1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
|
|
- Ann-Charlotte Mattsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Innehållsförteckning 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 2 Sammanfattning 4 3 Bakgrund & syfte 5 4 Målgrupp 5 5 Upplägg & genomförande 5 6 Svarsfrekvens 5 7 Resultatredovisning 6 8 Undersökningens resultat Nuvarande arbetssituation Vilken/vilka anställningsform/-er har du idag? Inom vilken arbetar du idag? Vilken bransch arbetar du huvudsakligen inom? Vilken befattning har du idag? Sitter du i ledningsgruppen på det företag du arbetar? Har du ett professionellt styrelseuppdrag? Hur fick du det jobb du har idag? Hur många anställda har det företag du arbetar på? Yrkesutveckling Skulle du vilja byta jobb inom det närmaste året? Upplever du att du saknar någon kompetens/kunskap/färdighet för att ta nästa steg i din karriär? Vilka nya yrken inom kommunikationsområdet tror du kommer att finnas om 5 10 år? Vilken/vilka kanaler/vägar anser du vara bäst för att hitta ett nytt jobb? Bäst på kommunikation Vilket företag var bäst på kommunikation inom den privata n under 2013? Vilken offentlig verksamhet eller organisation var bäst på kommunikation under 2013? Vilket företag anser du är bäst på kommunikation i respektive bransch? Varför? Digitala kanaler Vilka digitala kanaler använder det företag/den organisation du jobbar på? För vilken typ av kommunikation används de olika kanalerna på ditt företag/din organisation? Har ditt företag/din organisation en strategi för digitala kanaler? Är den en del av den övergripande affärsplanen? Har ditt företag/ din organisation en affärsmässig strategi som inkluderar medarbetares användning av sociala medier i syfte att kommunicera företagets/organisationens budskap? Paradigmskifte I vår undersökning Nordic Executive Survey (september 2013) tyckte 70 procent av cheferna att kommunikation blivit viktigare under de senaste fem åren. Håller du med? Varför anser du att kommunikation blivit viktigare de senaste fem åren? En majoritet i samma undersökning tyckte att kommunikation integrerar med en rad andra discipliner (Affärsutveckling, IT, HR, Sälj, Ekonomi etc.) på ett mer uttalat sätt idag än tidigare. Hur påverkar det dig i ditt jobb som Specialist? Chef? Om vi antar att vi står inför det paradigmskifte som vi nämnt tidigare, hur kommer kommunikation då att organiseras tror du? Anser du att det finns tillräcklig kommunikativ kompetens i ditt företags/din organisations ledning? Hur märks det? Vilken funktion i ledningsgruppen tycker du har högst kommunikativ kompetens (förutom ev. marknads-/kommunikationschef)? Vilken person i svenskt näringsliv anser du är den bästa kommunikatören? 29 2
3 8.6 Bakgrund Är du man eller kvinna? Hur gammal är du? Vilket postnummerområde bor du i? Vilken är din högsta slutförda utbildning? Vilken huvudsaklig inriktning hade din utbildning? 32 3
4 2 Sammanfattning Denna webbenkät, som skickades till samtliga medlemmar i s kontaktnät, har besvarats av totalt personer. Syftet med undersökningen har historiskt varit att kartlägga hur kommunikatörerna ser på sin nuvarande arbetssituation, vad som är viktigt när de söker nya arbeten samt hur de ser på den framtida arbetssituationen. I 2014 års undersökning fortsätter vi med de senaste årens frågor om digitala kanaler och forskar djupare i det paradigmskifte för kommunikation som för närvarande pågår. Om respondenterna Respondenternas demografi ser ut som tidigare års undersökningar. 72 % är kvinnor, 70 % är mellan år och två tredjedelar bor i Stockholmsområdet. Andelen högskoleutbildade är något högre än senast och närmar sig 90 %. Nästan hälften av de högskoleutbildade hade kommunikation som huvudsaklig inriktning på sin utbildning. Nuvarande arbetssituation Efter en ökad andel arbetssökande i 2013 års undersökning faller den nu tillbaka till 12 % av respondenterna. Andelen tillsvidareanställda uppgår till 65 % av respondenterna och 15 % är egna företagare. Två tredjedelar arbetar inom den privata n, 27 % i den offentliga och resterande 7 % återfinns i den ideella n. En större andel av männen än kvinnorna är chefer och sitter i ledningsgruppen inom sin organisation. Det är även en större andel av de manliga respondenterna som uppger att de har ett professionellt styrelseuppdrag. Cirka en av tre arbetar i en stor organisation med mer än 1000 anställda och knappt en av tio arbetar i en mindre organisation med upp till tio anställda. Yrkesutveckling 59 % av respondenterna vill byta jobb inom det närmsta året och samtidigt uppger 39 % att de upplever sig sakna rätt kompetens eller kunskap för att kunna ta nästa steg i sin karriär. Framförallt uppger de att de saknar ledarskapskompetens. Yrken som kommer inom de närmsta 5-10 åren handlar till stor del om sociala medier och andra digitala kanaler, men även en stor mängd yrken inom analys som ska ta hand om all den information som kommer i form av data från de digitala kanalerna. Bäst på kommunikation ICA toppar fortsatt listan över företag som är bäst på kommunikation. De lever fortfarande på sin TV-reklam som de lyckats med att utveckla under flera år. Humor och tydlighet håller intresset högt. Även Skattemyndigheten behåller sin förstaplats från förra årets undersökning i kategorin offentlig verksamhet eller organisation. De har gått till att vara rådgivare istället för indrivare och har fokuserat på enkelhet och tydlighet för att underlätta vardagen för medborgare och företag. När respondenterna får ta ställning till vilket företag som är bäst på kommunikation inom specifika branscher så vinner Tele2 klart inom telekom med fåret Frank, Skanska vinner lika klart i byggbranschen tack vare emotionell reklam och att de har ett hållbarhetsfokus. Bland intresseorganisationer vinner Naturskyddsföreningen med tydlig information och hög närvaro i sociala medier och slutligen tar Volvo hem en jordskredsseger i bilbranschen med 58 % av de öppna svaren för sina uppskattade reklamfilmer. Slutligen fanns även en fråga om vilken person i svenskt näringsliv som är den bästa kommunikatören. Spridningen på förslag var stor och ingen person fick tillräckligt många röster för att vara en tydlig vinnare. Därför publiceras en lista på alla de nominerade som fick fler än fem röster i rapporten. Digitala kanaler Nästan samtliga respondenter uppger att de arbetar i en organisation som använder digitala kanaler. Framförallt är det e-post, webb och Facebook som är stora. Inom försäljning är det Webb, Appar och E-post som främst används, för varumärkesbygge finns ett flertal kanaler där Instagram, Webb och YouTube är populärast. Omvärldsbevakning utförs gärna med Twitter, YouTube och LinkedIn och den interna kommunikationen sker med Intranät, Lync och Sharepoint. Inom den sista kategorin, kundtjänst, är det framförallt E-post, Webb och Facebook som är de stora kanalerna. Kommunikationens paradigmskifte De flesta respondenter anser att vi står inför, eller redan befinner oss i, ett paradigmskifte. Kommunikationen har blivit viktigare - framförallt på grund av digitaliseringen, en ökad snabbhet, ökade förväntningar på tillgänglighet, en ökad kanalkomplexitet och en allt snabbare spridning av både företagets egen men även annan kommunikation om företaget. Kommunikationen integrerar även mer med andra discipliner än tidigare vilket påverkar kommunikatörerna i hög utsträckning. Framförallt gör ett ökat samarbete mellan olika avdelningar att kommunikatörens roll blir mer central och kommer in tidigare som ett stöd i olika processer än tidigare. 4
