HÅLLBAR SAMHÄLLS- UTVECKLING GENOM FORSKNING OCH SAMVERKAN
|
|
- Sandra Andreasson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HÅLLBAR SAMHÄLLS- UTVECKLING GENOM FORSKNING OCH SAMVERKAN
2 SAMOTS FORSKNING BIDRAR TILL BRANSCHENS NYA MÅL Hösten 2013 publicerades rapporten Färdplan för kollektivtrafikens roll i en hållbar samhällsutveckling som identifierar 15 viktiga insatsområden och vilka åtgärder som krävs för att kollektivtrafikens marknadsandel ska fördubblas till Den här broschyren vill visa hur Samot kan bidra till Färdplanens vision och mål genom forskning och samverkan med olika aktörer i branschen.
3 Under de år som Samot har funnits har vi samlat på oss väldigt mycket forskningskunskap och praktisk kunskap som är relevant för flera av Färdplanens insatsområden Varje år genomför Samot flera samverkansaktiviteter, bland annat Partnerdagarna då forskare och partnerföretag i branschen samlas för att diskutera gemensamma frågeställningar. Temat för Partnerdagarna 2014 var vad Samot kan leverera till Färdplanen. Under de år som Samot har funnits har vi samlat på oss väldigt mycket forskningskunskap och praktisk kunskap som är relevant för flera av Färdplanens insatsområden. När branschen nu gör en sådan här kraftsamling och uppmanar till en bred diskussion kring kollektivtrafikens roll i ett hållbart samhälle tycker vi att det är självklart att delta i arbetet för att nå visionens mål, säger Margareta Friman. I den här broschyren behandlas fyra av Färdplanens insatsområden som anknyter till den forskning som bedrivs på Samot. Intill varje artikel finns också en sammanfattning av de gruppdiskussioner som Partnerdagarnas deltagare hade kring konkreta åtgärder och goda exempel inom respektive område. Sedan Samot etablerades 2006 har forskningen varit inriktad på service och marknadsorientering i kollektivtrafiken. Idag märks det tydligt att intresset för dessa frågor har ökat i branschen och att forskningen har gett flera avtryck i praktiken. Under de närmaste åren är Samots målsättning att satsa ännu mer på implementering av relevanta forskningsresultat. Fokus ska ligga på det sömlösa resandet, som möjliggör en hög tillgänglighet till vardagliga aktiviteter och bidrar till en långsiktig hållbar utveckling av städer och regioner. Vår vision är anpassad efter färdplanens vision och på basis av vår forskning kan vi höja det sömlösa resandet till att handla om det sömlösa livet, hur man kan integrera kollektivtrafiken i vardagslivet så att den förhöjer människors välmående. För att nå visionen har vi en mission där vi lyfter fram betydelsen av samverkan, att branschen utvecklas tillsammans, säger Margareta Friman. Samot ska också titta närmare på hur kollektivtrafiken kan bli en del av samhällsplaneringen genom samverkan mellan nya aktörer och på olika former av nätverk där kommersiella intressen förenas med publik styrning. Vi hoppas att vårt arbete ska leda till en ökad medvetenhet om kollektivtrafikens betydelse för samhället och bidra till att färdplanens mål uppnås, avslutar Margareta Friman.
4 FÄRDPLANEN SKA TA KOLLEKTIVTRAFIKEN TILL EN NY NIVÅ Färdplanen ska inspirera till en ny kraftsamling i branschen för att höja kollektivtrafiken till en ny utvecklingsnivå så att den blir en självklar del av resandet i ett hållbart samhälle.
5 Initiativtagare till Färdplanen är Svensk Kollektivtrafik och forskningscentret K2. Tillsammans med olika aktörer i branschen har de identifierat 15 kritiska insatsområden som kräver åtgärder för att kollektivtrafiken ska bli så attraktiv att den kan få människor att minska sitt privata bilanvändande. En del av åtgärderna går att genomföra omgående, medan andra kan förberedas nu för att verkställas på längre sikt. Bakgrunden till Färdplanen är Trafikverkets kapacitetsutredning som sträcker sig fram till När den presenterades 2012 reagerade många remissinstanser på att det saknades ett längre och mer visionärt perspektiv. Man frågade sig vad som händer efter Därför startade Svensk Kollektivtrafik tillsammans med K2 ett branschgemensamt framtidsprojekt om vad som krävs för att skapa värde för resenärerna och samhället genom att långsiktigt vidareutveckla kollektivtrafiken. I diskussioner efteråt visade det sig att det fanns förutsättningar för att ta fram en samlad färdplan med fler intressenter inblandade, berättar Charlotte Wäreborn Schultz, vd på Svensk Kollektivtrafik fram till årsskiftet 2013/2014 och idag vd för X2AB. Färdplanens övergripande mål är en fördubbling av kollektivtrafikens marknadsandel För att nå dit har man satt upp fem olika delmål. Ett av dem är det tidigare branschgemensamma målet om en fördubbling av antalet resande till Övriga delmål fokuserar på resenärsperspektivet, hållbarhetsperspektivet och att branschen ska uppfattas som innovativ med nöjda medarbetare. Målen kan brytas ner till regional och lokal nivå och styra den fortsatta utvecklingen av kollektivtrafiken. Genomförandet av Färdplanens åtgärder förutsätter en nära samverkan mellan olika aktörer där bland annat Samots forskning blir ett viktigt stöd för branschens arbete. Fakta Färdplanens 15 insatsområden: 1. Kollektivtrafiken måste snabbt bli grundprincipen i samhällsplaneringen. 2. Det krävs ökad kunskap och en satsning på kompetensutveckling i hela branschen. 3. Ständiga förbättringar för att utveckla en attraktiv och användbar kollektivtrafik är grunden för framgång. 4. Det behövs fler avtal som driver ett ökat resande. 5. Det kommer att krävas styrmedel för att snabbt öka kollektivtrafikens marknadsandel, minska koldioxidutsläppen och nå målen för kollektivtrafikens utveckling. 6. Sverige behöver fler demonstrationsprojekt i form av fullskaleprojekt. 7. Redan inom några år måste beslut fattas om kapacitetshöjande investeringar i järnvägssystemet i perspektivet Kollektivtrafikens bytespunkter måste vidareutvecklas så att de betydligt bättre än idag kan bidra till att öka kollektivtrafikens attraktivitet och konkurrenskraft. 9. Den anropsstyrda trafiken måste samordnas och integreras mer med den linjelagda. 10. Lagstiftningen behöver kompletteras när det gäller den allmänna och särskilda kollektivtrafiken. 11. Ökad kraft måste läggas vid att bedöma och beräkna samhällsnyttan av ökade satsningar på kollektivtrafiken. Samtidigt behöver alternativa finansieringsmöjligheter övervägas för att trygga kollektivtrafikens långsiktiga finansieringsbehov. 12. Forskning när det gäller kollektivtrafiken måste bli mer efterfrågad av branschen och det krävs effektivare former för att ta tillvara och implementera relevanta forskningsresultat. 13. Kollektivtrafikens varumärke måste stärkas. 14. Samverkan med resenärerna måste utvecklas så att de ska kunna göra sin röst hörd och påverka utvecklingen. 15. Statistik för analys och uppföljning av kollektivtrafikens utveckling måste vara enhetlig och tillförlitlig. Insatsområden med fet stil behandlas på följande sidor. Kursiverad text visar på vikten av Samots forskning och samarbete med olika aktörer i branschen.
