Nybliven företagare och visionär

Transkript

1 nnova förn 30

2 tion yelse 31

3 RebecKA ASShoff, True Brands Nybliven företagare och visionär Plötsligt gick allt så fort. Rebecka Asshoff var egen företagare och en dröm gick i uppfyllelse. Nu är hon redo att hjälpa andra att göra verklighet av sin vision. Tanken var att hon skulle arbeta med händerna. Något inom hantverk. Det låg liksom i generna och hade Porträtt gått i arv från föräldrarna. Men Rebecka skulle komma att gå en annan väg. Det var på Drivhuset saker började hända. Rebecka fick hjälp att formulera den idé som omedvetet hade grott i henne under lång tid. Hon skulle bli konsult och coach hjälpa företagare att hitta sin verksamhets kärna. Jag har nog förstått det länge. Att jag ska jobba med kommunikation och med människor. Men jag har inte riktigt lyssnat på min intuition, säger hon. Insikten växte långsamt fram under åren som textillärare, hantverkspedagog och säljare på Saltå Kvarn. Bara roliga jobb, men Rebecka saknade den glöd som hon visste skulle kunna ta henne långt. Med vägledningshjälp av kommunens näringslivskontor hittade hon den. Glöden. De sammanförde mig med rätt personer, som fick mig att våga säga vad jag verkligen ville. Plötsligt såg jag inte problemen utan bara möjligheter. I Södertälje finns en god tradition att uppmuntra nyblivna företagare. Därför kunde det gå så fort från idé till att jag faktiskt började jobba. True Brands True Brands är ett konsultföretag som erbjuder hjälp för företagare att nå ut till sina kunder, att stärka sitt varumärke och att utveckla marknadsstrategier. true-brands.se Rebecka Asshoffs erfarenheter från bageri kommer väl till pass när hon vägleder Dan Brouwer som öppnat ett eget bageri i Järna. 32

4 33

5 Rebeckas frukostbullar, ca 30 ST Gör så här Häll det kokande vattnet över havregrynen i en bunke och låt stå under lock tills blandningen är fingervarm. Rör ut jästen i en annan bunke med en liten skvätt ljummet vatten. Blanda i havregrynen och resten av ingredienserna. Bearbeta degen ordentligt. Låt jäsa i 2 3 timmar. Rulla bullar, det brukar bli cirka 30 stycken. Jäs bullarna i 20 minuter. Värm ugnen till grader. När du sätter in bullarna i ugnen sänk till 225 grader. Grädda bullarna i ca 15 minuter. Ingredienser 1 l havregryn 1 l kokande vatten 25 g jäst 3 tsk salt 1 msk honung 1 dl olivolja 1,5 l vetemjöl 2 finrivna morötter (normalstora) I Södertälje finns en god tradition att upp muntra nyblivna företagare. Därför kunde det gå så fort från idé till att jag faktiskt började jobba. Bland annat kom Rebecka i kontakt med en tillväxtstrateg på Södertälje kommun. Vi startade direkt en dialog om framtiden och vi såg båda en framtid med stora möjligheter. Rebecka startade True Brands, ett konsultföretag som erbjuder hjälp för företagare att nå ut till sina kunder. Det kan handla om allt ifrån att utveckla en idé, att skapa lämpliga nätverk och att lägga upp tydliga marknadsstrategier. Ursprungligen hette bolaget Kali Vision, ett namn inspirerat av en indisk gudinna som sägs förgöra gamla mönster och föreställningar för att ge plats åt nya. Precis som i Rebeckas liv. Och precis så som hon vill hjälpa andra: Det gäller att hitta kärnan i sig själv liksom kärnan i sin verksamhet. Just nu är det inom livsmedelsindustrin hon har sina kunder. Det är där hon har ett unikt och väl utbrett nätverk parat med flera års egen yrkeserfarenhet. Och framtidsvisionen är tydlig: Jag kommer att ha långsiktiga relationer med flera företag, varvat med kortare konsultuppdrag. Dessutom planerar jag att hålla i utbildningar och föredrag om företagande. När drivkraften finns, saknas inga idéer. n istockphoto.com/morepixels 34