5 3 Bakgrund & Syfte levererar kommunikativ kompetens till näringsliv och offentlig i Norden. Företaget förser alla delar av organisationen med talang och kunskap i en värld där allt och alla kommunicerar. grundades 1994 och i år genomförs Kommunikatören för tionde gången i Sverige och åttonde gången i Norge. Den här rapporten redovisar resultatet för Sverige. Ett återkommande syfte med undersökningen är och har varit att kartlägga hur medlemmarna i s nätverk ser på sin nuvarande arbetssituation och vad som är viktigt för dem när de söker jobb. Utöver det ställs även frågor om hur kraven förändras på arbetsmarknaden under de närmaste åren och hur det kommer att påverka dem. Slutligen innehåller undersökningen även ett fokusområde med aktuell anknytning till året som har gått. I årets undersökning har fokusområdet innehållit frågor om det paradigmskifte som för närvarande pågår med en snabb teknikutveckling som driver en omvälvande förändring i hur vi kommunicerar och hur kommunikationsarbetet bedrivs i företag och organisationer. 4 Målgrupp Målgrupp för studien är samtliga medlemmar som finns i s kontaktnät. Detta innehåller personer, som själva har registrerat sina uppgifter sedan företaget startade Upplägg & Genomförande Den 15 januari skickades enkäten via e-post till medlemmarna i kontaktnätet. Tre påminnelser gick ut till dem som inte svarat på första utskicket. De skickades den 21, 24 samt 28 januari. Svar inkomna fram till och med den 31 januari har analyserats. Precis som föregående år användes även en länk som lade ut på sin hemsida och postade på sin Facebooksida. De som inte hade fått en inbjudan via e-post till enkäten kunde ändå svara på den genom att klicka på länken. Totalt bestod enkäten av 36 frågor. Det var dock få som fick alla frågor, en stor del var följdfrågor som respondenterna fick beroende på vilka svar de tidigare lämnat. 6 Svarsfrekvens Enkäten skickades ut till personer med giltig e-postadress av dessa var ej kontaktbara vilket reducerar nettourvalet till personer. Enkäten besvarades av personer från s kontaktnät (svarsfrekvens: 11,9 %) och utöver det kom 364 svar in från länken som var utlagd på s hemsida. Totalt besvarades enkäten därmed av respondenter. 5
6 7 Resultatredovisning Resultaten redovisas med totalsiffror samt med uppdelning på nedanstående undergrupper i de fall där stora skillnader återfinns mellan grupperna. Det är sedan 2009 endast små förändringar inom undergrupperna. Respondenter Antal Procent Samtliga 100% Kön Män % Kvinnor % Ålder år % år % år % år % 61 år eller äldre 49 2% Arbetar inom Privat % Offentlig % Ideell 193 7% Befattning Specialist % Chef % Antal anställda 1-5 st 100 4% 6-10 st 107 5% st % st % st % Fler än 1000 st % Postnummerområde % % % % % % % Anställningsform idag Tillsvidareanställning % Tidsbegränsad % Egen företagare % Arbetssökande % Studerande 63 2% Skulle vilja byta jobb inom det närmaste året Ja % Nej % 6
7 8 Undersökningens resultat Nedan följer en sammanfattning av resultaten för varje fråga i undersökningen. 8.1 Nuvarande arbetssituation Vilken/vilka anställningsform/-er har du idag? Alla Män Kvinnor Tillsvidareanställning (Fast) 65% 62% 67% Tidsbegränsad anställning (Vikariat, Projekt etc.) 12% 10% 13% Egen företagare 15% 22% 13% Arbetssökande 12% 14% 12% Studerande 2% 2% 2% 2013 års nedgång i tillsvidareanställda och uppgång i arbetssökande bröts tvärt av i och med 2014 års undersökning. I år ökar andelen tillsvidareanställda från 63 % till 65 % och andelen arbetssökande går ner från 16 % till 12 %. Andelen tidsbegränsat anställda och studerande är oförändrat jämfört med föregående år medan egenföretagare minskar från 17 % till 15 %. Andelen tillsvidareanställda är allra högst bland de som är mellan år och oftast har lämnat studierna bakom sig. Där är 75 % tillsvidareanställda, medan de som är över 60 år bara har 38 % tillsvidareanställda och istället är nästan hälften egenföretagare. Anställda inom offentlig har den högsta andelen tidsbegränsat anställda, 21 %, tillsammans med de som arbetar i ett företag med 1-5 anställda (28 %). Det är också något mer vanligt med en tidsbegränsad anställning bland de som vill byta jobb inom det närmaste året. Egenföretagare verkar vara relativt nöjda med sin situation i och med att de utgör en högre andel bland de som inte vill byta jobb inom det närmsta året (20 %). Bland chefer är 81 % tillsvidareanställda, att jämföra med 71 % bland specialister som istället har en högre andel (16 %) tidsbegränsat anställda. 7
8 8.1.2 Inom vilken arbetar du idag? Alla Män Kvinnor Privat 66% 72% 64% Offentlig 27% 21% 29% Ideell 7% 7% 7% Förändringarna från 2010 och framåt är ytterst marginella med små förändringar mellan åren. Jämfört med 2013 är det en något lägre andel som arbetar inom privat, vilket vägs upp av motsvarande ökning i den offentliga n. Yngre respondenter arbetar i högre utsträckning i privat medan andelen som arbetar inom offentlig ökar med ålder. Detsamma gäller för företagsstorlek där det är 46 % av respondenterna från organisationer med fler än 1000 anställda som arbetar inom offentlig. Den ideella n är vanligast bland respondenter från organisationer med färre än 50 anställda. Chefer arbetar i hög utsträckning inom den privata n medan specialisterna oftare återfinns inom den offentliga n. Respondenter med tidsbegränsad anställning arbetar också oftare inom offentlig (41 %) medan egenföretagare till 85 % jobbar i den privata n. 8