6 FÄRDPLANENS INSATSOMRÅDE 3, 4, 6 & 8
7 Färdplanens insatsområde 3 EN NÖJDARE RESENÄR ÄR EN LYCKLIGARE MÄNNISKA Den som är nöjd med sitt resande är också en nöjd och glad individ. Med en bättre kollektivtrafik går det alltså att påverka människors välbefinnande i positiv riktning. Idag lever många människor ett stressigt liv med heltidsjobb och barn som ska till skola eller fritidsaktiviteter, samtidigt som de ska hinna handla, laga mat och försöka få tid över till träning eller att umgås med vänner. Hur vi får ihop vardagspusslet beror mycket på hur vi kan förflytta oss mellan de olika aktiviteterna. Forskning på Samot visar att ju mer tillfreds vi är med vårt vardagsresande desto lyckligare är vi som människor. Det innebär att kollektivtrafiken står inför en stor utmaning när det gäller att matcha den frihetskänsla och bekvämlighet som ofta förknippas med bilen. För att bryta trenden med bilen som norm pekar Färdplanen på nödvändigheten av att ständigt förbättra kollektivtrafiken så att den blir mer tillgänglig, attraktiv och enkel att använda. Om kollektivtrafiken ska kunna fånga en större del av vardagsresorna behöver vi ha det sömlösa resandet som ledstjärna och underlätta från dörr- till dörrperspektivet. I dag har många människor komplicerade reskedjor som är svåra att klara med kollektivtrafiken och därför tar de bilen, säger Lars E Olsson, forskare vid Samot, som har studerat sambandet mellan det vardagliga resandet och människors välbefinnande. Enligt Lars E Olsson har kollektivtrafiken dock en viktig fördel framför bilen som bör tillvaratas och utvecklas. Det är möjligheten för en kollektivtrafikresenär att göra andra saker under resan, som att jobba, titta på film eller vila. Med tanke på att människors resor till arbete och studier överlag blir allt längre gäller det att fundera på vad framtidens resenärer vill ha så att de ännu bättre kan utnyttja den tid som de lägger på sitt resande. Idag börjar det bli vanligt med olika it-lösningar ombord på fordonen, men jag tror att det finns ännu mer att utveckla på det här området, säger Lars E Olsson. Sammanfattning av gruppdiskussionerna I de gruppdiskussioner som följde hade deltagarna i uppgift att fundera på frågeställningen: Vad vill framtidens resenärer ha och hur tillvaratar vi resenärernas röster? Det som diskuterades var dels hur man kan uppnå mer flexibilitet i nuvarande system och underlätta olika reskedjor. Åtgärder som föreslogs var integrering av färdmedel/resurser som till exempel cykel på tunnelbanan och enhetliga system för biljetter. Diskussionen handlade också om hur man kan förenkla för resenären att få sin röst hörd med hjälp av till exempel sociala medier, kundundersökningar on-line, kundinvolvering inför och under förändringsarbeten, enklare spridning av tillgänglig information (open data) och underlätta nya former av bilägande och bilanvändning. Grupperna tog också upp hur uppföljning skulle kunna gå till genom bland annat före- och eftermätningar vid förändringar och med etnografiska studier. Dessutom föreslogs en utveckling av Sveriges bästa kundcenter vars uppgift blir att kontinuerligt kartlägga vad kunderna förväntar sig.
