PÅ USÖ NR Jämlik vård med bredd och spets. Kerstin tar färdriktning mot lika vård för alla. Birgitta tar hand om ögonkirurgi i hela länet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "PÅ USÖ NR 2 2013. Jämlik vård med bredd och spets. Kerstin tar färdriktning mot lika vård för alla. Birgitta tar hand om ögonkirurgi i hela länet"

Transkript

1 PÅ USÖ NR Jämlik vård med bredd och spets Kerstin tar färdriktning mot lika vård för alla Birgitta tar hand om ögonkirurgi i hela länet 1

2 Jan Olsson: Drivkraften bakom förändringen i sjukvården är att den tidigare organisationen tillhör en annan tid. Det ger oss som arbetar inom verksamheten möjligheten att vässa oss. Förändring - en del av livet Det sker hela tiden en utveckling runt omkring oss som vi behöver förhålla oss till. Stora förändringsprojekt blir allt vanligare i organisationer och företag. Internationella undersökningar visar att cirka 80 procent av alla organisationer och företag har varit med om någon sorts omorganisation de senaste åren. Vi lever ständigt med förändringar i stort som smått. Det gäller inte bara omorganisationer, utan förändringar kommer alltid att vara en del av livet i en organisation och en naturlig del av livet i allmänhet. På USÖ och i landstinget har vi under närmare 25 år arbetat i en organisation utan större organisationsförändringar. Nu står vi inför att utifrån patientens fokus skapa en sammanhållen hälso- och sjukvård i länet, ett utvecklingsarbete med många positiva förtecken. Våra gamla förvaltningsgränser kommer att suddas ut för att bana vägen för ett bättre och mer effektivt omhändertagande av våra patienter. Alla förändringar är beroende av god kommunikation för att lyckas. Kommunikation och delaktighet hjälper till att skapa förståelse och engagemang för att gå in i det nya. För att det ska fungera krävs att både chefer och medarbetare tar ett gemensamt ansvar. Genom att vara öppna med saklig information om vad som kommer att hända eller ställa frågor runt oklarheter kan vi undvika eventuella missförstånd och istället lägga vår energi på att utvecklas framåt. Personligen ser jag fram emot att jobba för en god och sammanhållen hälsooch sjukvård i Örebro län. Ulrika Julin Kommunikationschef Kvalitet och effektivitet med patientens fokus - Vi ska göra rätt sak på rätt sätt, inte springa fortare. Det säger sjukhusdirektören Jan Olsson som från och med årsskiftet tillträder som hälsooch sjukvårdsdirektör. Den nya förvaltningen innebär en organisatorisk förändring, den största på över 25 år med patientens fokus i blickfånget. Sex förvaltningar skapar en gemensam hälso- och sjukvårdsförvaltning. Tio verksamhetsområden i länet. En sammanhållen ledning och styrning. Så kan förändringsarbetet beskrivas i tre korta punkter. Världen, vården och patienternas förväntningar ser annorlunda ut idag jämfört med Omvärlden har förändrats och då får inte organisationen vara ett hinder, menar Jan Olsson. Inom några veckor byter han formellt titel från sjukhusdirektör till hälso- och sjukvårdsdirektör. Men han lämnar inte sitt tjänsterum på sjunde våningen på Universitetssjukhuset Örebro. Han vill stanna kvar nära verksamheten för att hålla örat mot marken. Drivkraften bakom förändringen i sjukvården är att den tidigare organisationen tillhör en annan tid. Det ger oss som arbetar inom verksamheten möjligheten att vässa oss, säger Jan Olsson. Han tillägger: Våra drivkrafter är inte ekonomiska i första hand. De öppna jämförelser som finns idag där olika sjukhus och landsting jämförs med varandra banar väg för en rad förbättringar, menar han: Det tidigare systemet låter oss inte ta ut vår hela potential i framtiden. I länet finns tre sjukhus med i grunden samma uppdrag. Den nya förvaltningen handlar om att göra rätt sak på rätt sätt till rätt kostnad. 2 3

3 En viktig fråga inom det organisatoriska förändringsarbetet är att arbeta effektivt med de resurser som finns ifråga om kunskap, kompetens hos medarbetare och teknisk utrustning Förändringar på gång just nu Patientens fokus Jan Olsson återkommer till begreppen kvalitet och jämlikhet. Dessa två ord banar väg för ett nytt sätt att arbeta och forma framtidens effektiva sjukvårdsorganisation. Här ska patientens behov och förutsättningar hamna i centrum: Samma behandling, oavsett var man bor. I dag är inte vården riktigt jämlik. Vi måste jobba med bland annat koncentration, att bli enhetliga i våra tjänster. Vi behöver även hushålla med de resurser som vi faktiskt har, ifråga om kunskap, kompetens hos våra medarbetare och teknisk utrustning. Vi går mot att bli mer konsultativa i sjukvården och kan jobba mer med teamarbete än tidigare. Det finns även andra driftkrafter bakom det nya arbetssättet patientens fokus, enligt Jan Olsson. Framför allt för att stärka patientens ställning. Våra patienter är idag betydligt mer delaktiga än tidigare. Bland annat kan de snart själva läsa delar av sin journal på nätet. Den här omställningen har för många blivit revolutionerande. Diabetessjukvården är ett bra exempel, menar han: För 20 år sedan behövde du som patient besöka sjukhuset regelbundet för att ställa in din insulindos. I dag kan patienten sköta en stor del av sin behandling själv och behöver inte ta sig till sjukhuset. Den här utvecklingen har skapat möjligheter för patienten att engagera sig i högre grad än tidigare för att påverka sin hälsa. Närhet ger kvalitet för patienterna En annan del som patientens fokus innebär är närheten till sjukvården. För våra patienter inom sällansjukvården är inte avståndet det viktigaste. Men för de patienter som behöver dialysbehandling tre dagar i veckan eller för barn och äldre är den geografiska närheten viktig. I närheten och tillgängligheten ligger också en rad andra frågor, exempelvis bemötandet: Patienten ska gå från att vara ett objekt till ett subjekt som vi följer genom vården, säger Jan Olsson. Förändringsarbetet som inleds nästa år och som ger synliga effekter på verksamheten först under 2015, handlar om effektivisering och hushållning. För våra medarbetare handlar det också om arbetsmiljö. Den nya organisationen handlar inte om att springa fortare utan att se hur vi jobbar och varför. Därför måste alla som jobbar här få verktygen att vässa sig själva, snarare än att öka tempot. Arbetet handlar om att genomföra effektiviseringar, inte besparingar. Positiva spänningar i ny ledningsgrupp Under nästa år ska flera övergripande utredningar ge svar på hur organisation och samarbetet ska se ut inom forskning och utbildning, produktionsplanering och styrning, närsjukvård och ekonomiska system. Jan Olsson sitter kvar på sitt rum i Örebro, mitt i händelsernas centrum. Han uppskattar insynen och intrycken från den dagliga verksamheten på sjukhuset: - Det är ju nära patienterna och våra verksamheter som allt händer inom vården. Vad blir det första du gör efter årsskiftet? - Att säkra en ledningsgrupp som är samspelt. Så ser min startlinje ut för Vi ska påbörja resan tillsammans, öka förståelsen för olika områden och prata mer med varandra, från primärvård och psykiatri, habilitering och hjälpmedel, Universitetssjukhuset, Karlskoga lasarett och Lindesbergs lasarett, säger han och avslutar: - Jag är övertygad om att en beslutsmässig och engagerad ledningsgrupp skapar positiva spänningar. På väg mot region Just nu pågår ett arbete för att bilda region i Örebro län. Många delar är på plats och vi väntar ett formellt beslut från riksdagen i början av Konkret innebär en regionbildning att landstingets och regionförbundets verksamheter slås samman i en ny organisation - regionen. Om riksdagen fattar ett positivt beslut kommer den nya regionen från och med 1 januari 2015 att ansvara för följande områden: hälso- och sjukvård, tandvård, klinisk forskning, regional samhällsutveckling, infrastruktur, kollektivtrafik, energi och klimat, innovationer och entreprenörskap, turism, kultur med mera. Gemensam hälso- och sjukvårdsförvaltning Dagens sex sjukvårdsförvaltningar samlas från och med 1 januari 2014 i en ny hälso- och sjukvårdsförvaltning, med en gemensam ledning och styrning. I den nya förvaltningen ingår USÖ:s områden, Lindesberg- och Karlskoga lasarett, Primärvård, Psykiatri och Habilitering. Den nya organisationen syftar till att utifrån patientens fokus skapa en bättre samordning och ett ökat utnyttjande av landstingets gemensamma resurser. Den som ska leda den nya hälso- och sjukvårdsförvaltningen är USÖ:s nuvarande sjukhusdirektör Jan Olsson. Under hösten 2013 tillsattes fyra fördjupade utredningar för att komma vidare i processen och söka svar på viktiga framtidsfrågor. Det handlar om uppdrag för att hitta en närsjukvårdslösning, sammanhållen produktionsplanering, gemensam forskning och utbildningsorganisation samt att skapa ett system för vårdens resursfördelning. Resultaten av utredningarna blir en viktig grund i den fortsatta förändringsprocessen. Ny områdesindelning på USÖ Förvaltningen USÖ går in i den nya hälso- och sjukvårdsförvaltningen från och med 1 januari På USÖ skapas nya områden med nuvarande områdesindelning som grund. Områdena leds av områdeschefer med fullt ekonomiskt ansvar. Inga förändringar görs på kliniknivå. De nya områdena är: - Diagnostik och Arbets- och miljömedicin - Huvud och hud - Kärl och thorax - Medicin och rehabilitering - Operation och onkologi 4 5

