n bättre värd Den moderna chefen Utmanande sommarläsning En blomma för barnen stilrent i skrapan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "n bättre värd Den moderna chefen Utmanande sommarläsning En blomma för barnen stilrent i skrapan"

Transkript

1 n bättre värd E n t i d n i n g f r å n V a s a k r o n a n n u m m e r 2 j u n i Den moderna chefen Utmanande sommarläsning En blomma för barnen stilrent i skrapan

2 från general till diplomat förr skulle chefen leda och fördela arbetet, kontrollera och följa upp. Gjorde man det var man en chef som kunde gå långt. Men samhället är i förändring. Vi är på väg bort från ett industrisamhälle och ilar i full fart mot ett tjänstesamhälle. Det ställer nya krav på både chefer och medarbetare. Mats Tyrstrup är docent och forskare på Handelshögskolan. Som god kommunikatör formulerar han uttryck man lätt kommer ihåg. Nu handlar det inte om att dela upp arbetet (industrialismen), det handlar om att foga samman (tjänstesamhället). Det är därför vi bör utveckla chefer med ett nytt ledarskap. Cheferna bör improvisera mera och kontrollera mindre. Mats vill se ledare som är diplomater istället för generaler. Det som händer just nu i näringslivet är utmanande och spännande, Mats gör det både enkelt och begripligt. Ta fem minuter och läs artikeln, det är den värd! Skatteverket är en organisation som jobbat målmedvetet för att förändra just chef- och medarbetarskapet. Från att ha varit en fruktad fogde har de blivit en av Sveriges mest uppskattade myndigheter. Cheferna har blivit coacher, eller för att använda Mats Tyrstrups metafor, diplomater. En spännande helomvändning! just nu blommar hägg och syren och Sverige är som vackrast. Om några veckor är det dags för semester. På sidan 9 hittar du lästips som underhåller och utmanar tanken. Ta tillfället och kombinera lata dagar i hängmattan med lite hjärngymnastik! Trevlig läsning! Peter östman Kommunikationschef Vasakronan 21 4 En bättre värd ges ut av ansvarig UtgiVarE och chefredaktör: peter östman, tel: , redaktionschef: rebecca l thorell, tel: redaktionens adress: vasakronan ab, box 30074, stockholm. tel: hemsida: omslag: karl nordlund. redaktionell ProDUktion: susanne glennegård, , sandra grill, ewa lindström, intellecta publicisterna. redaktionsråd: rebecca liljebladh-thorell, anna dahlin, anneli dahl, daniel Jighede, sara rääf, viktoria nilsson. repro: turbin tryckt På miljögodkänt PaPPEr av modintryckoffset, 2013 adressändringar skickas till: 9 2

3 4 älskade picknick Kontorslandskapet har förändrats. Vi har flyttat ut från egna rum till öppna ytor där vi samsas om utrymmet med kollegorna... 5 Dags för diplomaten Glöm skrivbordsbås och maktkorridorer. I morgondagens kontor är det människans aktiviteter och behov som styr... 9 Värdens sommarläsning Här några lästips som både underhåller och utmanar tankarna skarpt läge i skrapan Ljust, stilrent och öppet. Wise Groups nya kontor i en av de fem Hötorgsskraporna känns lika nyskapande och modernt hemma hos arkitekterna Arkitektbyrån Tengbom sätter människan i centrum. Arkitektur är inget självändamål, utan ses som ett verktyg för att skapa funktionella byggnader och bra livsmiljöer barnens blomma Årgång 116 är en blyg förgätmigej. Sedan 1907 år har majblomman slagit ut varje vår för barnens bästa. Bakom blomman står Sveriges största barnhjälpsorganisation kramaren Energiknippe är ett för litet ord för att beskriva Peter rejler. Han är styrelseordföranden som under en konferens kramade om 1200 medarbetare Värden Vasakronan Surhet och snusk stör på jobbet, Nytt matpalats stenkoll Den vackra granitreliefen är en av fyra som sitter på fasaden på Södra Långgatan 25 i Malmö... 3

4 Runt skrivbordet ÄLSKADE PICKNICK solen skiner, gräset är grönt och fåglarna kvittrar. Vem har då lust att trängas i en trist lunchrestaurang eller tampas med kollegorna i ett trångt personalkök? Bättre att ta med matlådan och slå sig ned i en trappa eller på en gräsplätt. Och lika lockande är det att efter jobbet plocka med sig grillen, filten, lite godsaker och köra middagen som picknick. Det sägs att ordet ursprungligen kommer från det franska piquenique. Piquer betyder ungefär plocka och nique betyder något av mindre betydelse. Men det finns invändningar mot den teorin. Enligt Oxford English Dictionary är ordets ursprung okänt. I Sverige var det Fredrika Bremer som var först ut med att använda picknick i mitten av 1800-talet. tjusningen med att ha en picknick har bestått. Och vi svenskar tycks vara villiga att utsätta oss för rätt mycket, bara för att det äntligen går att äta utomhus ska vi banne mig äta utomhus. Trots att vi alla vet att det där myspysiga vi sett framför oss snabbt kan förvandlas till något helt annat. Vädret slår om, det blir blåsigt och börjar duggregna. Myror invaderar, myggor surrar i öronen och envisa getingar vill åt sötsakerna. Förvaringsburken med mat har läckt och drycken har blivit ljummen. Men det är ju ändå sommar. Och vi vill. Så här intill hittar du några smarta grejor som löser en del irriterande picknick-problem. Saker som gör att det som ska hållas kallt, hålls kallt, och det som ska vara varmt förblir varmt. Och som gör det skönt att sitta på marken även om gräset sticks. smart på utflykten tio timmar i frysen, sedan håller matlådan sitt innehåll kallt och fräscht i sju timmar. coolstuff.se håller hettan om du vill ha varm mat med dig, stoppa den i the thermo Pot. Då håller den temperaturen i upp till sex timmar. designtorget.se finfin filt skön fleece på ovansidan, skyddande plast på undersidan. Vik ihop den och du kan använda filten som väska. zentiro.se coolaste grillen Lätt att bära, lätt att ta med sig. Den lilla grillen ligger förpackad i en smart kylväska. sommarpresenter.nu iskallt i värmen En smart flaska med en iskolv håller din dryck kall under heta sommardagar. sommarpresenter.nu 4

5 modernt LEDarskaP Text: Sofia Eriksson och Susanne Glennegård Illustration: Anne-Li Karlsson Bild: Johan Jeppsson dags för diplomaten skrota ett system för varje nytt som införs. improvisera mera och kontrollera mindre. och släng ut medarbetarsamtalen! Ledarskapsspecialisten mats tyrstrup vill se ledare som är diplomater i stället för generaler. >>