8 Färdplanens insatsområde 4 AVTALEN MÅSTE STIMULERA TILL ÖKAT RESANDE Färdplanen pekar på behovet av fler avtal som driver ett ökat resande och främjar utveckling av nya innovationer. I Samots forskning ingår kontraktsstyrning där utmaningen ligger i att beställare och utförare ska utföra en gemensam affär. På Samots partnerdagar har en återkommande punkt varit trafikföretagens svårigheter att uppnå en acceptabel avkastningsnivå, samtidigt som samhällets kostnader för kollektivtrafik ökar mer än resandet. Problemen är till stor del grundade på att alla beställare har sina egna versioner av avtal och att de ställer detaljkrav istället för funktionskrav. Från operatörshåll framhålls vikten av att fundera över vilka affärsmodeller och kontraktsformer som mest effektivt kan leverera nytta och resultat. Genom att följa branschens avtalsrekommendationer kan många fler avtal träffas som driver ett ökat resande och leder till en snabbare innovationsutveckling. Det konstaterar Färdplanen och pekar på behovet av avtal som ger trafikföretagen större affärsmässig frihet och incitament att vara med och utveckla trafiken tillsammans med beställaren. Sammanfattning av gruppdiskussionerna I diskussionen kring Färdplanens fjärde insatsområde fick peakproblematiken mest utrymme. Är peaken värd att satsa på, frågade sig en grupp. Idag är antalet bussar i avtalen dimensionerade efter morgonpeaken vilket ger ett ineffektivt resursutnyttjande av fordon och personal och är kostnadsdrivande för samhället. En annan grupp tog upp olika styrningsmekanismer, som exemplet Londons busstrafik där höga incitamentsnivåer har gjort att operatören tjänar på att ha extra bussar för att klara trafikutbudet. Relationen mellan kostnader och incitament respektive viten kan avgöra dimensioneringen av fordon. Andra exempel är Stockholm där SLL driver utvecklingen mot ökat ansvar och delegering av både möjligheter och risker till trafikentreprenörerna. Värmland har incitamentsavtal som är kopplat till kvalitetsledningssystemet. Linje 500 mellan Karlstad och Karlskoga har utökat trafikutbudet och tredubblat antalet resenärer utan fler fordon. Linje 100 mellan Göteborg och Borås är också en stor framgång. En annan grupp menade att peak-problematiken kan hanteras genom prisstyrning eller genom att människor jobbar mer hemifrån. Andra förslag var att haka fast släp på bussarna eller låta mindre företag komplettera under peakerna. Att skapa relationer med företag/skolor och involvera kollektivtrafiken i samhällsplaneringen diskuterades också. Grupperna tog även upp behovet av en beteendeförändring i branschen och hur osäkerhet och risker kan fördelas på nya sätt. Att ha utförare som tänker kommersiellt, effektivt och som jobbar aktivt är bra i grunden då det kan driva kollektivtrafiken. Affärsmodeller och kontraktsstyrning måste vara kopplade där risker och möjligheter är väl avvägda i en gemensam affär, vilket inte alltid är fallet, säger Carolina Camén. En utmaning är att få beställare och utförare att förstå varandras affärsmodeller.
9
10 Färdplanens insatsområde 6 DEMOPROJEKT BEHÖVS FÖR ATT PÅSKYNDA KOLLEK- TIVTRAFIKENS UTVECKLING För att kunna utveckla en attraktiv kollektivtrafik behöver Sverige satsa på demonstrationsprojekt där nya lösningar prövas i verklig drift. Här kan Service Innovation Lab spela en viktig roll som nationell plattform för tjänsteinnovationer. Efter flera års forskning är Samot på väg in i en etapp med implementering av forskningsresultat i större sammanhang. Med Service Innovation Lab, ett tjänsteinnovationslabb, vill Samot skapa en starkare koppling mellan akademi och praktik. Det ligger helt i linje med Färdplanens sjätte insatsområde som handlar om att i verklig drift pröva nya innovativa lösningar för trafiksystem, fordonsutveckling och infrastruktur. Enligt Färdplanen behövs det fler goda exempel på innovationer för att påskynda utvecklingen av kollektivtrafiken. Samot kan erbjuda en utvecklingsmiljö för tjänsteinnovation tillsammans med våra partners, säger Bo Enquist, forskare och vice föreståndare vid Samot. Enligt Bo Enquist handlar det inte bara om att utveckla nya tjänster utan också nya organisationsmönster, processer och affärsmodeller. Men det förutsätter att det finns en förändringsvilja hos alla parter och att de är beredda på att testa något nytt och annorlunda. En stark samverkanskultur ger potential till förnyelse av en hel bransch. Som exempel nämner Bo Enquist demonstrationsprojektet med Bus Rapid System, BRT, i Karlstad. För att komma tillrätta med trängseloch klimatproblemen krävs det att storstäderna tar ett lika stort grepp som Karlstad och satsar på lösningar som inte bara leder till en bättre kollektivtrafik utan också till en levande stad, förklarar han. För att få fler sådana här goda exempel behöver vi hitta nya innovationsområden som vi kan utveckla tillsammans. Sammanfattning av gruppdiskussionerna I diskussionerna kring Färdplanens sjätte insatsområde tog vissa grupper fasta på vad som skiljer ett demonstrationsprojekt från ett vanligt utvecklingsprojekt. Bland annat kom man fram till att omvärldens och olika intressenters förväntningar ofta är högre i ett demoprojekt och även att resursintegreringen kring en idé brukar vara större. Parterna har också mer vilja att ta risker och bryta mot inarbetade normer. Andra grupper diskuterade hur viktig själva demoprocessen är för hur parterna kan enas i långsiktiga samarbetslösningar. Ett annat konstaterande var att kunskap måste föras vidare så att man kan lära av varandra och andra branscher. I diskussionen ingick även att ta upp goda exempel på pågående innovationsprojekt inom såväl forskningen som hos partnerföretagen. Här nämndes projektet ElectriCity med elbussar i Göteborg, Karlstadsstråket (BRT), en ny typ av färdtjänstfordon i Stockholm, resetjänsten UbiGo inom Göteborgsprojektet Go:Smart och elbussar i Umeå.
