Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
|
|
- Per Sandström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport* Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Gällivare Kommun Januari 2008 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Andreas Jönsson *connectedthinking
2 Hans Forsström Andreas Jönsson
3 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning Inledning Bakgrund Syfte och revisionsfrågor Metod, material och avgränsning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Uppsiktsplikt enligt kommunallagen Kommunstyrelsens utformning av uppsikten Gällivare kommun Organisation nämnder och bolag Kommunens styrdokument Budgetregler i Gällivare kommun Kommunstyrelsens reglemente Övriga nämnders reglementen Bolagsordningar och ägardirektiv Granskningsiakttagelser Kommunstyrelsens utövande av uppsikten Rapportering från nämnder och bolag Rapportering till fullmäktige...10
4 1 Sammanfattning och revisionell bedömning På uppdrag av Gällivare kommuns förtroendevalda revisorer har Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB granskat kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Revisorernas bedömning av väsentlighet och risk har legat till grund för valet av granskningsinriktning. Granskningen syftar till att bedöma om kommunstyrelsens uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet är ändamålsenlig och tillräcklig. Vår bedömning redovisas nedan under respektive fokusområde. Formerna för uppsikten Uppsikten kan sägas ske dels genom formella möten i samband med årsredovisning och delårsrapport samt vid månatliga rapporteringar till Ks från nämnder och bolag, dels genom träffar med ordföranden för nämnder och bolag. Kommunstyrelsen resonerar kring att formalisera dessa träffar mer för att strukturera och utveckla uppsikten över nämnderna och bolagen. Utöver detta sker kontakt när särskilda situationer uppstår där kommunstyrelsen känner ett behov av att hålla sig informerad och ha en dialog med nämnd/bolag. Vår bedömning är att formerna för uppsikten i huvudsak är ändamålsenlig, dock kan den löpande och aktiva uppsikten utvecklas. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att fullfölja sin ambition att utveckla uppsikten genom att hålla regelbundna formaliserade möten med nämnds- och bolagsordförandena i syfte att hålla sig informerad om deras verksamhet och ekonomi. En kontinuerlig uppsikt förbättrar möjligheterna till kontinuerliga riskbedömningar, vilket i förlängningen också förbättrar potentialen till ett förebyggande arbete med god intern kontroll. De månatliga rapporteringarna från nämnderna sker genom föredragningar för kommunstyrelsen av ledande tjänstemän på förvaltningarna. Återkopplingen från styrelsen till nämnderna går som regel motsvarande väg, d.v.s. genom föredragande tjänsteman. Omfattning och innehåll i styrelsens uppsikt Genom de traditionella styrinstrumenten, delårsrapport och årsredovisning, samt genom de månatliga lägesrapporterna från nämnderna, är uppsikten främst inriktad på ekonomi. Begäran om upplysningar Begäran om upplysningar sker främst vid budgetmöten, i samband med delårsrapport och årsredovisning, samt i förekommande fall vid kvartalsrapporteringar. I övrigt sker begäran främst i de fall situationer uppstår där kommunstyrelsen känner ett särskilt behov av att hållas informerad. 1
5 Rapporteringen till fullmäktige Rapporteringen från kommunstyrelsen till kommunfullmäktige sker till största del i samband med delårsrapporter och årsredovisningar. Fullmäktige har ambitionen att kalla respektive nämnd en gång per år för att berätta om sin verksamhet. Någon specifik rapportering till fullmäktige av utfallet av styrelsens uppsikt över nämnder och bolag förekommer inte. 2
6 2 Inledning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Gällivare kommun har Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB granskat kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Revisorernas bedömning av väsentlighet och risk har legat till grund för valet av granskningsinriktning. 2.1 Bakgrund Enligt kommunallagen ska styrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet. Styrelsen ska uppmärksamt följa de frågor som kan ha inverkan på kommunens ekonomiska ställning samt hos fullmäktige göra de framställningar som behövs. Styrelsen får från övriga nämnder och beredningar begära in de upplysningar som de behöver för att fullgöra sitt uppdrag. 2.2 Syfte och revisionsfrågor Granskningen syftar till att bedöma om kommunstyrelsens uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet är ändamålsenlig och tillräcklig. Följande områden kommer att fokuseras: Formerna för uppsikten Omfattning och innehåll i styrelsens uppsikt Begäran om upplysningar Rapporteringen till fullmäktige 2.3 Metod, material och avgränsning Granskningen har genomförts genom studier av reglementen, bolagsordningar och ägardirektiv. Vidare har intervjuer hållits med nämndsordföranden, kommunalråd, kommunchef och kommunfullmäktiges ordförande samt ordförandena för Matlaget, Värmeverket och Top bostäder. Granskningen är ifråga om kommunala bolag avgränsad till helägda bolag och bolag där kommunen är majoritetsägare. 3
