ÅRSREDOVISNING CROWN ENERGY AB (PUBL)

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2015 CROWN ENERGY AB (PUBL)

2 Innehåll ÅRET I KORTHET. 3 VD HAR ORDET. 4 ORDFÖRANDE HAR ORDET. 5 VERKSAMHETSBESKRIVNING. 6 HÅLLBARHET. 15 STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGS - HAVARE OCH REVISOR. 17 AKTIEN, ÄGARE OCH AKTIEKAPITAL. 19 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE. 21 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT. 27 RÄKENSKAPER. 33 NOTER. 45 REVISIONSBERÄTTELSE. 79 ORDLISTA. 80 2

3 ÅRET I KORTHET Året i korthet Crown Energy AB (publ) med dess dotterbolag ( Crown Energy, Bolaget eller Koncernen ) är en internationell olje- och gaskoncern. Crown Energy fokuserar på prospekteringsmöjligheter med stor potential avseende utvinningsbara reserver för olje- och gasprojekt i underexploaterade områden. Koncernen har verksamhet i Ekvatorialguinea, Sydafrika, Madagaskar och Irak. Moderbolaget har säte i Stockholm, Sverige och Bolagets aktie handlas på NGM Equity. FÖRSTA KVARTALET Under första kvartalet 2015 tillträdes aktierna i Simbo Petroleum No.2 Ltd, vilket äger 40,5 % i Block 2B i Sydafrika. ANDRA KVARTALET I april 2015 beslutade styrelsen om ett större refinansieringspaket. Refinansieringen bestod av två riktade kvittningsemissioner samt en företrädesemission till samtliga aktieägare för att kompensera för de två riktade emissionerna. Den 13 maj 2015 godkände årsstämman samtliga emissioner. Den ena kvittningsemissionen innebar att Crown Energy köpte tillbaka utestående konvertibler i utbyte mot aktier. Totalt emitterades aktier till de personer som sålt tillbaka konvertibler till Crown Energy och detta reducerade Bolagets skuldsättning med TSEK. Teckningskursen uppgick till 3,03 SEK per aktie och beaktade upplupen konvertibelränta (teckningskursen motsvarande 3,33 SEK per aktie utan beaktande av upplupen ränta). Den andra kvittningsemissionen om totalt aktier emitterades till säljarna av Simbo Petroleum No.2 Ltd och reducerade bolagets skuldsättning med 13 MSEK. Teckningskursen uppgick till 3,33 SEK per aktie. Uppdatering av tillgångsrapporter utfördes under maj och juni Uppdateringen innebar bland annat att Irak inkluderades i rapporten, vilket resulterade i att Bolagets oljeresurser ökade väsentligt. Utöver detta, uppgraderades A-J1-fyndigheten i den sydafrikanska licensen från 8 miljoner fat prospektiva resurser till 37 miljoner fat betingade resurser. Under juni utfördes den företrädesemission som nämnts ovan (den s.k. rättviseemissionen) och denna tillförde Crown Energy totalt TSEK i likvida medel. Emissionen ökade antalet aktier med stycken. Liksom i de övriga emissionerna uppgick teckningskursen till 3,33 kr per aktie. TREDJE KVARTALET I juli utsågs Andreas Forssell till ny VD i Crown Energy AB efter att Ulrik Jansson lämnat posten som VD och styrelseledamot. Jenny Björk utsågs till CFO. FJÄRDE KVARTALET I oktober kom Crown Energy överens med OMNIS, olje- och gasmyndigheten i Madagaskar, om att förlänga Manja-licensen med fyra år. Överenskommelsen var villkorad slutligt medgivande från oljeministeriet i Madagaskar, vilket erhölls i mars I december slöts ett utfarmningsavtal med Africa Energy Corp avseende Block 2B i Sydafrika. Avtalet innebär att Africa Energy fullt ut finansierar kommande prospekterings-/utvärderingsbrunn i AJ-bassängen samt påföljande testning av brunnen, mot 30,5 % av de totalt 40,5 % av Crown Energys andel i licensen. Detta innebär att Crown Energy behåller 10 % i andelen. Transaktionen är villkorad myndighetstillstånd i Sydafrika. Styrelsen beslutade i december 2015 om en riktad nyemission till att mindre antal investerare om 11 MSEK. En extra bolagsstämma godkände beslutet den 26 januari Crown Energy Årsredovisning

