Årsredovisning. Kvarteret Svalan i Uppsala som under 2014 fått UNTs stadsmiljöpris

Transkript

1 Årsredovisning 2014 Kvarteret Svalan i Uppsala som under 2014 fått UNTs stadsmiljöpris

2 Innehåll Castellum VD har ordet 2 VERKSAMHET Affärsmodell, mål och strategier 4 Fastighetsbestånd 8 Investeringar 16 Kunder 30 Hållbart företagande 32 Castellums hållbarhetsarbete 33 Organisation och medarbetare 41 Castellums delmarknader 44 Storgöteborg 46 Öresundsregionen 47 Storstockholm 48 Mälardalen 49 Östra Götaland 50 Finansiering 52 Castellumaktien 56 Värdering fastigheter 62 Skatt 66 Risker och riskhantering 68 Bolagsstyrningsrapport 74 Styrelse 80 Koncernledning 83 Kvartals- och flerårsöversikt 86 Castellum är en långsiktig ägare som genom att förvalta och utveckla lokaler ökar våra kunders affärsmöjligheter. Genom vårt arbete skapar vi ekonomisk tillväxt för aktieägarna till låg finansiell risk VD Henrik Saxborn FINANSIELLA RAPPORTER Totalresultat för koncernen 90 Balansräkning för koncernen 91 Resultaträkning för moderbolaget 92 Totalresultat för moderbolaget 92 Balansräkning för moderbolaget 93 Förändring av eget kapital 94 Kassaflödesanalys 95 Redovisningsprinciper och noter 96 Förslag till vinstdisposition 110 Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning 111 Årsredovisningens undertecknande 112 Revisionsberättelse 113 CASTELLUM FASTIGHETSBESTÅND 114 GRI 144 Definitioner 145 Den legala årsredovisningen, som innehåller förvaltningsberättelse och finansiella rapporter, omfattar sidorna Jämförelser angivna inom parentes avser motsvarande belopp föregående år. EPRAs nyckeltal (European Public Real Estate Association) finns under avsnittet Castellumaktien. YTTERLIGARE INFORMATION Samtliga pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar, såväl på svenska som på engelska, finns tillgängliga direkt efter offentliggörandet på På hemsidan finns funktion för bl a prenumeration av pressmeddelanden och kvartalsrapporter. En tryckt bokslutskommuniké skickas till alla aktieägare medan årsredovisning och övriga kvartalsrapporter i tryckt format kan beställas på info@castellum.se. Ytterligare information kan erhållas av bolagets VD Henrik Saxborn, telefon , eller CFO Ulrika Danielsson, telefon , samt på Bilden på framsidan visar kvarteret Svalan i Uppsala, Dragarbrunn 20:4, som Aspholmen Fastigheter AB färdigställde under 2014 och som erhållit UNT stadsmiljöpris.

3 Castellum finns där företag och städer växer Castellum är sedan 1997 noterade på Stockholmsbörsen. För 300 medarbetare är Castellum arbetsgivare. För svenska företag är Castellum hyresvärd. För aktieägare, i Sverige och internationellt, är Castellum en aktie som har presterat en totalavkastning om i genomsnitt 11% per år de senaste 10 åren. Dessutom har vi ett nära samarbete med 35 kommuner. Grunderna i vår strategi är en affärsmässig inriktning på kommersiella lokaler, utvalda marknader med utvecklingskraft, nära och långsiktiga kundrelationer och ett utpräglat fokus på ekonomisk tillväxt till låg finansiell risk. Vårt övergripande mål är att skapa aktieägarvärde genom att nå en årlig tillväxt i kassaflödet om 10%. För att lyckas med det krävs att vi presterar på andra områden. Vi vet att nöjda medarbetare är nyckeln till nöjda kunder, och vi vet att nöjda kunder är en förutsättning för hållbar tillväxt. Att hela 85% av våra medarbetare ger oss högsta betyg som arbetsgivare i NMImätningen och att en stor del av våra kunder rekommenderar oss som hyresvärd, gör att vi vågar tro på fortsatt positiv utveckling även för aktieägarna. och stabil ekonomisk tillväxt. Vi arbetar med kommersiella lokaler Kontor Butik Lager/Logistik Industri 38 Mdr Castellums fastighetsvärde på starka tillväxtmarknader Storgöteborg Storstockholm Öresundsregionen Mälardalen Östra Götaland med fokus på kundernas behov Service och förvaltning genom lokala dotterbolag Egen anställd personal Nära och närvarande i kundernas affärsutveckling Utveckling av fastighetsbeståndet genom nettoinvesteringar om 5% av fastighetsvärdet varje år Stark balansräkning Ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet 529 Mkr nettoinvestering 2014 NKI 79 Nöjd-Kund-Index % Belåningsgrad Vy över Göteborg

4 Castellum 2014 Hyresintäkterna 2014 uppgick till Mkr (3 249 Mkr föregående år). Förvaltningsresultatet uppgick till Mkr (1 346), motsvarande 8,84 kronor (8,21) per aktie, en förbättring med 8%. Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 344 Mkr (328) och på derivat till 660 Mkr (429). Nettoinvesteringarna uppgick till 529 Mkr (1 081) varav Mkr (1 583) avsåg ny-, till- och ombyggnationer, Mkr (185) förvärv och Mkr (687) försäljningar. Styrelsen föreslår en utdelning om 4,60 kronor (4,25) per aktie, motsvarande en ökning om 8%. Årets resultat efter skatt uppgick till Mkr (1 707), motsvarande 7,38 kronor (10,41) per aktie per kvartal 8% tillväxt i förvaltningsresultat 1:a kvartalet 14% tillväxt i förvaltningsresultat 2:a kvartalet 7% tillväxt i förvaltningsresultat 3:e kvartalet 2% tillväxt i förvaltningsresultat 4:e kvartalet JANUARI MARS JUNI SEPTEMBER DECEMBER 960 Mkr investering i fastigheter 1:a kvartalet 96 Mkr försäljning 1:a kvartalet 523 Mkr investering i fastigheter 2:a kvartalet 125 Mkr försäljning 2:a kvartalet 369 Mkr investering i fastigheter 3:e kvartalet 19 Mkr försäljning 3:e kvartalet 673 Mkr investering i fastigheter 4:e kvartalet Mkr försäljning 4:e kvartalet Nyckeltal Förvaltningsresultat, kr/aktie 8,84 8,21 7,65 7,15 6,96 6,89 5,93 5,63 5,38 5,00 Förändring föregående år +8% +7% +7% +3% +1% +16% +5% +5% +8% +11% Resultat efter skatt, kr/aktie 7,38 10,41 8,98 4,34 11,98 0,98 4,04 9,07 10,21 7,89 Förändring föregående år 29% +16% +107% 64% % pos. neg. 11% +29% +41% Utdelning, kr/aktie (2014 föreslagen) 4,60 4,25 3,95 3,70 3,60 3,50 3,15 3,00 2,85 2,62 Förändring föregående år +8% +8% +7% +3% +3% +11% +5% +5% +9% +11% Fastigheter verkligt värde, Mkr Nettoinvesteringar, Mkr Belåningsgrad 49% 52% 53% 51% 50% 52% 50% 45% 45% 45% Räntetäckningsgrad 318% 292% 284% 278% 299% 309% 255% 287% 343% 315% CASTELLUM

