorer och yngre seniorer. Gemensamt för alla är att de prioriterar golf som idrott med aktivt deltagande i såväl öppna tävlingar som klubbtävlingar och seriespel. Spelare erbjuds plats efter flera kriterier där potential är det övergripande ledordet. Hcp, ranking och rankingpoäng skall vara konkurrenskraftiga i respektive ålder på regional nivå. Antalet spelare kan variera beroende på beroende på standard och potential. Spelarna deltar i minst 8 individuella hcp - grundande tävlingar per år inklusive KM. Att som lag varje år sikta på att vinna sin serie, såväl Stockholmsserie som den nationella. På individnivå skall våra juniorer representeras i SGDF, distriktslag och ha spelare på Elit- och Riksnivå i Skandia Tour och JMI. Vi skall också få fram spelare som inom närmaste åren spelar på de högsta nivåerna i Sverige och Norden, Nordic League, Nordea Tour och svenska Minitouren. Övrigt Spelaren är själv ansvarig och drivande för sin utveckling och att både kvantitativ och kvalitativ träning genomförs och redovisas. Träning genomförs både i grupp och individuellt. Stöd för träning och utveckling erhålls efter gemensam och individuell plan. Spelarna skall ses som goda förebilder och ambassadörer samt representera klubben i alla sammanhang.

9 HGK Tävling och Utbildning Arrangera tävlingar och aktiviteter med inriktning på familje- och sällskapsspel med varierade teman och innehåll för att möjliggöra för så många som möjligt av klubbens aktiva medlemmar att deltaga samt verka för att bevara golfens goda traditioner beträffande etikett, spel och uppträdande. Vi vill också erbjuda elitspelare/låg HCP ett antal utvalda tävlingar i linje med idrottsfokus. Öka antalet resurspersoner med rätt utbildning till vår tävlingsadministration från en till tre. Öka antalet nya spelare i våra lokala klubbtävlingar från i snitt 70 till i snitt 85 spelare. Alla banor skall var rätt uppmärkta när tävlingssäsongen startar plus att detta avstäms löpande. Klubbkända tävlingar (Flaggolfen, 4-klövern, KM, Capital Cup) ska genomföras med kontinuitet. Skapa förutsättningar för att på utvalda banor genomföra distrikts- och regionala tävlingar. Övrigt Uppdatera hemsida och anslagstavlor med senaste informationen varje vecka under säsong. Skapa förutsättningar för att även kunna ta emot koncepttävlingar såsom Annika Invitational och Svenska Minitouren.

10 HGK Lindö Då HGK Lindö har alla faciliteter på plats är målet fortsätta att utveckla anläggningen mot den optimala golfanläggningen för medlemmar i alla åldrar avseende träning, idrott och tävling, Golfhotellet ökar intresset för HGK: s verksamhet och skapar ytterligare underlag för vår verksamhet. Med det allt större intresset för spel på Lindö måste ett nära samarbete och samordning mellan bolaget och HGK Lindö utvecklas vidare i syfte att tillvarataga båda parters intressen. Att öka antalet med 10 engagerade medlemmar på Lindö som ledare, tävlingspersonal, resurspersoner, som t ex klubbvärdar för att kunna bibehålla antalet lokala tävlingar i den omfattning som vi har idag. Att öka med 25 resurspersoner med fokus för dam- och seniorverksamheten och att arbeta vidare för att förbättra klubbkänslan typ Guldmixen. HGK Team Lindö ska aktivt verka för att anläggningens banor och närområdet ska vara av yttersta klass beträffande underhåll och finish. Vidare att medlemmarna garanteras golftider i rimlig omfattning och att det finns en restaurang och kioskverksamhet som passar våra medlemmar avseende utbud, kvalitet, prisläge och öppettider. Vi kommer aktivt verka för att det finns en långsiktigt fungerande tränar/proverksamhet på anläggningen. Detta inkluderar en utvecklingsplan för anläggningen när det gäller banor mm för perioden. HGK: s medlemmar ska söka sig till Lindö för att få den totala golfupplevelsen.