4 VD HAR ORDET VD har ordet Bästa Aktieägare och Investerare, KONSOLIDERING OCH TRANSAKTIONER 2015 har passerat med stora händelser för Crown Energy i en värld med minst sagt utmanande världsmarknadspris på råolja. Vi har under året dels tillträtt bolaget som innehar andelar i licensblock 2B i Sydafrika, och dels farmat ut densamma tillgången till Lundinbolaget Africa Energy i en för Crown Energy spännande affär. Vidare har också en rad åtgärder genomförts för att konsolidera Bolaget, dels genom en förstärkning av balansräkningen, genom konvertering av befintliga utestående konvertibellån, och dels genom en rad åtgärder för att minimera kostnader i övrigt. Utöver detta har vi fortsatt att fokusera Bolagets aktiviteter till att genomföra transaktioner. Under året har också undertecknad tillträtt som VD för Bolaget. En portion av bibehållning av den inslagna vägen, och en portion förnyelse ska kunna borga för en fortsatt spännande resa för Crown Energy. Anpassning till rådande marknadsförutsättningar är ständigt pågående och vi arbetar med att söka ytterligare några intressanta affärer i våra tillgångar och samtidigt utvärderar möjligheterna för att få till en kassaflödesgenererande affärsgren i en framtid. Oljepriset hämmar oljeindustrin i stort, men skapar samtidigt utrymme för nya affärer. Prisraset inleddes under 2014 och lade en stor hämsko inledningsvis på affärer inom branschen. Men vi har kunnat skönja en lättnad där ett par affärer som indirekt och direkt påverkat oss är exempel på att det lossnat. Ett exempel är Maersk som farmat in till Africa Oils tillgångar i en större affär som offentliggjordes under fjärde kvartalet förra året. Men även vår affär med Africa Energy i block 2B är ett tecken på att det i vart fall börjar ske en del affärer mellan bolagen inom oljeindustrin igen. AFFÄRSMÄSSIGA VÄGVAL SOM INVERKAT PÅ BOLAGETS UTVECKLING Sedan kvartal tre och framåt har vi arbetat hårt med att se över befintlig affärsmodell för Crown Energy. Vi måste anpassa oss till rådande klimat och utvärdera och vara beredda för att kunna verka både i lägre oljepris och för det fall det vänder uppåt. Därför analyseras både möjligheterna till att kunna införliva en kassaflödesgenererande verksamhet och fortsatta förbättringar för att hitta farm-in partners till befintliga tillgångar. Med genomförda aktiviteter i vår kapitalstruktur under kvartal två och även utfarmning i kvartal fyra och slutligen kapitalisering nu på nyåret, så har vi kunnat fortsätta arbetet med att ta nästa steg för att stärka upp Bolagets finansiella ställning framgent. Det kommer att vara oerhört viktigt att ha en stark finansiell ställning i dessa tider av fortsatt osäkerhet kring oljepriset. Vi vill vara med i marknaden, där aptiten från större oljebolag har varit låg under den senaste etttill tvåårsperioden, men där vi skönjer vissa attitydförändringar nu. Det är tidigt att säga att det är ett trendbrott, men vi tror på ökade aktiviteter under 2016 och då vill vi vara beredda både på sälj- och på köpsidan. Vi kommer att vara med när saker och ting börjar att röra på sig igen, det har vi idag positionerat oss för. Vårt avtal med en större investerare som beskrivs enligt nedan är ett exempel på sådana aktiviteter. FRAMTIDSUTSIKTER Crown Energy är väl positionerat med en balanserad portfölj av spännande projekt med stor utvecklingspotential. Vi har fortsatt vårt förändringsarbete med kostnadsbesparingar på sådant som inte är direkt nödvändigt, men ökar istället takten på områden som kan leda till nya finansiärer eller partners. I våra kontakter med bolag i vår intressesfär ser vi nu en klart och tydlig förändring i syn på framtiden och då främst på oljeprisets utveckling. Många vi pratar med tror på en uppgång i oljepriset inom 2016 eller början av Av den anledningen finns det en hel del intressenter som tror att det går att göra intressanta investeringar inom olja och gas just nu. Vårt avtal om en större investering genom en nyemission är ett tydligt tecken på just detta som beskrivs ytterligare i finansieringsavsnittet nedan. Om man spekulerar i att vi befinner oss i eller runt en bottennivå på oljepriset så går det att göra affärer till bra priser. Vi märker en stor attitydförändring runt om i branschen just nu. Vi är fortsatt väl rustade med tillgångar som befinner sig i geologiskt attraktiva områden med rimligare utvecklingskostnader än många andra projekt runt om i världen. FINANSIERING Vi har under första kvartalet i år genomfört en kapitalanskaffning vilket medförde att det omedelbara kapitalbehovet undanröjdes. I tillägg till den emissionen så har Bolaget ingått ett nytt avtal om en större riktad emission till en internationell investerare, Cement Fund SCSp. I ett första skede är det föreslaget att investeraren tecknar sig för sammanlagt 31,5 miljoner nya aktier som tillför bolaget 63 miljoner kronor kontant. Till denna investering får också investeraren warranter för att under en framtida period kunna teckna sig för ytterligare aktier som kan komma att tillföra 63 miljoner kronor kontant. Styrelsen föreslår att aktieägarna i Crown Energy fattar beslut om den riktade emissionen på årsstämman Om aktieägarna röstar igenom detta och de villkor som krävts i affären uppfylls så kommer det att innebära ett stort steg framåt i Bolagets utveckling och kommer att kunna säkerställa både kort- och långsiktig finansiering med bland annat medel att fullt ut återbetala utestående konvertibellån inklusive ränta (KV /2016) som förfaller till betalning 30 april 2016, men också tillskapa möjligheter att investera kraftigt med kapital och resurser i existerande projekt. Vi tror på ett fortsatt intressant och spännande 2016 och vi har stark tro på våra befintliga tillgångar och att vi kommer att kunna kapitalisera på dem. Vi tror att vi ska kunna skapa värden för Er, våra aktieägare. Andreas Forssell VD, Crown Energy AB (publ) 4 Crown Energy Årsredovisning 2015

5 ORDFÖRANDE HAR ORDET Ordförande har ordet Som vi alla vet, var 2015 ett svårt år för oljeindustrin. Oljepriset minskade kraftigt, i kombination med en generell press till följd av det faktum att utbudet översteg efterfrågan, produktionen fortsatte att vara hög och utvecklingen i den globala ekonomin saktade ned. Oljepriset rasade till under $ 30 dollar fatet under en kortare tid, men nu i skrivandets stund är priset uppe i över $ 40 dollar. Under perioden har oljeindustrin tvingats att anpassa sig till det nya ekonomiska läget. Som jag skrev förra året, har företagens affärsmodeller förändrats, fokus har varit att verka i lågkostnadsområden och kostnaderna för varor och tjänster till industrin har sjunkit dramatiskt och verkar förbli låga. Det är därför imponerande att vi har lyckats att sluta avtal om en större investering in i Crown Energy, där en ny ägare bidrar med ett välbehövligt kapitaltillskott men även med resurser och industrikompetens. Jag tror att vi kommer att få se ett förnyat intresse i ekonomiskt hållbara projekt för det fortsatta 2016, vilka spänner över flera områden av oljeindustrin, det vill säga över så väl prospektering, utbyggnad och produktion där vi nu kan vara med på allvar och göra investeringar. Samtliga våra tillgångar är lågkostnadsprojekt och representerar därför de ekonomiskt attraktiva områden som industrin kommer att återkomma till. Gamla reserver utvinns fortfarande, men ersätts för tillfället inte med ny prospektering och fyndigheter. Så småningom kommer en balans mellan utbud och efterfrågan att uppstå igen och industrin och världsekonomin kommer att behöva fokusera på prospekterings- och utvecklingsområdet; när detta inträffar står Crown Energy väl rustat för att kunna dra nytta av denna förändring. Under 2015 kunde vi göra framsteg inom några av våra projekt. I Sydafrika farmade vi framgångsrikt ut en del av vår andel i Block 2B-licensen till Afrika Energy, ett företag med anknytning till Lundinkoncernen. Detta i utbyte mot en fullständig finansiering genom komplett borrning inklusive all eventuell testning m.m. av en brunn, samt att vi är skyddade från potentiell ytterligare utspädning av andelen. Att ha slutfört denna utfarmning i slutet av 2015, samt förestående större kapitalinjektion, trots de svåra omständigheterna inom industrin och samtidigt till rimliga kommersiella villkor, är en mycket bra prestation av Crown Energy och dess ledning, och kommer att vara till gagn för Crown Energys aktieägare. Det ständiga nyhetsflödet vidimerar att säkerhetssituationen i Salah-al-Din-provinsen i Irak är förbättrad. Det regionala styret har bekräftat för oss att de militanta grupper, som representeras av den så kallade islamiska staten, i stor utsträckning har fördrivits ut från regionen. Säkerheten sköts nu av regionala styrkor, med stöd av den centrala regeringen och militären. Detta inger oss hopp om att vi kommer att kunna återvända till Salah al-din inom en inte alltför avlägsen framtid, för att kunna inleda vår verksamhet i området. Jag är vidare glad att kunna rapportera att ledningen har lyckats att förnya licensen i Madagaskar med ytterligare två år och till en mycket lägre kostnad och mer rimligt arbetsprogram. Ytterligare information om detta ges i årsredovisningen. I Ekvatorialguinea finns ingen aktivitet på P Block-licensen att rapportera. Partnerskapet väntar fortfarande på ett beslut från ministeriet om den potentiella framtida utvecklingen av oljefältet Venus. Samtidigt som det kommande året kommer att vara fortsatt utmanande, lyckades vi i början av detta år framgångsrikt, med stöd av investerare, att anskaffa ytterligare rörelsekapital och nu ser vi fram emot att kunna stänga en ytterligare kapitalanskaffning, vilket kommer att hjälpa Crown Energy framåt under Vi är övertygade om att situationen för industrin kommer att bli mer intressant och hoppingivande under det fortsatta Alan Simonian Styrelseordförande, Crown Energy AB (publ) Crown Energy Årsredovisning

