Tentamen, delkurs Projektstyrning Webbutvecklare SU13, Malmö

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Tentamen, delkurs Projektstyrning Webbutvecklare SU13, Malmö"

Transkript

1 Sida 1/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Tentamen, delkurs Projektstyrning Webbutvecklare SU13, Malmö Plats: Plushögskolan Malmö Tid: fredag 29 november 2013, kl Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi. Ej tillåtna hjälpmedel: Datorer, telefoner, böcker, anteckningar, kompendier etc. Max poäng: 60 poäng Del 1, slutna svar: 30 poäng Del 2, öppna svar: 30 poäng. Obs! Öppen fråga 2 måste besvaras för chans till VG. Examinator: Thomas Frank, Nodebite AB

2 Sida 2/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Del 1, slutna svar Instruktioner: Läs igenom frågorna på följande sidor och välj svarsalternativ. FYLL I DITT NAMN (!) och kryssa i dina svar på denna sida. (Mer än ett ikryssat svar per fråga ger 0 poäng på frågan.) Lämna endast in denna sida för del 1. Namn: Fråga 1-15 (1 poäng per rätt svar) Fråga (1 poäng per rätt svar) 1 a b c d 16 a b c d 2 a b c d 17 a b c d 3 a b c d 18 a b c d 4 a b c d 19 a b c d 5 a b c d 20 a b c d 6 a b c d 21 a b c d 7 a b c d 22 a b c d 8 a b c d 23 a b c d 9 a b c d 24 a b c d 10 a b c d 25 a b c d 11 a b c d 26 a b c d 12 a b c d 27 a b c d 13 a b c d 28 a b c d 14 a b c d 29 a b c d 15 a b c d 30 a b c d

3 Sida 3/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 3: Business as usual (26 poäng totalt) Fråga 1 En rad i det agila manifestet lyder, " framför att följa en Du skriver en applikation som ska kunna hantera data om olika företag. plan". Välj Varje det företag alternativ har ett som namn, bäst ett börjar organisationsnummer, denna mening. en eller flera ägare (personer och/eller andra företag), samt noll till flera A. Kommunicera ofta anställda. B. Kompletteringskrav a) Hur löser du detta objektorienterat? Vilken/vilka klasser skapar C. du? Fråga Vilka kunden egenskaper och/eller metoder har klassen/klasserna? D. Ange Anpassning även typ till för förändring egenskaper och metoder! (6p) Fråga 2 b) Löser du problemet med arv eller komposition? Eller bådadera? Förklara och motivera! Visa att du förstår dessa två begrepp och kan ändra prioriteringen för poster i skillnaden mellan dem. backloggen när som helst. (3p) A. Product Owner, Sprint c) B. Skissa/rita Team, Product upp ett grafiskt gränssnitt där man kan mata in C. personer Product Owner, och företag, Product samt lägga till och ta bort ägare och anställda. Ange gärna vilken typer av komponenter du vill D. använda Scrum Master, dig av. Kan Sprint du inte namnen så beskriv hur de fungerar ( fäller ner en lista etc.) (6p) Fråga 3 d) Ge exempel på en JSON-datastruktur utgör en sprint backlog som skulle och uppskattas fungera för ofta att i poäng. lagra datan mellan körningar. (4p) A. Stories e) B. Vilken User Cases tillvägagångssätt använder du för att spara datan mellan C. körningar. Features (2p) D. Tasks f) Skriv C#-kod eller pseudokod som gör att man om företag äger företag kan se ägandeskapet i flera led. (4 poäng + 1 extrapoäng för helt korrekt C#-kod).

4 Sida 4/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 4 En klassificering som används för utvecklingsmetodik som bygger på iterativ och inkrementell utveckling, där krav och lösningar utvecklas genom samarbete mellan självorganiserande och tvärfunktionella team är: A. iterativ utveckling B. discovery utveckling C. Scrum D. agil utveckling Fråga 5 En rad i det agila manifestet lyder, " framför kontraktsförhandling". Välj vilket alternativ som bäst börjar meningen. A. Fast pris B. Nöjd kund C. Tillgång och efterfrågan D. Kundsamarbete Fråga 6 En rad i det agila manifestet lyder, " och framför processer och verktyg ". Välj vilket alternativ som bäst kompletterar uttalandet. A. Kunder, Individer B. Människor, Relationer C. Kunder, Anställda D. Individer, Interaktioner

5 Sida 5/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 7 Vilken av följande aktiviteter kommer som sista steg inom ett Scrum-flöde? A. Sprintrecension B. Daily standup C. Sprint retrospective D. Sprintplanering Fråga 8 Välj vilket av följande påståenden som är sant. A. Den maximala längden för en sprint bör inte vara så lång att risknivån är oacceptabel för produktägaren. B. Den maximala längden för en sprint bör inte vara så lång att att andra affärshändelser blir svåra att synkronisera med utvecklingsarbetet. C. Den maximala längden för en sprint bör inte vara så lång att man inte mellan varje sprint hinner reagera på förändring inom verksamheten. D. Allt ovanstående. Fråga 9 Välj vilket av följande påståenden som är det mest korrekta. A. Problem bör diskuteras mellan de berörda teammedlemmarna under daily standup. B. Problem bör tas upp i slutet av daily standup. C. Problem bör noteras under daily standup, men diskuteras "offline" (dvs. ej under mötet). D. Problem bör tas upp i början av daily standup.

6 Sida 6/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 10 Välj vilket alternativ som är det mest korrekta utifrån det agila manifestet? A. Snabb utveckling är viktigare än fungerande programvara. B. Omfattande dokumentation är ett tecken på väl fungerande mjukvara. C. Omfattande dokumentation är viktigare än fungerande programvara. D. Fungerande programvara är viktigare än omfattande dokumentation. Fråga 11 Välj vilket alternativ som är det mest korrekta utifrån det agila manifestet? A. Kontraktsförhandling är viktigare än ett fast pris. B. Kontraktsförhandling är viktigare än kundsamarbete. C. Kundsamarbete istället för kontraktsförhandling. D. Kundsamarbete är viktigare än kontraktsförhandling. Fråga 12 Välj vilket alternativ som bäst börjar meningen: handlar om att reagera på förändring. A. Change management B. Planering C. Kundnytta D. Agil metodik

