Projektbeskrivning, försättsblad sida 0.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Projektbeskrivning, försättsblad sida 0."

Transkript

1 Projektbeskrivning, försättsblad sida 0. Cirkelns Centrum Den skapande processen utgår ifrån centrum och sprider vågor i cirklar från denna källa. Ett projekt om att arbeta med förändringar genom skapande och delaktighet. Innehållsförteckning: s. 0. Min vision s. 1. Kort projektbeskrivning m. tidplan s. 2. Konkret projektbeskrivning Steg ett: Visningsverkstad och Prova på s. 3. Steg två: Stencirkeln Gotland - Vibble Stenar s. 4. Steg tre: Cirkelns Centrum s. 5, 6. Redovisning och projektavslutning s. 7. Kostnadsbudget och finansieringsplan s. 8. Kommentar till budgeten och Projektet efter fem, tio och tjugo år s. 9. Viktiga uppgifter för projektet s. 10.

2 Min vision sida 1. Jag hugger flisa efter flisa från stenen samtidigt som jag upplever en stark inre drivkraft att få formen precis så att den stämmer med det innehåll som bor i mig. Jag har känt när det har blivit rätt. När jag ser vad jag hugger så förstår jag mer och mer om den person som är jag. Omvänt har det varit svårt att hugga en klar form om jag inte blivit färdig inuti mig och rensat innehållet, det som skall uttryckas, från rädsla och andra oklarheter. Så här i efterhand har mitt arbete varit en enda lång fördjupning i en metod för förändringsarbete. Den process som skapar och omskapar är en pågående process. För mig utgör den det sammanhang inom vilket jag verkar och inom vilket vi människor lever vare sig vi är medvetna om det eller inte. Jag vill verka för att vi blir medvetna om denna process och börjar väcka den inom var och en av oss. Detta är jag övertygad om leder till balans i ett helhetsperspektiv inklusive världsfred. Jag vill skapa en situation där människor kan möta sig själva och de sammanhang som omger oss, en situation där varje människa som är intresserad själv kan hitta sin sanning och få sin värld att hänga ihop. Jag är övertygad om att de sanningar jag funnit är universella och kan finnas av varje människa. Jag är också övertygad om att min bild av verkligheten kommer att omprövas av mig och växa ytterligare varför jag hellre vill verka för att initiera en process snarare än att leverera en lösning. Jag tror inte på snabba lösningar. Jag tror på långsamma processer. Jag hugger sten för hand med hammare och mejsel, en flisa i taget. För att skapa en sådan situation är min idé: att ur min erfarenhet av den skapande processen som jag fått genom att hugga sten med enkla verktyg utveckla en pedagogisk process som kan användas inför och inom förändringsprocesser individuellt, i grupp och inom organisationer. I förändringsprocesser är det skönt med en tydlig situation där vi inte behöver möta problemen intellektuellt utan kan komma åt dem genom att arbeta med dem i en konkret övning. Alla mönster och mentala projiceringar som är till hinder i förändringsprocesser syns också när vi hugger sten eftersom de stör det rena i arbetsprocessen. Vi kan därför lära oss hantera dem när vi reducerar det vi gör till att bara hugga sten. För att förvalta en sådan situation dvs. hålla dess form och dess innehåll levande vill jag skapa en plattform för förändringsarbete och idéskapande kring förändringsprocesser. Jag vill att denna plattform skall verka för balans genom att användas för förändringsarbete inom projekt som leder till hållbar utveckling i samarbete med organisationer och företag samt genom att erbjuda individuella program för självkännedom. Vi behöver erfarenhet av den skapande processen i alla möten med livet, som till sin natur är föränderligt och innehåller alla de upplevelser vi är rädda för och de som vi längtar efter. Att utveckla ett verktyg som innebär övande inom denna process och som ger en erfarenhet som leder till tillit inför förestående förändringar är min idé och vision. Ett verktyg som kan vara grunden för att förstå processer i en större rörelse inom vårt gemensamma sammanhang. Linus Alfredsson, Vibble på Gotland, 2 januari 2007