6 VERKSAMHETSBESKRIVNING Verksamhetsbeskrivning KORT OM CROWN ENERGY Crown Energy är ett internationellt olje- och gasbolag som bedriver prospektering och förädling i underexploaterade områden. Portföljen består idag av tillgångar i Afrika och Mellanöstern; Irak onshore prospekteringlicens över ett område på kvadratkilometer beläget i norra Irak, sydväst om Kurdistan. På licensområdet finns redan åtskilliga betydande fyndigheter, men även stora oexploaterade områden med hög potential. Sydafrika offshore prospekteringslicens innefattande en fyndighet med betingade resurser färdiga för utvärderingsborrning. Ytterligare prospekt inom licensområdet gör att stor potential kan tillskrivas licensen. Bolaget har ingått ett utfarmningsavtal som innebär att kvarvarande licensandelar är finansierade för borrning en brunn. Madagaskar onshore prospekteringslicens på västra delen av ön. Efter seismiska och geologiska undersökningar, har ett flertal strukturer kunnat identifieras. Fortsatt arbete innefattar borrningar, för vilka Crown Energy söker en partner. Ekvatorialguinea offshore prospekteringslicens i Rio Munisänkan. Licensen innehåller bekräftade fyndigheter som dessutom är omgärdade av ett flertal strukturer med potential till ytterligare fyndigheter. För att effektivt förvalta och utveckla Bolaget, läggs fokus på följande faktorer: tillgångsstrategi, kostnader, erfarenhet och kompetens. Tillgångarna väljs utifrån en väl definierad urvalsprocess som omfattar såväl tekniska som geografiska kriterier och bidrar till en väl avvägd riskprofil. Crown Energy har en kostnadseffektiv organisation, där lämplig partner tar vid för fortsatt finansiering av stora operationella aktiviteter såsom borrningar och utbyggnad. Bolaget har kontor i Stockholm och London och organisationen består av personer med lång erfarenhet och hög kompetens inom olje- och gasindustrin Värdetillväxt skapas genom att utveckla tillgångar i tidiga faser för att i en förlängning introduceras till lämplig aktör inom oljeoch gasindustrin för vidareutveckling och produktion. Nedan följer en illustration över vilken fas Crown Energys projekt befinner sig i, i en normal prospektering- och produktionslivscykel. Prospektering Utvärdering Utbyggnad Produktion IRAK - SALAH AD-DIN MADAGASKAR MANJA 3108 SYDAFRIKA BLOCK 2B EKVATORIAL GUINEA BLOCK 2P Värdeutveckling Kapitalbehov Risk 6 Crown Energy Årsredovisning 2015

7 VERKSAMHETSBESKRIVNING AFFÄRSIDÉ, MÅL, STRATEGI OCH VISION Affärsidé Crown Energy ska genom prospektering och vidareförädling utveckla olje- och gasprojekt i underexploaterade områden, initialt i Afrika och Mellanöstern. Värdetillväxt i Bolaget skapas genom att utveckla tillgångar i tidiga faser för att i förlängningen introduceras till lämplig aktör inom olje- och gasindustrin för vidareutveckling och produktion. Mål Crown Energys mål är att bli en oberoende olje- och gasaktör med en betydande reserv- och resursbas samt att upprätthålla en balanserad portfölj av utvecklings- och prospekteringstillgångar. Strategi Bolagets strategi utgår från den övergripande målsättningen att generera högsta möjliga avkastning till aktieägarna med en välavvägd riskmedvetenhet. Crown Energy skall dra nytta av egna och andra aktörers erfarenheter för att noga välja ut prospekteringsområden där chansen för olje- och gasfynd är hög. Crown Energy skall eftersträva en god riskspridning, såväl geografisk som geologisk, samt eftersträva farm out-möjligheter som exit-strategi för att kapitalisera så långt som möjligt på sina tillgångar. Crown Energy har för avsikt att driva flera parallella projekt för att därigenom skapa riskspridning. Vision Crown Energys vision är att på sikt bli en stor och lönsam aktör på den internationella oljemarknaden. PROJEKTPORTFÖLJ Crown Energys befintliga projekt är belägna i Ekvatorialguinea, Sydafrika, Madagaskar och Irak. I Madagaskar befinner sig projektet i ett tidigt prospekteringsskede, medan Block 2B i Sydafrika har kommit längre inom samma fas. Som nämnts tidigare kommer där borrning av en brunn genomföras, inom ett specifikt område, för att utvärdera kommersialiteten i just detta område. Ekvatorialguinea befinner sig i utvärderingsfasen och där planerar partnerskapet för förberedelser för utbyggnad av oljefältet. Licensen i Salah ad Din, Irak sträcker sig från prospekteringstill utbyggnadsfasen och kan till och med ha områden som är redo för produktion. Däremot kommer ett omfattande arbete krävas för att utvärdera området. För detta söker Crown Energy en finansiell och operationell partner. På sidan 8 följer en karta över var Crown Energys projekt är lokaliserade. I maj 2015 uppdaterades Bolagets tidigare Competent Persons Report ( CPR ) över Crown Energys projekt i Ekvatorialguinea, Sydafrika och Madagaskar. Samtidigt inkluderas numera även Bolagets projekt i Irak i denna rapport. Denna CPR offentliggjorde Crown Energy den 12 maj Rapporten är upprättad av Crown Energys chefsgeolog och prospekteringschef Peter Mikkelsen och sedermera vidimerad av Dunmore Consulting som är en så kallad kvalificerad person ( Qualified person ) och registrerad hos Society of Petroleum Engineers. I juni upprättades en ny tillgångsrapport, avseende en specifik del (A-J1) av Bolagets Sydafrika-licens, Block 2B. Den oberoende rapporten utfördes av ERC Equipoise och offentliggjordes den 4 juni Rapporten innebär en uppgradering av A-J1 fyndigheten från 8 miljoner fat prospektiva resurser till 37 miljoner fat betingade resurser (2C). Samtliga rapporter har upprättats enligt gängse regler och internationell standard (Society of Petroleum Engineers Petroleum Resources Management System of 2007 ( SPE PRMS 2007 )). REGION ANDEL (WORKING INTEREST) STADIE BETINGADE RESURSER 2C, BRUTTO (MMBOE) PROSPEKTIVA RESURSER, BRUTTO (MMBOE) CROWN ENERGYS ANDEL I LICENSEN (MILJONER FAT OLJE EKVIVALENTER) SENASTE UPPDATERING Ekvatorialguinea Block P PDA 5% Prospektering/ Utbyggnad Maj 2015 Sydafrika Block 2B 40,50% Prospektering Maj 2015 Madagaskar Manja Block % Prospektering Juni 2015 Irak Salah ad-din 100% Prospektering/ Utvärdering/ Utbyggnad Maj 2015 Totalt Crown Energy Årsredovisning