9 8.1.3 Vilken bransch arbetar du huvudsakligen inom? Alla Män Kvinnor Myndighet/Stat/Kommun 15% 12% 16% Reklam/PR/Information 13% 17% 12% Konsult/Tjänsteföretag 9% 12% 8% IT/Telekom 6% 6% 6% Media/Förlag 6% 7% 5% Bank/Finans/Försäkring 5% 5% 5% Utbildning/Forskning 5% 4% 5% Fackförbund/Intresseorganisation/Branschorganisation 4% 4% 4% Detaljhandel/E-handel 4% 4% 4% Hälso/Sjukvård/Landsting 4% 2% 4% Bygg/Anläggning/Fastigheter 4% 3% 4% Ideell organisation 3% 3% 3% Tillverkningsindustri 3% 3% 2% Konsumentvaror/Drycker/Tobak 2% 2% 2% Transport/Spedition 2% 2% 2% Kraft/Energi 2% 1% 2% Kultur 2% 1% 2% Läkemedel/Medicin/Kemi 2% 2% 1% Resor/Flyg 1% 1% 1% Elektronik/Teknik 1% 2% 1% Restaurang/Hotell/Turism 1% 1% 2% Kläder/Design/Konfektion 1% 0% 1% Spel/Lotteri 1% 1% 1% Miljö 0% 0% 0% Gruv/Stål/Metall 0% 0% 0% Skog/Massa/Papper 0% 0% 0% Gaming (dataspel/onlinespel) 0% 0% 0% Annan bransch 5% 5% 6% För första gången någonsin går Myndighet/Stat/ Kommun upp som den största branschen bland respondenterna efter att alltid ha legat tvåa bakom Reklam/PR/ Information. Förändringarna längre ner på listan är små men den främsta klättraren är branschen Detaljhandel som i 2014 års undersökning utökats till att även omfatta E-handel och därmed går från plats 12 till plats 9. Några branscher med tydliga könsskillnader återfinns i tabellen. Jobb inom myndigheter och hälso- och sjukvård samlar en större andel av kvinnorna medan männen har högre andelar i reklam- och mediabranscherna samt bland konsultföretagen. De yngsta respondenterna arbetar i högre utsträckning med Reklam/PR/Information medan äldre respondenter har högre andelar inom Konsult/Tjänsteföretag samt inom Utbildning/Forskning. Specialister har i stort sett samma mönster som totalen, men bland cheferna är det inte samma övervikt för de två toppbranscherna. De är vanligast även bland chefer men tabellen är överlag jämnare. IT/Telekom är den största branschen bland chefer, med drygt 9 % av respondenterna. Reklam/PR och ideella organisationer är relativt sett stora branscher för företag med upp till 50 anställda och därefter tar Myndighet/Stat/Kommun över som huvudbransch. 5 % av respondenterna har angett Annan bransch och då också fått möjligheten att skriva vilken. Det är som vanligt en stor blandning men återkommande svar är exempelvis Bil-/ fordonsbranschen, Politiska partier, Event, Säkerhet samt Försvarsindustrin. 9
10 8.1.4 Vilken befattning har du idag? Alla Män Kvinnor Specialist 78% 74% 79% Chef 22% 26% 21% Andelen chefer är fortsatt något högre bland män än kvinnor, precis som tidigare år. Andelen ökar i takt med stigande ålder samt är högre bland respondenter från den privata n än bland de från offentlig eller ideell. Andelen chefer är högst bland respondenter som arbetar på mellanstora företag (11-50 anställda, 23 % samt anställda 28 %) och i den privata n (25 %). Bland tillsvidareanställda är 25 % chefer och bland tidsbegränsat anställda 8 %. 10
11 8.1.5 Sitter du i ledningsgruppen på det företag du arbetar? Alla Män Kvinnor Ja 64% 71% 61% Nej 36% 29% 39% De som angav att de var chefer fick även svara på frågan om de sitter i ledningsgruppen på det företag de arbetar på. 64 % av cheferna gör detta, vilket är en uppgång från 2013 års 60 %. Ökningen är dock klart kraftigare bland manliga respondenter där nu 71 % anger att de sitter i ledningsgruppen, jämfört med 61 % bland kvinnorna. Motsvarande siffror föregående år var 62 % och 59 %. Andelen som sitter i ledningsgruppen ökar med stigande ålder på respondenterna. Sett till er så är den högst i den ideella n (78 %) och lägst i den privata n (62 %). Andelen minskar med en ökande storlek på organisationen, upp till 200 anställda. Därefter är det ca 50 % av cheferna som sitter i ledningsgruppen Har du ett professionellt styrelseuppdrag? Alla Män Kvinnor Ja 11% 17% 10% Nej 89% 83% 91% Sedan 2013 har det inte skett några förändringar på totalnivå. Det är fortfarande 11 % av respondenterna som har ett professionellt styrelseuppdrag. Bland kvinnor har andelen ökat från 9 % till 10 %. vanligt förekommande bland respondenter som arbetar inom den ideella n (16 %) men allra vanligast är det bland egna företagare där det är 23 % som har ett professionellt styrelseuppdrag. Andelen ökar med stigande ålder och minskar ju större organisation respondenten arbetar i. Det är något mer 11
12 8.1.7 Hur fick du det jobb du har idag? Alla Män Kvinnor Platsannons/Internet 21% 17% 22% Privata kontakter 13% 14% 12% Headhuntad direkt av arbetsgivare 10% 10% 10% Professionella kontakter 10% 11% 9% Startade eget företag 9% 12% 8% Internrekrytering 7% 4% 8% Rekryteringsföretag/Headhunter 6% 7% 6% Platsannons/Print 5% 4% 5% Bemanningsföretag 4% 4% 4% Arbetsförmedlingen 3% 3% 3% Spontanansökan 3% 3% 3% Praktik 1% 1% 1% LinkedIn 1% 1% 1% Traineeprogram 0% 1% 0% Twitter 0% 1% 0% Facebook 0% 0% 0% Annat sätt 2% 2% 3% Platsannons på internet ligger i topp precis som tidigare år. Privata kontakter fortsätter att ligga på en andraplats och därefter kommer det nya alternativet Headhuntad direkt av arbetsgivare som med några decimaler tar tredjeplatsen från Professionella kontakter. Därefter syns inga stora förändringar. Andelen som svarat Annat har dock minskat från 4 % till 2 %. Bland de svaren återfinns nu öppna svar som egentligen passar in bland de fasta alternativ som erbjöds, exempelvis egenföretagare och headhunting av arbetsgivare. Några angav dock att de sett en annons på företagets egen hemsida. Platsannonser på internet är vanligast för respondenter upp till 40 år, därefter sjunker det alternativet till förmån för privata och professionella kontakter, samt att starta eget. Även Platsannons i print når högre andelar bland de som är över 40. Inom offentlig och ideell är Platsannonser på internet väldigt vanligt medan det bland respondenter från den privata n är vanligt att starta eget. Kontakter av olika slag är ett vanligt sätt att få jobb både inom privat och ideell men inte lika vanligt förekommande inom offentlig. Chefer blir headhuntade, antingen direkt av arbetsgivaren eller genom ett rekryteringsföretag/headhunter. Betydelsen av kontakter minskar med stigande organisationsstorlek och istället ökar alternativ som rekryteringsföretag samt internrekrytering. 12
13 8.1.8 Hur många anställda har det företag du arbetar på? Alla Män Kvinnor 1-5 st 4% 5% 4% 6-10 st 5% 5% 4% 11-50st 18% 21% 17% st 20% 19% 20% st 20% 21% 20% Fler än 1000 st 33% 30% 34% Cirka en tredjedel av respondenterna arbetar i organisationer med fler än 1000 anställda. Överlag är det en klar övervikt på att respondenterna arbetar i stora organisationer då mindre än 10 % av dem arbetar i småföretag med upp till 10 anställda. Mönstret är likadant för kvinnor och män, det är bara ytterligare något högre andel bland kvinnor som arbetar inom stora organisationer. Mönstret är i det närmaste exakt likadant från 2013, med bara någon procentenhets skillnad för olika alternativ. Andelen som arbetar i stora organisationer ökar med stigande ålder. I den offentliga n är det allra vanligast där 50 % av respondenterna återfinns på arbetsplatser med fler än 1000 anställda. Inom den ideella n är det vanligare med mindre företag där 18 % finns på arbetsplatser med upp till 10 anställda och ytterligare 34 % på arbetsplatser med anställda. 13