3 Kort projektbeskrivning m. tidplan sida 2. Projektets namn: Projektansvarig: Cirkelns Centrum Linus Alfredsson, Spinnaregatan 3, VISBY Delprojekt inom projektet: Steg ett Visningsverkstad och Prova på Steg två Stencirkeln Gotland - Vibble Stenar Steg tre Cirkelns Centrum Projektets idé är att utveckla ett verktyg för förändringsarbete med stenhuggeri som konkret förankring för den skapande processen i människa och natur som begrepp. Projektets mål är att använda detta verktyg för att medverka till hållbar utveckling. För idén och genomförandet av målet etableras och byggs inom projektet en plattform, (och mötesplats), i tre steg, först för kurser inom vilka verktyget utvecklas som en pedagogisk process, sen som ett omfattande konstnärligt stenskulpturprojekt som är nätverksskapande och sist som ett organisationsarbete där formen för att förvalta, fördjupa och sprida kunskaperna och erfarenheterna som skapats inom projektet bestäms. Inom steg ett byggs en verkstad med utställningar om sten och stenhantverk samt kursverksamhet. Ett stenhuggeri etableras med öppen verksamhet. Steg ett är en första plattform för projektets idé och skall bli den projekthamn inom vilket projektet i steg två drivs uppbyggnad, fr.o.m verksamhet, visning, kurser. Denna del är finansierad. Steg två är skapandet av en stencirkel med en mittensten på 60 ton och tolv stående stenar, ca 3-4 meter höga (ovan mark), runt denna i ring, ca.60m i diameter. I samband med detta projekt bildas en stödkrets för resningen av stenarna och ett nätverk av intresserade av projektets idéinnehåll börjar växa. En hemsida och en portal med en databas skapas. Föredrag hålls. Presentationsmaterial och en tidskrift skapas och distribueras. Seminarier planeras förstudie, förberedelser, 2008 placering och uppbyggnad av cirkeln, fr.o.m. våren 2009 kontinuerligt huggande på cirkelns stenar. Våren 2007 hemsida, studiecirkel, stödkrets, stödförening och möten. Våren 2008 tidskriften och portalen första seminariet. Steg tre börjar när nätverket växt och idén står fri från min person som ett organisationsarbete där en eller flera juridiska personer bildas för att förvalta projektets idé och verka för dess mål. Organisationen som bildas utgår från idéinnehållet i projektet och har ett ideellt mål: forskning och utbildning i skapande genom delaktighet som verktyg för hållbar utveckling. Organisationen omfattar de juridiska personer som skapas inom projektet och tydliggör deras inbördes förhållande ex: stiftelse(ägande), förening(nätverk, folkbildning) och ett företag(forskning, utbildning med stiftelsen som ägare dvs. utan eget vinstintresse) samt stenhuggeriet(mina kurser och projekt). Tidigast hösten 2009 påbörjas förberedelser för bildandet av en stiftelse och/eller andra lämpliga juridiska personer, men mest troligt under 2010 eller 2011, dock senast När projektets idé blivit användbar dvs. kan beskrivas och användas anses dess mål uppfyllt genom att den används i kurser och förändringsarbete inom organisationer, för grupper och på individuell nivå inom området självkännedom och hållbar utveckling, och när den organisation som skapats i steg tre har en självbärande ekonomi, förvaltar stenarna och sprider idén samt verkar för hållbar utveckling anses projektet avslutat, och avslutas för att projektet övergått i en av egen kraft växande organisation med ett levande innehåll och en levande form, dock senast den 31 december 2012 då projektet avslutas p.g.a. projekttidens slut.

4 Konkret projektbeskrivning sida 3. Konkret Projektbeskrivning Jag har valt att förverkliga min vision i tre steg. Steg ett kallar jag Visningsverkstad och Prova på. Denna del innebär uppbyggnaden av en ateljé på 65 kvm med en motsvarande yta utomhus under tak samt ytterligare en plats för huggande utomhus för ca 12 personer samt en mobil verkstad för kursverksamhet för 24 personer som också används i Prova på verksamheten. Ett förråd på 12 kvm och ett stenhuggeri med ett lager av sten där jag hugger gravstenar och skulpturer. Gravstenarna kommer att utgå ifrån natursten och ha ett års leveranstid. Jag hugger utomhus med hammare och mejsel och arbetar öppet med visning av verkstaden. Denna verkstad skapas nära en gårdsmiljö med café, restaurang, skinn och hantverksbutik, lammsafari och en nytänkande bonde med känsla för naturens processer. Själva verkstaden ligger i en fårhage, i en underbart vacker och besjälad natur. Vid verkstaden skapas också två utställningar: en stenutställning med stenar och stenprover från hela världen och en utställning över stenhantverket genom tid och rum med gamla och nya verktyg, huggna stenar, föremål, modeller, texter och bilder, med möjlighet att bli en del av utställningen genom den egna upplevelsen. I ateljén men mest i andra lokaler hålls kurser, föredrag, möten och seminarier. Anläggningen är enkel och ska i verksamheten verka för kretslopp och självhushåll. Denna del utgör en resurs för projektet motsvarande kronor och är finansierad som en personlig investering i projektet, (En av utställningarna finansieras fristående som ett eget projekt*): - befintliga resurser, ex: arbetsboden, stenhuggeriet, kursverkstad för 24 personer, verktyg m.m. - mitt eget ideella arbete. - ett personligt lån för uppbyggnaden av ateljén och annat. - ekonomiskt stöd från familj och vänner. - stöd, sponsring och rabatter från samarbetspartners. - *utställningen över Sten och Stenhantverk i Tid och Rum som förutom ovanstående finansiering också delfinansieras ( kronor) med ett bidrag från en lokal stiftelse i samarbete med lokala och nationella institutioner: lokalt näringsliv, Gotlands Fornsal, Arbetets museum i Norrköping, Högskolan på Gotland, skolorna på Gotland samt ABF Gotland och Sensus. Visningsverkstaden, ateljén, förrådet och stenhuggeriet färdigställs under Då hålls också de första kurserna samt öppen visning med prova på. Utställningen av stenar från hela världen börjar under 2007 och kommer att växa fram under en lång tid för att bli en växande utställning i förändring. Uppbyggnaden av utställningen: Sten och Stenhantverk i Tid och Rum påbörjas 2007 och ska vara färdig våren 2009 och visas då på Gotlands Fornsal och därefter i Norrköping och Stockholm innan den visas vid verkstaden där den blir kvar som en interaktiv basutställning för i huvudsak Gotlands skolor. Under 2007 startar en studiecirkel för att utveckla projektets idé inom den skapande processen och utarbeta ett studiematerial. Visningsverkstaden med Prova på är ett begrepp för denna helhet och denna verksamhet. Intäkterna i stenhuggeriet genom kurser, prova på, visning och försäljning kommer att skapa sysselsättning för först en och sedan två eller flera personer. Avsikten är att skapa en plats för eftertanke och möte med sig själv genom den långsamma processen i att hugga sten med handverktyg och att förvalta den kunskap som skapats genom detta hantverk samt att sprida intresset för sten och stenhantverk i olika former samtidigt som den utgör en ekonomisk möjlighet till ideellt arbete och en projekthamn för steg två.