8 VERKSAMHETSBESKRIVNING IRAK SALAH AD-DIN Andel: 100% Operatör: Crown Energy Iraq* Stadie: Prospektering /Utvärdering/ Utbyggnad *Helägt dotterbolag till Crown energy AB EKVATORIALGUINEA BLOCK P (PDA) Andel: 5% Operatör: GE Petrol Stadie: Utbyggnad/Prospektering Partners: GE Petrol (58,4%), Atlas Petroleum (5,6%) och Vaalco Energy Inc (31%) MADAGASKAR MANJA 3108 Andel: 100% Operatör: Amicoh Resources Ltd* Stadie: Prospektering *Helägt dotterbolag till Crown Energy AB SYDAFRIKA BLOCK 2B Andel: 40,5% Operatör: Thombo Petroleum Ltd Stadie: Prospektering Partners: Thombo Petroleum (34,5%), Afren (25%) 8 Crown Energy Årsredovisning 2015

9 VERKSAMHETSBESKRIVNING Block P PDA PDA, 232 km 2 Marte miljoner fat Atlanten Provisional Development Area SW Grande miljoner fat Fält Venus miljoner fat Fyndighet Europa Intresseområden Ekvatorialguinea Licensområdet ligger i nära anslutning till fastlandet inom den så kallade Rio Muni-sänkan, vilken innehåller bekräftade fyndigheter såsom det oljerika Ceibafältet och fälten i block G. Dessa fält, som ligger cirka 50 kilometer söderut, har reserver om cirka 500 miljoner fat olja. En till Ceibafältet och fälten i block G liknande sandreservoar har identifierats och verifierats i Venus-fältet i Block P. Tidigare genomförda prospekteringsborrningar har också indikerat möjligheter till oljeförekomster inom till Venus-fältet närliggande områden. Block P har bevisade oljefyndigheter och befinner sig således i den senare fasen av Crown Energys affärsmodell. I september 2012 lämnade licensoperatören in en utbyggnadsplan (POD) för Venus-fältet och dess omgivning till myndigheterna för godkännande. Ansökan resulterade i en förändring innebärandes att licensytan koncentreras till området på och omkring det befintliga fältet Venus. Denna licensyta benämns Provisional Development Area ( PDA ), och är på totalt ca 250 kvadratkilometer och innefattar fyndigheten på Venus-fältet. Området omfattar även ett antal högst intressanta identifierade strukturer med potential till ytterligare fyndigheter. Den sammanslagna summan av prospektiva resurser för dessa strukturer kan uppgå till cirka 150 miljoner fat olja enligt så kallat best estimate vilka alla ligger inom PDA. Samarbetet och det delade operatörskapet mellan Vaalco Energy och GE Petrol fortsätter att fokusera på Venusfältet och dess utveckling. Tyvärr rör det sig långsamt framåt, mycket till följd av det lägre oljepriset. Partnerskapet fortsätter att rikta in sig på att optimera kostnaderna och att undersöka det mest lämpliga utvecklingsalternativet, under nuvarande situation med lägre oljepriser. Crown Energy fortsätter att hysa optimism om att en lösning kan komma till stånd, och godkännas, vilket skulle kunna möjliggöra en oljeproduktion senast mot slutet av Crown Energy fortsätter att undersöka alternativa möjligheter för hur bolagets ägarskap om fem procent i licensen kan resultera i substantiellt bra aktieägarvärde på kort och medellång sikt. FAKTA Licens: Ekvatorialguinea Block P PDA Operatör: GE Petrol Andel (working interest): 5% Övriga partners: GE Petrol (58,4%), Atlas Petroleum (5,6%) och Vaalco Energy Inc (31%) STADIE BETINGADE RESURSER 2C, BRUTTO (MMBOE) PROSPEKTIVA RESURSER, BRUTTO (MMBOE) CROWN ENERGYS ANDEL I LICENSEN, PROSPEKTIVA OCH 2C (MMBOE) Prospektering / Utbyggnad Crown Energy Årsredovisning