11 Färdplanens insatsområde 8 EFFEKTIV SAMVERKAN ÄR NYCKELN TILL ATTRAKTIVA BYTESPUNKTER Färdplanens åttonde insatsområde handlar om att bytespunkterna bör bidra till att det blir enklare att byta mellan färdsätt och trafikföretag. Det förutsätter en effektiv samverkan mellan flera olika aktörer. Men vad utmärker ett sådant samarbete? För att vi ska få ett så smidigt och bekvämt liv som möjligt där resor med olika trafikslag är ett naturligt inslag menar Färdplanen att bytespunkterna måste vidareutvecklas. Dels handlar det om att utveckla olika former av service, till exempel butiker, dels om konkurrensneutralt tillträde, det vill säga att alla trafikföretag har tillgång till infrastruktur och funktioner på icke diskriminerande villkor. Idag lider många terminaler av kapacitetsbrist, framför allt i storstäderna, med resultatet att kommersiella aktörer inte får samma tillträde till bytespunkterna som upphandlad trafik. Bytespunkten kan möjliggöra individuell mobilitet och skapa ett smidigt och bekvämt liv för medborgaren. Attraktiv kollektivtrafik ger förutsättningar för ett hållbart samhälle, säger Mikael Johnson, forskare på Samot. En ökning av bytespunkternas attraktivitet kräver enligt Färdplanen en effektiv samverkan mellan Trafikverket, trafikföretag, förvaltaren, kommunen och fastighetsägare. Sedan ett tag tillbaka driver Samot ett forskningsprojekt tillsammans med Trafikverket och landets regionala kollektivtrafikmyndigheter för att svara på frågan om vad som utmärker en effektiv samverkan. Det handlar mycket om gränssnitten mellan olika aktörer, att de är planerade så att de hakar tag i varandra. Det är viktigt att aktörerna kommunicerar med varandra och definierar vem som gör vad. Det är ett sätt att bättre hantera överlappningar eller glipor i samverkan, säger Mikael Johnson och nämner den tyska staden Freiburg som ett framgångsrikt exempel på samverkan mellan olika aktörer. Där ligger resecentrum i mitten av staden och utanför stadskärnan har det bland annat byggts Park& Ride-anläggningar för att underlätta byten mellan olika färdsätt, säger han. Men för att kunna koordinera olika resurser på det här sättet måste det finnas en gemensam samverkanslogik där alla aktörer förstår varandras möjligheter och begränsningar. Sammanfattning av gruppdiskussionerna I diskussionerna kring Färdplanens sjätte insatsområde tog vissa grupper fasta på vad som skiljer ett demonstrationsprojekt från ett vanligt utvecklingsprojekt. Bland annat kom man fram till att omvärldens och olika intressenters förväntningar ofta är högre i ett demoprojekt och även att resursintegreringen kring en idé brukar vara större. Parterna har också mer vilja att ta risker och bryta mot inarbetade normer. Andra grupper diskuterade hur viktig själva demoprocessen är för hur parterna kan enas i långsiktiga samarbetslösningar. Ett annat konstaterande var att kunskap måste föras vidare så att man kan lära av varandra och andra branscher. I diskussionen ingick även att ta upp goda exempel på pågående innovationsprojekt inom såväl forskningen som hos partnerföretagen. Här nämndes projektet ElectriCity med elbussar i Göteborg, Karlstadsstråket (BRT), en ny typ av färdtjänstfordon i Stockholm, resetjänsten UbiGo inom Göteborgsprojektet Go:Smart och elbussar i Umeå.
12 Samot, Karlstads universitet, Karlstad, , samot.kau.se Text: Paula Isaksson Foto: Motherland, Colourbox Tryck & Layout: Universitetstryckeriet, Karlstad, 2014
TJÄNSTEINNOVATION SOM VERKTYG FÖR HÅLLBARA OCH VÄRDESKAPANDE TJÄNSTER
TJÄNSTEINNOVATION SOM VERKTYG FÖR HÅLLBARA OCH VÄRDESKAPANDE TJÄNSTER NATIONELL PLATTFORM FÖR TJÄNSTEINNOVATIONER Karlstad Service Innovation Lab är en nationell plattform för tjänsteinnovationer där kollektivtrafiken
Läs merDoktorandprogram. Tjänsteinnovation i kollektivtrafik
Doktorandprogram Tjänsteinnovation i kollektivtrafik Som Excellence Center har vi ett särskilt ansvar att föra praktik och akademi närmare varandra och som ett led i att hitta nya former för kunskapsutveckling
Läs merBRT FÖR SVERIGE NÄSTA STEG I UTVECKLINGEN AV ATTRAKTIV KOLLEKTIVTRAFIK
BRT FÖR SVERIGE NÄSTA STEG I UTVECKLINGEN AV ATTRAKTIV KOLLEKTIVTRAFIK CHARLOTTE WÄREBORN SCHULTZ, VD X2AB STENERIK RINGQVIST, Projektledare BRT Guidelines X2AB:s verksamhetsidé Vi ska i nära samverkan
Läs merGemensamma krafter för en attraktivare kollektivtrafik
Gemensamma krafter för en attraktivare kollektivtrafik Om Samot Samot är ett Vinn Excellence Center, en form för samverkan mellan näringsliv, offentlig verksamhet och universitet etablerat av Vinnova,
Läs merX2AB. SCENARIO 2050 Inbjudan att medverka i ett branschgemensamt framtidsprojekt Uppdaterad 20120702 PROJEKT
X2AB PROJEKT SCENARIO 2050 Inbjudan att medverka i ett branschgemensamt framtidsprojekt Uppdaterad 20120702 VAD KRÄVS AV BRANSCHEN OCH SAMHÄLLET FÖR ATT UPPNÅ VISIONEN OM KOLLEKTIVTRAFIKEN SOM EN SJÄLVKLAR
Läs merVerksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen
Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen Västtrafikmodellen Från Beställar- Leverantörsroller till Partnerskap Upphandling i Göteborg 2013-11-28 Västtrafik i siffror