5 Konkret projektbeskrivning sida 4. Steg två kallar jag Stencirkeln Gotland - Vibble Stenar. Steg två är ett monumentalt skulpturprojekt med en andlig vision, placerat ungefär 200m från Visningsverkstaden och med en diameter av ungefär 60m. Den utgörs av en mittensten som omges av tolv stående stenar i ring. Mittenstenen väger 60 ton och är Gotländsk kalksten, Norrvange, från Slite Stenhuggeri, den är ljust vitgrå med en svag rosa färgton. De tolv stenarna runt mittenstenen kommer att väga mellan 15 och 25 ton. De är granit från Göinge Stenförädling i Boalt, Skåne. Stenen heter Vånga och bryts i nordvästra Skåne. Den är djupt röd med rosa, vita och svarta prickar. De stående stenarna kommer att delvis befinna sig under markytan. Mellan tre och fyra meter kommer att synas ovan jord. Mittenstenen kommer att brytas under våren och ställas på plats sommaren De andra stenarna bryts och kommer till platsen senare för att placeras och resas för hand under Genom att dessa stora stenar reses för hand blir delaktigheten i detta projekt tydlig. Mittenstenen kommer att börja huggas under våren Stenarna kommer att huggas tillsammans fr.o.m. våren 2009 och under en lång tid framåt. Vibble heter samhället där jag bor och även om Gården och platsen ligger inom Västerhejde socken så är Vibble den naturligt närbelägna fysiska förankringen. Alla på Gotland vet var Vibble ligger. Platsen ligger också nära Högklint och Fridhem två kraftfulla platser av lugn och skönhet. Platsen för skulpturen är förbundna med dessa platser och med hela Gotland. Kostnaden för denna del av hela projektet beräknar jag till två och en halv miljon kronor för själva stenarna, frakter och placering inom cirkeln samt ett omfattande presentations material. Pengar för slutredovisningen av hela projektet avsätts inom budgeten för detta delprojekt. Detta delprojekt innehåller en stor del ideellt arbete utfört av människor inom det nätverk som byggs upp. Detta delprojekt delfinansieras genom gåvor och bidrag från institutioner. Finansieringen av stenarna, brytning och frakter är lösta genom samarbete med olika företag. Efter påsk, april 2007, publiceras en hemsida med information om projektet dess delprojekt och de idéer och tankar som ligger till grund för dem. I maj håller jag föredrag och inbjuder till möten för skapandet av en lokal stödkrets för detta projekt och kring de idéer som är dess grund. En ideell förening bildas för att organisera nätverket (och framtida studiecirklar, seminarier). Under 2007 görs ett utskick per brev till 500 personer efter uppringning och visat intresse. Under 2007 sker också ett massutskick med digital information via tre separata nätverk inom nyandlighet, personlig och hållbar utveckling samt jordenergier, till ca 5000 personer. Genom annonser i svenska och utländska tidskrifter, inbjudan till press, radio och tv samt uppbyggnaden av en till projektet knuten portal på Internet, (under 2008), sprids denna nyhet. Jag kommer att hugga på stenarna en dag i veckan under minst år. I arbetsgruppen för projektet finns människor som utgör grunden för detta delprojekt och projektet i sin helhet. Inkomster från visningar, portalen, tidskriften och övrig försäljning försörjer tre till fyra personer om fyra år. Stencirkeln ökar intresset för kurser och påverkar andra intäkter positivt. Troligen kommer andra lika stora eller mindre projekt att initieras på andra platser genom att detta projekt finns. Detta ligger i linje med spridandet och utvecklandet av de bärande idéer som allt detta vilar på och vars tydliggörande utgör en del av steg tre i denna helhet.