10 VERKSAMHETSBESKRIVNING Sydafrika Prospekteringsblock 2B i Sydafrika är beläget offshore vid Atlantkusten strax söder om gränsen till Namibia. På prospekteringsområdet har det tidigare gjorts ett mindre fynd av olja. Prospekteringsområdet är sedan tidigare utforskat med tvådimensionell seismik vilken under senare år har analyserats och bearbetats. Utifrån detta arbete har sex stycken nya strukturer kunnat identifieras inom licensområdet som kan innehålla olja. Under 2013 inhämtades 700 kvadratkilometer tredimensionell seismik, som därefter har bearbetats och slutgiltigt resultat från undersökningar presenterades under Den oljeförande reservoaren som finns på licensområdet upptäcktes vid provborrningar 1988 och testade cirka 200 fat olja per dag. Genom de förnyade tolkningarna av befintlig data som Crown Energy gjort, beräknas att licensområdet har en potential att innehålla flera miljarder fat olja. Arbeten som genomförts under 2014/2015 innefattande bland annat så kallad AVO (Amplitude Versus Offset), vilket kort betyder att man testade seismikresultatet ytterligare; Sedimentologi, det vill säga analys av sammansättningen av jord, sand och lera i den förmodade reservoaren, Petrofysik, det vill säga kartläggning av bergartsegenskaper, samt egna analyser av borrkärnor och vätskeprov från källan/fyndet. Utöver detta genomfördes även vissa kringarrangemang som miljöstudier för potentiella framtida brunnar. Partnerskapet har beviljats en första förlängningsfas på två år för prospekteringslicensen Block 2B, vilken startade i mars Arbetsprogrammet under förlängningsfasen syftar till att klargöra volymerna av hydrokarboner i de olika faktiska och potentiella reservoarer som har identifierats inom licensen. Programmet omfattar tekniska utvärderingar och har resulterat bland annat i en helt ny så kallad CPR (Competent Persons Report), se nedan. Operatören och partnerskapet ansåg att det var viktigt att genomföra ett ytterligare utvärderingssteg inför framtagandet av nya tillgångsrapporter. Därför beslutades att genomföra en analys av borrdata från fyndighetsborrningen på A-J1 från Denna petrofysiska studie bedömdes ge en mycket tydligare bild av bland annat salthalten i reservoaren och studien bidrog till ett bättre underlag för själva CPR-arbetet. Analysen utfördes under våren 2015 och är baserad på både modern teknik och nya studier av tidigare framtagen borrdata. Resultatet av analysen är mycket positivt och visar på en betydande ökning i storlek av oljeförande formationer, givet de nya uppgifter om salthalter som analysen givit stöd för. Som ett led i det arbete som utförts under vad gäller inhämtande av 3D-seismik och ytterligare geofysiska och geologiska studier, anlitade delägarna i licensen ERC Equipoise ( ERCE ) för att vidimera och utvärdera befintliga data och fastställa betingade resurser inom Block 2B-licensen i Sydafrika. En analys av fyndigheten A-J1 blev färdig i juni 2015 och resultaten visar att reservoaren innehåller betingade 2C resurser om totalt 37 miljoner fat, med ett medeltal på 56 miljoner fat olja och med en betydande potential utöver detta med upp till 118 miljoner fat olja i 3C-resurser. Nästa steg i vidareförädlingen i denna licens ska därför vara att borra utvärderingsbrunn för att fastställa storlek, utbredning, produktionsvolymer och därigenom fastställa att detta är ett kommersiellt starkt oljeprojekt. I december 2015 ingick Crown Energy ett farm-out-avtal med Africa Energy. Avtalet innebär att Crown Energy behåller 10 procent av licensen mot att Africa Energy betalar för kommande borrning av AJ-prospekten. Africa Energy förvärvar samtidigt övriga partners andelar i licensen, vilket innebär att på sikt kommer Africa Energy även bli operatör på licensen. Utfarmningen är villkorad myndighetstillstånd i Sydafrika, vilket innebär att Africa Energy får tillträde till licensen först när dessa tillstånd har erhållits. Ansökan om tillståndet förbereds för tillfället och ett godkännande förväntas ta minst sex månader. FAKTA Intresseområden Licens: Sydafrika Block 2B Operatör: Thombo Petroleum Ltd Andel (working interest): 40,5% Övriga partners: Thombo Petroleum (34,5%), Afren (25%) STADIE BETINGADE RESURSER 2C, BRUTTO (MMBOE) PROSPEKTIVA RESURSER, BRUTTO (MMBOE) CROWN ENERGYS ANDEL I LICENSEN, PROSPEKTIVA OCH 2C (MMBOE) Prospektering Crown Energy Årsredovisning 2015

11 VERKSAMHETSBESKRIVNING Madagaskar Madagaskar, som är beläget utanför Afrikas östkust, har historiskt sett varit underexploaterat vad gäller olja och gas. Vissa fynd av olja finns på ön i form av tung olja vilket bevisar att det finns ett fungerande petroleumsystem i regionen. Under senare år har aktiviteterna vad gäller prospektering ökat beroende på att fynd av både olja och gas gjorts på andra håll i Östra Afrika, bland annat i Uganda, Kenya, Tanzania och Mocambique. Manjablocket är beläget på västra delen av Madagaskar och omfattar en total yta på kvadratkilometer. Ett flertal strukturer har kunnat identifieras av vilken den största ligger i nordvästra delen av licensen. Denna struktur kan tänkas innehålla upp till cirka miljoner fat olja. Strukturen är belägen på meters djup. I södra delen av licensen har under 1950-talet fynd av gas gjorts och under de senaste åren har i en angränsande licens söderut större gasfynd gjorts. Crown Energy har kommit överens med OMNIS, olje- och gasmyndigheten för Madagaskar, om en förlängning av licensen med fyra år, fram till 15 november Arbetsåtagandet under de första två åren innefattar en så kallad FTG-undersökning (Full Tensor Gravity) över licensområdet, följt av frivillig ytterligare 2D-seismik. Under den andra tvåårsperioden är tanken att det senast skall genomföras prospekteringsborrningar på licensen. Avtalet var villkorat ett slutligt medgivande från ministeriet i Madagaskar, vilket erhölls i mars Nästa steg i utvecklingen av licensen är att borra en brunn i Ambatolava beläget i nordvästra delen av licensen. I enlighet med Bolagets strategi kommer samarbete att sökas med andra bolag som kan finansiera borrningen. Processen för att finna en partner för farm-out är inledd och dessa ovan nämnda förnyade villkor för licensen har medfört att ett flertal nya aktörer visat intresse för licensen. FAKTA Intresseområden Licens: Madagaskar Manja Block 3108 Operatör: Amicoh Resources Ltd (dotterbolag till Crown Energy Ventures Corporation) Andel (working interest): 100% Övriga partners: STADIE BETINGADE RESURSER 2C, BRUTTO (MMBOE) PROSPEKTIVA RESURSER, BRUTTO (MMBOE) CROWN ENERGYS ANDEL I LICENSEN, PROSPEKTIVA OCH 2C (MMBOE) Prospektering Crown Energy Årsredovisning