6 modernt LEDarskaP Det är dags att skrota de gamla modellerna och inse att dagens ledare opererar i en ny värld. En LEDarE förväntas vara förutseende och tydlig, dra upp visioner och strategier. Samtidigt ska ledaren vara närvarande, engagerad, inspirerande och någon som tar till vara andras potential. Sälj, administration och kundprojekt ska också hinnas med. Finns dessa supermänniskor? Nej, bilden av chefen som supermänniska är ett arv från industrisamhället där ledaren var centralgestalten och generalen som skulle peka med hela handen. Men den är inte relevant längre, säger Mats Tyrstrup vid Center for Advanced Studies in Leadership (CASL) vid Handelshögskolan i Stockholm. Som forskare och ledarskapskonsult har Mats Tyrstrup under cirka 25 år studerat ledarskap i olika miljöer, på senare år med fokus på tjänste verksamheter och hälsosektorn. Ledarskaps modellerna har inte hängt med i utvecklingen, är ett av hans budskap. Moderna verksamheter irrar runt bland resterna från industrisamhället. Industrisamhället var en märklig parentes i mänsklighetens historia, där maskinerna var stora och människorna små och inte den viktigaste produktionsfaktorn. Då ville man inte mats tyrstrup. ha engagerade medarbetare, utan händer som utförde en uppgift. Modeller som beskrev verksamheten blev svaret på frågan: hur ska alla dessa människor ledas? Rapporter, budgetar, prognoser, uppföljningar och balance score cards ur löpande-band-principen växte det fram en uppsjö av kontrollverktyg för att hantera produktionsflöden och göra dem förutsägbara. Med systemsjuka som följd. Vi blev besatta av att göra rätt och att införa system, men inte av att granska våra system. Det är väldigt tydligt inom till exempel vården där kvalificerade yrkesmänniskor får ägna sig åt administration i stället för att rädda liv, och där en och samma patient kan skickas mellan olika instanser där mandat och uppdrag ibland står i konflikt. Det är dags att skrota de gamla modellerna och inse att dagens ledare opererar i en ny värld, menar Mats Tyrstrup. Vi jobbar inte i skift längre och människor är inte linjära och förutsägbara. Idag är vi tillbaka i hantverkssamhället där den strategiska råvaran är medarbetarna, de som utför någonting och på så sätt svarar för värdeskapandet i verksamheten. Tjänsteproduktion har stora inslag av socialt och mentalt hantverk och därför är medarbetarna de viktiga aktörerna. Han väljer en dagiskö för att beskriva: först två personal, sedan en rad dagisbarn och sist en personal till för att inte missa någon på väg 6

7 modernt LEDarskaP Det räcker inte med att chefen står i fokus. att till exempel skicka chefen på ledarskapskurs och tro att det skapar stora förändringar är lika effektivt som att bedriva familjerådgivning med bara ena parten. från lekparken till fruktstunden. Så produceras barnomsorg. Det räcker inte med att chefen står i fokus. Att till exempel skicka chefen på ledarskapskurs och tro att det skapar stora förändringar är lika effektivt som att bedriva familjerådgivning med bara ena parten. Hela verksamheten måste involveras. Och när det gäller ledarens uppgift måste vi ställa frågan: är gruppen till för ledaren eller är ledaren till för gruppen? I tjänsteverksamheter behövs både och. En modern chefs viktigaste uppgift är att fokusera på tre saker, menar Tyrstrup: människors tid, energi och uppmärksamhet. Grundregeln är ju enklare desto bättre. Ledarens uppgift är att förenkla och inte splittra folks uppmärksamhet. Hur organisera för att skapa enkelhet? Hur hjälpa till att prioritera? Det krävs ett långsiktigt arbete där man ser sina medarbetare vad triggar var och en, vad skapar flöde och fokus på rätt saker? Här är utmaningen att alla är olika. Det finns inte en modell som passar alla. Varje gång ett nytt system införs bör ett kastas ut. Tyrstrups favorithatobjekt är medarbetarsamtalen. Industrisamhället gick ut på att fördela arbete och dela upp i enheter. Till slut hade vi delat upp så mycket att människor blev sjuka av monotonin. Då blev medarbetarsamtalen fackens metod för att individen skulle bli sedd och tvinga arbetsgivaren till att systematiskt utveckla medarbetare. Samtalen har överlevt trots att vi inte behöver dem längre. Nej, varför ska chefer få smita och bara ägna sig åt sina medarbetare ett par gånger om året. Man bör i stället ge varandra kontinuerlig feedback. Ofta sitta ner i mindre grupper och skapa förståelse för varandras perspektiv. Skapa informella samtal, ta upp saker direkt efter ett möte, vara rak och lyhörd, medla och checka av. Är man inte bra på det, ja då får man träna, säger Mats Tyrstrup. Idag bör alltså ledaren vara mer diplomat än general. Tjänstesamhället handlar ju mer om att foga samman människors olika aktiviteter till kvalificerade tjänster. Därför måste chefen operera i relationerna mellan människor. Ledarens förmåga att improvisera är också viktig. Ibland vänder världen tvärt och färdplanen måste ändras under resans gång. När människor planerar använder vi skallen, när vi improviserar använder vi ryggmärgen och våra erfarenheter. Man säger ofta att någon är född till ledare, men ledarskap är också något man tillägnar sig. Därför tror jag på mentorskap där yngre chefer backas upp av mer erfarna. Ledarskap är också ett socialt och mentalt hantverk där lärlingen kan lära av mästaren. medarbetaren måste också acceptera sin nya roll. I takt med att traditionell arbetsledning försvinner växer förväntningarna på eget driv och ansvar. Vår tids medarbetare, och då talar vi om alla de som har arbeten med en rimlig grad av självständighet, hamnar allt mer i fokus. Du är specialisten i din organisation och ditt kunnande, kontaktnät och arbete bidrar till värdeskapandet inom verksamheten. Mycket av arbetet och din utveckling får du själv definiera. Det här är en trend som kommer att växa. Industrialismen lärde oss att tänka i termer av överordnad och underställd. Nu måste vi lära oss att se chefer som verksamma mellan både medarbetare och enheter, menar Mats Tyrstrup. Bortom systemsjukan och budgetregimen finns den verkliga kreativiteten det han kallar för de organisatoriska mellanrummen. Ett slags möjligheternas parenteser mellan det fanatiska organiserandet och vad vi skulle kunna göra. Både ledare och medarbetare måste ha integritet nog för att kliva in i mellanrummen, som finns både inom och mellan organisationer. Det handlar mindre om position, mer om civilkurage och det som ingen har eller tar ansvar för. Det som ligger bortom de uttalade befogenheterna eller synliggjorda uppgifterna. I mellanrummen finns både bristerna som borde rättas till och möjligheterna att exploatera, avslutar Mats Tyrstrup. >> 7

