Övergripande yrkanden avtalsrörelsen 2016

Transkript

1 Övergripande yrkanden avtalsrörelsen 2016 Målsättning Svensk Scenkonsts målsättning är att ha kollektivavtal som är branschanpassade, verksamhetsnära och tydliga. De ska möjliggöra att verksamhet planeras och bedrivs på ett sätt som ger hög konstnärlig kvalitet, god tillgänglighet och ekonomisk hållbarhet. Våra kollektivavtal ska vara det bästa alternativet för arbetsgivare inom scenkonstområdet och därmed närbesläktade verksamheter. Förutsättningar Anslagsuppräkningarna till den offentligt finansierade scenkonsten har under en lång period varit lägre än den allmänna kostnadsutvecklingen, framför allt i relation till löneutvecklingen i branschen vilken på senare år har varit i nivå med svensk arbetsmarknad. Detta innebär en stor påfrestning på en personalintensiv bransch med begränsade möjligheter att påverka intäkterna. Enligt en enkätundersökning* som Svensk Scenkonsts genomfört i december 2015 skulle en fortsatt sådan utveckling innebära att var tredje arbetsgivare skulle minska antalet tillsvidareanställda, medan närmare åtta av tio minskar antalet visstidsanställda och uppdragstagare. Mer än åtta av tio medlemmar planerar att genomföra färre, mindre eller billigare produktioner för att hantera gapet mellan minskade anslag och ökande lönekostnader. Sex av tio räknar med att kunna höja intäkterna medan bara var tredje bedömer att de kan sänka sina kostnader. Tvärtom innebär bl.a. digitalisering och krav på ökad tillgänglighet ett ökat kostnadstryck. I gällande kollektivavtal finns villkor som på olika sätt avviker från lagstiftning och/eller jämförbara kollektivavtal inom bland annat offentlig sektor. Vissa är motiverade branschanpassningar, medan andra direkt motverkar de verksamhetsbehov som finns inom scenkonstbranschen idag. Enkäten visar att en korrigering via lokala avtal kan ske, exempelvis rörande arbetstid, men att dessa ger förbättrade förmåner för de anställda i större utsträckning än de ger ökad flexibilitet för arbetsgivarna. Detta visar på vikten av att de centrala kollektivavtalen görs mer kostnadsneutrala. * Denna redovisning gäller samtliga avtalsområden. Nedan följer yrkanden för i tur och ordning: Riksavtalet med Teaterförbundet och Akademikerförbunden Riksavtalet med Symf och Sveriges Musikerförbund Avtalet med Unionen och Akademikerförbunden 1

2 Teaterförbundet/för scen och film samt Akademikerförbunden Anställningsformer Branschanpassningen av anställningsformerna för konstnärlig personal (kategori 2a) ska värnas och utvecklas. Även för administrativ och teknisk personal kan det finnas behov av särskilda anpassningar, t.ex. med anledning av ändringen av konverteringsreglerna i LAS som införs Sedan omfattas samtliga anställda inom kategori 2a av ett nytt omställnings- och karriärväxlingsavtal som antingen genererar omställningspremier eller extra pensionspremier Även reglerna om långtidskontrakt ska gälla lika för all konstnärlig personal i kategori 2a. Verksamhetens behov ska avgöra längden på visstidsanställningar, oavsett yrkeskategori. Reglerna för tjänstledighet ska ses över. Upphovsrätt Internet och digitaliseringen innebär en möjlighet att utveckla scenkonsten och dess spridning. Parallellt ökar kraven på tillgänglighet från ägare/anslagsgivare och publik. Detta kan medföra att arbetsgivares ordinarie verksamhet förändras, vilket ställer krav på en utveckling av kollektivavtalen. Utgångspunkten är att arbetsgivare ska kunna förfoga över de prestationer som arbetstagare skapar inom ramen för sin anställning och att dessa ersätts via ordinarie lön. Konsekvensändringar och förtydliganden behöver göras i riksavtalen efter införandet av det nya pensionssystemet ITP 1. Bland annat behöver reglerna vid sjukskrivning korrigeras pga. att ITP 1 reglerar sjuklön från dag 91 i sjukskrivningsperioden. 2

3 Nuvarande regler fortsätter att gälla för den grupp som fortsätter att omfattas av Pisa-förordningen, vilket också bör tydliggöras i avtalet. Symf och Svenska Musikerförbundet Anställningsformer Eventuella anpassningar pga. ändringen av konverteringsreglerna i LAS som införs Lönetillägg för instrument På grund av Skatteverkets beslut att från den 1 januari 2017 avskaffa det schabloniserade kostnadsavdraget för sångare och musiker avskaffas nuvarande regel om instrumentlönetillägg i kollektivavtalet från samma datum. Svensk Scenkonst återkommer med förslag på alternativ modell för beräkning av ersättning till musiker som håller med eget instrument. 3

4 Upphovsrätt Internet och digitaliseringen innebär en möjlighet att utveckla scenkonsten och dess spridning. Parallellt ökar kraven på tillgänglighet från ägare/anslagsgivare och publik. Detta kan medföra att arbetsgivares ordinarie verksamhet förändras, vilket ställer krav på en utveckling av kollektivavtalen. Utgångspunkten är att arbetsgivare ska kunna förfoga över de prestationer som arbetstagare skapar inom ramen för sin anställning och att dessa ersätts via ordinarie lön. Konsekvensändringar och förtydliganden behöver göras i riksavtalen efter införandet av det nya pensionssystemet ITP 1. Bland annat behöver reglerna vid sjukskrivning korrigeras pga. att ITP 1 reglerar sjuklön från dag 91 i sjukskrivningsperioden. Nuvarande regler fortsätter att gälla för den grupp som fortsätter att omfattas av Pisa-förordningen, vilket också bör tydliggöras i avtalet. Överenskommelse facklig förtroendeman Regleringen av facklig förtroendemans ställning likställs mellan Svensk Scenkonsts samtliga fackliga motparter genom att särregleringen med Symf och Svenska Musikerförbundet upphör. Frågan regleras fortsatt genom Förtroendemannalagen kompletterad med Samverkansavtalet. Unionen och Akademikerförbunden 4

5 Konsekvensändringar och förtydliganden kan behöva göras i riksavtalen efter införandet av det nya pensionssystemet ITP 1. Nuvarande regler fortsätter att gälla för den grupp som fortsätter att omfattas av Pisa-förordningen, vilket också bör tydliggöras i avtalet. Ovanstående yrkanden har beslutats av Svensk Scenkonsts styrelse den 16 december Vi förbehåller oss rätten att korrigera och/eller komplettera dessa under pågående förhandling. Stockholm den 17 december 2015 Maria Sundling Grundtman Förhandlingschef Svensk Scenkonst 5