Nyckeltal Rapport Ortopedi

Transkript

1 Nyckeltal 2015 Rapport Ortopedi April 2016

2 Innehållsförteckning 1. Om Nysam Aktivitetsdata länsnivå Resursdata länsnivå Aktivitetsdata kliniknivå Resursdata kliniknivå Produktivitetsdata kliniknivå Medicinsk praxis kliniknivå Utbildningsnivå Nyckeltalsprofiler kliniknivå...22 Bilaga 1. Gemensamma definitioner...25 Bilaga 2. Tabellbilaga länsnivå...28 Bilaga 3. Tabellbilaga kliniknivå...30 Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 2 (34)

3 1. Om Nysam I över 20 års tid har Nysam, ett nätverk för nyckeltalssamverkan inom vård och omsorg, tagit fram nyckeltal för jämförelse och uppföljning. Därigenom har Nysam stimulerat till diskussion, förändrings- och förnyelsearbete. Syftet med Nysam är att deltagarna ska få: Tillgång till fakta som kan utgöra beslutsunderlag i frågor som berör styrning, utveckling och produktionsplanering av verksamheten Idéer kring nya arbetssätt och metoder, genom kompetensöverföring och erfarenhetsutbyte Mätbart utgångsläge för, och möjlighet att utvärdera pågående, förbättringsarbete Informellt erfarenhetsutbyte med kollegor från hela landet Nysam är ett chefsnätverk och en arena för utveckling. Verksamhetschefer från respektive specialitets- och verksamhetsområde samlas två gånger per år för att jämföra sina verksamheter och diskutera utmaningarna inom respektive specialitet. Vid dessa möten utbyts erfarenheter och goda exempel på förbättringsåtgärder i verksamheten. Exempelvis kan nya initiativ och arbetssätt som förbättrar hälso- och sjukvården få en större och snabbare spridning över landet genom Nysam. Nysam publicerar årligen nyckeltalsrapporter för landsting/regioner inom ca 30 specialitets- och verksamhetsområden. Över 400 verksamheter rapporterar i dagsläget in data till Nysam. Deltagarna i Nysams utvecklingsgrupper avgör gemensamt vilka nyckeltal som är relevanta och hur jämförelser ska ske. Deltagande verksamhetschefer ansvarar för att insamlad data är korrekt och följer överenskomna definitioner. I samband med inrapportering sker automatiska sannolikhetsbaserade kontroller samt jämförelse med föregående års data samt kvalitetssäkring av materialet. Data i Nysams rapporter är därigenom kvalitetssäkrad och deltagande verksamheter är väl förtrogna med varifrån informationen är hämtad. Denna rapport beskriver utvecklingen inom ortopedi. Nysams utvecklingsgrupp för ortopedi etablerades relativt tidigt i Nysams historia, första året gruppen rapporterade in data var Nyckeltal för ortopedi redovisas på länsnivå och kliniknivå. Stockholm, april 2016 Vill du också delta i nätverk och jämföra din verksamhet? Kontakta: Bengt Andersson, , bengt.andersson@helseplan.se Besök oss också på: Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 3 (34)

4 2. Aktivitetsdata länsnivå Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal vårdtillfällen per 1000 invånare 0 2,5 5 7, ,5 15 Blekinge Kronoberg Södermanland Västmanland Antal VTF per 1000 invånare (inkl ort ger på annan klinik) Graf ID: 1420 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal vårdtillfällen egna lt per 1000 invånare Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Kalmar Kronoberg Södermanland Uppsala Värmland Västmanland Graf ID: 1421 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 4 (34)

5 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Andel vårdtillfällen Blekinge 45% 55% Kronoberg 29% 71% Södermanland 37% 63% Västmanland 7% 93% Andel planerade vårdtillfällen Andel oplanerade vårdtillfällen Graf ID: 1497 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal läkarbesök per 1000 invånare Kronoberg Västmanland Södermanland Blekinge Antal läkarbesök per 1000 invånare Graf ID: 1422 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 5 (34)

