Socialt Bokslut GF Chansen

Transkript

1 GF Chansen Socialt Bokslut 0 Sociala redovisning är en metod för att definiera GF Chansens mål samt i förhållande till målens indikatorer mäta och redovisa verksamhetens sociala/samhälleliga resultat. Tillvägagångssättet liknar den ekonomiska redovisningen och de genomförs parallellt GF Chansen AB Socialt Bokslut 0

2 Chansens sociala redovisning 0 Sociala redovisning är en metod för att mäta och redovisa sociala resultat och samhällseffekter. Tillvägagångssättet liknar den ekonomiska redovisningen och de genomförs parallellt med varandra. Vi vill visa både vårt ekonomiska och sociala/samhälleliga resultat! Simon Miderfjäll Återigen får vi summera ett år av GF Chansens verksamhet i ett socialt bokslut. Som VD för företaget är det alltid spännande att få ett facit på hur verksamheten går, oavsett om det är ett ekonomiskt eller socialt facit. Det som ofta är lätt att glömma när man sitter med dessa facit är att det är mäniskor bakom alla dessa siffror. I år har drygt 00 personer varit i vår verksamhet, längre eller kortare tid. För många av dessa har tiden hos oss varit övervägande positiv. För några har det inneburit ett jobb. Tyvärr har vissa också uppfattat vår verksamhet som negativ och andra har lämnat vår verksamhet utan att uppnå målet att skaffa sig ett arbete. Även om 0 är ett av de bästa åren i Chansens historia sett utifrån perspektivet hur många som har fått jobb gäller det att med ödmjukhet närma sig de nya uppdrag som vi får av våra uppdragsgivare så att vi inte nöjer oss med att många får jobb. Vår vision är att alla som kommer till vår verksamhet ska lämna oss med ett arbete. Den visionen måste vi arbeta hårt med. Även efter positiva år som detta. Att vi redovisar ett socialt bokslut är för att visa på andra värden än de rent ekonomiska. Ekonomin är självklart viktig, men andra mjukare värden, som hur våra deltagare uppfattar sin sysselsättningsplats, hur vi jobbar med delaktighet och hur vår personal uppfattar GF Chansen som arbetsgivare är för oss viktiga aspekter som utvecklar oss och som inspirerar oss att jobba ännu hårdare. I år är

3 vi extra stolta över att % av de som har lämnat vår verksamhet har lämnat den till ett avlönat arbete. Sätter vi den siffran i relation till andra kompletterande aktörer som jobbar med liknande verksamhet är det en av de högsta siffrorna i landet! I stort trivs våra deltagare med sina arbetsuppgifter och med Chansens personal. En utmaning som vi har är att göra de arbetsuppgifter som vi erbjuder deltagarna än mer meningsfulla. Här jobbar vi hela tiden stenhårt med att söka samarbeten med externa företag så att arbetsuppgifterna som vi kan erbjuda är så arbetslika som det bara går. Med detta så ser vi fram emot ett nytt spännande år! Simon Miderfjäll VD GF Chansen AB Sist vill jag framföra ett stort tack till alla som har gjort 0 till det framgångsrika år som vi faktiskt anser att det varit! GF Chansen AB:s styrelse med ordförande Stig Karlsson i spetsen, vår ägare, den ideella föreningen med dess ordförande, Håkan Björk, i spetsen förtjänar självfallet ett extra tack. Men viktigt är också att lyfta fram alla de arbetsgivare, ingen nämnd och ingen glömd, som faktiskt tar ett stort ansvar att våga anställa personer som länge varit utanför arbetsmarknaden. Utan er så skulle inte alla de som fått anställning under året ha fått den chans som så många fler förtjänar. Ett stort tack till er!