5 VD har ordet Castellum står starkare än tidigare! Våga förändra även i framgång, det var rubriken på mitt VD-ord för ett år sedan blev också ett år när Castellum gjorde större förändringar i sin fastighetsportfölj än på mycket länge. Vi genomförde stora försäljningar, närmare 3 miljarder kr, på marknader där vi inte tror att framtida tillväxt kommer att bli tillräckligt hög. Vi gjorde även investeringar om 2,5 miljarder kr där vi bedömer att tillväxten i marknaderna kommer att bli betydande. Under en sådan omfattande förändringsprocess kan enskilda år uppvisa lägre investeringstakt än målsatt, vilket skett i år. Under fjolåret levererade Castellum trots detta 8% tillväxt i förvaltningsresultatet, vilket är något bättre än föregående år och med ytterligare förstärkt finansiell ställning. Genom de förändringar som genomförts, vår goda intjäningsförmåga, låga belåningsgrad samt tillgång till långfristiga krediter har Castellum nu en investeringskapacitet om ca 6 miljarder kr. Tillväxten i förvaltningsresultatet kan förklaras i tre komponenter: befintlig portfölj, investeringar och räntemarknad. Vi verkar i en hyresmarknad med något lägre vakanser och stabila hyresnivåer på ett flertal orter i befintlig portfölj. Intäkterna har ökat genom hyresavtal som är konstruerade för att stå emot en svagare makroekonomi. Kostnaderna har minskat genom effektiviseringar och genom att 2014 var varmare än året innan. Vidare bidrog såväl investeringar som sjunkande räntor till kassaflödestillväxten. Mot bakgrund av vår intjäning och finansiella styrka föreslår styrelsen en höjning av aktieutdelningen till 4,60 kr, motsvarande en ökning med 8%. Det betyder att vi har ökat förvaltningsresultatet och höjt utdelningen varje år sedan börsintroduktionen 1997, med i genomsnitt 12% per år. Fastighetsmarknaden drevs under 2014 av stark efterfrågan och tillväxtförväntan vilket skapade ökad omsättning och något sjunkande avkastningskrav, framför allt i storstadsområdena. Omsättningen på svensk fastighetsmarknad var den högsta sedan Sverige är ett av de länder i Europa där urbaniseringen går snabbast och det är i de växande regionerna i södra delen av landet som den ekonomiska tillväxten är störst. Framgångsrika samhällen präglas av teknisk utveckling men också av tolerans. Regioner som erbjuder möjligheter till god utbildning och som dessutom bejakar mångfald och öppenhet är de mest attraktiva. Det är här som Castellum, verksamt i de delar av Sverige som tillsammans samlar 65% av landets befolkning, nu skapat förutsättningar för att fortsätta att delta i byggandet av morgondagens arbetsplatser. Vår projektaktivitet är hög och här är några exempel: På Lindholmen i Göteborg flyttade Semcon in i sitt nya huvudkontor om kvm vid årsskiftet och nu planerar vi för nya miljöklassade kontorslokaler om drygt kvm i samma område. I Jönköping håller utvecklingen av två nya citykvarter på att avslutas och vi fortsätter byggandet av en flexibel kontorsbyggnad om drygt kvm. I centrala Uppsala har vi färdigställt stadens modernaste kontor och planerar för ytterligare ca kvm med närhet till Resecentrum. När det gäller logistikfastigheter har vi uppfört Pumas nordiska helautomatiserade distributionscentral i Helsingborg om ca kvm och nu förbereder vi för att under de närmaste åren delta i byggandet av Hisingens Logistikcentrum som gör det möjligt för Göteborgs hamn att fortsätta växa. Här planerar Castellum att uppföra logistikanläggningar om totalt ca kvm. Under året välkomnade vi två nya dotterbolagschefer i ledningsgruppen, Cecilia Fasth i Eklandia Fastighets AB och Ola Orsmark i Fastighets AB Briggen. Ulrika Danielsson fick en ny roll som koncernens ekonomi- och finansdirektör. Jag är övertygad om att kunniga och engagerade medarbetare ger nöjda kunder och är glad att konstatera att vi under 2014 höjde vårt NKI (nöjd kund-index) till en nivå högt över medelvärdet för branschen. 2 CASTELLUM 2014

6 VD har ordet Castellum fortsatte det viktiga hållbarhets- och etikarbetet som vi ser som en förutsättning för bolagets utveckling och långsiktiga ekonomiska tillväxt. Jag är stolt över att vi bland annat har gett möjlighet till lärlingar, feriearbetare, praktikanter och trainees att prova på arbetslivet. Castellum är ledande när det gäller miljöklassade byggnader; i vårt bestånd finns till exempel 30% av alla Green Buildingklassade byggnader i Sverige. Under året undertecknade vi Global Compact, FN:s tio principer om hur näringslivet kan ta globalt ansvar när det gäller miljö, arbetsvillkor och korruption. Vi upprättade en whistleblower-funktion som kan användas för att rapportera en farhåga om något som allvarligt kan påverka företaget eller en människas liv och hälsa och som inte är i linje med bolagets värderingar och etiska principer. Castellum, i dag en av Sveriges största fastighetsaktörer, har aldrig haft målet att bli störst men har i enlighet med vårt ambitiösa kassaflödesmål presterat en kontinuerlig tillväxt. Bolaget fortsätter att drivas med lägre finansiell risk än branschgenomsnittet. Det är glädjande att konstatera att en höjning av aktieutdelningen återigen föreslås och att det långsiktiga substansvärdet efter lämnad utdelning under året växte med 7%. Jag ser fram emot ett år med fortsatt, om än försiktig, tillväxt i Sverige. För att nå vårt tillväxtmål i en sådan ekonomi och mot bakgrund av de strategiska försäljningar Castellum gjorde under hösten är det viktigt att vi behåller hög aktivitet, fortsätter fokusera på en effektiv och hållbar förvaltning samt investerar. Jag vill passa på tillfället att ännu en gång uppriktigt tacka alla våra aktieägare och intressenter för förtroendet under Göteborg den 21 januari 2015 Henrik Saxborn Verkställande direktör CASTELLUM