4 Koncentrationen av länets bröstcancerkirurgi till Universitetssjukhuset Örebro har inneburit fler operationer utan längre väntetider. Förändringar och förbättringar för jämlik vård och patientens fokus Med jämlik vård och patientens fokus har vården fått ett nytt sätt att arbeta och använda sina resurser effektivt. Målet är att skapa bästa möjliga medicinska kvalitet och att utgå från patientens behov och förutsättningar. Oss emellan har pratat med två verksamheter, bröstcancerkirurgin och ögonkirurgin i Örebro, där man förändrat sitt sätt att arbeta och upptäckt fördelarna i organisationen och i patientkontakten. Idag finns stora hälsoskillnader mellan olika grupper utifrån exempelvis socioekonomi, etnisk tillhörighet, kön och geografi. Men alla medborgare ska behandlas på ett likvärdigt sätt. Under 2014 blir detta en av grundstenarna i det stora organisatoriska förändringsarbetet inom hälsooch sjukvården i länet. Patienten ska ha rätt till samma vård, oavsett var han eller hon bor. Det handlar om att effektivt använda de resurser som finns inom kunskap, forskning och utrustning på sjukhusen i Örebro, Karlskoga och Lindesberg. Att arbeta med jämlik vård och hälsa är ett uppdrag med många aktörer både nationellt och lokalt säger Ingrid Östlund, ansvarig för målområdena kunskaps- och ändamålsenlig vård och jämlik hälsa. Vi behöver titta på resultat och analysera osakliga skillnader. Nationellt har man till exempel sett att koncentration av vissa verksamheter stöder bättre resultat. Genom att vara öppen i sina redovisningar ska vi också kunna ta till vara erfarenheter från dem som har kommit längre, hur gör ni för att få så bra resultat och vad kan vi lära av er? På samma sätt kan vi bidra till andra inom områden där vi har mycket goda resultat, säger hon. Öppenheten i teamen är en bra väg att långsiktigt höja den medicinska kvaliteten: Inom vissa vårdformer försöker man nu nationellt formulera målvärden, det vill säga: det här målet bör vi kunna uppnå. Vi får något att sikta mot. Kvalitetsarbetet behöver i verksamheten stöd och uppmärksamhet kontinuerligt på samma sätt som vi vant oss vid avseende till exempel ekonomi, menar Ingrid Östlund. Ingrid Östlund: Att arbeta med jämlik vård och hälsa är ett uppdrag med många aktörer både nationellt och lokalt. Bröstcancerkirurgin vid Universitetssjukhuset Örebro Kirurgiska kliniken vid USÖ har i det kliniska arbetet jobbat aktivt med begreppen jämlik vård och patienten i fokus. Bröstcancerkirurgin kan ses som ett gott exempel på detta. I mars 2012 beslutades att all bröstcancerkirurgi skulle utföras vid Universitetssjukhuset Örebro från Redan i slutet av 2012 såg vi en ökning av remisserna till USÖ, vilket gjorde att projektet startade successivt och underlättade vår anpassning till den nya situationen, säger Göran Wallin som är verksamhetschef vid kirurgiska kliniken. Vi har kunnat ta hand om våra patienter från hela upptagningsområdet på ett bra och likartat sätt. Under 2013 kommer Kirurgiska kliniken att ha utfört cirka 100 operationer på patienter från Karlskogas och Lindesbergs upptagningsområden utan att förlänga den totala väntetiden för patienterna. Vi har dessutom kunnat operera ett visst antal patienter från andra landsting som har haft en svår bristsituation avseende bröstoperationer, berättar Göran Wallin. Samma omhändertagande oavsett bostadsort Koncentrationen av bröstcancersjukvården inom Örebro läns landsting har inneburit att alla patienterna genomgår samma preoperativa utredning och alla diskuteras på en multidisciplinär konferens där man fattar beslut om behandling, inklusive kirurgi. Patienterna får nu samma omhändertagande oavsett bostadsort inom länet. Tidigare fanns vissa skillnader sjukhusen emellan. Inrapporteringen till det nationella kvalitetsregistret sker nu fortare och likartat för alla patienter. Datauttag från det regionala registret blir därmed säkrare att bedöma och vi får möjlighet att upptäcka om Örebro avviker från övriga län i landet. Följsamheten till de nationella riktlinjerna förutses därför bli bättre, säger Göran Wallin. Kontaktsjuksköterska Alla patienter får tillgång till en kontaktsjuksköterska som är specifik för bröstsjukdomar och finns tillgänglig alla vardagar. Denna tillgång är en högt prioriterad resurs i den nationella cancerplanen och regionala cancercentra arbetar med detta sedan några år tillbaka. Tidigare har denna resurs inte funnits för kvinnor i den norra länsdelen. Effektivisering och One Stop Clinic Inom vårt landsting är det korta avstånd för de flesta invånare som når USÖ med relativt korta restider, säger Leszek Kubalski vid Kirurgiska kliniken. Han fortsätter: Nackdelen med koncentrationen kan för vissa patienter resultatera i längre resor vid behandling. Vi bedömer att detta väl kompenseras av ett enhetligare och bättre omhändertagande. Fördelen för patienterna är att de flesta kan få alla undersökningar med röntgen, vävnadsprov för mikroskopisk analys och klinisk undersökning genomförda vid ett tillfälle, en så kallad One Stop Clinic, och att man i samband med detta besök fattar beslut om åtgärd. Patientens nästa besök blir då själva operationstillfället för dem som behöver genomgå en operation. Inom bröstcancerkirurgin har man hittat fler vägar till effektivisering: journalerna är datoriserade och till stor del fyller kirurgerna själva i anteckningarna direkt på datorskärmen genom att endast klicka på olika frågerutor. Endast ett fåtal uppgifter förs in i skriven text. Detta spar tid för både våra sekreterare och läkare, säger Leszek Kubalski. I förlängningen kommer dessa journaluppgifter också att med automatik att kunna föras över till kvalitetsregistret. 6 7