6 Konkret projektbeskrivning sida 5. Steg tre kallar jag Cirkelns Centrum. Begreppet Cirkelns Centrum och projektets idé utgör tillsammans projektets idéinnehåll. Begreppet Cirkelns Centrum. Cirkelns Centrum är ett namn på det onämnbara det som inte kan begränsas av ett namn. I cirkelns centrum finns hela cirkeln. Jag är en cirkel och du en annan. Vi upplever varsitt centrum men i ett större perspektiv kommer vi från samma källa. Vi delar samma centrum. Och vi upplever detta när vi identifierar oss med den stora cirkeln, den som rymmer oss alla. Eftersom det obegränsade inte kan begränsas måste vi släppa taget ännu ett steg och identifiera oss med den process som skapar oss eftersom vi är uttryck för denna process och själva förändras hela tiden och ju mer vi tittar på oss desto mer ogripbara, upplösta och obegränsade är vi. Om vi accepterar faktum så finns bara denna process som skapar och omskapar sig själv och själv utgör sig själv Den skapande processen. Stenhuggeriet är den tydliga konkreta erfarenhet jag/vi behöver för ett så abstrakt begrepp. Projektets idé. Jag vill skapa en pedagogisk process med stenhuggeriet som utgångspunkt, så att människor inom den kan upptäcka de balanserande och verkliga processer som finns tillgängliga inom och omkring oss och lära sig använda dem inom sina egna situationer och för att kunna möta de förestående förändringar vi som mänsklighet står inför på ett konstruktivt sätt. Idéinnehållet kan förtydligas. Jag tror det är möjligt att utveckla denna idé ytterligare så att en metod och en handledning för arbete inom olika processer, med den skapande processen som metod, oberoende av situationen inom stenhuggeri, utarbetas och kan användas inom olika konkreta situationer. Detta nu tydliga verktyg leder till visionen om en institution för forskning och utbildning. Inom projektet och med de olika stegen som plattform kan en organisation skapas som verkar för hållbar utveckling genom forskning och utbildning med detta utvecklade verktyg som grund och som en resurs i och för olika samarbetsprojekt där förutsättningar för hållbar utveckling på lokal nivå skapas med lösningar som kan spridas som ringar på vattnet. Steg ett har resurserna för utveckling av verktyget. Steg två skapar tillsammans med steg ett en fysiskt och symboliskt samlande plats för det antal aktiva människor som samlas kring platsen och de olika projekten samt det praktiska sammanhållandet av ett internationellt nätverk kring projektets idéinnehåll. Steg tre är arbetet för att samla detta i en organiserad form som kan växa med sin vision. För att steg tre ska kunna genomföras inom projektet krävs att tillräckligt många människor upplever detta tredje steg som tillräckligt viktigt för att bidra ekonomiskt till finansieringen av det samt utföra det ideella arbete som krävs för att bilda en organisation. Detta är också en garanti för organisationens långsiktiga existens samt för visionen att den kommer att utvecklas till en institution för forskning och utbildning inom sitt område. När den pedagogiska processen från kurserna i steg ett blir tydligare och mer användbar, dvs. står fri från mig och stenhuggning, och när stödkretsen i steg två består av ca 150 personer som är intresserade av att gå vidare, och nätverket växer och dess organisation blivit mer konkret, då sammanfaller behovet av ett organisationsarbete med möjligheten att genomföra det. Vilket troligen sker någon gång under , mest troligt under vintern 2010/2011.