7 Affärsmodell, mål och strategier Malin på Harry Sjögren AB Castellums affärsmöjlighet ligger i att ge våra kunder ökade affärsmöjligheter Castellum fokuserar på fastigheter med kommersiella lokaler. Affärs modellen handlar om att skapa ekonomisk tillväxt genom utveckling av lokalernas affärsmässiga värde för våra kunder. Koncernen arbetar med kontor, butiker, lager-, logistik- och industri lokaler, centralt belägna i stadskärnan eller i kommersiellt intressanta områden utanför centrum. Huvudsaken är att de rymmer affärsmässiga möjligheter såväl för oss som våra kunder. 4 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

8 Affärsmodell, mål och strategier Castellums affärsidé Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med en stark och tydlig närvaro i fem tillväxtregioner erbjuda lokaler anpassade till kundernas behov. Vår affärsmodell Castellums affärsmodell fokuserar på kassafl öde genom att förvalta och utveckla fastighetsbeståndet. Utveckling genom investeringar Fastighets- och hyresmarknaden är beroende av långsiktig ekonomisk tillväxt. Castellum ska därför finnas i regioner och områden med förväntad hög tillväxttakt. Castellum arbetar aktivt med att utveckla fastighetsbeståndet i syfte att förbättra kassaflödet och därmed öka fastighetsvärdet. Castellum ska fortsatt växa med kundernas efterfrågan, främst genom ny-, till- och ombyggnation som bedöms ge hög avkastning men även genom förvärv av byggnader och byggrätter för framtida nyttjande. Försäljningar sker när det är affärsmässigt motiverat. Fastighetsbeståndet ska bestå av kommersiella fastigheter - fördelningen mellan olika kategorier avgörs av affärsmöjligheter, kassaflöde, riskexponering och värdetillväxt. Uthyrning och förvaltning Fokus på tillväxt i kassaflödet om minst 10% tillsammans med låg finansiell risk ger förutsättningar för god värde tillväxt i bolaget sam tidigt som aktieägarna får en konkurrens kraftig utdelning. Utveckling genom investeringar Uthyrning och förvaltning Castellum ska vara ett företag med starkt och tydligt kundfokus, vilket uppnås genom lokal närvaro, långsiktiga relationer och att de lokaler och den service som erbjuds svarar mot kundernas behov. Service och förvaltning, vilket i huvudsak utförs med egen personal, sker via en decentraliserad och småskalig organisation med helägda dotterbolag. Den starka lokala närvaron ger kännedom om kundernas förutsättningar, behov och önskemål vilket möjliggör bra och snabb service samt handlingskraft. Castellum arbetar kontinuerligt med att förbättra produktiviteten och erhålla en mer kostnads- och resurseffektiv förvaltning. Risken inom kundstocken ska hållas låg genom spridning på såväl bransch som avtalslängd och avtalsstorlek. Finansiering med låg risk Finansiering med låg risk Castellum har valt att bedriva verksamheten med låg finansiell risk. Valda riskmått är belåningsgrad (hur stor andel av fastigheternas värde som får belånas) och räntetäckningsgrad (vilken förmåga företaget har att täcka sina räntekostnader). I Castellum ska belåningsgraden varaktigt inte överstiga 55% och räntetäckningsgraden ska vara minst 200%. Finansiering sker via såväl kredit- som kapitalmarknaden. CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 5

9 Affärsmodell, mål och strategier Strategi för fastighetsbeståndet och dess förvaltning Utveckling av kommersiella fastigheter i tillväxtregioner Geografi och kategori Fastighetsbeståndet finns i fem tillväxtregioner; Stor göteborg, Öresunds regionen, Storstockholm, Mälardalen och Östra Götaland. Detta tillsammans med rationell förvaltning och hög närvaro i mark naden ger goda affärs möjligheter. Fastighetsbeståndet ska bestå av kommersiella fastigheter med generella, flexibla lokaler för kontor/butik och logistik/lager/industri. Fastighetsbeståndets utveckling För att förbättra kassaflödet och kvalitén ska fastighetsbeståndet ständigt förädlas och ut vecklas. Castellum ska fortsätta växa med kundernas efterfrågan, främst genom ny-, till- och ombygg nation, men också genom förvärv. Alla investeringar ska bidra till till växtmålet i förvaltningsresultatet inom 12 år och ha en värdepotential om minst 10%. Försäljning av fastigheter ska ske när det är affärsmässigt motiverat. Övergripande mål Castellums övergripande mål är att kassa flödet, d v s förvaltningsresultat per aktie, ska ha en årlig tillväxt om minst 10%. Förvaltningsresultat Kundfokus genom lokala organisationer Kunder Castellums kundfokus ska vara starkt och tydligt, vilket uppnås genom att skapa långsiktiga relationer och att tillhandahålla lokaler och service som svarar mot kundens behov. Organisation och medarbetare Service och förvaltning ska ske via en decent raliserad organisation med helägda dotterbolag med stark lokal närvaro. Förvaltningen ska skötas med i huvudsak egna medarbetare. Castellums medarbetare ska vara kunniga och engagerade, vilket skapas genom att koncernen ska vara en attraktiv arbetsplats med goda utvecklingsmöjligheter. Verksamheten ska bidra till en hållbar utveckling med hänsyn till ekologiska, sociala och ekonomiska aspekter. Strategi för finansiering Stark balansräkning med låg finansiell och operationell risk Kapitalstruktur Castellum ska ha låg finansiell risk. De valda riskmåtten är belåningsgrad och räntetäckningsgrad. Förvärv och överlåtelse av egna aktier kan ske för att anpassa bolagets kapitalstruktur till bolagets kapital behov och som likvid eller för finansiering av investeringar. Handel med egna aktier får ej ske i kortsiktigt vinstsyfte. Aktie- och kreditmarknaden Castellum ska verka för att bolagets aktie har en konkurrenskraftig totalavkastning i förhållande till risken samt en hög likviditet. Allt agerande ska utgå från ett långsiktigt perspektiv och bolaget ska ha en frekvent, öppen och rättvisande redo visning till aktie ägare, kapitaloch kredit marknad samt till media, dock utan att enskild affärsrelation exponeras. Låg operationell risk Castellums fastighetsbestånd har en geografisk spridning till fem svenska tillväxtregioner och ska innehålla olika typer av kommersiella lokaler. Risken inom kundstocken ska hållas låg. 6 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