5 Tillgänglighet botemedlet mot köer Inför nästa års organisatoriska förändringar i hälso- och sjukvården ser biträdande sjukhusdirektör Gustav Ekbäck ett fortsatt arbete med att öka tillgängligheten för patienterna: Det finns ingen anledning för oss att springa fortare, vi tar hand om alla idag. Problemet är att de får vänta för länge, säger han. Gustav Ekbäck ser på tillgängligheten inom Örebro läns landsting ur tre aspekter: den medicinska och de patient- och verksamhetsmässiga aspekterna: För att ta dem i tur och ordning: ur den rent medicinska aspekten kan det hända att remisserna tar för lång tid. Det innebär att när patienten väl kommer in för besök kan tillståndet ibland vara värre än vi trott, beroende på att väntetiden gjort att åtgärderna dröjt. Tillgängligheten är självklart viktig ur patientaspekten också. Som patient ska man inte behöva vänta månad efter månad. Nybesök bör ske så fort som möjligt. Om jag ska hårdra det, är egentligen all väntan tokig. Ekbäck betonar också att patienten i vissa fall kan se framemot en väntelista: De av våra patienter som är egenföretagare kan vara bekväma med att en operation dröjer eftersom deras rörelse är sårbar. Ett ingrepp som genomförs vid fel tidpunkt kan sätta deras verksamhet i gungning, säger han. Vid exempelvis återbesök är ju snabbare desto bättre heller inte bra: Där fungerar ett intervall bättre, att patienten kommer på återbesök efter sex månader. Då handlar det om en planeringslista, inte en väntelista, menar han. Vi ska inte springa fortare, utan arbeta mer effektivt. Vi tar hand om alla våra patienter men problemet är att vissa får vänta för länge. En tung ryggsäck Långa köer kan också vara betungande för medarbetarna på sjukhuset. Tillgänglighet kan också diskuteras ur en verksamhetsaspekt: Livet blir enklare om vi snabbt kan komma undan väntelistorna. En lång lista med patienter kräver ett pusslande med omplanering som tar energi och tid. Det är ett jobb som egentligen inte leder någon vart. Med en ökad tillgänglighet minskar också den tunga ryggsäcken för dem som arbetar här, säger Gustav Ekbäck. Tillgänglighet och kvalitet De tre aspekterna av tillgänglighet pekar alla mot samma mål: kvalitet. jämlik vård med samlade specialistresurser för att öka den medicinska kvaliteten, minskade väntelistor för att snabbare möta de patienter som behöver vård och slutligen kvalitet i arbetsmiljö för de som arbetar i den dagliga verksamheten på länets sjukhus. Under 2011 genomförde Ekbäck en undersökning för att komma underfund med de långa väntetiderna. Utgångspunkten för hans arbete var även här att öka tillgängligheten: För två år sedan började jag fråga mig: varför har vi det som vi har på USÖ?. Här tar vi in patienter varje månad och dem tar vi hand om. Därför borde det egentligen inte finnas någon kö alls, eftersom vi tar hand om alla Vi var dessutom mycket duktiga på att klara en ökning av besöken hade vi fler besök i Örebro läns landsting än 2010 men kön med patienter som väntat över 90 dagar på besök växte med mindre än 100 patienter från augusti 2010 till augusti Däremot hade vi patienter i systemet, och av dem tog vi hand om stycken inom 30 dagar, inom dagar och 700 inom dagar. När jag teoretiskt räknade ut hur kön borde se ut om vi tog patienterna i dessa tidsintervall stämde det nästan på pricken med hur vår kö såg ut i verkligheten. Det handlar för oss i verksamheten om ett sätt att arbeta och tänka. Vi ska inte springa fortare, det mäktar vi inte med. Vi tar hand om alla våra patienter. I dag finns en flödesprocess och vi behöver se över den för att hitta var det blir stopp någonstans, säger Gustav Ekbäck. Långa och korta resor Inom arbetet för en ökad tillgänglighet finns två perspektiv: sällansjukvård och oftasjukvård. Å ena sidan har vi sällansjukvård och å den andra oftasjukvård. Vid sällansjukvården har avståndet liten betydelse medan kvaliteten har en stor betydelse. Ska du genomgå en höftledsoperation är det mindre viktigt om du får resa 3, 7 eller 15 mil. Det viktiga är att de som ska utföra operationen har bra rutiner för att du som patient ska känna dig trygg. Har du däremot exempelvis diabetes med många kontroller eller är multisjuk är avståndet och tillgängligheten viktigt. Med flera regelbundna besök i månaden vill du som patient inte behöva resa långa sträckor, säger Gustav Ekbäck. Koncentration och effektivitet Han ser koncentration och medicinsk kvalitet där en typ av operationer enbart utförs på ett sjukhus som en del i arbetet att öka effektiviteten. Där handlar det om tillgänglighet som kvalitet för våra patienter. Genom att till exempel ta hand om kataraktoperationer och obesitasoperationer i Lindesberg och bröstcancerkirurgi i Örebro får vi team med rutiner, kompetens och stor vana av en viss sorts ingrepp. Övning ger färdighet, som ger en bra medicinsk kvalitet för våra patienter, avslutar Gustav Ekbäck. Gustav Ekbäck: Livet blir enklare om vi snabbt kan komma undan väntelistorna. Med en ökad tillgänglighet skapar vi en högre kvalitet för våra patienter. 8 9

6 Samarbetet mellan Lindesberg och Örebro är ett sätt att använda gemensamma resurser effektivt. Det är ett bra tecken på att förändringsarbetet som pågår inom hälso- och sjukvården fungerar säger ögonkirurgen Birgitta Ejdervik Lindblad. Ögonkirurgi i Lindesberg kortar köerna Varje onsdag pendlar ögonkirurgen Birgitta Ejdervik Lindblad från Universitetssjukhuset i Örebro till Lindesbergs lasarett för att utföra 10 gråstarrsoperationer. Det är ett sätt att öka samarbetet i länet och att korta köerna för våra patienter, säger hon. De är glada att operera sig här i Lindesberg. Det är smidigt för patienten och restiden blir kortare. Varje år genomförs kataraktoperationer i länet. Lindesbergs lasarett upplåter en operationssal för Birgitta och dagens team, operationssköterskan Annelie Lindberg och undersköterskan Lena Jansson. Den här morgonen har vattenpölarna frusit på parkeringen och himlen är blyertsgrå. Inne i operationssalen är dukarna himmelsblå. Svensk instrumentalmusik av Birger Sjöberg och Carl Michael Bellman ligger som en diskret och behaglig ljudmatta av sommar när Birgitta, Annelie och Lena dukar för nästa patient. Birgitta Ejdervik Lindblad har själv bara sett positiva reaktioner under de snart två år hon pendlat till Lindesberg. Främst är det patienterna som uppskattar att undersökning, operation och återbesök sker på samma ställe, menar hon. Samarbetet mellan Lindesberg och Örebro är ett sätt att effektivt använda gemensamma resurser, säger Birgitta. Det är ett bra tecken på att förändringsarbetet som pågår inom hälso- och sjukvården fungerar. Birgitta bor själv i Nora och har även hon närmare till Lindesberg. Övriga dagar arbetar hon i Örebro där hon även undervisar och forskar. Operation pågår På den stora bildskärmen i operationssalen stirrar ett stort öga på verksamheten genom det stora Leicamikroskopet som Birgitta Ejdervik Lindblad styr med fotpedal. Operation av grå starr (katarakt) innebär att Birgitta går in med ett så kallat ultraljudsinstrument genom hornhinnan, smular därefter sönder patientens egna grumliga lins, suger upp den och ersätter den med en ny konstgjord plastlins. Ingreppet görs i lokalbedövning. Innan patienten får resa sig ur stolen, sprutar Birgitta in vätska i snittet som gör att det sluter tätt och gör att det oftast inte behövs några stygn. Antibiotika och kortison injiceras under operationen som skydd mot bakterier och inflammation. Du kommer att se suddigt i början och det är lätt att bli bländad av ljuset, säger Birgitta till Gunhild Nydén. Om några dagar kommer du att se bättre. Operationen har tagit knappt 20 minuter och nu är det dags för patienten att ta en kopp kaffe innan det är dags att åka hem. Kataraktpatienterna är vanligtvis äldre, över 75 år. Det är ju en åldersrelaterad sjukdom. I vårt län finns fler äldre än riksgenomsnittet. Behovet av den här sortens kirurgi kommer att öka i länet, säger Birgitta Ejdervik Lindblad. Kataraktoperationer är den vanligaste operationen i Sverige, med drygt patienter om året. Konkreta förändringar till det bättre Eva Karlsson, verksamhetschef för Ögonkliniken i Örebro, ser också ett ökat behov av kataraktkirurgi i länet: Att utöka antalet kataraktoperationer i länet genom att erbjuda operation även i Lindesberg är ett konkret sätt att göra vården mera jämlik, både genom att öka tillgängligheten till operation inom länet och i jämförelse med övriga delar av landet. Vi har ju en ökad andel äldre i Örebro län som behöver vård för åldersrelaterade ögonsjukdomar som till exempel katarakt och åldersförändringar i gula fläcken. Varje år genomförs drygt stycken kataraktoperationer vid Ögonkliniken i Örebro. Samarbetslösningen med Lindesbergs lasarett har gjort att vi kan genomföra ytterligare cirka 370 operationer per år i länet, säger Eva Karlsson. Även Capio Läkargruppen i Örebro utför drygt 600 kataraktoperationer per år i landstingsregi, vilket tillsammans ger operationer per år i länet. Det förväntade behovet av kataraktkirurgi i Örebro län ligger runt operationer per år, vilket faktiskt innebär att vi skulle behöva göra ytterligare 300 operationer årligen för att vara i fas med behovet och slippa köer. Förbättrat flöde I samband med de organisatoriska förändringarna som genomförs i Örebro läns landsting från och med nästa år är jämlik vård och patientens fokus två mycket viktiga begrepp. Vi inom ögonsjukvården har ett slimmat system eftersom vi arbetat enligt leanprinciper sedan 1980-talet. Därför är vi vana vid tankesättet att vara effektiva med våra resurser, säger Eva Karlsson. Vi har till exempel separerat operationerna i höger- respektive vänsterögon för att slippa ställa om utrustningen mellan patienterna och därmed vinna tid. Med kataraktoperationerna i Lindesberg har verksamheterna tillsammans skapat nya sätt att förbättra flödet inom ögonkirurgin. Detta kapar ledtider och köer för patienterna. Att använda operationssalar i Lindesberg för ögonkirurgi är ett exempel på länssamverkan som skapar jämlik vård och sätter patientens behov i fokus, säger Eva Karlsson