12 VERKSAMHETSBESKRIVNING Irak Licensen omfattar hela regionen Salah ad-din, om cirka kvadratkilometer, i norra Irak. Licensen innehåller ett flertal existerande oljefält, exempelvis Ajeel, Hamrin, Tikrit och Balad, vilka innehåller flera miljarder potentiella fat olja. Trots de stora och uppenbart kommersiella fyndigheterna, har enbart begränsad produktion skett. Aktiviteterna har under de senaste 20 åren varit begränsade till följd av den politiska instabiliteten. För närvarande utförs inga arbeten på licensområdet med hänsyn till det säkerhetspolitiska läget i regionen och övriga arbeten som genomförs berör främst licensvillkor och planerad framtida strategi. Utöver de ovan nämnda stora oljefälten, finns även ett större antal fält som även de har borrats och till viss del testats. Dessa fält är av intresse för att undersöka om de kan sättas i produktion i ett enklare förfarande, med endast några kompletterande borrningar och med utrustning anpassad för en initial produktion. Detta skulle vara en avsevärd framgång för tillgången och ett flertal diskussioner förs med potentiella partners för ett sådant projekt. Ett par strukturer har identifierats för att utröna om detta skulle vara möjligt. Några av dem ligger nära huvudorten Tikrit, vilket även underlättar för logistiken. Denna typ av strukturer kan innehålla resurser i storleksordningen miljoner fat olja. I maj 2015 införlivades Irak-tillgången i Bolagets resurs- och reservrapport, sk. CPR ( Competent Persons Report ). Efter teknisk analys av befintlig och ny data, har Irak-tillgången kunnat tillskrivas såväl prospektiva som betingade resurser. I och med utvecklingen i Irak i allmänhet samt i regionen i synnerhet, är det nu ännu tydligare att en omfördelning av makten sker från den centrala regeringen i Bagdad till regionerna runt om i landet. Det har noterats att regionerna har fått ett större inflytande över sina egna tillgångar från Bagdad. Eftersom Crown Energys licens är kontrakterad med Salah ad-din-regionen, är detta en bra och positiv utveckling för Crown Energy. Diskussioner med det regionala styret bekräftade ytterligare att regionen är nästan helt fri från oroshärdar och att omständigheterna för närvarande ter sig mycket mer positiva än tidigare. Crown Energy är fortsatt positivt och hyser hopp för en bättre framtid i Irak i allmänhet och i Salah ad-din i synnerhet. Licensen är extremt rik på oljetillgångar och omfattar ett stort antal oljefält, där vissa är, eller har varit i produktion och många antingen är i behov av återställning eller utveckling. Däremot fortsätter Crown Energy att vara avvaktande med aktiviteter på licensområdet och i provinsen Salah ad-din på grund av de kvarstående säkerhetsriskerna. Så snart oroligheterna har avtagit ytterligare, hoppas och tror Crown Energy att arbetet kan inledas för att utvärdera den mest lämpliga vägen framåt i syfte att utveckla dessa enorma tillgångar. Inriktningen kommer främst att ligga på att öka produktionen i befintliga anläggningar genom att använda etablerade försäljningskanaler. FAKTA Tikrit Samarra Balad Salah ad-din Irak Licens: Irak Salah ad-din Operatör: Crown Energy Iraq AB Andel (working interest): 100% Övriga partners: Intresseområden STADIE BETINGADE RESURSER 2C, BRUTTO (MMBOE) PROSPEKTIVA RESURSER, BRUTTO (MMBOE) CROWN ENERGYS ANDEL I LICENSEN, PROSPEKTIVA OCH 2C (MMBOE) Prospektering / Utbyggnad Crown Energy Årsredovisning 2015

13 Kort beskrivning om olje- och gasprospektering Olje -och gasindustrins aktörer kan delas in i de som söker, finner och producerar råolja och naturgas samt de som raffinerar och distribuerar oljan i form av exempelvis drivmedel. Inom det segment där Crown Energy befinner sig, det vill säga där aktörerna letar och producerar olja, kan fyra faser beskriva processen: prospektering, utvärdering, utveckling/utbyggnad och produktion. Som nämnts tidigare är Crown Energy verksamhet inom främst prospekterings- och utvärderingsfasen, se bild i avsnittet Kort om Crown Energy. I nedan avsnitt följer en beskrivning av prospekteringsoch utvärderingsfasen. Crown Energy Årsredovisning

14 VERKSAMHETSBESKRIVNING Olje- och gasprospektering Olje- och naturgastillgångar ägs vanligtvis av det land i vilket oljan eller naturgasen återfinns. Respektive lands regering kan ge ut tillstånd, eller så kallade koncessioner eller licenser, till inhemska och utländska oljebolag. Oljebolagen äger med andra ord inte fyndigheterna. En licens består vanligtvis av två delar: en prospekteringslicens och en produktionslicens. En erhållen licens innebär att oljebolagen kan prospektera efter samt utvinna olja och naturgas inom ett visst område under en given licensperiod. För att erhålla ett tillstånd, och upprätthålla detta, förbinder sig oljebolaget att utföra arbete inom licensområdet och detta under en viss tidsperiod. Arbetet innefattar främst geologiska och geofysiska undersökningar samt borrning. En prospekteringslicens övergår till en produktionslicens när kommersiella fynd av olja eller gas påträffas. Licenserna kan erhållas direkt från den statliga licensmyndigheten alternativt att oljebolaget köper redan utgivna licenser från andra bolag. Det är även vanligt förekommande att oljebolagen delar projekt med andra, i syfte att dela de höga prospekteringskostnaderna. Innehavaren av licensen kan bjuda in andra aktörer att ta över hela eller delar av det arbete som licensägaren åtagit sig, exempelvis en borrning eller en geologisk undersökning. I gengäld erhåller det inbjudna bolaget en andel i licensen och därmed del av eventuella framtida intäkter. Detta förfarande kallas för att farma in och farma ut. Vanligt är att engelskans farm in och farm out används. Det oljebolag som har det operativa ansvaret kallas för operatör. licensen, om fyndigheterna är av kommersiell karaktär etc. Förenklat kan det uttryckas som att resurserna räknas som reserver när de bedöms kommersiellt utvinningsbara och en plan för utbyggnad är godkänd hos den lokala licensmyndigheten. Reserverna delas in i bevisade, sannolika och möjliga reserver. Skillnaden mellan dessa reserver är stora. En bevisad reserv (P1/ P90) anses ha 90 % sannolikhet för att de uppskattade utvinningsbara volymerna är de korrekta. Detta är ett område där testning skett med positivt utfall samt närliggande områden där borrning ännu ej ägt rum men som, baserat på befintliga och geologiska data, ändock bedöms vara kommersiellt utvinningsbara. Sannolika (P2/P50) och möjliga (P3/P10) har en sannolikhet på 50 % respektive 10 %. Genom ytterligare arbeten, som exempelvis utökad borrning, kan sannolikheten i fyndigheten värderas upp. Resurserna delas in i betingade och prospektiva resurser. En betingad resurs innebär att fyndigheter har bevisats genom borrning, men av en eller flera anledningar uppfyller fyndigheten ännu inte kraven för en reserv. En prospektiv resurs avser ett projekt där allt tyder på att borrning kan ske, men där oljebolaget ännu inte har satt igång med prospekteringsborrningen. Betingade och prospektiva resurser delas upp i tre sub-grupper vardera, baserat på hur långt i projekten oljebolaget har kommit respektive sannolikheten för fynd. Praxis inom olje- och gasbranschen är att oberoende expertis anlitas för uppskattningar och bedömningar av verksamhetens resurser och reserver. Geologiska och geofysiska undersökningar Genom analyser av geologiska, geofysiska och tekniska förutsättningar, ökar oljebolaget kunskapen om fyndigheten. För att lokalisera geologiska strukturer som är gynnsamma för ansamling av olja och naturgas genomförs olika typer av undersökningar, exempelvis genom geofysisk seismik, där lokalisering av potentiella strukturer görs med hjälp av ljudvågor. Seismikdata kan vara både tvådimensionell och tredimensionell. Skillnaden består i att 2D-seismik tillhandahåller data i två dimensioner, längd och djup, medan 3D-seismik tillhandahåller ytterligare en dimension, bredd. 3D-seismik ger ett bättre underlag, men är samtidigt betydligt dyrare och täcker oftast mindre områden. Prospekteringsborrning Endast genom att borra kan ett oljebolag med säkerhet få bekräftat huruvida det finns kommersiella mängder av olja (eller gas) eller inte. En borrning på en struktur utan kända reserver kallas för prospekteringsborrning. Borrningsverksamheten är uppdelad i flera faser: förberedelser, mobilisering av utrustning och material till borrplatsen, själva borrfasen och slutligen demobilisering. Under borrningen analyseras bergarten och vätskan från borrhålet. Så kallade loggprogram genomförs för att undersöka reservoaren och dess egenskaper. Om analyserna från loggningarna utfaller positivt, genomförs ytterligare omfattande tester och analyser för att kunna utföra tillförlitliga värderingar av brunnen, det vill säga hur mycket olja brunnen kan komma att producera och i vilken takt. Resurser och reserver I ett oljeföretag delas oljetillgångarna in i reserver och resurser. Skillnaden består i hur långt oljebolaget har kommit i arbetet i TOTALA OLJETILLGÅNGAR KOMMERSIELLA FYND POTENTIELLT KOMMERSIELLA FYND ICKE-UPPTÄCKTA ANSAMLINGAR BEVISADE P1 LÅGT 1C LÅGT ESTIMAT PRODUKTION RESERVER BEVISADE OCH BEVISADE, SANNOLIKA SANNOLIKA P2 OCH MÖJLIGA P3 BETINGADE RESURSER MEDEL 2C EJ UTVINNINGSBARA MEDEL ESTIMAT OSÄKERHETSINTERVALL HÖGT 3C PROSPEKTIVA RESURSER EJ UTVINNINGSBARA HÖGT ESTIMAT MOGNADSGRAD LÅG RISK HÖG RISK Bilden ovan illustrerar den klassificeringsmodell för reserver och resurser som används inom olje- och gasbranschen. Modellen är framtagen av SPE PRMS (Källa: Society of Petroleum Engineers Petroleum Resources Management System of 2007 ( SPE PRMS 2007 )). 14 Crown Energy Årsredovisning 2015