10 Affärsmodell, mål och strategier Strategiska verktyg Investeringar För att nå det övergripande tillväxtmålet om 10% ska Castellum årligen nettoinvestera för minst 5% av fastighetsvärdet, motsvarande ca 2 miljarder kr. Dotterbolagen Castellum ska vara ett av de tre största fastighetsbolagen på respektive delmarknad. Utfall Nettoinvestering Bland de tre största fastighetsbolagen på 10 av 13 orter Fastighetsvärde per region 529 Mkr nettoinvestering 2014 Strategiska verktyg Kund- och medarbetarnöjdhet För att utveckla såväl koncernen och kundrelationerna ska kund - och medarbetarnöjdhet kontinuerligt mätas. och vara på en hög nivå. Hållbarhet Fokus på effektiviserad resursförbrukning, hållbar nybyggnation, god kontroll på och ständigt förbättrad miljöstatus i fastigheterna, gröna relationer med kunderna samt socialt engagemang och ansvarstagande på våra orter. Utfall NKI 79 NöjdKundIndex 2014 NMI 85 NöjdMedarbetarIndex 2014 Strategiska verktyg Utfall Kapitalstruktur Belåningsgraden ska varaktigt ej överstiga 55%. Räntetäckningsgrad om minst 200%. Utdelning Minst 50% av förvaltningsresultatet före skatt ska delas ut, med hänsyn till investeringsplaner, konsoliderings behov, likviditet och övrig ställning. Belåningsgrad Räntetäckningsgrad Aktie- och kreditmarknaden Castellum ska vara ett av de större börsnoterade fastighets bolagen i Sverige. Låg operationell risk Risken inom kundstocken hålls låg genom spridning på branscher, avtalslängd och avtalsstorlek. 52% Utdelningsandel % Belåningsgrad kommersiella kontrakt där det enskilt största kontraktet svarar för ca 2% CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7

11 Fastighetsbestånd Marknadsandelen är viktig men valet av marknad ännu viktigare Ekonomiskt är Castellum ett av Sveriges största fastighetsbolag, men vi har ingen ambition att bli störst. Tvärtom en viktig del i affärsmodellen är fokus på utvalda marknader, med naturliga förutsättningar att utvecklas. Castellum är verksamt i fem starka tillväxtregioner i Sverige, från Mälardalen och Storstockholm ner via Östra Götaland till Storgöteborg och Öresundsregionen. Tillsammans representerar dessa fem marknader 65% av den svenska befolkningen. Castellum har som målsättning att vara ett av de tre största fastighetsbolagen på respektive marknad där vi verkar. 8 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

12 Fastighetsbestånd Marknadskommentar Svensk ekonomi Sverige, med drygt 9,7 miljoner invånare, är ett land med en öppen och stark ekonomi, vilket bl a beror på ett stabilt och transparent affärsklimat, hög utbildningsnivå, sunda statsfinanser och hög produktivitet. Sverige har lång och stor erfarenhet av internationell handel och internationella relationer vilket tydliggörs av landets relativt stora andel världsledande koncerner. Svensk industris stora exportberoende bidrar till att Sverige historiskt uppvisat god förmåga att anpassa och ställa om ekonomin vid konjunkturförändringar. Svensk konjunktur fortsätter att förbättras, även om utvecklingen under hösten 2014 varit svag. Ekonomin är dock tudelad med en bra inhemsk efterfrågan som driver tillväxten medan exportmarknaden, som normalt sett är den stora drivkraften för svensk återhämtning, är trög. Det sistnämnda kan delvis tillskrivas av att vissa delar av omvärlden och då främst Euroområdet har haft en svag utveckling under året, där den geopolitiska oron dämpar stämningen ytterligare. Konjunkturen i Sverige och omvärlden tillsammans med kraftigt fallande oljepris har medfört en mycket låg inflation, vilken förväntas bestå det närmsta året. Arbetsmarknaden fortsätter, trots konjunkturläget, att utvecklas positivt och sysselsättningen växer på bred front i ekonomin, med undantag för industrin. Makroindikatorer Arbetslöshet 7,0% (december 2014) Inflationstakt 0,3% (december 2014 jämfört med december 2013) BNP-tillväxt 2,1% (kv jämfört med kv ) Källa: SCB Ränte och kreditmarknad Räntemarknaden har under året karakteriserats av sjunkande räntor i samtliga löptider. Avsaknad av inflation har lett till expansivt agerande från Riksbanken som har sänkt reporäntan i två omgångar från 0,75% till 0%. Även räntebanan har nedreviderats och indikerar nu en höjning först under andra halvan av Parallellt med reporäntesänkningarna har även korta marknadsräntor sjunkit. Tre månaders STIBORränta var vid årets ingång 0,94% och vid utgången 0,26%. Svenska långa räntor har pressats ned av en svag makrobild där utvecklingen i Europa har överskuggat den positiva utvecklingen i USA. Svensk 10-årig swapränta noterades vid årets ingång till 2,88% och vid utgången av året till 1,28%. Tillgången till såväl bankfinansiering som kapitalmarknadsfinansiering bedöms som god och kreditmarginalerna är stabila. Sveriges utrikeshandel jan-okt 2014 (10 mån) Export Totalt SEK 941 mdr Import Totalt SEK 920 mdr Norge 98 Tyskland 158 Tyskland 96 Norge 77 Storbritannien 68 Nederländerna 72 Finland 65 Danmark 68 Danmark 65 Storbritannien 57 USA 64 Ryssland 47 Källa: SCB Europeisk fastighetsmarknad Transaktionsvolymen på europeisk fastighetsmarknad uppgick till ca EUR 218 miljarder (154), vilket motsvarar en ökning om 42% jämfört med föregående år. Storbritannien stod för den högsta transaktionsvolymen under 2014 motsvarande EUR 77 miljarder (56), följt av Tyskland om EUR 40 miljarder (30). Svensk transaktionsmarknad utgjorde ca 7% (6%) av den europeiska volymen, vilket innebär att Sverige hade den fjärde största omsättningen i Europa. Vid årsskiftet var Castellum det 22:a största noterade fastighetsbolaget på europeisk fastighetsmarknad sett till börsvärde. BNP tillväxt per år Makroindikatorer Sverige Källa: Konjunkturinstitutet Källa: Konjunkturinstitutet CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 9