6 35

7 En AV världens mest innovativa regioner Södertälje ligger i Stockholmsregionen, en av världens mest kunskapsintensiva och innovativa regioner, med stora privata och offentliga investeringar i forskning och utveckling. Här finns universitet och högskola. Här finns stora forskningsintensiva verksamheter, inom biomedicin och inom bioteknik, som kan konkurrera med de bästa i världen. Dessutom finns här en nära samverkan mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor som gör att nya produkter och tjänster snabbt når marknaden. En tredjedel av alla patentansökningar och närmare fyra av tio av landets riskkapitalsatsningar görs i Stockholms län. De flesta sker inom elektronik och kommunikation, men biomedicin och bioteknik står för de största investeringarna. Enligt en undersökning som presenterades på konferensen Innovation Society 2006 International rankas Stockholm som den mest innovativa regionen i Europa. I världssammanhang är det endast sju regioner i USA som kommer före Stockholm. 36

8 En stor del av Sveriges patentansökningar inom organisk kemi kommer från Södertälje. Stockholm BusineSS Alliance Södertälje ingår i Stockholm Business Alliance ett partnerskap mellan 49 kommuner i sju län med målet att bibehålla positionen som norra Europas ledande tillväxtregion. Gruppen arbetar gemensamt för att attrahera utländska investeringar till regionen och att ständigt förbättra kommunernas service till företagen på hemmaplan. Stockholmsregionen Stockholms län Stockholms stad Södertälje En del av Stockholms regionen Södertälje ingår i Stockholms regionen som även omfattar Stockholms, Uppsala, Gävleborgs, Västmanlands, Örebro samt Södermanlands län. Här finns Nordens enda sjukhus med antroposofisk komplementär medicin. 37

9 Allt finns inom lagom avstånd. Krogar, shopping och hur mycket idrottsliv som helst. Dessutom finns här bostadsgaranti till skillnad från Stockholm. Kristin Åkerström, student, KTH, sid 44. Södertälje växer hela tiden som studentstad, med två högskolor som utökar och nysatsar tillsammans med Södertäljes kommun och näringsliv. Totalt studerar närmare 900 studenter och externa kursdeltagare på Campus Telge årligen. KTH satsar i Södertälje för att bli den nya industrihögskolan med företagsnära utbildningar för högskoleingenjörer. De ger även fort- och vidareutbildningskurser både för ingenjörer och andra, bland annat ett internationellt magisterprogram i projektledning och verksamhetsutveckling. Det finns också ett stort utbud av utbildningar för företag. Även Mälardalens högskola satsar på Campus Telge och erbjuder lärarutbildningar och sjuksköterskeprogram inom kort. Högskolan planerar dessutom för utbildningar och fristående kurser inom vård och omsorg. Det regionala näringslivet, KTH, Mälardalens högskola och kommunen har en gemensam ambition att skapa ett modernt och attraktivt campus. Foto: Campus Telge 38

10 Lean i Södertälje Utbyte med näringslivet Två av Sveriges viktigaste företag har sina huvudkontor i Södertälje lastbilstillverkaren Scania och läkemedelsföretaget AstraZeneca. Båda verkar i forskningsintensiva branscher och har ett nära samarbete med högskola och universitet. Näringslivet i Söder tälje har ett brett intresse för Campus Telge och skapar goda förutsättningar för studenter och utbildningsanordnare som behöver erfarenhetsutbyten, praktikplatser, mentorer, examensarbeten och framtida anställningar. Drivhuset verkar för att fler studenter ska bli inspirerade och motiverade till att förverkliga sina idéer i form av nya projekt och företag. Drivhuset i Södertälje är det första i Stockholmsregionen och ligger på Campus Telge, just där många av idéerna föds. Här får framtidens företagare vägledning, utbildning och kontakter för att inspireras till att utveckla sin verksamhet. I Södertälje kom initiativet till ett Drivhus från kommunen och näringslivet. De båda parterna är mycket engagerade för att skapa möjligheter för studenter och nyföretagare att växa. Läs mer om Drivhuset på sid 48. I Södertälje arbetar de största arbets givarna Scania, AstraZeneca, Söder tälje kommun och Telgekoncernen med lean management. Syftet är att skapa kvalitet, effektivitet och möjlighet för människor att växa. På Campus Telge finns också KTH Lean centrum, som erbjuder utbildningar, seminarier och kvalificerad konsulthjälp för både näringslivet och offentlig sektor. Sveriges mest kreativa kommun! I en undersökning gjord på Handelshögskolan i Göteborg blev Södertälje utsedd till Sveriges mest kreativa kommun den region med bäst förutsättningar för företagande och ekonomisk tillväxt. Bland annat med motiveringen att Södertälje är en internationell plats som skapar möten mellan människor med olika bakgrund och kulturer. De två storföre tagen AstraZeneca och Scania har tillsammans forskare världen över. 39