7 3 Kommunstyrelsens uppsiktsplikt 3.1 Uppsiktsplikt enligt kommunallagen Bland kommunstyrelsens övergripande uppgifter ingår att leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet. Detsamma gäller verksamhet som bedrivs av de kommunala företagen (6 kap. 1 kommunallagen). Uppsiktsregeln gäller även delägda bolag. Lednings- och samordningsrollen innefattar uppgiften att kontrollera att nämnder och bolag bedriver sin verksamhet i enlighet med fullmäktiges mål- och riktlinjer, att författningar efterlevs och att den ekonomiska förvaltningen är effektiv och säker. Kommunstyrelsen har således en skyldighet att utöva löpande tillsyn och styrelsen bestämmer formerna för hur tillsynen skall gå till. Formerna kan exempelvis bestå i krav på kontinuerliga ekonomiska rapporter, riskbedömningar av borgensåtaganden eller stickprovsgranskningar. Uppsikten anses, enligt SKL: s kommentarer till kommunallagen, vara begränsad till rätten att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar. Om nödvändigt kan styrelsen även se till att kommunfullmäktige ingriper. Därmed har inte kommunstyrelsen befogenhet att besluta i annan nämnds ställe, inhibera annan nämnds beslut eller gripa in i den myndighetsutövning som är en annan nämnds uppgift. Ifråga om uppsikten över kommunala företag kan inte styrelsen med kommunallagen som grund begära in yttranden och upplysningar på samma sätt som när det gäller nämnderna. För att styrelsen ska kunna fullgöra sin uppsiktsplikt bör därför företagen åläggas att lämna de uppgifter som behövs genom ägardirektiv. 3.2 Kommunstyrelsens utformning av uppsikten Det finns ingen fastlagd god sed eller praxis vad gäller formerna för kommunstyrelsens uppsikt. Med andra ord är det upp till styrelsen att själv utforma system och rutiner för att fullgöra sin uppsiktsplikt. Paralleller bör dock kunna dras mellan styrelsens internkontrollansvar för sina egna verksamhetsområden och kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de andra nämndernas och företagens verksamheter. Intern kontroll är ett begrepp i kommunallagen som berör nämndernas ansvar för sina verksamhetsområden (6 kap. 7 2 st.). Den interna kontrollen kan avse ansvar och befogenheter, redovisningssystem och administrativa system - i syfte att stärka ändamålsenligheten i verksamheten och att verksamheten bedrivs effektivt och säkert. Utformningen av denna måste bygga på en helhetssyn på den kommunala verksamheten och utifrån beaktande av risk- och väsentlighetsaspekter. 4
8 En god intern kontroll kännetecknas bl.a. av ändamålsenliga och väl dokumenterade system och rutiner för styrning samt att organisationen har god kunskap om styrprocessen en rättvisande och tillförlitlig redovisning och övrig information om verksamheten som underlag för problemidentifikation och beslut säkerställande av att lagar, policys, reglementen och andra styrdokument tillämpas skydd mot förluster eller förstörelse av kommunens tillgångar eliminering eller upptäckt av allvarliga fel, oavsiktliga som avsiktliga Detta skulle således kunna ses som utgångspunkter när det gäller hur kommunstyrelsen väljer att utforma sin uppsiktsplikt. 5
9 4 Gällivare kommun 4.1 Organisation nämnder och bolag Gällivare kommuns nämndsorganisation består, utöver kommunstyrelsen av; service- och tekniknämnden; socialnämnden; barn-, utbildnings- och kulturnämnden samt miljö- och byggnämnden. Bolag som ägs till minst 50 % av kommunen är Matlaget i Gällivare AB, Gällivare Värmeverk AB, Top bostäder AB och Malmfältens Kraftverk AB. Matlaget ägs till 60 % av Gällivare kommun och till 40 % av Norrbottens läns landsting. Värmeverket och Top bostäder är helägda bolag. Ägandet av Malmfältens Kraftverk är delat mellan Kiruna och Gällivare kommuner, 50 % vardera. 