15 HÅLLBARHET Hållbarhet OLJAN OCH GASENS BETYDELSE Olja är sedan mer än 50 år världens mest handlade och använda energiråvara. Det beror på att den innehåller mycket energi och är lätt att lagra och transportera. Dagens moderna samhälle är beroende av billig och effektiv energi och således starkt beroende av såväl olja och gas. Förutom oljan och gasens användning vid transporter och vid uppvärmning av hus, ingår oljan i de flesta av de material och produkter vi ser som självklara; plast, kläder, mediciner, mobiltelefoner, datorer med mera. Crown Energy ser det som en viktig uppgift att genom vår verksamhet bidra med dessa viktiga resurser på ett ansvarsfullt och hållbart sätt; från de första stadierna av planering och tilldelning av en licens till processerna för prospektering och utbyggnad. Att bedriva en hållbar och ansvarsfull verksamhet innebär för Crown Energy att vi behöver förstå hur vi påverkar samhället och miljön där vi verkar, samt arbeta för att följa de krav och förväntningar som ställs på vår verksamhet så att den inte drivs till priset av exempelvis negativ miljöpåverkan. Baserat på Crown Energys verksamhet i dagsläget, är följande områden inom hållbar utveckling viktigast för oss: Öppenhet och etik Miljö Samhällsansvar Hälsa och säkerhet Längre ned i detta avsnitt, redogör vi för respektive område. ANSVAR MELLAN LICENSOPERATÖR OCH LICENSDELÄGARE Vad gäller hållbarhetsarbete på en prospekterings- och utvärderingslicens fördelas ansvaret mellan operatör och delägare. Operatören är direkt ansvarig för verksamheten på licensen och denne styrs av licensavtalet (så kallat Production Sharing Agreement, PSA) och/eller lokala lagar vad gäller olje- och gasutvinning i respektive land. I dessa licensavtal, som skrivs med licensutgivande stat/myndighet (och/eller lagar) regleras ansvar gällande miljö, arbetsvillkor, försäkringar med mera. Idag har de flesta länder en stark miljölagstiftning och starka miljökrav, vilket styr oljebolag till att efterfölja god praxis. I de fall det finns flera delägare på en licens, styr även samarbetsavtalen (så kallat Joint Operation Agreement, JOA) hur beslut tas inom samarbetet och vilken part som ansvarar för vad. Beroende på fördelningen av andelar i samarbetet, kan delägarna ha olika stora möjligheter att påverka beslut kring exempelvis strategier, tillvägagångssätt, leverantörer och medverkan i lokala sociala program. Ovan innebär att på de licenser där Crown Energy är operatör (Irak och Madagaskar), är Crown Energy styrt av licensavtalets krav på miljö- och arbetsvillkorsfrågor. Utöver detta kan det tillkomma ytterligare lokala lagkrav. På licenser där Crown Energy är delägare (Sydafrika och Ekvatorialguinea), är det operatören som har det direkta ansvaret. I de fall där Crown Energy har en mindre andel, föreligger givetvis svårigheter att kunna påverka övriga majoritetsdelägares beslut. Däremot är Crown Energys policy att inkomma med eventuella rekommendationer om förbättringar, om så anses behövas. Crown Energy är medvetna om att i de fall man enbart är en mindre delägare, kan det finnas begränsade möjligheter att kunna påverka partnerskapets beslut. Detta är en risk för Crown Energy om övriga delägare inte följer god oljepraxis, regler kring exempelvis arbetsvillkor och miljölagstiftningar, kan detta inverka negativt på oss. Detta ställer krav på Crown Energy vad gäller val av partners, vid exempelvis ett förvärv eller vid en utfarmning. Crown Energy har som regel att välja partners baserat på såväl finansiell styrka som grundläggande värderingar vad gäller etik, moral, miljö med mera. I de fall delägarskapet förändras under projektets livscykel, kan det därför finnas skäl att utvärdera eventuella nya delägare baserat på vad de kan tillföra samarbetet, både positiva och negativa bidrag. STYRDOKUMENT Som nämnts ovan styrs licensoperatörer och delägare av licensoch samarbetsavtal samt eventuella lokala lagstiftningar vad gäller miljö och arbetsvillkor. Utöver detta har Crown Energy antagit interna koncernpolicys inom följande områden: Samhällsansvar och etik Miljö och hållbarhet Ekonomi Personal Information Bolagsstyrning Koncernen strävar efter att efterfölja bästa tillgängliga praxis, även om den skulle gå utöver vad lokala lagar föreskriver. ÖPPENHET OCH ETIK För Crown Energy betyder öppenhet och etik att bedriva verksamheten på ett lagligt och professionellt sätt och att fatta etiska affärsbeslut. Vi vill att verksamheten ska vila på respekt, ärlighet och integritet. Att arbeta på ett etiskt sätt innefattar för oss bland annat att vi arbetar mot korruption och alla former av mutor och underlättande av betalningar. Vi förväntar oss även att våra motparter (myndigheter, leverantörer och operatörer av licenser med flera) följer samma normer. Crown Energy är medvetet om att vi bedriver, och kan komma att utöka, verksamhet i länder som präglas av politisk, social och ekonomisk instabilitet, såsom krig och allmän social eller politisk oro. Detta innefattar även förekomsten av korruption. Crown Energy är en liten organisation och styrelsen arbetar kontinuerligt med att föra fram Crown Energys grundläggande synsätt i verksamheten. Styrelsen har antagit policys avseende affärsetik och anti-korruption och dessa ska efterföljas av såväl Crown Energy Årsredovisning