8 modernt LEDarskaP chefen har blivit coach från fruktad fogde till en av sveriges mest uppskattade myndigheter. skatteverket har gjort en rejäl resa. idag är visionen ett samhälle där alla vill göra rätt för sig. med betoning på vill Utsågs Skatteverket till Sveriges modernaste myndighet. Man har också fått pris bland annat för bästa myndighetssajt och bästa e-förvaltning. Så hur tog ni er dit? Vi gjorde en helomvändning när det gällde synen på resultat. Tidigare skulle vi se till att alla skattepengar kom in genom kontroll i efterhand. Den kontroll vi gör idag är till för att hjälpa medborgare och företag att göra rätt från början, säger Anders Stridh, bemötandestrateg på Skatteverket. Bakom den nya visionen ligger ett långt och enträget arbete. Vi gjorde gedigna undersökningar kring hur vi uppfattades. Vad tyckte medborgare och företag om vårt bemötande? Vad var viktigast när det gällde service? UnDErsökningarna visade att allmänheten ville ha ett Skatteverk som var förstående, hjälpsamt och empatiskt. Men myndigheten uppfattades ibland som kontrollerande och dömande, med en viss besserwisserattityd. Många kände sig dumma och vågade inte ställa de frågor man egentligen ville. Resultatet utmanade vår interna syn, hur vi själva trodde att vi uppfattades. Bland våra medarbetare blev det många aha-upplevelser och reaktioner. Många sa men så här ska det ju inte behöva vara! I den interna förändringsprocess som följde blev ledarskapet centralt. Vi gick ifrån en kontrollerande anders stridh, skatteverket. arbets kultur till en mer framåtsyftande, där handlingskraft och kreativitet uppmuntrades. Det innebar att chefens roll blev mer coachande. Om en organisation vet vart den är på väg och är trygg i det, behövs inte supertydliga detaljinstruktioner. Tvärtom finns mer utrymme för egna initiativ. Däremot behövs dagligt stöd och uppmuntran, säger Anders Stridh. inte alla medarbetare kände sig bekväma med den riktning Skatteverket tog. Vi har haft många livliga diskussioner internt om vad vårt förhållningssätt innebär i praktiken. En del tyckte att det var värsta eländet, säger Anders Stridh och fortsätter: Diskussionerna har varit en viktig del i förändringsarbetet. Det handlar om att våra insikter måste avspegla sig i de möten vi har med företag och medborgare. Det är det enda som räknas, att det märks på riktigt. Skatteverket är en bra bit på väg, men Anders Stridh är noga med att påpeka att arbetet fortsätter. Vi är inte i mål på något sätt. Det finns mycket att förbättra till exempel vårt skriftspråk. Det har visat sig vara en av våra svåraste utmaningar. Mona Kiflu Palm, personalchef på Stockholmsregionen i Skatteverket, konstaterar att den myndighet Skatteverket är idag attraherar en annan typ av personal. Om man ser kompetensprofilen för vår personal på servicekontoren som en triangel, så hade vi tidigare kunskap i skattefrågor i topp och serviceförmåga i botten. Nu har vi vänt på triangeln. Vi ställer självklart stora krav på kunskap, men sakfrågor är något man kan lära sig. om en organisation vet vart den är på väg och är trygg i det, behövs inte supertydliga detaljinstruktioner. DE ViktigastE skälen till att Skatteverket lyckades med sin helomvändning, menar Mona Kiflu Palm, är ett systematiskt, långsiktigt och tålmodigt arbete. Allt bygger på att vår vision är på riktigt. Det är ingenting konstruerat, inga fina ord som vi hittat på för att det ska låta coolt och snyggt. Att vi vårdar viljan att göra rätt är vägledande även internt. Skatteverkets satsning på e-tjänster har också varit en viktig del i Skatteverkets omvandling till servicemyndighet, poängterar Mona Kiflu Palm. Idag kan medborgare och företag enkelt uträtta en mängd ärenden på nätet. Inte minst deklarera. I år slogs nytt rekord, nästan fem miljoner deklarerade elektroniskt. 8

9 Värdens sommarläsning Elaka chefens goda råd (Roberto Capotondi) en tvärtom-bok i ledarskap med 350 konkreta tips på hur du plattar till personalen och får det roligare på jobbet på kuppen. lär dig till exempel att delegera rakt i ansiktet och hur du löser en konflikt genom att hålla dig undan tills den är över. Läses av: dig som är trött på klassiska handböcker i ledarskap. 100 sidor om jämställdhet som affärsverktyg (Gunilla Etsare) en snabblektion, tre punkterade motargument och dina fyra viktigaste mätetal. testa dig och ditt företag och räkna ut vad du har att vinna på att använda jämställdhet som affärsverktyg. sätt igång direkt med hjälp av bokens åtta budord, två inredningstips och några kloka verktyg för dagligt bruk. Läses av: den otåliga som vill kunna sätta igång direkt. Kombinera lata dagar i hängmattan med lite hjärngymnastik. Här några lästips som både underhåller och utmanar tankarna. Chefen som gör skillnad (Clas Malmström och Lennart Skoglund) om man tänker sig personalstyrkan som ett fotbollslag så är det endast fyra av dina medarbetare som vet var de ska göra mål någonstans. detta är en regelrätt handbok i ledarskap, översatt till fotbollsspråk. Läses av: sportnörden. Flugornas herre (William Golding) även en arbetsplats är en civilisation. goldings klassiker om en grupp strandsatta barn på en öde ö i stilla havet väcker stora filosofiska frågor om makt och ledarskap. vem får bestämma? måste man alls ha en chef? vad kan vi lära oss av barnen? beter vi oss egentligen likadant på våra arbetsplatser? Läses av: den filosofiska chefen. Tyst. De introvertas betydelse i ett samhälle där alla hörs och syns (Susan Cain) alla är inte som mest kreativa och produktiva i ett öppet kontorslandskap. introverta personer är en enorm tillgång för ett företag, men dagens arbetsplatser och arbetssätt är utformade efter personer som stimuleras av att ta plats och höras. den här boken bjuder på handfasta råd om hur du som chef kan ta tillvara på såväl högljudda som lågmälda medarbetare. Läses av: chefen med böjelse för beteendevetenskap.

10 skarpt läge i skrapan Ljust, stilrent och öppet. Wise groups nya kontor i en av de fem hötorgsskraporna känns lika nyskapande och modernt som skrapornas arkitektur ansågs vara när de byggdes. Text: Susanne Glennegård Foto: Karl Nordlund UnDEr 1950 och 60-talet förvandlades Stockholms city. Den gamla bebyggelsen vid Hötorget revs och 1955 till 1966 byggdes de fem Hötorgsskraporna, eller trumpetstötarna som de även kom att kallas. Sergelgatan som löper utmed husen blev en av de första gågatorna i Sverige. De fem Hötorgshusen var nyskapande i stadsmiljön. De präglades starkt av modernismens idéer, byggnaderna var släta, geometriska och omgivna av ljus och luft. Uttrycket trumpetstötarna myntades 1952 av borgarrådet Yngve Larsson när han inför stadsfullmäktige poetiskt beskrev skraporna: Till mig talar denna stadsbild om kraft att skapa och tro på framtiden, med den musikaliska uttrycksfullhet som tillhör den stora arkitekturen: fem sköna ackord, fem trumpetstötar i ett Händelskt festspel. På plan 2 i det andra Hötorgshuset flyttade Wise Group in för några månader sedan på cirka 700 kvadratmeter. Koncernen äger, startar och utvecklar specialistbolag inom rekrytering, konsultuthyrning och HR/personalområdet. Sedan tidigare sitter man även på plan 10, 12 och 14. De fem höghusen ritades av fem olika arkitekter, alla tillhörde den dåvarande svenska arkitekteliten. Hus nummer 2 ritades av Anders Tengbom. I början av 70-talet utvecklade Tengbom idén om kombikontoret som kombinerar öppna gemensamma ytor med egna rum. En föregångare till det aktivitetsbaserade kontoret, kanske man kan säga. Det är också den lösning som Wise Group valde på sitt nya kontor. Inga arbetsplatser är fasta, istället formas zoner och rum för olika typer av jobbuppgifter och aktiviteter. Det finns gott om ytor både för att mötas, och för att få jobba ostört. 10

11 Fastighet: Hötorgshuset nr 2. Vasakronan äger även husen 1, 3 och 4. Verksamhet: Butiker, restauranger och kontorshyresgäster, bland annat Wise Group. Adress: Sveavägen 13. Yta: Totalt i huset cirka kvadrat meter, varav Wise Group har cirka kvadratmeter fördelade på fyra plan. >> >> 11

12 fria ytor med plats för både kreativitet och koncentration på Wise groups nya kontor i hötorgshuset 2. 12

13 >> >> 13

14 14

15 fåtölj med både finess och funktion. En bra plats att jobba ostört. från det njurformade fönstret i taket kan man spana på grannskrapan. 15