11 Pontus Schultz, VecKANS affärer: samhällsansvar, hållbarhet och långsiktighet I augusti 2009 fick Telge Veckans Affärers pris Social Krönika Capitalist Award. Det är ett pris som vi delar ut till företag och individer, som visar mod, innovation, entreprenörskap och ansvarstagande i skärningspunkten mellan det offentliga och det privata. Samhällsentreprenörer, om du så vill, men inte med fokus på någon slags allmän välgörenhet, utan individer som förstått att samhällsansvar, långsiktighet och hållbarhet går hand i hand med lönsamhet. Jag kommer fortfarande ihåg reaktionen från Telges vd Kjell Hasslert när jag berättade nyheten att hans företag fått priset. Varför då, sa han? Vi håller ju inte på med något sånt där CSR. Jag tror faktiskt att det var en helt ärlig reaktion. När Veckans Affärers jury tittade på Telgegruppen såg vi innovativa och modiga satsningar på samhällsansvar. Men när Telgegruppens team hade sjösatt dem hade de bara tänkt sunda affärer. Om man äger ett bostadsområde med problem, och avser att fortsätta äga det i några decennier till, så är det inte godhet att anställa ungdomarna som bor där som sommarjobbare. Det är bara smarta affärer. För visst är det lite dyrare att utbilda dessa ungdomar än att ta in en utomstående entreprenör. Men det har man igen mångfalt, för den dåre är ännu 40

12 är nästa STora revolution i SVeNSKT näringsliv. inte född som ägnar en sommar åt att bygga en park för att sedan vandalisera den när den är klar. Det där tänkandet dök upp på punkt efter punkt, i företag efter företag, i Telgegruppen. Och just det där gjorde oss nöjda att vi valde Telge som vinnare. För jag tror att samhällsansvar, hållbarhet och långsiktighet är nästa stora revolution i svenskt näringsliv. Då pratar jag inte om green wash eller lite defensiv CSR för att inte riskera att bli uthängd av intressegrupper. Jag pratar om riktig, äkta långsiktighet. Det vill säga insikten om att ett företag oundvikligen är en del av samhället runt omkring och fullständigt beroende av dess respekt. Oavsett om det gäller relationen med kunder, anställda, aktieägare eller medborgare. Det kan låta självklart. Men jag tror att vi levt i en två tre decennier lång parentes, där näringslivet på många sätt levt isolerat från samhället, i en egen, sluten värld. I den världen har man utvecklat en del ovanor som kan sammanfattas i ett enda ord: kortsiktighet. Kortsiktighet som maximerar varenda insats som görs, oavsett om det är ditt eget arbete eller direktörens kamp för bonus och högre aktiekurs, till nästa kvartal, nästa årsbokslut. Kvartalskapitalismen utövas av de som inte behöver ta ansvar för vad som händer bortom det. Som börs-vd:n som sitter i genomsnitt 2,5 år på sin post, eller pensionsfonden som maximerar avkastningen månad för månad, och flyttar pengar från företag till företag, marknad till marknad, även om spararnas perspektiv är 40 år. En finanskris senare, och med utmaningar som globalisering, talangförsörjning och klimatkris framför oss, inser alla att det där är en destruktiv spiral som måste brytas. Långsiktigheten börjar i en insikt om att företaget är beroende av sina relationer, med alla intressenter i sin omvärld. Och det är relationer man måste ta ansvar för över decennier. Först när det är en del av varje företags DNA, när företaget inser att omvärldens respekt har ett lika stort värde i balansräkningen som kassan, när det är en del av varje beslut, varje affärsutveckling, varje innovation, först då kan man tala om riktigt samhällsansvar, riktigt CSR eller vad det är för modeord som gäller. Telge struntar i vilket modeord som gäller. De är redan där. Jag är glad att det var vi på Veckans Affärer som upptäckte det åt dem. n 41

