NCC bygger parkourpark. Bygghandel öppnar. Investera i säkerhet. September Skyddslarm Sverige AB säljer certifierat.

Transkript

1 September 2014 Sid 32: Sweden Rock Festival Foto: Mats Pettersson Investera i säkerhet Skyddslarm Sverige AB säljer certifierat. Bygghandel öppnar Beijer Byggmaterial AB satsar i Sölvesborg. NCC bygger parkourpark Spontanidrottsplatsen invigd i Kristianstad. sid 4 sid 6 sid 15

2 ERT FÖRSTAVAL INOM STÄLLNINGSLÖSNINGAR Optimera är en av Sveriges ledande bygghandelskedjor för proffs. Vi säljer byggvaror, byggmaterial och relaterade tillbehör för alla byggprojekt, stora som små. Vår affärsidé är att vara den mest innovativa, professionella och effektiva bygghandelskedjan i Sverige med inriktning på proffs. Vi skall sträva efter att vara ledande inom handel med Trävaror, Byggmaterial och Byggförnödenheter samt sälja produkter med rätt kvalitet till konkurrenskraftigt pris, med minsta möjliga miljöpåverkan. Välkommen till Optimera Kristianstad Svenska HöjdBolaget AB är ett dynamiskt företag med fleråriga erfarenheter inom alla delar av ställningsbranschen. Vi har för branschen helt unika mobila lösningar. Utöver våra egna lösningar finns det ett oerhört stort kontaktnätverk för att alltid underlätta för kunden! Pierre Ljungström Varmt välkommen att kontakta oss för alla sorters frågor! Bo-Göran Faleke Anders Björklund Huvudkontoret Rickard Petersson Vi levererar ditt byggmaterial! NÄRINGSLIVSREVYN För effektiv och kreativ kom mu ni ka tion i Skåne, Blekinge och Småland hans Mossberg Ansvarig utgivare hm@gl-tryck.se martin svensson Ägare/vd martin@gl-tryck.se Peter Karlsson Marknad / Annons peter.inside@telia.com Fäladsgatan 4, Kristianstad Tel: Fax: Karlskrona Utges av GL-Tryck Försäljning AB Investera i säkerhet Skyddslarm Sverige AB är dubbelcertifierade. 5 Ny utbildning hos Lernia i Ronneby Lager, Terminal, Truck och Säkerhet. 6 Välkänd bygghandelskedja till Sölvesborg Beijer Byggmaterial AB inviger 1 september. 8 Skanska mot nya höjder Bygger flygledartorn på F17 i Kallinge. 10 Elias Syd AB i referensprojekt Utför elinstallationerna på F BTH Innovation s nya kurser Win-win-effekter till näringsliv och akademi. 12 JSB renoverar skola i Karlskrona Lyckeby Kunskapscenter får en uppryckning. 14 Guld till Wendesgymnasiet Sistaårselever i topp på Yrkes-SM. 15 Uppskattad spontanidrottsplats öppen för alla dygnet runt. 16 Satsning på förebyggande psykiatri Blekinge väljer öppna vårdformer. 18 Efter tuffa år med sparbeting Folktandvården i Blekinge blickar framåt. EFTER EN SOMMAR som borde ha tillfredställt även de allra mest ivriga soldyrkarna är det nu dags att lägga sig i selen igen. Skönt tycker många av oss som varken uppskattar temperaturer kring 30-gradersstrecket eller sand mellan tårna. Tidningen du läser är så otroligt fullspäckad att det knappt ens är lönt att försöka presentera den i detalj. Fyra huvudkategorier utkristalliserar sig dock rätt snabbt: Byggsektorn med entreprenörer och underleverantörer är som vanligt ett stort och spännande område. Galleria Boulevard i fyrahundraårsjubilerande Kristianstad växer vidare. Gallerians moderna framtoning och storlek är en till synes outsinlig källa till diskussioner och funderingar. Ett annorlunda uppdrag är Skanskas bygge av flygledartornet på F 17 i Kallinge. Den blekingska vårdsektorn presenterar sig också över sidorna. När man läser vårdreportagen tonar en bild fram som i mångt och mycket motsäger det som beskrivs i andra media. Här arbetar och strävar alla för att ge sina medmänniskor de bästa förutsättningar. Modern utrustning och fräscha lokaler underlättar för dem som tar hand om oss. Mindre positivt är dock en hastigt ökande andel sköra ungdomar som i vårt stressade samhälle inte ens verkar hinna upptäcka att de duger som de är. Tack och lov satsar psykiatrin stort på förebyggande arbete. Om INNEHÅLL 20 Unikt pilotprojekt hjälper ungdomar Montico erbjuder skräddarsydda utbildningar. 21 Vårdcentral har flyttat och bytt namn Tullgården heter numera Wämö vårdcentral. 22 Wämö vårdcentral i fräscha lokaler JSB står för upprustningen. 24 Fem år sen det brann Olofströms vårdcentral i nyskick. 25 Nyrenoverat även i Sölvesborg Positivt för både personal och patienter. 26 Smedjegårdens förskola i ny skepnad JSB är totalentreprenör i Färlöv. 28 Utmanad av grundvattnet NCC Anläggning bygger nya Riviera Strand i Båstad. 29 NA Altanglas på Österäng i Kristianstad Bromöllaföretagets största projekt någonsin. 30 Peab renoverar Diktaren 1 Om- och tillbyggnad i loftgångshus. 32 Framgångssagan Sweden Rock Rockfestival sätter lilla Norje på kartan. Journalister & fotografer för Inside Näringslivsrevyn: Kati Brotzen insidenr@sjobo.nu Johan Lenell johan@lenell.se Jerry Carlsson jcarlsson043@gmail.com Krisztina Andersson krisztina@purplepassion.se 34 Peab samsas med flera aktörer Arbetet med Gallerian i Kristianstad fortskrider. fler media bytte fokus från kändisar till människor som gör saker som behövs, så skulle det kanske vara lättare för ungdomarna att hitta sina platser i livet? Utbildnings- och kompetensförsörjningssektorn fungerar som en bro mellan ungdomarna och näringslivet. Blekinge Tekniska Högskola satsar nu på ett nytt kursutbud som ger studenterna större tillgång till näringslivet och vice versa. Lernia Utbildning och Montico, i samarbete med AF och IF Metall, är inne på samma linje. Wendesgymnasiets tredjeårselever på mark- och anläggningsprogrammet Anton Mangbo och Charlie Truedsson har tävlat och bärgat guld i Yrkes-SM. Båda är nu yrkesverksamma. En rolig detalj är att de är uppväxta på hästgårdar. Även killar förvärvar alltså goda egenskaper genom att umgås med hästar. Livet på landet tränar samarbetsförmåga, ansvars- och pliktkänsla samt ger god erfarenhet av att planera och genomföra saker i praktiken. Det allra roligaste är dock att yrkeslärarna på Wendesgymnasiet beskriver hela avgångsklassen inom mark- och anläggning som den bästa någonsin. Till sist har vår layoutare tagit sig en närmare titt på underhållningsbranschen. Närmare bestämt fenomenet Sweden Rock i Sölvesborg. INSIDE NäringslivsRevyn vyn 3

3 Investera i säkerhet köp certifierat text & bild KATI BROTZEN Den som investerar i anläggningar för brand, passage och säkerhet bör välja certifierade firmor som installerar certifierade produkter, för sin egen trygghet och ekonomins skull. empel varit med och gjort både passage och inbrottslarm i Galleria Boulevard samt brandlarm, passage och inbrottslarm på Kulturkvarteret för en annan entreprenörs räkning, förklarar Rikard Svensson. Skyddslarm vänder sig i första hand till näringslivs- och offentliga kunder. Vanliga uppdrag är till exempel brandlarm i skolor, passage och brandlarm i boenden och på arbetsplatser. Vi utför nyinstallation, service och underhåll samt utbildning inom brandskyddsområdet. Vi är certifierade av SBSC som anläggarfirma brandlarm samt inbrottslarm och har mångårig samlad erfarenhet inom säkerhet. Tag kontakt med oss, vi hjälper dig! Skyddslarm Sverige AB Tegelbruksvägen Kristianstad Lernia Utbildning i Ronneby Levererar ny attraktiv utbildning med fokus på logistik och lager Den första utbildningsomgången i Lernia Utbildnings nya kurs Lager, Terminal, Truck och Säkerhet är redan så gott som fulltecknad. Det här är en mycket attraktiv utbildning med goda möjligheter till jobb så till kursstarten här i månadsskiftet augusti september har vi bara ett par platser lediga, säger kursansvarige Juho Jussi Juutilainen. text & bild JOHAN LENELL Säljare Magnus Stihlfalk är Skyddslarm Sverige AB:s ansikte mot kunderna. Honom når man på Billigast i längden El- och anläggarfirman Skyddslarm Sverige AB är dubbelcertifierad av SBSC, Svensk Brand & Säkerhet Certifiering AB, avseende såväl brandsom inbrottslarm. Innan man anlitar en säkerhetsfirma är det bra att kontrollera på att den verkligen är certifierad. Vår bransch lockar tyvärr många lycksökare, vilket kan stå kunden dyrt. SBSC certifierar i fyra steg: företag, personer, produkter och ledningssystem. Företag måste ha viss årlig uppdragsvolym för att kunna certifieras. Fyra stenhårda kontroller per år ser till att regelverken följs. Observera att försäkringsbolagen kan välja att varken försäkra eller ersätta när icke certifierade företag varit i farten. Försäkringsbolagen rekommenderar oss som är certifierade. Och eftersom vi uteslutande installerar och underhåller certifierade produkter garanterar vi att våra kunder slipper de kostnader falsklarm medför. Kursansvarige Juho Jussi Juutilainen har under många år utbildat personal vid bland annat Volvo i Göteborg i logistik och lager. Skyddslarm Sverige AB:s tre delägare Anders Nilsson, Hasse Johnsson och Rikard Svensson arbetade tidigare med el, larm och säkerhet på olika firmor. De träffades på projekt och eftersom personkemin stämde valde de att öppna eget. Sedan starten för fem år sedan har de handplockat sina medarbetare. Hög kompetens, korta beslutsvägar, god trivsel och stark servicekänsla gör företaget konkurrenskraftigt. Rikstäckande Trots att Skyddslarm upplever en exponentiellt ökande efterfrågan är företaget ganska anonymt. Det beror nog på att vi ofta samarbetar med andra firmor under deras flagg. Vi har till ex- Öppna system Genom att Skyddslarm använder öppna system och produkter är kunderna fria att välja vem som ska serva och underhålla anläggningarna, vilket ger billigare serviceavtal. Det underlättar också samarbete med andra företag. Säkerhetsprodukter fungerar tekniskt i år. I praktiken blir de omoderna på ett tiotal år. Det blir därmed onödigt dyrt att installera slutna system och tvingas till dyra serviceavtal under hela anläggnings livscykel och dessutom betala för falsklarm. Installationskostnaden är bara en del av den totala kostnaden sett över tid, sammanfattar Hasse Johnsson och Rikard Svensson. Skyddslarm Sverige AB har bland annat naturum Vattenriket som kund. Det händer att vi får extra mycket att göra när det åskar, men det blir allt mindre varefter anläggningarna byggs om och förbättras, berättar Hasse Jonsson och Rikard Svensson. Utbildningen är en rekryteringsutbildning som riktar sig till regionens expanderande hamnar och tillverkningsindustri genomförs i samarbete med Arbetsförmedlingen. Behovet av kompetent och formellt utbildad personal inom lager och logistik ökar stadigt här i vår region. Med den här utbildningen vill vi och arbetsförmedlingen möta denna efterfrågan, säger Jussi Juutilainen. Bred bas att stå på Under den tre månader långa utbildningen kommer kursdeltagarna att få en bred teoretisk utbildning omfattande bland annat grundläg- gande logistik och lagerplanering, godshantering, paketering och emballage, ekonomi, transportjuridiska begrepp, farligt gods och tullregler samt praktiska kunskaper kopplade till bland annat lyftanordningar och maskinella hjälpmedel. Det är en väl mixad teoretisk och praktisk utbildning där man bland annat ges möjlighet till truckkort, förklarar Jussi Juutilainen. Spännande arbetsmarknad För de som antagits till utbildningen ser Jussi Juutilainen en mycket ljus framtid. Logistik och lager är bransch som växer enormt i dag. Inte minst i vår region där tillverkningsindustrin går en allt ljusare framtid till mötes och där vi också har flera stora och expanderande hamnar. Han berättar också att det är en bransch som erbjuder en mängd varierande arbetsuppgifter. Med den här utbildningen i bagaget kan man jobba med både praktiska och administrativa arbetsuppgifter, och den mångsidigheten och flexibiliteten är det många arbetsgivare som efterfrågar. Dessutom är det en bransch som har ett bra löneläge, säger han. 4 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 5