4.2 Kommunens styrdokument Kommunens styrdokument med bäring på styrelsens uppsiktsplikt består av budgetreglerna, nämndernas reglementen samt de kommunala bolagens bolagsordningar och ägardirektiv Budgetregler i Gällivare kommun Budgetreglerna, reviderade i mars 2007, anger bland annat riktlinjerna för vid vilka tidpunkter ekonomisk rapportering och prognoser ska lämnas, samt vem som ska delges denna information. Här framgår att rapportering och prognos för året månatligen ska lämnas till kommunstyrelsen och delges kommunfullmäktige. Delårsbokslut ska enligt budgetreglerna upprättas per augusti och behandlas av kommunstyrelsen senast under oktober och delges fullmäktige Kommunstyrelsens reglemente Reglementet är senast reviderat av fullmäktige i november 2007 och gäller från och med den 1 december Enligt reglementet ingår det i kommunstyrelsens styrfunktion att övervaka att de av fullmäktige antagna målen och planerna för verksamheterna och ekonomin efterlevs, samt att kommunens löpande förvaltning handhas rationellt och ekonomiskt. Kommunstyrelsen ska också tillse att det från samtliga nämnder sker en uppföljning till fullmäktige om hur verksamheten utvecklas och hur det ekonomiska läget är under budgetåret. Fortlöpande uppsikt ska ske över verksamheten i de företag som kommunen helt eller delvis äger, eller annars har intresse i. Uppsikten gäller främst företagens förhållande till 6
10 ändamål, ekonomi och efterlevnad av direktiv, men även vad gäller andra förhållanden som kan vara av betydelse för kommunen Övriga nämnders reglementen I reglementena för service- och tekniknämnden ( ), socialnämnden ( ) samt barn-, utbildnings- och kulturnämnden ( ) framgår att redovisning av verksamhetens utveckling och medelsförvaltning under föregående budgetår ska ske till kommunstyrelsen inom en av styrelsen angiven tid. Nämnderna ska också regelmässigt rapportera verksamhetens utveckling och den ekonomiska ställningen under budgetåret. För miljö- och byggnämnden gäller enligt deras reglemente ( ) att rapportering regelmässigt ska ske till kommunstyrelsen om hur myndighetsutövningen fungerar Bolagsordningar och ägardirektiv Bolagsordningar finns för Top bostäder AB, Gällivare Värmeverk AB och Matlaget i Gällivare AB. En ny bolagsordning för Matlaget i Gällivare AB håller på att utarbetas men har avstannat i avvaktan på landstingsstyrelsens synpunkter på innehållet. Ägardirektiv finns upprättade för Top bostäder AB och Gällivare Värmeverk AB. Ett förslag till ägardirektiv för Matlaget i Gällivare AB har tagits fram, men i avvaktan på landstingets beslut angående detta har direktivet inte antagits. Noteras kan att ägardirektiven för Värmeverket är betydligt mer detaljerade än direktiven för Top bostäder med avseende på kommunstyrelsen uppsikt av bolagen (se nedan). För Malmfältens Kraftverk AB finns inga ägardirektiv framtagna. Kommunstyrelsen uppger att det inte förekommer någon aktivitet i bolaget, och därmed har inget intresse funnits att upprätta sådana Top bostäder AB Av bolagsordningen framgår att kommunstyrelsen när som helst äger rätt att ta del av bolagets handlingar och räkenskaper samt i övrigt inspektera bolaget. Bolaget ska också varje kvartal rapportera till styrelsen om sin verksamhet. Enligt ägardirektivet ska även samtliga ägardirektiv avrapporteras två gånger per år utöver bokslutsrapporteringen Gällivare Värmeverk AB Bolagsordningen för Värmeverket är i princip samma som för Top bostäder, d.v.s. att kommunstyrelsen har rätt att ta del av handlingar och räkenskaper samt i övrigt inspektera bolaget och dess verksamhet. Bolaget är instruerat att varje kvartal rapportera till kommunstyrelsen om sin verksamhet. 7
11 Enligt ägardirektivet för Gällivare Värmeverk AB ska bolaget informera kommunstyrelsen löpande, på det sätt som styrelsen begär. Protokoll från bolagsstämmor, årsredovisning, revisionsberättelse, nyckeltalsredovisning och redovisning av måluppfyllelse ska skriftligen redovisas löpande. Kommunstyrelsen har ingen granskningsrätt eller informationsskyldighet vad gäller handling eller förhållande där sekretess gäller enligt lag. Av direktivet framgår vidare att bolaget ska tillhandahålla kommunstyrelsen underlag för upprättande av årsredovisning, budgetplaner och prognoser vid de tidpunkter kommunstyrelsen begär. Bolagets fastställda budget ska delges kommunstyrelsen senast under december månad året före budgetåret. I frågor om taxor, större investeringar (större än 20 basbelopp under löpande räkenskapsår), lån och placeringar i finansiella instrument och valuta ska bolaget samråda med kommunstyrelsen. Vid frågor av principiell beskaffenhet eller av större vikt ska fullmäktige beredas möjlighet att yttra sig innan beslut fattas. Uppstår tveksamhet om frågor av detta slag ska bolaget samråda med kommunstyrelsen. 8