16 hemma hos arkitekterna arkitektbyrån tengbom sätter människan i centrum. arkitektur är inget självändamål, utan ses som ett verktyg för att skapa funktionella byggnader och bra livsmiljöer. Text: Susanne Glennegård Foto: Tina Axelsson 16

17 hus som väcker reaktioner. Psykiatrins hus i Uppsala imponerar med sin glasfasad och oväntade former. På kvadratmeter ryms öppenvård, slutenvård och forskning. Tengbom vann uppdraget i en arkitekttävling och en av utgångspunkterna var att skapa en modern arkitektur som signalerade friskhus, inte sjukhus. Psykiatrins hus invigdes i augusti 2012 och är en av de största byggnaderna som uppförts i Uppsala på senare år. Kostnaden ligger på runt 900 miljoner kronor. Ett otroligt spännande projekt. Okontroversiellt har det dock inte varit. Det har förekommit en offentlig debatt både om husets utformning och det nya sättet att bedriva psykiatrisk verksamhet, säger Johan Vestlund, tf regionchef på Tengbom. Arkitektur påverkar och väcker reaktioner. På Tengbom ser man arkitekturen som en del av det samhälle där människor bor, lever och arbetar. Vi utgår alltid från ett helhetsperspektiv, allt hänger ihop. Därför jobbar vi inom flera olika områden: arkitektur, stadsutveckling, landskap, inredning och projektledning, säger Johan Vestlund. >> 17

18 tengbom har ritat och designat det egna kontoret i Uppsala. Den färgglada mattan väckte en del diskussioner, men förespråkarna vann. 18

19 johan Vestlund, tf regionchef och hans Petterson, arkitekt och projektledare för flytten. jodå, det fanns onekligen en hel del olika synpunkter. här jobbar ju faktiskt 60 personer som är experter på just detta. Då gäller det att knåda ihop alla åsikter på bästa sätt. men det vore nästan konstigt om alla skulle bli helt och hållet nöjda. Då tror jag att man kompromissat för mycket. hans Petterson, arkitekt tengbom Att tänka långsiktigt och hållbart är självklart för Tengbom. Ekonomiskt, miljömässigt och inte minst socialt. Sara Johansson sociolog, samhälls- och kulturanalytiker, är Tengboms expert inom det sociala området. Jag jobbar både teoretiskt med analyser och praktiskt genom dialog med brukarna. Det vill säga med de människor som bor, arbetar och rör sig i ett område, säger Sara Johansson. Ett exempel är Storvreta, 15 kilometer norr om Uppsala. Här finns förslag från kommunen på att förändra ortens centrum och förskjuta det söderut. Det hänger ihop med planer på att bygga fler bostäder och att eventuellt flytta tågstationen. För att kartlägga och förstå konsekvenserna har jag intervjuat boende, intresseorganisationer och idrottsklubbar. Det handlar om att få en bild av vilken betydelse centrumet har för bygden. Under intervjuerna blev det tydligt att för Storvretaborna innebär centrumet inte bara handel och service. Granngemenskapen i bygden är stark och de vill ha plats för sociala möten, arrangemang och fester. De efterfrågade också fler olika typer av bostäder, något mellan villan och hemmet, som de uttryckte det. Saras analys kommer att bli en viktig del i underlaget när Tengbom ska ta fram förslag på hur Storvreta och centrumområdet kan utvecklas. sedan augusti förra året har Tengbom sina lokaler på Dragarbrunnsgatan 42. Tidigare satt de i Slottskällan, en vacker klassisk byggnad från 1859 som en gång var Uppsalas vattenkuranstalt. Men lokalerna var slitna och det började bli trångt. Vi satt i små rum och det var svårt att maximera ytorna. Vi letade efter en lokal med öppen planlösning och med bra kommunikationer. Den här ligger väldigt centralt, så det är perfekt, säger Johan Vestlund. Efter att Tengbom bestämt sig för Dragarbrunnsgatan gick det snabbt. Bara ett halvår senare flyttade man in. Tengbom ritade och designade kontoret själva och drev även den interna processen. Det krävdes en gammal räv för att ro det hela i land, säger Johan med en nick mot Goda grannar Verksamhet: Arkitektbyrå med tolv kontor i Sverige, Finland och Kambodja. Adress: Dragarbrunnsgatan 42, Uppsala. Yta: 1300 kvadratmeter. Antal anställda: I Uppsala 60, totalt cirka 550. >> 19

20 Ett otroligt spännande projekt, säger johan Vestlund, tf regionchef om Psykiatrins hus i Uppsala. Uppdraget vann tengbom i en arkitekttävling. En av utgångspunkterna var att skapa en modern arkitektur som signalerade friskhus, inte sjukhus. Psykiatrins hus invigdes i augusti 2012 och är en de största byggnaderna som uppförts i Uppsala på senare år. Hans Petterson, arkitekt och projektledare för flytten. Jodå, det fanns onekligen en hel del olika synpunkter. Här jobbar ju faktiskt 60 personer som är experter på just detta. Då gäller det att knåda ihop alla åsikter på bästa sätt. Men det vore nästan konstigt om alla skulle bli helt och hållet nöjda. Då tror jag att man kompromissat för mycket, säger Hans Petterson. LitE av En identitetskris blev det att lämna fina Slottskällan för en mer anonym lokal. Inte alla gillade tanken på det öppna landskapet och det fanns en rädsla för att ljudnivån skulle bli störande. Men med ljuddämpande mattor och takplattor är det inte några problem. Det finns också tysta rum. Att vi sitter öppet och på samma plan tycker jag har påverkat kulturen på ett positivt sätt. Det blir mer samarbete mellan avdelningarna och fler informella möten, säger Johan Vestlund. De nya lokalerna gav också möjlighet att skapa modellverkstäder där det finns plats att jobba med fysiska modeller. Det gör det mer synligt vad alla håller på med och det leder också till mer samarbete. När det gäller arbetsplatserna bestämde Tengbom sig för att blanda medarbetare från olika avdelningar, eller studios, som man kalllar dem. Men en utvärdering har visat att många saknar att sitta med sina närmsta kollegor och chef. Därför kommer vi att flytta om så att alla sitter med sin respektive avdelning. En del saker vet man inte hur de fungerar förrän man provat, och man måste alltid vara beredd att ändra, säger Johan Vestlund. 20

21 adam ihse/scanpix barnens blomma Årgång 116 är en blyg förgätmigej. sedan 1907 år har majblomman slagit ut varje vår för barnens bästa. bakom blomman står sveriges största barnhjälpsorganisation. Text: Sofia Eriksson i göteborgs handels- och Sjöfartstidning i maj 1907 kunde man läsa att en blå liten blomma vunnit en stor seger. Överallt såg man den på rockslag och kappor: Alla bär blomman och äro glada över att få vara med. Det är idealet bland idéer. Enkel, entusiasmerande och gifvande. Idén kom från fru Beda Hallberg, engagerad i fattigvården. Tuberkulosen hade slagit klorna i Göteborg och stod för cirka 25 procent av stadens dödsfall, särskilt bland unga. Bedas idé var att ge en blomma till alla som skänkte en slant för att hjälpa de utsatta. Blomman skulle säljas den 1:a maj varje år, till ett så lågt pris att alla kunde köpa den. >>