6 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal läkarbesök egna lt per 1000 invånare Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Kalmar Kronoberg Södermanland Uppsala Värmland Västmanland Graf ID: 1423 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal operationer per 1000 invånare 0 2,5 5 7, , , , ,5 Västmanland 8,4 8,2 4,3 Blekinge 11 9,7 0 Kronoberg 8,9 9,2 2,2 Södermanland 8,2 10,0 0,8 Antal op.tillfällen slutenvård per 1000 invånare Antal op.tillfällen på mottagning per 1000 invånare Antal op.tillfällen dagkirurgi per 1000 invånare Graf ID: 1424 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 6 (34)

7 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal operationer (sv+dagkir+op mott) per 1000 invånare 35 32, , , , ,5 Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Kalmar Kronoberg Södermanland Uppsala Värmland Västmanland 10 7, Graf ID: 1425 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 7 (34)

8 3. Resursdata länsnivå Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal årsarbetande läkare per invånare 0 2,5 5 7, , ,5 Blekinge Södermanland Västmanland Kronoberg Antal årsarbetande läkare (specialst och ST) per invånare Graf ID: 1426 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal annan HoS-personal (sjuksköterskor och undersköterskor) per invånare Västmanland Blekinge Kronoberg Södermanland Antal SSK per invånare Antal USK per invånare Graf ID: 1428 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 8 (34)

9 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Personalkostnad, kronor per invånare Västmanland Blekinge Södermanland Kronoberg Personalkostnad kliniken totalt ex op o paramed personal per invånare Graf ID: 1429 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Personalkostnad, kronor per invånare Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Kalmar Kronoberg Södermanland Uppsala Värmland Västmanland Graf ID: 1501 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 9 (34)

10 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal disponibla vårdplatser per invånare 0 2,5 5 7, , ,5 20 Kronoberg Södermanland Blekinge Västmanland Antal disponibla vårdplatser per invånare Graf ID: 1430 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Antal vårdplatser per invånare Blekinge Dalarna Gotland Gävleborg Halland Jämtland Kalmar Kronoberg Södermanland Uppsala Värmland Västmanland Graf ID: 1431 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 10 (34)

11 Nyckeltal Ortopedi länsnivå Kostnader för externa vårdköp, kronor per invånare Södermanland Västmanland Kronoberg 157 4,4 30 Blekinge ,0 Kostnader för externa vårdköp - högspecialiserad per invånare Kostnader för externa vårdköp - valfrihetsvård per invånare Kostnader för externa vårdköp - vårdgaranti per invånare Graf ID: 1432 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 11 (34)

12 4. Aktivitetsdata kliniknivå Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal vårdtillfällen Växjö/Ljungby Antal vårdtillfällen (VTF) inkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1436 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel vårdtillfällen 25% 5 75% 10 45% 55% 38% 62% 34% 66% 7% 93% Växjö/Ljungby 29% 71% Andel planerade vårdtillfällen Andel oplanerade vårdtillfällen Graf ID: 1499 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 12 (34)

13 5. Resursdata kliniknivå Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Personalkostnad i kronor, läkare per vårdtillfälle Växjö/Ljungby Pers.kostnad läkare / VTF exkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1438 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Personalkostnad i kronor, läkare per läkarbesök Växjö/Ljungby Pers.kostnad läkare / läkarbesök Graf ID: 1439 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 13 (34)

14 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal årsarbetande annan HoS-personal per årsarbetande läkare 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Växjö/Ljungby Antal annan hälso- och sjukvårdspers ex op och paramed personal / årsarbet. läkare tot Graf ID: 1443 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 14 (34)

15 6. Produktivitetsdata kliniknivå Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal vårdtillfällen per årsarbetande läkare Växjö/Ljungby Antal VTF / årsarbet. läkare exkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1445 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal läkarbesök per årsarbetande läkare Växjö/Ljungby Antal läkarbesök / årsarbet. läkare totalt Graf ID: 1446 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 15 (34)

16 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal vårdtillfällen per disponibel vårdplats slutenvård Växjö/Ljungby Antal VTF / disp VPL slutenvård exkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1447 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 16 (34)