12 5 Granskningsiakttagelser 5.1 Kommunstyrelsens utövande av uppsikten Av intervjuerna med nämndsordföranden framgick att kommunstyrelsen utövar sin uppsikt främst genom möten i samband med delårsrapportering och årsbokslut samt genom regelbundna möten där nämndsordföranden, presidiet och förvaltningscheferna deltar. Nämnderna nämner även partigruppsdiskussioner som viktiga forum för dialog, vilka dock formellt sett inte kan ses som en del av kommunstyrelsens uppsikt. Den löpande aktiva uppsikten sker främst i samband med särskilda händelser som kräver att styrelsen är informerad. Kommunstyrelsen tar initiativ till träffar då särskilda situationer uppstår eller om de ser att en viss verksamhet inte går bra ekonomiskt. Från nämndernas sida efterlyses ett större intresse för nämndernas verksamhetsområden med en kontinuerlig dialog från kommunstyrelsens sida. Kommunstyrelsen uppges visa intresse för bolagens verksamheter och ha goda intentioner att utveckla uppsikten, enligt intervju med ordförandena för Matlaget, Värmeverket respektive Top bostäder. Möten med kommunstyrelsen sker formellt i samband med ekonomiska rapporteringar och budgetmöten, samt genom ägarsamråd två gånger per år utifrån en tolkning av ägardirektiv och bolagsordningar. Enligt styrelsen finns behov av att formerna för ägarsamråden formaliseras ytterligare för att få en tydligare struktur på uppsikten. Träffar sker även informellt genom s.k. dialogmöten. Enligt kommunstyrelsen sker dessa möten på gehör, när signaler om ett behov av att träffas når kommunstyrelsen. Vid de informella mötena finns möjlighet att ventilera tankar utan att protokoll förs och utan att några beslut tas. Enligt de intervjuade överväger kommunstyrelsen att se över och koordinera ägardirektiven för bolagen. I detta ligger också att koordinera rapportrutiner och -perioder mellan bolagen och de kommunala nämnderna. Kommunstyrelsen diskuterar också att införa ett arbetssätt för uppsikten gentemot nämnderna liknande rutinerna för ägarsamråden. Från nämndernas sida anses att den dialog man har med kommunstyrelsen idag är god i den meningen att styrelsens roll är klar, exempelvis att styrelsen inte försöker ge nämnderna direktiv. Det uppges av de intervjuade nämndsrepresentanterna tidigare ha förekommit situationer där styrelsen försökt ta över vissa frågor och ärenden som ligger inom annan nämnds område, men några aktuella exempel på detta finns inte enligt nämndernas ordföranden. 9
13 Enligt styrelsens ordförande har det också hänt att nämnd har försökt att få styrelsen att ge direktiv i vissa frågor som hört till nämndens eget ansvarsområde, varvid styrelsen har förklarat att det vore att överskrida sina befogenheter. Av miljö- och byggnämnden framhålls att kommunstyrelsen indirekt kan styra nämndens arbete genom att fördela resurserna för nämnden. Detta i och med att nämndens personal- och verksamhetsbudget ligger under kommunstyrelsen, medan nämnden bara kontrollerar budgeten för själva nämndsarbetet. Från bolagens sida uppges att dialogen med kommunstyrelsen sker på en bra nivå där styrelsen vet sin roll och agerar inom ramen för uppsikten. 5.2 Rapportering från nämnder och bolag Den rapportering som sker regelbundet efter fastlagda rutiner är månatlig ekonomisk rapportering från nämnderna, delårsrapportering och rapportering i samband med årsredovisning. För Värmeverket och Top bostäder gäller även kvartalsrapportering av verksamheten. Enligt kommunstyrelsens ordförande fungerar detta bra. Ägardirektiv och bolagsordningar för bolagen ska dock ses över för att skapa en mer liktydig och lättarbetad situation för bolagen avseende rapporteringen. Den månatliga ekonomiska rapporteringen från nämnderna sker genom föredragning av ledande tjänstemän på förvaltningarna. Om nämnden har en ekonomisk situation de inte kan hantera ska detta tillsammans med en åtgärdsplan tas upp med styrelsen. Återkoppling från kommunstyrelsen till nämnderna uppges av de intervjuade ske främst genom nämndens föredragande tjänsteman. 5.3 Rapportering till fullmäktige Kommunstyrelsens rapportering till kommunfullmäktige sker i samband med delårsrapport och årsredovisning. Fullmäktiges ordförande anser att det skulle vara välkommet om styrelsen även återrapporterade verkställighet och effekter av de beslut som fattats i fullmäktige, vid tillfällen utöver delårsrapportering och årsredovisning. Rapportering till kommunfullmäktige sker även vid vissa tillfällen direkt från nämnderna när fullmäktige sammanträder. Fullmäktige har ambitionen att kalla respektive nämnd en gång per år för att berätta om sin verksamhet. Den rutin för återrapporteringen av kommunstyrelsens uppdrag enligt reglementet, att tillse att det från samtliga nämnder sker en uppföljning till fullmäktige om hur verksamheten utvecklas och hur det ekonomiska läget är under budgetåret, omfattar delårsrapport och årsredovisning. Utöver detta finns ingen rutin eller fastlagda former för rapportering till fullmäktige. 10
Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2016-05-04 Revisionsfråga Granskningens ska bedöma hur Kommunstyrelsen Utövar sin uppsikt över nämnder och bolag Har tolkat sitt uppsiktsuppdrag
Läs merKommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.