4 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett allmännyttigt socialt företag i form av ett Gemenskapsföretag GF Chansen är ett Probono Business företag. GF Chansens uppnår sitt allmännyttiga syfte och sina sociala/samhälleliga mål. Vårt uppdrag är att integrera psykiskt sköra och andra som länge (minst år) varit utan arbete på arbetsmarknaden. Vi har under verksamhetsåret attraherat 50 personer att delta i Chansen programmet för att öka sin anställbarhet. Vi redovisar, i vårt sociala bokslut, antaget vid bolagsstämman :e maj 0, i vilken vi uppnått vårt allmännyttiga syfte och våra sociala/samhälleliga mål. Under året har 06 personer deltagit i Chansenprogrammet! Aktiebolagets vinst återinvesteras för att maximera den sociala nyttan. Vid bolagsstämman :e maj 0 beslutades att hela vinsten återinvesteras i ny räkning. GF Chansen är både affärsmässigt och socialt Se redovisningens målområde. framgångsrikt som företag.. GF Chansen följer principerna för Probono Business AB:s standardiserade modell för Gemenskapsföretag. GF Chansen är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Gemenskapsföretaget består av en ideell förening (primärorganisation) och ett aktiebolag (sekundärorganisation). Dessa juridiska personer är registrerade och har ett organisationsnummer. Den ideella föreningen har ett allmännyttigt syfte. Den ideella föreningen heläger aktiebolaget. GF Chansen ideell förening, organisationsnummer med sju juridiska personer som medlemmar (sex företag och en ideell förening). GF Chansen AB, organisationsnummer Ur Chansens (ideell förening) stadgar: Föreningen har till ändamål att verka för integration av psykiskt sköra människor i arbetsliv och samhälle. Föreningen ska därutöver också verka för integration av andra grupper som står långt från arbete. Därutöver ska föreningen äga företag som bedriver affärsmässig verksamhet. Enligt aktieboken, 0 05 äger den ideella föreningen 00 % av bolagets aktier. Föreningen äger ett företag som under formell självständighet men under föreningens styrning på affärsmässiga grunder förverkligar föreningens allmännyttiga syfte. Chansen AB:s bolagsordningen: Tjänster för integrering av människor som står långt från arbete till arbetsmarknaden. Konsultationen vad gäller arbetsträning, arbetsförmågebedömning och arbetsrehabilitering samt därmed angränsande verksamheter. Bedriva verksamhet i syfte att sysselsätta psykiskt sköra människor och andra som står långt från arbetsmarknaden.

5 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett allmännyttigt socialt företag i form av ett Gemenskapsföretag. Gemenskapsföretaget är ett socialt företag enligt svensk definition (Tillväxtverket). Arbetsintegrerande sociala företag är de företag som driver näringsverksamhet med övergripande ändamål att: a) integrera människor som har stora svårigheter att få och/eller behålla ett arbete i arbetsliv och samhälle. b) som i huvudsak återinvesterar sina vinster. c) som är fristående från offentlig verksamhet. Uppnås genom redovisningen i utfallet av indikatorerna: 06 personer har deltagit i verksamheten, 9 har gått till jobb (indikator..). Vi har 0 återinvesterat hela vår vinst (indikator..). Vi är ett GF bestående av en ideell förening och ett aktiebolag (indikator..).. GF Chansen är ett socialt företag också enligt lag om sociala företag 0..00/5 i Finland. d) skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller annat väldokumenterat sätt. Näringsidkare a) som producerar nyttigheter enligt företagsekonomiska principer. b) som till alla sina anställda arbetstagare, oberoende av dessas produktivitet, betalar ut lön enligt de kollektivavtal som tillämpas i branschen eller om ett sådant inte finns, betalar gängse och skälig lön för arbetet i fråga. Enligt den organisatoriska uppbyggnaden av Gemenskapsföretaget skall deltagarna/de anställda utöva inflytande över organisationen genom föreningen Nyckeln och Personalklubben. Trots att dessa inte varit altiva under verksamhetsåret så anger 76 % av deltagarna att de känner sig delaktiga! Chansen AB är registrerat hos Bolagsverket. Företaget hade en nettoomsättning på miljoner och anställda. De anställdas löner är godkända av Unionen som Chansen AB tecknat kollektivavtal med. AF kontrollerar med Unionen att anställningen och lönen följer avtal. Vi uppfyller delaktighets-principerna! Vi uppfyller kraven på ett allmännyttigt socialt företag! c) av vars anställda arbetstagare minst 0 % är handikappade eller sammanlagt minst 0 % handikappade och långtidsarbetslösa (andel sysselsatta). 86 % av de anställda i Chansen AB ingår i den definierade målgruppen: handikappade (finländsk terminologi) och/eller långtidsarbetslösa.