7 Sida 7/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 13 Välj vilket alternativ som bäst kompletterar meningen: Om tänker på en ny funktion under sprinten, kan han/hon lägga till den i -backloggen. A. Product Owner, Product B. Product Owner, Sprint C. Teamet, Product D. Scrum Master, Sprint Fråga 14 Scrumteamet har kommit fram till tydliga sprint-mål med produktägaren. Vem bestämmer hur teamet ska uppnå målen? A. Produktägaren och scrumteamet bestämmer hur teamet ska uppnå målen. B. Produktägaren bestämmer hur teamet ska uppnå målen. C. Scrum Master bestämmer hur teamet ska uppnå målen. D. Scrumteamet bestämmer själva hur de ska uppnå målen. Fråga 15 Termen "agil utveckling" introducerades år: A B C D. 2001

8 Sida 8/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 16 Under vilka omständigheter får produktbackloggen omprioriteras? A. Scrum Master ska omprioritera den i början av en ny sprint. B. Scrum Master ska omprioritera den i slutet av en sprint. C. Teamet bör omprioritera produktbackloggen först i slutet av en sprint. D. Produktägaren bör omprioritera produktbackloggen löpande när ny information dyker upp. Fråga 17 Vad är en idealisk storlek (antal deltagare) för ett Scrum-team? A. 12 B. 15 C. 7 D. 10 Fråga 18 Vad är den maximala tid som scrumteamet ska tillbringa med daily standup? A. 30 minuter B. 1 timme C. 45 minuter D. 15 minuter.

9 Sida 9/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 19 Vad är det huvudsakliga målet med daily standup? A. Att diskutera arbetsdetaljer med varandra, eftersom mötet är obligatoriskt för alla medlemmar i teamet. B. Att informera varandra om vad varje medlem har avslutat, ska påbörja, samt om någon har kört fast under arbetet. C. Att informera produktägaren om vad varje medlem har avslutat, ska påbörja, samt om någon har kört fast under arbetet. D. Att informera Scrum Master om vad varje medlem har avslutat, ska påbörja, samt om någon har kört fast under arbetet. Fråga 20 Vad ska ett scrumteam göra med de delar från produktbackloggen de väljer att ha med i sprinten? A. Be Scrum Master att undersöka dessa delar och bestämma vem som ska göra vad. B. Produktägaren bestämmer vem i teamet som är bäst lämpad att göra vad. C. Teamet ska inte göra någonting. I Scrum använder man sig inte av listor och förteckningar över saker som ska göras. D. Teamet ska bryta varje del från produktbackloggen i uppgifter/tasks och uppskatta dessa utifrån hur mycket tid/kraft de kommer att ta i anspråk. Fråga 21 Vilket av följande är en aktivitet inom ramen för Scrum? A. Scrum-planering B. Daily standup C. Scrum-recension D. Daglig planering.

10 Sida 10/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 22 Vilket av följande är en artefakt/ett arbetsredskap i samband med Scrum? A. Sprint backlog B. Effort diagram C. Produktspecifikationer D. Produktägarlista Fråga 23 Vilken av följande är en giltig teammedlem inom Scrum? A. Nätverksansvarig B. Systemarkitekt C. Kvalitetstestare D. Alla yrkesroller ovan Fråga 24 Vilket av följande är inte en princip i det agila manifestet? A. Att hålla sig till planen trots förändrade omständigheter. B. Projekt är byggda kring motiverade individer som man bör lita på. C. Fungerande programvara levereras ofta (veckor snarare än månader). D. Ansikte till ansikte-konversation är den bästa formen av kommunikation.

11 Sida 11/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 25 Vilket av följande är inte en princip inom det agila manifestet? A. Välkomna förändrade krav, men bara i början av utvecklingen. B. Fungerande programvara är det viktigaste måttet på framsteg. C. Fungerande programvara levereras ofta (veckor snarare än månader). D. Kundtillfredställelse genom snabb leverans av fungerande programvara. Fråga 26 Vilket av följande är inte produktägarens ansvar? A. Att underhålla produktbackloggen och uppdatera den med aktuell information. B. Att arbeta med intressenter inom organistionen för att bestämma och specificera produktegenskaper. C. Tilldela uppgifter till teammedlemmar. D. Prioritera produktbackloggen. Fråga 27 Vilket av följande är inte en Scrum-artefakt (begrepp/arbetsredskap inom Scrum)? A. sprint backlog B. burndown chart C. Gantt-schema D. produktbacklog

12 Sida 12/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 28 Vilket av följande är inte en Scrum-artefakt (begrepp/arbetsredskap inom Scrum)? A. sprint backlog B. Storycard C. Burndown chart D. produktbacklog. Fråga 29 Vilket av följande är inte en aktivitet inom Scrum-cykeln? A. Sprint retrospektiv B. Daily standup C. Veckovis inspektion D. Sprintplanering Fråga 30 Vilket av följande påstående förklarar bäst vad begreppet "sprint" innebär inom Scrum? A. En sprint är ett specifikt antal dagar ett team har på sig att testa och lösa eventuella problem innan produktlansering/skeppad produkt. B. En sprint är en överenskommen tid under vilken teammedlemmarna kan välja enskilda delar från produktenbackloggen att arbeta med. Om arbetet blir klart innan sprinten avslutas, tar man in fler delar från produktbackloggen i sprinten. C. En sprint är ett specifikt antal dagar ett team har på för att i ett långsiktigt hållbart tempo hinna klart det arbete man har bestämt ska ingå i sprinten. D. En sprint är ett specifikt antal dagar ett team har på sig att arbeta så hårt man kan för att hinna slutföra det arbete man har bestämt ska ingå i sprinten.

13 Sida 13/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Del 2, öppna svar Instruktioner: Läs igenom frågorna på följande sidor och svara på dem på separata skrivpapper. Obs! Märk varje pappersark noga med: Ditt namn Xxx Yyy Frågans nummer Projektstyrningstenta, öppen fråga X Markera även tydligt var svar på olika delfrågor börjar! När du är klar med samtliga öppna frågor (eller inte hinner skriva mer) sidnumrerar du dina skrivna sidor enligt sida X av Y. Detta minimerar risken att något du har skrivit förväxlas eller tappas bort! Fråga 1: Agil Metodik & Scrum (16 poäng totalt) a) Beskriv med egna ord anledningen till att agil metodik behövs och varför den började användas. (2 poäng) b) Återge de fyra hörnstenarna/huvudprinciperna i det agila manifestet. Anknyt varje huvudprincip till ett verklighetsnära exempel. (1 poäng per hörnsten + 1 poäng per anknytande exempel) c) Inom Scrum finns tre olika tydligt definierade roller. Vilka är dessa? Beskriv dem (arbetsuppgifter och ansvarsområden)? (1 poäng per roll + 1 poäng per beskrivning)