4 Välkänd bygghandelskedja etablerar sig i Sölvesborg text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL Den 1 september inviger bygghandelskedjan Beijer Byggmaterial AB sin nya hämtanläggning på Gesällvägen i Sölvesborg. Vi är övertygade om att den kommer att fylla en viktig funktion för alla proffskunder i både närområdet och i andra närliggande kommuner, säger Stefan Kärsbo, filialchef. Stefan Kärsbo, filialchef på Beijer Bygg i Sölvesborg Beijer Byggmaterial AB har ambitionen att expandera kraftigt inom den närmaste framtiden. Därför har företaget förvärvat elva anläggningar från byggkedjan Cheapy, varav den ena ligger i Sölvesborg. Till skillnad från Cheapy som var en utpräglad lågprisaktör satsar vi mer på en kunskapsinriktad verksamhet med hög servicegrad mot proffskunder, även om privatkunder naturligtvis också är välkomna, säger Stefan Kärsbo. En av de stora fördelarna med att starta verksamheten i Sölvesborg är enligt Stefan Kärsbo närheten till företagets leveransanläggning i Karlshamn. Synergieffekterna blir stora och kommer att skapa mervärde för båda anläggningarna. I dag har vi ett så kallat A-sortiment med cirka artiklar, men skulle vi få förfrågningar på andra produkter som vi normalt sett inte har hemma så går de att ordna fram snabbt och enkelt tack vare närheten till anläggningen i Karlshamn,. Ny platschef I maj lämnade Cheapy lokalerna på Gesällgatan och under juni gick all tid åt till att bygga om lokalerna och att byta ut sortimentet. De anställda övergick till den nya verksamheten och Dick Nilsson tillträdde tjänsten som platschef. I själva verket så headhuntade vi honom. Vi efterlyste en platschef med en lång och gedigen erfarenhet från bygghandeln och vi kunde inte tänka oss någon som skulle passa bättre än Dick, säger Stefan Kärsbo. Dick Nilsson inledde sin yrkeskarriär på Johan Perssons Byggvaror i Sölvesborg Elva år senare började han på Byggnetto i Karlshamn där han stannande fram till han fick erbjudandet om tjänsten på Beijer Bygg. Dick Nilsson och Stefan Kärsbo tror att Beijer Byggs nya hämtanläggning i Sölvesborg kommer att bli en stark utmanare till de befintliga aktörerna på marknaden. Bygghandelsföretaget satsar på en kunskapsinriktad verksamhet med hög servicegrad mot såväl proffs- som privatkunder. Butiken erbjuder artiklar. Dick Nilsson, platschef på Beijer Bygg i Sölvesborg. Jag såg det som en chans som jag inte kunde tacka nej till. Det är en välbekant marknad som jag återvänder till och det känns spännande och utmanande att få vara med och bygga upp en verksamhet helt från scratch, säger Dick Nilsson. Satsar stort på e-handel För ett par år sedan inledde Beijer Bygg en satsning på e-handel. Det är ingen tvekan om att den stora tillväxten inom handeln sker på nätet. Kunden kan enkelt beställa sina varor från en dator som vi därefter packar ihop efter önskemål. Detta är ytterligare ett sätt att stärka servicegraden gentemot våra kunder, säger Stefan Kärsbo och fortsätter: Dessutom ligger vi helt rätt geografiskt. Utöver lokala kunder hoppas vi även kunna nå kunder ibland annat Nordöstra Skåne. Vi ska bli en stark utmanare till de befintliga aktörerna. Säljarna Mattias Persson, längst fram i bilden, och Jimmy Wendel ser till att rätt produkt finns på rätt plats. Beijer Byggmaterial AB Beijer Byggmaterial AB är en av Sveriges största rikstäckande bygghandelskedjor. Företaget finns på 75 orter från Kiruna i norr till Malmö i söder. Beijer Byggmaterial AB omsätter cirka 5 miljarder och har anställda. Källa: beijerbygg.se Gesällvägen 8, Sölvesborg Tel: INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 7

5 Skanska mot nya höjder Skanska bygger nytt flygledartorn på F 17, Kallinges flygplats. text & bild JOHAN LENELL skräp, inte ens en pappersbit får komma in, och här samtidigt kommer att vara en hel del folk i rörelse så är säkerhetsaspekterna vi har att arbeta utefter extremt höga, säger han. som hör vardagen till Krav som Skanska och deras underentreprenörer å andra sidan är vana vid att anpassa sig efter. Vi har sedan lång tid tillbaka högt ställda säkerhetskrav på alla våra arbetsplatser så vi ser inte det här som något problem. Bara en ny och lite udda städrutin som vi måste beakta extra noga, fortsätter Ola Bergljung. Att arbetsplatsen sedan bitvis också kan bjuda byggarna på en mycket hög bullernivå ser han inte heller som något problem. När här övas med JAS eller helikoptrar dundrar här rejält men det löser vi genom hörselskydd. Inget ovanligt alls på en Skanskaentreprenad, säger han. En udda men oerhört spännande och rolig entreprenad som man nog bara får vara med om en gång i livet, säger Skanskas inköpsansvarige Ola Bergljung. Vi utför allt inom Bygg och Anläggning Skanska bygger nytt flygledartorn på F 17. En generalentreprenad fylld med nya utmaningar. Erfarenheten finns inom koncernen men just här i Blekinge är det inget vi gjort tidigare så det är oerhört spännande och roligt, säger projektchef Mattias Andersson. Någon gång i mitten av maj nästa år ska stommen till F17 och Kallinge flygplats nya flygledartorn stå klar. Exakt när det sedan tas i bruk kan jag inte svara på för när vi är färdiga med vår del så ska det installeras teknisk utrustning, inredas och säkerligen också testköras, och den delen står försvaret för, förklarar Mattias Andersson. Ovanlig gjutmetod För Skanskas del består entreprenaden således i att uppföra den fysiska byggnaden som förutom ett 35 meter högt flygledartorn också inkluderar en t-formad markbyggnad i ett plan. Markbyggnaden är inget märkvärdig ur byggnadsteknisk synpunkt men själva tornet är en rejäl utmaning då det byggs med så kallad glidgjutning. Oerhört spännande, och definitivt inget byggnadssätt som är vanligt här i våra trakter, säger Skanskas inköpsansvarige Ola Bergljung. Extrema säkerhetskrav Totalt räknar Skanska med att entreprenaden som är värd drygt 36 miljoner kronor kommer att involvera ett 20-tal egna medarbetare samt en rad underentreprenör. Vari entreprenadens andra stora utmaning återfinns menar Ola Bergljung. Eftersom vi jobbar mycket nära inpå flygets airside, ett flygsäkerhetsområde där inget som helst Vi utför byggledning för flygledartornet på F17 Biträdande byggledning Sakkunnig VVS-system Vi utför ventilationsentreprenaden JFK Jonas Folkesson Klimatservice AB info@svenskentr.se Vi utför installationer för värme & sanitet i Flygledartornet, Kallinge. Imtech VS-teknik, Ronneby tel INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 9