11 HGK Riksten Vi vill erbjuda den totala golfupplevelsen för alla genom aktiviteter, tävlingar och upplevelser som skapar kontakt mellan medlemmar och gäster. De engagerade medlemmarna som deltar får vara med och besluta om och ta ansvar för vår verksamhet. Riksten ska vara anläggningen där det sjuder av liv mer eller mindre året runt och där man vill vara för att inte missa något spännande oavsett ålder eller kön. För att bygga vidare på klubbkänslan och bygga upp vår klubb till att vara klubben där aktiviteter finns för medlemmar året runt kommer vi under icke-säsong att bjuda in medlemmar till 2-5 olika event per år, allt från att gemensamt se på tv-sända golftävlingar, föreläsningar till att genomföra förbättringsarbeten som Team Riksten och bolag är överrens om. Antalet tävlingar som kommer att arrangeras av Team Riksten ska vara mellan 5-8 stycken per år. Därtill ska också arrangeras Damgolf på måndagar, Seniorgolf på tisdagar och Medlemsgolf på onsdagar. Minst 75 % av alla nybörjarelever ska få information om golfklubben och annan bra info om golf på Riksten. Vi kommer att försöka knyta 5-10 funktionärer till våra olika klubbtävlingsarrangemang. Riksten ska vara anläggningen där man året runt känner sig välkommen och hemma oavsett ålder och kön. Det ska finnas platser för att umgås likväl som platser för att utöva golfträning av olika slag. HGK Team Riksten ska fortsätta tillvarata medlemmars intresse av att utveckla banan och framföra dessa förslag till bolaget. Anläggningens bana, träningsytor och närområde skall vara av god standard beträffande underhåll och finish och hålla de uppsatta ramar som upprättats mellan HGK och bolag för att möta upp medlemmars och gästers kundnöjdhet.

12 HGK Lövsättra Lövsättras starka sidor och egenart ska vara familjevänlighet, klubbkänsla, stressfrihet och naturnära. Medlemmar från alla generationer tränar, tävlar och träffas under både sociala former och för att utveckla sin golf. Minst 75 % av alla nybörjarelever ska få information om golfklubben och annan bra info om golf på Lövsättra. Antalet tävlingar som kommer att arrangeras av Team Lövsättra ska vara mellan 2-3 stycken per år. Lövsättra ska vara anläggningen dit medlemmar söker sig för att känna igen sig, slappna av och spela stressfri golf. Anläggningen ska alltid vara av god standard beträffande underhåll och skötsel. Banan ska ha en tydlig fastställd utvecklingsplan. Övrigt HGK Team Lövsättra ska fortsätta att verka för ett klubbhus med goda medlemsförutsättningar som bidrar till en uppskattad klubbatmosfär. Det längre avståndet ska uppfattas som en fördel i och med den stressfria miljön.

13 Kommunikation & Information Aktualitet, Engagerande, Lättorienterat, Proffsighet, Lyhördhet, Servicegrad, flera kanaler. 1 HGK-nyhet/vecka under säsong Höja öppningsfrekvensen för nyhetsbrev från 30 till 40%. Öka besöken till HGK-sidorna med 25% jämfört med 2013 Öka aktivitetsdeltagandet med 25%. Genomfört 2 medlemsenkäter. Att 2016 anses som Sveriges mest progressiva golfklubb avseende kommunikation. Reporter som snabbt skriver & publicerar reportage, resultat & foton. Virtuell anslagstavla på hemsidan. Månadsvis innehållsrevision av sektionssidor under säsong. Löpsedlar och nyhetsbrev sektionsvis. Utnyttja Sociala medier, Facebook med flera. Varumärkesbyggande via bland annat My Newsdesk. Övrigt/Idéer Kontinuerlig förädling av Webb & Nyhetsbrev Webbkameror

14 HGK Junior HGK Junior ska följa SGF: s Grönt Ljus, med samma definitioner för alla tre anläggningar Lindö, Lövsättra och Riksten. HGK Junior skall följa den utvecklingstrappa som SGF tagit fram. Med detta är vår inriktning ett helhetsgrepp för barn från 5-21 år med Golfkul, nybörjare, bredd, talang, utveckling och till elit. Att öka antalet engagerade ledare/föräldrar som resurspersoner med mål att ha minst 2 dedikerade ledare per träningsgrupp. Att öka antalet juniorer (8-21 år) i träning på klubbens anläggningar till 200 till Att få fler juniorer att satsa på golf som sin 1:a idrott. Att etablera en fungerande verksamhet för de allra yngsta (Golfkul, 5-7 år) med målsättning att minst 50% av dessa sedan går vidare i klubbens juniorverksamhet. Att öka antalet tjejer i träning så att de representerar 30% av klubbens juniorer. Synliggöra klubbens juniorverksamhet genom att bedriva aktiviteter och events både på våra anläggningar och ute i distriktet. Skapa ett attraktivt året runt verksamhet som gör att flera juniorer väljer att stanna kvar inom golfen och i klubbens verksamheten. Anpassa en bana med junioranpassade Tees på respektive anläggning. Att under året erbjuda intressanta läger för resp. träningsgrupp. Vara aktiv i att arrangera de av SGDF framtagna juniortävlingarna. Verka för att anläggningarnas restauranger och kiosker anpassas för att passa våra juniorer både vad gäller utbud och prisläge. Att under perioden få Guldcertifiering från SGF.