17 7. Medicinsk praxis kliniknivå Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antar vårddagar per vårdtillfälle ,7 4,5 7,0 4,8 5,9 Växjö/Ljungby 4,2 6,1 3,9 4,5 Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF Graf ID: 1455 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Antal operationer slutenvård per vårdtillfälle 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 Växjö/Ljungby Antal op.tillf. slutenvård / VTF exkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1459 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 17 (34)

18 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel operationer dagkirurgi av operationer totalt Växjö/Ljungby Andel op.tillf. dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+op på mottagning) Graf ID: 1460 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel akuta operationer i dagkirurgi av totalt antal operationer i dagkirurgi 5% 1 15% 2 25% 3 Växjö/Ljungby Andel akuta op.tillf. i dagkir / totalt antal op.tillf. i dagkir Graf ID: 1461 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 18 (34)

19 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel operationer vid oplanerat vårdtillfälle av alla operationer Växjö/Ljungby Antalet op utförda vid oplan. vårdtillfällen / tot antalet operationstillfällen. Graf ID: 1462 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel utomlänspatienter i slutenvård 0,5% 1% 1,5% 2% 2,5% 3% 3,5% 4% 4,5% 5% 5,5% 6% Växjö/Ljungby Andel utomlänspatienter i slutenvård exkl ort ger på annan klinik Graf ID: 1464 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 19 (34)

20 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel utomlänspatienter i öppenvård 0,5% 1% 1,5% 2% 2,5% 3% 3,5% 4% 4,5% 5% 5,5% Växjö/Ljungby Andel utomlänspatienter i öppen vård Graf ID: 1465 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 20 (34)

21 8. Utbildningsnivå Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Fördelning läkare 25% 5 75% 10 61% 19% 16% 4,6% 64% 31% 1,5% 3,6% 6 3,7% 7,3% 29% Priv spec Ort Eskilstuna 10 Priv spec Ort Katrineholm 10 54% 27% 15% 3,6% Andel specialister av årsarbetande läkare totalt Andel ST läkare av årsarbetande läkare totalt Andel AT läkare av årsarbetande läkare totalt Andel övriga läkare av årsarbetande läkare totalt Graf ID: 1468 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå Andel av ssk av totalt ssk och usk Växjö/Ljungby Andel ssk av sum ssk+usk Graf ID: 1469 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 21 (34)

22 9. Nyckeltalsprofiler kliniknivå Klinikprofilerna ger en samlad överblick kring utfallet för ett urval av nyckeltal. Grafen visar den procentuella avvikelsen utifrån medianen (det mittersta värdet) för respektive nyckeltal. Vid en negativ procentuell avvikelse så är klinikens värde lägre än medianen och vid en positiv procentuell avvikelse är klinikens värde högre än medianen. Nyckeltal Ortopedi kliniknivå % - avvikelse från Nysam medianvärde -5-25% 25% 5 FAKTAUPPGIFTER Antal VTF inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök -19,8% KOSTNADSDATA All personalkostnad läkare per VTF All personalkostnad läkare per läkarbesök Personalkostnad annan HoS-personal öv per besök Antal annan HoS-personal per årsarb läkare totalt PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF per disp vårdplats Antal VTF per årsarb. läkare totalt Antal läkarbesök per årsarb läkare totalt Antal oper (sv+dagkir+mott) per årsarb läkare (exkl AT) Antal vårddagar per årsarb annan HoS-personal sv Antal besök (läkare+ssk) per årsarb annan HoS-pers öv MEDICINSK PRAXIS Andel nybesök av planerade besök Antal oper sv per VTF Andel oper dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+mott) Antal remissbesök per extern remiss (exkl akuta) Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF 14% 8,4% -10,1% 16% -5,4% -19,5% -29,6% 27% 0,3% 4, 8,2% -15,8% 67% 15% Graf ID: 1503 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 22 (34)