14 Sida 14/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Fråga 2: Mitt i karriären (14 poäng totalt, behöver besvaras för VG) Du har lämnat Webbutvecklarutbildningen långt bakom dig och har nu den snofsiga titeln Digital Development Manager på ett företag med fokus på utbildning och underhållning för yngre barn. Bl.a. sysslar företaget med edutainment (lärande under lek) för yngre barn via webbapplikationer. Ni är 100 anställda på företaget, varav 15 utvecklare som du leder. Utvecklingsavdelningen ansvarar för utveckling av företagets webb i sin helhet (ca 50% av tiden går åt till detta), men också egen utveckling av edutainmentprodukter (övriga 50% av er tid). Ni lider ofta av förseningar i förhållande till deadline, samt att konkurrenterna springer om er i teknik och hur snabbt de får ut sina edutainmentprodukter och vidareutvecklar sin webb. Det klagas på att utvecklingen är ineffektiv och inte stämmer med vad marknadsoch säljavdelning efterfrågar. I ditt tycke är det inte utvecklarna det är fel på, utan hur ni jobbar (långa möten med marknadsavdelningen som inte leder någonstans, halvår på att sätta kravspecifikationer för nya produkter, önskemål om att du schemalägger varje utvecklares arbetsuppgifter i detalj och redovisar uppåt, idé- och manusförfattare som tas in för sent och sällan träffar utvecklingsteamet.) VD kallar dig till ett ledningsgruppsmöte med marknadschef, IT-chef, personalchef och övriga avdelningschefer (serietidningsavdeling och brädspelsavdelning). Du vill nu försöka rädda utvecklingsavdelningen (som VD vill outsourca till Indien, varvid din framtida roll blir enbart beställare/koordinator). Du tror på att agil metodik, med Scrum, förankrad på ledningsgruppsnivå är svaret på hur ni kan få ruljans på er utveckling. Du har bara 10 minuter på dig att hålla ett anförande för ledningsgruppen och få dem sålda på idéen. Skriv ett utkast till ditt anförande. Tänk på att du måste bemöta argument om bristande tids-, kostnads- och kvalitetskontroll i dagens verksamhet, samt förklara vad agilt och Scrum betyder och kan innebära för er på ett superenkelt, icke-tekniskt och förtroendeingivande sätt.

Systemutvecklare SU13, Malmö

Systemutvecklare SU13, Malmö Systemutvecklare SU13, Malmö Tentamen, delkurs Programmeringsteknik C#, del 1 (30 YH-poäng) Plats: Plushögskolan Malmö Tid: 3 oktober 2014, kl. 9.00-13.00 Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi,

Läs mer

Testning av applikationer

Testning av applikationer Tentamen, (20 YH-poäng) Plats: Övningstenta Tid: Övningstenta Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi, linjal. Ej tillåtna hjälpmedel: Datorer, mobiltelefoner, surfplattor, miniräknare, böcker, anteckningar,

Läs mer

F7 Agila metoder. EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH

F7 Agila metoder. EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH F7 Agila metoder EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH 1 XP - Scrum - Kanban Agila metoder Vad innehåller SCRUM Hur skiljer sig XP och SCRUM KANBAN

Läs mer

2010-12-27 SCRUM. Vattenfallsmodellen. Analys. Design. Kod. Test. Rational Unified Process Agile. Kallas också linjär sekventiell modell.

2010-12-27 SCRUM. Vattenfallsmodellen. Analys. Design. Kod. Test. Rational Unified Process Agile. Kallas också linjär sekventiell modell. Vattenfallsmodellen SCRUM Analys Kallas också linjär sekventiell modell Introduktion Design Kod Test Rational Unified Process Agile DSDM Adaptive Software Development Crystal Feature-Driven Development

Läs mer

Scrum Scrum. en beskrivning. a description. V 2012.12.13 2012 Scrum Alliance,Inc 1

Scrum Scrum. en beskrivning. a description. V 2012.12.13 2012 Scrum Alliance,Inc 1 " Scrum Scrum en beskrivning a description 1" 1 Scrums principer Värderingar från Agile Manifesto Scrum är mest känt av de agila arbetssätten. Agile Manifesto utgör en gemensam bas för att arbeta agilt

Läs mer

Agil mjukvaruutveckling. 1DV404, Jesper Andersson

Agil mjukvaruutveckling. 1DV404, Jesper Andersson Agil mjukvaruutveckling 1DV404, Jesper Andersson Agilt? Innehållet i alla mjukvaruutvecklingsprocesser! Roller! Aktiviteter! Artefakter Processmodeller Många smaker Unified Process Kanban SCRUM normativ

Läs mer

SCRUM. på fem minuter

SCRUM. på fem minuter SCRUM på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU A simple framework for managing complex projects Traditionella metoder fokuserar på att hålla planen, Scrum inriktar sig på

Läs mer

Fungerar Agila principer i alla typer av projekt?

Fungerar Agila principer i alla typer av projekt? Fungerar Agila principer i alla typer av projekt? Wenell Management AB Vad är Agile? Agile kan sägas vara ett paraplybegrepp. Det är inte en systemutvecklingsmetodik i sig utan snarare en uppsättning värderingar,

Läs mer

Agilt arbetssätt i komplexa organisationer. Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27. www.it-huset.se

Agilt arbetssätt i komplexa organisationer. Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27. www.it-huset.se Agilt arbetssätt i komplexa organisationer Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27 Ord från en företagsledare Ett bra genomförande är 90 procent av framgången och strategin 10, varav magkänslan är

Läs mer

BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM

BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM NORDSCRUM BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM NORDSCRUM BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM INNEHÅLLSFÖRTECKNING inledning... 3 SCRUM... 3 Bakgrund... 3 Faser... 3 Ramverket... 3 Nordscrum... 4 StudentProjekt...