13 Telgemodellen ett socialt engagemang som lönar sig Telgebolagens koncernchef Kjell Hasslert hade inte en tanke på att de arbetade med CSR * förrän de tilldelades Veckans Affärers SCA-pris. Först då insåg han att det arbete som genomsyrar koncernen inte bara är unikt och värdefullt, utan också något som andra kommuner kan ta efter. Foto: JOAKIM Serrander Det började som ett sätt att förena affärer med samhällsnytta. Södertälje stod inför en del utmaningar stor invandring, höga arbetslöshetssiffror bland ungdomar och växande kostnader för försörjningsstöd. Kommunen behövde få ut fler personer i arbete. Med en stark tro på ekonomin som drivkraft och med en innovativ kommun i ryggen skapades en grogrund för flera affärsdrivna projekt tillsammans med Södertäljes näringsliv vinstdrivna bolag som skapar nya jobbtillfällen. Bolag som bygger bostäder, renoverar bostadsområden och hyr ut personal till näringslivet. Våra bolag skapar helt nya jobb som annars inte blir utförda, förklarar Kjell Hasslert. I ett samarbetsprojekt mellan bolaget Telge Hovsjö, Södertälje kommun och Arbetsförmedlingen anställs ungdomar för att rensa rabatter, lägga plattor och måla staket sommartid. Flera av dessa arbetar vidare i Telge Tillväxt, som hyr ut arbetskraft till lokala och nationella företag. Telge Tillväxt har sju delägare från kommunens näringsliv: Scania, Mekonomen, Peab, Manpower, KF, Folksam och Swedbank alla med kreativa idéer om hur den unga arbetskraften kan användas. Under tiden de arbetar inom bolaget får de dessutom en chans att läsa upp och komplettera sina skolbetyg. De 2009 fick Telgegruppen Veckans Affärers SCApris (Social Capitalist Award). Ett pris med syfte att lyfta fram innovativa företag som har samhällsperspektiv i sin verksamhet. Juryns motivering var att Telgegruppen är ett utmärkt exempel på att samhälls ansvar, tillväxt, varumärkesbyggande, innovation och lönsamhet går hand i hand. *CSR är en förkortning för Corporate Social Responsibility och handlar om företags sociala ansvarstagande. 42

14 som behöver får också lära sig svenska. Att arbeta är det bästa sättet att lära sig språket. Men det är svårt att få ett arbete när man inte talar svenska. Det blir ett moment 22 som vi bryter genom vår modell, förklarar Kjell Hasslert. Telgemodellen kallas den. Ett nytt begrepp som fått vingar och en idé som sprider sig. Kjell Hasslert tar emot studiebesök från kommuner som är nyfikna på modellen och tankesättet som gav Telgebolagen Veckans Affärers SCA-pris. Priset gjorde koncernchefen medveten om att bolagiseringen av Södertäljes utmaningar faktiskt handlade om CSR tankar om ansvar som föll sig naturligt för koncernen. I dag är den tanken lika uttalad som självklar: Om Södertälje kommun ska äga bolag måste det ha en betydelse för de som bor i kommunen. n Foto: Göran G. Johansson Telgemodellen utmanar samhällsproblemen: Telge Tillväxt. Bolag med Swedbank, Scania, Folksam, Peab, Mekonomen, KF och Manpower som delägare. Hyr ut ung arbetskraft till näringslivet i kommunen. Samtidigt som ungdomarna får en yrkes utbildning erbjuds de också hjälp att läsa upp eller komplettera sina skol betyg, svenskundervisning eller en plats på dyslexicentrum. Efter ett år inom bolaget är ungdomarna rustade för att ta jobb på öppna arbetsmarknaden. Manpower Telge. En arbetsförmedling skapad av Södertälje kommun tillsammans med bemanningsföretaget Manpower, med en verksamhet riktad till flyktingar och till personer som levt på försörjningsstöd i mer än ett år. Efter mindre än två år hade bolaget blivit lönsamt och fått ut 200 personer i arbete, samtidigt som kommunen kapat sina kostnader för försörjningsstöd. Normalt tar det i genomsnitt sju år för en flykting att komma ut i arbete. Telge Hovsjö. Under 2007 bildades Telge Hovsjö. Bolaget tog då över bostäder i miljonprogramsområdet från Telge Bostäder. Nu har de boende ett större inflytande på vad som sker i området, bland annat genom egna representanter i bolagets styrelse. Ett 30-tal ungdomar som bor i Hovsjö går yrkesutbildningen Hovsjöbyggarna och renoverar samtidigt badrum i området. Telge Peab. Byggbolag som bygger nya bostäder i Södertälje. Anställer invandrad arbetskraft med byggbakgrund, som på så sätt får byggpraktik och en chans att lära sig svenska två förutsättningar för att få ett arbete på den svenska arbetsmarknaden. Samtidigt löser kommunen bostadsbristen. 43

15 Kristin ÅkerSTröm och david Hagstedt, STudenter Svensk framtid i Södertälje Bli inte förvånad om du ser en grupp människor som utför konstsim i Maren mitt i Södertälje. Det är bara en studentstad som växer fram. En stad med ett unikt och ovärderligt samarbete mellan högskolan och det lokala näringslivet. Kristin Åkerström och David Hagstedt är två av dess studenter. Den ena är på väg att bli ingenjör, den andre tänker satsa på världens viktigaste yrke. Kristin Åkerström har precis påbörjat andra året på sin 3-åriga högskoleutbildning på KTH. Två år till, sen är Porträtt den 22-åriga värmländskan högskoleingenjör i maskinteknik, med inriktning på industriell ekonomi. Just nu tillbringar hon mycket tid på Campus Telge och mindre i den lilla studentlyan ett tiotal meter därifrån. Mycket tid en trappa ner, där kåren har sitt kontor. Kristin är ordförande och jobbar för ett aktivt studentliv sittningar, middagar, barer. Södertälje växer som studentstad. Och alltfler studenter väljer att bo och plugga här och vill leva riktigt studentliv. Allt finns inom lagom avstånd. Krogar, shopping och hur mycket idrottsliv som helst. Dessutom finns här bostadsgaranti till skillnad från Stockholm. CampusTelge är inte stort. 900 studenter än så länge. Men utbildningarna blir fler, liksom antalet studenter. Kristin gillar det lilla formatet. Det skapar en unik och personlig relation mellan studenter och föreläsare. Campus Telge öppnade portarna Här finns KTH (Kungliga tekniska högskolan) och Mälardalens högskola som ger utbildningar i ett nära samarbete med det lokala näringslivet och Södertälje kommun. Totalt studerar närmare 900 studenter och externa kursdeltagare på Campus Telge årligen. campustelge.se David Hagstedt och Kristin Åkerström är två av de studenter som valt en utbildning på Campus Telge. 44

16 45

17 46

18 Jag möter så fantastiskt mycket olika människor här. Ser så många kulturella nyanser. Jag vill inte flytta någon annanstans. David Hagstedt Foto (nedre bilder): Campus Telge De har tid med oss. Stannar kvar efter föreläsningarna och ger oss chansen att ställa frågor och få kontakt. Utbytet och kontakterna mellan Campus och Södertälje näringsliv är unikt för den unga studentstaden. Praktikplats och feriearbete på företag som Astra Zeneca och Scania smäller högt bland de framtida ingenjörerna. Också för Kristin, som tog en sommarpraktik på Scania. Hon fick inblick i företaget. Och mersmak. Finns det jobb när jag är färdig stannar jag gärna i Södertälje, säger hon. David Hagstedt stannar också. Efter några turer ut i världen bestämde han sig för att satsa på det han kallar världens viktigaste yrke lärare. Han insåg att han hade fallenhet för yrket ungefär samtidigt som Campus Telge kunde erbjuda utbildningen på Mälardalens Högskola. Och hans lärare förstärkte känslan av att han hamnat rätt. Jag har blivit respekterad, sedd och uppskattad. Något jag vill ge vidare till mina framtida elever. Lugn och tystlåten rör han sig emellanåt över skolgården på Majtorpskolan där han gör sin praktik, med flera mål i sikte: disciplin och harmoni bland skolans yngre barn. Jag har ett driv att förbättra världen genom mina elever. Vad kan vara bättre än att starta från grunden för att skapa trygga individer som respekterar varandra? Davids driv kommer troligen att stanna i Södertälje. Det är här han är hemma. Just nu i sin studentlägenhet i Grusåsen: Jag möter så fantastiskt mycket olika människor här. Ser så många kulturella nyanser. Jag vill inte flytta någon annanstans. Om det blir grundskolan eller någon annan pedagogisk verksamhet som får ta del av Davids driv vet han inte ännu. Men säkert är att han kommer att ta chansen att göra världen bättre: Jag går hem varje dag från praktiken och känner att jag gjort något bra. För eleverna och för samhället i stort. Det är en skön känsla att ha när man lämnar jobbet! n 47

19 Caroline Trege, Drivhuset Innovationernas vägvisare Södertälje bubblar. Det är så Caroline Trege beskriver det. Av initiativ, av blivande företagare och av idéer. Hon själv står mitt i kokpunkten, på Drivhuset där flera av idéerna slår rot och lägger grunden till ett nytt företag. Som ipunkt till exempel. I stället för att söka jobb i Sverige valde grundarna Sinan Kassab och Fadi Matloob att starta företag och skapa arbetstillfällen. Egentligen är det inte idéerna Caroline möter, säger hon. Det är entreprenörerna. För utan dem blir idéerna inget Porträtt annat än just idéer. Det är entreprenörerna som gör att de blir till verklighet. Ibland med viss hjälp av Caroline. Hon är ekonom med en magister i strategisk ledning och det är just ledning hon säger sig syssla med på de sparsmakade kontoren på Campus Telge situationsanpassad vägledning. Jag försöker förbättra entreprenörernas potential att utveckla sina idéer. Det kan handla om att hitta en lämplig mentor, att sätta ihop utbildningar, eller bara peka framåt. Vägledningen är öppen för alla. Caroline träffar nyblivna entreprenörer från vitt skilda branscher; frisörer, uppfinnare, datatekniker, konsulter. Alla med ambitioner att starta små eller stora företag i Södertälje. Här finns en god grogrund, säger Caroline: Södertälje är en spännande plats för nyföretagande. De etab lerade inom näringslivet är väldigt nyfikna på nästa generation företagare och hjälper gärna till när det behövs. De här företagen Drivhuset hjälper unga entreprenörer att starta och driva företag. De erbjuder gratis och kon fidentiell vägledning, utbildning och kontors platser, nätverk och kon takter. Drivhuset stöttar alla som vill komma igång eller komma vidare i sitt företagande. Drivhuset i Södertälje jobbar högskolenära på Campus Telge men riktar sig inte bara till studenter utan välkomnar alla nya entreprenörer. sodertalje.drivhuset.se ipunkts grundare Sinan Kassab och Fadi Matloob får många goda råd av Caroline Trege på Drivhuset i Södertälje. 48

20 49

21 Carolines musselsoppa med fläsk och fänkål, 4 personer Gör så här Värm oljan i en stor kastrull. Fräs löken och vitlöken i oljan utan att de får färg. Lägg i musslorna och häll på vinet. Rör om, och lägg på ett lock. Koka tills musslorna öppnar sig, cirka 5 minuter. Ta upp musslorna med en hålslev och ställ åt sidan. Koka ihop spadet med vispgrädden. Häll soppan i en mixer, tillsätt persiljan och 2 msk smör. Mixa till en slät soppa. Smaka av med salt och peppar. Sila genom en finmaskig sil. Stek fläsket knaprigt och låt det rinna av på hushållspapper. Fräs fänkålen lätt i smör. Lägg upp soppan i varma djupa tallrikar tillsammans med fläsket, musslorna, brödkrutongerna och fänkålen. Garnera med persilja. Ingredienser 1 kg väl rengjorda färska blåmusslor 0,5 dl olivolja 1 finhackad gul lök 2 krossade vitlöksklyftor 2 dl torrt vitt vin 3 dl vispgrädde 1 knippe bladpersilja 2 msk smör 100 g rimmat sidfläsk, skuret i stavar 1 msk smör 1 litet finstrimlat fänkålsstånd salt och vitpeppar 1 dl brödkrutonger verkar i en riktigt dynamisk kommun. Här finns två av Sveriges största företag samtidigt som området bubblar av en massa mindre initiativ med verklig potential. Ett av dem sitter vägg i vägg med Caroline. Sinan Kassab och Fadi Matloob såg en lucka i den svenska marknaden för data support och startade ipunkt. Två datatekniker med erfarenhet från Irak. Båda lika ivriga att ge sig ut i arbete i Sverige. Och lika förvånade över hur tål modiga svenskarna är i väntan på en dator som ska repareras. I Irak hade ingen accepterat att få vänta i en månad på en dator. Här verkar det inte alls vara ovanligt, förklarar Fadi och lovar en snabbare och effektivare service än de stora, redan etablerade drakarna kan erbjuda. De kom i kontakt med Drivhuset genom kommunens Nystartskontor. Det visade sig vara den perfekta utgångspunkten för de båda data teknikerna. Efter ett par månader hade de med Caroline Treges hjälp och med kurser på skatte myndigheten satt sig in i det svenska regelverket för företagare. I dag rullar verksamheten med ett flertal kunder. Språkkunskaper, erfarenhet och ett brett kontaktnät ger ipunkt möjlighet att i framtiden importera delar för snabb service. I sin spåkula ser de inte bara import, utan även export. Och expansion. På Drivhuset får de hjälp med att översätta vissa formulär och att hitta inspirerande mentorer. Resten sköter de själva. Vi ser framför oss att vi har kontor på flera håll i framtiden. Alla ska känna till ipunkt. Snabb service är konkurrenskraftig överallt. Det är fler än vi som ogillar att vänta. Fler lokaler finns i Drivhuset för en blygsam hyra. Caroline understryker vikten av att stödja varandra som nyblivna företagare: Även om man inte arbetar inom samma bransch är det värdefullt att få råd av någon som bara ligger steget före i en företagsprocess. Eller av mig, som har ett brett kontaktnät i Södertäljes näringsliv. I Södertälje finns en stor och utbredd vilja att förbättra kommunen. Det är så roligt att ha ett jobb där jag får säga ja och vara med och bidra till det! n istockphoto.com/robynmac 50

22 51

23 Ommun servic 52

24 ikation e 53

25 Kornelia Juhas Haglund, Junnifart En modig optimist För tretton år sen var hon en av två medarbetare på Junnifart AB. I dag har Kornelia Juhas Haglund ett fyrtiotal medarbetare och siktet inställt på hundra inom tre år. På frågan varför det går så bra har hon ett rakt, kort svar: Jag vill och vågar. För en tid sedan gick telefonlinjen varm mellan Kornelia och näringslivskontoret på Södertälje kommun. Porträtt Förvaltningsbolaget Junnifart AB behövde flytta sin verkstadsavdelning och bygga en stor carport för att få plats med sin växande bilpark med traktorer för snöröjning, lastbilar och personbilar. Jag visste inte riktigt hur jag skulle göra för att få till en bra bygglovsansökan. Jag vände mig till näringslivskontoret, eftersom jag haft en bra och fungerande kontakt med dem förut. Där fick jag den hjälp jag behövde och några samtal senare hade jag fått information om utformningen av ansökan, och en kontaktperson på samhällsbyggnadskontoret, berättar Kornelia. Kornelia är nöjd med samarbetet med näringslivskontoret och har även hållit föredrag om företagande åt kommunen. Ett utbyte hon uppskattar och uppmuntrar. Dialogen mellan oss företagare och kommun är viktig för att båda parter ska förstå varandra. Kornelias företag har vuxit från 2 anställda till 40 på tretton år. Hon minns tiden då hon som nittonåring städade trapphus medan hennes pappa och företagspartner, Josef Juhas, ansvarade för fastighetsskötseln i verksamheten. Nöjda kunder resulterade i fler uppdrag och större ansvar på det lilla familjeföretaget som växte och utvecklades till ett Junnifart grundades av Kornelia Juhas Haglund och hennes far Josef Juhas Företaget erbjuder teknisk- och ekonomisk förvaltning, fastighetsskötsel, markskötsel, städservice samt hushållsnära- och rotavdragstjänster. junnifart.se Junnifarts vd Kornelia Juhas Haglund räds inte utmaningar. 54

26 55

27 Kornelias gulasch, 4 personer Gör så här Tärna köttet. Skala och skiva löken. Bryn smöret i en stekpanna. Lägg i köttet och bryn det runt om. Minska värmen. Tillsätt löken och låt den bryna tillsammans med köttet i någon minut. Lägg över i en kastrull, salta och krydda, tillsätt tomatpurén och vatten. Låt köttet småputtra på svag värme under lock tills det är mört, minuter. Smaka av. Red gulaschen (om du vill ha den lite tjockare) med mjölet utrört i 2 msk kallt vatten. Koka ytterligare några minuter. Smaka av med kryddorna. Servera gulaschen med ris, pasta eller kokt potatis, gärna tillsammans med en grönsallad. Ingredienser 400 g benfritt kött, exempelvis bog eller högrev 2 msk smör 4 gula lökar 1 tsk salt 0,25 krm kajennpeppar 2 tsk paprikapulver nymalen svartpeppar 1 dl tomatpuré 2 3 dl vatten 1 msk vetemjöl Jag vände mig till näringslivskontoret. Där fick jag den hjälp jag behövde och några samtal senare hade jag fått information om utformningen av ansökan, och en kontaktperson på samhällsbyggnadskontoret. större bolag. Numera erbjuder Junnifart AB bland annat ekonomiskoch teknisk förvaltning, parkskötsel, snöröjning och hushållsnära tjänster. Självklart behärskar inte Kornelia allt. Hon har andra kvaliteter: Jag står för servicekänslan. Dessutom är jag positiv och vågar säga ja i stället för nej. Om en kund har ett behov, så ser jag till att vi tillgodoser det! Jag är inte rädd för utmaningar och anställer gärna mer personal eller anlitar bra underleverantörer. Inom tre år räknar Kornelia med att ha 100 medarbetare i Junnifart AB. Antalet bostadsrättsföreningar växer och med det ser hon flera potentiella kunder som behöver hjälp med allt ifrån städning till ekonomisk- och teknisk förvaltning. Merparten av sina medarbetare anställer hon från Södertälje. Några har börjat som praktikanter, med ekonomiskt bidrag från kommunen. Trots den växande verksamheten hoppas hon att företaget kan stanna kvar i Geneta och Södertälje: Härifrån har vi nära till allt! Främst till våra kunder i Södertälje men också påfarten till motorvägen och därmed kunder i andra kommuner. Det här är en perfekt utgångspunkt för oss! Det perfekta geografiska läget! n istockphoto.com/barol16 56

28 57

29 Knutpunkten Södertälje Södertälje ligger i Skandinaviens mest expansiva region Stockholmsregionen. Det är också den region som har flest multinationella företag. Men Södertälje har även direkt närhet till den växande Mälardalsregionen, vilket gör kommunen till en attraktiv etableringsort för både stora och små företag. Södertälje har helt enkelt ett utmärkt läge med möjlighet att finnas nära och samtidigt nå långt två europavägar, egen hamn och sluss, järnväg genom staden samt närhet till ett flertal flygplatser gör kommunen till en viktig knutpunkt och ett logistiskt centrum. 58