Läs merFrån forskning till verklighet med kunden i fokus. Samot- the service and market oriented transport research group
Från forskning till verklighet med kunden i fokus Samot- the service and market oriented transport research group IMPLEMENTERING FÖR ÖKAD ATTRAKTIVITET I KOLLEKTIVTRAFIKEN Visst är det enklast att göra
Läs merMöjligheter med kommersiell trafik nu och i framtiden. Hans Weinehall SvTF
Möjligheter med kommersiell trafik nu och i framtiden Hans Weinehall SvTF Taxibranschen Taxi finns överallt 15 900 fordon & fler än 25 000 årsarbeten i landet (uppåt 40 000 av och till) I Norrbotten: Drygt
Läs merSL:s strategiska karta
1 (8) Datum 2011-05-04 Identitet TN 1105-132 SL 2011-04030 Trafiknämnden SL:s strategiska karta Bakgrund SL:s ansvar för kollektivtrafiken omfattar allt fler resenärer och kraven på fungerande och miljöanpassad
Läs merAKADEMI OCH PRAKTIK I EUROPEISKT SAMARBETE FÖR ÖKAT KOLLEKTIVTRAFIKRESANDE SAMOT - THE SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP
AKADEMI OCH PRAKTIK I EUROPEISKT SAMARBETE FÖR ÖKAT KOLLEKTIVTRAFIKRESANDE SAMOT - THE SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP KUNSKAPSUTBYTE PÅ INTERNATIONELL ARENA Vid SAMOT bedrivs forskning
Läs merDokumentation Partner- och forskarkollegium LOKA BRUNN 30-31 Mars, 2011
Dokumentation Partner- och forskarkollegium LOKA BRUNN 30-31 Mars, 2011 Bakgrund Under två dagar (lunch-lunch) träffades SAMOT partner- och forskarkollegium för att diskutera viktiga forsknings- och utvecklingsfrågor
Läs merSAMOT The SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP
Ett ledande forskningscenter I konkurrens med andra etablerade universitet fick forskare vid Centrum för Tjänsteforskning vid Karlstads universitet möjligheten att starta ett VINN Exellence Center. Projektet
Läs merSammanfattning pilotprojekt Karlstad
Underlag för redovisning av pilot-projekt Sida 1 av 7 Sammanfattning pilotprojekt Karlstad 1 Bakgrund och syfte Karlstadsbuss genomförde 2007 en linjenätsförändring som haft stor framgång i form av ökat
Läs merITS Arlanda 2011-03-29. Catherine Kotake
ITS Arlanda 2011-03-29 Catherine Kotake Vision Alla kommer fram smidigt, grönt och tryggt 2 2011-03-30 Smidigt för alla Välinformerande trafikanter och transportörer Samordnad information mellan trafikslagen
Läs merGO:SMART. Projektmål A+ utveckla och testa en innova9v tjänst som underlä+ar och premierar hållbara resor i urban miljö.
GO:SMART Projektmål A+ utveckla och testa en innova9v tjänst som underlä+ar och premierar hållbara resor i urban miljö. GO:SMART vision Storstadshushåll väljer 9llgång 9ll mobilitet istället för bilägande
Läs merREMISSYTTRANDE 1 LTV Västerås stad
REMISSYTTRANDE 1 Datum 2014 02 26 Vår beteckning LTV 131122 Västerås stad Yttrande över remiss Trafikplan 2026 strategidel Västerås stad har överlämnat remissen Trafikplan 2026 strategidel till Landstinget
Läs merFördubblingsprojektet. Björn Sundvall, Svensk Kollektivtrafik Bergen
Fördubblingsprojektet Björn Sundvall, Svensk Kollektivtrafik Bergen 2010 10 14 Många statliga utredningar / betänkanden om den framtida kollektivtrafiken under senare år. Bl.a. Kollektivtrafik med människan
Läs merRegionalt trafikförsörjningsprogram för Västra Götaland
Mål, delmål och strategier Kollektivtrafikens marknadsandel ska öka för en attraktiv och konkurrenskraftig region Delmål 1 2 3 4 Resandet fördubblas Nöjdhet 85-90 % Förbättra för alla resenärsgrupper Miljöpåverkan
Läs merTrafikförsörjningsprogram Sörmland. Oskar Jonsson, Länstrafiken Mälardalen
Trafikförsörjningsprogram Sörmland Oskar Jonsson, Länstrafiken Mälardalen Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Regional kollektivtrafikmyndighet i Södermanlands län enligt lagen (2010:1065) om kollektivtrafik
Läs merVärldens modernaste stadstrafik
Världens modernaste stadstrafik Överenskommelse mellan Stockholms läns landsting, Järfälla kommun och Nobina om flera nya och unika kollektivtrafiksatsningar i Barkarbystaden i västra Stockholm Målbild
Läs merRegionalt Trafikförsörjningsprogram 2.0 för Uppsala län 2016
Kollektivtrafikmyndigheten i Uppsala län registrator.ktf@lul.se Stockholm 2016-03-11 Ref KTN2012-0006 Remissyttrande Regionalt Trafikförsörjningsprogram 2.0 för Uppsala län 2016 Sveriges Bussföretag är
Läs merEtt bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa. MTR Nordic Group
Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa MTR Nordic Group Vi är MTR MTR har alltid stått för något mer än att ta människor från A till B. Vi vill vara med och utveckla de samhällen där vi finns.
Läs merRemissvar angående betänkandet Ett land att besöka En samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95)
2018-03-16 Ert dnr: N2017/07438/FF n.registrator@regeringskansliet.se n.remisser.ff@regeringskansliet.se Handläggare: Lars Sandberg Remissvar angående betänkandet Ett land att besöka En samlad politik
Läs merFossilfria transporter i Värmland hur lyckas vi med omställningen?