Läs mer

SCRUM och mycket mer

SCRUM och mycket mer Typ av dokument Anvisning Skapad Senaste uppdatering 2008-01-27 2008-11-13 1 (5) Sida 1 Det minsta möjliga? SCRUM och mycket mer Om man nu vill vara agile och inte har allt tid i världen, vad skall man

Läs mer

SCRUM. på fem minuter

SCRUM. på fem minuter SCRUM på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU STÄLL DIG FÖLJANDE FRÅGOR A simple framework for managing complex projects Traditionella metoder fokuserar på att hålla planen,

Läs mer

Agila Metoder. Nils Ehrenberg nils.ehrenberg@mah.se

Agila Metoder. Nils Ehrenberg nils.ehrenberg@mah.se Agila Metoder Nils Ehrenberg nils.ehrenberg@mah.se Agenda Agila Metoder: Scrum och sprints Lean och Design Workshops Kravställning Agil Utveckling Individer och interaktioner istället för processer Fungerande

Läs mer

SCRUM på Riksarkivet. Magnus Welander / 2011-05-26

SCRUM på Riksarkivet. Magnus Welander / 2011-05-26 SCRUM på Riksarkivet Magnus Welander / 2011-05-26 Agenda Metoden SCRUM Erfarenheter från Riksarkivet Sverige Metoden SCRUM Varför agile? Källa: Standish Group Önskedrömmar Kunden vet vad de vill ha Utvecklarna

Läs mer

SCRUM. Marcus Bendtsen Institutionen för datavetenskap

SCRUM. Marcus Bendtsen Institutionen för datavetenskap SCRUM Marcus Bendtsen Institutionen för datavetenskap 2 Metodik Systematiskt tillvägagångssätt för att garantera utfallet Metodiken behöver passa kontexten och tillgängliga resurser Verifiering av metodiken

Läs mer

Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt. johanna.sarna@valtech.com Valtech

Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt. johanna.sarna@valtech.com Valtech Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt johanna.sarna@valtech.com Valtech Vem är jag? Johanna Särnå Jobbar på Valtech sedan 3 år tillbaka Jobbar där med användbarhet och projektledning Certifierad

Läs mer

SCRUM. En agil projektmetod baserad på empiri - vad fungerar och vad fungerar inte?

SCRUM. En agil projektmetod baserad på empiri - vad fungerar och vad fungerar inte? SCRUM En agil projektmetod baserad på empiri - vad fungerar och vad fungerar inte? Grundprinciper Projektgruppen organiserar och planerar sitt eget arbete Fokus på verksamhetsnytta Alla krav prioriteras

Läs mer

Tentamen, delkurs C# Systemutvecklare SU13, Malmö

Tentamen, delkurs C# Systemutvecklare SU13, Malmö Sida 1/14 Tentamen delkurs C#, Systemutvecklare, SU13, Malmö Tentamen, delkurs C# Systemutvecklare SU13, Malmö Plats: Plushögskolan Malmö Tid: 09.00-13.00 Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi.

Läs mer

Presentation. Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban

Presentation. Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban Presentation Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban Om AddQ Mission Vi skapar affärsnytta för kunden genom specialisttjänster inom test, kvalitetssäkring och effektivisering Tjänsteområden

Läs mer

Agila arbetsformer. Gemensamma värderingar

Agila arbetsformer. Gemensamma värderingar Agila arbetsformer Agile, scrum och lite lite lean Gemensamma värderingar Värdera individer och interaktion högre än processer och verktyg Värdera fungerande mjukvara högre än omfattande dokumentation

Läs mer

Automation Region. Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder. Stefan Paulsson Thomas Öberg

Automation Region. Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder. Stefan Paulsson Thomas Öberg Automation Region Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder Stefan Paulsson Thomas Öberg Frontit Frontit är ett svenskt konsultföretag i gränslandet mellan Management & IT, som stärker sina kunders

Läs mer

Systemutvecklare SU14, Malmö

Systemutvecklare SU14, Malmö Systemutvecklare SU14, Malmö Tentamen, Tenta Utveckling med ramverket.net(35 YH-poäng) Plats: Plushögskolan Malmö Tid: 2 februari 2015, kl. 9.00-12.00 Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi. Ej

Läs mer

ALM Live: Scrum + VSTS

ALM Live: Scrum + VSTS ALM Live: Scrum + VSTS Explained and distilled for Everyone! Micael Herkommer micael.herkommer@inexor.se Introduktion Micael Herkommer Developer Coach & Solutions Architect INEXOR EPiServer Professional

Läs mer

Agil Projektledning. En introduktion

Agil Projektledning. En introduktion Agil Projektledning En introduktion Agil Projektledning Förändringar sker alltid i projekt Agil projektledning handlar om att hantera dessa Kunden har dålig insyn i ett traditionellt projekt De ska vara

Läs mer

Scrum i praktiken Tillämpning inom Gripen demonstrator. Fredrik Lorentzon & Marcus Frejd 2010-11-11 SESAM

Scrum i praktiken Tillämpning inom Gripen demonstrator. Fredrik Lorentzon & Marcus Frejd 2010-11-11 SESAM Scrum i praktiken Tillämpning inom Gripen demonstrator Fredrik Lorentzon & Marcus Frejd 2010-11-11 SESAM Agenda Vilka är Fredrik och Marcus? Gripen demonstratorprogram i korthet Varför och hur införde

Läs mer

Metoder för Interaktionsdesign

Metoder för Interaktionsdesign Metoder för Interaktionsdesign Föreläsning 4 Projektmetodik och Scrum Kapitel 9-12 + 14, Scrumbok Det högra spåret Vi lämnar nu det vänstra spåret de mjukare delarna och går in på det högra spåret som

Läs mer

Scrum. på fem minuter

Scrum. på fem minuter Scrum på fem minuter Det talas mycket om scrum och lättrörliga metoder just nu A simple method for the management of complex projects... Äldre metoder fokuserar på att hålla tidsplanen, scrum inriktar

Läs mer

Projektmetodik II. HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik. Projektarbete

Projektmetodik II. HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik. Projektarbete Projektmetodik II HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik Projektarbete Förväntade resultatet är t.ex. en produkt Vi behöver arbeta med Analys Faktainsamling Genomförande Rapportering

Läs mer

Scrum. på fem minuter

Scrum. på fem minuter Scrum på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU STÄLL DIG FÖLJANDE FRÅGOR A simple method for the management of complex projects... Äldre metoder fokuserar på att hålla planen,

Läs mer

HÖSTTERMINEN. Scrum STF INGENJÖRSUTBILDNING AB. Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker. Din partner för livslångt lärande

HÖSTTERMINEN. Scrum STF INGENJÖRSUTBILDNING AB. Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker. Din partner för livslångt lärande STF INGENJÖRSUTBILDNING Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker Scrum STF KOMPETENSINFO NR 63/2011 HÖSTTERMINEN STF INGENJÖRSUTBILDNING AB Din partner för livslångt lärande WWW.STF.SE Scrum i praktiken

Läs mer

AGILA METODER. (för oss som inte kodar) Nina Berlin

AGILA METODER. (för oss som inte kodar) Nina Berlin AGILA METODER (för oss som inte kodar) Nina Berlin Agila värderingar 1. Individer och interaktioner framför processer och verktyg 2. Fungerande programvara framför omfattande dokumentation 3. Kundsamarbete