22 axel malmström, scanpix ght/scanpix beda hallberg från göteborg i sitt majblommestånd utanför Dramaten i stockholm år mars 1913, tillverkning av majblomman. grundidén är den samma som på bedas tid barn hjälper barn genom att sälja blommor en gång om året, hjälpen ges lokalt genom majblommans föreningar och skolan som samarbetspartner. Vissa medel kommer även via donationer. Goda grannar Hyresgäst: Majblommans riksförbund. Verksamhet: Sveriges största barnhjälpsorganisation tillsammans med de 650 lokalföreningarna över landet. Adress: Kungsgatan 28, Göteborg. Antal anställda: Sju. Den första majblomman var tillverkad av celluloid och en glasknopp och debutåret 1907 såldes stycken. Beda Hallberg fick skolor och scouter att sälja blommorna, fenomenet spred sig och det bildades Majblommekommittéer över landet. Snart kunde man erbjuda sjuka barn att komma till sommarsanatorier, förklarar Lena Holm, generaldirektör för Majblomman. idag, 116 år senare är Majblomman Sveriges största barnhjälpsorganisation. Grundidén är den samma som på Bedas tid barn hjälper barn genom att sälja blommor en gång om året, hjälpen ges lokalt genom Majblommans föreningar och skolan som samarbetspartner. Vissa medel kommer även via donationer. Tuberkulosen är sedan länge utrotad som folksjukdom, idag fokuseras verksamheten i stället på att bekämpa barnfattigdomen. Vi ser att vardagens vanmakt är stor och bidragsansökningarna ökar hela tiden. Det är svårt för många att få pengarna att räcka till och det blir ett trauma när pengarna tar slut och kylskåpet är tomt. Knapp ekonomi gör det också svårt för barnen att dela gemenskap med sina kamrater. Det blir en ständig oro för barnen. När samhället inte räcker till har vi en viktig roll att visa att det finns vuxna som bryr sig, säger Lena Holm. Några hundralappar till kläder, en cykel eller ett födelsedagskalas kan rädda vardagen för ett barn ge hopp och möjlighet att drömma om framtiden. Utifrån riktlinjer från Majblommans riksförbund arbetar cirka 650 lokala föreningar på ideell basis. I samarbete med skola, fritids, hälso- och sjukvård samt socialtjänsten försöker de nå fram till de barn som behöver hjälp. Varje år får föreningarna dessutom tiotusentals brev från ekonomiskt utsatta familjer. Kläder, skor, glasögon, handikapphjälpmedel, aktiviteter i skolan och på fritiden bara några exempel på vad som kan beviljas. Sedan 1939 erbjuder Majblomman även sommarläger på Galtarö i Bohuslän. 27 hektar sommarparadis tar emot med bryggor, båtar, stränder och skog. Hit kommer varje sommar 178 barn från hela landet. Det handlar om vanliga barn från ovanliga familjer med psykosociala eller ekonomiska problem. På Galtarö får de ha roligt, koppla av och uppleva gemenskap. De får också två lagade mål mat varje dag, något som många aldrig upplevt tidigare, säger Lena Holm. i samarbete med universitet och högskolor delar Majblomman också ut forskningsbidrag till samhällsvetenskaplig, pedagogisk och medicinsk forskning om barn. Och när bar- 22

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy

Chefs- och ledarskapspolicy Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur.

Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 1 Sprida leenden. Folktandvården Skånes varumärke och företagskultur. 2016 Vi människor ler av många anledningar. När vi är glada, när vi känner tacksamhet, när vi känner sympati. Det finns också anledningar

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Klockan är strax åtta och du skyndar dig över den öppna plats som binder samman Smålands Museum och WTC Växjö. Här, där dåtid möter nutid, vimlar det

Klockan är strax åtta och du skyndar dig över den öppna plats som binder samman Smålands Museum och WTC Växjö. Här, där dåtid möter nutid, vimlar det VÄXJÖ Klockan är strax åtta och du skyndar dig över den öppna plats som binder samman Smålands Museum och WTC Växjö. Här, där dåtid möter nutid, vimlar det av folk på väg till tåget och ut i världen. Själv

Läs mer

Färre tar miljöhänsyn på jobbet jämfört med hemma

Färre tar miljöhänsyn på jobbet jämfört med hemma PRESSMEDDELANDE Färre tar miljöhänsyn på jobbet jämfört med hemma Svenskarna är inte lika miljö- och klimatsmarta på kontoret som hemma. Enligt senaste Kontorsbarometern svarar bara 7 procent att de agerar

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015 SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015 ANALYS AV FÖREGÅENDE ÅRS RESULTAT OCH ÅTGÄRDER Vi vill att barnens egna önskemål i ännu större utsträckning ska få utrymme i

Läs mer

Facit Spra kva gen B tester

Facit Spra kva gen B tester Facit Spra kva gen B tester En stressig dag B 1 Pappan (mannen) låser dörren. 2 Han handlar mat efter jobbet. 3 Barnen gråter i affären. 4 Han diskar och tvättar efter maten. 5 Han somnar i soffan. C 1

Läs mer

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com BÖCKER INSPIRATION Vår vision är att inspirera minst en miljon människor till att förverkliga sina drömmar och må bra under tiden. Är du en av dem? Personligt entreprenörskap handlar om kraften och förmågan

Läs mer

AIRNEWS. Futurum. #49 April 2014. I DETTA NUMMER: Paddelhajk / Beachcamp 14 / Vilda UtRo /

AIRNEWS. Futurum. #49 April 2014. I DETTA NUMMER: Paddelhajk / Beachcamp 14 / Vilda UtRo / AIRNEWS #49 April 2014 Futurum I DETTA NUMMER: Paddelhajk / Beachcamp 14 / Vilda UtRo / INLEDANDE ORD 1 Tanzania, en del av Afrika! En del av min en gång slutade jag fråga saker som jag undrade. livshistora!

Läs mer

ew York Praktfullt i 49 KRONOR 80 NOK

ew York Praktfullt i 49 KRONOR 80 NOK Stilguide ALLT FÖR EN DAG PÅ BRYGGAN Shopping HETASTE GRILLARNA I SOMMAR Trend SENASTE NYTT FRÅN MILANO EN DAG PÅ BRYGGAN GRILLARNA I SOMMAR NYTT FRÅN MILANO Stilguide Shopping Trend NUMMER 005 2013 ALLT

Läs mer

Försök låta bli att jämföra

Försök låta bli att jämföra Skoldags! Det är inte bara ditt barn som börjar skolan nu. Det gör du också som förälder. Du minns din egen skolstart, din lärare, hur motigt det var ibland men också ljusa minnen. Nu är det nya tider

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Du är viktig för Norrköpings framtid. Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas

Läs mer

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 1. Hur uppfattar du kursen som helhet? Mycket värdefull 11 Ganska värdefull 1 Godtagbar 0 Ej godtagbar 0 Utan värde 0 Ange dina viktigaste motiv till markeringen

Läs mer

Nyckeln till framgång

Nyckeln till framgång Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision

Läs mer

CHEF, LEDARE ELLER VÄRD?

CHEF, LEDARE ELLER VÄRD? CHEF, LEDARE ELLER VÄRD? Jag skulle behöva en rapport över hur vi ska få ner de höga sjukskrivningstalen, och det vore bra om jag hade den inom tre veckor, jag ska då göra en presentation för styrelsen.