Fossilfria transporter i Värmland hur lyckas vi med omställningen? Nästan 50% av C02-utsläpp i Värmland kommer från transporter Minska transporter Effektivare transporter Förnybara drivmedel Vad finns
Läs merÄmne: VB: Återkoppling från höstens dialogmöte 2018 dnr Borås_återkoppling_dialogmöte.pdf
Borås Stad Från: Charlotta Tornvall Skickat: den 20 december 2018 09:54 Till: Borås Stad Ämne: VB: Återkoppling från höstens dialogmöte 2018 dnr 2018-00507 Bifogade filer: Borås_återkoppling_dialogmöte.pdf
Läs mer4 Juni En branschgemensam arena för utvecklingsprojekt som är effektivare att genomföra tillsammans än var och en för sig
En branschgemensam arena för utvecklingsprojekt som är effektivare att genomföra tillsammans än var och en för sig Varför X2AB Det behövs en arena med mandat och resurser att genomföra strategiskt viktiga
Läs merTrafikförsörjningsprogram ett verktyg för att välja avtalsformer
Trafikförsörjningsprogram ett verktyg för att välja avtalsformer Trafikförsörjningsprogrammens innehåll Omfattning och behov av regional kollektivtrafik i länet Mål för kollektivtrafikförsörjningen Minskad
Läs merKOLLEKTIVTRAFIKENS ROLL I TRANSPORTPLANERING FÖR HÅLLBAR UTVECKLING. Lena Smidfelt Rosqvist
Trivector KOLLEKTIVTRAFIKENS ROLL I TRANSPORTPLANERING FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Lena Smidfelt Rosqvist Denna figur finns i underlagsrapporten om klimatscenariot till Kapacitetsutredningen Underlagsrapport
Läs mernorrstyrelsen Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik
norrstyrelsen rapport 2009: 25 Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av
Läs merKommersiell kollektivtrafik i Skåne. Ett samlat erbjudande
Kommersiell kollektivtrafik i Skåne Ett samlat erbjudande Kommersiellt erbjudande Region Skåne riktar detta erbjudande till trafikföretag som vill bedriva kommersiell regional kollektivtrafik i Skåne enligt
Läs merForskning & utveckling i kollektivtrafiken. Tjänsteinnovationer i kollektivtrafik
Forskning & utveckling i kollektivtrafiken Tjänsteinnovationer i kollektivtrafik Som Excellence Center har vi ett särskilt ansvar att föra praktik och akademi närmare varandra och som ett led i att hitta
Läs merAkademi och praktik i samverkan för en attraktivare kollektivtrafik
Akademi och praktik i samverkan för en attraktivare kollektivtrafik Margareta Friman, professor och föreståndare vid Samot Att hitta naturliga sätt att arbeta tillsammans i utvecklingsprojekt bidrar till
Läs merFAQ VERKSAMHETEN. .u. Vad är syftet med X2AB?
FAQ VERKSAMHETEN.u. Vad är syftet med X2AB? Syftet med X2ABs verksamhet är att erbjuda regionala kollektivtrafikmyndigheter,länstrafikbolag och trafikföretag en möjlighet att driva gemensamma utvecklingsprojekt
Läs merKollektivtrafik Uppdrag och utmaningar i Uppsala. Kollektivtrafikförvaltningen UL Landstinget i Uppsala län
Kollektivtrafik Uppdrag och utmaningar i Uppsala Kollektivtrafikens uppdrag Kollektivtrafiken ska bidra till hållbar utveckling Långsiktig uthållig ekonomisk tillväxt Social sammanhållen utveckling Hållbar
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merRegionalt trafikförsörjningsprogram
Hela resan ska vara smidig för alla. Var får bussarna ta plats? Vi behöver samarbeta för framtidens kollektivtrafik! Vi måste ha hållbarhet i ekonomin också. Hållbarhet ska genomsyra allt! Samarbete på
Läs merUppdrag till Västtrafik 2015-2016
Sida 1(1) Bilaga 1.1 Datum 2014-09-09 Diarienummer KT-09-2014 Till Västtrafik Uppdrag till Västtrafik 2015-2016 Kollektivtrafiknämnden beslutar om följande uppdrag till Västtrafik 2015-2016; Inriktning
Läs merVästra Götalandsregionen
Västra Götalandsregionen Regional kollektivtrafikmyndighet 1 januari 2012: - ny kollektivtrafiklag - ny ägarstruktur Roller inom Västra Götalandsregionen Ägare = Regionfullmäktige - beslutar om ramar och
Läs merKOLLEKTIVTRAFIK FÖR ETT ENAT SYDSVERIGE
KOLLEKTIVTRAFIK FÖR ETT ENAT SYDSVERIGE POSITIONSPAPPER KOLLEKTIVTRAFIK 2019 1 KOLLEKTIVTRAFIK FÖR ETT ENAT SYDSVERIGE Vi sex regioner i Sydsverige; Blekinge, Halland, Jönköping, Kalmar, Kronoberg och
Läs merSAMOT The SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP
SAMOT The SERVICE AND MARKET ORIENTED TRANSPORT RESEARCH GROUP Ett ledande forskningscentrum I april 2006 bildades SAMOT, the Service and Market Oriented Transport Research Group. Det är ett Vinn Excellence
Läs merVarför bildas Trafikverket?
Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation Stödja innovation och produktivitetsförbättring i anläggningsbranschen
Läs merKollektivtrafik för ett enat Sydsverige
Sidan 1 (7) Kollektivtrafik för ett enat Sydsverige Vi sex regioner i Sydsverige; Blekinge, Halland, Jönköping, Kalmar, Kronoberg och Skåne samverkar politiskt från hösten 2015 över regiongränserna inom
Läs merKVALITETENS ROLL FÖR HELHETS- UPPLEVELSEN I KOLLEKTIVTRAFIKEN
KVALITETENS ROLL FÖR HELHETS- UPPLEVELSEN I KOLLEKTIVTRAFIKEN KVALITETEN SPELAR ROLL För att nå målet med ett fördubblat kollektivtrafikresande gäller det att inte bara locka nya resenärer utan också att
Läs merKundundersökning mars 2014
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Destination Gotland Färja Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista
Läs merUtkast till Regionalt trafikförsörjningsprogram för Gävleborgs län. Remissversion maj 2012
Utkast till Regionalt trafikförsörjningsprogram för Gävleborgs län Remissversion maj 2012 1. Inledning Ny kollektivtrafiklag Begreppsförklaring Beslut om allmän trafikplikt Trafikförsörjningsprogram Organisation
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merWorkshop kollektivtrafiknämnden
Workshop kollektivtrafiknämnden Elina Svensson & Per Hanning Utvecklingsenheten 2019-03-21 Workshop kollektivtrafiknämnden 190321 Syftet med workshopen är att ta fram kollektivtrafiknämndens inriktning
Läs merKundundersökning mars 2014. Trafikslag:
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Svenska Direktflyg Flyg Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista Sid
Läs merREMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM
REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM 2017-11-24 www.västsvenskahandelskammaren.se Övergripande synpunkter Västsvenska Handelskammaren vill börja med att tacka för möjligheten att svara
Läs merParkeringsstrategi 1(5)
1(5) Parkeringsstrategi Diarienummer Fastställt av Datum för fastställande KS 2018/345 Kommunfullmäktige 2018-08-28 Dokumenttyp Dokumentet gäller för Giltighetstid Strategi Tillsvidare Revideringsansvarig
Läs merKundundersökning mars 2014
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Destination Gotland Färja Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista
Läs merMTR. Mars Mats Johannesson, VD MTR Express
MTR Mars 2018 Mats Johannesson, VD MTR Express Ett bolag inom MTR Corporation 2018-03-12 Sid 1 Vilka är MTR? Ett av världens största globala järnvägsföretag med cirka 11 miljoner genomförda resor varje
Läs merKoncernkontoret Regionala kollektivtrafikmyndigheten
Koncernkontoret Regionala kollektivtrafikmyndigheten Anders Jönsson Tågstrateg Telefon: +46 40 675 30 24, +46 72 599 77 98 E-post: anders.e.jonsson@skane.se PROJEKTPLAN Datum 2015-10-26 1 (8) Tågstrategi
Läs merVI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Läs merGRUPPDISKUSSION NULÄGET OCH UTMANINGARNA
GRUPPDISKUSSION NULÄGET OCH UTMANINGARNA Har vi beskrivit nuläget rätt? Frågan om Storregion fattas nodstäder i hela storregionen och arbetsmarknadsregioner. Planera utifrån prognoser istället för mål-förhållningssätt,
Läs merKundundersökning mars 2014. Trafikslag:
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Norrtåg Tåg Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista Sid 6-8 Sammanfattning
Läs merKommersiell kollektivtrafik i Skåne. Ett samlat erbjudande
Kommersiell kollektivtrafik i Skåne Ett samlat erbjudande Oktober 2013 Tillsammans för en växande kollektivtrafik Det ska vara grönt, lönt och skönt att åka kollektivt i Skåne. Alla goda krafter måste
Läs merKundundersökning mars 2013. Trafikslag:
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Svenska Direktflyg Flyg Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista Sid
Läs merBostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge
Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning Tema-PM inom Strukturbild Blekinge April 2019 Hur hänger det ihop? Samhällsplanering och samhällsutveckling är idag komplexa frågor med många olika aktörer
Läs merSatsa på kollektivtrafiken
Satsa på kollektivtrafiken Grön strategi för att stärka kollektivtrafiksystemen i Östergötland Miljöpartiet de gröna i Östergötland 1 Inledning Stora nationella trafikstråk passerar genom och fångar upp
Läs merGå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN
Gå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN När vi planerar för att bygga den goda staden är det många aspekter som bör finnas med. En mycket viktig del rör människors hälsa och välbefinnande. Därför behöver
Läs merVälkomna till Kollektivtrafikens Avtalskommittés (KollA) Regionala träffar
Välkomna till Kollektivtrafikens Avtalskommittés (KollA) Regionala träffar Dagens program Kl 10.00 10.15 Välkommen och genomgång av dagens program. KL 10.15 11.00 Genomgång av Buss 2014 och Indexrådets
Läs merSmart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merAktion för spårvägsfritt Lund. Lund den 27 september 2013. Regeringskansliet. Näringsdepartementet. 103 33 Stockholm
Aktion för spårvägsfritt Lund Lund den 27 september 2013 Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Aktion för Spårvägsfritt Lund har på remiss erhållit Trafikverkets Förslag till nationell
Läs merEn nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling
En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling som bidrar till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet #cykelstrategi Näringsdepartementet 1 Första nationella cykelstrategin Syftet
Läs merKundundersökning mars 2014. Trafikslag: Linköping - Västervik
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Veolia Transport Tåg Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista Sid
Läs merEn nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling
En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling som bidrar till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet Anna Johansson Infrastrukturminister #cykelstrategi Näringsdepartementet 1
Läs merKommersiell trafik, när är det lämpligt att avstå från beslut om Allmän trafikplikt