Läs mer

SCRUM och agil utveckling

SCRUM och agil utveckling SCRUM och agil utveckling Johan Åberg johan.aberg@liu.se Agile Manifesto We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:

Läs mer

Prototyping. Planera och genomföra webbproduktionsprojekt. Innehåll. Fördelarna med Pappersprototyper. Lofi-prototyp. Prototyping

Prototyping. Planera och genomföra webbproduktionsprojekt. Innehåll. Fördelarna med Pappersprototyper. Lofi-prototyp. Prototyping Innehåll Planera och genomföra webbproduktionsprojekt Stefan Berglund Prototyping Prototyping LoFi-prototyp HiFi-prototyp Användarcentrerad utveckling Användbarhet Specificering av krav Prototyping Kartläggning

Läs mer

Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum

Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum Mikael Lundgren Introduktion Lean och Agile är populära begrepp idag, då många verksamheter inspireras av Toyotas framgångar och effektiva

Läs mer

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli 2013. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli 2013. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Juli 2013 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehåll Syftet med Scrumguiden... 3 Definitionen av Scrum... 3 Teorin

Läs mer

Modell för agil utveckling och förvaltning av produkter

Modell för agil utveckling och förvaltning av produkter Beslutsdatum: 2014-07-23 MDH 1.1-396/14 1 (4) Beslutande: Förvaltningschefen Ansvarig för tillämpning: Förvaltningschef Dokumentansvarig: Rektors kansli Dokumenttyp: Processbeskrivning Datum för ikraftträdande:

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

ALM Live. April 2008 Effektivare projektarbete med Visual Studio 2008

ALM Live. April 2008 Effektivare projektarbete med Visual Studio 2008 ALM Live April 2008 Effektivare projektarbete med Visual Studio 2008 Jaha, och vem är du då? Magnus Juvas Lösningsarkitekt Transcendent Group Och vad gör ni då? Inom området ALM gör Transcendent Group

Läs mer

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Oktober 2011. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Oktober 2011. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Oktober 2011 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehåll Syftet med Scrumguiden... 3 Översikt av Scrum... 3 Scrums

Läs mer

Agil testning i SCRUM

Agil testning i SCRUM Agil testning i SCRUM Petter Salomonsson Petter.salomonsson@addq.se Tel: 0708-398435 Kort presentation AddQ Consulting AB tydlig fokus på test och kvalitetssäkringstjänster erbjuder mycket erfarna konsulter

Läs mer

Användbarhet i sitt sammanhang

Användbarhet i sitt sammanhang Användbarhet i sitt sammanhang Världsanvändbarhetsdagen 2009-11-12 Anders Hedberg, Guide Konsult Stockholm Innehåll En helikoptertur över ett projekts olika faser med belysning på användbarhet i förhållande

Läs mer

Produktägarens roll i Scrumprojekt

Produktägarens roll i Scrumprojekt Produktägarens roll i Scrumprojekt Kandidatuppsats 15 högskolepoäng, SYSK02 i informatik Framlagd: maj, 2013 Författare: Rebecka Merkel, Kristina Wendel Handledare: Lars Fernebro Examinatorer: Markus Lahtinen,

Läs mer

Fortsättningskurs Webbklientprogrammering

Fortsättningskurs Webbklientprogrammering Tentamen, Fortsättningskurs Webbklientprogrammering (40 YH-poäng) Plats: Övningstenta Tid: Övningstenta Tillåtna hjälpmedel: Papper, penna, suddgummi, linjal. Ej tillåtna hjälpmedel: Datorer, mobiltelefoner,

Läs mer

Kurser och seminarier från AddQ Consulting

Kurser och seminarier från AddQ Consulting Kurser och seminarier från AddQ Consulting Med fokus på kvalitet och effektivitet bidrar vi till att underlätta människors vardag. Kompetensutveckling är nyckeln till framgång för dig som jobbar med test,

Läs mer

Agil utveckling ställer nya krav på upphandling. Roland Bäcklin, Jaybis Konsult AB roland.backlin@jaybis.se

Agil utveckling ställer nya krav på upphandling. Roland Bäcklin, Jaybis Konsult AB roland.backlin@jaybis.se Agil utveckling ställer nya krav på upphandling Roland Bäcklin, Jaybis Konsult AB roland.backlin@jaybis.se Roland Bäcklin Tidigare: Utvecklare, Systemarkitekt, Projektledare, CTO, CIO, Riksinstruktör,

Läs mer

Testbara krav. SAST Syd 2012-02-09. Ställ gärna frågor under presentationen eller efteråt Åhörarkopior distribueras efteråt

Testbara krav. SAST Syd 2012-02-09. Ställ gärna frågor under presentationen eller efteråt Åhörarkopior distribueras efteråt Testbara krav SAST Syd 2012-02-09 Ställ gärna frågor under presentationen eller efteråt Åhörarkopior distribueras efteråt Ulf Eriksson Produktägare på ReQtest Specialist på kravhantering och test Grundare

Läs mer

Agil projektledning. Lean. Agila metoder. Scrum. Projektmetodiken. Agil projektledning

Agil projektledning. Lean. Agila metoder. Scrum. Projektmetodiken. Agil projektledning Agil projektledning Vad innebär agil projektledning? Det råder idag stor förvirring kring populära begrepp som Lean, Agile, Scrum och Kanban och hur de förhåller sig till traditionellt tidsplanerade projekt

Läs mer

Kanban. Marcus Hammarberg. torsdag den 15 september 2011 (v.)

Kanban. Marcus Hammarberg. torsdag den 15 september 2011 (v.) Kanban Marcus Hammarberg Kanban? Vad sjutton är Kanban för något? Jag brukar beställa yakiniku... http://blog.huddle.net/wp-content/uploads/2009/08/team-building-exercises-improving-teamwork.jpg Kanban

Läs mer

Swedbank CI Cross Functional Team

Swedbank CI Cross Functional Team Swedbank CI Cross Functional Team Kundmöteskartan och agila arbetsmetoder med QlikView Ashkan Farnian CI Professional Services CI Professional Services Agenda Bakgrund Lösning Scenario Arbetssätt Värde

Läs mer

TDDD26 Individuell projektrapport

TDDD26 Individuell projektrapport TDDD26 Individuell projektrapport Kort beskrivning av projektet Vi hade som projekt att utveckla en digital media servicer som skulle hjälpa filmentusiasten att organisera sitt filmbibliotek. Programmet

Läs mer

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland

Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Juli 2016 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehå ll Syftet med Scrumguiden... 3 Definitionen av Scrum... 3 Teorin

Läs mer

SCRUM vs. XP en jämförelse mellan två lättviktsmetodiker

SCRUM vs. XP en jämförelse mellan två lättviktsmetodiker SCRUM vs. XP en jämförelse mellan två lättviktsmetodiker Phut Tran D01, Lund Tekniska Högskola d01pt@efd.lth.se 21 februari 2006 Innehållsförteckning ABSTRACT... 3 1 INLEDNING... 4 2 VAD ÄR EN LÄTTVIKTSMETODIK?