6 MÅLOMRÅDE : GF Chansen är ett socialt och ekonomiskt framgångsrikt företag Chansen AB är affärsmässigt. framgångsrikt. NETTO- ÅRETS RESULTAT SOLIDITET RÖRELSEMARGINAL LIKVIDITET OMSÄTTNING Vi strävar efter: GF Chansen är ett ekonomiskt tryggt företag. Omsättning =,5 Mkr Resultat = kr Soliditet = 5 % Rörelsemarginal = % Likviditet = kr 6, Mkr 80 7 kr 7,6 % 5,9 % kr. GF Chansen når sina sociala mål. Vårt mål är att: a) 50 personer deltagit under året. Eftersom företaget särskilt finns till för psykiskt sköra ska hälften av deltagarna tillhöra den målgruppen. b) 6 % av deltagarna som slutat på Chansen har gått till avlönat arbete. c) hälften av dem är psykiskt sköra (0 % - 60 %). a) antal deltagare samt andel psykiskt sköra 06 deltagare av vilka 5 % är psykiskt sköra b) andel av deltagarna som slutat som gick till avlönat arbete av 57 personer % c) andel psykiskt sköra av de som gick till arbete 6 % 0 % av deltagarna som slutat har efter Chansen ökat sin disponibla inkomst. 56 % av deltagarna har efter Chansen ökat sin disponibla inkomst. 0 % av deltagarna som slutat har funnit en annan positiv lösning. 0 % av de som lämnat Chansen har funnit en annan positiv lösning än en anställning med avlönat arbete. Högst 0 % av deltagarna som slutat får gå tillbaka till den situation därifrån de kom. 7 % av de som lämnat Chansen har gått tillbaka till den situation som de kom från % av deltagarna anser att de har ökat sin anställbarhet mycket eller ganska mycket. 67 % av de som deltagit i Chansen anser sig ha ökat sin anställbarhet mycket eller ganska mycket.

7 MÅLOMRÅDE : Chansen-programmet fungerar och deltagarna är. Deltagarna har nått sina mål. Vi skall kunna rapportera två () solskenshistorier som resultat av årets arbete. Det började en person hos Chansen som varit arbetslös under flera år. Tidigare hade han varit bosatt i Finland och härstammade från Ryssland. Han hade en civilingenjörsexamen, hade doktorerat inom astronomi och hade väldigt goda kunskaper inom IT. Han hade dock svårigheter med svenska språket. Genom kontakter med Umeå universitet lyckades vi skapa en anställning med kollektivavtalsenlig lön där hans uppdrag gick ut på att skapa en databas, agera som IT-support och reparera/underhålla apparater. En kvinna kom till Chansen, hon hade varit arbetslös under en längre tid. Då hon var ung opererades hon för en hjärntumör vilket medförde att hon fick bestående men. Saker som blev påverkade var exempelvis närminne, balans och ork. Genom välanpassad arbetsträning under en längre tid, har hon idag tillräcklig med ork för att arbeta halvtid. Tillsammans har vi skapat ett arbete åt henne som halvtids- Har din arbetsträning/sysselsättning ökat dina chanser att få ett jobb? Vårt mål är att 80 % skall vara. anställd massageterapeut. 5 % % Ja, i mycket stor 8 % Ja, i ganska stor 8 % miss 9 % Nej, inte alls 9 % Nej, i alltför liten De här exemplen är vi stolta över! Har du nått dina mål med din arbetsträning/ sysselsättning? Vårt mål är att 80 % skall vara. 65 % % Ja, i mycket stor 5 % Ja, i ganska stor 5 % miss 9 % Nej, inte alls 6 % Nej, i alltför liten Har din arbetsträning/sysselsättning förbättrat din förmåga att utföra arbetsuppgifter? Vårt mål är att 80 % skall vara. 67 % 6 % Ja, mycket % % Nej, inte alls miss 5 % Ja, ganska mycket 9 % Nej, i alltför liten

8 MÅLOMRÅDE : Chansen-programmet fungerar och deltagarna är. Deltagarna trivs och är med Chansen. Har din arbetsträning/sysselsättning varit meningsfull? Vårt mål är att 80 % skall vara. 8 % Har din arbetsträning/sysselsättning varit 79 % utvecklande? Vårt mål är att 80 % skall vara. 7 % Ja, mycket 6 % % Nej, mycket lite miss 7 % Ja, ganska mycket % Nej, ganska lite 9 % Ja, mycket % 5 % Nej, mycket lite miss 50 % Ja, ganska mycket 6 % Nej, ganska lite Är din handledare ett bra stöd för dig? Vårt mål är att 80 % skall vara. 98 % % 57 % Ja, mycket bra 0 % Nej, mycket dåligt % Ja, ganska bra miss % Nej, ganska dåligt Är din coach ett bra stöd för dig? Vårt mål är att 80 % skall vara. 97 % % 59 % Ja, mycket bra % Nej, mycket dåligt 8 % Ja, ganska bra miss 0 % Nej, ganska dåligt 5 Har du känt dig delaktig i Chansens verksamhet? Vårt mål är att 80 % skall vara. 76 % % % Mycket nöjd % Mycket missnöjd 5 % Ganska nöjd miss % Ganska missnöjd 6 Hur nöjd är du med din arbetsträning/ sysselsättning som helhet? Vårt mål är att 80 % skall vara. 90 % 0 % 0 % Mycket nöjd % Mycket missnöjd 50 % Ganska nöjd miss 8 % Ganska missnöjd 7 Hur har du trivts under din arbetsträning/ sysselsättning? Vårt mål är att 80 % skall vara. 9 % 9 % Mycket bra % Mycket dåligt 7 % 5 % Ganska bra miss 5 % Ganska dåligt