14 8.2 Yrkesutveckling Skulle du vilja byta jobb inom det närmaste året? Alla Män Kvinnor Ja 59% 62% 58% Nej 41% 38% 42% 2013 upplevde vi i resultaten ett kraftigt uppsving i andelen som ville byta jobb inom det närmaste året från 61 % 2012 till 71 % I årets undersökning ser vi dock en tillbakagång till 59 % vilket ligger i linje med tidigare års nivåer. Det finns ingen tydlig skillnad baserat på kön eller ålder. Det finns indikationer på att de som idag är anställda på mindre företag i högre utsträckning vill byta jobb. Bland de som arbetar inom offentlig är det en lägre andel (55 %) som vill byta jobb det närmsta året. De som har en tidsbegränsad anställning är också något mer benägna att byta (66 %) medan de som är egenföretagare verkar vara mest nöjda med tillvaron då det bara är 50 % som vill byta vilket är i nivå med 2012 års resultat. 14
15 8.2.2 Upplever du att du saknar någon kompetens/kunskap/färdighet för att ta nästa steg i din karriär? Alla Män Kvinnor Ja 39% 33% 41% Nej 45% 52% 42% Vet ej 16% 15% 17% Nästan 40 % av respondenterna anser att de saknar något för att kunna ta nästa steg i sin karriär. Bland kvinnor är andelen högre än bland män. Rent naturligt minskar andelen med en stigande ålder bland respondenterna. Bland specialister är andelen 44 %, att jämföra med 28 % bland chefer, som då förmodligen i större utsträckning anser att de redan börjat ta ytterligare steg i sin karriär. Andelen är även något högre bland de som arbetar inom ideell (44 %). De respondenter som har en tidsbegränsad anställning svarar även de i högre utsträckning jakande på frågan (45 %). Det gick även att lämna en kommentar på frågan där respondenterna kunde specificera vilken typ av kompetens det är de saknar. Det var 1082 respondenter som lämnade en kommentar. Det är tydligt att svaret i stor utsträckning är individuellt beroende på bransch, vilken riktning respondenten vill gå och inte minst på hur omvärlden förändras. Några svar återkom dock oftare än andra och framförallt handlar det om att många respondenter upplever att de saknar kompetens inom ledarskap. De efterlyser mer ledarskapsutbildningar och information om vad som förväntas av dem inom personalansvarsfrågor. Andra stora områden är ekonomikunskap/ budgetansvar, försäljningskunskap och mer generell arbetslivserfarenhet. Ett ganska brett område verkar även vara allt som handlar om digital kommunikation och digitala medier. Där saknade några respondenter kunskaper om digital design och marknadskommunikation medan andra mer efterlyste kunskaper kring vilka strategier som är bäst inom digitala/ sociala medier. Inte fullt lika frekvent återkommande var områden som juridik, projektledning, kunskaper inom specifika programvaror samt webbprogrammering/-design. 15
16 8.2.3 Vilka nya yrken inom kommunikationsområdet tror du kommer att finnas om 5-10 år? 1674 personer svarade på frågan (exklusive de som svarat Vet ej, Inga eller motsvarande) och det är som vanligt en rik flora av nya yrken och titlar som kreerats. Sociala medier fortsätter att vara den stora idékällan till nya yrken. Dels kommer det att behövas fler specialister och experter inom separata medier (Twitterredaktörer, YouTube Managers, Instagramredaktörer, Facebookspecialister osv.) men även generalisterna inom sociala medier ökar i form av Social Media Kurator/Expert/Bevakare/Strateg med flera. Förutom det sias det också om att det behövs fler chefsroller för att hålla ihop kommunikationen när den blir ännu mer variationsrik. Content Managers och kanalkoordinatorer blir därför vanligare. En del respondenter hade ett något bredare perspektiv än bara sociala medier och hittade behov av allroundkommunikatörer, appspecialister, digitala kommunikatörer/strateger, kommunikationscoacher, 3D-printspecialister och konverteringsspecialister. Att relationen till kunden har blivit viktigare för företagen att fokusera på än tidigare bevisas av floran titlar som kommer inom den genren; Relationsbyggare /-expert /-kommunikatör /-strateg /-ledare. Analytikerrollerna som började visa sig i förra årets undersökning fortsätter som en stark trend det här året. Alla former av digitala kanaler ger upphov till en mängd data som företag kan analysera och omsätta i actions för att bli än mer träffsäkra. Det kommer att krävas en hel stab av datastatistiker, Big Data Specialists, Data Mining-analytiker samt kundoch målgruppsanalytiker för att hitta och följa alla trender som kommer att gå att få fram i den uppsjö av data som blir tillgänglig. 16
17 8.2.4 Vilken/vilka kanaler/vägar anser du vara bäst för att hitta ett nytt jobb? Alla Män Kvinnor Professionella kontakter 56% 54% 57% Privata kontakter 43% 45% 42% Rekryteringsföretag/Headhunter 32% 34% 31% Headhuntad direkt av arbetsgivare 21% 26% 19% Platsannons/Internet 20% 17% 21% LinkedIn 18% 16% 19% Spontanansökan 12% 10% 13% Starta eget företag 8% 8% 8% Bemanningsföretag 8% 8% 8% Internrekrytering 7% 6% 8% Arbetsförmedlingen 3% 3% 3% Praktik 2% 2% 2% Twitter 2% 2% 2% Platsannons/Print 1% 2% 1% Traineeprogram 1% 1% 1% Facebook 1% 0% 1% Annat sätt, vilket: 2% 1% 2% Professionella kontakter fortsätter att minska i respondenternas upplevda betydelse för att hitta ett nytt jobb. Efter toppnoteringen på 66 % 2012 har alternativet halkat till 56 % men behåller alltjämt förstaplatsen. Även Privata kontakter tappar från 49 % till 43 % och Rekryteringsföretag från 48 % till 32 %. På fjärde plats återfinns ett av årets nya alternativ, Headhuntad direkt av arbetsgivare, som 21% av respondenterna anser är ett bra sätt att hitta ett nytt jobb. Andra förändringar som är intressanta att notera är LinkedIns ökning från 13 % till 18 % och Internrekryteringens minskning från 12 % till 7 %. Det är, precis som tidigare, små skillnader mellan könen. En av de större återfinns i Headhuntad direkt av arbetsgivare som verkar vara en klart mer framkomlig väg för män än för kvinnor. Kvinnor har istället något högre andelar som anser att Platsannonser på internet, LinkedIn och Spontanansökningar är bra vägar. Platsannonser på internet, spontanansökningar och internrekrytering är alternativ som yngre respondenter tror på i högre utsträckning än äldre. Chefer litar till rekryteringsföretag medan specialister tror mer på privata kontakter och platsannonser på internet. Tidsbegränsat anställda litar till privata kontakter medan tillsvidareanställda är mer inne på rekryteringsföretag och headhunters. 17