Läs mer

Projectbase en generell projektmodell

Projectbase en generell projektmodell Projectbase en generell projektmodell ProjectBase 2.0 anpassad för Projectplace Projectbase är en generell projektmodell som effektiviserar planering och styrning av projekt oavsett typ och storlek. Denna

Läs mer

Agila metoder och motivation

Agila metoder och motivation Agila metoder och motivation Varför blir man produktiv av att flytta lappar på en whiteboard? Tomas Jansson tomas.jansson@kau.se Agila metoden Scrum Sprint planning Every 24 hours Daily scrum Sprint backlog

Läs mer

AGILA METODER. Projekt är unik och välavgränsad verksamhet. Framgångsrika projekt är välplanerade. Projekt har, eller bör ha, fasta och tydliga mål

AGILA METODER. Projekt är unik och välavgränsad verksamhet. Framgångsrika projekt är välplanerade. Projekt har, eller bör ha, fasta och tydliga mål Projekt är unik och välavgränsad verksamhet AGILA METODER Stefan Berglund, Sara Mejtoft och Håkan Gulliksson Avslöjanden: - Alla projekt har förhistoria - Projekt förbrukar materiella och finansiella resurser

Läs mer

Idag. Camilla Forsell TNM082 VT2014 TNM082, 2013. Camilla Forsell. Camilla Forsell TNM082 VT2014 TNM082, 2013. Camilla Forsell.

Idag. Camilla Forsell TNM082 VT2014 TNM082, 2013. Camilla Forsell. Camilla Forsell TNM082 VT2014 TNM082, 2013. Camilla Forsell. Agil användbarhetsutveckling för handhållna enheter TNM082, VT2013, FÖ3 Idag Scrum Från backlogg Gll sprint backlogg i detalj Scrum Produkt backlog Krav/önskemål representeras som punkter i en produkt

Läs mer

Sammanställning av kursvärdering

Sammanställning av kursvärdering Dnr HS 214/42 Sammanställning av kursvärdering (blanketten används inte för lärarutbildningskurser) Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap Sammanställning av vårterminens kurser ska vara underskriven,

Läs mer

Testdriven utveckling. Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions

Testdriven utveckling. Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions Testdriven utveckling Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions 2 Soarian Stort projekt, ca 400 personer i projektet Distribuerad utveckling i USA, Indien och Sverige Web baserat lösning med admin client

Läs mer

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min Presentationsteknik Möta investerare Tips och råd inför din Pitch 10 min Vem lyssnar? Olika presentationer till olika målgrupper. IDAG INVESTERARE!!! Presentationen ska vara klar innan första möte med

Läs mer

Integrerat ingenjörsprojekt

Integrerat ingenjörsprojekt Integrerat ingenjörsprojekt TNIU21 Kursmål Studenten skall efter genomgången kurs kunna arbeta efter en projektmodell i en autentisk situation medverka aktivt och väl fungerande i en projektgrupp utveckla

Läs mer

Deluppgift 2 Kravhantering a) (2p) När man diskuterar krav brukar man ange två olika typer av krav. Beskriv dessa och ge exempel.

Deluppgift 2 Kravhantering a) (2p) När man diskuterar krav brukar man ange två olika typer av krav. Beskriv dessa och ge exempel. Page 1 (5) Hemuppgift 1DV404 150115-150118 Deluppgift 1 Processmodeller a) (4p) Alla mjukvaruutvecklare följer någon form av utvecklingsprocess i sitt arbete. Diskutera vad organisationer brukar ange som

Läs mer

Scrum + XP = sant. Kristian Björk D06, Lunds Tekniska Högskola dt05kb1@student.lth.se. Frederik Blauenfeldt Jeppsson. dt06fb8@student.lth.

Scrum + XP = sant. Kristian Björk D06, Lunds Tekniska Högskola dt05kb1@student.lth.se. Frederik Blauenfeldt Jeppsson. dt06fb8@student.lth. Scrum + XP = sant Kristian Björk D06, Lunds Tekniska Högskola dt05kb1@student.lth.se Frederik Blauenfeldt Jeppsson D06, Lunds Tekniska Högskola dt06fb8@student.lth.se 2010-03-02 1 Abstract Scrum och XP

Läs mer

tentaplugg.nu av studenter för studenter

tentaplugg.nu av studenter för studenter tentaplugg.nu av studenter för studenter Kurskod Kursnamn T0008N Operations management Datum LP3 10-11 Material Kursexaminator Tentamen Diana Chronéer Betygsgränser 3 = 30-39,5 ; 4 = 40-49,5 ; 50 = 50-60

Läs mer

Skapa Värde. KTH - November 2009

Skapa Värde. KTH - November 2009 Skapa Värde KTH - November 2009 Varför detta är viktigt för tekniker - Fet bredsida från en Designer Nästan alla projekt misslyckas Alla i teamet är involverade Alla måste vara beredda att agera Nu börjar

Läs mer

Workshop Innoveta. Innovativa e-tjänster för kompetensutveckling och verksamhetsstöd för kundservice. Annika Nåfors Mats Weidmar Michael Fager

Workshop Innoveta. Innovativa e-tjänster för kompetensutveckling och verksamhetsstöd för kundservice. Annika Nåfors Mats Weidmar Michael Fager Workshop Innoveta Innovativa e-tjänster för kompetensutveckling och verksamhetsstöd för kundservice Annika Nåfors Mats Weidmar Michael Fager Dagordning Innoveta projektet Systemutveckling med Scrum metoden

Läs mer

Innehåll (3) Innehåll (2) Innehåll (5) Innehåll (4) Innehåll (6) Innehåll (7) Dokumenthistorik. beställare, Översiktlig beskrivning av projektet

Innehåll (3) Innehåll (2) Innehåll (5) Innehåll (4) Innehåll (6) Innehåll (7) Dokumenthistorik. beställare, Översiktlig beskrivning av projektet Bilden hämtad från http://www.liu.se/cul-resurser/lips/kartor/fore.htm Projektplanering Om inte projektet planeras noga, kommer det garanterat att misslyckas Projektplanen Krav på en projektplan Beskriver

Läs mer

Agila Avtal. avtalsformer som kan fungera. Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se

Agila Avtal. avtalsformer som kan fungera. Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se Agila Avtal Hur man säljer in agila projekt olika avtalsformer som kan fungera Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se Min syn på saken och kundens Detta är vad vi alla önskar Lite om mig själv Carina

Läs mer

Kan industrin ta lärdom av Scrum?