9 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansen AB är en väl fungerande arbetsplats. Arbetsmiljöindexet - arbetsmiljön i GF Chansen AB fungerar i sin helhet lika bra som företag generellt, Chansen AB:s totalindexmedeltal är minst 65 (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex). Arbetsgemenskapen - arbetsklimatet, möjligheten till utveckling, arbetsledningen och kommunikationen hos GF Chansen AB är minst lika bra som i företag i snitt, indexet är (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex, S -9). GF Chansen AB:s totalindexmedeltal är 65,. Vad gäller arbetsgemenskapen beträffande arbetsklimatet, möjligheten till utveckling, arbetsledningen och kommunikationen ligger GF Chansen AB över genomsnittet bland företag i allmänhet. GF Chansen AB:s arbetsmiljöindex (S -9) är,5. Medarbetarna - arbetsglädje, arbetsbelastning, möjlighet till personlig utveckling och arbetsförmåga hos GF Chansen AB är minst lika bra som hos företag generellt, indexet är (normalläge för företag enligt arbetsmiljöindex, S 0-8). Vad gäller medarbetarna beträffande arbetsglädje, arbetsbelastning, möjlighet till personlig utveckling och arbetsförmåga, ligger GF Chansen under genomsnittet bland företag i allmänhet. GF Chansen AB:s arbetsmiljöindex (S 0-8) är,8. I vilken grad kan du lita på arbetplatsens ledningsförmåga att fatta beslut som är goda för din arbetsplats framtid? Vårt mål är att: 60 % skall vara 00 % 0 % % Mycket hög 0 % Mycket låg 89 % Ganska hög miss 0 % Ganska låg

10 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansens organisation, de anställdas inflytande (egenmakt) och trivsel är bra. I vilken får du vid behov stöd och hjälp av närmaste chef? Vårt mål är att 60 % ska vara. Hur bra blir du introducerad till nya saker i ditt arbete? Vårt mål är att 60 % ska vara. 66 % 5 % % % Mycket stor % Mycket liten % Ganska stor miss % Ganska liten 55 % % Mycket bra % Mycket dåligt % Ganska bra miss % Ganska dåligt I vilken grad kan du påverka ärenden som gäller ditt arbete eller din arbetssituation? Vårt mål är att 60 % ska vara. 88 % % % Mycket hög 0 % Mycket låg % Ganska hög miss % Ganska låg Hur nöjd är du med ditt nuvaranda arbete? Vårt mål är att 60 % ska vara. 75 % 5 % 50 % Mycket nöjd 0 % Mycket missnöjd 5 % Ganska nöjd miss 5 % Ganska missnöjd. Chansen vill att verksamheten är attraktiv för båda könen och att de är lika med vår verksamhet. Vår ambition ar att det ska delta ungefär lika många kvinnor som män i Chansens verksamhet. Vi tillåter en differens på mellan 0 % - 60 % till endera könets fördel. Vi har målet att hälften av anställda skall vara kvinnor och hälften män. Vi tillåter en differens på mellan 0 % - 60 % till endera könets fördel. I Chansens verksamhet deltar 60 % män och 0 % kvinnor. I Chansen AB har vi 57 % män och % kvinnor anställda.

11 MÅLOMRÅDE : Chansen AB är en bra arbetsgivare. Chansen vill att verksamheten för anställda är attraktiv för bägge könen och att de är lika med vår verksamhet. 5 I vilken får du vid behov stöd och hjälp av närmaste chef? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. Är arbetsklimatet inom din arbetsgrupp spänt och tryckande? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. I vilken erbjuder ditt arbete möjlighet till personlig utveckling? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. 60 % kvinnor 0% kvinnor 80 % kvinnor 75 % män 75 % män 75 % män 5 procentenheters differens 5 procentenheters differens 5 procentenheters differens 6 I vilken grad kan du påverka ärenden som gäller ditt arbete eller din arbetssituation? Vi tillåter en differens på 0 procentenheter till endera könets fördel. 00 % kvinnor 80 % män 0 procentenhets differens