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

Inplaceringstest A1/A2

Inplaceringstest A1/A2 SVENSKA Inplaceringstest A1/A2 Välj ett ord som passar i meningen. Skriv inte det! Ring in bokstaven med det passande ordet! Exempel: Smöret står i kylskåpet. a) om b) på c) i d) från Svar c) ska ringas

Läs mer

till modern funkis Nathalie Carlsson Ejgil Lihn Vå r t N ya H u s Vå r t N ya H u s

till modern funkis Nathalie Carlsson Ejgil Lihn Vå r t N ya H u s Vå r t N ya H u s Från kontor till modern funkis Luise Ljungby och Rasmus Kjær hade bott mitt emot det gamla kontoret som tillhörde Århus universitet i ett år när det blev till salu. Trots att de bara hade bott i sitt dåvarande

Läs mer

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE Våra föreläsare och deras tillväxtnycklar Sedan 2010 har vi genomfört vårt populära tillväxtprogram och fler än 700 företagsledare och chefer

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Utdrag 1 Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Nackdelen med det konventionella utvecklingssamtalet är att det lägger all tonvikt på relationen chef medarbetare. Det är inte ovanligt att

Läs mer

Ditt nästa kontor? Torggatan 4

Ditt nästa kontor? Torggatan 4 Ditt nästa kontor? Torggatan 4 340 kvm, Centrum Torggatan 4 Centrum Ledig yta: 340 m 2 Typ: Kontor Miljömärkning: LEED Guld (2014) Tillträde: Enligt överenskommelse Utsikt Garage Miljöcertifierad byggnad

Läs mer

En liten folder om Lanseringskampanjen

En liten folder om Lanseringskampanjen En liten folder om Lanseringskampanjen 2011 Lanseringskampanjen 2011 Den 5 september 2011 drar hela förbundet igång en historisk satsning där vi med 2012-målen och våra nio åtgärdspunkter i ryggen ska

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

GRANNE MED RÖRSJÖPARKEN SMARTAKONTOR.NU

GRANNE MED RÖRSJÖPARKEN SMARTAKONTOR.NU Malmö C Caroli City Drottningtorget Göteborg/ Stockholm Entré Lilla torg Stortorget Rörsjöparken Värnhemstorget Köpenhamn Gustav Adolfs torg St Pauli kyrka St Pauli kyrkogård Triangeln 954 GRANNE MED RÖRSJÖPARKEN

Läs mer

ÖNSKEHUSET VID ÄLVEN Ett generöst kök med plats för både matlagning och vänner. Rymligt badrum med bastu och glasdörr ut mot Klarälven.

ÖNSKEHUSET VID ÄLVEN Ett generöst kök med plats för både matlagning och vänner. Rymligt badrum med bastu och glasdörr ut mot Klarälven. ÖNSKEHUSET VID ÄLVEN Ett generöst kök med plats för både matlagning och vänner. Rymligt badrum med bastu och glasdörr ut mot Klarälven. Stor klädkammare. Och altaner med både morgon- och kvällssol. Caroline

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09

Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09 Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09 TEXT: Rikard Lehmann. FOTO: Hampus Brefelt, The Studio, Malmö Vänd blad Fair Trade - ett vinnarekoncept för Paula och Kajsa i Terre de Femmes Det skiljer

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Öppen planlösning Gemensam reception. Konferensanläggning. i huset. Nacka Strand. Augustendalsvägen 7, pl 5, 830 kvm

Öppen planlösning Gemensam reception. Konferensanläggning. i huset. Nacka Strand. Augustendalsvägen 7, pl 5, 830 kvm Konferensanläggning i huset Öppen planlösning Gemensam reception Nacka Strand Augustendalsvägen 7, pl 5, 830 kvm LOKALEN Effektiv kontorslokal i ett plan Kontorsyta 830 kvm Antal arbetsplatser 49 Välkommen

Läs mer

Centralt läge Charmig lokal Ljust och luftigt Centrum

Centralt läge Charmig lokal Ljust och luftigt Centrum Centralt läge Charmig lokal Ljust och luftigt Centrum Drottninggatan 38, plan 5, 205 kvm LOKALEN Charmig lokal i gårdshus Kontorsyta 205 kvm Antal arbetsplatser Ca 10-12 Välkommen till en charmig lokal

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

program synapsen ledarskapsdagar i Halland

program synapsen ledarskapsdagar i Halland program synapsen ledarskapsdagar i Halland 16-17 april 2015 HoTel TYlÖsaNd Målgrupp: Chefer, ledare och politiker samt specialister inom Hr. Välkommen till 2015 års upplaga av synapsen, som är en etablerad

Läs mer

Design your story. skype. Det är en sak att göra coola saker på papper, men det ska landa också.

Design your story. skype. Det är en sak att göra coola saker på papper, men det ska landa också. Design your story skype Det är en sak att göra coola saker på papper, men det ska landa också. Specialritat och prisbelönat UMGÄNGE Skypes chill out-område angränsar till entrén och receptionen. Här finns

Läs mer

Du är klok som en bok, Lina!

Du är klok som en bok, Lina! Du är klok som en bok, Lina! Den här boken handlar om hur det är när man har svårt att vara uppmärksam och har svårt att koncentrera sig. Man kan ha svårt med uppmärksamheten och koncentrationen, men på

Läs mer

JUNI 2003. För hemvändare och hemmaväntare. Välkommen hem!

JUNI 2003. För hemvändare och hemmaväntare. Välkommen hem! JUNI 2003 För hemvändare och hemmaväntare Välkommen hem! 1 2 Den här broschyren riktar sig både till dig som kommer hem efter mission och till dig som väntat hemma. 3 Utgiven av Sida 2003 Avdelningen för

Läs mer

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth FÖRBÄTTRINGSVÄGEN Verktyg & inspiration för företagets utveckling Helene Kolseth Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets utveckling Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets

Läs mer

E: Har du jobbat som det hela tiden som du har varit här på företaget?

E: Har du jobbat som det hela tiden som du har varit här på företaget? A: Vad heter du? S: Jag heter Stefan. A: Hur gammal är du? S: 39. A: Och var jobbar du någonstans? S: Fällmans Kött. A: Vad är ditt yrke? S: Jag är logistik- och lagerchef. A: Hur hamnade du i den här

Läs mer

BRF NATURLYCKAN NORRA HALLSÅS, LERUM. Vill du bo i vacker arkitektur ovan träden. Utforska hur ditt nya boende ser ut.

BRF NATURLYCKAN NORRA HALLSÅS, LERUM. Vill du bo i vacker arkitektur ovan träden. Utforska hur ditt nya boende ser ut. BRF NATURLYCKAN NORRA ALLSÅS, LERUM Vill du bo i vacker arkitektur ovan träden Utforska hur ditt nya boende ser ut. Arkitekten och naturen Brf Naturlyckan är en spektakulär byggnad som i en vacker sträckning

Läs mer

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är

Läs mer

Nässjö kommuns personalpolicy

Nässjö kommuns personalpolicy Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och

Läs mer

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Huset på gränsen Roller Linda Hanna Petra Dinkanish Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Scen 1 Linda, Hanna och Petra kommer in och plockar svamp som dom lägger i sina korgar - Kolla! Minst

Läs mer

EN MÖTESPLATS FÖR NYTÄNKANDE FÖRETAG

EN MÖTESPLATS FÖR NYTÄNKANDE FÖRETAG EN MÖTESPLATS FÖR NYTÄNKANDE FÖRETAG GT30 på Grev Turegatan i Stockholm är mer än bara fina kontor i bästa läge. Mycket mer. Det är en inspirerande mötesplats för nyskapande företag i olika branscher.