16 HÅLLBARHET personal som konsulter. För att få vägledning vid behov, använder sig Crown Energy bland annat av OECDs verktyg (vägledning) för företags riskhantering i länder med svaga regeringar. EITI (the Extractive Industries Transparency Initiative) är en frivillig global rapporteringsstandard för företag verksamma i utvinningsindustrin. EITI verkar för att främja öppenhet och ansvarig förvaltning av naturresurser. Vissa länder har valt att implementera EITI Standard för att säkerställa full redovisning av skatter och övriga betalningar till myndigheter och syftet är att motverka korruption och öka öppenheten. Den 1 januari 2016 implementerade Sverige en lag som har ursprung i EITI och kräver rapportering av betalningar till myndigheter. Rapportering ska ske till Bolagsverket och rapportkravet gäller för räkenskapsår som inleds efter den 31 december Sverige är dock fortfarande inte medlem i EITI. Madagaskar är däremot ett kandidatland till EITI, vilket innebär att Crown Energy årligen rapporterar betalningar till myndigheter även där. Även Irak är anslutet till EITI. MILJÖ Crown Energy strävar efter att minimera skadliga avtryck vid genomförandet av vår verksamhet. Där det är möjligt ska vi motverka, eller i allt övrigt väsentligt minimera, reducera eller återställa skador på miljö som ett resultat av vår verksamhet. Crown Energys samtliga licenser befinner sig i tidiga skeden i en normal prospekterings- och produktionslivscykel. Då Crown Energy inte för närvarande bedriver någon olje- och gasproduktion, begränsas de miljörisker som normalt är sammankopplade med olje- och gasindustrin. Däremot innebär även de aktiviteter som bedrivs inom prospekterings- och utvärderingsskedet att miljön kan påverkas på ett negativt sätt. Exempel på detta är vid genomförandet av seismikundersökningar och provborrningar. Denna typ av aktiviteter kan påverka såväl natur- som djurliv. Vad gäller miljöansvaret i vår verksamhet, styrs Crown Energy främst av befintliga licensavtal, både direkt (där vi är operatörer) och indirekt (där vi ej är operatörer). Licensavtalets miljökrav på exempelvis förberedande miljöstudier, borrningar och återställning av områden baseras oftast på respektive lands miljölagstiftning och lagar för oljeproduktion, och som nämnts tidigare har idag de flesta länder en stark miljölagstiftning och starka miljökrav. Ett exempel på vad som görs för att minimera eventuella negativa miljöpåverkningar, är så kallade Environmental Impact Assessments (EIA). Detta är miljöstudier som utförs innan större aktiviteter startar på en licens, exempelvis innan seismiska undersökningar och provborrningar. Denna typ av miljöstudier är oftast krav i enlighet med licensavtalet. SAMHÄLLSANSVAR Samhällsansvar innebär för Crown Energy att bidra såväl socialt som ekonomiskt till utvecklingen i länder och regioner där vi bedriver vår verksamhet. Som ett oljebolag inom prospektering kan vi bidra till den långsiktiga samhällsutvecklingen om kommersiella fyndigheter görs. Det är samtidigt viktigt för oss att social och ekonomisk tillväxt inte sker till priset av segregerade och ojämlika samhällen. Samhällsansvar för Crown Energy innefattar även att vi värnar om de mänskliga rättigheterna i alla situationer, såväl direkt (människor kopplade till vår verksamhet) som indirekt (lokala samhällen i regionerna där vi verkar). I licensavtalen finns till viss del krav vad gäller ansvar för lokala samhällen. Crown Energy har även antagit interna policys vad gäller samhällen och mänskliga rättigheter. Normalt ingår i den årliga licensavgiften en andel som avser utbildning. Dessa pengar syftar till att utbilda och fortbilda medarbetare vid myndigheter som berörs av olje- och mineralverksamhet i respektive länder. Vad gäller lokalt samhällsengagemang har Crown Energy för avsikt att initiera detta när vi väl har operativ verksamhet på plats i de länder och regioner, både där vi är operatör och delägare i licens. HÄLSA OCH SÄKERHET Hälsa och säkerhet är för oss som prospekteringsbolag i oljeoch gasindustrin mycket viktigt, då projekt från tid till tid kan innebära stora säkerhetsrisker. Det är Crown Energys ansvar att förebygga olyckor och andra incidenter och att förse anställda och uppdragstagare med en säker och hälsosam arbetsmiljö. Därutöver tillkommer det ansvar vi har vad gäller hälsa och säkerhet hos lokal befolkning som direkt och indirekt berörs av vår verksamhet. De risker och osäkerheter som vanligen förknippas med oljeoch gasverksamhet innefattar bland annat bränder, oljespill och andra olyckor. Dessa risker kan resultera i personskador, samt skador på såväl anläggningar som miljö. Utöver risker som är verksamhetsrelaterade till industrin i sig, föreligger även risker kopplade till säkerheten i ett land eller område, det vill säga på grund av krig och andra oroligheter. Verksamhetsrelaterade riskers omfattning beror på i vilken fas ett prospekterings- och utvärderingsprojekt befinner sig. Crown Energys projekt är i tidiga faser och i dagsläget bedrivs inga aktiviteter på licensområdena som direkt kan leda till exempelvis personolyckor eller bränder. Beroende på hur projekten utvecklas, kan detta komma att förändras framöver. I sådana fall kommer Crown Energy verka för att goda rutiner utarbetas och implementeras i dessa projekt. Säkerhetsfrågor är till mångt och mycket reglerat i licensavtal och samarbetsavtal. Där finns krav på vilket ansvar varje part har. Om frågor kring hälsa och säkerhet inte regleras i avtalen, gäller Crown Energys internt antagna policyer. Om Crown Energys egna policyer är stramare än ett lands eller regions egna regelverk, gäller givetvis Crown Energys antagna policy. Vad gäller licensen i Salah ad-din i Irak, är denna ett exempel på en tillgång där säkerhetsförutsättningarna har förändrats under prospekteringsperioden. Crown Energy har börjat att återuppta planerna om att påbörja vissa aktiviteter på plats i Irak. För att kunna påbörja aktiviteter i regionen behöver Crown Energy en finansiell och operationell partner och tillsammans med denna partner kommer Crown Energy att välja utvecklingsstrategier för regionens tillgångar, som i sin tur kommer att få styra vilka säkerhetsarrangemang som vidtas. 16 Crown Energy Årsredovisning 2015