7 Konkret projektbeskrivning sida 6. Steg tre kallar jag Cirkelns Centrum. Organisationsarbetet inom delprojektet: Cirkelns Centrum, fortsättning. Detta arbete innehåller: en förstudie, möten, samråd och inköp av civilrättslig rådgivning m.m. och innebär bildande/stiftande av en eller flera juridiska personer för att långsiktigt kunna verka för projektets mål genom att fördjupa, förtydliga och sprida dess idé samt bedriva forskning och utbildning inom området och stödja projekt för hållbar utvecklig. Organisationen måste fungera under lång tid. Den får inte kunna säljas eller på annat sätt riskera stencirkeln eller störas i sin verksamhet. Den ska kunna utvecklas till en institution för forskning och utbildning inom sitt område. Den ska bedriva folkbildning på mer eller mindre ideell basis men också vara affärsdrivande inom utbildning och program för självkännedom. Den ska fördjupa idén och göra den mer användbar genom forskning. Den behöver samordna ett internationellt nätverk och en lokalt förankrad rörelse samt ha möjligheten att vara en resurs i olika projekt för hållbar utveckling. Olika former för detta behövs inom den större formen. Förslaget nedan är grunden för organisationens uppbyggnad inom projektet. Organisationen kommer att äga stencirkeln och den immateriella upphovsrätten till det utvecklade verktyget för förändringsarbete som är oberoende av min person och situationen inom stenhuggeri. Den stiftas av stödkretsen. Den består av olika juridiska personer: - Den ideella föreningen för Cirkelns Centrum som bildas under 2007 och som, 2009/2012, utgörs av ett nätverk förenat genom en förening med stödkretsen från steg två som bas. Den organiserar studiecirklar och seminarier tillsammans med företaget (se nedan) samt olika studieförbund m.fl.. - Företaget för Cirkelns Centrum AB bildas av stiftarna som förbinder sig att överlåta ägandet till en Stiftelse. Företaget ger kurser med målet att bedriva löpande utbildning under hela året med fyra terminer om två till tre månader och bedriver forskning samt publicerar dess resultat och annat material. Företaget säljer också konsulttjänster. - Stiftelsen för Cirkelns Centrum som äger och förvaltar företaget med dess tillgångar samt Stencirkeln Gotland - Vibble Stenar. Stiftelsens syfte är att verka för att fördjupa, förtydliga och förvalta kunskapen om den skapande processen och sprida denna kunskap på olika sätt. Stiftelsen är öppen för gåvor samt kan genom bidrag stödja olika projekt. Genom dessa olika roller kan organisationen stödja och/eller medverka i olika projekt för hållbar utveckling samt samla och företräda privatpersoner, juridiska personer, föreningar, sammanslutningar samt företag och mindre entreprenörer som sympatiserar med organisationens mål och vill medverka i och/eller stödja den i dess arbete. När steg tre genomförs kommer det att kunna finansieras inom sitt eget delprojekt. Kostnaderna tros inte överstiga och de medel som blir den/de juridiska personernas underlag måste komma från verksamheten och dess stödjande nätverk. För förstudier och utgifter samt avsättning av förmögenhet för bildandet av de juridiska personerna kommer försäljning av konst att genomföras, en bok kommer att tryckas genom intäkterna från samma försäljning och säljas till förmån för detta steg och den framtida organisationen. Detta steg finansieras helt genom sina intäkter inom detta delprojekt och belastar inte projektets budget. Dess genomförande ses som en markör för nätverksskapande och förankring inom projektet. Ett centrum för förändringsarbete och idéskapande kring förändringsprocesser har skapats. En ovanlig och långsiktig resurs för olika projekt inom hållbar utveckling har etablerats.

8 Redovisning och projektavslutning sida 7. Innan den/de juridiska personerna i steg tre bildas har en utvärdering skett där den ekonomiska bärkraften i verksamheten och kurserna i steg ett vägs in, liksom storleken på intäkterna från portalen och tidskriften i steg två. En uppskattning av värdet på projektets tillgångar görs och en budget för driften av den juridiska personen upprättas. En förberedande sammanställning över projektets resultat, kostnader, en utvärdering av dess idé och genomförandet av dess mål skapas. En översikt av den juridiska personens varaktighet, värde och syfte utarbetas. En plan för förverkligandet av visionen i steg tre utarbetas. När denna förstudie är genomförd påbörjas och genomförs bildandet av den juridiska personen i steg tre, förutsatt att det är lämpligt. Ett juridiskt dokument som reglerar och bestämmer form, varaktighet, värde, syfte och drift av de juridiska personerna upprättas. När organisationen bildas övergår ägandet av skulpturprojektet (mitt fortsatta ideella arbete samt stenarna) och de ekonomiska resurser samt därmed förenliga materiella tillgångar som genom samråd bestämts till detta tillsammans med hemsidan och tidskriften, till denna. Dess immateriella ägande utgörs av den pedagogiska processen och därmed förenligt idéinnehåll. Eftersom verksamhet drivs med det nya verktyg för förändringsarbete som var projektets idé och en plattform som inte kan säljas eller ärvas är uppförd för att främja projektets mål så kan projektet avslutas, förutsatt följande: att ett seminarium kring förändringsarbete, balans och hållbar utveckling hållits, att fler planerats och att ett samarbete med ett företag eller en organisation påbörjats inom ett projekt med hållbar utveckling som mål eller som innefattar annat förändringsarbete som har med hållbar utveckling att göra och slutligen att de i övrigt beskrivna målen i delprojekt och projektet som helhet är uppfyllda. Detta kommer troligen att ske under tiden Om detta inte uppnåtts före den 31 december 2012 så avslutas projektet ändå p.g.a. tidsram. En utvärdering om den fortsatta verksamheten och en slutredovisning genomförs. När projektet avslutas trycks en katalog över det monumentala skulpturprojektet Stencirkeln Vibble Stenar som distribueras till samarbetsparter och privatpersoner som varit delaktiga i projektet. Bokföringen och dess redovisning godkänns av en auktoriserad revisor. En sammanställning över organisationen görs och budgeten för driften av den omarbetas om det behövs. En sammanställning över projektets resultat, kostnader, förvaltandet av dess idé och genomförandet av dess mål skapas. Ett samråd hålls med stödkretsen och arbetsuppgifter fastställs, anställningsavtal skrivs och driften av verksamheten beslutas. På samrådet utvärderas också projektet och denna utvärdering sammanställs tillsammans med övrigt material inom projektet och denna projektbeskrivning. En beskrivning av organisationen trycks som ett presentationsmaterial. Ett specialnummer av tidskriften med intervjuer av människor som varit delaktiga i projektet ges ut. Redovisningen, utvärderingen och sammanställningen av projektets material, presentationen av organisationen samt tidskriftens specialnummer utgör tillsammans med katalogen projektets slutredovisning. Slutredovisningen plastas in och gjuts in i paraffin i en låda av bly som plomberas och grävs ned på hemlig plats. Den kommer också att förvaras i en pärm hos den juridiska personen. Slutredovisningen kommer att skickas till alla som stött projektet ekonomiskt eller som på annat sätt har glädje av den. En del av den publiceras också på