18 8.3 Bäst på kommunikation Vilket företag var bäst på kommunikation inom den privata n under 2013? ICA 20% AB Volvo 12% IKEA 8% H&M 3% Tele2 3% Alla Det har skett en del förändringar i toppen jämfört med föregående års lista. ICA är fortfarande den klara ettan och ökar från 13 % av rösterna 2013 till 20 % i årets undersökning. Det är fortfarande framförallt deras TV-reklam som tar företaget till dessa nivåer. De utvecklar fortfarande konceptet och har en konsekvent kommunikation i flera kanaler. Att jobba med humor och tydlighet har gjort att de lyckas hålla intresset högt hos allmänheten och fortsätter att skapa positiva associationer till varumärket. Volvo är däremot ny på andraplatsen och stiger från 3 % förra året till 12 % av rösterna i år. Det är framförallt The Epic Split med Van Damme som företaget får beröm för. Att de vågade satsa så mycket på en film som de enbart släppte på YouTube visade sig vara helt rätt väg att gå. Närmare 70 miljoner visningar får anses vara en lyckad viral kampanj. IKEA har i år intagit tredjeplatsen efter att ha blivit nerputtad av Volvo. Andelen röster är ungefär densamma som föregående år. De får beröm för hur de hanterade hästköttskandalen och att de i övrigt har en enkel och tydlig kommunikation där de visar på problem i vardagen som de kan lösa. 18
19 8.3.2 Vilket företag var bäst på kommunikation inom den offentliga n under 2013? Skatteverket 14% Systembolaget 6% Försäkringskassan 6% Försvarsmakten 6% Stockholms stad 3% Alla Skatteverket intar även 2014 förstaplatsen i kategorin. Det är fortfarande deras arbete med att förändra imagen av myndigheten som sätter avtryck i undersökningen. De har gått från att vara indrivare till att vara rådgivare och upplevs nu mer som en myndighet som underlättar för medborgarna. De fokuserar på enkelhet och en bra kundservice och har även anpassat sin hemsida och gjort den mer lättnavigerad. De får även beröm för att vara tydliga och tjänstvilliga mot småföretagare vilket kraftigt underlättar den gruppens vardag. Systembolaget intar i år andraplatsen och har gått upp från femte plats förra året. De lyckas hålla en bra balans mellan sina dubbla uppdrag och får beröm dels för sin IQ-kampanj, om att inte köpa ut till minderåriga, men även för att de har lyckats få svenska folket att i högre grad uppskatta deras servicenivå, kunskapsnivå och bra utbud av varor, istället för att fokusera på att det är ett monopol. Trean i kategorin är även detta år Försäkringskassan. De följer i Skatteverkets fotspår och har under 2013 fortsatt arbetet med att förnya sig och bli mer lättillgängliga. De har släppt nya appar, arbetar aktivt med sin Facebooksida och är enkla att nå via telefon där man blir trevligt bemött och får professionell service. 19
20 8.3.3 Vilket företag anser du är bäst på kommunikation i respektive bransch? Varför? Telekombranschen Byggbranschen Intresseorganisationer Bilbranschen Tele2 Skanska Naturskyddsföreningen Volvo Telia JM Rädda barnen Audi Telenor NCC Unionen Volkswagen Antal svar: I telekombranschen är det Tele2 som är den klara vinnaren. Respondenterna tycker att fåret Frank fortfarande fungerar, det anses vara ett tydligt och bra koncept med en fungerande storytelling. Företaget upplevs som konsekventa med humor och syns hela tiden. I byggbranschen är Skanska den lika klara vinnaren med dubbelt så många röster som tvåan JM. Skanska blir valet för många respondenter som en följd av deras emotionella reklam där företaget är både kreativt och tydligt. De upplevs ha ett hållbarhetsfokus och ett miljöbudskap som gått fram till konsumenterna samt vara skickliga på att synas på flera arenor. medier. Slutligen är det bilbranschen, där Volvo är den självklara vinnaren. De tar hem en jordskredsseger med 58 % av respondenterna som nämnde dem. Motiveringen är att de har gjort ett flertal uppskattade reklamfilmer med bland annat Swedish House Mafia, Zlatan och Van Damme som har varit både påkostade och snygga, men också tillräckligt innovativa för att lyckas bra viralt. Made By Sweden anses vara en intelligent form av varumärkesbyggande som rymmer varumärkeslöftet nu när Volvo inte längre är svenskt. Bland intresseorganisationerna är det svårare att kora en tydlig vinnare, hela 64 % som samlas i Annat -kategorin. Naturskyddsföreningen vinner dock kategorin med motiveringen att de har ett tydligt budskap och bra närvaro i sociala 20
Kommunikatören 2015: Tema Digital transformation 2
Kommunikatören 2015: Tema Digital transformation 2 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 1 SAMMANFATTNING... 3 2 BAKGRUND & SYFTE... 5 3 MÅLGRUPP... 6 4 UPPLÄGG & GENOMFÖRANDE... 6 5 SVARSFREKVENS...
Läs mer1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
2013 Förtroende Innehållsförteckning 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2 2 Sammanfattning 2 3 Bakgrund & syfte 4 4 Målgrupp 4 5 Upplägg & genomförande 4 6 Svarsfrekvens 4 7 Resultatredovisning 5 8 Undersökningens
Läs merKommunikatören 2007. www.hammerhanborg.com
Kommunikatören 2007 www.hammerhanborg.com 1 Innehållsförteckning Förändring för framtiden 3 Om 3 Kommunikatören 4 Om undersökningen 5 Målgrupp 7 Upplägg & Genomförande 7 Svarsfrekvens 7 Resultatredovisning
Läs merKommunikatören Hammer & Hanborg
Kommunikatören 2011 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 Bakgrund och syfte 4 Målgrupp 4 Upplägg och genomförande 4 Svarsfrekvens 4 Resultatredovisning 5 Undersökningens resultat 6 1 Nuvarande arbetssituation
Läs merKOMMUNICERA I KRIS. 3318 st professionella kommunikatörer har deltagit i årets undersökning. 61% funderar på att byta jobb det närmaste året.
3318 st professionella kommunikatörer har deltagit i årets undersökning 61% funderar på att byta jobb det närmaste året. 50% känner inte till om deras företag har en krisplan. KOMMUNICERA I KRIS Innehållsförteckning
Läs merKommunikatören 2009. www.hammerhanborg.com
Kommunikatören 2009 www.hammerhanborg.com 1 Innehållsförteckning Kommunikatörerna trotsar krisen 3 Om 3 Sammanfattning 4 Bakgrund & Syfte 5 Målgrupp 5 Upplägg & Genomförande 5 Svarsfrekvens 5 Resultatredovisning
Läs merKommunikatören. www.hammerhanborg.com. Kommunikatören 2008 Hammer & Hanborg 1
Kommunikatören 2008 www.hammerhanborg.com Kommunikatören 2008 Hammer & Hanborg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 4 Bakgrund & Syfte 7 Resultatredovisning 8 Undersökningens resultat 9 1.1 NUVARANDE
Läs merKommunikatören Hammer & Hanborg
Kommunikatören 2010 1 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 Bakgrund & Syfte 4 Målgrupp 4 Upplägg & Genomförande 4 Svarsfrekvens 4 Resultatredovisning 5 Undersökningens resultat 6 1 Nuvarande arbetssituation
Läs merDe viktigaste valen 2010
SKTF undersöker De viktigaste valen 21 - Medborgarnas röstbeteende och åsikter om lokal politisk information i den största kommunen i alla län och regioner Juni 21 Inledning I september i år är det val.