Läs mer

Vårt. personalpolitiska. program

Vårt. personalpolitiska. program Vårt personalpolitiska program 2 Innehåll Inledning 5 Personal- och arbetsmiljöpolicy 7 Personalstrategi 9 Övergripande mål för personalarbetet 19 Omslagsbild: Lydia Lehtonen och Erik Lööv, projektledare

Läs mer

SAPU Stockholms Akademi för Psykoterapiutbildning

SAPU Stockholms Akademi för Psykoterapiutbildning KÄNSLOFOKUSERAD PSYKOTERAPI SAPU Claesson McCullough 2010 Information för dig som söker psykoterapi Det finns många olika former av psykoterapi. Den form jag arbetar med kallas känslofokuserad terapi och

Läs mer

Utvärdering. Konferens psykisk ohälsa 2015

Utvärdering. Konferens psykisk ohälsa 2015 Utvärdering Konferens psykisk ohälsa 2015 Utvärdering Karlstad Upplevelse av dagen Panelen Malte Hallqvist Clas Malmström Eva Vingård 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 62 av 200 svar Utvärdering Sunne Upplevelse

Läs mer

Pampig villa i original

Pampig villa i original Pampig villa i original Strax söder om Malmö ligger området Bellevue. På en av gatorna står en charmig 20-tals villa. Här har Per och Cecilia Bertland bott sedan augusti 2006 men huset köpte de redan i

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

Kurt qvo vadis? 2007-01-11. Av Ellenor Lindgren

Kurt qvo vadis? 2007-01-11. Av Ellenor Lindgren qvo vadis? 2007-01-11 Av Ellenor Lindgren SCEN 1 HEMMA Publikinsläpp. tar emot publiken och förklarar att slagit huvudet. har bandage runt huvudet och ligger och ojar sig på scenen. leker och gör skuggspel.

Läs mer

Min försvunna lillebror

Min försvunna lillebror 3S Ida Norberg Sa1a Min försvunna lillebror Vi hade precis sålt vårt hus och flyttat in i världens finaste hus, det var stort, väldigt stort, det fanns nästan allt där, pool, stor trädgård och stort garage.

Läs mer

Ljus Effektiv Fin utsikt mot vattnet Värtahamnen Norra Djurgårdsstaden

Ljus Effektiv Fin utsikt mot vattnet Värtahamnen Norra Djurgårdsstaden Ljus Effektiv Fin utsikt mot vattnet Värtahamnen Norra Djurgårdsstaden Hangövägen 25, plan 4-5 (3-4), 365-735 kvm LOKALEN Lokal fördelat på två plan med interntrappa Kontorsyta 365-735 kvm Antal arbetsplatser

Läs mer

Idéer och värden. Dokumentation från visionsworkshopar. februari/ mars 2015.

Idéer och värden. Dokumentation från visionsworkshopar. februari/ mars 2015. Idéer och värden Dokumentation från visionsworkshopar om Älvsjö Örby februari/ mars 2015. Bakgrund Stockholm växer. Ett politiskt löfte finns om att bygga 140 000 nya bostäder till år 2030. Älvsjö är

Läs mer

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är

Läs mer

NKI - Särskilt boende 2012

NKI - Särskilt boende 2012 NKI Särskilt boende (boende) 2012 1(7) NKI - Särskilt boende 2012 Enkät till boende 1.1 Nöjd Kund Index Tabell 1.1 Färgformatering i tabellen: Genomsnitt mellan svarsalt 1 & 2 RÖD Genomsnitt mellan svarsalt

Läs mer

Det finns en röd tråd. Kanske så tunn att den knappt syns. Den tunna tråden syns bara med ord. Den tunna tråden är alla tankar som följt med hela

Det finns en röd tråd. Kanske så tunn att den knappt syns. Den tunna tråden syns bara med ord. Den tunna tråden är alla tankar som följt med hela Den hårda attityden slog mot huden. Stenhård. Den kvävde lungorna som desperat försökte undvika den smutsiga luften. Cykelturen hade varit ansträngande och den varma kroppen började kylas ned. Fanns det

Läs mer

Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB

Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB Du är klok som en bok, Lina! Janssen-Cilag AB Den här boken handlar om hur det är när man har svårt att vara uppmärksam och har svårt att koncentrera sig. Man kan ha svårt med uppmärksamheten och koncentrationen,

Läs mer

Case: ICA Träffpunkten

Case: ICA Träffpunkten Högskolan i Gävle 2001-03-29 Institutionen för ekonomi Organisationsteori B, 5p Handledare: Pär Vilhelmson Case: ICA Träffpunkten Författare: Karin Gussing Kristina Lindberg Per Molin Nedin Zlatarac ICA

Läs mer

Nu gör jag något nytt

Nu gör jag något nytt Nu gör jag något nytt Linda Alexandersson fredag 15 maj Det började med att två tjejer i min församling i Arvika, åkte ner hit till Göteborgsområdet för att träffa en präst. De hade bekymmer på ett område

Läs mer

INSTRUMENT- FABRIKEN

INSTRUMENT- FABRIKEN KONTOR LAGER Projekt INSTRUMENT- FABRIKEN 12-4000m 2 NORRA ULVSUNDA I BROMMA erbjuder ett fantastiskt läge i ett expansivt och centralt område med goda kommunikationer - till mycket konkurrenskraftiga

Läs mer

Veronica s. Dikt bok 2

Veronica s. Dikt bok 2 Veronica s Dikt bok 2 Det är bra att ha en syster Min syster betyder så mycket för mig. Jag vet att hon betyder likadant för mig. Om jag vill henne något så vet jag att hon finns där för mig. Jag är glad

Läs mer

Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör

Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör Min sommar räcker inte mycket längre än hit. >> Fredrik Gustafsson - Chefredaktör STARTSIDA ARTIKLAR BRANSCHNYTT REDAKTIONEN ANNONSERA PRENUMERERA EVENEMANGSKALENDERN SENASTE NUMRET SSQ AWARD BRANSCHNYTT

Läs mer

KOMPISSPELET! Lärarhandledning till Majblommans studiematerial. Ny uppdaterad version av det uppskattade Kompisspelet!

KOMPISSPELET! Lärarhandledning till Majblommans studiematerial. Ny uppdaterad version av det uppskattade Kompisspelet! Rubrik KOMPISSPELET! Lärarhandledning till Majblommans studiematerial Ny uppdaterad version av det uppskattade Kompisspelet! Låt barn vara barn! Ända sedan 1907 har Majblomman arbetat för att förbättra

Läs mer

Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats

Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats 9 dec 2013 Framtidens medarbetare, framtidens arbetsplats Anna lägger till samma bild som i inbjudan. Om undersökningen 2 Undersökning i två delar Online

Läs mer

T R Ä D G Å R D S D E S I G N E N M I N I K U R S

T R Ä D G Å R D S D E S I G N E N M I N I K U R S T R Ä D G Å R D S D E S I G N E N M I N I K U R S EN VACKER TRÄDGÅRD KRÄVER OMSORG När du har skapat en trädgård precis som du vill ha den ger det en riktigt skön känsla - känslan att kunna slappna av

Läs mer

Den enkla guiden till ert nya kontor

Den enkla guiden till ert nya kontor Den enkla guiden till ert nya kontor Följande punkter har tagits fram för att hjälpa dig när du byter kontor eller gör förändringar på ditt kontor. När det gäller att möblera en arbetsmiljö har de flesta

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF STATISTISKA CENTRALBYRÅN 2011-06-09 1(29) Definition av svarsalternativ i Barn-ULF I nedanstående tabeller visas hur svaren på de olika frågorna i undersökningen av barns levnadsförhållanden har grupperats

Läs mer

Söndagsskolan och LoveNepal. sid12

Söndagsskolan och LoveNepal. sid12 Söndagsskolan och LoveNepal sid12 1 2 Den Helige Ande - Vår Hjälpare Nu går jag till honom som har sänt mig, och ingen av er frågar mig: Vart går du? Men eftersom jag har sagt er detta, är era hjärtan

Läs mer

Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet

Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet Allt är klätt i vitt denna vackra januaridag i Falköping, Sveriges hittills enda Slow City. Eller

Läs mer

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut Vår personalpolicy Statens geotekniska institut Inledande ord Statens geotekniska institut (SGI) är en kunskaps intensiv myndighet som tillsammans med kompetenta medarbetare är under ständig utveckling.