9 Kommentar till budgeten och Projektet efter fem, tio och tjugo år sida 9. Kommentar till budgeten OBS! inga seminarier, kurser, studiecirklar ytterligare föredrag eller inkomster från framtida verksamhet inom organisationen är med i budgeten. Därför att dessa kostnader respektive deras finansiering är tänkta att skapas inom projektet i samband med dessa aktiviteter. Projektet avser att skapa olika plattformar för forskning, utbildning och skapande. Verksamhet utanför uppbyggnad ligger utanför projektets budget. Seminarier och andra aktiviteter och antalet deltagare i dessa kan ses som markörer för hur lyckat detta projekt har blivit. Finansieringen av: Steg ett utgör en personlig investering och är en tillgång i projektet. En del av finansieringen är ett bidrag från en lokal stiftelse. Steg ett och den första plattformen är finansierad och ger rötterna en god jordmån. Steg två innebär kostnader på ca kronor och är delvis finansierat. - Egna resurser utgör , (utöver resurser från steg ett (ovan)) Samarbeten med företag (745 ) avtalas inom en förstudie, (idag april 2007 är 450 klara) Ideellt arbete för Projektgruppen är och arbete utfört av deltagare inom projektet utgör ytterligare vilket motsvarar Gåvor och bidrag med kronor per person beräknas ge Försäljning och övriga intäkter inom projektet beräknas ge ca Finansiellt stöd/bidrag från fonder och andra med motsvarande Steg två har egen förmåga att växa men behöver lite vatten. Vård och näring finns. Steg tre sker helt inom sitt eget delprojekt genom intäkter inom sitt delprojekt: försäljning av konst m.m. Dess budget understiger , (i budgeten uppskattat till ). Genomförandet av denna del visar förankringen av projektet i lokalt medvetande och är en markör för ett lyckat projekt. Steg tre är frukterna av investeringarna inom projektet. Sammanfattning: Egen finansiering: Ordnad finansiering: Finansieras inom förstudie: Finansieras inom projektet: Beviljade bidrag (idag april 2007): Sökta bidrag: Ännu ej sökta eller beviljade bidrag: Summa: Projektet om fem, tio och tjugo år I projektets tredje steg; där visionens slutmål förverkligas i en institutionsplattform för forskning och utbildning med projektets speciella verktyg och ägande av stencirkeln på ett varaktigt sätt med syftet att verka för hållbar utveckling, personlig balans och världsfred, finansierad genom det sammanhang som skapats inom projektet, berättar om projektets långsiktighet och förankring hos människor på lokal, nationell och internationell nivå Stencirkeln restes under 2008 som planerat och fick stort intresse i media i Europa och delar av övriga världen. Årligen besöks den av ca personer, detta säkrar intäkterna för det lilla Stenhuggeriet som försörjer två personer och en lärling/säsongsanställd. Föreningen har två anställda vid välkomstcentret, flera studiecirklar drivs på Gotland och fyra stycken på fastlandet. Ytterligare fyra personer har sin inkomst från bl.a. tidskriften och portalen som skapats inom projektet. Seminarier hålls vartannat år och har över 400 deltagare. Projektet och dess idéer är intressanta och inspirerar. Organisationen är bildad. Dess nätverk är internationellt Organisationens arbete börjar få allt större respekt inom förändringsarbete i takt med att insikten om vår tids stora behov av rörelser och företag/försörjning som bygger på människors samarbete på lokal nivå och naturens egen återskapande/skapande cykel. Internationella seminarier hålls årligen och utbildningen har tagit fart. Flera kurser röner uppmärksamhet genom sin konkreta förankring för nya tankar inom hållbar utveckling Den institution som nu är etablerad samverkar med andra aktörer för att på lokal nivå initiera och stödja projekt inom alternativ ekonomi, självhushållning och balans samt bedriver forskning och utbildning inom sitt område.