23 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå % - avvikelse från Nysam medianvärde -5-25% 25% 5 FAKTAUPPGIFTER Antal VTF inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök -5,8% KOSTNADSDATA All personalkostnad läkare per VTF All personalkostnad läkare per läkarbesök Personalkostnad annan HoS-personal öv per besök Antal annan HoS-personal per årsarb läkare totalt -7,1% -10,5% 15% PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF per disp vårdplats Antal VTF per årsarb. läkare totalt Antal läkarbesök per årsarb läkare totalt Antal oper (sv+dagkir+mott) per årsarb läkare (exkl AT) Antal vårddagar per årsarb annan HoS-personal sv Antal besök (läkare+ssk) per årsarb annan HoS-pers öv -12, 8,9% 9,9% -2,5% -1,2% MEDICINSK PRAXIS Andel nybesök av planerade besök Antal oper sv per VTF Andel oper dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+mott) Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF N/A -6,5% -4, 8,4% Graf ID: 1503 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå % - avvikelse från Nysam medianvärde -5-25% 25% 5 FAKTAUPPGIFTER Antal VTF inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök KOSTNADSDATA All personalkostnad läkare per VTF All personalkostnad läkare per läkarbesök Personalkostnad annan HoS-personal öv per besök Antal annan HoS-personal per årsarb läkare totalt PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF per disp vårdplats Antal VTF per årsarb. läkare totalt Antal läkarbesök per årsarb läkare totalt Antal oper (sv+dagkir+mott) per årsarb läkare (exkl AT) Antal vårddagar per årsarb annan HoS-personal sv Antal besök (läkare+ssk) per årsarb annan HoS-pers öv MEDICINSK PRAXIS Andel nybesök av planerade besök Antal oper sv per VTF Andel oper dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+mott) Antal remissbesök per extern remiss (exkl akuta) Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF -53,7% -57,1% 6,3% 3,4% 26% 0,8% 4,1% -3,4% -21,4% -6, -34,8% -11,8% -27,2% 17% Graf ID: 1503 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 23 (34)

24 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå % - avvikelse från Nysam medianvärde -5-25% 25% 5 FAKTAUPPGIFTER Antal VTF inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök KOSTNADSDATA All personalkostnad läkare per VTF All personalkostnad läkare per läkarbesök Personalkostnad annan HoS-personal öv per besök Antal annan HoS-personal per årsarb läkare totalt PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF per disp vårdplats Antal VTF per årsarb. läkare totalt Antal läkarbesök per årsarb läkare totalt Antal oper (sv+dagkir+mott) per årsarb läkare (exkl AT) Antal vårddagar per årsarb annan HoS-personal sv Antal besök (läkare+ssk) per årsarb annan HoS-pers öv MEDICINSK PRAXIS Andel nybesök av planerade besök Antal oper sv per VTF Andel oper dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+mott) Antal remissbesök per extern remiss (exkl akuta) Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF 14% 42% 22% -19,9% 29% -7,2% -3,5% -8,4% 14% 13% 6,6% -25,1% 11% 7, -29,2% 126% 9,1% Graf ID: 1503 Nyckeltal Ortopedi kliniknivå % - avvikelse från Nysam medianvärde Växjö/Ljungby -5-25% 25% 5 FAKTAUPPGIFTER Antal VTF inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök KOSTNADSDATA All personalkostnad läkare per VTF All personalkostnad läkare per läkarbesök Personalkostnad annan HoS-personal öv per besök Antal annan HoS-personal per årsarb läkare totalt PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF per disp vårdplats Antal VTF per årsarb. läkare totalt Antal läkarbesök per årsarb läkare totalt Antal oper (sv+dagkir+mott) per årsarb läkare (exkl AT) Antal vårddagar per årsarb annan HoS-personal sv Antal besök (läkare+ssk) per årsarb annan HoS-pers öv MEDICINSK PRAXIS Andel nybesök av planerade besök Antal oper sv per VTF Andel oper dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+mott) Antal remissbesök per extern remiss (exkl akuta) Antal vårddagar per planerad VTF Antal vårddagar per oplanerad VTF -23,7% -9, -19,4% -3,8% -1,9% 21% 3,8% 2 36% 0,7% -16,8% 29% -5,9% Graf ID: 1503 Copyright 2015, Helseplan Nysam AB l 24 (34)