Läs merGränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook
Manpower Work life Rapport 2011 Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook I Manpowers undersökning Work Life från 2008 visade resultaten att de mest populära webbaserade nätverken
Läs merUng Företagsamhet Vad hände sedan? Sida 1
Ung Företagsamhet Vad hände sedan? Sida 1 Sammanfattning 13% av UF-deltagarna har startat eget efter utbildningen. 19% av respondenterna över 28 år har företagarerfarenhet. Andelen med företagarerfarenhet
Läs merDe viktigaste valen 2010
SKTF undersöker De viktigaste valen 2010 - Medborgarnas syn på lokalt politiskt inflytande i den största kommunen i alla län och regioner Augusti 2010 Inledning I september i år är det val. Välfärden och
Läs merManpower Work Life Drömchefen
Manpower Work Life juni 2016 Manpower Work Life Drömchefen Vilken sorts chef drömmer svenskarna om? Det har vi frågat svenskarna om i den här undersökningen där vi försökt förstå vilka de viktigaste chefsegenskaperna
Läs merUnder hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet.
Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet. Aktiviteterna är genomförda i olika omfattning i samtliga av Värmlands
Läs merFigur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006
Manpower Work life Rapport 2011 Drömjobbet 2011 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Manpower Work life har under flera år studerat förändringarna
Läs merSvenska företag på webben
Svenska företag på webben En rapport om webbnärvaron bland Sveriges företag och hur den uppfyller befolkningens förväntningar Svenska företag på webben 2017 - en rapport från Loopia Innehåll Hemsida eller
Läs merJämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!
Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Att som arbetsgivare aktivt försöka skapa jämställda möjligheter för kvinnor och män på arbetsplatsen tycks generera både en extra positiv
Läs merBYGGRAPPORT 2012. En sammanställning över kötider och nyproduktion bland Studentbostadsföretagens medlemsföretag.
BYGGRAPPORT 2012 En sammanställning över kötider och nyproduktion bland Studentbostadsföretagens medlemsföretag. INLEDNING På vårkanten brukar bokslut för föregående spådomar för kommande år dugga tätt.
Läs merSmåföretagen spår ljusa tider
Småföretagen spår ljusa tider Undersökning om konjunkturs- och arbetsmarknadstrender bland 2000 små och medelstora företag Innehåller siffror för Örebro 2010-10-06 Innehåll Syfte och metod... 3 Sammanfattning
Läs merFamily 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning
Family 1 2018 Värdegrunden Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning 2 Den globala studien bygger på 2 953 svar från ledande befattningshavare i familjeföretag i 53 länder,
Läs merSocialhögskolan 2015-05-04. Arbetsmarknadsundersökning bland studenter som var förstagångsregistrerade på termin 7 HT13
Socialhögskolan 2015-05-04 Dolf Tops Arbetsmarknadsundersökning bland studenter som var förstagångsregistrerade på termin 7 HT13 Socialhögskolan följer upp studenternas situation på arbetsmarknaden ca
Läs merKanalvalet2019. Styrkan med rätt innehåll i rätt kanal.
Kanalvalet2019 Styrkan med rätt innehåll i rätt kanal. Det ständiga valet Som avsändare av kommunikation är det många olika val att ta ställning till fysiskt eller digitalt? PostNord, Citymail eller Morgonpost?
Läs merMÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror på rättvisemärkning
MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror p Sju av tio hr-medarbetare tror på idén om en rättvisemärkning av rekryteringsprocesser. Fem av tio anser att det bästa alternativet vore att rättvisemärka hela arbetsplatsen.
Läs merSå rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2
Så rekryterar företagen medarbetare s rekryteringsenkät 2010 del 2 Inledning Hur hittar företagen de medarbetare de behöver? Och vilka rekryteringsvägar fungerar bra? Mot bakgrunden av att vart femte rekryteringsförsök
Läs merSmåföretagen spår ljusa tider
Småföretagen spår ljusa tider Undersökning om konjunkturs- och arbetsmarknadstrender bland 2000 små och medelstora företag Innehåller siffror för Luleå 2010-12-08 1 Innehåll Syfte och metod... 3 Sammanfattning
Läs merLägesrapport Nyproduktion 2015
Lägesrapport Nyproduktion 2015 Varje år frågar vi landets studentbostadsföretag om hur deras nyproduktion ser ut, både vad som har och kommer att byggas och hur de ser på förutsättningarna för nyproduktion.
Läs merEffektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Statistik Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv Undersökning bland nyexaminerade jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Läs merPresentation 2015-12-01 Frågor om content marketing
Presentation 2015-12-01 Frågor om content marketing Elisabeth Thörnsten Novuskontakt: Gun Pettersson 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Swedish Content Agencies räkning genomfört ett undersökning
Läs merIngen avkoppling. utan uppkoppling. en undersökning om bredband och det viktiga med internet. Februari 2012
Ingen avkoppling utan uppkoppling en undersökning om bredband och det viktiga med internet Februari 2012 Ingen avkoppling utan uppkoppling Internet tillgodoser allt fler av våra behov, oavsett om det handlar
Läs merLÄGES RA P P ORT: Behov och efterfrågan 2017
LÄGES RA P P ORT: Behov och efterfrågan 2017 Om rapporten Studentbostadsföretagens lägesrapport om behov och efterfrågan ger en snabb inblick i rådande läge på studentbostadsmarknaden, både hur behovet
Läs merManpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012
Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Detta är fjärde gången som Manpower Work Life undersöker
Läs merJämförande rapport Brukarundersökning 2010
Jämförande rapport Brukarundersökning 2010 Borås stad Eskilstuna kommun Jönköpings kommun Karlstads kommun Linköpings kommun Norrköpings kommun Västerås stad Örebro kommun Inledning Detta är en jämförande
Läs merForskande och undervisande personal
Universitetskanslersämbetet och SCB 9 UF 23 SM 1301 Forskande och undervisande personal I gruppen forskande och undervisande personal ingår anställningskategorierna, professorer, lektorer, adjunkter, meriteringsanställningar
Läs merSammanfattande rapport av chefsenkät 2014
Innehåll 1. Bakgrund... 2 Syfte... 2 Sammanfattning... 2 2. Om enkäten... 2 Svarsfrekvens... 3 3. Om de svarande... 4 Verksamhetsområden... 4 4. Hur nöjd är du med ditt medlemskap idag?... 5 5. Tycker
Läs merUnionens Karriär & utvecklingstjänster. Din väg till ett rikare arbetsliv
Unionens Karriär & utvecklingstjänster Din väg till ett rikare arbetsliv 2 Alltför sällan ställer vi oss frågan om vi jobbar med det vi är bra på eller om vi bara jobbar för jobbandets skull. Det är lätt
Läs merTHE AMAZING ACADEMY. Välkommen till ett nytt år med spännande utbildning!
THE AMAZING ACADEMY KURSER JAN-MAR 2013 Genom vår akademi erbjuder vi kurser och seminarier så att du och din organisation kan komma igång med sociala medier på allvar. Kurserna genomförs antingen på plats
Läs merVarannan svensk är nära sitt drömjobb
Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 Sedan 2008 har Manpower Group tagit reda på svenskarnas syn på drömjobbet vilket det är, hur man når dit, och vad en arbetsgivare kan göra
Läs merSmarta företag. En undersökning genomförd av TNS Sifo på uppdrag av Cisco och TeliaSonera 2013-03-01. Smarta företag TNS 1525977
En undersökning genomförd av TNS Sifo på uppdrag av Cisco och TeliaSonera 2013-03-01 Innehåll 1 Resultat i sammandrag 3 2 Bakgrund och metod 5 3 : Index 9 4 Mobilt arbetssätt 33 5 Virtuella möten 35 6
Läs merRapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO
Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO PENSIONEN EN KÄLLA TILL ORO Fram tills nyligen har de flesta heltidsarbetande svenskar kunnat räkna med en trygg försörjning på äldre dagar. Idag
Läs merBlivande akademiker har rätt till jämförbar information och bättre vägledning till arbetslivet
Juseks undersökning bland nyexaminerade jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare år 2007! Bara hälften av alla nyexaminerade upplevde att de fick tillräcklig information
Läs merPartipolitiska aktiviteter
Kapitel 3 Partipolitiska aktiviteter Medlemskap och aktivitet i politiska partier 1980-81 2000-01 (Diagram 3.1 3.4) I diagram 3.1 framgår att medlemsandelen i politiska partier har halverats sedan början
Läs merÖka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer
Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning
Läs merJournalisterna är överlag mest nöjda med presshanteringen hos intresseorganisationer!