7 USÖ-medarbetare minns och siar om framtiden Vi står inför en spännande utveckling av sjukvården i länet genom den nya hälso- och sjukvårdsorganisationen. Samtidigt kan vi konstatera att det hänt en hel del även tidigare, inte minst tack vare den tekniska utvecklingen. Vi har bett några av USÖ:s erfarna medarbetare att leta minnen från förr och fundera på framtidens vård. Per-Ola Sundin Överläkare på Medicinska kliniken Maria Hallén Sjuksköterska och vårdutvecklare Bibbi Whittle Patientforum och fd IVA-sjuksköterska Karin Frantzén Undersköterska på avdelning 29, Kirurgiska kliniken Mats Eriksson Docent, sjuksköterska, numera handläggare Agneta Strömberg Sekreterare på Kvinnokliniken Har arbetat på USÖ/RSÖ sedan 1996 Har arbetat på USÖ/RSÖ sedan 1978 Har arbetat på USÖ i omgångar sedan 1980 Har arbetat på USÖ/RSÖ sedan 1981 inom forskningen på Ledningskansliet Har arbetat på USÖ sedan 1981 Har arbetet på USÖ/RSÖ sedan på USÖ/RSÖ Den nya utbildningsmiljön med alla studenter är en stor förändring. Utbildning och lärande har blivit en del av vardagen. Det är positivt och roligt och bidrar till en stimulerande miljö. Det ger arbetet ytterligare en dimension att vara med och lära ut. Man blir medveten om vad man som läkare gör. Det är dessutom väldigt tacksamt att lära ut och man får mycket tillbaka. Jag tycker det är en glädje att kunna bidra och få se hur studenter och AT-läkare utvecklas och växa. För våra äldre, multisjuka patienter ser jag framför mig att vi har minst två fullstora avdelningar på sjukhuset som är drivande i länet för ett omhändertagande på den äldres egna villkor i ett naturligt och det är ett självklart samarbete med kommunen, primärvården och den palliativa vården. Vi tar alla patienter som inte behöver akutmottagningens resurser direkt till vårdplatsen och alla patienter som vårdats här följs upp av en läkare med kunskap och intresse för de äldre multisjukas problematik. Min förhoppning är att detta kan vävas in i den nya organisation som byggs nu i landstinget. på USÖ/RSÖ? När jag jobbade på avdelning 14, som var en Ortopedavdelning i slutet av 70-talet, satt personal och patienter ofta i rökrummet tillsammans. Många av våra patienter var också sängliggande och kunde få ligga i sträckbehandling i flera månader vid vissa frakturer. När de inte fick plats i rökrummet drog vi ut hela sängen i trapphuset, så fick de röka där. Idag sätter vi på nikotinplåster och säljer självklart inte tobak på sjukhuset. Men förr var rökning inget konstigt. Ingen funderade på annat än den eventuella brandrisken. Det löste vi genom att de fick på sig ett asbestförkläde för att det inte skulle börja brinna om någon tappade glöd i sängen. Vad tror du kommer hända om tio år? Jag tror att patienterna som besöker sjukhuset kommer att få checka in på en pekdator, ungefär som man kan göra på flygplatser idag. Jag tror också att patienterna kommer att bli mer delaktiga i sin vård, bland annat genom att de får tillgång till sin journal. Sedan funderar jag på om våra resurser kommer räcka till alla äldre som blir fler och kommer att behöva vård i framtiden. på USÖ/RSÖ Skärpta hygienregler. Jag hade varit borta drygt tio år från USÖ och när jag kom tillbaka 2005 märkte jag att hygienreglerna följdes mycket noggrannare än tidigare. Jag såg inte längre några långa, ouppsatta hår, ingen använde längre ringar, smycken eller parfym. Rökrummen var borta. Det var andra klädkoder. Inga privatklädda läkare kom in på kvällen för att se till sina patienter. Det märktes en tydlig skillnad. En annan sak är att vi har blivit ett mer hälsoinriktat sjukhus. Vi arbetar mer med prevention när de gäller övervikt, diabetes, hjärt-kärlsjukdomar. Vi pratar med patienter inför operationer om komplikationer som kan uppstå vid rökning. Vi har en överviktsenhet som utbildar personal inom både vården och skolan. - Jag har stora förhoppningar på den nya hälsooch sjukvårdsorganisationen. Jag hoppas på en bättre tillgänglighet i vården och ett bättre samarbete mellan vårdgivare i länet. Vi märker ju här på Patientforum vad som fungerar och inte fungerar och vilka patienter som kommer i kläm. på USÖ/RSÖ Arbetssättet har förändrats. Vi har mer avancerad specialistsjukvård. Förr hade vi patienter som stod och gick på egna ben. Så är det inte idag. Vi har mindre och färre avdelningar, en mindre personalstyrka, fast färre och betydligt tyngre och mer vårdkrävande patienter. De lättare arbetsuppgifterna i undersköterskejobbet har försvunnit. Samtidigt blir tekniken allt mer avancerad, vi har robotkirurgi som kommer åt på svåråtkomliga ställen. Vi opererar svåra cancersjukdomar, brustna tarmar och åkommor som patienter inte hade haft en chans att överleva för tio år sedan. Vi opererar allt äldre patienter. Det är inte ovanligt med 90-åriga patienter. Men då har också komplikationerna ökat ju äldre patienterna blir. Ja, det har varit en fantastisk, helt otrolig utveckling under min tid och jag tror den fortsätter. Jag tror att robotkirurgin blir ännu mer avancerad och utvecklad och med den laparoskopiska tekniken kommer vi att kunna göra ännu mer. Men jag tror att undersköterskans breda kompetens ska kunna tas tillvara och att vi kan utveckla vår yrkesroll mer genom fortbildning och kurser inom områden som exempelvis nutrition, sårvård, trycksår. på USÖ/RSÖ? Det har hänt oerhört mycket inom forskningen. Vi har minst dubblerat forskningskapaciteten med fler handledare, docenter och professorer. Vi har en ökad volym och omfattning med både kvalitet och bredd. Förr var det nästan bara läkare som forskade och vi hade ett par disputationer om året. Numera är det allt fler sjuksköterskor och sjukgymnaster som disputerar och vi producerar mellan 15 och 20 avhandlingar årligen. Kliniker satsar metodiskt, ordnar forskardagar och olika aktiviteter för att få medarbetare intresserade. Man tar forskningsfrågorna på allvar. De lyfts på både läkar- och sjuksköterskeutbildning och i ST-utbildningen ingår numera ett obligatoriskt vetenskapligt arbete. Några kliniker, till exempel urologen, mikrobiologen, anestesin och barnkliniken har alltid haft mycket produktion och har alltid disputationer på gång. Men om tio år tror jag att alla kliniker har lyft sig och kommit i kapp. Jag tror vi kommer ha kliniska professorer inom alla specialiteter. Jag tror vi kommer att ha både en stor bredd och en spets. Jag tror också att vi har samarbeten utanför USÖ i olika nätverk och med universitet både nationellt och internationellt. på USÖ/RSÖ? IT-utvecklingen, framförallt. Jag har varit med från allra första början och arbetade som kanslist på personalavdelningen på våning 10. Vi satt i ett stort kontorslandskap som delades av med stora skärmar. Först fick vi elektroniska skrivmaskiner som hade en liten display och då gällde det att skriva rätt. Sedan kom ordbehandlingsmaskinerna. Vi fick koda för hand om vi skulle ha nytt stycke eller fet stil. Det har gett mig en förståelse för vad som händer med tekniken i bakgrunden. Det är också ett annat tempo idag och det händer mer. Förr skrev man sina diktat och hade inte så mycket mer. Man stod mer och stampade. Idag arbetar vi med Lean och vi har ett annat medvetande om att vi behöver förändringar. Jag hoppas att vi kan få program som talar samma språk, att alla våra patientadministrativa system ska vara integrerade med varandra både inom ÖLL och mellan landstingen. Jag tror vi kommer ha gemensamma system på sjukhusen och primärvården och att patienterna kommer att kunna läsa sina journaler på nätet

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården! Vad tycker ni socialdemokrater är viktigast med sjukvården i framtiden? Vi socialdemokrater i Östergötland

Läs mer

Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset

Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset Välkommen till det personliga universitetssjukhuset USÖ är ett personligt universitetssjukhus med uppdrag att bedriva avancerad sjukvård, forskning

Läs mer

USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande. Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014

USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande. Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014 USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014 USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande

Läs mer

Kvalitetsbokslut 2013

Kvalitetsbokslut 2013 Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Ögonkliniken Sörmland 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...

Läs mer

Britt Nilsson van den Berg Studienr:6065 Modul 11

Britt Nilsson van den Berg Studienr:6065 Modul 11 Britt Nilsson van den Berg Studienr:6065 Modul 11 SPANIEN 2012 OM SANTA ELENA CLINIC Santa Elena Clinic är uppriktad 1970. Sjukhuset ligger i Los Alamos, mellan Malaga och Torremolinos. Sedan dess har

Läs mer

Palliativ vård, uppföljning. Landstinget i Halland. Revisionsrapport. Mars 2011. Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor

Palliativ vård, uppföljning. Landstinget i Halland. Revisionsrapport. Mars 2011. Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor Palliativ vård, uppföljning Landstinget i Halland Revisionsrapport Mars 2011 Christel Eriksson, certifierad kommunal revisor Innehåll Sammanfattning... 3 Bakgrund... 4 Metod och genomförande... 4 Granskningsresultat...

Läs mer

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa

Läs mer

Speciellt korta & klara nyheter från landstinget

Speciellt korta & klara nyheter från landstinget !!! Speciellt korta & klara nyheter från landstinget Speciellt Korta & klara landstingsnyheter Nr 2 mars 2012 I det här numret av Speciellt kan du läsa om: Grå starr behandlas i Lindesberg Prognosen god

Läs mer

Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården

Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården Satsa på omvårdnadsforskning för att förbättra vården Produktionsfakta Utgivare Svensk sjuksköterskeförening Sakkunnig i forskningsfrågor: Elisabeth Strandberg Grafisk form Losita Design AB, www.lositadesign.se

Läs mer

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare 2013-11-25

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare 2013-11-25 Karlskoga lasarett Färre trycksår med en bra arbetsmiljö Solveig Torensjö, utbildningsledare 2013-11-25 Karlskoga lasarett ett av tre sjukhus i Örebro län Specialistsjukvård Karlskoga lasarett Lindesbergs

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska

Läs mer

Återföring: Principärende rörande vård av patienter med cancersjukdom

Återföring: Principärende rörande vård av patienter med cancersjukdom Handläggare: Jörgen Maersk-Möller Anders Fridell PAN 2016-04-12 P 6 1 (6) Återföring: Principärende rörande vård av patienter med cancersjukdom Ärendet Patientnämnden noterade under 2014 en kraftig ökning

Läs mer

På ögonmottagningen arbetar fem läkare, sex ögonsjuksköterskor, två undersköterskor samt fem sekreterare.

På ögonmottagningen arbetar fem läkare, sex ögonsjuksköterskor, två undersköterskor samt fem sekreterare. Bra Mottagning Skåne 4 Verksamhetsområde Ögonkliniken Sjukhuset i Ängelholm Deltagare i teamet Per Carlsson Helena Ingemarsson Björn Hasselqvist Petronella Pedro På ögonmottagningen arbetar fem läkare,

Läs mer

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa Karlskoga lasaretts kvalitetsresa Sjukhusdirektör Lena Adolfsson lena.adolfsson@orebroll.se Kvalitets- och utvecklingschef Ing-Marie Larsson ing-marie.larsson@orebroll.se Karlskoga lasarett ett av tre

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Kvalitetsbokslut 2012

Kvalitetsbokslut 2012 Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ögonkliniken Sörmland Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...

Läs mer

Kvalitetsbokslut 2014. Ögonkliniken Sörmland

Kvalitetsbokslut 2014. Ögonkliniken Sörmland Kvalitetsbokslut 2014 Ögonkliniken Sörmland Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 5 Tillgänglighet... 5 Patientsäkerhetsresultat...

Läs mer

Trainee. sjuksköterska. Södra Älvsborgs Sjukhus. Brämhultsvägen 53, Borås. 501 82 Borås 033-616 10 00. Södra Älvsborgs Sjukhus Besöksadress:

Trainee. sjuksköterska. Södra Älvsborgs Sjukhus. Brämhultsvägen 53, Borås. 501 82 Borås 033-616 10 00. Södra Älvsborgs Sjukhus Besöksadress: Besöksadress: Brämhultsvägen 53, Borås Postadress: Televäxel: 033-616 10 00 Trainee sjuksköterska Besöksadress: Varbergsvägen 50, Skene Postadress: 511 81 Skene Televäxel: 0320-77 80 00 E-post: sas@vgregion.se

Läs mer

NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN

NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN NYA TIDER KRÄVER NYTT LEDARSKAP I VÅRDEN LIV HJÄLPER DIG BLI EN MER EFFEKTIV LEDARE En bra ledare är stödjande, ansvarstagande och tydlig i sin kommunikation. Han eller hon utvecklar dessutom bättre patientkontakter.

Läs mer

Träning ger färdighet

Träning ger färdighet Träning ger färdighet Koncentrera vården för patientens bästa Uppdraget Precisera innehållet och omfattningen av begreppet högspecialiserad vård Ta fram kriterier som grund för nivåstrukturering av den

Läs mer

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-04-27 1 (5) HSN 1504-0518 Handläggare: Alexandra Solivy Hälso- och sjukvårdsnämnden, 2015-06-02, p 14 Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom

Läs mer

Bilaga 3 Uppföljning av överenskommelsen om hälso- och sjukvård 2014 med områdena Karlskoga lasarett, Lindesbergs lasarett och områdena inom Universitetssjukhuset Örebro Anvisningar För att åstadkomma

Läs mer

Vi socialdemokrater vill satsa på sjukvåden. Vi är övertygade om att det krävs en bred offentlig sjukvård för att alla ska få vård som behöver det.

Vi socialdemokrater vill satsa på sjukvåden. Vi är övertygade om att det krävs en bred offentlig sjukvård för att alla ska få vård som behöver det. Idag handlar mycket om val. Den 15 maj är det omval till Regionfullmäktige. Alla vi som bor i Västra Götaland ska återigen gå till vallokalen och lägga vår röst. Idag med alla val är det lätt att bli trött,

Läs mer

Stroke många drabbas men allt fler överlever

Stroke många drabbas men allt fler överlever Stroke många drabbas men allt fler överlever Birgitta Stegmayr Docent i medicin Stroke är en vanlig sjukdom. Här i Sverige drabbas troligen 30 000 35 000 personer per år av ett slaganfall, som också är

Läs mer

Inte störst men bäst. Det är vår vision.

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad LEAN Den avgörande frågan är: Hur vill jag som patient bli bemött när jag träder in i detta sjukhus? Matz Widerström, Sjukhuschef

Läs mer

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner MÄVA medicinsk vård för äldre Vård i samverkan med primärvård och kommuner 1 300 000 Vi blir äldre 250 000 200 000 150 000 100 000 85 år och äldre 65-84 år 0-64 år 50 000 0 2008 2020 Jämförelse av fördelningen

Läs mer

Samordningssjuksköterskan ett stöd till den äldre och den anhöriga

Samordningssjuksköterskan ett stöd till den äldre och den anhöriga Samordningssjuksköterskan ett stöd till den äldre och den anhöriga sabet ix/eli Scanp Foto: n Omsé 1 Samordningssjuksköterskan ett stöd till den äldre och den anhöriga När jag bjuder in någon till ett

Läs mer

Förslag till upphandling av bröstdiagnostiska tjänster inom SLL samt förlängning av avtal

Förslag till upphandling av bröstdiagnostiska tjänster inom SLL samt förlängning av avtal HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2011-11-22 p 14 1 (5) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Malin Rydberg Förslag till upphandling av bröstdiagnostiska tjänster inom SLL samt förlängning av avtal

Läs mer

Kvalitetsregister en viktig del av Hälso-och sjukvårdens kunskapsstyrning. Per-Anders Heedman Projektsamordnare RCC

Kvalitetsregister en viktig del av Hälso-och sjukvårdens kunskapsstyrning. Per-Anders Heedman Projektsamordnare RCC Kvalitetsregister en viktig del av Hälso-och sjukvårdens kunskapsstyrning Per-Anders Heedman Projektsamordnare RCC God vård? Hälso- och sjukvård ska vara kunskapsbaserad och ändamålsenlig säker patientfokuserad

Läs mer

Träning ger värdighet. Koncentrera vården för patientens bästa

Träning ger värdighet. Koncentrera vården för patientens bästa S 2014:11 utredningen om högspecialiserad vård Sammanfattning av regeringens utredning: Träning ger värdighet. Koncentrera vården för patientens bästa Utredningen om högspecialiserad vård har i uppdrag

Läs mer

Akademiska enheter inom specialistvård diabetes och neurologi utanför akutsjukhus

Akademiska enheter inom specialistvård diabetes och neurologi utanför akutsjukhus Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-09-19 1 (5) HSN 2016-4301 Handläggare: Eva Lestner Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-10-25, p 5 Akademiska enheter inom specialistvård diabetes och

Läs mer

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet

Läs mer

Grå starr (katarakt) Information inför operation

Grå starr (katarakt) Information inför operation Grå starr (katarakt) Information inför operation Vad är grå starr? Grå starr innebär att ögats lins är grumlad och inte släpper in tillräckligt med ljus i ögat. Detta leder till synnedsättning. Till en

Läs mer

Forskningsbokslut 2014

Forskningsbokslut 2014 HAND- & PLASTIKKIRURGISK KLINIK Forskningsbokslut 2014 Enhetschef/FoU-ansvarig: Mikael Wiberg Mail: mikael.pj.wiberg@umu.se Tfn: 070-576 06 52 Verksamhetschef: Per Wahlström Mail: per.wahlstrom@vll.se

Läs mer

Hälso - och sjukvårdens utveckling under 1990-talet. 2007-02-07 Hälso- och sjukvårdens utveckling under 90-talet BILD 1 Sjukvårdens utveckling

Hälso - och sjukvårdens utveckling under 1990-talet. 2007-02-07 Hälso- och sjukvårdens utveckling under 90-talet BILD 1 Sjukvårdens utveckling Hälso - och sjukvårdens utveckling under 1990-talet 2007-02-07 Hälso- och sjukvårdens utveckling under 90-talet BILD 1 Den medicinska kunskapen och den medicinska teknologin (arbetsmetoder, utrustning

Läs mer

Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.

Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Tillsammas för en bättre cancervård Regionala cancercentrum

Läs mer

opereras för förträngning i halspulsådern

opereras för förträngning i halspulsådern Till dig som skall opereras för förträngning i halspulsådern Information till patient & närstående Dokumentet är skapat 2012-06-01 och är giltigt ett år från detta datum. Välkommen till Kärlkirurgen på

Läs mer

Utveckling av lärandemiljö. Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna.

Utveckling av lärandemiljö. Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna. Utveckling av lärandemiljö Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna. Utmaningar En snabb medicinsk utveckling i kombination med en åldrande befolkning ökar

Läs mer

Välkommen till Lasarettet Trelleborg

Välkommen till Lasarettet Trelleborg Välkommen till Lasarettet Trelleborg 1 Lasarettet Trelleborg 1930 2010 2 Om Lasarettet Trelleborg 660 anställda 5 vårdavdelningar Övervakningsavdelning Operation/anestesi Akutmottagning kl. 8-20 Specialistmottagningar

Läs mer

OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER

OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER Fråga PERSONCENTRERAD VÅRD OCH FÅ PATIENTEN TILL PARTNER Mahboubeh Goudarzi samtalar med Göte Nilsson. Relationsbyggandet är viktigt både för vårdpersonalens arbetsglädje och för patienternas tillfrisknande.

Läs mer

Hälso- och sjukvårdsnämnden

Hälso- och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden Charlotta Gyland Enhetschef 040-675 36 93 charlotta.gyland@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2011-04-04 1 (7) Införande av valfrihetssystem för behandling av grå starr i Skåne Ordförandens

Läs mer

Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning

Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning utbildning Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning text: Anna Franklin foto: teymor zarré Sjukgymnasten Virpi Johansson är nyutexaminerad vårdhundförare. Hon gick den nya utbildbildningen

Läs mer

Så vill vi ha det! Patienters och närståendes önskemål om omhändertagande och bemötande i cancervården

Så vill vi ha det! Patienters och närståendes önskemål om omhändertagande och bemötande i cancervården Så vill vi ha det! Patienters och närståendes önskemål om omhändertagande och bemötande i cancervården Framtagen av Patient- och närståendeperspektivrådet vid Regionalt cancercentrum väst PNP-RÅDET Ett

Läs mer

Länsövergripande överenskommelse om palliativ vård mellan kommunerna och landstinget i Örebro län

Länsövergripande överenskommelse om palliativ vård mellan kommunerna och landstinget i Örebro län Rubrik specificerande dokument Överenskommelse kring palliativ vård mellan kommunerna och landstinget i Örebro län Omfattar område/verksamhet/enhet Palliativ vård Sidan 1 av 4 Upprättad av (arbetsgrupp

Läs mer

VFU utbildning i samverkan

VFU utbildning i samverkan VFU utbildning i samverkan Bli handledare för socionomstudenter i verksamhetsförlagd utbildning (VFU) Institutionen för socialt arbete Socialhögskolan Morgondagens socionomer längtar efter din kunskap

Läs mer

Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning

Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning UTBILDNING Nyutexaminerade! Första kullen ut i ny vårdhundsutbildning text: ANNA FR ANKLIN foto: TEYMOR Z ARRÉ Sjukgymnasten Virpi Johansson är nyutexaminerad vårdhundförare. Hon gick den nya utbildbildningen

Läs mer

Gråstarrsoperation och sedan?

Gråstarrsoperation och sedan? Gråstarrsoperation och sedan? Eva Mönestam Docent, överläkare Ögonkliniken, Norrlands universitetssjukhus Operation av gråstarr är det vanligaste kirurgiska ingreppet i den industrialiserade världen. Under

Läs mer

B - ÅRLIG RAPPORT OM KLINISK FORSKNING

B - ÅRLIG RAPPORT OM KLINISK FORSKNING B - ÅRLIG RAPPORT OM KLINISK FORSKNING Enkätsvaren skickas in senast den 29 februari. Upplysningar om enkäten Sakinnehåll: Kerstin Sjöberg, 08-452 76 67 eller kerstin.sjoberg@skl.se. Tekniska frågor: Kenneth

Läs mer

TILL DIG SOM VÅRDAS AKUT

TILL DIG SOM VÅRDAS AKUT TILL DIG SOM VÅRDAS AKUT Välkommen till oss Inom verksamhetsområde Ortopedi har vi stor erfarenhet av att behandla sjukdomar och skador i rörelseorganen. Vårt mål är alltid att med god omvårdnad och rehabilitering

Läs mer

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Sahlgrenska Universitetssjukhuset Med största kompetens och med fokus på patienten EN PRESENTATION AV och varför välja att arbeta hos oss som undersköterska På sjukvårdskartan Ett av Europas största sjukhus Kombinerar bredd med spets Specialistsjukhus

Läs mer

Sveus konferens 25 november 2014. Tycho Tullberg, Stockholm Spine Center

Sveus konferens 25 november 2014. Tycho Tullberg, Stockholm Spine Center Sveus konferens 25 november 2014 Tycho Tullberg, Stockholm Spine Center 1 Erfarenheter från ett värdebaserat ersättningssystem inom vårdval ryggkirurgi i SLL SVEUS 2014 Tycho Tullberg Stockholm Spine Center

Läs mer

Minnesanteckningar Dialogforum Brukarsamverkan Skånevård Sund, Trelleborg

Minnesanteckningar Dialogforum Brukarsamverkan Skånevård Sund, Trelleborg Skånevård Sund Kristina Olsson Närsjukvårdsstrateg Tel 0431-818 83 Kristina.g.olsson@skane.se Datum 2014-09-19 Minnesanteckningar Dialogforum Brukarsamverkan Skånevård Sund, Trelleborg Tid: 2014-09-08,

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2013 Nämnden för somatisk specialistsjukvård ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ev Namn 1. Inledning Under året har nämnden för somatisk specialistsjukvård haft åtta sammanträden. Nämnden har

Läs mer

30 Ekonomiskt stöd till arbetsmarknadsinsatser för ungdomar LARS-IVAR ERICSON:

30 Ekonomiskt stöd till arbetsmarknadsinsatser för ungdomar LARS-IVAR ERICSON: 30 Ekonomiskt stöd till arbetsmarknadsinsatser för ungdomar LARS-IVAR ERICSON: Ordförande, ledamöter och åhörare! Ett sommarjobb ger mycket mer än bara fickpengar. Det ger mening, sammanhang och möjlighet

Läs mer

Till Hälso och sjukvårdsnämnden

Till Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvård DATUM DIARIENR 2010-04-05 HN-HOS10-123 Till Hälso och sjukvårdsnämnden RAPPORT åtgärder vidtagna i samband med Lex Maria-ärende samt beskrivning av aktuella generella åtgärder inom

Läs mer

Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi

Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi Lean healthcare har visat sig vara ett oslagbart arbetssätt för att använda de resurser vi har på bästa sätt. Bent Christensen Sjukhuschef

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och ARBETA MED OSS stockholms Sjukhems ändamålsparagraf är densamma idag som vid grundandet 1867: Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer;

Läs mer

Ortopedidagen 2012 2012 06 11

Ortopedidagen 2012 2012 06 11 Ortopedidagen 2012 2012 06 11 Verksamhetsområde Sjukgymnastik och Arbetsterapi Sjukgymnastikenheten Mölndals sjukhus Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2012 06 11 Styrelse Sjukhusdirektör Sjukhusdirektörens

Läs mer

Hur kan hjärtsjukvården i Stockholms läns landsting nå bättre resultat?

Hur kan hjärtsjukvården i Stockholms läns landsting nå bättre resultat? Hur kan hjärtsjukvården i Stockholms läns landsting nå bättre resultat? Sammanfattning av seminarium om Stockholms hjärtsjukvård, den 6 mars 2013, som arrangerades av AstraZeneca och Hjärt-Lungfonden 1

Läs mer

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Nu bildar vi nya Region Örebro län Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND

Läs mer

Trivas och växa. Om att arbeta i Landstinget Kronoberg

Trivas och växa. Om att arbeta i Landstinget Kronoberg Trivas och växa Om att arbeta i Landstinget Kronoberg Att vara här är lärorikt och har utvecklat mig som människa. Martina Eriksson, folkhälsoutvecklare som efter fem veckors praktik fick jobb i Landstinget

Läs mer

HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM. Gränslös vård och omsorg

HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM. Gränslös vård och omsorg HÄLSOSTADEN ÄNGELHOLM Gränslös vård och omsorg Det finns något unikt på Ängelholms sjukhus. Ett samarbete som suddar ut osynliga gränser, en verksamhet som vill skapa framtidens sjukvård med nya spännande

Läs mer

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62

Läs mer

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Vill du vara med och skapa historia? Sedan juni 2012 pågår ett arbete som ska ge invånarna i Västra Götalandsregionen

Läs mer

Mötesanteckningar- dialogmöte med patient- och handikappföreningar, 2015-12-07

Mötesanteckningar- dialogmöte med patient- och handikappföreningar, 2015-12-07 Mötesanteckningar- dialogmöte med patient- och handikappföreningar, 2015-12-07 Hälso- och sjukvårdsnämndens presidieberedning samt hälso- och sjukvårdsdirektören hade inbjudit samtliga länsföreningar till

Läs mer

Delar i en helhet Regional cancerplan RCC Syd

Delar i en helhet Regional cancerplan RCC Syd 1 Delar i en helhet Regional cancerplan 2015-18 RCC Syd Landstingsstyrelsen Gunilla Skoog 2 Berednings och beslutsprocess RCC syd nationellt uppdrag ta fram en cancerplan för södra regionen. Professionerna

Läs mer

TJÄNSTEUTLÅTANDE Handläggare: Agneta Calleberg 2011-12-29 PaN V0910-04171-53 Katarina Eveland 0910-04210-53

TJÄNSTEUTLÅTANDE Handläggare: Agneta Calleberg 2011-12-29 PaN V0910-04171-53 Katarina Eveland 0910-04210-53 PaN 2011-12-09 P 5 TJÄNSTEUTLÅTANDE Handläggare: Agneta Calleberg 2011-12-29 PaN V0910-04171-53 Katarina Eveland 0910-04210-53 Återföring Bristande samverkan Ärendet Patientnämnden behandlade vid sammanträde

Läs mer

Tryggve. Vård Omvårdnad Prevention Rehabilitering Oberoende av tid och plats. EUROPEAN UNION Structural Funds

Tryggve. Vård Omvårdnad Prevention Rehabilitering Oberoende av tid och plats. EUROPEAN UNION Structural Funds Tryggve Vård Omvårdnad Prevention Rehabilitering Oberoende av tid och plats EUROPEAN UNION Structural Funds Tryggve är ett utvecklings- och forskningsprojekt inom området distansöverbryggande teknik för

Läs mer

Förslag till ny ledningsstruktur inom HSF

Förslag till ny ledningsstruktur inom HSF Hälso- och sjukvårdsledningen Handläggare Telefon E-post Diarienr Datum 2010-04-29 1 (5) Förslag till ny ledningsstruktur inom HSF Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förändras med målet att bli en processinriktad

Läs mer

Transnationellt utbyte Reggio Emilia

Transnationellt utbyte Reggio Emilia CREARE VIVERE Transnationellt utbyte Reggio Emilia Rapport från resa 16 20 mars 2014 Reflektioner från resan till Reggo Emilia med deltagare från Sunne kommun, Torsby kommun och Munkfors kommun genom EU-projektet

Läs mer

Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015

Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015 Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet Pensionärsråd 20 februari 2015 Bakgrund Utveckla vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet, för patientens bästa

Läs mer

Handlingsplan för gynekologi och urologi

Handlingsplan för gynekologi och urologi 1 Hälso- och sjukvårdavdelningen Referens Datum Diarienummer Daniel Holmdahl 2007-03-06 RSK 549-2006 Handlingsplan för gynekologi och urologi Bakgrund Tillgängligheten till delar av den gynekologiska och

Läs mer

Efter LS 19/10 - Fortsatt analys

Efter LS 19/10 - Fortsatt analys 1 Efter LS 19/10 - Fortsatt analys Analysera behovet av förstärkningar inom akutsjukvården i Karlskrona och Kristianstad Analysera behovet av förstärkningar inom ambulanssjukvård och sekundärtransport

Läs mer

2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen

2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen 2011-04-11 Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen Inledning Under de senaste åren har akutsjukvården varit i starkt fokus i Västra Götalandsregionen. En av orsakerna till detta är att politiken

Läs mer

SPESAK ögon. Samverkan ögonsjukvården i Skåne. Verksamhetschef Anna C Larsson Ögonkliniken, Centralsjukhuset Kristianstad

SPESAK ögon. Samverkan ögonsjukvården i Skåne. Verksamhetschef Anna C Larsson Ögonkliniken, Centralsjukhuset Kristianstad SPESAK ögon Samverkan ögonsjukvården i Skåne Samverkansformer SPESAK Specialist sakkunniga - Medicinskt specialistnätverk Ordförande Anders Bergström, Verksamhetschef Lund Ögonsjukvården i Skåne Tvärprofessionella

Läs mer

Till dig som skall Genomgå Endovaskulär behandling av aortaaneurysm

Till dig som skall Genomgå Endovaskulär behandling av aortaaneurysm Till dig som skall Genomgå Endovaskulär behandling av aortaaneurysm Information till patient & närstående Dokumentet är skapat 2012-06-19 och är giltigt ett år från detta datum. Välkommen till Kärlkirurgen

Läs mer

Kommunal Hälsooch sjukvård. MAS nätverket

Kommunal Hälsooch sjukvård. MAS nätverket Kommunal Hälsooch sjukvård Genomfördes 1992 Ädelreformen Kommunerna tar över en del ansvar som tidigare legat på landstingen Kommunerna får ett ökat ansvar för vård och omsorg för äldre och funktionsnedsatta

Läs mer

Friskbladet. Goda råd om tandblekning Möt två vinnare Tandvård ett lagspel

Friskbladet. Goda råd om tandblekning Möt två vinnare Tandvård ett lagspel Friskbladet Goda råd om tandblekning Möt två vinnare Tandvård ett lagspel Ett nyårslöfte! Du är klok, du tänker på din munhälsa och du har valt att teckna ett Frisktandvårdsavtal. Tillsammans är vi över

Läs mer

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015

Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015 1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig

Läs mer

Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos.

Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. --Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Tillsammas för en bättre cancervård Regionala

Läs mer

Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos.

Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. Stöd från vården för dig som har fått en cancerdiagnos. --Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Hur få jämlik tillgång till högspecialiserad vård?

Hur få jämlik tillgång till högspecialiserad vård? Hur få jämlik tillgång till högspecialiserad vård? Måns Rosén Träning ger färdighet Koncentrera vården för patientens bästa Hur har utredningen arbetat? Öppen dialog Dialog/workshop med samtliga sjukvårdsregioner

Läs mer

Korta & klara landstingsnyheter Nr 4 maj 2013. Speciellt korta & klara nyheter från landstinget

Korta & klara landstingsnyheter Nr 4 maj 2013. Speciellt korta & klara nyheter från landstinget !!! Speciellt Korta & klara landstingsnyheter Nr 4 maj 2013 Speciellt korta & klara nyheter från landstinget I det här numret av Speciellt kan du läsa om: Användningen av antibiotika minskar i Örebro län

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Hälso- och sjukvårdsberedningen

Hälso- och sjukvårdsberedningen 1 (7) Landstingets kansli Planeringsavdelningen, Lillemor Ahlgren Justerat 2013-12-18 Hälso- och sjukvårdsberedningen Tid Onsdagen den 11 december 2013 kl. 9.00-11.45 Plats Närvarande ledamöter Övriga

Läs mer

Hjärtsjukvård. Forskning Utveckling Omvårdnad NÄR HJÄRTAT SLÅR FÖR KARDIOLOGI. Framtidens hjärtsjukvård. www.teknologiskinstitut.

Hjärtsjukvård. Forskning Utveckling Omvårdnad NÄR HJÄRTAT SLÅR FÖR KARDIOLOGI. Framtidens hjärtsjukvård. www.teknologiskinstitut. NÄR HJÄRTAT SLÅR FÖR KARDIOLOGI Hjärtsjukvård Forskning Utveckling Omvårdnad Nytt om kvinnohjärtan Deto 2 x AMI studien Specialistsjuksköterskans roll HLR Etiska riktlinjer Det senaste inom koronarangio

Läs mer

En jämlik cancervård i hela Halland

En jämlik cancervård i hela Halland En jämlik cancervård i hela Halland Strategiska cancerenheten Region Halland Uppdrag: En jämlik cancervård Halland satsar på cancervården för att leva upp till den nationella cancerstrategin. Den strategiska

Läs mer

Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården. Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum: Riksförbundet Sällsynta diagnoser - Fokus på vården Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum: 2017-01-18 1 Kort om genomförandet Webbenkät Medlemmar med en sällsynt diagnos eller som har barn/anhörig med en

Läs mer

Så vill vi utveckla närsjukvården

Så vill vi utveckla närsjukvården Västra Götalandsregionen Vänersborg 2011-03-16 Så vill vi utveckla närsjukvården Fyrbodal 2 (9) Innehållsförteckning Närsjukvård Norra Bohuslän och Dalsland... 3 Vad vill socialdemokraterna?... 3 Lokala

Läs mer

Patientnämndens förvaltning har under 2015 fått in ärenden gällande att vårdgarantin för neuropsykiatriska utredningar inte följs.

Patientnämndens förvaltning har under 2015 fått in ärenden gällande att vårdgarantin för neuropsykiatriska utredningar inte följs. Handläggare: Agneta Calleberg Siv Aronsson 1 (5) PaN 2016-02-02 P 7 Principärende Vårdgarantin efterlevs inte för neuropsykiatriska utredningar har under 2015 fått in ärenden gällande att vårdgarantin

Läs mer

Utökade Valmöjligheter i hälso- och sjukvården

Utökade Valmöjligheter i hälso- och sjukvården Utökade Valmöjligheter i hälso- och sjukvården Gäller från 1 januari 2003 Foldern innehåller information om: Utökade valmöjligheter att välja vård och behandling inom sjukvården... 3 Vad innebär möjligheten

Läs mer

MEDBORGARPANEL Nummer 6 juni 2014 Remissfrihet

MEDBORGARPANEL Nummer 6 juni 2014 Remissfrihet MEDBORGARPANELEN 214 Rapport 6 Remissfrihet? MEDBORGARPANEL Nummer 6 juni 214 Remissfrihet Enkät nummer sex är nu slutförd Erfarenheter från andra landsting har visat att införande av remissfrihet har

Läs mer

Framtidens primärvård

Framtidens primärvård Framtidens primärvård Strukturerad vårddokumentation checklistor för evidens och vårdprogram dela information patienten dela information med andra vårdgivare överföring till kvalitetsregister verksamhetsuppföljning

Läs mer

Vem är Linnea? Linnea ett samarbetsprojekt

Vem är Linnea? Linnea ett samarbetsprojekt Linnea Kronoberg Layout och produktion: Etyd Foto: Matton (där ej annat anges) Tryck: Davidsons Tryckeri April 2010 Vem är Linnea? Linnea kallar vi en äldre person, man eller kvinna, som har flera sjukdomar.

Läs mer

Policydokument. Nationellt kvalitetsregister för Esofagusoch Ventrikelcancer (NREV) 2015-02-03

Policydokument. Nationellt kvalitetsregister för Esofagusoch Ventrikelcancer (NREV) 2015-02-03 Policydokument Nationellt kvalitetsregister för Esofagusoch Ventrikelcancer (NREV) 2015-02-03 Nationellt Kvalitetsregister för Esofagus- och Ventrikelcancer (NREV) Inledning Svensk förening för övre abdominell

Läs mer

Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering.

Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten. Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Stöd för dig i teamet runt cancerpatienten Om kontaktsjuksköterskan i cancervården, aktiva överlämningar, Min vårdplan och cancerrehabilitering. Alla tjänar på ett starkt team Tillsammas för en bättre

Läs mer

Hudiksvalls sjukhus. Kliniken i fokus

Hudiksvalls sjukhus. Kliniken i fokus Kliniken i fokus I Hudiksvall har det inte funnits en neurologmottagning på tio år. Det drev fram utvecklingen av ett neurologteam av kurator, sjukgymnast, logoped, arbetsterapeut och dietist för att samordna

Läs mer