Kan industrin ta lärdom av Scrum? Kan industrin ta lärdom av Scrum? PATRIK ENGLESSON JOAKIM WRETSKOG MG100X Examensarbete inom Industriell Produktion Stockholm, Sverige 2015 Kan industrin ta lärdom av Scrum? En fallstudie av ett traditionellt

Läs mer

Idag. Förväntningar. Farhågor 2014-02-03. Agil användbarhetsutveckling för handhållna enheter TNM082, VT2014, FÖ2. Agil utveckling Scrum

Idag. Förväntningar. Farhågor 2014-02-03. Agil användbarhetsutveckling för handhållna enheter TNM082, VT2014, FÖ2. Agil utveckling Scrum Agil användbarhetsutveckling för handhållna enheter TNM082, VT2014, FÖ2 Idag Agil utveckling Scrum Förväntningar En helt ny utmaning. Det ska inte vara som andra kurser Företag har oka erfarenhet inom

Läs mer

Övningstenta, examinationsfrågor 2015-03-09

Övningstenta, examinationsfrågor 2015-03-09 Swedish Software Testing Board (SSTB) International Software Testing Qualifications Board (ISTQB) Agile Tester Certificate in Software Testing Övningstenta, examinationsfrågor 2015-03-09 Tillåten tid:

Läs mer

Kurser och seminarier från AddQ Consulting

Kurser och seminarier från AddQ Consulting och seminarier från AddQ Consulting Vår vision är att genom fokus på kvalitet och effektivitet inom IT bidra till att underlätta människors vardag. Kompetensutveckling är nyckeln till framgång för dig

Läs mer

tentaplugg.nu av studenter för studenter

tentaplugg.nu av studenter för studenter tentaplugg.nu av studenter för studenter Kurskod Kursnamn R0008N Inledande extern redovisning Datum 2013-10-31 Material Kursexaminator Betygsgränser Tentamenspoäng Tentamen Monika Kurkkio G 42; VG 56 58

Läs mer

på fredag Dessutom slipper ni tjatet om att hålla ordning och trivseln förbättras.

på fredag Dessutom slipper ni tjatet om att hålla ordning och trivseln förbättras. Ordning och reda på fredag nej, alltid Ordning och reda (OR) handlar om att skapa bättre ordning på arbetsplatsen, utan att tjata. Ordning och reda handlar också om att minska risken för olycksfall och

Läs mer

En-elev-en-dator, Botkyrka kommun maj 2012. Elevenkäten besvaras senast fredagen den 1 Juni.

En-elev-en-dator, Botkyrka kommun maj 2012. Elevenkäten besvaras senast fredagen den 1 Juni. En-elev-en-dator, Botkyrka kommun maj 2012. Elevenkäten besvaras senast fredagen den 1 Juni. Genom att besvara den här enkäten bidrar du med viktig kunskap om en-till-en-projektet och hjälper oss att förbättra

Läs mer

Agilt men agilt nog?

Agilt men agilt nog? Uppsala Universitet Instutionen för Informatik och Media Handledare: Mikael Wiberg UPPSALA UNIVERSITET, INSTUTIONEN FÖR INFORMATIK OCH MEDIA Agilt men agilt nog? Esbjörn Mählberg 2011-05-23 Examensarbete

Läs mer

12 principer of agile practice (rörlig)

12 principer of agile practice (rörlig) X-treme programming 12 principer of agile practice (rörlig) Ge nöjd kund genom tidig och kontinuerliga leveranser Den viktigaste punkten som betyder att min vill ha kontinuerlig feedback Välkomna sena

Läs mer

Varje rätt svar ger 0.5 poäng. (max 3p)

Varje rätt svar ger 0.5 poäng. (max 3p) Fråga 1) Följande fråga beaktar skillnaden mellan marknadsdriven och kontraktsdriven produktutveckling. Para ihop varje scenario med det alternativ som passar bäst. A Kontraktsdriven produktutveckling

Läs mer

Objektorientering. Grunderna i OO

Objektorientering. Grunderna i OO Objektorientering Grunderna i OO 1 Systemutveckling Tre systemnivåer: Verksamhet Informationssystem Datasystem Huvuduppgifterna i ett systemutvecklingsarbete: Verksamhetsanalys Informationsbehovsanalys

Läs mer

Här följer en sammanfattning av svaren följt av den detaljerade rapporten:

Här följer en sammanfattning av svaren följt av den detaljerade rapporten: Stockholm 2013-12-23 VD Barometern 2013 Ledarskaparna har i sitt arbete med att utveckla ledningskulturen i organsationer de senaste 20 åren konstaterat att många VD: ar ägnar sin mesta kraft åt att utveckla

Läs mer

18 STEG FÖR HUR DU SKAPAR EFFEKTIVARE MÖTEN!

18 STEG FÖR HUR DU SKAPAR EFFEKTIVARE MÖTEN! 18 STEG FÖR HUR DU SKAPAR EFFEKTIVARE MÖTEN! En viktig hörnsten i ett företag är att ha en bra möteskultur. Det har skrivits spaltmil om hur man ska tänka när man har ett möte. Nu har vi sammanfattat en

Läs mer

Kandidatarbete I- data

Kandidatarbete I- data Kandidatarbete I- data TDDD83 Aseel Berglund aseel.berglund@liu.se Journey line X KURSINFORMATION Mål Utveckla e? litet webbaserat affärssystem av typ e- bufk. Skriva rapport inkl marknasföringsplan för

Läs mer

Identifiering av stödbehov

Identifiering av stödbehov Identifiering av stödbehov Bedömning i matematik Årskurs 2 Vinter Lärarhandledning Allmänna principer för bedömningen Bekanta dig på förhand med instruktionerna och materialet. Kontrollera att du har allt