13 Fastighetsbestånd Svensk fastighetsmarknad Svensk fastighetsmarknad innefattar hyreshus och industrifastigheter med ett totalt taxeringsvärde om ca miljarder kr, vilket motsvarar ett marknadsvärde om ca miljarder kr. Beståndet inbegriper dock fastigheter som inte direkt är en del av det kommersiella fastighetsbeståndet såsom vissa specialanpassade byggnader för industriell verksamhet och hyreshus ägda av bostadsrättsföreningar. Av det kommersiella beståndet i Sverige bedöms Castellum, som är en av Sveriges största fastighetsägare, äga i storleksordningen 1-2%. Sammantaget uppskattas svenska börsnoterade fastighetsbolag äga ca 13% av det kommersiella fastighetsbeståndet. De största fastighetsägarna i Sverige är, utöver de börsnoterade bolagen, offentligt ägda bolag samt såväl svenska som utländska institutionella investerare. Därutöver finns en mängd mindre fastighetsägare såsom fastighets- och byggbolag, brukare och privatpersoner. Svensk fastighetsmarknad kännetecknades 2014 av stark efterfrågan och hög omsättning. Totalt uppgick transaktionsvolymen till ca 160 miljarder kr (100), vilket är i nivå med rekordåren Särskilt hög var omsättningen under fjärde kvartalet då den uppgick till närmare 70 miljarder kr (35). Trots fortsatt starkt inhemskt intresse kan ökat utländskt intresse noteras utländska köpare stod för 17% (13%) av volymen. Kommersiella fastigheter utgjorde ca 76% (69%) av volymen. Intresset för kontorsfastigheter är stabilt och utgör fortsatt det största segmentet, dock har intresset för samhällsfastigheter och hotell ökat. Storstadsregionerna står för 62% (58%) av volymen. I absoluta tal kan dock en markant ökning av intresset för marknaderna utanför storstäderna konstateras. Castellum bedömer att den generella värdeuppgång som noterades tidigare under 2014 kvarstår. Prisbilden är överlag oförändrad sedan föregående kvartal. Svensk hyresmarknad Hyresmarknaden har under året varit stabil till positiv inom samtliga marknader och segment med god efterfrågan på såväl nyproducerade som befintliga lokaler. Hyresnivåerna är överlag oförändrade, dock kan en viss ökning avseende kontorshyror noteras i marknader med starkare efterfrågan och låg vakansgrad. Utbudet av nyproducerade kontorsytor har varit relativt stabilt i Göteborg och Stockholm jämfört med föregående år, medan det har minskat i Malmö. I Castellums marknader utanför storstäderna kan på vissa håll ökad nyproduktion noteras. Ökningen sker dock från låga nivåer och överutbud bedöms inte föreligga. Transaktionsvolym/år europeisk fastighetsmarknad, miljarder EUR Fastighetsinnehav börsnoterade fastighetsbolag Källa: CBRE Årlig transaktionsvolym Sverige och direktavkastning storstäderna Transaktionsvolym - geografisk fördelning Källa: Respektive bolags Q3 rapport 2014 Avser bolag med ett fastighetsvärde > Mkr. Källa:Newsec och Forum Transaktionsvolym avseende affärer >100 Mkr Källa:Newsec 10 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

14 Fastighetsbestånd Castellums marknader Sverige kan delas in i ett antal lokala arbetsmarknader där varje marknad har olika utvecklingskraft. En lokal arbetsmarknad karaktäriseras av att den kan fungera självständigt gällande arbete och pendling. Vissa marknader är i kraft av sin storlek och branschstruktur mindre beroende av omvärldsförändringar än andra och har en egen inneboende tillväxtkraft, där storleken ger skalfördelar. Sverige är inne i en stark urbaniseringstrend där tillväxten koncentreras till medelstora och större regioner samtidigt som antalet regioner blir färre. Den största utvecklingskraften finns i Sveriges tre storstadsregioner vilket förklaras av att de har en större befolkning, vilket i sin tur skapar en större arbetsmarknad, en diversifierad näringslivsstruktur, möjligheter till forskning samt större utbud av handel, nöjen och kultur. Framgångsrika regioner präglas också av tolerans. Städer som erbjuder möjligheter till god utbildning på universitet och högskolor och som dessutom bejakar mångfald och öppenhet är de mest attraktiva. Städer växer och jobb skapas där talanger utvecklas och tycker om att vara. Kartan visar södra Sveriges lokala arbetsmarknader med markering av de orter där Castellum bedriver verksamhet. Den mörkaste blå färgen visar de lokala arbetsmarknader som i absoluta tal stått för den högsta ökningen av total lönesumma Ljusare blå visar lägre ökning av lönesumman. Källa: Evidens Hyresnivåer och vakansgrad storstäderna Nyproduktion kontor Källa:JLL Källa:Newsec Data per region Befolkning Befolkningsutveckling /år Befolkningsutveckling snitt personer/år Befolkningsutveckling 2014 Studerande vid universitet/högskola Tillväxt sysselsättning /år Arbetslöshet 2014 Tillväxt total lönesumma /år Tillväxt total lönesumma 2014 Riket ,8% ,1% 1,2% 8,0% 2,9% 4,1% Borås ,6% ,9% ,0% 7,1% 2,7% 4,4% Storgöteborg ,0% ,2% ,5% 6,9% 3,2% 5,0% Halmstad ,7% 800 1,0% ,2% 8,4% 2,8% 2,4% Jönköping ,7% ,9% ,0% 6,5% 2,6% 4,4% Köpenhamn ,9% ,0% i.u 0,2% i.u i.u. i.u. Linköping ,7% ,0% ,1% 7,9% 2,9% 4,6% Malmö ,2% ,3% ,5% 10,0% 3,1% 3,3% varav Lund ,4% ,5% ,5% 5,9% 2,9% 3,3% varav Helsingborg ,1% ,3% 1,3% 10,8% 3,1% 3,8% Storstockholm ,6% ,7% ,1% 6,5% 3,6% 4,1% Uppsala ,1% ,4% ,5% 5,5% 3,3% 5,3% Västerås ,6% ,9% ,9% 9,3% 2,8% 4,8% Örebro ,8% ,1% ,1% 8,4% 3,1% 5,9% Källa: Evidens och SCB CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 11

15 Fastighetsbestånd Castellums fastighetsbestånd Castellum är närvarande på landets främsta tillväxtmarknader och av Sveriges drygt 9,7 miljoner invånare bor ca 65% inom Castellums regionala marknadsområden. Fastighetsbeståndet är koncentrerat till utvalda delmarknader där dotterbolagen har en stark ställning. Målsättningen är att varje dotterbolag ska vara ett av de tre största fastighetsbolagen på respektive delmarknad. Castellums geografiska delmarknader kan betraktas som stabila med goda förutsättningar för en långsiktig positiv utveckling. Fastighetsbeståndet finns på 13 orter i fem tillväxtregioner: Storgöteborg, Öresundsregionen, Storstockholm, Mälardalen och Östra Götaland. Tyngdpunkten med 76% av beståndet finns i de tre storstadsregionerna. Det kommersiella beståndet består av 65% kontors- och butiksfastigheter samt 31% lager- och industrifastigheter. Fastigheterna är belägna från citylägen (för Storstockholm närförortslägen) till välbelägna arbetsområden med goda kommunikationer och utbyggd service. Resterande 4% består av projekt och mark. Castellum har outnyttjade byggrätter om ca 800 tkvm. Castellums fastighetsbestånd per den 31 december 2014 omfattade 583 fastigheter (626) med ett sammanlagt hyresvärde om Mkr (3 726) och en sammanlagd uthyrningsbar yta om tkvm (3 623). För fastigheter ägda vid årets utgång uppgick driftsöverskottet efter fastighetsadministration på årsbasis till Mkr (2 158). Marknadens direktavkastning - Kontor Marknadens direktavkastning - Lager/industri Källa: Newsec, DTZ Direktavkastning (staplar) respektive nuläge (punkt) enligt Newsec (svenska orter) och DTZ (Köpenhamn) för ett antal olika geografiska marknader och segment inom Castellums bestånd. Källa: Newsec, DTZ, 12 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