Läs merRevisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Läs merKommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Smedjebackens kommun Hans Gåsste Cert. kommunal revisor Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 2 Bakgrund och revisionsfråga 2.1 Revisionsfråga
Läs merÄgarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Ägarstyrning i kommunens bolag Carl-Åke Elmersjö Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning och metod... 1 2. Ägarstyrning
Läs merKommunstyrelsens uppsikt över bolagen
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Östersunds kommun 2010-10-22 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs merArbetsrapport Strömsunds kommun
Arbetsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen Strömsunds kommun Anneth Nyqvist 2012-10-25 Anneth Nyqvis, projektledare Maj-Britt Åkerström, sakgranskning Strömsunds kommun Innehållsförteckning
Läs merUppföljning - Ägarstyrning av kommunens företag
Revisionsrapport Uppföljning - Ägarstyrning av kommunens företag Nyköpings kommun Februari 2009 Lars Wigström Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 1.2 Revisionsfrågan...3
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs mer4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 9 (41) 2016-05-23 Kf 4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr Kommunens revisorer har 11 maj 2016 överlämnat s granskningsrapport Kommunstyrelsens
Läs merRevisionsrapport Mönsterås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Mönsterås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 8 november 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1
Läs merRevisionsrapport Kommunstyrelsens övergripande ansvar för styrning, ledning och tillsyn av övriga nämnder.
Revisionsrapport Kommunstyrelsens övergripande ansvar för styrning, ledning och tillsyn av övriga nämnder. Vara kommuns revisorer För Vara kommuns revisorer Göran Persson, ordförande Per-Olof Thörn, vice
Läs merPROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut
PROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad nr Kommunstyrelsen 2013-02-26 15 55 Dnr 2012.397 107 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Kommunens revisorer har gett Kommunal Sektor inom PwC
Läs merHällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-01-23 Antal sidor: 11
Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning och ansvarig nämnd 3 5. Revisionskriterier
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merJämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Erik Jansen Revisionskonsult Jacob Svensson Revisionskonsult Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen Anna Nordqvist Revisionskonsult November
Läs merRevisionsrapport Torsås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Torsås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 16 december 2011 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1
Läs merÄgardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB
Styrdokument Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.20) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 142 Beslutshistorik 2 (7) Utfärdade och fastställda
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport* Granskning av intern kontroll Nordmalings kommun Juni 2007 Åsa Adolfsson *connectedthinking Innehållsförteckning Sammanfattning och förslag på utvecklingsåtgärder...1 1 Uppdrag och revisionsfrågor...2
Läs merGranskning av kommunstyrelsens arbetsformer, styrning och uppföljning
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens arbetsformer, styrning och uppföljning Söderhamns kommun Januari 2009 Författare Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Uppdrag och revisionsfråga...3 1.1 Uppdrag...3
Läs merAnsvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Läs merÄgardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:
Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer: 556069-9539 Ingår i Kungälvs kommuns författningssamling enligt beslut 2015-12-10 KF 315/2015 KS2015/1382 Diarienummer:
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merLekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merReglemente för intern kontroll
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2015:6-042 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 2015-08-27 102 1 Reglemente för intern kontroll Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar
Läs merGranskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Sofia Blixtberg Bo Thörn Cert. kommunal revisor Laholms kommun Sammanfattning Revisorerna har gett i uppdrag att granska hur kommunstyrelsen