Läs mer

Skapa aktörer och roller i Nationell katalog för produkter och avtal

Skapa aktörer och roller i Nationell katalog för produkter och avtal Skapa aktörer och roller i Nationell katalog för produkter och avtal Till leverantörer som arbetar i Nationell katalog för produkter och avtal För att kunna arbeta i Nationell katalog för produkter och

Läs mer

Scrum + XP samt konsekvensanalys

Scrum + XP samt konsekvensanalys Scrum + XP samt konsekvensanalys Daniel Nimren dt05dn8 Douglas Frisk dt05df1 Dept. of Computer Science, Lunds Tekniska Högskola, Sweden {dt05dn8 dt05df1}@student.lth.se 1 mars 2010 Sammanfattning Denna

Läs mer

Ingenjörsinriktad yrkesträning - Softhouse Crossmedia Avenue. Ronny Roos, 85-02-27 4098 d04rr

Ingenjörsinriktad yrkesträning - Softhouse Crossmedia Avenue. Ronny Roos, 85-02-27 4098 d04rr Ingenjörsinriktad yrkesträning - Softhouse Crossmedia Avenue Ronny Roos, 85-02-27 4098 d04rr Inlämnad: 16 januari 2008 1 Softhouse - Crossmedia Avenue Crossmedia Avenue, är ett svenskt företag som ingår

Läs mer

YH, Systemutvecklare agil webbprogrammering 400 Yh- poäng (utbildningsnummer: ) Connectivity och Internet of things IoT

YH, Systemutvecklare agil webbprogrammering 400 Yh- poäng (utbildningsnummer: ) Connectivity och Internet of things IoT Huvudmoment Skapa i grupp en applikation som pratar med en enhet och ger en användare möjlighet att läsa av och/eller styra den. Utforma och koda ett användargränssnitt för ovannämnda applikation utifrån

Läs mer

Viktigt! Glöm inte att skriva Tentamenskod eller namn på alla blad du lämnar in.

Viktigt! Glöm inte att skriva Tentamenskod eller namn på alla blad du lämnar in. Supportkunskap Provmoment: Ladokkod: Tentamen ges för: Ten 41F07A ITEK13 Namn: Personnummer: Tentamensdatum: 2014-08-26 Tid: 14.00 18.00 Hjälpmedel: Hjälpmedel som finns på plats: Vald artikel (gäller

Läs mer

Uppdaterad 2010-05-11. Lathund Synpunkten för handläggare och ansvarig chef

Uppdaterad 2010-05-11. Lathund Synpunkten för handläggare och ansvarig chef Uppdaterad 2010-05-11 Lathund Synpunkten för handläggare och ansvarig chef 1 Innehållsförteckning Handläggarens roll och ansvarsuppgifter... 3 Närmaste chefs roll och ansvarsuppgifter... 3 Praktisk handläggning

Läs mer

Diskussionsfrågor Lärarhandledning

Diskussionsfrågor Lärarhandledning Diskussionsfrågor Lärarhandledning Skolpolicy vill uppmuntra diskussioner kring Internet, dataspel och spelberoende. Vi tror att det ökar medvetenheten om nätets faror och fallgropar. Diskussionerna kan

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

TDP023 Projekt: Agil systemutveckling

TDP023 Projekt: Agil systemutveckling TDP023 Projekt: Agil systemutveckling Johan Åberg johan.aberg@liu.se Tre moment Projekt 8hp Marknadsföring av produkt 2hp Kopplat till projektarbetet Individuell rapport 2hp Kopplat till projektarbetet

Läs mer

TEAM. Manus presentationen

TEAM. Manus presentationen 4 TEAM Manus presentationen Nu är chansen är din! 1 Ni startar upp er verksamhet med 1.000 p. Det ger er först och främst rätt till att kvalificera ert företagande i Nu Skin. Dessutom får ni ett stort

Läs mer

Scrum ur ett SWOT- perspektiv. En analys av Scrum- metodikens, styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Jesper Sahlman Teja Trenkler

Scrum ur ett SWOT- perspektiv. En analys av Scrum- metodikens, styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Jesper Sahlman Teja Trenkler Scrum ur ett SWOT- perspektiv En analys av Scrum- metodikens, styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Jesper Sahlman Teja Trenkler Ekonomihögskolan Institutionen för Informatik 2014 Vi vill rikta ett

Läs mer

Tentamen i: Affärssystem och tjänsteorienterad arkitektur

Tentamen i: Affärssystem och tjänsteorienterad arkitektur Tentamen i: Affärssystem och tjänsteorienterad arkitektur Kurskod: DSK2:SOA1 Datum: 20 december 2013 Tid: 15:00 19:00 Examinator: Elin Uppström Information Hjälpmedel: Omfång: Poängkrav: Utförande: Inga

Läs mer

Planering och tidsestimering i agila projekt

Planering och tidsestimering i agila projekt Planering och tidsestimering i agila projekt VAN TRINH SARA LINDSTRÖM WESTMAN MG103X Examensarbete inom Design och Produktframtagning Stockholm, Sverige 2010 Planering och tidsestimering i agila projekt

Läs mer

SCRUM som utvecklingsmetod

SCRUM som utvecklingsmetod SCRUM som utvecklingsmetod Så fungerar det i verkligheten Kandidatuppsats inom Data- och Systemvetenskap (15hp) Författare: Handledare: Martin Levin Torsten Palm Uppsala: januari 2011 1 Sammanfattning

Läs mer

PM arbetsmodell för Ladok3

PM arbetsmodell för Ladok3 Dokument: Arbetsmodell Ladok3 Version 1.0 Författare Sida 1 av 14 Bo Sehlberg Förberedelse av realiseringsfas Datum 2012-09-06 PM arbetsmodell för Ladok3 1 Inledning... 2 2 Organisation... 2 2.1 Roller...

Läs mer

Användningen av Microsoft Team Foundation Server i agila projekt

Användningen av Microsoft Team Foundation Server i agila projekt Julia Andreasson Jessica Appelgren Användningen av Microsoft Team Foundation Server i agila projekt The use of Microsoft Team Foundation Server in agile projects Informatik C-uppsats Termin: Handledare:

Läs mer

AGIL KRAVHANTERING MER PROBLEMATISKT ÄN MAN KAN TRO

AGIL KRAVHANTERING MER PROBLEMATISKT ÄN MAN KAN TRO Örebro Universitet Handelshögskolan Informatik C, C-uppsats Handledare: Kai Wistrand Examinator: Isabella Scandurra HT-14, 9/1-2015 2015 AGIL KRAVHANTERING MER PROBLEMATISKT ÄN MAN KAN TRO HENRIK WALLDÉN

Läs mer