25 Bilaga 1 Gemensamma definitioner Informationsflik från Nysamblankett ortopedi 2015 Allmänt Det pågår ett kontinuerligt utvecklingsarbete för att ytterligare förbättra kvaliteten på materialet genom utarbetande av gemensamma definitioner, metodik etc. Detta arbete sker huvudsakligen i utvecklingsgrupper med representanter för berörda specialiteter/områden. Alla data som efterfrågas avser år Generellt gäller regeln att arbetade timmar, aktiviteter och kostnader ska redovisas på samma enhet (den enhet där aktiviteten utförs). Avsnittet Att beräkna arbetade timmar skall beaktas vid varje punkt där antalet arbetade timmar efterfrågas. Se ytterligare gemensamma definitioner och instruktioner nedan. Ansvarig för ifyllande av blankett och inrapporterade data är verksamhetschefen/motsvarande. Inrapportering av data till Helseplan sker enligt separat utsänd anvisning/ instruktion direkt från Helseplan eller från huvudkontaktperson för datainsamling i ditt landsting/region. Materialet kommer därefter att databearbetas och kvalitetssäkras samt sammanställas i en rapport. Gemensamma definitioner och instruktioner Besök. Med besök menas vårdkontakt inom öppenvård som innebär personligt möte mellan patient och vårdpersonal. Besök skall ha dokumenterats i journal. Inga tidsmässiga preciseringar av besökets längd skall tillämpas. Hierarki läkarbesök : SJA71 Antal läkarbeslut totalt SJA71A varav SJA71B varav planerade SJA71C varav med remiss SJA71D varav oplanerade SJA71x varav återbesök efter oplanerad Vårddag. Med vårddag menas dygn eller del av dygn under ett vårdtillfälle. Varje påbörjat dygn räknas som en vårddag, dvs både inskrivningsdag och utskrivningsdag skall ingå. Hela permissionsdygn exkluderas från antalet vårddagar. (Observera skillnaden mellan begreppet vårddag och begreppet vårdtid uttryckt i dagar). = Vårddagar Inskrivningsdag Utskrivningsdag = Vårdtid i dagar = Vårdtid i dagar Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 25 (34)

26 Vårdtillfälle. Med vårdtillfälle menas vårdkontakt i sluten vård. Vårdtillfälle avgränsas av in- och utskrivning inom ett medicinskt verksamhetsområde (klinik/ basenhet/ motsvarande). Utskrivning skall ligga till grund för beräkning av antal vårdtillfällen under året. Disponibel vårdplats. Med disponibel vårdplats menas vårdplats som är belagd eller kan beläggas. Med disponibel vårdplats menas vårdplats i slutenvård, med fysisk utformning, utrustning och bemanning som säkerställer patientsäkerhet och arbetsmiljö. Observera att antalet disponibla vårdplatser skall inkludera ITA, HIA, etc, samt delade/lånade vårdplatser och patienthotell (= vårddagar patienthotell/365). Tekniska platser (IVA, postop och UVA) skall exkluderas. Teknisk plats. Med teknisk plats menas plats som patienten tillfälligt disponerar. Intensivvårdsplats och intagningsplats räknas som teknisk plats när den tilldelas patient samtidigt som patienten disponerar en vårdplats. Förlossningsplats och uppvakningsplats är exempel på teknisk plats. Utomlänspatienter: Patienter som har fått vård och som inte är skrivna i det inrapporterande landstinget. Att beräkna arbetade timmar Personalresurserna skall anges i antalet arbetade timmar, dvs det faktiskt antal timmar som disponerats för produktion under året på kliniken. Antal arbetade timmar omvandlas till årsarbetare vid databearbetning (en årsarbetare = 1760 arbetade timmar) Antalet arbetade timmar beräknas som nedanstående: placering enligt schema (planerat antal arbetade timmar) eller, registrering i stämpelklocka (antal arbetade timmar), aktiv tid under jour- och beredskap, se vidare nedan, övertid och fyllnadstid timanställd personal (timtid). All frånvaro, både betald och obetald, ska ej inkluderas. Exempel på frånvarotyper som skall räknas bort är: semester kompledigheter utbildning, se vidare nedan övrig frånvaro med lön sjukfrånvaro Med aktiv tid under jour- och beredskap menas den tid som enligt avtal ligger till grund för uppräkning. Exempel: under jourtid görs en insats som faktiskt tar 15 minuter minsta enhet som enligt avtalet registreras vid varje störning är 30 minuter denna insats gjordes under tid som renderar ledighet, eller ekonomisk kompensation, med avtalsenlig minsta tid multiplicerat med 2,0. I detta fall blir det 60 minuter ledighet, eller ekonomisk kompensation. Den aktiva tiden under jour- och beredskap blir i exemplet ovan 30 minuter. Om kliniken ej registrerar den aktiva tiden utan enbart ersätter jour- och beredskap enligt sk schablon är det schablonens aktiva tid som ska anges. Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 26 (34)