Läs merFördjupningsgranskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2011
Fördjupningsgranskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2011 KOMMUNREVISIONEN Norrköpings kommun Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Mars 2012 Roland Svensson Av Skyrev certifierad kommunal revisor
Läs merGEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB PRINCIPER FÖR STYRNING AV BOLAGEN
2016-12-01 1 (6) GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB Detta ägardirektiv fastställdes av kommunfullmäktige i Vellinge kommun den 28 september 2016 131. Bolagen
Läs mer1(8) Företagspolicy. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-10-28 140 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Policy & ägardirektiv
Läs merDokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB
Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB Dokumenttyp Diarienummer Ägardirektiv KS/2012:525 107 Beslutad av Framtagen av Gällivare Kommunfullmäktige Nämnd- och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merLekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merLekmannarevision Mitthem AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merIntern styrning och kontroll
Intern styrning och kontroll Reglemente och tillämpningsanvisningar Fastställs av regionfullmäktige 2015-06-17 Reglemente intern styrning och kontroll med Sida 1 av 6 Innehåll 1 Inledning...3 1.1 Region
Läs merBOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD
SID 1(6) BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD 1. Bakgrund En stor del av stadens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för stadens bolagsverksamhet är att den liksom stadens övriga verksamhet
Läs merBolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Bolagspolicy Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll 1. Inledning... 3 2. Ägarroll...
Läs merÄgardirektiv för Katrineholms Fastighets AB
Giltighetstid 2008-04-03 2011-12-31 Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.07) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 91 Antagen av
Läs merJämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen
www.pwc.se Revisionsrapport Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen Erik Jansen Revisionskonsult Jacob Svensson Revisionskonsult Anna Nordqvist Revisionskonsult December
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Energi AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merKumla kommun. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 9
Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 9 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 1 2.1 Bakgrund och syfte 1 2.2 Genomförande 2 3. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Läs merÄgardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB
Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.12) Godkänd av kommunfullmäktige, 229 Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige 2008-12-15,
Läs merEkonomgruppen i Kungälvs kommun oktober 1999 Antagen av kommunfullmäktige 2001-01-31, x.
KUNGÄLVS KOMMUN eller hur vi klarlägger att uttalade och outtalade regler efterlevs, dvs att den interna kontrollen fungerar som det var tänkt. Ekonomgruppen i Kungälvs kommun oktober 1999 Antagen av kommunfullmäktige
Läs merVerksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun
Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun 2(5) 1 Syfte Kommunfullmäktige anger i denna policy vad som gäller för den styrning, målstyrning som ska tillämpas i Hällefors kommun och som
Läs merLekmannarevision Midlanda Fastigheter AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merIntern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Ägardirektiv för Sollentuna Energi AB Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2010-06-09, 44 Fastställda av bolagsstämman 2010-06-22 att gälla från och med 2011-01-01 Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige
Läs merARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/
ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2015-12-08 Blad 3 Ksau 204 Dnr 418/2015-107 Bolagspolicy för Arboga kommuns bolag Kommunstyrelseförvaltningen har i
Läs merUppsiktsplikt och ägarstyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Uppsiktsplikt och ägarstyrning Margareta Irenaeus Cert. kommunal revisor Botkyrka kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Uppdrag... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga...
