Telias väg till ett hållbart företag & förändrade mötesbeteende under

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Telias väg till ett hållbart företag & förändrade mötesbeteende under"

Agneta Pålsson
för 7 år sedan
Visningar:

1 Telias väg till ett hållbart företag & förändrade mötesbeteende under Catherine Karagianni Environment Manager, TeliaSonera Sverige Mobile TS BBS S CO CM Förändringsledning / catherine.karagianni@teliasonera.com

2 Vad är Hållbarhet / Hållbar utveckling? För TeliaSonera innebär Hållbar utveckling att utveckla affärer och skapa tillväxt genom miljömässig hänsyn och socialt ansvarstagande. Sustainabillity TS BBS S CO CM Förändringsledning / catherine.karagianni@teliasonera.com

3 Men varför fokuserar ett IT&Telekom företag på resor? TS BBS S CO CM Förändringsledning / catherine.karagianni@teliasonera.com

4 EXIDO INTERNATIONAL AB Vi vet att SIDA 4 CO2 emissions 2001 Travels (Air/train) 14% Gods and logistics 1% Energy for telecom network 31% Cars - maintanance (outsourced) 26% Energy for office buildings 11% Cars - personal transports 9% Working machines - Construction (Outsourced) 8%

5 EXIDO INTERNATIONAL AB Vi vet att SIDA 5 IT och telekomlösningar kan minska CO2 -utsläppen inom EU med upp till 15% fram till år 2020 Minskade kostnader med ca 600 miljarder euro Största potentialen ligger inom: - transporter - energi - fastigheter - byggsektorn - vården

6 EXIDO INTERNATIONAL AB SIDA 6 Telias väg till ett hållbart företag & förändrade mötesbeteende

7 Det krävs ett långsiktigt och målmedvetet arbete Tekniken finns Högsta ledningen En långsiktig miljöstrategi Affärsstyrning, mål, v-plan, uppföljning Mötespolicy Arbeta där du är! Engagera och utbilda alla medarbetare Fakta Kunskap är makt - LCA - Resestatistik - Telemötesstatistik - Energistatistik

8 Virtuella möten för hela organisationen Allt från videokonferenssystem, TelePresence-studio till PC- och Mobila användare Mobilterminal PC-klient Fältkamera TelePresence studio Konferens & mötesrum Telefon- och webbmöte

9 Det krävs ett långsiktigt och målmedvetet arbete Tekniken finns Högsta ledningen En långsiktig miljöstrategi Affärsstyrning, mål, v-plan, uppföljning Mötespolicy Arbeta där du är! Engagera och utbilda alla medarbetare Fakta Kunskap är makt - LCA - Resestatistik - Telemötesstatistik - Energistatistik

10 En långsiktig strategi Öka effektivitet och skapa tillväxt både för oss själva & våra kunder Effekt Lönsamhet - Nytta Städa internt Skapa image/trovärdighet Säkerställa framtiden 2013

11 Det krävs ett långsiktigt och målmedvetet arbete Tekniken finns Högsta ledningen En långsiktig miljöstrategi Affärsstyrning, mål, v-plan, uppföljning Mötespolicy Arbeta där du är! Engagera och utbilda alla medarbetare Fakta Kunskap är makt - LCA - Resestatistik - Telemötesstatistik - Energistatistik

12 SIDA 12 Fokus på mötet NATIONAL AB Fokus på mötet, inte verktyget! Ur TeliaSoneras mötespolicy - Den som sammankallar ett möte skall först ta ställning till om mötet kan anordnas virtuellt

13 Ta mötet där du är - ett nummer och en kod är det som behövs. Lika så på webben Telia Webbmöte

14 För vem som helst, var som helst, när som helst, med vilken terminal som helst alla kan enkelt starta och delta i möten Telia Webbmöte

15 Låt kunden identifiera vinsterna Mötes verktyg telia.se Tid Pengar Mindre Miljöpåverkan 2 h 1200 kr J J J J Telia Webbmöte

16 Det krävs ett långsiktigt och målmedvetet arbete Tekniken finns Högsta ledningen En långsiktig miljöstrategi Affärsstyrning, mål, v-plan, uppföljning Mötespolicy Arbeta där du är! Engagera och utbilda alla medarbetare Fakta Kunskap är makt - LCA - Resestatistik - Telemötesstatistik - Energistatistik

17 1 års ringande 1 timmes bilåkande = släpper ut lika mycket CO 2 som (enbart bränsleförbrukning) (inklusive tillverkning, anläggning, drift och underhåll, rasering och återvinning)

18 7 års ringande = 1 timmes flygresa släpper ut lika mycket CO 2 som (inklusive tillverkning, anläggning, drift och underhåll, rasering och återvinning) Stockholm Göteborg (enbart bränsleförbrukning)

19 ResultatNATION AL AB SIDA 19

20 Vi tog itu med våra egna koldioxidutsläpp och sänkte resekostnaderna med över 220 miljoner kr på årsbasis 85 % minskning

21 Minskningen av CO 2 utsläppen har skett genom: Minskat tjänsteresande med mer än 60%, flygresor 69% Ökat användning av mötestjänster med 154% per år/pers Minskat kontorsytan med 50% totalt ökat energieffektiviteten med mer än 90 %. Grön el from 2007 Sänkt resekostnaderna med över 220 miljoner kr på årsbasis Oförändrad elenergiförbrukning trots bredbands/3g/gsm utbyggnad Sparar tid för våra medarbetare

22 Erfarenheter som vi gärna delar med oss av Tekniken är tillräckligt bra men det krävs mer än bara teknik: ü Styrning från ledningen ü Annorlunda ledarskap ü Förändrat arbetssätt ü Attityd- och beteendeförändring

23 Sex tips på vägen. Högsta ledningen - styrning - Ledningen måste "Leva som man lär". Miljöutredning - Börja med dem med störst miljöbelastning eller störst engagemang. - Nära samarbete med ekonomi- kommunikation- och marknadsavdelningen är ett måste. Kunskap - Utbildning Information - Till samtliga medarbetare och kunder (prioritera) Mötespolicy - Nyckeln till att skapa en attityd och beteendeförändring. Välja retorik/pedagogik efter målgrupp - kommunikationsplan Beteende och attityd Kulturförändring tar tid 23

24 Tack för er uppmärksamhet!

Relevanta dokument

Vad gör man? 2010-09-10

Vad gör man? 2010-09-10 Vad gör man? 1 Gröna initiativ Var finns potentialen? 2 Miljövision 2015 kommer två tredjedelar av dagens fysiska möten i stället ske virtuellt. För att vi vill och för att alla kan. 3 Miljöarbete i näringslivet