27 Den utbildningstid som ska räknas bort är tiden för utbildningar. Interna fortbildningsaktiviteter såsom seminarier, föreläsningar, yrkesgruppsträffar, planeringsdagar etc är ej frånvarotid. Timmar som inhyrd personal från sk bemanningsföretag tjänstgör på kliniken ska räknas som arbetad tid. Tjänstgöring på annan enhet skall ej räknas som arbetstid på kliniken. Detta oavsett om ekonomisk reglering sker eller ej. Kontakt måste tas med den enhet där aktuell personal är placerad, så att resursen ökas där i motsvarande grad. Att redovisa personalkostnader Den totala personalkostnaden skall anges. Med totala personalkostnader avses lönekostnader och lönebikostnader. Resekostnader, kurskostnader mm skall ej redovisas som personalkostnader. Om personal helt eller delvis tjänstgör på annan enhet inom landstinget ska personalkostnaden i motsvarande grad reduceras på kliniken. Detta oavsett var aktuell personal är budgeterad. Kontakt måste tas med den enhet där aktuell personal är placerad, så att resursen ökas där i motsvarande grad. Om personal har uppdrag åt andra huvudmän än landstinget, ska personalkostnaderna reduceras med den ersättning landstinget erhåller för detta. Ersättningen till sk bemanningsföretag ska i sin helhet redovisas som personalkostnad. Personalkostnaden för AT- samt ST läkare ska redovisas på den klinik där de tjänstgör Det finns ibland olika sätt att organisera olika personalgrupper, främst paramedicinare och sekreterar- personal. I de fall någon personalgrupp tillhör annan organisation så ska kostnaderna för dessa köpta tjänster redovisas som personalkostnader på kliniken. Delade vårdenheter Aktiviteter, arbetad tid och kostnad hör alltid ihop. Exempelvis om man säljer en vårdtjänst till annan skall inte den aktiviteten tas upp, man måste plocka bort arbetad tid och antingen ta upp intäkten eller ta bort kostnaden ur personalkostnaden. Om exakt redovisning ej finnas kan en nyckel användas till fördelning av personalkostnader och arbetade timmar, till ex andelen vårddagar. Exempel: X-klinik hyr/köper vårddagar i Delad vårdenhet : Antal vårddagar totalt i Delad vårdenhet > varav antal vårddagar X-klinik (dvs 20 % av total) Antal arbetade timmar totalt i Delad vårdenhet Personalkostnader totalt i Delad vårdenhet Antal disp vårdplatser totalt i Delad vårdenhet 20 Dvs: Antal arbetade timmar till X-klinik ( x 20 %) Personalkostnader till X-klinik ( x 20 %) Antal vårdplatser till X-klinik (20 x 20 %) 4 Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 27 (34)