2010 Resultat från PR Barometern Samhälle 2010 en undersökning av svenska journalisters relation till institutioner, organisationer och intresseorganisationer i den offentliga sektorn. Journalisterna är
Läs merSVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA?
SVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA? INDENTIVE AB 1 SVENSKARNA OCH IOT INTERNET OF THINGS HISS ELLER DISS FRÅN SVENSKARNA? Dörrar, larm, lampor, bilar, uppvärmning och
Läs merRAPPORT. PTP-enkät 2009 1(10)
RAPPORT PTP-enkät 2009 1(10) INLEDNING Bakgrund 1995 genomförde Psykologförbundet för första gången en undersökning till dem som tagit psykologexamen mellan två tidpunkter för att bland annat få en bild
Läs merBesökarnas utvärdering av. www.lidkoping.se. Perioden 20120202-20120603 826 svar
Besökarnas utvärdering av www.lidkoping.se Perioden 20120202-20120603 826 svar Utvärderingen Pop-up efter 2 minuters besök Man måste byta sida minst en gång Återkommer ej till samma dator inom 3 månader
Läs merHänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier
Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka
Läs merStudenter som inte slutför lärarutbildningen vart tar de vägen?
Statistisk analys Ingeborg Amnéus Avdelningen för statistik och analys 08-563 088 09 ingeborg.amneus@hsv.se www.hsv.se Nummer: 2007/3 Studenter som inte slutför lärarutbildningen vart tar de vägen? En
Läs merSPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor
SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor Innehållsförteckning BAKGRUND OCH METOD 5 INTRODUKTION 6 UNDERSÖKNING, CHEFER INOM PRIVAT TJÄNSTESEKTOR
Läs merOCH DEN LJUSNANDE FRAMTID ÄR VÅR. Tillsammans gör vi Västsverige starkare
OCH DEN LJUSNANDE FRAMTID ÄR VÅR Tillsammans gör vi Västsverige starkare ETT PÅGÅENDE BRAIN- DRAIN FÖR GÖTEBORG För att öka förståelsen för hur studenterna ser på sina utsikter har Västsvenska Handelskammaren
Läs merArbetslivsundersökning 2011
Technology Management Lunds Universitet 1 Arbetslivsundersökning 2011 TM Arbetslivsundersökning Välkommen till TM Arbetslivsundersökning 2011. Detta är andra gången som en undersökning genomförs om vad
Läs merATTITYDUNDERSÖKNING I SAF LO-GRUPPEN
ATTITYDUNDERSÖKNING I SAF LO-GRUPPEN EN KVANTITATIV MÅLGRUPPSUDERSÖKNING DECEMBER 2007 Ullrica Belin Jonas Björngård Robert Andersson Scandinavian Research Attitydundersökning SAF LO-gruppen En kvantitativ
Läs merSVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER
SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER MER ELLER MINDRE? EN JÄMFÖRELSE MELLAN ÅR 2009 OCH 2011 2011 Simon Brouwers SAMMANFATTNING År 2009 genomförde Volante en undersökning med syftet att kartlägga scenkonstens
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1 Chefers ledarskap påverkar resultatet Chefsbarometer 2008 Delrapport 1: Chefers ledarskap påverkar resultatet Det finns ett starkt samband mellan ledarskap och
Läs merByggrapport En sammanställning över nyproduktion bland Studentbostadsföretagens medlemsföretag.
Byggrapport 2013 En sammanställning över nyproduktion bland Studentbostadsföretagens medlemsföretag. Innehållsförteckning Inledning s. 3 1. Nyproduktion Ökat antal studentbostäder de närmsta åren s.4 2.
Läs merUPPLÄGG & GENOMFÖRANDE...
Innehållsförteckning 2. SAMMANFATTNING... 2 3. BAKGRUND & SYFTE... 4 4. MÅLGRUPP... 5 5. UPPLÄGG & GENOMFÖRANDE... 5 6. SVARSFREKVENS... 5 7. RESULTATREDOVISNING... 6 8. UNDERSÖKNINGENS RESULTAT... 7 8.1.
Läs merKommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Läs merInnehåll. Förord 9. Du är en digital detektiv 22 Ta kontroll över din karriär 22. Bokens upplägg 11. Stick ut bygg ditt personliga varumärke 24
Innehåll Förord 9 Bokens upplägg 11 Du är en digital detektiv 22 Ta kontroll över din karriär 22 kapitel 1 Förstå de nya karriärtrenderna 13 Ditt arbete är inte längre en plats 13 Din arbetsbeskrivning
Läs merE-POSTBAROMETERN 2013
E-POSTBAROMETERN 2013 Marknadschefers val av olika medier 2013 E-postmarknadsföringens nuläge, framtid och trender. Statistik från en undersökning bland svenska marknadsförare. Creating e-mail success
Läs merMyndighetsranking 2010
Myndighetsranking 2010 Så klarar myndigheterna service och bemötande gentemot små företag Rapport från Företagarna december 2010 Innehåll Sammanfattning... 3 Bakgrund... 3 Så gjordes undersökningen...
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merAalund Nordics PR Barometer Näringsliv. Aalund Nordics
Aalund Nordics 2013 Generella resultat från 2013 års PR-Barometer Näringsliv Om undersökningen Aalunds PR-Barometer är en kommunikationsundersökning som syftar till att mäta journalisters uppfattningar
Läs merBra chefer gör företag attraktiva
Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen
Läs merBli hållbarhetscoach på riktigt
Bli hållbarhetscoach på riktigt Nu kan Du som student bli hållbarhetscoach för ditt egna hotell! Vi söker 60 coacher som under ett drygt år vill vara med och förbättra hållbarhetsarbetet på Nordic Choice
Läs merCHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.
CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar
Läs merDetta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.
7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag
Läs merEntreprenörskapsbarometern 2016
Entreprenörskapsbarometern 2016 Förord Med Entreprenörskapsbarometern 2016 fördjupas kunskapen om människors syn på företagande. Undersökningen visar till exempel vilka för- och nackdelar personer ser
Läs merSociala medier och uppdragsutbildning
Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?
Läs merJuriststudent vid Umeå universitet och sedan?
