Projektledning. Korsreferens mellan upplaga 5 och 6

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Projektledning. Korsreferens mellan upplaga 5 och 6"

Tobias Bergström
för 7 år sedan
Visningar:

1 Projektledning Korsreferens mellan upplaga 5 och 6 UPPLAGA 5 UPPLAGA 6 1 Projekt som arbetsform Sida Kapitel Sida Syfte med organisation Projektorganisation Projekt ska uppnå resultat Projektförloppet Initiering av projekt Att definiera projekt Bakgrund, syfte och mål Projektägaren önskemål Leverantörens erbjudande Avtal Förstudie Projekt eller inte? 54 * * Förstudie eget projekt Projektets omfattning För och emot projektet Intressenter Affärs- / verksamhetsnytta Val av lösning Metodval Kravspecifikation Krav på projektägaren Översiktlig milstolpe plan Skapa projektgruppen Projektet organisation Styrande roller 101 2, 3 23, 41 Ledande roller Utförande roller 105 2, 3 27, 41 Stödjande roller 106 2, 3 28, 41 Övriga roller Gruppens sammansättning Gruppens utvecklingsfaser Normer

2 Värderingar och attityder Spelregler för gruppen Kick-off Förväntningar och krav Planering av projekt Leda planeringen Projektplanen Planeringsmetoder Planera i en föränderlig Nätplanering Aktivitetsplanering , 137, 157 Resurs- och tidsbedömning Tidsplanen Projektverktyg Ekonomi, risk och kvalitet Projektekonomi Riskhantering i projekt Kvalitetsstyrning Ändringshantering Kommunikation Kommunikationsstrategi Kommunikationsplan Rapportering 208 6, , 288 Möten Projektrum Visuellt ledarskap Projektportal 217 6, , Att inleda genomförandet Att leda gruppen mot målet 221 * * Granska planeringen Projektgranskning Resursanskaffning Upphandling Förhandlingsteknik Inleda arbetet Projekt på rätt kurs Löpande projektuppföljning Resultatvärdemetoden Kassaflöde Att möta risker Kvalitetsuppföljning Att införa ändringar

3 10 Leda och arbeta i projekt Självinsikt Feedback Att leda sig själv Att utöva ledarskap Situationsanpassat ledarskap Motivation Konflikter Konfliktlösning Resultat av projekt Införande Planera införandet Överlämning Förvaltning Avsluta projekt Avslut arbetet är klart Utvärdera projekt Slutrapport Att leda avslutet Lägga ner projekt Följa upp effekten Resultatuppföljning Utvärdera effektmålet Effektmätning Nya projekt en effekt Förändringsledning Behov av förändring Förändringsledare Värdera chansen att lyckas Mobilisering Säkra nyttan Projektmognad Den lärande organisationen Kollektivt minne Kunskapshantering Tyst kunskap Inlärning Styrkort Projektverksamheten Analysmetoder Jämför med andra

4 16 Program och portfölj Enterprise Project Management Projekt, program, portfölj Resurshantering Urval och prioritering Portföljuppföljning Införa it-stöd Affärssystem 389 * * 17 Projektkontor och modeller Projektkontor Projektmodeller Utvecklingsmodeller Standarder och certifieringar Standarder Certifiering av projektledare PMI-certifieringar IPMA-certifieringar PMI vs IPMA Egen erfarenhet Karriärtrappa för projektledare Bilaga A Projektmodell Bilaga B Uppdragsmodell * = Det finns inte någon motsvarande rubrik i upplaga

5 ÖVNINGSBOKE N Korsreferens mellan upplaga 2 och 3 UPPLAGA 2 UPPLAGA 3 1 Projekt som arbetsform Numrering i upplaga Kompetensinventering 1.1 Uppdaterad, samt kopia Vilken affärsnytta Projekt hos oss Bäst och sämst Projektflödet Varför misslyckas projekt? Varför lyckas projekt? Initiering av projekt 2.1 Köra som projekt Checklista vid projektstart Analys av uppdraget Syfte och mål stugbyn Syfte och mål Sälenresan Målformulering bron Ny övning om syfte och mål 3 Förstudie 3.1 WBS etablera en skoaffär För och emot projekt Intressentkartläggning Intressentanalys nätresebyrån Friskvårdsprojektet nyttovärdering Projekttriangeln styrparametrar Projekttriangeln Kravhantering nätresebyrån Att beskriva krav Milstolpeplan sommarhuset WBS bron 5.1

6 4 Skapa projektgruppen 4.1 Rollanalys Kommunikationsprofiler Goda grannar värderingar Att arbeta i grupp Hur ser du på dig själv och andra? 11.2 Uppdaterad 4.6 Andras bild av dig? 11.3 Uppdaterad 5 Planering av projekt 5.1 Nätplanering skoaffär Aktivitetsplan bron Planeringspoker Kritiska linjen Kritiska linjen bron Osäkerhetsanalys Osäkerhetsanalys Tidsplan Tidsplan bron Ekonomi, risk och kvalitet 6.1 Ekonomisk kontroll Lönsamhetsanalys annuitet Täckningsbidrag Osäkerhetsanalys kostnad Förkalkyl Crashing Riskanalys nätresebyrån Ny övning om kalkylering 9.3 Ny övning om ROI 7 Kommunikation 7.1 Kommunikationsvägar Rygg-mot-rygg Inlärningsstilar Disposition Kommunikationsplan Att inleda genomförandet 8.1 Har du koll på ditt projekt Projektverifiering Projektgranskning Rollspel annonsen Rollspel alfa Rollspel klagorapporten 8.3

7 5 Projekt på rätt kurs 9.1 Milstolpeuppföljning Styrning Resultatvärde trädgården Resultatvärde Förväntat ekonomiskt värde Förväntat ekonomiskt värde Leda och arbeta i projekt 10.1 Joharifönster Att ge feedback Att ge feedback Att ge feedback ABC-metoden Att ta tempen på gruppen Motivation När bör man använda olika konfliktstilar 13.5 Ny övning om statusrapportering 12.9, Rollspel Konflikthantering Ny version Leda i olika situationer 12.8 Ny övning om konfliktstilar 11 Resultat av projekt 11.1 Överlämning nätresebyrån Bedömning av resultat Leveranser Leveransgodkännande Avsluta projekt 12.1 Utvärdering av resultat Processutvärdering Utvärdering av projektet 15.3 Nytt namn (Lessons learned) 13 Följa upp effekten 13.1 Säkra nyttan Förändringsledning 14.1 Förändringsmotstånd Din förändringsbenägenhet Kommersiellt projekt eller Hinderbanan Förändringsstrategi Förändringsvärde Intervju oskrivna regler 17.7

8 15 Projektmognad 15.1 Projektmognadsanalys Styrkort för projekt Benchmarking Program och portfölj 16.1 Portföljkartläggning Programkartläggning Ny övning SPI-enkät 16.3 Affärsrisknivå 19.3 Uppdaterad 16.4 Positioneringskarta 19.4 Uppdaterad 17 Projektkontor och modeller 17.1 Projektmodellen Certifiering 18.1 Projekterfarenhet Projektkomplexitet Självutvärdering metod Självutvärdering beteende Ny övning 19.6 Ny övning 20.2 Ny övning om att välja verktyg

Relevanta dokument

IT-projektledning - introduktion 725G62

IEI Tommy Wedlund Läsanvisningar, IT-projektledning introduktion, 725G62 IT-projektledning - introduktion 725G62 Läsanvisningar tentamen inför tentamen I tentamen ingår följande kurslitteratur: The IBM