16 Fastighetsbestånd Under året har investerats för totalt Mkr (1 768) varav Mkr (1 583) avsåg ny-, till- och ombyggnation och Mkr (185) avsåg förvärv. Av de totala investeringarna avsåg Mkr Storgöteborg, 393 Mkr Mälardalen, 361 Mkr Storstockholm, 248 Mkr Östra Götaland samt 248 Mkr Öresundsregionen. Efter försäljningar om Mkr (687) uppgick nettoinvesteringen till 529 Mkr (1 081). Castellum har pågående projekt där återstående investeringsvolym uppgår till ca 750 Mkr. Verkligt värde, Mkr Fastighetsbestånd 1 januari Förvärv Ny-, till- och ombyggnation Försäljningar / Orealiserade värdeförändringar 488 +/ Valutakursomräkning 32 Fastighetsbestånd 31 december Fastighetsvärde och värdeförändringar Fastigheternas verkliga värde vid årsskiftet uppgick till Mkr (37 752), motsvarande kr/kvm (10 285). Den genomsnittliga värderingsyielden för Castellums fastighetsbestånd, exkl projekt, mark och byggrätter, kan beräknas till 6,9% (7,2%). Av det totala fastighetsvärdet utgör 91% fastigheter med äganderätt och 9% tomträtter. Värdeförändringar 2014 uppgick till 344 Mkr (328), motsvarande 0,9% (0,9%). Under året noterades en allmän prisuppgång varför en sänkning av marknadens genomsnittliga avkastningskrav gjordes med 0,1% i de interna värderingarna. Detta, tillsammans med värdeförändringar i genomförda förvärv, projektvinster och ett antal individuella justeringar på fastighetsnivå har resulterat i en värdeförändring om Antal sammantaget 488 Mkr. Genomförda fastighetsförsäljningar har medfört en värdeförändring om 144 Mkr. Försäljningspris netto uppgick till Mkr efter avdrag för bedömd uppskjuten skatt och omkostnader om totalt 163 Mkr. Underliggande fastighetspris som således uppgick till Mkr, översteg senaste värdering om Mkr med 19 Mkr. Värdeuppgången netto, inklusive årets förändring, över den senaste 10-års-perioden har varit 1,1% per år, vilket är i nivå med inflationen. Genomsnittlig värderingsyield, Mkr (exkl. projekt/mark och byggrätter) Driftsöverskott fastigheter Indexjustering 2015, 1% (1%) Verklig uthyrningsgrad, dock lägst 94% Fastighetsadministration, 30 kr/kvm Normaliserat driftsöverskott Värdering (exkl. byggrätter om 559 Mkr) Genomsnittlig värderingsyield 6,9% 7,2% Hyresintäkter Koncernens hyresintäkter uppgick till Mkr (3 249). För kontors- och butiksfastigheter uppgick den genomsnittliga kontrakterade hyresnivån, inklusive debiterad värme, kyla och fastighetsskatt, till kr/kvm (1 263), medan den för lageroch industrifastigheter uppgick till 791 kr/kvm (765). Hyresnivåerna, som bedöms vara på marknadsmässiga nivåer, har i jämförbart bestånd ökat med 1% mot föregående år, vilket främst är en effekt av indexuppräkningar och kan jämföras med den för branschen sedvanliga indexklausulen (oktober till oktober) som uppgick till 0,1% för Castellums högre indexuppräkning förklaras av koncernens fokus på indexklausul med minimiuppräkning i kontraktsportföljen, vilket ger skydd mot deflation respektive låg inflation. Genomsnittlig värderingsyield över tid Hyresvärde och ekonomisk uthyrningsgrad CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 13

17 Fastighetsbestånd Den genomsnittliga ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 88,7% (88,4%). Det totala hyresvärdet för under året outhyrda ytor uppgick på årsbasis till 417 Mkr (467). I periodens hyresintäkter ingår engångsersättning om 10 Mkr (11) till följd av förtida lösen av hyresavtal. Bruttouthyrningen (d v s årshyra för total uthyrning) under året uppgick till 304 Mkr (366), varav 55 Mkr (96) avsåg uthyrning i samband med ny-, till- och ombyggnation. Uppsägningarna uppgick till 246 Mkr (261), varav 12 Mkr (23) avsåg konkurser och 36 Mkr (18) avsåg uppsägningar med mer än 18 månaders återstående kontraktslängd. Nettouthyrningen för året uppgick därmed till 58 Mkr (105). Tidsförskjutningen mellan nettouthyrningen och dess resultateffekt bedöms till 9-18 månader. Nettouthyrningen har varit olika för Castellums regioner, vilket framgår av nedanstående tabell. Nettouthyrning Mkr Storgöteborg Öresundsområdet Storstockholm Mälardalen Östra Götaland Nytecknat Befintligt Investeringar Totalt Uppsagt Uppsagt Konkurser Totalt Nettouthyrning Totalt Fastighetskostnader Fastighetskostnaderna uppgick till Mkr (1 105), motsvarande 307 kr/kvm (307). Förbrukningen vad avser uppvärmning under året har beräknats till 81% (96%) av ett normalår enligt graddagsstatistiken. De ökade kostnaderna för uthyrning och fastighetsadministration kronor per kvadratmeter kan delvis förklaras av de försäljningar som genomfördes i slutet av året. Kundförlusterna, d v s debiterade ej betalda hyror med förlustrisk, uppgick till 9 Mkr (6), motsvarande 0,3% (0,2%) av hyresintäkterna. Fastighetskostnader Kontor/ Lager/ kr/kvm butik industri Totalt Totalt Driftskostnader Underhåll Tomträttsavgäld Fastighetsskatt Direkta fastighetskostnader Uthyrning & fast.adm. (indir.) Totalt Föregående år Resultat över tid Förvaltningsresultatet den senaste 10-årsperioden har haft en stabil utveckling och vuxit med i genomsnitt 7% per år. Värdeförändringarna på fastigheter har däremot varit volatila och i genomsnitt haft en tillväxt den senaste 10-årsperioden om 1,1% per år, vilket är i nivå med inflationen. Nettouthyrning per kvartal Resultat över tid 14 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