28 Bilaga 2. Tabellbilaga länsnivå Nyckeltal länsnivå Blekinge AKTIVITETSDATA Antal VTF per 1000 invånare (inkl ort ger på annan klinik) 14,2 Andel planerade vårdtillfällen 45% Andel oplanerade vårdtillfällen 55% Antal VDG egna lt / 1000 inv inkl ort ger på annan klinik 97 Antal läkarbesök per 1000 invånare 129 Antal op.tillfällen (sv+dagkir+op på mottagn) per 1000 invånare 20 Antal op.tillfällen slutenvård per 1000 invånare 10,8 Antal op.tillfällen dagkirurgi per 1000 invånare 9,7 Antal op.tillfällen på mottagning per 1000 invånare 0,00 RESURSDATA Personalkostnad kliniken totalt ex op o paramed personal per invånare 487 Antal årsarbetande läkare (specialst och ST) per invånare 18 Antal annan hälso- och sjukvårdspersonal ex op och paramed personal per invånare 49 Antal annan hälso- och sjukvårdspers ex op och paramed personal / årsarbet. läkare tot 2,6 Antal disponibla vårdplatser per invånare 16 Kostnader för externa vårdköp totalt / inv 112 Kostnader för externa vårdköp - högspecialiserad per invånare 108 Kostnader för externa vårdköp - vårdgaranti per invånare 0 Kostnader för externa vårdköp - valfrihetsvård per invånare 0,01 PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF / disp VPL slutenvård exkl ort ger på annan klinik 77 Antal VTF / årsarbet. läkare exkl ort ger på annan klinik 67 Antal läkarbesök / årsarbet. läkare totalt 691 Operationstid i timmar per årsarbetande läkare exkl AT-läkare 113 Antal vårddagar / årsarb annan hälso- och sjukvårdspersonal i slutenvård 234 Antal mottagningsbesök (läkare + SSK) / årsarb annan hälso- och sjukvårdspersonal i öppenvård 632 Andel oplanerade läk.besök/läkarbesök tot 39% Antal plan återbesök / plan läkarbesök + VTF totalt 0,54 Antal oplan återbesök / oplan läkarbesök totalt 0,08 Antal op.tillf. slutenvård / VTF exkl ort ger på annan klinik 0,85 Andel op.tillf. dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+op på mottagning) 0,47 Operationsminuter slutenvård per operationstillfälle slutenvård 82 Operationsminuter per operationstillfälle i dagkirurgi 40 Antal inkomna externa remisser till läkarbedömning (exkl akuta remisser) per 1000 invånare 34 Andel accepterade remisser 98% Andel ej accepterade remisser 2% Andel vid frakturtillfället protesersatta cervicala höftfrakturer 62% Antal höftfrakturer totalt under året per 1000 invånare 2,18 Andel vårddagar för höftfrakturer av totalt antal vårddagar 6% Antal vårddagar för höftfrakturer per 1000 invånare 5,03 Antal remissbesök per inkomna extern remiss (exkl akuta remisser) 0,87 Antal vårddagar per planerad VTF 4,47 Antal vårddagar per oplanerad VTF 7,04 Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 28 (34)

29 Kronoberg Södermanland Västmanland 13,8 11,1 9,6 29% 37% 7% 71% 63% 93% ,9 8,2 8,4 9,2 10,0 8,2 2,18 0,81 4, ,8 3,0 3, % 44% 46% 0,53 0,79 0,65 0,00 0,04 0,10 0,65 0,77 0,87 0,56 0,57 0, % 89% 97% 9% 11% 3% 59% 6 1,54 1,83 1,92 19% 2% 25% 15,76 1,35 17,22 0,67 0,34 0,37 4,21 4,59 10,10 6,11 5,42 6,67 Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 29 (34)

30 Bilaga 3. Tabellbilaga kliniknivå Nyckeltal klinik Växjö/Ljungby FAKTAUPPGIFTER Antal vårdtillfällen (VTF) inkl ort ger på annan klinik Andel planerade vårdtillfällen 45% 29% Andel oplanerade vårdtillfällen 55% 71% Antal vårddagar (VDG) inkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök Andel planerade läkarbesök utan remiss 38% 32% Andel planerade läkarbesök med remiss 22% 18% Andel oplanerade läkarbesök 39% 37% Andel återbesök efter oplanderat läkarbesök 3% Antal patienter i kö till operation Antal patienter i kö till mottagningsbesök Antal disponibla operationssalar per v. inkl dagkirurgi på op avdelning 0,0 Antal inkomna remisser till läkarbedömning ex akut Antal (remisser) externa vårdköp till annan vårdgivare totalt 262 KOSTNADSDATA Pers.kostnad läkare / VTF exkl ort ger på annan klinik Pers.kostnad annan hälso- och sjukvårdspers ex op och paramed personal / VDG exkl ort ger på annan klinik Pers.kostnad läkare / läkarbesök Pers. kostnad annan hälso- och sjukvårdspers öppenv ex op och paramed personal / mottagningsbesök Antal årsarbetande specialister i ortopedi Total personalkostnad öppenvårdspersonal / producerade DRG-poäng PRODUKTIVITETSDATA Antal VTF / disp VPL slutenvård exkl ort ger på annan klinik Antal VDG / disp VPL slutenvård exkl ort ger på annan klinik Antal VTF / årsarbet. läkare exkl ort ger på annan klinik Antal läkarbesök / årsarbet. läkare totalt Antal op.tillf. (sv+dagkir+op på mottagn) / årsarbet. läkare exkl AT-läkare Operationstid i timmar per årsarbetande läkare exkl AT-läkare Antal vårddagar / årsarb annan hälso- och sjukvårdspersonal i slutenvård Antal mottagningsbesök (läkare + SSK) / årsarb annan hälso- och sjukvårdspersonal i öppenvård Antal DRG-poäng / vårdtillfälle 1,26 1,16 Antal DRG-poäng / vårdplats Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 30 (34)