6 Ombyggnaden av F17 Nya kurser ska föra samman näringsliv och akademi text & bild JOHAN LENELL Det är blekingeföretaget ELIAS Syd AB som utför elinstallationerna i det nya flygledartornet på F17 i Ronneby. lyfter lokalt elteknikföretag text JERRY CARLSSON Ett ökat samarbete mellan akademi och näringsliv är något som båda parter och hela regionen vinner på, säger Anders Nilsson. Arbetet som inleddes i maj innefattar installationer av el, tele och brandlarm. Det är ett avancerat projekt med många delar som ställer stora krav på kompetens och en väl fungerande logistik. Vi har en installationsgrupp på plats som ska se till att samarbetet med de andra underentreprenörerna lever upp till de krav och förväntningar som kunden har, säger Mats Nilsson, projektledare. Till sin hjälp med att leda arbetet framåt har Mats Nilsson den ledande montören Mattias Svensson samt teleteknikern Mats Lönnqvist. Det känns skönt att ha kompetenta medarbetare att luta sig mot när det gäller projekt av detta slag, säger Mats Nilsson. Ingår i UE-grupp För att arbetet ska fortlöpa enligt planerna ingår samtliga underentreprenörer i en gemensam UE-grupp där en samordnare sköter kontakterna med uppdragsgivaren Fortifikationsverket och generalentreprenören Skanska. ELIAS Syd AB den nya tidens elteknikföretag. Foto: Johan Lenell Eftersom många aktörer är inblandade i projektet är det en klar fördel att ha en samordnare med ett övergripande ansvar för att eventuella frågor kring projektet hamnar hos rätt person. Alla delar måste klaffa för att vi ska kunna hålla tidsplanen. I maj nästa år ska arbetet vara klart. Viktigt referensprojekt Mats Nilsson är stolt över att ELIAS Syd AB får medverka i ett så betydelsefullt projekt som nybyggnaden av trafikledaranläggningen i Ronneby. För oss blir det ytterligare ett viktigt referensprojekt. Alla projekt är viktiga och speciella för oss men det känns så klart mycket kul och spännande att få vara inblandad i ett projekt som kommer att få stor betydelse inte bara för Ronneby utan för hela Blekinge långt in i framtiden. Mats Nilsson, projektledare på ELIAS Syd AB. Foto: Elias Syd AB eliasab.se Finns på sex orter ELIAS Syd AB som startade 2005 finns på fem orter i Blekinge Ronneby, Karlskrona, Olofström, Karlshamn samt Bräkne-Hoby där huvudkontoret ligger. Sedan 2010 finns företaget även i Växjö. ELIAS Syd AB är ett helägt dotterbolag till ELIAS Sweden AB och ägs av familjen Eliasson, som består av Ingmar, Daniel och Andréas Eliasson. Blekinge Tekniska Högskola skapar nya kurser som ska stimulera till ökat samarbete med och utveckling av det regionala näringslivet. Det finns massor av win-win-effekter med att få ut studenter till små och medelstora företag, säger Anders Nilsson som är ansvarig för BTH Innovation som står bakom de nya kurserna som är inriktade på innovation och utveckling. De nya kurserna som provats under vårterminen tror Anders Nilsson kan vara ett viktigt steg i arbetet med att föra näringsliv och akademiker närmare varandra. I dag är det många, framförallt mindre och medelstora företag som har bristande erfarenhet av att samarbeta med akademiker. Man upplever ofta att man inte har något att hämta inom akademin, och det är synd för det finns massor av vinster att hitta i väl utvecklade sådana samarbeten, säger han. Projekt med verklig förankring Konkret förklarar han att de nya kurserna som kan implementeras i en mängd utbildningar bygger på att få ut studenter i praktiska innovationsmiljöer där de får ta itu med faktiska utvecklingsprojekt. Vår förhoppning är att små och medelstora företag som vill utveckla en ny produkt, affärs- system eller på något annat sätt behöver utveckla eller effektivisera sin verksamhet ska ge studenterna ett faktiskt problem eller uppdrag som de kan titta närmare på och förhoppningsvis lösa. Värdefull kreativitet och närhet I den andra änden tror Anders Nilsson att dessa samarbeten kan leda till att fler akademiker stannar kvar i länet. Förutom att företagen utan kostnad får ta del av den kunskap, initiativrikedom och kreativitet som studenterna kommer med och studenterna får värdefull praktisk erfarenhet, har företagen ju här också en fantastisk möjlighet att hitta nya potentiella framtida medarbetare. Samtidigt stärker denna typ av samarbeten företagens band till den forsknings- och utvecklingsmiljö som finns här på BTH vilket i en förlängning kan leda till nya kontakter och mer avancerade utvecklingsprojekt, tillägger han. Mervärde för regional utveckling Kurserna som sådana, berättar Anders Nilsson vidare, utvecklas med stöd från bland annat Region Blekinge och EU:s regionala utvecklingsfond som ser det här samarbetet som en viktig del i det regionala näringslivets utveckling. När kurserna väl etablerats finansieras verksamheten via de utbildningsanslag som BTH erhåller från staten. Vi vet att en nära och ömsesidig kontakt mellan näringsliv och den akademiska världen bjuder på mängder av utvecklingsmöjligheter för samtliga parter. Vi står redo med studenter, nu hoppas vi bara att mängder av små och medelstora företag inom alla nischer i regionen hoppar på, säger Anders Nilsson. 10 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 11

7 Lyckeby Kunskapscenter har renoverats och byggts gts till för 21 miljoner. Totalentreprenör har varit JSB. Det har varit en spännande entreprenad att genomföra. Speciellt då verksamheten har varit igång tidigt, säger projektledare Freddie Pettersson. sam- Renoveringen och tillbyggnaden av Lyckeby Kunskapscenter påbörjades i november Veckan innan skolstart, närmare bestämt den 11 augusti, planeras den bli klar. Entreprenadmässigt har upprustningen, som kostat Karlskrona kommun drygt 21 miljoner att genomföra, bestått i en ordentlig uppfräschning av innemiljön i befintliga byggnader och uppförande av en helt ny undervisningsbyggnad samt tillbyggnader på befintliga lokaler. Pågående verksamhet Totalentreprenören JSB har med underentreprenörer haft cirka 40 man involverade i projektet vars Nyrenoverat kunskapscenter redo för nytt läsår största utmaning har varit att genomföra det samtidigt som skolans normala verksamhet har varit igång. Byggnadstekniskt har projektet inte varit alltför komplicerat men att genomföra en så här pass omfattande renovering och tillbyggnad samtidigt som skolan och skolgården har varit full av elever har varit Vår största utmaning med den här entreprenaden har varit att här har bedrivits normal skolverksamhet samtidigt säger, JSB: s arbetsledare vid Lyckeby Kunskapscenter, Torgny Johansson. en utmaning där vi har fått planera extra gällande logistik och hänsyn till den pågående verksamheten, säger arbetsledare Torgny Johansson JSB. Alla parter nöjda Av den respons som JSB har fått av beställaren, Karlskrona kommun, samt elever och lärare är betyget för genomförandet av renoveringen och tillbyggnaden, med beröm godkänt. Här har funnits en stor och ömsesidig lyhördhet mellan alla inblandade parter och det märks att den här renoveringen och tillbyggnaden har varit efterlängtad så helhetsmässigt har det varit ett roligt och smidigt projekt att genomföra, säger Freddie Pettersson. Totalt har renovering av Lyckeby Kunskapscenter kostat beställaren Karlskrona kommun drygt 21 miljoner kronor. text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL HS Service och Support AB Vi har utfört ventilationen Vävaregatan 18, Sölvesborg Telefon JSB Huvudkontor Karlshamn Vd Pether Fredholm Omsättning 750 miljoner (2012) Anställda 250 Geografiskt arbetsområde: entreprenader och byggservice södra Sverige Trygga boendet hela Sverige I de befintliga lokalerna har innemiljön fräschats upp från golf till tak. Vi har levererat och monterat undertaken Schneider Electric Sverige AB Tel Make the most of your energy EL Tele Data Säkerhet Vi har utfört el, tele och datainstallationer på Lyckeby Kunskapscenter Vi har utfört markarbetena 12 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 13

8 SM-guld bara början på resan text KATI BROTZEN Uppskattad spontanidrottsplats öppen för alla dygnet runt text & bild KATI BROTZEN Den 16 maj i år stod det klart att Wendesgymnasiets två sista årselever på Mark- och anläggningsprogrammet, Anton Mangbo och Charlie Truedsson, hade bärgat ett mycket hedrande guld i Yrkes-SM. I vintras presenterade och lovordade vi samtliga Wendesgymnasiets gymnasiala yrkesutbildningar här i tidningen. Nu är det bevisat att en utbildning på Wendesgymnasiet är synnerligen konkurrenskraftig. Under årets Yrkes-SM i Umeå gjorde 152 tävlande upp om 90 medaljer Guld i anläggning på Yrkes-SM är bara början Wendesgymnasiets Anton Mangbos och Charlie Truedssons karriärer. I oktober 2016 tävlar de i vägoch anläggning på EuroSkills, Yrkes-EM, i Göteborg. Foto: pressbild. inför sammanlagt femtontusen besökare. Anton Mangbo och Charlie Truedsson fick en ritning och specifikationer som underlag för att planera och genomföra den utmanande uppgiften att bygga ett vägavsnitt med trottoar och ett väggupp med vattenavrinning på ynka 15 timmar. Det är sådant vi övar på. Mycket tack vare vår anläggningshall som hjälper oss att göra rea- Ett foto från själva tävlingen i Umeå med Wendesgymnasiets tävlande närmast i bild. Två lärare från Wendesgymnasiet följde med till Yrkes-SM, en coachade laget den andra var med och dömde medtävlarnas lag. Coachning är bara tillåten i pauserna. Foto: Karl Åkesson. listiska övningar även vintertid och bra praktikplatser är våra elever väl förberedda, konstaterar yrkeslärare Karl Kalle Åkesson, Wendesgymnasiet. Våra killar vann på sin förmåga att planera och genomföra uppgiften. Av de tre deltagande lagen var de både det mest noggranna och det enda som hann slutföra uppgiften, berättar yrkeslärare Robert Wanstadius, Wendesgymnasiet. WorldSkills Genom sitt SM-guld kvalificerade sig killarna till yrkeslandslaget. Nästa anhalt blir EuroSkills, Yrkes-EM, i Göteborg WorldSkills, VM, avgörs den augusti 2015 i Sao Paolo. Genom att Anton Mangbo och Charlie Truedsson är så unga, man får tävla till och med det år man fyller 22, har de möjlighet att gå långt i tävlingssammanhang. Båda är vinnarskallar, men kan också uppskatta andra aspekter av tävlandet: Det är klart att det var roligt att vinna. Men det var bara en del av den enorma upplevelsen. Det var fantastiskt att känna stödet från resten av skolan som följde oss på Facebook. Det var roligt att ha publik och visa vad vi verkligen kan göra vi fick en tydligare yrkesidentitet. Och jättekul att träffa de andra deltagarna och knyta kontakter. Vi fick också mer insikt i andra yrken, sammanfattar guldmedaljörerna från Wendesgymnasiet som rekommenderar alla att ta chansen att kvalificera sig för Yrkes-SM. Nästa gång det går av stapeln är 2016 i Malmö. Yrkesstipendiater Den elfte juni var det dags för ännu en prisutdelning. Vi vill premiera unga individer i som utmärker sig positivt och ge dem en flygande start i branschen, sa Anders Fredriksson, Sveriges byggindustrier BI, som delade ut stipendier till fyra välförtjänta elever inom bygg- och anläggning: Simon Eriksson Framtidsgymnasiet, Elin Hedman Jakobsskolan, Anton Mangbo och Charlie Truedsson Wendesgymnasiet. Detta skedde under gemytliga former och i sällskap med representanter för arbetsgivarsidan. Sveriges Byggindustriers stipendiater Från vänster: Simon Eriksson Framtidsgymnasiet, Elin Hedman Jakobsskolan, Anton Mangbo och Charlie Truedsson Wendesgymnasiet. Foto: Kati Brotzen Parkourföreningen TIP visade vad man kan göra i en parkourpark, vilket småningom lockade publiken att pröva på. Efter två minuter är även en vältränad person andfådd. Den 17 juli invigdes den påkostade och genomtänkta spontanidrottsplatsen som NCC Anläggning Norra Skåne, på uppdrag av AB Kristianstadbostäder ABK, byggt på Österäng i Kristianstad. I vanliga fall brukar man säga att ju fler kockar desto sämre soppa. Spontanidrottsplatsen på Österäng är helt klart undantaget som bekräftar regeln. ABK är huvudfinansiär men har haft stor hjälp av KFUM Kristianstad Basket som via Skånes Idrottsförbund har sökt anläggningsstöd och beviljats pengar ur Riksidrottsförbundets pott för Idrottslyftet. Föreningen har också bidragit till det lyckade slutresultatet genom att involvera och samordna stadens övriga KFUM-föreningar. Vi har fått nästan allt vi önskade oss, strålar eldsjälen Karin Selander, KFUM Kristianstad Basket. Bäst i landet Spontanidrottsplatsen är belägen vid fotbollsplanen på Österäng och omfattar cirka kvadratmeter. Den inkluderar en nybyggd jordvall som kan fungera som sittplats för publik eller vintertid som pulkabacke för de minsta. Därtill kommer en 60 meters löparbana på asfalt vilken dubblerar som gång- och cykelväg, en fullstor basketplan med sex korgar så att många kan träna samtidigt, två fasta pingisbord, ett utom husgym för motorisk träning avsedd för alla åldersgrupper, en plan för landbandy och en boulebana. Höga belysningsstolpar, fasta bord och bänkar samt papperskorgar ökar på trivselfaktorn. Kronan på verket är dock den 250 kvadratmeter stora parkourparken (stadshinderbanan) med redskap för både små och stora. Den senare är designad i samarbete med föreningen TIP This Is Parkour. Det här är den fjärde parkourparken i landet och helt klart den bästa, säger Tim Persson, TIP. Bianca Tekie testade allt, flera gånger. Platschef Tobias Stensson NCC Anläggning Norra Skåne och Tim Persson This Is Parkour, med respektive söner, var förväntansfulla inför invigningsföreställningen. Kompakt byggtid Totalentreprenaden var värd cirka två miljoner kronor för NCC Anläggning. Från det att beställningen landade hos företaget tog det exakt två månader till färdig anläggning och officiell invigning. Som mest har vi varit sju man. Det ligger många montagetimmar bakom anläggningen. Vi har använt Hags Aneby AB som underleverantörer av lekutrustningen, berättar platschef Tobias Stensson, NCC Anläggning Norra Skåne. Dagen före invigningen göts det sista fallskyddet av märket Play Top. Det är elva centimeter tjockt vilket ger bra skydd upp till två och en halv meters fallhöjd. Man kan få det i många kulörer, tredimensionella gummiformer och designa egna mönster, säger Tobias Stensson lite längtansfullt, medan han kastar en vakande blick på sönerna Amadeuz och Lotuz Sundin Stensson samt deras kompis Robin Andreasson som härjar i parkouren. 14 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 15