18 Fastighetsbestånd Castellums fastighetsbestånd Antal fastigheter januari-december 2014 Yta tkvm Fastighetsvärde Mkr Fastighetsvärde kr/kvm Ovanstående sammanställning avser de fastigheter som Castellum ägde vid årets utgång och avspeglar fastigheternas intäkter och kostnader såsom de hade ägts under hela året. Avvikelsen mellan ovan redovisade driftsöverskott om Mkr och resultaträkningens driftsöverskott om Mkr förklaras av, dels att driftsöverskottet om 193 Mkr i under året sålda fastigheter frånräknats, dels att driftsöverskottet i under året förvärvade/färdigställda fastigheter räknats upp med 69 Mkr såsom de ägts eller varit färdigställda under hela året. Hyresvärde Mkr Hyresvärde kr/kvm Ekon. uthyrningsgrad Hyresintäkter Mkr Fastighetskostnader Mkr Fastighetskostnader kr/kvm Driftsöverskott Mkr Kontor/butik Storgöteborg ,6% Öresundsregionen ,6% Storstockholm ,5% Mälardalen ,5% Östra Götaland ,0% Summa kontor/butik ,2% Lager/industri Storgöteborg ,7% Öresundsregionen ,8% Storstockholm ,6% Mälardalen ,4% Östra Götaland ,0% Summa lager/industri ,7% Summa ,7% Uthyrning och fastighetsadministration Summa efter uthyrning och fastighetsadministration Projekt Obebyggd mark Totalt Fastighetsrelaterade nyckeltal Hyresvärde, kr/kvm Ekonomisk uthyrningsgrad 88,7% 88,4% 88,6% 89,3% 89,0% 89,8% 89,7% 87,9% 87,1% 88,1% Fastighetskostnader, kr/kvm Driftsöverskott, kr/kvm Fastighetsvärde, kr/kvm Antal fastigheter Uthyrningsbar yta, tkvm Fastighetsvärde per kategori Fastighetsvärde per region CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 15

19 Investeringar Aktiv fastighetsutveckling kräver investeringar Castellum är långsiktiga och i strategin för tillväxt ingår att ständigt förädla och utveckla fastighetsbeståndet genom investeringar i såväl ny-, till- och ombyggnation som förvärv. Investeringarna genomförs i syfte att förbättra kassaflödet och därigenom öka fastigheternas värde. Nya projekt tillförs successivt genom förvärv av såväl utvecklingsbara fastigheter som outnyttjade byggrätter. För att nå det övergripande tillväxtmålet om 10% krävs att Castellum investerar. Strategin är en årlig nettoinvestering om ca 5% av det totala fastighetsvärdet. Under 2014 uppvisade Castellum hög aktivitet i portföljen genom att bygga och förvärva fastigheter för miljarder kr och sälja för miljarder kr. 16 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

20 Investeringar Castellum har under de senaste 10 åren investerat för totalt 21 miljarder kr, vilket innebär 2 miljarder kr i genomsnitt per år. Under 2014 har Castellum investerat för totalt Mkr (1 768) varav Mkr (1 583) avsåg ny-, till- och ombyggnation och Mkr (185) förvärv. Av de totala investeringarna avsåg Mkr Storgöteborg, 393 Mkr Mälardalen, 361 Mkr Storstockholm, 248 Mkr Östra Götaland samt 248 Mkr Öresundsregionen. Bland förvärven kan nämnas högskoleområdet i Halmstad för 637 Mkr. Under hösten 2014 uppvisade Castellum hög försäljningsaktivitet - samtliga fastigheter i Värnamo och Växjö avyttrades (ca kvm totalt) samt gallerian Hansa i centrala Malmö. Avyttringarna ska ses som ett strategiskt beslut för att dels renodla portföljen, dels ge koncernen bättre förutsättningar för ökad långsiktig tillväxt. Efter försäljningar om totalt Mkr (687) uppgick nettoinvesteringen till 529 Mkr (1 081). Castellum har pågående projekt där återstående investeringsvolym uppgår till ca 750 Mkr. Investeringar och försäljningar per år Investeringar och försäljningar per region 2014 Castellums projektutveckling Idéfas Utvecklingsfas Pågående projekt Förvaltning 800 tkvm i outnyttjade byggrätter Mkr pågående investeringsvolym Förutsättningar för ett eventuellt projekt analyseras, t ex marknadsläge, investeringsvolym, riskinventering samt avkastningsnivå. Castellum har outnyttjade byggrätter om ca 800 tkvm. I utvecklingsfasen fördjupas informationen och kunskapen om projektet. Slutlig utformning av ritningar och entreprenadform tas fram. Underlag för styrelsebeslut färdigställs. Castellum har pågående projekt om ca Mkr. Efter färdigställande börjar en uppföljningsfas av kalkyler och mot hyresgäster, men även i syfte att nyttja erfarenheter inför kommande projekt. Castellum har 583 fastigheter under förvaltning om totalt 3,3 miljoner kvm. Investeringar genomförs löpande i befintliga fastigheter för såväl nya som befintliga kunder. 17 CASTELLUM 2013 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 17

21 Lindholmen i Göteborg 1 Hans Stridh Ett gammalt varvsområde har blivit ett bubblande ingenjörskluster av internationellt snitt det är ett sätt att beskriva utvecklingen på Norra Älvstranden mitt inne i Göteborg. Fram till 70-talet var Sverige fortfarande en av världens ledande skeppsbyggarnationer och de stora varven låg i Göteborg. I dag sprakar det av utveckling i samma område; här uppstår kontinuerligt nya samarbeten mellan företag, akademi och samhälle som skapar nya jobb. Det är intressant att på nära håll se hur ett ansett internationellt ingenjörskluster utvecklas och att vi har glädjen att få vara med och bygga moderna arbetsplatser i den här miljön, säger Hans Stridh, projektutvecklingschef i Eklandia Fastighets AB, dotterbolag till Castellum. Några av de företag som finns i Eklandias fastigheter på Lindholmen är CEVT, fordonsutvecklingsbolaget som har samma ägare som Volvo Cars, Getinge, vars huvudkontor flyttats från Halland och Esab, världsledande leverantör av svetsutrustning. Omställningen av Lindholmen sker, sedan den väl tog fart, i högt tempo. Den är resultatet av ett samarbete där samhället, akademin och näringslivet arbetar tillsammans för att stödja innovationsprocesser. Man kan se några avgörande insatser: initiativet från kommunen till Lindholmen Science Park, Ericssons beslut att samla ihop sin verksamhet i Göteborg, Volvos betydelse som en viktig aktör och Chalmers mod att flytta en del av sin verksamhet över älven, säger Hans Stridh. Fastigheten Aurora, som färdigställdes under 2013, är belägen bredvid Eklandias huvudkontor på Lindholmen. Strax efter årsskiftet 2014/2015 stod dessutom Semcons nya huvudkontor klart, granne både med SVT-huset och Frihamnsområdet där delar av en helt ny stadsdel ska stå klar lagom till Göteborgs 400-årsjubileum år Eklandia har dessutom köpt en av de sista byggbara tomterna för kommersiella fastigheter på Lindholmen, vid kajkanten nära befintliga fastigheter. 18 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