Läs mer

Boktips. En god läshöst önkar vi er! /Martina och Petra. (hcf) Diktatorn Författare: Ulf Stark Illustratör: Linda Bondestam

Boktips. En god läshöst önkar vi er! /Martina och Petra. (hcf) Diktatorn Författare: Ulf Stark Illustratör: Linda Bondestam Boktips Äntligen, äntligen, äntligen kommer vi med våra nya lästips lagom till höstlovet. Hoppas ni kan hitta något mysigt ställe att krypa upp, ner eller in i och läsa lite bra böcker nu när vädret är

Läs mer

Barn och vuxna stora och små, upp och stå på tå Även då, även då vi ej kan himlen nå.

Barn och vuxna stora och små, upp och stå på tå Även då, även då vi ej kan himlen nå. Solen har gått ner Solen har gått ner, mörkret faller till, inget kan gå fel, men ser vi efter får vi se För det är nu de visar sig fram. Deras sanna jag, som ej får blomma om dan, lyser upp som en brand.

Läs mer

www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice

www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice Del 1 Service börjar med relationer Förstklassig kundservice börjar med goda relationer. Här är nio sätt att stärka kundrelationer

Läs mer

- Höstterminen 2012 började med ett gemensamt tema på hela förskolan, Djur och natur i vår närmiljö.

- Höstterminen 2012 började med ett gemensamt tema på hela förskolan, Djur och natur i vår närmiljö. - Höstterminen 2012 började med ett gemensamt tema på hela förskolan, Djur och natur i vår närmiljö. Vår grupp var ny, med 3-åringar som kom från olika förskolor och med olika erfarenheter. Vi började

Läs mer

Bästa vänner Det är bra att ha en bästa vän tycker jag. Vår vänskap kommer att hålla för alltid. Jag är glad för att vi är bästa vänner.

Bästa vänner Det är bra att ha en bästa vän tycker jag. Vår vänskap kommer att hålla för alltid. Jag är glad för att vi är bästa vänner. Veronicas Diktbok Bästa vänner Det är bra att ha en bästa vän tycker jag. Vår vänskap kommer att hålla för alltid. Jag är glad för att vi är bästa vänner. Vi gör roliga saker tillsammans. Jag kommer alltid

Läs mer

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla

Läs mer

Att leda förändring. Jostein Langstrand Daniel Lundqvist. Helixdagen 2015

Att leda förändring. Jostein Langstrand Daniel Lundqvist. Helixdagen 2015 Att leda förändring Jostein Langstrand Daniel Lundqvist Helixdagen 2015 Det är farligt, Frodo, att gå ut genom dörren och ut på vägen. Håller du inte fötterna i styr, vet ingen vart du kan svepas i väg.

Läs mer

Vandrande skolbussar Uppföljning

Vandrande skolbussar Uppföljning Fariba Daryani JANUARI 2007 Vandrande skolbussar Uppföljning När man börjat blir man fast (Förälder i Vandrande skolbuss) Att gå med Vandrande skolbussen är något vi ser fram emot (Barn i Vandrande skolbuss)

Läs mer

24 Vårt Nya Hus - Bygga om & Renovera

24 Vårt Nya Hus - Bygga om & Renovera 24 Vårt Nya Hus - Bygga om & Renovera Paret föll handlöst för det vackra huset som vid visningen var väldigt nedgånget. Renoveringen utfördes varsamt med målet att bevara husets charm. Text Micaela Nordberg

Läs mer

INNEHÅLL VARNHEM EKOBYN. INTRODUKTION - sammanfattning. Klimatförändringar. Funktioner. Projektmål. Ekoby - vad och varför?

INNEHÅLL VARNHEM EKOBYN. INTRODUKTION - sammanfattning. Klimatförändringar. Funktioner. Projektmål. Ekoby - vad och varför? INNEHÅLL 4 INTRODUKTION - sammanfattning Projektmål Lokalt sammanhang Lokala utvecklingsmål 6 VARNHEM Klimatförändringar Ekoby - vad och varför? 12 EKOBYN Funktioner Designkriterier 16 23 27 Illustrationsplan

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Socialarbetarna MÅSTE ha ett enskilt samtal med vaije barn utan deras föräldrar, oavsett ålder, som kommer in till socialtjänsten.

Socialarbetarna MÅSTE ha ett enskilt samtal med vaije barn utan deras föräldrar, oavsett ålder, som kommer in till socialtjänsten. Inledning Maskrosbarn är en ideell förening som arbetar med att förbättra uppväxtvillkoren för ungdomar som lever med föräldrar som missbrukar eller föräldrar som är psykiskt sjuka. Syftet med rapporten

Läs mer

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare. Susan Wheelan, lärare, nutida forskare och professor i psykologi. Beskriver gruppdynamik kopplad till produktivitet - hur arbetsgrupper blir högpresterande team. Gruppdynamiken är förutsägbar, oavsett

Läs mer

Resebrev från Gran Canaria, Tenneriffa, La Gomera, El Hierro och med besök av Lisa o Sivert, Anette o Kenneth, Monica o Peter o Inger o Hasse

Resebrev från Gran Canaria, Tenneriffa, La Gomera, El Hierro och med besök av Lisa o Sivert, Anette o Kenneth, Monica o Peter o Inger o Hasse Resebrev från Gran Canaria, Tenneriffa, La Gomera, El Hierro och med besök av Lisa o Sivert, Anette o Kenneth, Monica o Peter o Inger o Hasse Under denna period har vi hunnit besöka Gran Canaria, Teneriffa;

Läs mer

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Kreativitet Personlighet Mässor Konferens Event Uthyrning Lust Nyskapande När människor och idéer möts. Det är då det händer. Tankar utbyts, erfarenheter

Läs mer

Ditt nästa kontor? Lilla Bommen-Gullbergsvass

Ditt nästa kontor? Lilla Bommen-Gullbergsvass Ditt nästa kontor? Lilla Bommen-Gullbergsvass Lilla Bommen 1, våning 13, 285 kvm Lilla Bommen 1, våning 13, Lilla Bommen-Gullbergsvass Ledig yta Typ: kontor 285 m 2 Antal arbetsplatser: 15 19 Tillträde:

Läs mer

Lägerutvärdering FLATÖN 14

Lägerutvärdering FLATÖN 14 Lägerutvärdering FLATÖN 14 Läger 1 (22-28/6) Utvärdering 2014 års VVDS läger 1; 22 juni-28 juni Förmågor före och efter lägret (Skalan är 1-5 där 1 är lägst och 5 högst) Före (37) Efter (32) Självkänsla

Läs mer

Att äntligen känna sig förstådd och hjälpt

Att äntligen känna sig förstådd och hjälpt Klienternas utmärkande tankar om kliniken Att äntligen känna sig förstådd och hjälpt En av kärnpunkterna till att kunderna tar hjälp av er klinik är att kiropraktik kort och gott har hjälpt dem. Som ni

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer