Kostnadsminskningar i samband med införande av ehemtjänst
|
|
- Ulla Gunnarsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sociala nämndernas stab Behovsstyrt IKT-stöd Projekt Behovsstyrt IKT-stöd Prognos aug 0 Kostnadsminskningar i samband med införande av ehemtjänst Mats Rundkvist
2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... Metod... Kostnadsminskningar på flera sätt... Kostnadsminskningar beräkningsmetod... 3 Kalkyler... 4 Sannolik nivå... 5 Meddelandehantering... 5 Minskade... 5 Kortare... 6 Minskade behov... 7 Bildtelefoni... 8 Minskade... 8 Kortare... Minskade behov... 0 Rörlig... Minskade... Kortare... Minskade behov... 3 Kameratillsyn nattetid... 4 Minskade... 4 Kortare... 5 Minskade behov... 6 Lågt räknad nivå... 7 Meddelandehantering... 7 Minskade... 7 Kortare... 8 Minskade behov... Bildtelefoni... 0 Minskade... 0 Kortare... Minskade behov... Rörlig... 3 Minskade... 3 Kortare... 4 Minskade behov... 5 Kameratillsyn nattetid... 6 Minskade... 6 Kortare... 7 Minskade behov... 8 Sammanställningar... Slutsats...
3 INLEDNING Projektet Behovsstyrt IKT-stöd har sedan januari 00 arbetat med att förbereda införandet av ehemtjänst, dvs användningen av informations- och kommunikationsteknik i hemtjänsten, i Västerås. En av uppgifterna har varit att beräkna eventuella kostnadsminskningar pga minskade, kortare och. I rapporten Införande av ehemtjänst som lades fram till Äldrenämnden och Nämnden för funktionshindrade i Västerås i augusti 0 beskrivs övergripande metoden för dessa beräkningar samt resultatet i stort. I denna skrift kommer varje del i beräkningarna att redovisas steg för steg, med samtliga delresultat. Metod I rapporten beskrivs metoden så här: Kostnadsminskningar på flera sätt Minskade Den typ av hemtjänstinsatser som i första hand kommer ifråga för IKT-stöd, nämligen tillsyn, social samvaro, påminnelser, etc, kännetecknas i allmänhet av ganska korta. När detta görs med traditionella fysiska hembesök kommer därför proportionellt sett en förhållandevis stor andel av tiden att bestå av transport till och från hembesöket. Att behöva lägga 5-0 min restid på ett tillsynsbesök som är 5-0 min långt är inte alls ovanligt. Man kan också uttrycka det som att ehemtjänst möjliggör för personalen i hemtjänsten att tillbringa större del av sin arbetsdag i kontakt med kunderna antingen fysiskt eller via IKT än traditionell hemtjänst där ganska mycket tid går bort till. Att ehemtjänst genererar mindre resor får också positiva effekter för miljön med minskade utsläpp för de fall då na annars hade skett med bil. I denna rapport har den minskade tiden för beräknats som tiden från det att en insats avslutas i hemmet hos en kund till dess insatsen påbörjas hos nästa kund, alltså tid för personalen att klä sig, ta sig ur bostaden, till nästa kund, in i bostaden och klä av sig. Kortare En annan effekt som också leder till effektivare insatser är att vi har sett att tillsynsbesök via IKT ofta kan göras lite kortare med bibehållen kvalitet. Det känns ofta konstigt för både personal och hemtjänstkunder att ett fysiskt hembesök blir väldigt kort bara in och fråga om allt är bra och gå igen medan ett videosamtal på t ex 5 min kan upplevas som innehållsrikt och av bra kvalitet av bägge parter. Minskade behov En annan lärdom från projektet är att personer som får IKT-stöd ibland minskar sin efterfrågan på annat stöd. Vetskapen att enkelt kunna få kontakt via IKT-tjänsten kan göra att man känner sig tryggare och inte behöver besök av hemtjänsten, besök på dagverksamhet eller andra insatser i samma utsträckning. Att IKT-lösningen underlättar kontakt med det naturliga sociala nätverket (familj och vänner) är också något som kan minska behovet av biståndsbeviljade insatser från samhället.
4 Kostnadsminskningar - beräkningsmetod En ingående analys har gjorts av de förväntade kostnadsminskningarna. Metoden är inspirerad av Åke Dahlbergs rapport till Hjälpmedelsinstitutets program Hjälpmedel i Fokus och de metoder han använder där. Kalkylen har gjorts i samråd med forskare på MdH inriktade på ekonomi och hemtjänst. Prognosen bygger på uppskattningar av hur många användare som kommer att få ehemtjänst och hur de olika IKT-lösningarna fördelar sig mellan användarna. Sen har välgrundade antaganden gjorts beträffande hur många av de utplacerade IKT-lösningarna som kommer att genera effektivare insatser resp. och hur stora dessa effekter kan bli. För varje typ av IKT-lösning har två prognoser gjorts, en för ett sannolikt utfall och en med mycket försiktiga antaganden där man räknat med låga effekter. Samtliga ingångsvärden i prognosen är visserligen antaganden om framtiden men välgrundade antaganden baserade på erfarenheterna hittills i projektet Behovsstyrt IKT-stöd erfarenheterna från andra svenska kommuner intervjuer med äldre, anhöriga, biståndshandläggare, chefer i hemtjänsten, personal i hemtjänsten, forskare inom området Med hjälp av denna grund har kalkyler gjorts för var och en av de fyra IKT-funktionerna och för var och en av de tre typerna av kostnadsminskningarna. Kalkylerna har använt sig av antaganden om Hur stor andel av användarna av respektive IKT-funktion (t ex ) som genererar kostnadsminskningar av de olika typerna (t ex minskade ) Hur stora dessa effekter i genomsnitt blir vid varje tillfälle (t ex ett tillsynsbesök) Hur ofta sådana insatser (t ex tillsynsbesök) i genomsnitt görs hos de aktuella ehemtjänstanvändarna (t ex minskade ). Detta sammantaget ger en bild av hur stora tidsbesparingar som kan göras per utplacerad IKT-lösning och detta har i sin tur omvandlats till kostnadsminskningar genom att föra in antingen timersättningen för utförd hemtjänst (vid kortare och ) eller personalkostnaden för en hemtjänstleverantör (vid minskade ). Till sist har en beräkning gjorts för effekterna vid en volym på 300. För att göra den har då också gjorts en prognos på hur stor andel av de 300 användarna som har var och en av de olika lösningarna, ex.vis att 5% har nattillsyn med hjälp av kamera. Denna beskrivning var alltså hämtad ur rapporten, till vilken också hänvisas för närmare detaljer kring ehemtjänst och de olika IKT-funktionerna. Dahlberg Å (00). Kostnadsnyttobedömning av hjälpmedel till personer med psykisk funktionsnedsättning. Stockholm: Hjälpmedelsinstitutet. 3
5 KALKYLER På följande sidor redogörs för beräkningarna i två avsnitt: det första för det sannolika scenariot, det andra för det där alla beräkningarna gjorts på lägsta förväntade nivå. Inom varje avsnitt är kalkylerna grupperade efter de fyra olika funktionerna (,, rörlig och kameratillsyn nattetid) och under varje effekt återfinns de olika effekterna (minskade, kortare och ). Observera att de värden som presenteras i tabellen ofta är avrundade till heltal eller en decimal, kalkylerna görs däremot hela tiden med alla decimaler. Efter dessa kalkyler finns två tabeller med sammanställningar, en för beräkningarna på sannolik nivå och en på nivån lågt räknat. Dessa sammanställningar lägger ihop alla tre effekterna och alla fyra funktionerna och redogör för de samlade kostnadsminskningarna vid 300 i Västerås. Utöver dessa kostnadsminskningar är det naturligtvis intressant att ta del av beräknade kostnader för ehemtjänst. För dessa redogörs närmare i huvudrapporten och där finns också beräknade nettoeffekter (kostnader minus kostnadsminskningar). 4
6 Nivå: Sannolikt Funktion: Meddelandehantering Effekt: Minskade 3 där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 0 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med minskade 0,5 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger minskade 4 Sparad tid per dygn och användare 0,5 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 minskade 5 Sparad tid per år och användare minskade 83 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med 6 Sparad tid per år och användare för alla användare av 36,5 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid 5 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 någon gång under 05 Andel av alla 30 %* Hur stor andel av de 300 som får just som har Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med minskade bland. Avrundat till tusental kronor. användare av Värdet förs över till sammanställningen vid 300 Sannolik nivå på sidan 30. 5
7 Nivå: Sannolikt Funktion: Meddelandehantering Effekt: Kortare 3 där det uppstår kortare användare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 30 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger kortare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare kortare 5 Sparad tid per år och användare 37 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare 6 Sparad tid per år och användare för,0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har Antal användare med kortare bland användare av vid 300 någon gång under %* Hur stor andel av de 300 som får just 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 6
8 Nivå: Sannolikt Funktion: Meddelandehantering Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det men inte uppstår Sparad tid per dygn och användare 0,3 timmar/dygn * I genomsnitt för alla användare av med Sparad tid per år och användare 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av 4,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid 7 34 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har Antal användare med bland användare av vid 300 någon gång under %* Hur stor andel av de 300 som får just 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 7
9 Nivå: Sannolikt Funktion: Bildtelefoni Effekt: Minskade där det uppstår minskade användare med minskade 85 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade,5 tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med minskade 3 Sparad tid per tillfälle minskade 0,5 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger minskade 4 Sparad tid per dygn och användare 0,75 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 minskade 5 Sparad tid per år och användare minskade 74 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med 6 Sparad tid per år och användare för alla användare av 33 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid 58 7 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. minskade bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 8
10 Nivå: Sannolikt Funktion: Bildtelefoni Effekt: Kortare % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår kortare men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av användare med kortare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger kortare Sparad tid per dygn och användare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 kortare Sparad tid per år och användare 73 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare Sparad tid per år och användare för alla användare av 7,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid 577 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. kortare bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30.
11 Nivå: Sannolikt Funktion: Bildtelefoni Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår minskade men inte behov Sparad tid per dygn och användare 0,3 timmar/dygn * I genomsnitt för alla användare av med Sparad tid per år och användare 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av 38,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid 3 5 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 0
12 Nivå: Sannolikt Funktion: Rörlig Effekt: Minskade 3 rörlig där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 85 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade 3 tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av rörlig med minskade 0,5 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av rörlig som ger minskade,5 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare minskade 5 Sparad tid per år och användare 548 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med minskade 6 Sparad tid per år och användare för 465 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av rörlig. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med rörlig 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig minskade bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30.
13 Nivå: Sannolikt Funktion: Rörlig Effekt: Kortare rörlig 0 % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår kortare men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av rörlig användare med kortare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av rörlig som ger kortare Sparad tid per dygn och användare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 kortare Sparad tid per år och användare 73 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare Sparad tid per år och användare för alla användare av rörlig 7,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid rörlig 577 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig kortare bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30.
14 Nivå: Sannolikt Funktion: Rörlig Effekt: Minskade behov rörlig 35 % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår minskade men inte behov Sparad tid per dygn och användare 0,3 timmar/dygn * I genomsnitt för alla användare av rörlig med Sparad tid per år och användare 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av rörlig 38,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid rörlig 3 5 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 3
15 Nivå: Sannolikt Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Minskade 3 kameratillsyn nattetid där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 5 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed minskade 0,5 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av kameratillsyn nattetid som ger minskade,0 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare minskade 5 Sparad tid per år och användare timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med minskade 6 Sparad tid per år och användare för 347 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av kameratillsyn. Tar alltså hänsyn till att minskade nattetid inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 400 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, nattetid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med kameratillsyn nattetid 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid minskade bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 4
16 Nivå: Sannolikt Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Kortare 3 kameratillsyn nattetid där det uppstår kortare användare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 30 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av kameratillsyn nattetid som ger kortare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare kortare 5 Sparad tid per år och användare 73 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare 6 Sparad tid per år och användare för, timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av kameratillsyn. Tar alltså hänsyn till att kortare nattetid inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 38 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim nattetid 4 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med kameratillsyn nattetid 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid kortare bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 5
17 Nivå: Sannolikt Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster kameratillsyn nattetid där det men inte uppstår Sparad tid per dygn och användare 0 timmar/dygn I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed Sparad tid per år och användare 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av kameratillsyn nattetid 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 38 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim nattetid kameratillsyn nattetid 0 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. 0 kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Sannolik nivå på sidan 30. 6
18 Nivå: Lågt räknat Funktion: Meddelandehantering Effekt: Minskade 3 där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 5 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med minskade 0,35 timmar/tillfälle* I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger minskade 0,35 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare minskade 5 Sparad tid per år och användare 8 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med minskade 6 Sparad tid per år och användare för, timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid 4 7 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har Antal användare med minskade bland användare av vid 300 någon gång under %* Hur stor andel av de 300 som får just 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 7
19 Nivå: Lågt räknat Funktion: Meddelandehantering Effekt: Kortare 3 där det uppstår kortare användare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger kortare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare kortare 5 Sparad tid per år och användare 37 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare 6 Sparad tid per år och användare för 7,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid 577 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har Antal användare med kortare bland användare av vid 300 någon gång under %* Hur stor andel av de 300 som får just 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 8
20 Nivå: Lågt räknat Funktion: Meddelandehantering Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det men inte uppstår Sparad tid per dygn och användare 0,5 timmar/dygn* I genomsnitt för alla användare av med Sparad tid per år och användare timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av,8 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har Antal användare med bland användare av vid 300 någon gång under %* Hur stor andel av de 300 som får just 0 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30.
21 Nivå: Lågt räknat Funktion: Bildtelefoni Effekt: Minskade där det uppstår minskade användare med minskade 75 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av med minskade 3 Sparad tid per tillfälle minskade 0,4 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger minskade 4 Sparad tid per dygn och användare 0,4 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 minskade 5 Sparad tid per år och användare minskade 46 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med 6 Sparad tid per år och användare för alla användare av 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. minskade bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 0
22 Nivå: Lågt räknat Funktion: Bildtelefoni Effekt: Kortare % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår kortare men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av användare med kortare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av som ger kortare Sparad tid per dygn och användare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 kortare Sparad tid per år och användare 37 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare Sparad tid per år och användare för alla användare av,8 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid 644 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. kortare bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30.
23 Nivå: Lågt räknat Funktion: Bildtelefoni Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår minskade men inte behov Sparad tid per dygn och användare 0,5 timmar/dygn* I genomsnitt för alla användare av med Sparad tid per år och användare timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av,8 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med någon gång under 05 0 Andel av alla som har 40 %* Hur stor andel av de 300 som får just Antal användare med 0 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. bland användare av vid kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30.
24 Nivå: Lågt räknat Funktion: Rörlig Effekt: Minskade 3 rörlig där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 75 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av rörlig med minskade 0,4 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av rörlig som ger minskade 0,8 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare minskade 5 Sparad tid per år och användare timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med minskade 6 Sparad tid per år och användare för,0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av rörlig. Tar alltså hänsyn till att minskade inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 50 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, dagtid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med rörlig 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig minskade bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 3
25 Nivå: Lågt räknat Funktion: Rörlig Effekt: Kortare rörlig 5 % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår kortare men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av rörlig användare med kortare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av rörlig som ger kortare Sparad tid per dygn och användare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 kortare Sparad tid per år och användare 37 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare Sparad tid per år och användare för alla användare av rörlig,8 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att kortare inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid rörlig 644 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig kortare bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 4
26 Nivå: Lågt räknat Funktion: Rörlig Effekt: Minskade behov rörlig 0 % * Övriga användare uppnår individuella vinster där det uppstår minskade men inte behov Sparad tid per dygn och användare 0,5 timmar/dygn* I genomsnitt för alla användare av rörlig med Sparad tid per år och användare timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av rörlig 8,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av rörlig 7 Aktuell timkostnad 353 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim dagtid rörlig 6 44 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har rörlig Antal användare med rörlig bland användare av rörlig vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just rörlig 5 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 5
27 Nivå: Lågt räknat Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Minskade 3 kameratillsyn nattetid där det uppstår minskade användare med minskade Sparad tid per tillfälle minskade 85 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte minskade tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed minskade 0,4 timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av kameratillsyn nattetid som ger minskade 0,4 timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare minskade 5 Sparad tid per år och användare 46 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med minskade 6 Sparad tid per år och användare för 4 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av kameratillsyn. Tar alltså hänsyn till att minskade nattetid inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 400 kr/timme Personalkostnad per timme, genomsnitt för några leverantörer, nattetid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med kameratillsyn nattetid 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid minskade bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 6
28 Nivå: Lågt räknat Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Kortare 3 kameratillsyn nattetid där det uppstår kortare användare med kortare Sparad tid per tillfälle kortare 0 % * Övriga användare uppnår individuella vinster men inte kortare tillfällen/dygn * I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed kortare 0, timmar/tillfälle * I genomsnitt för varje användningstillfälle av kameratillsyn nattetid som ger kortare 0, timmar/dygn Beräknas genom att multiplicera med 3 4 Sparad tid per dygn och användare kortare 5 Sparad tid per år och användare 37 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med kortare 6 Sparad tid per år och användare för 7,3 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med alla användare av kameratillsyn. Tar alltså hänsyn till att kortare nattetid inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 38 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim nattetid kr Beräknas genom att multiplicera 6 med kameratillsyn nattetid 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid kortare bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. 7
29 Nivå: Lågt räknat Funktion: Kameratillsyn nattetid Effekt: Minskade behov % * Övriga användare uppnår individuella vinster kameratillsyn nattetid där det men inte uppstår Sparad tid per dygn och användare 0 timmar/dygn I genomsnitt för alla användare av kameratillsyn nattetidmed Sparad tid per år och användare 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 4 med Sparad tid per år och användare för alla användare av kameratillsyn nattetid 0 timmar/år Beräknas genom att multiplicera 5 med. Tar alltså hänsyn till att inte uppstår hos alla användare av kameratillsyn nattetid 7 Aktuell timkostnad 38 kr/timme Ersättning för utförd tid till hemtjänstleverantörerna, kr/tim nattetid kameratillsyn nattetid 0 kr Beräknas genom att multiplicera 6 med 0 Andel av alla som har kameratillsyn nattetid Antal användare med kameratillsyn nattetid bland användare av kameratillsyn nattetid vid 300 någon gång under 05 5 %* Hur stor andel av de 300 som får just kameratillsyn nattetid 75 användare Beräknas genom att multiplicera med 0. 0 kr Beräknas genom att multiplicera 8 med. Avrundat till tusental kronor. Värdet förs över till sammanställningen Lågt räknad nivå på sidan 30. värden är antingen beräknade eller faktiska uppgifte 8
30 SAMMANSTÄLLNINGAR I följande två tabeller ställs siffrorna från föregående kalkyler samman. Sidhänvisningarna hänvisar till respektive kalkyl. Sannolik nivå Funktion effekt Årlig kostnadsminskning vid Se sid totalt 300, tkr Meddelandehantering - Minskade 8 5 Meddelandehantering - Kortare Meddelandehantering - Minskade behov Bildtelefoni - Minskade Bildtelefoni - Kortare 30 Bildtelefoni - Minskade behov 63 0 Rörlig - Minskade 745 Rörlig - Kortare 3 Rörlig - Minskade behov 03 3 Kameratillsyn nattetid - Minskade Kameratillsyn nattetid - Kortare 86 5 Kameratillsyn nattetid - Minskade behov 0 6 SUMMA 5 06 Lågt räknad nivå Funktion effekt Årlig kostnadsminskning vid Se sid totalt 300, tkr Meddelandehantering - Minskade 43 7 Meddelandehantering - Kortare 30 8 Meddelandehantering - Minskade behov 75 Bildtelefoni - Minskade Bildtelefoni - Kortare 77 Bildtelefoni - Minskade behov 66 Rörlig - Minskade 8 3 Rörlig - Kortare 0 4 Rörlig - Minskade behov 7 5 Kameratillsyn nattetid - Minskade Kameratillsyn nattetid - Kortare 63 7 Kameratillsyn nattetid - Minskade behov 0 8 SUMMA 067 Slutsats Prognosen visar således på en kostnadsminskning på mellan och 5, mkr per år vid 300 jämfört med om ehemtjänst inte införs. Från detta ska dras en kostnad för ehemtjänst på c:a 5,3 mkr vilket ger en ekonomisk nettoeffekt på mellan 5,7 och drygt 0 mkr.
Införande av ehemtjänst
Sociala nämndernas stab Behovsstyrt IKT-stöd Dnr 2012/228-NF-752 Dnr 2012/340-ÄN-752 Projekt Behovsstyrt IKT-stöd Rapport augusti 2012 Införande av ehemtjänst Maria Gill Mats Rundkvist INNEHÅLL Sammanfattning...
Läs merE-hemtjänst. Rapport aug 2012. Maria Gill Mats Rundkvist Västerås stad
E-hemtjänst Rapport aug 2012 Maria Gill Mats Rundkvist Västerås stad Sociala nämndernas stab Behovsstyrt IKT-stöd Dnr 2012/228-NF-752 Dnr 2012/340-ÄN-752 Projekt Behovsstyrt IKT-stöd Rapport augusti 2012
Läs merKort om välfärdsteknologi och e-hemtjänst. baserat på erfarenheter från Västerås stad
Kort om välfärdsteknologi och e-hemtjänst baserat på erfarenheter från Västerås stad Denna skrift är en kort version av Att införa e-hemtjänst erfarenheter från Västerås stad, art.nr 12366. Ladda ner den
Läs mere-hemtjänst och Välfärdsbredband - ett sätt att skapa välfärd
e-hemtjänst och Välfärdsbredband - ett sätt att skapa välfärd e-hemtjänst Utmaning 1 - Demografi Utmaning 2 - Ekonomi Utmaning 3 - Kompetensförsörjning Produktifiering Kommunens uppdrag Övrigt 25 % Äldre
Läs merE-hemtjänst. Biståndsbeslut hemtjänst där händer inte behövs Kameratillsyn på natten Bildtelefoni på dagen 240 verkställda beslut flest nattkameror
E-hemtjänst Biståndsbeslut hemtjänst där händer inte behövs Kameratillsyn på natten Bildtelefoni på dagen 240 verkställda beslut flest nattkameror Ur användarens synvinkel E-hemtjänst Fast bildtelefoni
Läs merUtredning av tjänsten Nattfrid tillsyn nattetid med webbkamera
Utredning av tjänsten Nattfrid tillsyn nattetid med webbkamera Jenny Sjöberg September 2013 Dnr Son 2013/658 2013-09-11 1 (8) Innehåll 1. BAKGRUND OCH SYFTE... 2 2. METOD... 2 3. NATTFRID I JÄRFÄLLA...
Läs merVälfärdsteknologi inom äldreomsorgen i Munkedals kommun
Välfärdsteknologi inom äldreomsorgen i Munkedals kommun Sammanfattning Den demografiska utvecklingen innebär att andelen äldre med omsorgsbehov kommer att öka, samtidigt som det kommer att bli svårt och
Läs merStöd och omvårdnad. Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning
Stöd och omvårdnad Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning Gäller från 1 januari 2015 2 Information om avgifter Från och med 1 januari 2015 till och med 31 december 2015 Du som har svårt
Läs merBesparingsförslag budget Förslag till beslut Äldrenämnden beslutar att:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-06-08 Dnr: 2015/209-ÄN-041 Jan Bäversten - snsjb02 E-post: jan.baversten@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Äldrenämnden Besparingsförslag
Läs merAtt införa e-hemtjänst. erfarenheter från Västerås stad
Att införa e-hemtjänst erfarenheter från Västerås stad Hjälpmedelsinstitutet (HI), 2012 Foto: Västerås stad, Leif Johansson/Bildarkivet.se sid 16, Erik Lundback sid 20 Ansvarig handläggare: Magdalena Marklund,
Läs merDet är viktigt att den utförda tiden blir korrekt registrerad då den bl.a. ligger till grund för:
6. Regler för registrering av tid och ersättning Allmänt Denna bilaga reglerar ersättning för hemtjänst- och hemsjukvårdsinsatser enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) samt
Läs merUtredning kring effekter av hemtjänståtgärder
2013-02-14 Dnr: 2013/62-NF-012 Sociala nämndernas förvaltning Bengt Gustafsson - bb707 E-post: bengt.gustafsson@vasteras.se Nämnden för funktionshindrade Kopia till Kommunstyrelsen Utredning kring effekter
Läs merVälkomna! Inspirationsdag e-hemtjänst. Hannes Liljeholm. Mats Rundkvist. Maria Gill
Välkomna! Inspirationsdag e-hemtjänst Mats Rundkvist Hannes Liljeholm Maria Gill Västerås stad 140 000 invånare 7 000 över 80 (11 000 år 2029) Äldreomsorgsbudget 1 mrd kr Beställar/utförar modell LOV -
Läs merDen digitala vägen till morgondagens vård & omsorg
Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Center för esamhället, Avdelningen för digitalisering Centrala utgångspunkter Digitalisering det handlar
Läs merVård- och omsorgsnämnden har fått i uppdrag av Kommunstyrelsen att göra en analys av orsakerna till underkottet i bokslut 2013.
Analys av Vård- och omsorgsnämndens underskott 2013 2014-03-31 Vård- och omsorgsnämnden har fått i uppdrag av Kommunstyrelsen att göra en analys av orsakerna till underkottet i bokslut 2013. Underskottet
Läs merStöd och omvårdnad. Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning
Stöd och omvårdnad Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning GÄLLER FRÅN 1 JANUARI 2018 Innehållsförteckning Information om avgifter 3 Olika tjänster och vad de kostar 4 Maxtaxa 7 Avgifter
Läs merTimersättning till externa utförare inom hemtjänstvalet 2017
E4 BESLUTSFÖRSLAG Timersättning till externa utförare inom hemtjänstvalet Kommunstyrelsen föreslås besluta: att ersättning till utförare av hemtjänst enligt LOV fastställs enligt upprättat förslag 161125
Läs merMånadsrapport september 2013. Kundvalskontoret
Månadsrapport september 2013 Kundvalskontoret Innehållsförteckning 1 Ekonomi och verksamhet... 3 1.1 Resultat per verksamhet... 3 1.2 Investeringsuppföljning... 7 1.3 Volymer, statistik och kostnadsnyckeltal...
Läs merTeknikstöd för äldre. Förslag till beslut. Sammanfattning 2014-05-05 TJÄNSTESKRIVELSE SÄN 2014/308-739. Social och äldrenämnden
2014-05-05 1 (8) TJÄNSTESKRIVELSE SÄN 2014/308-739 Social och äldrenämnden Teknikstöd för äldre Förslag till beslut 1. Social- och äldrenämnden påbörjar införandet av teknikstöd för äldre under 2015. 2.
Läs merTrygg Hemma med digital teknik går det att samordna?
Trygg Hemma med digital teknik går det att samordna? FÖRSTUDIERAPPORT 2014-12-19 Arbe ts gr u p p ; Car ina Berg, Håkan G erhar d sso n, Jonas Dahlin, Ma r ia N ilsson, Åse G us tafsso n o ch Ann-Char
Läs merEkonomisk rapport efter september månad
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Magnus Levin 2017-10-12 ON 2017/0094 53510 Omsorgsnämnden Ekonomisk rapport efter september månad Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner den ekonomiska
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning om ändring i förordningen (2008:776) om utjämning av kostnader för stöd och service till vissa funktionshindrade; SFS 2010:1338 Utkom från trycket den 30 november
Läs merVård- och omsorgsnämnden Budget 2014, Plan 2015-16
Vård- och omsorgsnämnden, -16 Ordförande: Mikael Ottosson Förvaltningschef: Anne Simmasgård -03-04 Ekonomisk sammanställning Driftredovisning per slag tkr exkl prisutv. exkl prisutv. Verksamhetens intäkter
Läs merKostnad per brukare (KPB)
2015-09-01 1 (10) Kostnad per brukare (KPB) Nyckeltalsdefinitioner Nyckeltalen är utvecklingsnyckeltal. För mer information kotakta Jan.Mohammad@skl.se eller gå in på www.kolada.se Sveriges Kommuner och
Läs merRegler för registrering och ersättning av utförd tid
Regler för registrering och ersättning av utförd tid Tillämpningsregler för hur tid hos den enskilde ska registreras avseende hemtjänst, boendestöd, avlösarservice, avlösning och ledsagning enligt Socialtjänstlagen
Läs merRegler för ersättning av utförd tid
Regler för ersättning av utförd tid Tillämpningsregler för hur tid hos den enskilde ska registreras avseende hemtjänst, boendestöd, avlösarservice, avlösning och ledsagning enligt Socialtjänstlagen (SoL),
Läs merUppföljningsrapport per april 2018
Uppföljningsrapport april 2018 1 (7) 2018-05-03 Bildning- och omsorgsförvaltningen Uppföljningsrapport per april 2018 Bildning- och omsorgsförvaltningen Ekonomi Bildnings- och omsorgsnämnden tkr 2018 Budget
Läs merErsättning för verksamhet i egen regi och verksamhet enligt LOV 2016
SOCIAL-OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 9 november 2015 SN 2015/3405 1 (2) HANDLÄGGARE Siv Jönsson 08-535 312 20 siv.jonsson@huddinge.se Socialnämnden Ersättning för verksamhet
Läs merEkonomisk uppföljning per den 31 mars, Vård- och omsorgsnämnden
-04-14 Frida Wennermark Controller Ekonomisk uppföljning per den 31 mars, Vård- och omsorgsnämnden Ekonomisk sammanställning HELÅR Driftsredovisning per slag (belopp i tkr) % Verksamhetens intäkter Avgifter
Läs merOm personlig assistans - konsekvenser av en dom från Högsta förvaltningsdomstolen
1 (7) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Om personlig assistans - konsekvenser av en dom från Högsta förvaltningsdomstolen Högsta förvaltningsdomstolen meddelade den 13 juni 2017 en dom om rätten till
Läs merÄldrenämnden. Mot den bakgrunden föreslås en prognos för helåret 2016 på 35 mnkr i lägre nettokostnad än anvisad ram.
2 Uppsala ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Per Hammarström 2016-11-24 ALN 2015-024 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per ober 2016 Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta,
Läs merTel:
Skedvigården Fågelsången Enbackagården www.sater.se Tel: 0225-55 000 12 1 Bostadstillägg (BTP) Bostadstillägg för pensionärer, BTP, är ett ekonomiskt stöd till bostadskostnader för pensionärer. BTP kan
Läs merEkonomisk månadsrapport oktober 2013
Avdelningen för ekonomi, stadsmiljö och strategi Sida 1 (7) 2013-11-12 Handläggare: Pär Dahlqvist Telefon: 08 508 18 118 Till Farsta stadsdelsnämnd 2013-11-19 Ekonomisk månadsrapport oktober 2013 Förslag
Läs merKONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden
Uppsala " KOMMUN K O M M U N KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG 3.0? Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-11-19 ALN 2013-0244.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per oktober 2014
Läs merResfritt Gävleborg (av Robert Stewing)
Presentation av arbetet angående ett Resfritt Gävleborg (av Robert Stewing) Resandet tar mycket tid och en överlevnadsfråga för oss är att så många av mötena som möjligt kan klaras utan resor. Citat ur
Läs mere-hemtjänst och Välfärdsbredband - ett sätt att skapa välfärd
e-hemtjänst och Välfärdsbredband - ett sätt att skapa välfärd Kommunens uppdrag Övrigt 25 % Äldre och funktions hindrade 30 % 45 % Skola & Utbildning 2500 personer har hemtjänst 1750 personer bor i särskilt
Läs merKlicka här för att ändra format
Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden AKTUELLA JURIDISKA FRÅGOR SOM PÅVERKAR VÅR VARDAG Marika Lindblom, chefsjurist på Assistans för dig samt ordförande
Läs merHandlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds
1 (7) Typ: Plan Giltighetstid: 2015 Version: 1.0 Fastställd: SN 2013-02-21 Uppdateras: 1:a kvartalet 2014 Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 2. Bestämmelser
Läs merÄldreomsorg i Olofströms kommun. Särskilt boende. Hemtjänst. Ditt hem en arbetsplats
Äldreomsorg i Olofströms kommun Man ska som äldre känna trygghet och kunna leva ett självständigt liv även på äldre dagar. Så långt det är möjligt ska kvarboende i den egna miljön eftersträvas. Ditt hem
Läs merNågra citat ur verkligheten och digitalt stöd som kan göra skillnad
Välfärdsteknologi i ordinärt boende ur ett användarperspektiv Några citat ur verkligheten och digitalt stöd som kan göra skillnad Jag vaknar alltid när personalen ska titta till om jag sover gott. Fjärrtillsyn
Läs merFörskola. Kostnads- och resultatjämförelse för förskolan. Besparingspotential på 47 miljoner kr, motsvarande omkring 5 procent.
Inledning Kostnaderna för de kommunala kärnverksamheterna skiljer sig åt mycket mellan kommunerna. Det finns heller inget statistiskt samband mellan kostnader och resultat. För att undersöka vilken teoretisk
Läs merBilagor Delrapport - Uppföljning av biståndsbeslut
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2014-11-24 Dnr: 2013/162-ÄN-750 Christina Becker - am282 E-post: christina.becker@vasteras.se Kopia till Gunilla Westberg, myndighetschef Sociala nämndernas
Läs merÖversyn av ersättningssystemet inom hemtjänsten
KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING STÖD TILL RESULTATSTYRNING TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (8) 2012-02-20 Handläggare: Christina Egerbrandt Telefon: 08 508 08 032 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd Sammanträde
Läs merTjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE FÖRVALTING -11-12 DNR SN.065 TORBJÖRN NYQVIST SID 1/1 TORBJORN.NYQVIST@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den -10-31 Förslag
Läs merVård-och omsorgsnämnden. Presentation av årsredovisningen 2016
Vård-och omsorgsnämnden Presentation av årsredovisningen 2016 NÖJDA MEDBORGARE: Nämndens mål: Under år 2016 ska minst 95 % av alla personer som har insatser inom äldreomsorg och LSS göras delaktiga i utformningen
Läs merJämställdhetsanalys biståndsbedömning hemtjänst
Jämställdhetsanalys biståndsbedömning hemtjänst Jämställdhet innebär att kvinnor och män har lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom livets alla områden. Lycksele kommun arbetar sedan 2009
Läs merFramtidens ersättningssystem Hemvård och hemsjukvård Hanna Nykvist, Emma Magnusson, Jonas Frantzich Olsson
Framtidens ersättningssystem Hemvård och hemsjukvård 2016-12-06 Hanna Nykvist, Emma Magnusson, Jonas Frantzich Olsson Framtidens ersättningssystem Samarbete mellan kommunerna Östersund, Lund och Sundsvall
Läs merRiktlinje. Tillsyn via kamera. Beslutsinstans: Socialnämnd Dokumentet gäller för: Hemtjänsten, Vård och omsorg DIARIENUMMER: 119/2015
DIARIENUMMER: 119/2015 FASTSTÄLLD: 42/2016-03-29 VERSION: 2 SENAS T REVIDERAD: 2018-01-30 GILTIG TILL: 2020-12-01 DOKUMENTANSVAR: Socialchef Riktlinje Tillsyn via kamera Beslutsinstans: Socialnämnd Dokumentet
Läs merRegelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten, ver 1.3 gäller fr.o.m. 2013-04-01
Regelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten, ver 1.3 gäller fr.o.m. 2013-04-01 Regelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten 2 (14) Innehåll Innehåll... 2 1 Rutiner för biståndshandläggare...
Läs mer* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden
Uppsala * KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-10-22 ALN 2013-0244.10 3.0/ Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2014 Förslag till
Läs merKallelse/Underrättelse Karl Risp
Socialnämnden Kallelse/Underrättelse Karl Risp 26 februari 2016 Till ledamöterna i socialnämnden och till övriga för kännedom Kallelse till sammanträde: Socialnämndens arbetsutskott tisdagen den 8 mars.
Läs merDelta på distans med hjälp av IT-teknik
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-04-13 Dnr: 2015/97-ÄN-700 Christina Becker - am282 E-post: christina.becker@vasteras.se Kopia till Christine Wäneskog, proaros Vård och omsorg
Läs merEffektivitet inom äldreomsorgen Budgetdagarna 2019
itet inom äldreomsorgen Budgetdagarna 2019 2019 05 16 Peder Lindskog - InRikta Jonathan Fransson - SKL Vad menar vi med effektivitet? 3 Det finns inget samband mellan kostnad och kvalitet i äldreomsorgen
Läs merAl Uppsala, ÄLDREFÖRVALTNINGEN
Al Uppsala, ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Johanna Wahlin 2015-08-27 ALN 2015-0063.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per maj 2015 Förslag till beslut Äldrenärrmden föreslås
Läs merInstruktion för Kalkylering av kostnader
Instruktion för Kalkylering av kostnader Version 2010.08 Medvind Informationsteknik AB Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Kalkylering... 3 Underlag för kalkylering... 3 Att göra en kalkyl...
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning om utjämningsbidrag till och utjämningsavgift för kommuner för kostnader enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade; SFS 2004:9 Utkom
Läs merE-hemtjänst - ökad trygghet och stopp för kostnadsökningar
E-hemtjänst - ökad trygghet och stopp för kostnadsökningar Sammanfattning Västerås stads föregångssatsning på att införa e-hemtjänst som stöd till personer som beviljats hemtjänst eller boendestöd har
Läs merCase: Trygghetskamera Ostörd och trygg tillsyn både natt och dag
Case: Trygghetskamera Ostörd och trygg tillsyn både natt och dag SAMMANFATTNING För den med beviljad tillsyn som sover oroligt, är lättväckt eller inte vill ha besök i sitt hem är tillsyn via trygghetskamera
Läs merÄrendets beredning Detta tjänsteutlåtande har utarbetats inom SHIS administrativa stab, i samarbete med de fem driftområdena.
Utsänt ärende nr 23/2014 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-01-18 Till Styrelsen för SHIS Förändring av ersättningsnivåer inom SHIS stödboende för vuxna Förslag till beslut Styrelsen godkänner kontorets förslag till
Läs merBilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019
Sid 1 (5) 2019-04-16 Dnr 19SON85 Tjänsteskrivelse Handläggare Rolf Hammar Tfn 026-17 93 05 rolf.hammar@gavle.se Socialnämnden Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019 Allmänt om
Läs merFörklaring av föreskriften (HSLF-FS 2016:86)
Förklaring av föreskriften (HSLF-FS 2016:86) Vård och omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning enligt socialtjänstlagen (2001:453), SoL. Uppgifterna samlas in med stöd av förordningen (1981:1370)
Läs merHjälp och stöd till äldre i Västerås
Hjälp och stöd till äldre i Västerås Hjälp och stöd till äldre i Västerås Du som är äldre och bor i Västerås kan få hjälp och stöd. I den här broschyren kan du läsa om olika former av stöd och insatser
Läs mer2010 -.05- ESLÖVS KOMMUN Vård- och omsorgsnämnden PROTOKOLL 2010-05-19
Vård- och omsorgsnämnden PROTOKOLL 2010-05-19 2010 -.05-23 Dnr Vo0.2010.0086 REDOVISNING AV UTREDNINGSUPPDRAG I BUDGET 2010: 8 TIMMARS HJÄLP OCH SERVICE TILL ÄLDRE UTAN BISTÅNDSPRÖVNING Förvaltningens
Läs merTjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING -03-10 DNR SN.065 AGNETA SANDSTRÖM SID 1/1 CONTROLLER AGNETA.SANDSTROM@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per
Läs merRutin. Diarienummer: VON 2016/
Rutin 2017-05-17 Ersättningsmodell för hemtjänst som utförs inom ramen för valfrihetssystem (LOV) i Norrköping - inklusive instruktioner för utförarnas registrering i Treserva och TES Diarienummer: VON
Läs merRegelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten, ver 1.4 gäller fr.o.m
Regelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten, ver 1.4 gäller fr.o.m. 2015-05-01 Regelverk för ersättning och registrering inom Hemtjänsten 2 (14) Innehåll Innehåll... 2 1 Rutiner för biståndshandläggare...
Läs merStödplan för anhörig är en länsgemensam stödplan framtagen av Örebro läns nätverk för anhörigstöd, med stöd av Regionförbundet Örebro.
Stödplan för anhörig Stödplan för anhörig är en länsgemensam stödplan framtagen av Örebro läns nätverk för anhörigstöd, med stöd av Regionförbundet Örebro. Stödplanen Stödplanen för anhörig upprättas i
Läs merSocialförvaltningen Verksamhetsområdena äldreomsorg och funktionshinder. Omsorgsavgifter 2015. För äldre och personer med funktionsnedsättning
Socialförvaltningen Verksamhetsområdena äldreomsorg och funktionshinder Omsorgsavgifter 2015 För äldre och Avgifter för insatser enligt socialtjänstlagen (SoL) Hur mycket du betalar är individuellt och
Läs merErsättning för verksamhet i egen regi och verksamhet enligt LOV 2016
SOCIAL-OCH TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 9 november 2015 AN 2015/602 1 (2) HANDLÄGGARE 08-535 312 20 siv.jonsson@huddinge.se Äldreomsorgsnämnden Ersättning för verksamhet i egen regi och verksamhet
Läs merVård och omsorgsförvaltningens organisation
Vård och omsorgsförvaltningens organisation Organisationen vof Förvaltningschef Marita Edlund Stab, IT Per Thulin, Förvaltningssekreterare/utredare Sangrid vvon Zedtwitz-Liebenstein Områdeschefer Område
Läs merKulturförvaltningen: Uppföljningsrapport
Ärende 24 1(2) Uppföljningsrapport Anne Conradsson, Ekonom Datum 2013-10-02 Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport 2-2013 Förslag till beslut Regionstyrelsen godkänner resultatet efter åtta månader och
Läs merEtt gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016
Politisk handlingsplan Augusti 2015 juni Ett gott liv var dag Vård- och omsorgsprojektet JUNI 2014 JUNI 2015 Förslag som kräver politiska beslut Skäl till förslaget Aktivitet Ansvar Tidplan Skapa tillgängliga
Läs merEtt gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016
Politisk handlingsplan Augusti 2015 juni Ett gott liv var dag Vård- och omsorgsprojektet JUNI 2014 JUNI 2015 Förslag som kräver politiska beslut Skäl till förslaget Aktivitet Ansvar Tidplan Skapa tillgängliga
Läs merEffektivitetspotential i Linköpings kommun
Effektivitetspotential i Linköpings kommun Inledning Kostnaderna för de kommunala kärnverksamheterna skiljer sig åt mycket mellan kommunerna. Det finns heller inget statistiskt samband mellan kostnader
Läs merBefolkningsprognos
Rapport Befolkningsprognos 2016-2025 2016-06-21 Ulricehamns kommun Kanslifunktion Moa Fredriksson Utredare Befolkningsprognos 2016-2025 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Metod och antaganden... 5 Inflyttning
Läs merArbetsblad 1:10. Avrundning. 1 a) 17,8 b) 156,3 c) 19,09 2 a) 30,49 b) 6,85 c) 49,64
Arbetsblad 1:10 Avrundning Avrunda till heltal 1 a) 17,8 b) 156,3 c) 19,09 2 a) 30,49 b) 6,85 c) 49,64 Avrunda till tiotal 3 a) 88 b) 19 c) 164 4 a) 144,8 b) 347,5 c) 29,39 5 a) 43,5 b) 163,99 c) 496,1
Läs merSocialförvaltningen Verksamhetsområdena äldreomsorg och funktionshinder. Omsorgsavgifter För äldre och personer med funktionsnedsättning
Socialförvaltningen Verksamhetsområdena äldreomsorg och funktionshinder Omsorgsavgifter 2018 För äldre och Avgifter för insatser enligt socialtjänstlagen (SoL) Hur mycket du betalar är individuellt och
Läs merStöd och omvårdnad. Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning
Stöd och omvårdnad Avgifter för äldre och personer med funktionsnedsättning GÄLLER FRÅN 1 JANUARI 2017 Innehållsförteckning Information om avgifter 3 Olika tjänster och vad de kostar 4 Så räknas avgiften
Läs merPM: Sjukfrånvaro uppdelat på bransch och sektor
2017-09-21 PM: Sjukfrånvaro uppdelat på bransch och sektor Sammanfattning I redovisningen nedan jämförs sjukfrånvaron inom hälso- och sjukvård, som drivs av landsting respektive privata aktörer samt utbildning
Läs merDefinition och beskrivning av olika insatser Regler, rutiner och samverkan mellan biståndshandläggare och anordnare
Februari 2007 Hemtjänst, ledsagning, avlösning Definition och beskrivning av olika insatser Regler, rutiner och samverkan mellan biståndshandläggare och anordnare 1. Hemtjänst 1.1 Kunddebiterad tid sid
Läs merOmsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR
RESULTATRÄKNING (tkr) Utfall Utfall Budget helår 2018 Verksamhetens intäkter 25129 24524 37508 Verksamhetens kostnader -16459-16010 -25918 Avskrivningar/nedskrivningar -3665-3640 -5985 Verksamhetens nettokostnader
Läs merHöjning av hemtjänstcheck 2012
1(6) Höjning av hemtjänstcheck 2012 Ärendet Socialnämnden beslutade 2012-05-28 61 om att föreslå kommunfullmäktige att höja hemtjänstchecken med 1 %. Höjningen föreslogs ske retroaktivt från 1 januari.
Läs mer6 2 upele,11.9 ÄLDREFÖRVALTNINGEN
6 2 upele,11.9 ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Magnus Bergman-Kyllönen 2017-09-28 ALN 2017-0201 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per augusti 2017 Förslag till beslut Äldrenämnden
Läs merBättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi
Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi 2012 09 18 Sveriges Kommuner och Landsting Upphandlingsstödet vid Kammarkollegiet VINNOVA Västerås stad Innovationsupphandling VINNOVA Upphandlingsstödet
Läs merBefolkningsutveckling under senare år i Svedala kommun - faktisk och prognos.
Befolkningsutveckling under senare år i Svedala kommun - faktisk och prognos. Befolkningsutveckling år 2016 i Svedala kommun - faktisk och prognos. Befolkningsförändringar år 2016 Befolkningen i Svedala
Läs merVÄLKOMMEN TILL VARBERG
VÄLKOMMEN TILL VARBERG VARBERG I SIFFROR ca 60 000 invånare ca 29 000 bor i staden, övriga i småorter eller på landsbygden 65-79 år (15 %) 80 - (6%) Folkökning ca 750 personer per år Särskilt boende äldre
Läs merRutin för handläggning av eget val inom hemtjänsten i Robertsfors kommun som leverantör
Rutin för handläggning av eget val inom hemtjänsten i Robertsfors kommun som leverantör Utgångspunkter för eget val - Biståndsbeslutet utgör grunden för val av leverantör och beställning. - Valet är frivilligt.
Läs merHjälpmedel vid inrapportering av hemtjänstbeslut till Socialstyrelsens månadsstatistik om äldre och personer med funktionsnedsättning
Hjälpmedel vid inrapportering av hemtjänstbeslut till Socialstyrelsens månadsstatistik om äldre och personer med funktionsnedsättning Uppdaterad 2018-03-23 Instruktioner Dom flesta blåa rutorna är länkar
Läs merÄrende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1. VOO Maj 2018
Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1 VOO Maj 2018 VoO Månadsrapport Maj 2018 Driftbudget Drift Nettokostnader Verksamhetsområde Budget tom maj Redovisat tom maj Budget avv tom maj Årsbudget Prognos Budget
Läs merDnr Kst 2015/377 Egenavgifter och priser för den enskilde 2016 inom socialnämndens verksamhetsområden
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (6) 2015-10-19 Kommunstyrelsen Dnr Kst 2015/377 Egenavgifter och priser för den enskilde 2016 inom socialnämndens verksamhetsområden Förslag till beslut Kommunstyrelseförvaltningens
Läs merGäller från
Gäller från Regler för ersättning av utförda insatser i ordinärt boende Tillämpningsregler för tidsregistrering av Hemtjänst Hemsjukvård Boendestöd Avlösarservice Avlösning och ledsagning (SoL) Avlösarservice
Läs merBO-IT ett samverkansprojekt för att möta utmaningen i en åldrande befolkning
BO-IT ett samverkansprojekt för att möta utmaningen i en åldrande befolkning Teknik för självständighet, social samvaro och trygghet. Individer önskar i de allra flesta fall klara sig själva så långt det
Läs mer2 unlffilue ÄLDREFÖRVALTNINGEN
2 unlffilue ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Per Hammarström 2016-10-27 ALN 2015-0243 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2016 Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås
Läs merEkonomisk uppföljning. Socialförvaltningen oktober 2017
Ekonomisk uppföljning Socialförvaltningen oktober 2017 Socialförvaltningen per oktober 2017 Socialförvaltningen Tkr Intäkt Kostnad Resultat Prognos Fg. Prognos förändr. Pr. IFO myndighet 141 463-164 463-23
Läs merUppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta,
Uppsala ^ KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2013-10-24 Diarienummer NHO-2012-0203.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2013
Läs merVad kostar det? AVGIFTER FÖR ÄLDRE- OCH FUNKTIONSHINDERSOMSORG 2015 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET
Vad kostar det? AVGIFTER FÖR ÄLDRE- OCH FUNKTIONSHINDERSOMSORG 2015 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET Vad kostar mina insatser inom äldreoch funktionshindersomsorg? Norrköpings kommun tar ut en avgift för vård
Läs merKommunstyrelsens kontor Mohammed Khoban Dnr KS 2015/ Utredning av ekonomiskt läge inom hemtjänstverksamhet
0 Österåker Mohammed Khoban 2015-12-19 Dnr KS 2015/0422-049 Till Kommunstyrelsen Utredning av ekonomiskt läge inom hemtjänstverksamhet i egen regi Sammanfattning 1 Österåkers kommun drivs hemtjänstverksamheten
Läs merEkonomisk uppföljning per den 28 februari, Vård- och omsorgsnämnden
-03-23 Frida Wennermark Controller Ekonomisk uppföljning per den 28 februari, Vård- och omsorgsnämnden Ekonomisk sammanställning HELÅR Driftsredovisning per slag (belopp i tkr) perioden % Verksamhetens
Läs merE-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016
E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016 Utvecklingen av e-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016 Dick Lindberg 2017-01-25 Uppdraget Utdrag ur Regleringsbrevet 2016 Socialstyrelsen ska under 2016
Läs mer