22 Green Building 1. Lundbyvassen 8:1, Göteborg Under 2013 påbörjades nybyggnationen av ett nytt huvudkontor åt Semcon - en kontorsbyggnad om kvm. Nybyggnationen var färdig för inflyttning strax efter årsskiftet 2014/2015. Fastigheten är uppförd i enlighet med Green Building-standard. Green Building 2. Lindholmen 28:3, Göteborg Granne till Eklandias huvudkontor på Lindholmen färdigställdes 2013 kontorsbyggnaden Aurora om kvm. Fastigheten är fullt uthyrd och uppförd i enlighet med Green Building-standard Lindholmen 30:5, Göteborg I december 2014 förvärvade Castellum en av de sista byggbara tomterna för kommersiella fastigheter på Lindholmspiren i Göteborg. På tomten planeras ett kontorshus om ca kvm. CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 19

23 Investeringar Större pågående projekt Lundbyvassen 8:1 i Göteborg Läge Lindholmen i Göteborg Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 1, 2015 I centrala Göteborg färdigställde Castellum strax efter årsskiftet en fullt uthyrd kontorsbyggnad om kvm. Fastigheten är välbelägen med tanke på framtida stadsutbyggnad och ligger i närheten av Castellums befintliga bestånd. Byggnaden uppfördes i enlighet med Green Building-standard. Investeringen uppgick till 221 Mkr. Green Building Algen 1 i Jönköping Läge Vid Munksjön i centrala Jönköping Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 1, 2015 I centrala Jönköping påbörjade Castellum under 2013 etapp 2 av utvecklingen av området Atollen, vilket genomförs tillsammans med flera andra parter. Totalt består Castellums del i projektet av kvm. Nybyggnationen består av kvm kontor, butik och restaurangytor och uppförs i enlighet med Miljöbyggnadsklassning. Investeringen beräknas uppgå till 136 Mkr och är uthyrd till 35%. Miljöbyggnad Jägmästaren 1 i Linköping Läge Djurgården i Linköping Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 1, 2015 Under 2013 påbörjade Castellum en investering i området Djurgården, Linköping, som är ett stadsbyggnadsprojekt av en ny stadsdel. Castellum uppför en butiksbyggnad om kvm i enlighet med miljöcertifieringssystemet Miljöbyggnad. Investeringen beräknas uppgå till 109 Mkr och är uthyrd till 92%. Miljöbyggnad Drottningparken i Örebro Läge Södra infarten till Örebro Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 3, 2016 I Örebro påbörjade Castellum under slutet av 2014 en nybyggnation av kvm flexibla kontorsytor. Den nya byggnaden är välbelägen vid södra infarten till Örebro. Nybyggnationen uppförs i enlighet med Miljöbyggnadsklassning, nivå silver. Investeringen beräknas uppgå till 100 Mkr och är uthyrd till 36%. Miljöbyggnad Verkstaden 14 i Västerås Läge Kopparlunden i centrala Västerås Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 1, 2016 Kopparlunden i centrala Västerås är ett område där modern teknik och 100-årig industritradition möts. Castellum äger ca kvm byggrätter i området och har påbörjat en tillbyggnation av kvm och ombyggnation av kvm. Om- och nybyggnationen uppförs i enlighet med klassningssystemet Miljöbyggnad. Investeringen beräknas uppgå till 78 Mkr och är fullt uthyrd. Miljöbyggnad Green Building Visionen 3 i Jönköping Läge A6-området i Jönköping Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 3, 2015 I anslutning till Castellums befintliga byggnader i A6-området i Jönköping har Castellum under 2014 påbörjat en nybyggnation av kvm kontor. Nybyggnationen uppförs i enlighet med Miljöbyggnadsklassning. Investeringen beräknas uppgå till 59 Mkr och är uthyrd till 88%. Miljöbyggnad 20 CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

24 Investeringar Varla 3:22 i Kungsbacka Läge Varla i Kungsbacka Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 1, 2015 Under 2014 påbörjade Castellum en ombyggnation av kvm och tillbyggnation av kvm flexibla lagerytor i Varla, Kungsbacka. Tillbyggnationen genomförs i enlighet med Green Building. Investeringen beräknas uppgå till 42 Mkr och är fullt uthyrd. Green Building Boländerna 35:1 i Uppsala Läge Boländerna i Uppsala Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 2, 2015 Under slutet av 2012 påbörjade Castellum en ombyggnation av en butiksbyggnad om kvm i området Boländerna, Uppsala. Fastigheten ligger i närheten av bolagets befintliga bestånd. Investeringen beräknas uppgå till 38 Mkr och är uthyrd till 98%. Godståget 1 i Stockholm Läge Utmed Årstalänken, Västberga Yta kvm Tidplan Färdigställt kvartal 2, 2015 I området Västberga har Castellum påbörjat en om- och tillbyggnation av en lagerfastighet om totalt kvm. Investeringen innebär att kvm byggs om till kyl- och fryslager och kvm byggs om och till. Investeringen beräknas uppgå till 31 Mkr och är fullt uthyrd. Större pågående projekt 2014 Fastighet Yta, tkvm Uthyrt januari Investering, Mkr 2015 Total Återstående Klart Kommentar Lundbyvassen 8:1, Göteborg % Kv Nybyggnation kontor Algen 1, Jönköping % Kv Nybyggnation handel/kontor/restaurang Jägmästaren 1, Linköping % Kv Nybyggnation handel Drottningparken, Örebro % Kv Nybyggnation kontor Verkstaden 14, Västerås % Kv Om- och tillbyggnation skola Visionen 3, Jönköping % Kv Nybyggnation kontor Varla 3:22, Kungsbacka % 42 1 Kv Om- och tillbyggnation lager Boländerna 35:1, Uppsala % 38 2 Kv Ombyggnation handel Godståget 1, Stockholm % Kv Om- och tillbyggnation lager Green Building innebär att energianvändningen är 25% lägre än energikraven i Boverkets byggregler. Miljöbyggnad är ett klassningssystem som syftar till att skapa miljömässigt hållbara byggnader och tar hänsyn till energi, inomhusmiljö och byggmaterial. CASTELLUM 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 21