Kommersiell trafik, när är det lämpligt att avstå från beslut om Allmän trafikplikt Kollektivtrafikens Avtalskommittés årskonferens 2015-03-04 Leif Magnusson Matti Lahtinen Bakgrund - Allmän trafikplikt
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merStartmöte för Realtidsrådet 2013-08-27
Startmöte för Realtidsrådet Framtiden är nu och den är realtid Gerhard Wennerström Samverkan Samtrafiken X2AB Bred förankring bland kollektivtrafikföretagen 3 Realtid i verkligheten 4 Resenärens verklighet
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs mer1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Läs merTrafikförvaltningens kundservicestrategi - för den regionala kollektivtrafiken i Stockholms län
1(11) Handläggare Charlotte Rosengren Trafikförvaltningens kundservicestrategi - för den regionala kollektivtrafiken i Stockholms län Stockholms läns landsting Trafikförvaltningen 105 73 Stockholm Leveransadress:
Läs merEtt enklare vardagsresande
Ett enklare vardagsresande Building sustainability 2014 Hans Arby 50 kwh/m 2 * 100 m 2 = 5 000 kwh 0,5 l/mil * 2 000 mil = 10 000 kwh 3 000 kr/m2 * 8 m2 = 24 000 kr 2 000kr/må = 24 000 kr Teknik räcker
Läs merTALARE ANDREAS ALMQUIST - VD DANIEL MODIGGÅRD - TRAFIKCHEF DANIEL BERNHARDT - CHEF SÄRSKILD KOLLEKTIVTRAFIK
AGENDA Inledning Hallandstrafikens målbild från vision till verkstad - Det här är Hallandstrafiken - Nöjdaste kunder och invånare i landet! - Kundvård genom ny teknik och marknadsaktiviteter Dagens trafik
Läs merTMALL 0141 Presentation v 1.0. Inriktningsunderlag för
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Inriktningsunderlag för 2018-2029 Inriktningsunderlaget ska omfatta analyser av tre inriktningar - hur inriktningen för transportinfrastrukturen bör se ut om trafiken utvecklas
Läs merAnteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014
Soundingboard 2.0 2014 Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014 Workshop: Hållbara städer Utveckla mötesplatser där människors behov är utgångspunkten för nya innovationer som i sin tur bidrar
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merKundundersökning mars 2014
Operatör: Trafikslag: Sträcka: Veolia Transport Sverige Buss Innehållsförteckning Bakgrund och syfte Sid 3 Metodbeskrivning Sid 4 Klassificering av indexnivåer Sid 5 Drivkraftsanalys och prioriteringslista
Läs merKollektivtrafiken i Östergötland. En kunskapsöversikt
Kollektivtrafiken i Östergötland En kunskapsöversikt 2017-11-16 Östgötatrafiken Varför har vi kollektivtrafik? Minska människans påverkan på miljö och klimat Förbättra framkomligheten i städerna genom
Läs merGuidelines för attraktiv kollektivtrafik med fokus på BRT
Guidelines för attraktiv kollektivtrafik med fokus på BRT Advanced BRT systems have provided many developing country cities public transport with rail-like capacities and speed. BRT Guidelines adapted
Läs merKOLLEKTIVTRAFIK STÖD FÖR KLIMAT OCH TILLVÄXT
KOLLEKTIVTRAFIK INLEDNING Människors möjligheter till jobb, tid för familjen och en innehållsrik fritid hänger ofta på att det finns bra transportmöjligheter. Det måste helt enkelt vara lätt att ta sig
Läs merDEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013
hela DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013 Det är 30 % fler som arbetar i Malmö/Lund än som bor där - effektiv pendling med kollektivtrafik är nödvändig! kåne är en region med 1,3 miljoner invånare,
Läs merVarumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
Läs merTrafikverket, Borlänge
Västsvenska Handelskammaren Stefan Gustavsson Stefan.gustavsson@handelskammaren.net 031-825233, 0734-282134 Datum: 2012-03-30 Ärende: Remissvar TRV2012/17304 Trafikverket, Borlänge Yttrande över Transportsystemets
Läs merTrafikförsörjningsprogram som ger fördubbling
Trafikförsörjningsprogram som ger fördubbling 24% 48% Trafikförsörjningsprogrammet kan vara nyckeln! Ny lag 1 jan 2012: Regional kollektivtrafikmyndighet ska..regelbundet i ett trafikförsörjningsprogram
Läs merAbonnemang på vardagsresor istället för bilägande
Abonnemang på vardagsresor istället för bilägande Hans Arby 1 november 2013 30 april 2014 70 betalande hushåll (190 användare) Flexibla abonnemang (snitt 1 300 kr/månad) 20 undanställda bilar Inga avhopp
Läs merGÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.
GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL. UPPKOPPLAT BEHÖVER INTE BETYDA SMART. Trasslat in dig i tekniken? Se vår humoristiska film om en möjlig (?) nära, uppkopplad framtid. www.semcon.com/smart Att
Läs merStockholm. Europas mest attraktiva storstadsregion! En enad regions synpunkter på Trafikverkets kapacitetsuppdrag. Hearing 21 mars 2012
Stockholm Europas mest attraktiva storstadsregion! En enad regions synpunkter på Trafikverkets kapacitetsuppdrag Hearing 21 mars 2012 Tillväxten är vår styrka Stockholms län har 22 % av landets befolkning
Läs merFörslag till nationell plan för transportsystemet
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-11-17 Sektionen för infrastruktur och fastigheter Linnéa Lindemann Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Förslag till nationell plan för transportsystemet 2018-2029 Sammanfattning
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merVerksamhetsplan för Kollektivtrafikens Avtalskommitté
Verksamhetsplan för Kollektivtrafikens Avtalskommitté 2018-2020 Verksamhetsplan för Kollektivtrafikens Avtalskommitté 2018-2020 Bakgrund Partnersamverkan för en fördubblad kollektivtrafik bildades 2008,
Läs merINFOTAINMENT FÖRHÖJ KUNDUPPLEVELSEN UNDER RESAN. Optimera butiksmiljön efter kundernas behov LEADING DIGITAL SIGNAGE
INFOTAINMENT FÖRHÖJ KUNDUPPLEVELSEN UNDER RESAN Optimera butiksmiljön efter kundernas behov LEADING DIGITAL SIGNAGE Annika Molin är projektledare för Västtrafiks satsning på digitala skärmar. Infotainmentsystemet
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merInformation om K2 nationellt forskningscentrum för kollektivtrafik
1(5) Handläggare Pernilla Helander 08-686 14 93 pernilla.helander@sll.se Trafiknämnden 2014-02-11, info-punkt 27 Information om K2 nationellt forskningscentrum för kollektivtrafik Bakgrund Hösten 2012
Läs mer