15 Juniorverksamhetens värdegrund Idé HGK Junior vill på alla nivåer främja golfintresset så att det utvecklar juniorerna positivt såväl fysiskt och psykiskt som socialt, kulturellt och idrottsligt. Alla är välkomna att vara med i vår klubb. Vi vill erbjuda den totala golfupplevelsen för alla genom aktiviteter, tävlingar och upplevelser som skapar kontakt mellan medlemmar och gäster. De som deltar får vara med och besluta om och ta ansvar för vår verksamhet. Vi står för en kamratlig och trygg social gemenskap. Värderingar HGK Junior och dess värderingar gäller ledare, föräldrar och spelare. Glädje och gemenskap är och skall vara starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla verksamheten så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Verksamheten ska bedrivas jämställt och alla ska kunna vara delaktiga oavsett bakgrund och kön. Vision HGK Junior skall betraktas som Sveriges mest attraktiva klubbval. Med attraktiv menar vi en klubb dit alla, oavsett färdighet, ålder eller ambitionsnivå, ska känna sig välkomna och stimulerade att delta. Vårt mål är att få fler att upptäcka att golf är en rolig, utmanande och social idrott.

16 Juniorverksamhetens värdegrund 1. Som Spelare i HGK Junior Uppmuntrar vi varandra och är positiva. Vi tar vi hänsyn till tränare, ledare och kompisar. Lyssnar vi på och följer de instruktioner som tränare och ledare ger. Respekterar vi våra med- och motspelare. Spelar vi ett rent spel och utgår ifrån en god etik och moral. Visar vi ett gott uppförande både på och utanför banan och följer golfens regler. 2. Som Tränare och Ledare i HGK Junior Är vi ett föredöme för spelarna, allas röst har lika värde. Tar vi del av och följer Grönt Ljus och betonar att det skall vara kul med golf. Uppmuntrar vi till att utvecklas med sin golf och viljan att tävla samt att verka för rent spel. Instruerar vi spelarna på ett positivt sätt under träning och tävling. Arbetar vi i en drogfri verksamhet och bidrar till att öka medvetenhet om kost, motion och hälsa. Respekterar vi med- och motspelare. Skapar vi förutsättningar för och förbereder våra ungdomar att vilja ta på sig olika ledar- och förtroendeuppdrag. 3. Som Föräldrar i HGK Junior Inspirerar, motiverar och stöttar vi våra barn i med- och motgång. Tar vi del av Grönt Ljus och samverkar med ledare och Pro. Accepterar vi rollfördelningen att tränare/ledare coachar och föräldrar hejar. Som förälder hjälps vi åt för att våra barn kan komma till anläggningarna för träning o tävling. Förväntas vi bidra med en god stämning under tävling/träning

17 HGK Ekonomi Att förvalta klubbens ekonomiska medel för klubben och medlemmarna på ett effektivt sätt så att ställda mål kan uppnås utan att riskera ekonomin. Att fördela budgeten utifrån programförklarings inriktning, godkända verksamhetsplaner och på ett sådant sätt att både breddverksamhet och specialprojekt/arrangemang kan tillgodoses. Tillse att alla tillgängliga ekonomiska medel blir tillvaratagna från såväl interna som externa källor som främjar HGK och dess utveckling. Förvaltningen av de ekonomiska medlen skall ske på ett professionellt sätt så att ekonomin inte riskeras. Löpande bokföring skall ske i enlighet med bokföringslagen och god redovisnings sed. Övrigt Som bilaga till detta dokument finns en upprättad budget