Höstkonferens Lokal och regional krisberedskap Borås Stads RSA-arbete - med fokus på bedömning av förmåga

Transkript

1 Höstkonferens Lokal och regional krisberedskap 2014 Borås Stads RSA-arbete - med fokus på bedömning av förmåga

2 Organisationen och dess ansvar, verksamhet och geografi

3

4 Borås Stads organisation Stadshuskoncernen, Borås Stadshus AB Borås Energi och Miljö AB Borås Elnät AB Borås Djurpark AB Borås Kommuns Parkerings AB Industribyggnader i Borås AB BoråsBorås TME AB Bostadsföretagen AB Bostäder i Borås Fristadsbostäder AB Sandhultsbostäder AB Toarpshus Viskaforshem AB Övriga företag Textile Fashion Center Borås Lokaltrafik AB Inkubatorn i Borås AB

5 Krisberedskap Informationssäkerhet Säkerhetsskydd Borås Stads organisation trygghet och säkerhet Säkerhetsråd med uppgift att samordna staden säkerhetsarbete Riskhanteringsgrupp Brotts- drogförebyggande Säker och Trygg kommun Internt skydd IT-säkerhet Trafiksäkerhet Kommunalförbund Räddningstjänst

6 Uppdrag och beslut om rsa-arbetet

7 Beslut om RSA - Kommunfullmäktige Risk- och sårbarhetsanalysen är godkänd av Fullmäktige. Kommunens nämnder och bolag ska använda analysen som planeringsunderlag. De ska också ta fram egna verksamhetsspecifika risk- och sårbarhetsanalyser som underlag inför nästa generations kommunövergripande analys (samordnas av KS). Kommunstyrelsen följer årligen upp analysen och rapporterar resultatet till länsstyrelsen. Mot bakgrund av analysen ska Kommunstyrelsen ta fram ett nytt dokument för kommunens samlade förebyggande och förberedande säkerhetsarbete.

8 Öka medvetenheten och kunskapen hos beslutsfattare och verksamhetsansvariga. Ge underlag för planering och åtgärder som minskar risker och sårbarhet. Stödja den fysiska planeringen. Ge underlag för information och kommunikation till kommuninvånare och anställda. Risk- och sårbarhetsanalysens syfte

9 Organisationens engagemang i RSA-arbetet , arbetssätt och metod

10 Borås Stads organisation RSA-arbetet Riskhanteringsgruppen Kontaktperson (bolag och förvaltningar) RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS Säkerhetssamordnare STADSKANSLIET Processledare Kontaktperson (bolag och förvaltningar) PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER Kontaktperson (bolag och förvaltningar) UTBILDNING OCH ÖVNING Kontaktperson (bolag och förvaltningar) RAPPORTERING

11 Arbetsprocess och metod - Två spår: analysen och årlig uppföljning m.m. Riskhanteringsgruppen Genomgång av risktabell Förmågebedömning Tredje generationens RSA tas fram år 0-1 Remiss av RSA Begäran om underlag Påverkande faktorer Inventering av SVV Riskhanteringsgruppen Förmågebedömning Tidigare Uppföljning av RSA, år 2-4 MSBFS 2010:6, 8 Statistik Internremiss

12 Resultatet och hur det används samt risker och sårbarheter som har identifierats

13 Resultatet av analysen Risker och sårbarheter: Väder- och naturrelaterade händelser Olyckor Störningar i teknisk infrastruktur och försörjningssystem Avsiktliga störningar och händelser Sjukdomar och storskalig smitta hos människor och djur Resurser Några nedslag inom området Omvärld och utveckling Förslag till åtgärder Uppföljning

14 Exempel på användning Scenarier vid utbildning och övning Kunskapsuppbyggnad av RSA:n Underlag för handlingsprogram om säkerhet och plan för extraordinära händelser Diskussionsunderlag vid samverkan, t.ex. med FRG, grannkommuner och samhällsviktig verksamhet Diskuterat i ledningsgrupper och enhetsnivå Vid granskning och remissförfaranden av planärenden En del i ordinarie planering Tryck av broschyr för intern spridning

15 Fokusområde: Förmågebedömning

16 Förmågebedömning RHG, Vht RHG, Vht Vissa vht, GO Lsty Västra Götaland

17 Utvecklad bedömning av förmåga Val av scenario utifrån syfte Kunskap + Förmågebedömning GO Revidering av plan Inventering av SVV Kunskap + Förmågebedömning org Samverkan i delregionen

18 RSA 2015 Nätverk 7-Härad Arbetsgrupp RSA Pilotstudie Gemensam målbild

19 RSA Info-brev + Block 1 2. Workshop + Utb 3. Handledning efter behov

20