Läs merAnneli Hulthén Jonas Andrén
Handling 2015 nr 123 Förslag till definition och arbetsformer utifrån kommunstyrelsens uppsiktsplikt Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets
Läs merÄgardirektiv för Elmen AB
Kommunfullmäktige 2013-08-27 1 (5) Beslutsreferens KF 2013-09-30, 86, Dnr 2013/157 003 Elmens bolagsstämma 2013-11-05, 7 Ägardirektiv för Elmen AB 1 Styrande dokument Bolagets verksamhet regleras av kommunallagen
Läs merRiktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag
Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner 1 Fastställt av: KF Datum: 2017-03-01 För revidering ansvarar: Kommunledningskontoret För eventuell
Läs merÄgardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB
Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB Dessa ägardirektiv gäller för verksamheten i Vadstena turism och näringsliv AB, (organisationsnummer 559098-4208), nedan kallad bolaget, och är antagna
Läs merLekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merÄgardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB)
Ägardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB) Organisationsnummer 556555-3350 fastställt på bolagsstämma den, efter beslut hos respektive ägare den XX och XX. 1. Bolagets
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Ägardirektiv för AB Sollentunahem Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2003-02-17, 15 Reviderade av kommunfullmäktige 2004-03-29, 42 Fastställda av bolagsstämman 2004-05-06 Reviderade av kommunfullmäktige
Läs merUppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs mer2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag
2013-12-10 Ks 213/2013 Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Innehållsförteckning 1. Syfte... 3 2. Tillämpningsområde... 3 3. Ägarroll... 3 3.1 Kommunfullmäktige...3 3.2 Kommunstyrelsen...4
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR. Håbo Marknads AB. Antaget
ÄGARDIREKTIV FÖR Håbo Marknads AB Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-04-03 40 Giltighetstid Dokumentansvarig Till beslut om upphörande Kommundirektör Håbo kommuns styrdokumentshierarki Diarienummer
Läs merFinspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag
Finspångs kommun Revisorerna Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.2 Metod...5
Läs merRevisionsrapport. Strömsunds kommun. Verkställighet av beslut. Anneth Nyqvist. December 2012
Revisionsrapport Verkställighet av beslut Strömsunds kommun Anneth Nyqvist December 2012 2013-01-25 Anneth Nyqvis, projektledare Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings
Läs merBolagsstyrning i Trelleborgs kommun
1 (7) Datum 2018-07-27 Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16 1. Bakgrund En stor del av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för kommunens
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Energi AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/8 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merKatrineholms kommuns författningssamling
Kommunstyrelsens handling nr 22/2007 Katrineholms kommuns författningssamling Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Nr 5.07 Ägardirektiv för verksamheten i Katrineholms Fastighets AB nedan kallat
Läs merVännäs kommun. Kommunstyrelsens uppsikt Revisionsrapport. Advisory, Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 14
Revisionsrapport Advisory, Offentlig sektor KPMG AB 2016-06-10 Antal sidor: 14 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 3 6. Ansvarig nämnd/styrelse
Läs merGranskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
www.pwc.se Revisionsrapport Projektledare Anders Haglund Projektmedarbetare Jessica Nordahl Per Larsson November 2016 Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merReglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun
Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-03-25, 16 Gäller från och med 2013-04-19 Innehåll Syfte... 3 Omfattning... 3 Kommunstyrelsen... 3 Nämnderna... 4 Förvaltningschef
Läs merRiktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns majoritetsägda bolag
Riktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns Antagna kommunfullmäktige 10 2014-02-20 Antal sidor: 9 Innehåll 1. Inledning 1 1.1 Syftet med riktlinjerna 1 2. Lagliga förutsättningar 1 3. Förutsättningar
Läs merGranskning av kommunstyrelsens
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Vingåkers kommun Dag Fagerhem 2013-08-06 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och svar på revisionsfrågan 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs merför verksamheten i Valbohem AB, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Färgelanda kommun, nedan kallat kommunen, den 15 maj 2013, KF 67.
ÄGARDIREKTIV för verksamheten i Valbohem AB, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Färgelanda kommun, nedan kallat kommunen, den 15 maj 2013, KF 67. 1. Bolaget som organ för kommunal bostadsförsörjning
Läs merÄgardirektiv för Lekebergs Kommunala Holding AB. Antagen av kommunfullmäktige 2014-02-27 Dnr: 13KS46
Ägardirektiv för Lekebergs Kommunala Holding AB Antagen av kommunfullmäktige 2014-02-27 Dnr: 13KS46 LEKEBERGS KOMMUN Riktlinje 2 (10) Dnr:13KS46 2014-03-04 Innehållsförteckning 1. Bolaget som organ för
Läs merUaFS Blad 1 BOLAGSPOLICY FÖR KOMMUNALA BOLAG I UDDEVALLA KOMMUN. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober 2015 248
Blad 1 BOLAGSPOLICY FÖR KOMMUNALA BOLAG I UDDEVALLA KOMMUN Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober 2015 248 Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 2 1.1 Syftet med Bolagspolicyn... 2 1.2 Allmänt om
Läs merRiktlinjer för internkontroll i Kalix kommun
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN
REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN Reglemente för intern kontroll 1 Syfte Reglementet syftar till att säkerställa att styrelsen, nämnden och de kommunala bolagen upprätthåller en tillfredsställande
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Elnät AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merNORA KOMMUN KOMMUNREVISORERNA
Till Kommunfullmäktige Revisorernas redogörelse 2014 För att kunna ge underlag till kommunfullmäktiges ansvarsprövning har vi granskat all verksamhet som bedrivs inom nämnders och styrelsers verksamhetsområden
Läs merLekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1.