31 Priv spec Ort Eskilstuna Priv spec Ort Katrineholm % 34% 7% 62% 66% 93% % 34% % 14% 46% 47% 46% 7% 5% ,0 0,5 0,0 0,0 4, ,34 1,15 15, Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 31 (34)

32 Nyckeltal klinik Växjö/Ljungby MEDICINSK PRAXIS Andel akuta VTF exkl ort ger på annan klinik 55% 71% Antal vårddagar per vårdtillfälle exkl ort ger på annan klinik 5,9 5,6 Andelen av patienter som skrivits ut till annan klinik motsv inom sjukvården 8% 7% Antal nybesök (oplanerade och med remiss) / återbesök 1,61 1,21 Andel nybesök av planerade besök 37% 36% Antal plan återbesök / plan läkarbesök + VTF totalt 0,54 0,53 Antal oplan återbesök / oplan läkarbesök totalt 0,08 0,00 Antal op.tillf. slutenvård / VTF exkl ort ger på annan klinik 0,85 0,65 Andel op.tillf. dagkir / op.tillf. totalt (sv+dagkir+op på mottagning) 47% 56% Andel akuta op.tillf. i dagkir / totalt antal op.tillf. i dagkir 17% 24% Antalet op utförda vid oplan. vårdtillfällen / tot antalet operationstillfällen. 0,49 0,56 Operationsminuter slutenvård per operationstillfälle slutenvård Operationsminuter per operationstillfälle i dagkirurgi Andel utomlänspatienter i slutenvård exkl ort ger på annan klinik 4% 6% Andel utomlänspatienter i öppen vård 5% 5% Antal remissbesök per inkomna extern remiss (exkl akuta remisser) 0,87 0,67 Antal vårddagar per planerad VTF 4,47 4,21 Antal vårddagar per oplanerad VTF 7,04 6,11 KVALITETSDATA Andel specialister av årsarbetande läkare totalt 64% 55% Andel ST läkare av årsarbetande läkare totalt 31% 15% Andel AT läkare av årsarbetande läkare totalt 2% 19% Andel övriga läkare av årsarbetande läkare totalt 4% 12% Andel ssk av sum ssk+usk 61% 5 Andel vid frakturtillfället protesersatta cervicala höftfrakturer (%) 62% Medelväntetid för höftfrakturer räknat från operationsanmälan till operationsstart. 0 Antal återinläggningar inom 30 dagar Antal vårddagar för akuta utlokaliserade ortopedpatienter pga platsbrist Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 32 (34)

33 Priv spec Ort Eskilstuna Priv spec Ort Katrineholm 62% 66% 93% 5,5 4,3 6, % 0,86 1,90 0,00 0,00 1,51 36% 27% 0,87 0,56 1,00 1,00 0,65 0,00 0,14 0,10 0,78 0,74 0,87 52% 65% 6 31% 21% 23% 0,62 0,64 0, % 3% 4% 4% 5% 4% 0,34 0,37 4,84 3,94 10,10 5,87 4,45 6,67 61% % 19% 4% 27% 16% 7% 15% 5% 29% 4% 54% 35% 46% 64% 52% Copyright 2016, Helseplan Nysam AB l 33 (34)

34