Juriststudent vid Umeå universitet och sedan? Sammanställning av en enkätundersökning gjord Juridiska institutionen 2 3 Inledning Åren, och genomförde juridiska institutionen enkätundersökningar med dem
Läs merCopyright Brottsanalys 2015
Copyright Brottsanalys 2015 BROTTSA ALYS 1 (2) Åtta kommuner tar avstånd från Islamiska staten Sveriges 20 största kommuner, förutom Göteborgs kommun, fick frågan om de tar avstånd från väpnad jihad och
Läs merSociala Medier för Employer branding och Rekrytering
Sociala Medier för Employer branding och Rekrytering STPs Testdag den 26 maj 2010 Operaterrassen, Stockholm Monica Westberg, Ericsson Anna Dyhre, Mindshift Agenda Introduktion Bakgrund till att göra internationell
Läs merPR-Barometern Samhälle
PR-Barometern Samhälle 2012 Generella resultat från PR-Barometern Samhälle 2012 PR Barometern Samhälle en undersökning av svenska mediers relation till institutioner, myndigheter, organisationer och intresseorganisationer
Läs merKronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev
Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar
Läs merSKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?
SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och
Läs merFilmbarometer 2013. Saltmätargatan 8, 113 59 Stockholm +46 8 29 92 70. Kungsgatan 12, 753 23 Uppsala +46 (0) 18 12 71 12
Filmbarometer 2013 Kungsgatan 12, 753 23 Uppsala +46 (0) 18 12 71 12 Saltmätargatan 8, 113 59 Stockholm +46 8 29 92 70 info@populate.se www.populate.se Populates filmbarometer 2013 En gång i tiden var
Läs merLars Andrén. Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn
Lars Andrén Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn En liten sektor med kända verksamheter Sveriges minsta arbetsmarknadssektor 250 000 anställda (kommunoch landsting ca 1,1 miljoner,
Läs merInnehåll. eworkbarometern SOMMAREN 2014. Om eworkbarometern 3. Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6
eworkbarometern SOMMAREN 2014 Innehåll Om eworkbarometern 3 Högtryck på konsultmarknaden i sommar 4 Resultat från försommarens undersökning 6 Arvode 7 Efterfrågan och konkurrens 12 Flexibilitet 17 Uppdrag
Läs merLMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra
Läs merKvinnor är våra favoriter
Kvinnor är våra favoriter För oss på Bonnier Tidskrifter är skönhet ett av de viktigaste segmenten både innehållsmässigt i våra varumärken och gentemot våra annonsörer, läsare och besökare. Med våra varumärken
Läs merDen goda kundtjänsten
Den goda kundtjänsten Sociala mediers betydelse för kundtjänsten 2013 En internationell undersökning om konsumenters attityder till kundtjänsten Interactive Intelligence www.inin.com/se Innehållsförteckning
Läs merVD Barometern Har vi råd med kortsiktigt ledarskap?
2015 VD Barometern 2015 - Har vi råd med kortsiktigt ledarskap? Resultatet av VD Barometern påminner i vissa delar om förra årets. Tidsbrist är fortfarande ett problem, hållbarheten kommer lågt ner på
Läs merDialog bygger relationer
Tema Social Media Newsroom: Som många säkert har sett, lanserade MyNewsdesk för några veckor sedan en ny design på social media newsroom. Men vad innebär det för dig och ditt företag, vilka fördelar ger
Läs merDigital kundservice i Sverige Rapport 2016
Digital kundservice i Sverige Rapport 2016 Sammanfattning Vi har fått svar från 100 svenska företag och organisationer. Den genomsnittliga kundserviceorganisationen har idag 4 digitala kontaktvägar. E-post
Läs merANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.
@ungdomsb ANALYS LEDARSKAP Intervjumetod: Fältperiod: Målgrupp: Totala respondentantalet: Online, kvantitativ 18 september 20 oktober 2014 Individer i Sverige, 15-25 år 20 973 st. (av vilka 5185 st. har
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merKonsultundersökning 2019
Konsultundersökning 2019 Datainsamling Målgrupp Fältperiod Antal svar Intervjuerna är genomförda med hjälp av webbenkäter till konsulter från de medverkande konsultföretagen Målgruppen för undersökningen
Läs merKulturvanor i svenska städer. Författare: Josefine Bové [SOM-rapport nr 2016:34]
Kulturvanor i svenska städer Författare: Josefine Bové [SOM-rapport nr 2016:34] Innehåll Information om den nationella SOM-undersökningen... 3 Tabell 1. Teaterligan I vilken stad går invånarna på mest
Läs merInnehåll. eworkbarometern HÖSTEN 2013. Om eworkbarometern 3
eworkbarometern HÖSTEN 2013 Innehåll Om eworkbarometern 3 Stigande optimism på konsultmarknaden tema för höstens eworkbarometer 2013 4 Resultat från höstens undersökning 6 Arvode 7 Efterfrågan och konkurrens
Läs merDigital strategi för Miljöpartiet
2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I
Läs merRör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna
Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda
Läs merAvtalsrörelsen Februari 2012
Avtalsrörelsen Februari 2012! Avtalsrörelsen ur löntagarnas perspektiv Att lön är det viktigaste när man söker nytt jobb är kanske inte förvånande, men att bara fyra procent tycker att kollektivavtal är
Läs merSvenskarnas bloggläsande
Svenskarnas bloggläsande Läs- och konsumtionsvanor bland bloggläsare i Sverige LINDA HÖRNFELDT Better Bloggers www.betterbloggers.se 2015 Texten skyddas enligt lag om upphovsrätt och tillhandahålls med
Läs merSvenskt Marknadsföringsindex 2016
Svenskt Marknadsföringsindex 2016 Ett verktyg för marknadschefer 2015 startade vi upp Sveriges Marknadsföringsindex för att sammanställa vad marknadschefer och andra marknadsföringsansvariga i Sverige
Läs merPlan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi
för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi Publicerad: Beslutsfattare: Anders Fällström, rektor Handläggare: Kicki Strandh, kommunikationschef Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-2023 Sammanfattning:
Läs merLars Andrén. Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke?
Lars Andrén Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke? En liten sektor med kända verksamheter Sveriges minsta arbetsmarknadssektor 250 000 anställda (kommunoch landsting ca 1,1 miljoner, privat
Läs merSVERIGES ANNONSÖRERS MEDLEMMAR OM CONTENT MARKETING
SVERIGES ANNONSÖRERS MEDLEMMAR OM CONTENT MARKETING Kontakt: Erik Huss erik@annons.se 0725-66 15 70 Kontakt: Elisabeth Thörnsten elisabeth@swedishcontent.se 070-834 66 30 NOVUS Kontakt: Gun Pe@ersson gun.pe@ersson@novus.se
Läs merVar femte akademiker utan jobb. ARBETSMARKNADSUNDERSÖKNING 2006 Nyexaminerade jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare
Var femte akademiker utan jobb ARBETSMARKNADSUNDERSÖKNING 2006 Nyexaminerade jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Om undersökningen Målgrupp: Juseks undersökning genomförs
Läs merBra konvertering Grunden till en lönsam affär för alla parter. A. Lägg grunden: Prioritera Strukturera - Fokusera
Bra konvertering Grunden till en lönsam affär för alla parter. Bra konverteringsgrad är det superlim som binder ihop alla parter i en lönsam affär. Annonsörer som kan räkna hem sina kampanjer, återförsäljare
Läs mereworkbarometern VÅREN 2013
eworkbarometern VÅREN 2013 Innehåll Om eworkbarometern Bakgrund Kontakt Rörlighet på konsultmarknaden tema för vårens eworkbarometer 2013 Resultat från vårens undersökning Arvode Efterfrågan och konkurrens
Läs mer