9 Stor satsning på förebyggande psykiatriskt arbete i Blekinge text & bild JERRY CARLSSON Besparingar behöver nödvändigtvis inte få negativa konsekvenser. Det kan Tina Möller, förvaltningschef på psykiatri- och habiliteringsförvaltningen i Blekinge, intyga. Vi har klarat nedskärningarna på ett bra sätt, bland annat genom att satsa på öppna vårdformer som motverkar inskrivning i heldygnsvård. Det underlättar för utskrivning och kortar vårdtiderna, säger hon. förebyggande insatser för patienter med stora behov och ett intensivt lidande. Man har också förstärkt resurserna för att kunna svara upp mot akuta behov. Människor i kris behöver hjälp direkt. Då Blekingepsykiatrin stod inför att göra besparingar upptäckte man att man både kunde spara och förbättra vården. Vi har med andra ord gasat oss ur besparingsprocessen, säger Håkan Selberg. Indelad i sektorer Vuxenpsykiatrin i Blekinge är indelad i två olika sektorer vuxenpsykiatrin väst med Sölvesborg, Olofström och Karlshamn samt vuxenpsykiatrin öst med Karlskrona och Ronneby. Källa: Landstinget Blekinge. Tina Möller, förvaltningschef på psykiatri- och habiliteringsförvaltningen i Blekinge. Sedan 2007 har dåvarande psykiatriförvaltningen och nuvarande psykiatri- och habiliteringsförvaltningen genomfört besparingsåtgärder på totalt 35 miljoner kronor. Efter det politiska beslutet diskuterade vi inom förvaltningen vad vi kunde göra för att minska våra kostnader. Vi var medvetna om att det handlade om snabba lösningar eftersom vi under de två första åren var tvungna att spara 18 miljoner kronor. Genomförandet ställde stora krav på såväl chefer som övriga medarbetare, säger Tina Möller. Patientens behov i centrum Under arbetet med genomförandet av kostnadseffektiviseringen användes olika vägar, bland an- nat gavs alla anställda möjlighet att komma in med förslag till kostnadsreduceringar, en konsult anlitades och den egna ledningsgruppen arbetade med olika förslag allt för att minimera risken att patienterna skulle hamna i kläm. Lösningen blev att skära ner på heldygnsvården i så stor omfattning som möjligt och istället satsa på öppna vårdformer. För att minska behovet av heldygnsvård krävs mellanvård med god tillgänglighet. Nya patienter ska kunna tas emot inom 30 dagar och merparten av dessa redan inom sju dagar. Patienter med akuta problem tas naturligtvis emot direkt, säger hon. Psykiatri- och habilteringsförvaltningen finns i Wämö Center i Karlskrona Akut- och rådgivningsteam I anslutning till mellanvården finns numera också ett gemensamt akut- och rådgivningsteam. Dit kan man vända sig vid allvarligare akuta psykiska problem. Teamet finns både i Karlskrona och Karlshamn under dagtid på vardagar. Övrig tid kan man vända sig till den psykiatriska akutmottagningens akut- och rådgivningsteam i Karlskrona. En förutsättning för att klara stora förändringar i vården är att kommunernas insatser fungerar väl. Vi har ett mycket gott samarbete med länets kommuner. De är samarbetsvilliga och lever upp till förväntningarna när det gäller att skapa sysselsättning och hitta boende till våra patienter, även om det som är bra alltid kan bli ännu lite bättre, säger Tina Möller. För ett självständigt liv Allt fler ungdomar i Blekinge söker hjälp och stöd för psykiska besvär. Vuxenpsykiatrin har i årets budget erhållit 1,5 miljoner kronor till omhändertagande av gruppen unga vuxna. Samtidigt har man genomfört satsningar på ungdomsmottagningar. Modern psykiatri arbetar i sin behandling med att skapa verktyg för att den unge på ett bättre sätt ska kunna hantera relationer med andra. Målet är hela tiden att utveckla färdigheter för ett självständigt liv även om man brottas med en stor känslomässig sårbarhet, säger Håkan Selberg, verksamhetschef för vuxenpsykiatrin Östra sektorn Blekinge. I den nya organisation som Blekingepsykiatrin har skapat har man förskjutit resurser till Håkan Selberg diskuterar med Christian Andersson, avdelningschef för mellanvården, i samtalsrummet på dagpsykiatrin. Håkan Selberg och Tina Möller menar att psykiatrin i Blekinge är inne i en dynamisk utvecklingsprocess. Konst kan stimulera till hälsa och återhämtning och är ett viktigt inslag på dagpsykiatrin. Konstnären Martin Wahlberg har beskrivit den mänskliga krisen på följande sätt. 16 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 17

10 Modern folktandvård i Blekinge Avdelningsföreståndare Alexandra Ioannidis Olsson och tandvårdschef Håkan Bergevi är mycket stolta över den nya fräscha Ortodontikliniken i Karlshamn. text & bild JOHAN LENELL och inte minst i Karlshamn I nyrenoverade lokaler och med en utökad medarbetarskara ser Blekinges största Folktandvårdsklinik i Karlshamn med stor tillförsikt på framtiden. Vi har nu alla förutsättningar för att minska köer och ta hand om våra patienter på bästa tänkbara sätt. Det känns oerhört stimulerande, säger cheftandläkare Jan Bläckberg. Cheftandläkare Jan Bläckberg ser mycket ljust på Folktandvården i Karlshamns framtid. Vi har med våra nyrenoverade lokaler och nya medarbetare antagit utmaningen en frisk mun för alla och det är oerhört stimulerande, säger han text & bild JOHAN LENELL Efter några tuffa år med ett stort sparbeting, svårigheter att rekrytera kompetent personal och en tandvårdsreform att anpassa verksamheten efter har Folktandvården i Blekinge rest sig för att nu gå i bräschen för svensk folktandvård. Vi har tagit lärdom av de svåra åren och har nu som mål att bli en av landets mest attraktiva folktandvårdsorganisationer, säger tandvårdschef Håkan Bergevi. Förutom de nya uppfräschade klinikerna i Karlshamn kommer folktandvården i Blekinge framöver också att inrätta nya kliniker i Asarum i Karlshamns kommun och i Jämjö i Karlskrona kommun var året då allt vände för Folktandvården i Blekinge. Då var bland annat det stora sparbeting man ålades några år tidigare avklarat och tandvårdsförvaltningen kunde börja blicka framåt. Det var ett fantastiskt roligt år då vi äntligen hade en ekonomi som gav oss möjlighet att investera i framtiden genom bland annat uppfräschning av befintliga kliniker såväl som inrättande av nya, förklarar Håkan Bergevi. En av dessa nya kliniker är Ortodontin, eller tandreglering som enheten i folkmun benämns, som sedan ett drygt år tillbaka finns i egna lokaler Karlshamn. Innan delade vi lokaler med folktandvården. Det var trångt och resursfattigt. Sedan har vi i dag också ett modernt labb vilket gör det möjligt för oss att själva tillverka diverse arbeten till tandställningar och liknande, och det är oerhört tidsbesparande och inte minst stimulerande för oss som jobbar här på Ortodontin i Karlshamn, säger avdelningschef och övertandläkare Alexandra Ioannidis Olsson. Märkbara resultat I de nya lokalerna på våning fyra i Brunnsgården är utrustningen som dessutom används toppmodern och arbetsplatserna utformade så att de både är kostnadseffektiva och överskådliga samtidigt som de värnar om patienternas integritet. Nya fräscha lokaler, modern utrustning, bra ingångslöner och de möjligheter vår personal nu har till kompetensutveckling har gjort Folktandvården i Blekinge och våra olika enheter till en mycket attraktiv arbetsplats som lockar duktiga medarbetare från hela landet och en sådan tillströmning av kompetens ger ju å sin sida ringar på vattnet. Det är fantastiskt roligt det här, säger Håkan Bergevi. I slutänden berättar han att detta ju också kommer patienterna till godo. Det är i grund och botten därför vi gör allt det här. Och resultaten ser vi redan. Vi har till exempelvis kortat ner köerna till ortodontin från tre år till knappa året. Frisk mun för alla En annan storsatsning som Folktandvården i Blekinge nu gör är att få fler blekingar att teckna så kallade frisktandvårdsavtal. Det är en nationell modell som funnits i flera år nu men som blekingarna har varit dåliga på att sluta upp kring. Det vill vi ändra på. Tecknar man ett avtal nu så bjuder vi på undersökningskostnaden. Därefter har man tandvård, oavsett kvantitet, till ett förmånligt och fast månadspris. Det är en modell som vi tror på, och som kan bidra till att vi så småningom når fram till vår vision Frisk mun för alla, fortsätter Håkan Bergevi. Frisk mun för alla Folktandvården i Blekinge följer dig och din mun genom livet. Hos oss kan du känna dig trygg, för vi gör så mycket mer än att laga tänder. Vi tar ansvar för folkhälsan genom att satsa på allt från förebyggande frisktandvård till förstklassig specialisttandvård. Vi står för tillgänglighet, moderna metoder och gott bemötande. Med andra ord fokuserar vi på att du ska må bra och ha en frisk mun. Precis som flera andra av Folktandvården i Blekinges kliniker har även Karlshamnskliniken nu lagt några tuffa år med rekryteringssvårigheter och trånga, nedgångna lokaler bakom sig. Sedan årsskiftet återfinns klinikens 30 medarbetare nu i helt nyrenoverade lokaler utrustade med moderna tandläkarstolar... Något som bland annat medfört att rekryteringsproblematiken nu är ett minne blott. Stimulerande arbetsmodell Våra nya fräscha lokaler är naturligtvis en av anledningarna till att duktiga tandläkare nu söker sig hit. Vi har också en stimulerande arbetsmodell där vi arbetar i team med tandsköterskor och tandhygienister där vi lägger stort fokus på frisktandvård vilket naturligtvis är oerhört utmanande, förklarar Jan Bläckberg och fortsätter. Folktandvården i Karlshamn har nyligen anställt två nya tandläkare, Josefin Sölve och Ida Arnesson. Jag sökte mig aktivt hit för att jag har hört så mycket gott om Folktandvården i Blekinge och Karlshamn, säger Ida Arnesson. Dessutom är vi numera också en miljöcertifierad klinik enligt ISO med de utmaningar det innebär. Samtidigt som vår personal nu också har mycket goda möjligheter till kompetensutveckling inom olika intresseområden vilket i sig naturligtvis lockar och stimulerar samtidigt som det visar att vi är en klinik som vill ligga i framkant. Långsiktigt arbete Till detta menar Jan Bläckberg kommer den praktiska utmaningen med att serva klinikens dryga patienter, varav är barn, med modern tandvård och frisktandvård. Just nu arbetar vi mycket med fortsatt utveckling av vår teamtandvård samt installera våra två nyanställda tandläkare. Vårt långsiktiga mål är naturligtvis en frisk mun för alla. Även om vi ännu har en bit till målet så har vi med de fina förutsättningarna vi nu försetts med kommit en bra bit på väg, säger han. 18 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 19

11 Unikt pilotprojekt ska hjälpa ungdomar ut i arbetslivet Kompetensförsörjningsföretaget Montico erbjuder skräddarsydda utbildningar åt teknikföretag inom ramarna för pilotprojektet Industrins Yrkesår. Ett av dessa företag är Titan X i Mjällby. text & bild JERRY CARLSSON Robin Jonsson och Amel Lovic ser fram emot en framtid på teknikföretaget Titan X. Innan dess måste de genomgå en företagsanpassad utbildning för att bli anställningsbara. Vårdcentral i nya lokaler med nytt namn Före detta Tullgårdens vårdcentral och jourcentralen i Karlskrona har flyttat till nyrenoverade lokaler mitt emot Bergåsa station. I samband med flytten har vårdcentralen bytt namn till Wämö vårdcentral, vilket är en naturlig koppling till platsen. Till Wämö vårdcentral hör även barnhälsovården som tidigare funnits på Annebo. text & bild KRISZTINA ANDERSSON Före detta Tullgårdens vårdcentral och jourcentralen i Karlskrona har flyttat till nyrenoverade lokaler mitt emot Bergåsa station och bytt namn till Wämö vårdcentral. Industrins Yrkesår är en satsning där teknikföretagen samarbetar med Arbetsförmedlingen och IF Metall för att säkerställa återväxten inom industrin. Gemensamt har parterna utvecklat en modell som ska underlätta för företag att komma i kontakt med arbetssökande under 25 år som saknar tillräcklig utbildning för att yrkesarbeta inom industriföretag. Pilotprojektet är uppdelat i en förberedande grundutbildning på 16 veckor och om företaget anser att behov finns kan man även låta den arbetssökande genomgå en företagsanpassad utbildning och specialisering i upp till 16 veckor. Det här en fantastisk möjlighet för ungdomar att bli anställningsbara. Till skillnad från andra arbetssökande som genomgår utbildningar hos oss så är ungdomarna som ingår i pilotprojektet garanterade arbete efter avslutad utbildning, säger Ann Larsson, utbildningssamordnare på Montico i Olofström. Grundläggande verkstadsutbildning Det första företaget i Blekinge och dessutom ett av de första i Sverige som anslöt sig till pilotprojektet var teknikföretaget Titan X i Mjällby. Vi valde att göra det av två anledningar dels för att vi hade en hög åldersstruktur och behövde föryngra vår kompetens, dels för att vi ville ta vårt sociala ansvar, säger Hans C Ohlsson, Human Resources Director på Titan X. I samarbete med Arbetsförmedlingen arrangerade företaget en speeddate med ett 30-tal ungdomar. När rekryterings- och matchningsprocessen var klar återstod tio ungdomar som nu genomgår en grundläggande verkstadsutbildning. Ann Larsson, utbildningssamordnare på Montico, och Hans C Ohlsson, Human Resources Director på Titan X, är nöjda med samarbetet. I rekryteringsprocessen lade vi tonvikten på ungdomarnas personlighet och drivkraft. Ansvaret för den yrkesmässiga kompetensen lämnar vi med varm hand över till Montico, säger Hans C Ohlsson. Öppnar många dörrar Två ungdomar som genomgår den grundläggande verkstadsutbildningen för att på sikt bli anställda av Titan X är Robin Jonsson och Amel Lovic. Jag har sommarjobbat här några år och har alltid trivts bra. Tack vare Industrins Yrkesår får jag äntligen en chans att bli fast anställd, säger Robin Jonsson och får medhåll av Amel Lovic: Projektet öppnar många dörrar både yrkesmässigt och för mig personligen eftersom det ger mig en struktur i vardagen. Ann Larsson hoppas att fler företag ska upptäcka fördelarna med Industrins Yrkesår. Det är ett bra sätt att säkra företagets kompetensförsörjningsbehov samtidigt som man ger ungdomar en hjälpande hand ut i arbetslivet. Montico Utöver utbildning erbjuder Montico tjänster inom bland annat rekrytering, bemanning, coachning och omställning. Koncernen har i dag cirka 600 anställda och verkar i ett flertal orter i södra och mellersta Sverige. Källa: Montico. Christin Svensson, avdelningschef på Wämö vårdcentral är nöjd: Det här känns riktigt bra. Efter sex år i provisoriska lokaler på Tullgården har vi nu fått lokaler som är ändamålsenliga och som klarar Arbetsmiljöverkets krav på patientsäkerhet fullt ut, säger hon. Invigningen av de nya lokalerna hölls den 13 juni. Ombyggnationerna av lokalerna påbörjades i december 2012 och har pågått sedan dess. Investeringen uppgår till totalt cirka 25 miljoner kronor varav renoveringen som rör Wämö vårdcentrals verksamhet omfattar hälften av summan. Verksamheten ryms på två plan med omklädningsrum för personalen på källarplan. Den största vinsten är att hela verksamheten nu är samlad. Tidigare var vi så trångbodda så vi fick inte plats i samma lokaler utan var utspridda på olika håll. De olika delarna i verksamheten är beroende av varandra, därför är det så viktigt att Personalen på nya Wämö vårdcentral i Karlskrona ser fram emot att få jobba i ljusa, moderna och ändamålsenliga lokaler. Boris Svensson, verksamhetschef, och Christin Svensson, avdelningschef. vi nu finns på ett och samma ställe, också för att skapa en arbetsplatskänsla, säger Boris Svensson, verksamhetschef. Toppmodern utrustning Andra positiva effekter med lokalbytet är den geografiska placeringen och tillgängligheten. Vårdcentralen ligger centralt med goda kommunikationsmöjligheter alldeles runt hörnet och därtill på markplan vilket underlättar för många äldre och funktionshindrade. Vi har fått bättre förutsättningar att sköta vårt jobb samtidigt som man också har underlättat för patienterna, säger Christin Svensson. Interiört är en stor del av inredning och utrustning på plats men det återstår ändå en hel del att färdigställa innan vårdcentralen är helt klar. Lagom till jul räknar man med att allt ska vara på plats. Parallellt pågår bland annat även färdigställandet av utomhusmiljön med nya plattsättningar och planteringar. Såväl inredning som utrustning på Wämö vårdcentral är toppmodern. Säkerheten har varit en viktig faktor i utförandeprocessen, såväl för patienter som för personal. Numera diskuteras personalens säkerhet på ett helt annat sätt än bara för fem-sex år sedan. Verksamheten håller en god läkarbemanning med en fast läkarstab och specialistmottagningar. Det gör Wämö vårdcentral unik i jämförelse med många andra vårdcentraler. Den tillhör en av de få vårdcentraler som dessutom klarat att behålla sina patienter genom åren och även fått nya. Utveckling i verksamheten Framöver hoppas man kunna utveckla delar i verksamheten ytterligare. Tidigare hörde flyktingmottagningen ihop med Tullgårdens vårdcentral. Det innebär att vi har många års erfarenhet och kompetens när det gäller vård i mångkulturella miljöer. Vi planerar att ta upp inslaget med hembesök igen, antingen i hemmen eller i föreningar med invandrare. Det ökar tryggheten för alla våra patienter, säger Christin Svensson. Personal och patienter ser positivt på såväl namn- som lokalbyte. Boris Svensson hoppas även på patienternas överseende när det gäller ombyggnaden av en närliggande fastighet. En omfattande ombyggnation av Bergåsa station har startat och beräknas vara klart i slutet av Byggprojektet kan innebära störningar som påverkar vår verksamhet men som vi naturligtvis hoppas vara övergående, säger Boris Svensson. 20 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 21

12 Wämö i nyskick text JOHAN LENELL bild KRISZTINA ANDERSSON Samordnad generalentreprenad med JSB i spetsen har resulterat i Wämö vårdcentral i Karlskrona. Det visade sig bli en entreprenad fylld med spännande hinder, säger projektledare Freddie Pettersson. Arbetet med att rusta upp Landstinget i Blekinges lokal Tullgården i Karlskrona, som numera heter Wämö vårdcentral, påbörjades i augusti Den 23 maj slutbesik- tigades enheten och den 13 juni invigdes den under festliga omständigheter. Helt enligt tidplan. Det här projektet visade sig innehålla en hel del oförutsedda problem som det ofta gör i äldre fastigheter, dock inget som vi inte kunnat lösa inom entreprenadtiden, säger Freddie Pettersson. Samordnande byggare Projektet som sådant berättar han vidare för JSB har varit en samordnad generalentreprenad där JSB haft huvudansvar för renoveringens genomförande. Vi har varit huvudentreprenör och svarat för samordning av övriga entreprenörer inom bland annat el-, tele, VVS och SÖ som landstinget upphandlat. Något som ställer lite andra krav på oss men som fungerat bra. Pågående verksamhet Här, liksom vid Lyckeby Kunskapscenter där Freddie Pettersson också är projektledare, har JSB utmanats med att genomföra en större renovering samtidigt som normal verksamhet har bedrivits i delar av fastigheten. Det är alltid lite speciellt och kräver mycket ömsesidigt hänsynstagande från alla inblandade parter men det har fungerat bra även här, säger han. Oförutsedda lösningar Entreprenadmässigt, berättar Freddie Petterson, att entreprenaden har bestått i totalrenovering av en byggnad i fyra plan, där inte allting har gått som planerat. Under resans gång har vi stött på en hel del oförutsedda problem som exempelvis asbest som beställaren kanske inte var helt beredd på. Men allt har gått att lösa, under utsatt tid, och beställaren och de som jobbar här i de nyrenoverade lokalerna verkar nöjda, säger han. Allt i stålkonstruktioner Freddie Pettersson menar att den största utmaningen med renoveringen av Wämö vårdcentral, har varit att det samtidigt bedrivits verksamhet där. Det är alltid lite speciellt att arbeta under sådana omständigheter. Det kräver lite annorlunda logistik och samordning men det har fungerat bra, säger han. Vi har utfört VS-installationerna Vi har utfört Luftbehandlingen Bravida Sverige AB K EL Tele Data Säkerhet Vi har utfört el, tele och datainstallationer på Tullgårdens Vårdcentral SMARTARE, SNABBARE OCH SNYGGARE Vi hjälper dig att få ut dina produkter snabbare på marknaden och med högre kvalitet än dina konkurrenter. Med användarvänlig information om produkten i rätt form stärker vi ditt varumärke och gör dina kunder ännu nöjdare. Kontakta oss om du vill hålla rätt tempo på produktutvecklingen! Är du en erfaren konstruktör eller teknikinformatör och vill vara delaktig i våra kunders utveckling, sök till oss! Karlskrona Olofström Kristianstad 22 INSIDE NäringslivsRevyn vyn INSIDE NäringslivsRevyn 23

13 Olofströms vårdcentral i ny skepnad För fem år sedan förstördes delar av Olofströms vårdcentral i en brand. Renoveringen efter branden genomfördes under sommaren text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL Vårdcentral har fått en ansiktslyftning Under det senaste året har Sölvesborgs vårdcentral genomgått en omfattande renovering. text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL I juni var renoveringen av Sölvesborgs vårdcentral slutförd och chefen Agneta Sjöstrand ser positivt på resultatet. Det innebär förändringar som gynnar såväl patienter som personal. Numera kan vi titulera oss som en modern vårdcentral, säger hon. Utöver en kosmetisk uppfräschning av bland annat korridorer, behandlingsrum och personalrum har man även sett till att effektivisera verksamheten i samband med renoveringen. Genom att erbjuda e-tjänster som exempelvis receptförnyelse, avbokning av tid och uppföljningar av behandlingar via Min Hälsoplan ökar vi tillgängligheten. I höst inleds även arbetet med att anlägga en behandlingsträdgård på området. Förutom att den kommer att ha ett terapeutiskt syfte för patienter inom psykiatrin så hoppas vi även att den ska fungera som en fin uteplats till barnhälsovården. Agneta Sjöstrand, chef på Sölvesborgs vårdcentral, trivs i de nyrenoverade lokalerna. Avdelningschef Sisko Bergman, till vänster, samtalar med Signe Johansson, medicinsk sekreterare. Under branden förstördes bland annat de lokaler som inrymde sjukgymnastik och personalrum. Det var naturligtvis ett hårt slag för oss. Det har tagit sin tid att renovera lokalerna och därför är jag mycket glad att vi åter kan erbjuda en fullskalig verksamhet, säger Sisko Bergman, avdelningschef på Olofströms vårdcentral. Ny träningslokal I samband med renoveringen passade man bland annat på att bygga en helt ny träningslokal för sjukgymnastik i den lokal som tidigare utgjorde akutrummet. Den nya träningslokalen innehåller all tänkbar utrustning och det finns möjlighet till både grupp- träning och enskild träning, säger hon. Patientkallelsesystem ökar säkerheten Patienternas integritet och säkerhet har också förstärkts genom att receptionen numera är avskild från väntrummet. Ett öppet rum som både är reception och väntrum fungerar inte längre. Landstinget ställer numera högre krav på sekretess. Vi upplever att våra patienter uppskattar att tala ostört om sina privata angelägenheter. Det har även installerats ett patientkallelsesystem som ger bättre service till patienterna och ökar säkerheten. Sjukgymnast Ann-Christine Hovold instruerar en patient i den nya träningslokalen. För att verksamheten ska fungera optimalt och för att både patienter och personal ska kunna känna sig trygga är säkerheten mycket viktig. Korridorerna och väntrummen har målats om och man har också byggt ett nytt personalrum. Såväl patienter som personal ska få uppleva en ökad trivsel. Vi vill att vår vårdcentral ska kännas inbjudande för alla, säger Sisko Bergman. Olofströms vårdcentral finns på Rösjövägen 10. Olofströms vårdcentral har låtit installera ett patientkallelsesystem för att öka säkerheten för patienter och personal. I höst kommer här att anläggas en behandlingsträdgård. Ökat tillgängligheten Receptionen följer numera landstingets riktlinjer när det gäller att värna om patienters säkerhet och integritet med ett rum som skiljer väntrummet från receptionen, barnhälsovården har fått nya lokaler med egen ingång och man har även effektiviserat arbetet i labbet och ökat tillgängligheten för patienter som ska lämna prover. Dessutom har vi låtit installera ett nytt kallelsesystem som ökar säkerheten för både patienter och personal på hela vårdcentralen. Satsning på e-hälsa E-hälsa är ett begrepp som kommit att ha allt större betydelse under den senaste tiden och det är något som även Sölvesborgs vårdcentral har valt att satsa på. Renoveringen har gett ringar på vattnet. Nytänkandet verkar ha smittat av sig. På senare tid har vi bland annat lyckats rekrytera fasta läkare och det är en fjäder i hatten för oss, säger Agneta Sjöstrand. Ing-Marie Nilsson analyserar prover i labbet Vi fick förtroendet att utföra El- & Teleinstallationerna BYGGKONTROLL OCH KONTROLLANSVARIG PBL Byggkonsult Claes Olovsson Tel: INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 25

14 JSB är totalentreprenör vid ny-, om- och tillbyggnaden av Smedjegårdens förskola i Färlöv. Uppdragsgivare är Kristianstads kommun. Den nya, relativt stora förskolebyggnaden ska rymma fem avdelningar för totalt 120 barn, säger platschef Nils-Olof Lundberg, JSB. I lilla Färlöv, som hade lite drygt tusen invånare år 2010, pågår en generationsväxling som innebär att barnfamiljer flyttar in. Det har gjort förskoleverksamheten trångbodd. Smedjegården är en så kallad 0-6-skola vilket innebär att enheten erbjuder både förskola och grundskola upp till och med sjätte klass. Den nya, två våningar höga förskolebyggnaden är på inalles kvadratmeter varav 925 i bottenplanet. Den ska rymma fem avdelningar, förskolebarnens matsal samt ett tillagningskök. Skolbarnen kommer även fortsättningsvis att använda sin matsal som finns i en separat byggnad. Flera delar I uppdraget, som är värt 40 miljoner kronor för JSB, ingår också rivning av en uttjänt byggnad samt viss ombyggnation av den befintliga skolbyggnaden. Förskole- och skolbyggnaderna ska sedan förbindas via en glasad gång. Arbetet smög igång i höstas med bygget av en basketplan men den egentliga byggstarten skedde först i december. Hela arbetet ska vara färdigställt i augusti nästa år. För bästa kontinuitet under byggtiden använder JSB en kärntrupp av eget folk medan underleverantörerna kommer in vartefter. Innerstadsprojekt i lantlig miljö Dagen för vårt besök monterades det invändiga trappor med hjälp av en mobil kran. Fotot är taget från den ordinarie byggkranen av kranförare Bernt Berra Sandgren. Tack. Utöver storleken är Smedjegårdens förskola en standardbyggnad. Det är en så kallad träfri byggnad. Träreglar används först när vi ska montera den invändiga gipsen. Nästa generation byggare Under byggtiden har barnen hunnit bli bundis med byggnadsarbetarna och de har också fått göra studiebesök. Byggkranen var det som lockade till mest frågor. De har fått lite spillmaterial också, så kanske några av dem väljer vår bransch i framtiden, avslutar Nils-Olof Lundberg förhoppningsfullt. text & bild KATI BROTZEN Platschef Nils-Olof Lundberg, JSB, visar hur de träfria ytterväggarna monteras utvändigt de bärande hålkälsbjälklagen. BYGGKONSTRUKTION info@tb-byggteknik.com Tel/fax , mobil Anarki på parkeringen Den nya förskolan byggs på den befintliga skolgården som begränsas av en fotbollsplan, vägar, villabebyggelse, ett bibliotek och barackerna som tjänar som förskola under byggtiden. Infarten till byggarbetsplatsen går via en parkering vilket stundtals har inneburit total anarki. Det här är en extremt trång byggarbetsplats trots det lantliga läget, konstaterar platschef Nils-Olof Lundberg, JSB och fortsätter: Nu när vi har fått upp byggnadsskalet kan vi åtminstone lagra en del material under tak och vi ser fram mot en lite lugnare period avseende logistiken. L Vi gör markarbetet! Olofström Kristianstad Kristianstad Malmö Rättelse Installatör av varukyla Telefon På sidan 26 i Juninumret av Inside fanns det ett reportage med NCC Anläggning som bland annat handlade om det nya exploateringsområdet i Yngsjö. I bildtexten blev det fel efternamn på Katarina. Rätt namn ska vara Katarina Jönsson (och inte Svensson som det felaktigt stod i bildtexten). 26 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 27

15 Grundvattnet utmaning vid havsnära hotellbygge När NCC bygger nya Riviera Strand i Båstad på uppdrag av fastighetsbolaget Backahill är NCC Anläggning först på plats. Vi gör markarbetet. Det omfattar allt VA, grundläggningen utom betongen som bygg har och så småningom markbeläggningarna, sammanfattar projektchef Ronny Nilsson, NCC Anläggning Norra Skåne. åtta miljoner kronor för NCC Anläggning. Byggtomten är på cirka kvadratmeter. I sydväst avgränsas den av ett gammalt stengärde som en gång i tiden tjänade som skiljelinjen mellan Sverige och Danmark, berättar platschef Tomas Persson. Åt nordost utgör en populär gång- och cykelväg avgränsning mellan byggtomten och en å. Utmaningen för vår del är grundvattnet. VA text & bild KATI BROTZEN Byggtomten i mitten av juni. Precis där dräneringen ligger som djupast övergår sanden oturligt i blålera. I mitten ett hisschakt och till höger den gamla funkisbyggnaden som ska bli hotellreception. vattnet i ån. Pumpen lyfter vattnet från 1,75-meters nivån till 2,50. Viktig dränering Ibland tycker anläggarna att viktiga parametrar som dränering behandlas lite styvmoderligt. Jämfört med bygghandlingarna har vi valt att förtäta dräneringarna kring det som ska bli den gjutna poolen och i sydväst där marken var fuktig. Rätt dränering är helt avgörande för sunda byggnader, poängterar Tomas Persson och Ronny Nilsson. Glasklar framtid för familjeägt Bromöllaföretag text & bild JERRY CARLSSON NA Altanglas i Bromölla är inne på den femte och avslutande etappen av sitt störta projekt någonsin. Företaget glasar loftgångar samt balkonger på fastigheterna i kvarteret Diktaren 1 i Kristianstad. Totalt ingår fyra fastigheter med sammanlagt 84 lägenheter i etappen. Det här projektet betyder väldigt mycket för företaget. Dels är det värt cirka 9 miljoner kronor, dels är det ett sätt för oss att visa att vi även kan ta oss an större projekt vilket förhoppningsvis kommer att ge oss fler jobb av liknande art i framtiden, säger Niklas Svensson, vd. Det färdiga resultatet av renoveringen. Montören Martin Gustavsson sätter fast dekorlock på balkongen. Gamla Riviera i Båstad är en bedagad hotellbyggnad från början av trettiotalet. Fastigheten har dock utmärkt läge nära centrala Båstad, havet och Malens strandskog. Målet är att bevara funkishotellet som reception och gemensamhetsutrymmen. De nya hotellbyggnaderna uppförs i vinkel med spetsen åt sydost. Tillsammans med funkishuset bildar de ett kantigt U som öppnar sig mot havet i väster. Mellan flyglarna ryms ett poolhus. Det kommer att bli läckert. När man ligger i poolen och ser ut över havet breddar vattnet över poolkanten så att man ska få en känsla av gränslöshet, förklarar NCC Anläggnings projektchef Ronny Nilsson, som har sinne för det där lilla extra. Strax över grundvattennivån Byggstart var i april i år och allt ska vara klart lagom till semestrarna Uppdraget är värt Utsikten från hotelltaket kommer att bli helt fantastisk! Något som arkitekterna mycket riktigt har tagit fasta på och gjort taken till lättillgängliga gemensamhetsutrymmen. och dränering ligger bara 1,75 meter över nollan/havet och 10 centimeter över grundvattennivån. En järnsulfatrand visar tydligt hur högt grundvattnet stiger. NCC Anläggning har borrat igenom åvallen, som gång- och cykelvägen går på, för att kunna pumpa ut det dränerade grundvattnet och dag- Genom omorganisationen av NCC Anläggning arbetar projektchef Ronny Nilsson numera i hela norra Skåne. Här träffar han på en arbetskamrat från förr. I förgrunden väntar platschef Tomas Persson tålmodigt. För ett skönare liv vid havet Hotel Riviera var ett av Sveriges första badortshotell och invigdes Läget är bästa tänkbara i direkt anslutning till Båstads 55 kilometer långa sandstrand och med bara en kilometer in till centrum. Nu bygger NCC ett högkvalitativt hotell med 148 sviter, varav 51 så kallade ägarsviter, på uppdrag av det familjeägda fastighetsbolaget Backahill. Uppdraget är i sin helhet värt i storleksordningen 210 miljoner kronor. Klassiska värden från funkistiden tas tillvara samtidigt som nya Riviera ska bli en modern anläggning med reception, restaurang och poolhus. De 51 ägarsviterna med hotellservice kommer att erbjuda ett bekymmersfritt semesterboende. Sviterna har genomgående planlösningar med tillhörande balkong eller uteplats. Ägarna har tillgång till sina respektive sviter under tio schemalagda veckor per år. Resterande tid hyr hotelloperatören (Hotell Skansen) ut sviterna i möjligaste mån. Efter avdrag för omkostnader går drygt hälften av nettot tillbaka till sviternas ägare. (se mer på: Niklas Svensson, vd på NA Altanglas. Väl fungerande logistik För ändamålet har personalstyrkan utökats med fyra personer. I normala fall anlitar våra kunder oss för en totalentreprenad där vi själva har koll på alla moment och vilket material som behövs. När det gäller detta jobbet så är många aktörer inblandade och det ställer stora krav på en väl fungerande logistik. Vi har dock lyckats att ligga före tidsplanen och att leverera i tid, säger han. Niklas Svensson tror att huvudentreprenören Peab har haft stora fördelar med att anlita lokala underentreprenörer till projektet. När det handlar om renoveringsobjekt av detta slag är det viktigt att de inblandade företagen finns i närheten. NA Altanglas finns endast drygt två mil bort och det är därför aldrig några problem att köra tillbaka om det exempelvis saknas några detaljer till arbetet. Dessutom fraktar vi dagligen vårt material till och från arbetsplatsen eftersom det inte finns någon plats att förvara det över natten. Showroom i Nättraby Familjeföretaget NA Altanglas startade Företaget, som har 12 anställda, levererar och bygger uterum samt vinterträdgårdar främst till privatkunder över hela Blekinge och stora delar av Skåne. Nyligen flyttade företaget till nya lokaler i Bromölla. Nu har vi tillgång till drygt kvadratmeter vilket innebär att vi bland annat har kunnat utöka vår utställningsyta. Nyligen öppnade vi dessutom ett showroom i Nättraby som fått mycket god respons. Där kan människor hämta inspiration och få tips om allt som berör uterum och vinterträdgårdar. Och Niklas Svensson tror att den positiva trenden för företaget kommer att hålla i sig. Allt fler människor inser fördelarna med ett uterum. Det är ett bra sätt att förlänga sommaren och samtidigt få större boendeyta. Premium Partner NA Altanglas använder sig av Europas ledande fabrikat, Schüco, när det gäller isolerade partier. Företaget är också ett av få i Sverige som kan titulera sig Premium Partner till Schüco vilket innebär att det jobbar mestadels mot den privata marknaden, har en stor utställning och är noga med kvalité och service. Källa: NA Altanglas. info@altanglas.se Industrigatan BROMÖLLA 28 INSIDE NäringslivsRevyn vyn INSIDE NäringslivsRevyn 29

16 I form av en totalentreprenad utför Peab en genomgripande renovering samt viss om- och tillbyggnad av ABK:s fyra loftgångshus i kvarteret Diktaren 1 på Österäng i Kristianstad. Uppdraget fördelas på två nästintill identiska etapper vilket gör arbetet rationellt. Peab etablerade arbetsplatsen vid årsskiftet, men det egentliga renoveringsarbetet startade i mars. Under den första etappen bor hyresgästerna kvar i de två hus som tillhör den andra etappen, vilken inleds våren Logistiken har lösts genom att Peab har byggt en tillfällig väg kring husen för att minska störningarna hos de kvarboende. Ny teknik Fyra trevånings loftgångshus, ordnade i två parallella rader kring en gemensam innergård, ska lyftas från 70-talsstandard till mer konkurrenskraftig nivå. All teknik utom avloppsstammarna, som vid en inspektion visade sig vara bra, ska bytas ut. Uppvärmning med vattenburen fjärrvärme kommer att ersätta den gamla direktverkande elen. Vi gör också plats för en helt ny ventilationslösning med värmeåtervinning. Detta genom att vi reser de platta taken till sadeltak med 20 graders vinkel och bygger nya fläktrum, berättar Peabs platschef Jim Thurell. Takpappen ersätts med pannor och plåt. Den första etappens takarbeten beräknas bli klara under sommaren i god tid för att undvika eventuella höststormar. Vidare ska Peab isolera vindar och fasader, glasa in loftgångar och balkonger VS-Projektering Kontroll och Besiktning VVS Uppdaterar i två etapper En vanlig dag arbetar mellan 45 och 50 personer, varav ett 15- tal från Peab, med renoveringen av loftgångshusen i kvarteret Diktaren 1 på Österäng i Kristianstad. samt klä fasaderna med mörkt, helslaget tegel och ljusgrå fasadskivor. Vi byter också ut vissa fönster samt installerar en hiss i varje byggnad. Även utemiljön ska rustas upp och kommer att bli parkliknande med bland annat ett centralt vattenspel, planteringar, hårdgjorda ytor, lek- och sittplatser. Vi förser också en gavel per etapp med cykelförråd. Invändig helrenovering De sammanlagt 82 lägenheterna, huvudsakligen tvåor och treor, saneras och anpassas till dagens normer avseende funktion och tillgänglighet. Bland annat genom att man breddar dörröppningar och byter ut alla ytskikt. ABK har valt att behålla och måla om stommarna i köksskåpen eftersom de visade sig hålla hög kvalitet. Stommarna kompletteras text & bild KATI BROTZEN sedan med nya luckor och lådfronter. Nya vattenledningar och nytt sanitetsporslin i badrummen höjer standarden ytterligare. Även gemensamhetsutrymmen som tvättstugorna moderniseras. Uppdateringen är så pass omfattande att den kommer att påverka hyresnivån. En visningslägenhet står redo för hugade hyresgäster. Österäng Nu är man inne på upploppet av den genomgripande etappvisa renoveringen av Österäng, avseende såväl byggnader som utemiljöer, som pågått en längre tid. Nya Österäng erbjuder attraktivt boende inramat av grönska i direkt anslutning till Kristianstads stadskärna. Läs mer om den nya spontanidrottsplatsen på sidan 15. De mörka tegelfasaderna får sitt uttryck genom att de muras med ljusa fogar. ABK har använt tidigare renoverade loftgångshus (inflyttning 2009) på Österäng som referens för Peabs uppdrag i kvarteret Diktaren 1. Ungefär så här kommer det att se ut när det blir klart. VVS Vi utför Måleri, Golv, Kakel och Klinker Allt inom måleri och golv Peabs platschef Jim Thurell tog examen från LTH Sedan dess har han varit Peab trogen, först i Lund och nu på nya hemorten Kristianstad. TAKSTOLAR från Sveriges största tillverkare! Derome I Halmstad I Kalix I Kristianstad I Mjölby I Varberg I Västervik. Vxl trateknik@derome.se I P-O tel: PER tel Byggmaterialleverantör 30 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 31

17 Sweden Rock Festival (SRF) säljer slut år från år. Det har inte alltid varit så, men från ungefär mitten av 2000-talet har festivalen genererat ett betydande överskott i kassan. Förmodligen berodde uppsvinget på att hårdrocken fick en nytändning efter många år i träda, men också på att klassiska band som t ex Iron Maiden och Judas Priest återförenades. Detta beredde vägen för en ökad publiktillströmning till hårdrocken i Norje. Det är lördag eftermiddag i Norje Boke utanför Sölvesborg. Matdofter, tung gitarrmusik och röster blandas i en jämn smet och solen gassar från en icke helt molnfri junihimmel. Jag är på väg in till konsertområdet, men lyckas på något sätt gå fel. Den oansenliga entrén till vänster missar jag för att i stället följa folkströmmen som är på väg uppåt vägen, mot havet. Plötsligt står jag mitt i ett område som har stora likheter med en ordinär sommarmarknad i Skåne. Här säljs allt från snus, ballonger, t-shirts, solglasögonen, till langos och rock-frukost. Kommersen runt festivalområdet är omfattade, SRF drar nytta av den, men också lokalbefolkningen. Jag kommer ihåg att jag sett skyltar längs vägen hit som erbjuder Bed & Breakfast eller parkering för en femtilapp. Det känns som om många är delaktiga och nöjda med att lilla Norje satts på kartan. Och Sölvesborgs kommun ser SRF som ett av deras främsta varumärke. Från början Ingolf Persson själv trummis och erfarenhet av bandbokningar sen mitten av 80-talet startade Sommarfestivalen i Olofström Det blev ett hopkok av artister som egentligen bara hade en sak gemensamt: Den musik de levererade riktade sig till en mer mogen publik. På den här tiden fanns många konsert-festivaler runt om i landet som hade ungdomar som främsta målgrupp. Ingolfs tanke var att istället göra något som tilltalade honom själv och gelikar, trettiplus-människor. Men de kunde aldrig drömma om att det skulle bli så stort som det är idag Framgångssagan Sweden Rock text & bild MATS PETTERSSON Foghat drar en tolva i eftermiddagssolen och publiken ser ut att trivas. De första årens festivaler lockade ett par tusen besökare varje gång. Det fanns ingen tydlig röd tråd när det gällde valet av musiker/band. Hårdrock samsades med blues och vispop. Festivalen flyttade -93 till Karlshamn och var kvar där till -98 då Norje blev slutlig destination. Året efter bytte den namn till Sweden Rock Festival och blev samtidigt en renodlad hårdrocks-festival. Sedan är resten, som man brukar säga, historia Föredettingar Tillbaka till Norje och nu är jag innanför grindarna. Fem konsertscener i varierande storlekar är utplacerade mellan otaliga öltält och matstställen. Ett engelskt bluesrock-band harvar på första scenen och jag känner svagt igen musiken. Jodå, Foghat diggade jag själv lite sådär i slutet på 70-talet. Men det var då det. Kan dessa föredettingar verkligen locka en publik idag? När jag ser publiktillströmningen framför scenen förstår jag att det är så. Det är något speciellt med distade, ylande gitarrer, scen-rök, musiker som slänger med ett alldeles för långt hårsvall, sångare som sjunger OCH vrålar i mikrofonen och inte minst en basgång som känns i rygg- och magtrakten! Men det är inte bara musiken som gör SRF framgångsrik, eller hur? Martin Forssman, presstalesman på SRF: Vi levererar en bra totalupplevelse som i sin tur hänger samman med vår goda organisation och duktiga medarbetare. Vi har varit med länge nu och vet hur festivalen fungerar och vad Billy Idol kan ännu. Den 58-årige artisten radar upp hitsen som gjorde honom världsberömd en gång. som behöver göras före, under och efter evenemanget. Vår festival är trevlig och bekväm. Publiken verkar uppskatta att slippa stå i långa köer, att kunna gå på rena, fräscha vattenspolande toaletter och att ha ett omfattande utbud av mat och kringaktiviteter inom nära räckhåll. Bakom kulisserna Vilka står bakom SRF och hur ser den ekonomiska kakan ut? Martin Forssman igen: SRFs organisation består av tio fysiska personer (som alla älskar hårdrock!) som arbetar året runt med Sweden Rock. Ser man till festivalen som verksamhet så står biljettförsäljningen för ungefär två tredjedelar av intäkterna. Resten består av barer, annan försäljning, samarbetsavtal med mera. Sweden Rock Shop omsätter ungefär en tredjedel av festivalens omsättning och Sweden Rock Magazine ungefär en tredjedel av shopens omsättning. (för mer info kolla in Biljettförsäljningen, ja. Den stora inkomstkällan. Men är inte priset på denna lapp väldigt hög? Det håller jag inte med om, protesterar Forssman. Vi tog i år kr för en 4-dagarsbiljett och har 88 band som spelar på fem scener. Jämför det med ett endagsevenemang som tar 990 kr för biljetten men bara har ett tiotal band på två scener, eller en tredagsfestival med tre scener som tar kr för sina biljetter var får du då mest festival för pengarna? En trogen publik Eftermiddagen i Norje går mot kväll, det mörknar. Konserter avlöser varandra, upplevelserna blir mer suggestiva. Rökmaskiner och ljuskanoner förändrar helhetsbilden. Billy Idol sjunger om sitt White Wedding, Ted Nugent om en Snake Skin Cowboy. Bortsett från svenska bandet Pain of Salvation som känns lite nytänkande, verkar det övriga utbudet vara sammansatt av gamla artister eller mainstream-kollegor. Det är tryggt och det är förmodligen precis som det ska vara. Det är över besökare per dag på SRF detta talar sitt tydliga språk. Och många kommer tillbaka, år från år. Hårdrockspubliken är väldigt trogen och inte särskilt nyckfull i sin musiksmak, säger Martin Forssman. Många som faller för hårdrocken anammar hela livsstilen och fortsätter vara hårdrockare hela livet. Att folk har fortsatt Det skymmer på, men ännu är det många timmar kvar till sista tonen. När Mr Nugent drar igång får jag lust att leta efter mina medhavda öronproppar! åka till just Sweden Rock Festival beror på, som vi ser det, att vi har ett så pass bra evenemang att våra gäster vill komma tillbaka. Status & framtid Vilket anseende har SRF i jämförelse med liknande arrangemang? Sweden Rock Festival ses allmänt i hårdrocksbranschen som en av de Europas viktigaste och mest prestigefyllda festivaler, tillsammans med ungefär en handfull andra, menar Forssman. Vi är kända för god organisation, hög servicegrad och proffsig personal i alla led. Det låter kanske skrytsamt när jag själv säger så, men det här är vad i princip alla agenter, managers, band, medierepresentanter och andra vi jobbar med säger varje år. Förra vintern blev vi nominerade i kategorin bästa internationella festival vid Pollstargalan i USA, och det är det finaste priset som finns i festivalsammanhang. OK. Hur ser då framtiden ut, hur ska ni kunna utvecklas vidare? Det är väl ett välkänt faktum att det är svårt att hålla sig på topp under en längre period. What goes up, must come down? Jag tycker Sweden Rock har utvecklats väldigt mycket de senaste tio åren, och det kommer vi fortsätta göra. Det kommer dock aldrig att bli någon drastisk kursomläggning från ett år till ett annat. Vi jobbar kontinuerligt med att förbättra våra gästers totalupplevelse, möta efterfrågan innehållsmässigt och utveckla affärsverksamheten. Snittåldern hos vår publik är förhållandevis hög, men varje år tillkommer också en massa nya, yngre besökare. Martin Forssman tror att lyckade evenemang gör att folket kommer tillbaka i många år till. Samtidigt som ny publik hittar hit: När det gäller artisterna, tror jag att vi framöver kommer ha en bredare topp utan de där allra vassaste spjutspetsarna som blir färre och dyrare för varje år men med fler hyfsat stora namn och en något jämnare fördelning av artistbudgetarna. Slutligen, har ni några speciella planer för framtiden? Det har vi alltid! Men jag har inget jag kan avslöja just nu. 32 INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 33

18 Peabs byggnation av Galleria Boulevard i centrala Kristianstad fortskrider enligt plan. Uppdraget från Steen&Strøm Sverige AB omfattar drygt kvadratmeter varav cirka kommer att bli uthyrbar yta för butiker, serviceföretag och restauranger. Många aktörer på liten yta Putsmönstret på B- byggnadens fasader visar en del av Kristianstads gatunät. Vissa fasadsektioner kommer att kläs med mässingsfärgad beklädnadsplåt och markplanet med fasadglas i tre mossgröna nyanser. nadsskal med hel källare och plats för bostäder högst upp. Peab har inget åtagande avseende bostadsdelen utan förbereder endast byggnaden för bostäder, förtydligar Niclas Leonhard. Ett mindre parkeringshus kommer att uppta merparten av källarplanet medan resten rymmer ett centrumkontor och teknikutrymmen. text & bild KATI BROTZEN Samtidigt som B nu går in i sin mest intensiva byggfas, med upp till ett 80-tal man i arbete och rullande leveranser, startar utschaktningen för grundläggningen av C. Det innebär en logistisk utmaning av rang då man så att säga bygger för tillfartsvägarna samt avlastningsoch lagringsytorna. Vi kommer att använda mobila fackverkskranar för att bevara mesta möjliga smidighet så länge det går, berättar arbetsledare Mattias Mattsson och fortsätter: AB Strängbetong ska leverera och montera håldäcks HD/F-elementen. Det tar cirka fyra månader. Under den tiden räknar vi med att det kommer en maxlastad en trailerlastbil i timmen! Galleria Boulevard i Kristianstad byggs i tre etapper från norr till söder. Den första, etapp A, som består av ett sex våningar högt P-hus och butiksytor är klar och invigd. Likaså den välbesökta skejtparken mellan P-huset och kanalen. Avseende etapp B, som utgörs av en omfattande om- och tillbyggnad, så är rivningen och saneringen till stomrent avslutad. I början av augusti arbetade Peab huvudsakligen med stomkomplettering och invändiga väggar. Den befintliga biografen Kosmorama har under sommaren blivit fullständigt integrerad med B-byggnaden och fått två nya salonger. För att våningsplanen i de gamla och nya byggnadsdelarna skulle komma i nivå fick man använda hydrauliska pumpar och lyfta alla fyra salongerna en dryg meter. Parallellt utförde Peab kompletterande grundläggningsarbeten. Sammansatt uppdrag Etapp B kommer att kunna rymma ett trettiotal butiker, ett centralt restaurangtorg samt genomgående gångstråk i form av ett snett kors. Byggnationen av etapp B blir klar under våren Utöver storleken är galleriabygget ett synnerligen sammansatt projekt som kräver omsorgsfull koordinering med alla intressenter inklusive Kristianstads kommun. Peab har valt att skapa en ledningsgrupp med tydliga ansvarsområden. I den ingår projektchef Niclas Leonhard och platschef Björn Svensson som har det övergripande ansvaret medan Ola Holmer står för hyresgästanpassningarna och Mattias Mattsson leder arbetet med de invändiga väggarna. Flexibilitet, Heliga Trefaldighetskyrkan utgör ett lättigenkännligt designelement. täta samordningsmöten, kontroll och uppföljning är några av framgångsnycklarna. Byggstart etapp C Inledningsvis kommer C att uppföras i form av ett tvåvånings bygg- Lanterniner förser gångstråken och mattorget med dagsljus. Gångstråket genom Galleria Boulevard, som förbinder de centrala handelskvarteren med kulturkvarteren, ska vara öppet från tidig morgon till midnatt och bidra till stadens puls. Kosmoramas fyra befintliga biosalonger lyftes en dryg meter för att integreras med B-byggnaden. Med tanke på att Bärarelaget Krancenter måste lyfta helt jämnt på alla punkter gick det förvånansvärt smidigt, konstaterar Peabs projektchef Niclas Leonhard imponerat. Arbetschef Stina Trimark och KMA samordnare Mats Ahlm följde också det spännande momentet. Foto: Peab. Håltagning och rivningsarbeten Byggmaterialleverantör Undertak har levererats och monterats av Jämshögsvägen 30, NÄSUM. Tele Matti Karlsson e-post:matti.karlsson@telia.com Växjö Inredningsmiljö AB Blockvägen 14, Växjö Tel: P-O tel: PER tel INSIDE NäringslivsRevyn INSIDE NäringslivsRevyn 35

19 Avs. GL-Tryck Försäljning AB Fäladsgatan Kristianstad Mottagargrupp företag/kontor VD/Marknadschef Kundägt och Länsförsäkringar. Det hänger liksom ihop I ett kundägt bolag är kunden den enda uppdragsgivaren. Bolaget ser till kundens bästa och inte aktieägarens. Vi styrs av en idé om människors trygghet - inte av en börskurs. Det innebär att vi har våra egna ägare som kunder och våra kunder som enda ägare. Vill du också bli kund och ägare? Välkommen! lansforsakringar.se Kristianstad: Hässleholm: Bromölla: B F Allt inom putsarbeten Över 40 års erfarenhet! LEKINGE ASAD AB 36 INSIDE NäringslivsRevyn