10 Viktiga uppgifter för projektet sida 10. Sökande och projektansvarig: Linus Alfredsson Mitt personnummer: Min adress: Vibble Spinnaregatan VISBY Mitt telefonnummer: Min E-post: linusalfredsson@telia.com Min hemsida: Projektets namn: Cirkelns Centrum Projektkonto med nummer: Projektets Bankgiro: i Länsförsäkringar Bank Projektets adress: Projektets E-post: Projektets Hemsida: Cirkelns Centrum c/o Linus Alfredsson Vibble Spinnaregatan VISBY info@cirkelnscentrum.se Auktoriserad revisor är Lars Leissner, Lindebergs Grant Thornton AB, tfn: Lars har valt att ta ställning till detta uppdrag när förstudien för steg två är genomförd dvs. i dec Jag kommer att äga ett företag som bildas under 2007 och använda det som bas för projektet. Företaget och dess verksamhet finns kvar efter det att juridiska personer bildats i steg tre. Under 2007 startar en studiecirkel. En ideell förening för att samla nätverket bildas senare. Jag kommer att samarbeta med Studieförbunden ABF och Sensus samt skolorna på Gotland. En viktig del och en förutsättning för detta projekt är mitt samarbete med svenskt näringsliv. Projektets Arbetsgrupp: Projektledare: Projektledarassistent: IT-ansvarig: Internationellt nätverk: Resursperson/mentor: Linus Alfredsson, Vibble Konstnär, stenhuggare och handledare i stenhuggeri Annette Johanna Haibt, Vibble Konstterapeut, konstpedagog och konstnär Viktoria Stenberg, Överkalix Egen företagare, hantverkare, konstnär, arkeolog och webbmaster Maria Anna Knies, Karlsruhe (södra Tyskland). Receptionist, krukmakare, konstnär, konstterapeut och webbmaster Lars Hallqvist, Obrigheim (nära Mannheim, södra tyskland). Matematiklärare med speciellt intresse för geometri, författare, biodlare och sakkunnig inom biologisk odling och självhushållning.

Linus Alfredsson Stenhuggeri och Skulpturprojekt

Linus Alfredsson Stenhuggeri och Skulpturprojekt Linus Alfredsson Stenhuggeri och Skulpturprojekt Jag heter Linus Alfredsson. Jag är född 1970. Jag bor på Gotland. Mitt arbete är ett samarbete. Jag samarbetar med stenar och med människor. Jag kan och

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015 VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla

Läs mer

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD BRUKSANVISNING www.raoulwallenberg.se INNEHÅLLSFÖRTECKNING n VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD 3 n DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA 4 n I PROJEKTET INGÅR 5 n UPPGIFT 6 n KALENDER

Läs mer

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Studieförbundet NBV Journalnummer 20114034norr UMEÅ Skolgatan 48 903 27 Umeå E-postadress norr@nbv.se B. Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Ida Hillebjörk

Läs mer

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för

Läs mer

KONSTEN SOM KUNSKAPSVÄG

KONSTEN SOM KUNSKAPSVÄG KONSTEN SOM KUNSKAPSVÄG Studier av konstnärligt seende (Saks) Dokumentation och vetenskapligt seminarium SE OCH LÄRA, ELLER LÄRA ATT SE I en tid av stark målfokusering inom förskola och skola och med samhällets

Läs mer

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet DIGITAL 2015-16 Förstudieansökan Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet 1. Bakgrund Den här ansökan har sin bakgrund i Länsbiblioteket i Västerbottens ständiga strävan att

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA

Läs mer

Slutrapport för projekt

Slutrapport för projekt Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital

Läs mer

Slutrapport för projekt

Slutrapport för projekt Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Göteborg 2 mars 2011. Sofia Larsson Länsbibliotek Östergötland

Göteborg 2 mars 2011. Sofia Larsson Länsbibliotek Östergötland Göteborg 2 mars 2011 Sofia Larsson Länsbibliotek Östergötland Bibliotek och digital delaktighet i Östergötland Några steg på vägen Hur kom vi hit? - IT-utveckling av bibliotek 2001-2004 - Equal Biblioteken