Läs merLekebergs kommun. Översiktlig granskning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de kommunala bolagen. Revisionsrapport. www.pwc.se
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Översiktlig granskning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de kommunala bolagen Lekebergs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merRiktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun Örebro kommun 2014-09-12 KS114/2012 orebro.se 2 RIKLTLINJER FÖR INTERN KONTROLL I ÖREBRO KOMMUN PROGRAM Uttrycker
Läs mer1 (5) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi Elnät AB
1 (5) Antagna KF 2017-06-12 96 Reviderade KF 2018-03-19 69 Fastställt Bolagsstämma 2018-04-04 12 Ägardirektiv Borgholm Energi Elnät AB 2 (5) Detta ägardirektiv avser Borgholm Energi Elnät AB,(556020-7622),
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merGranskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt gentemot de kommunala bolagen
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt gentemot de kommunala bolagen Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Elin Petersson Februari 2017 Innehåll 1. Inledning... 2
Läs merRevisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun 30Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Budgetprocessen... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag av kommunens
Läs merÄgardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige
Dnr: KS/2016:172 Ägardirektiv för Tranemo Forum AB Organisationsnummer: 559058-4511 Tranemo kommun Antagen av kommunfullmäktige 2016-03-21 27 1 (6) 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet Tranemo
Läs merStyrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna
Granskningsredogörelse Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna Norrlands Etanolkraft AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2
Läs merReglemente för revisorerna i Knivsta kommun Antaget av Kommunfullmäktige 57,
Datum Diarienummer 2010-04-29 KS-2009/1033 Reglemente för revisorerna i Knivsta kommun Antaget av Kommunfullmäktige 57, 2010-04-29 Reglemente för revisorerna i Knivsta kommun I anslutning till allt som
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Reglemente för intern kontroll Fastställd Fullmäktige 2012-02-13 13 Reviderad - Produktion Kommunledningskontoret Dnr 2011/301 003 Dokument Winess, KS Reglemente för intern kontroll
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB
ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB Innehållsförteckning 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet... 3 2. Kommunens direktivrätt... 3 5. Grundläggande principer för bolagets verksamhet... 3 6. Likställighetsprinciperna...
Läs merVärmdö kommun. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de kommunala bolagen. Offentlig sektor KPMG AB 2011-09-15 Antal sidor: 8
över de kommunala bolagen Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 8 Innehåll 1. Inledning 1 1.1 Revisionsfråga 1 1.2 Avgränsning 1 1.3 Metod 1 2. Utgångspunkter för granskningen 2 2.1 Uppsikt enlig Kommunallagen
Läs merGranskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun September 2009 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Lena Sörell Godkänd revisor 2009-09-15 Namnförtydligande Namnförtydligande
Läs merAntaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Antaget av kommunfullmäktige 2010-12-15, 28 att gälla fr o m 2011-01-01 Kommunens organisation I kommunen finns kommunstyrelse och fyra nämnder, nämligen bygg- och räddningsnämnd,
Läs merSvedala Kommuns 6:04 Författningssamling 1(6)
Författningssamling 1(6) Ägardirektiv för Svedala Exploaterings AB SVEDAB antagen av kommunfullmäktige 2014-02-10, 23 Gäller från 2014-03-01 Detta ägardirektiv avser Svedala Exploaterings AB SVEDAB, nedan
Läs merRiktlinje för regionstyrelsens uppsiktsplikt i nämnder, bolag, stiftelser och föreningar
, Riktlinje för regionstyrelsens uppsiktsplikt i bolag, stiftelser och föreningar Diarienr: 14LTK1257 Datum: 2015-05-18. Riktlinje för regionstyrelsens uppsiktsplikt i nämnder, bolag, stiftelser och föreningar
Läs merÄgardirektiv för Hedemora Energi AB, org nr
Skapad av: Ann-Christine Östlund Bäckehag STYRDOKUMENT Datum 2019-03-19 Diarienummer: KS 175-19 007 Sida 1(6) Giltighet fr o m: 2019-04-16 Senast reviderad: KF, 2015-03-31, 35 Fastställt av bolagsstämman
Läs merDelårsrapport
Revisionsrapport* Delårsrapport 2007-06-30 Krokoms kommun 2007-09-12 Hans Stark *connectedthinking Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning och åtgärdsförslag...1 Inledning...2 Inledning och regelverk...2
Läs merGranskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merKommunstyrelsens koncernledningsfunktion
Revisionsrapport* Kommunstyrelsens koncernledningsfunktion Bodens kommun Mars 2008 Dick Hedquist Certifierad kommunal revisor Åsa Öberg Revisionskonsult *connectedthinking 2008-03-07 _Dick Hedquist Namnförtydligande
Läs mer