Läs mer

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017 Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet år 2017 samt övergripande mål för verksamheten. Målsättningen är att kunna genomföra alla mål

Läs mer

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både

Läs mer

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE 2. Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Att ridklubben har en bra dialog och ett gott samarbete med sin kommun är viktigt för ridklubbens

Läs mer

Uppfödarutbildningen på distans stfb Organisation

Uppfödarutbildningen på distans stfb Organisation Uppfödarutbildningen på distans stfb Organisation Studiefrämjandet Småland-Gotland Projektledare Jennie Krafft e-postadress jennie.krafft@studieframjandet.se Tel 036-440 1210, 0708-162599 Syfte och deltagare

Läs mer

Sociala arbetskooperativ. inte starta eget - men starta vårat. Riksförbundet för Social och Mental Hälsa, www.rsmh.se

Sociala arbetskooperativ. inte starta eget - men starta vårat. Riksförbundet för Social och Mental Hälsa, www.rsmh.se Sociala arbetskooperativ inte starta eget - men starta vårat Riksförbundet för Social och Mental Hälsa, www.rsmh.se Att vara behövd Allas rätt till arbete måste betyda att alla har rätt till arbete - och

Läs mer

Hej studerandemedlem i FUF

Hej studerandemedlem i FUF 1 Hej studerandemedlem i FUF Nu är det dags att söka till vårens arbetsgrupper - i världens bästa förening! Våren 2011 Filmgruppen FUF-bladet Biståndsdebatten Seminariegruppen Projektgruppen Vem kan söka

Läs mer

Vår samlade kompetens din affärsnytta.

Vår samlade kompetens din affärsnytta. Ägarplanering 1 2 Vår samlade kompetens din affärsnytta. Ägarplanering Vår samlade kompetens gör att dina affärer växer. Ägarplanering är en sammanställning av alla våra tjänster som rör dig som företagare.

Läs mer

Flexibelt lärande för kvinnliga nätverk i Habo/Mullsjö

Flexibelt lärande för kvinnliga nätverk i Habo/Mullsjö Flexibelt lärande för kvinnliga nätverk i Habo/Mullsjö Folkuniversitetet 2013-01-09 Henrik Hermansson henrik.hermansson@folkuniversitetet.se 036-166401 2. Projektets syfte Tidigare har vi med stöd av Folkbildningsrådet

Läs mer

SV Gotland Strategisk plan

SV Gotland Strategisk plan SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.

Läs mer

Under 2014 har styrelsen valt att göra en avstämning inför framtiden och kommer att föra strategiska diskussioner under temat Vägval.

Under 2014 har styrelsen valt att göra en avstämning inför framtiden och kommer att föra strategiska diskussioner under temat Vägval. SKRÄBEÅNS VATTENRÅD ARBETSPLAN 2014 Foto: Brodde Almer INLEDNING Skräbeåns vattenråd ökar successivt sin kunskap om avrinningsområdet och om vattenförvaltning i allmänhet. Ett utbyte med andra vattenråd

Läs mer

Verksamhetsplan 2015 och prel. 2016 Föreningen för folkbildningsforskning

Verksamhetsplan 2015 och prel. 2016 Föreningen för folkbildningsforskning Förslag till stämman 2015 Verksamhetsplan 2015 och prel. 2016 Föreningen för folkbildningsforskning org.-nr 802016-5315 www.folkbildningsforskning.se Fastställd av styrelsen 2015-03-23 Föreningens uppgift

Läs mer

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.

Läs mer

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum: Diarienummer: Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck Textilkonst och Sportvagnsträff Kulturcheckens namn Roland Haraldsson Sökande (Namn/Förening) 520612-5717

Läs mer

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar

Läs mer

Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära

Läs mer

Verksamhetsplan för 2015

Verksamhetsplan för 2015 Verksamhetsplan för 2015 Allmänt För att förverkliga föreningens mål och syften kommer arbetet i huvudsak att läggas upp enligt vad som beskrivs i vår Verksamhetsplan för 2014. Vägledande blir de sju steg

Läs mer

Välkommen som cirkelledare

Välkommen som cirkelledare Välkommen som cirkelledare Studieförbundet Vuxenskolan Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna möjligheter och få kunskap, kraft och motivation att

Läs mer

Information om projektbidrag inom bild och form

Information om projektbidrag inom bild och form Information om projektbidrag inom bild och form Vad kan man söka för? Projekt, gestaltande experiment och andra större arbeten Samarbetsprojekt där den sökande arbetar tillsammans med andra konstnärer

Läs mer

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa Förord Det här är en speciell bok, med ett annorlunda och unikt budskap. Dess syfte är att inspirera dig som läsare, till att förstå hur fantastisk du är, hur fantastisk världen är och vilka oändliga möjligheter

Läs mer

Verksamhetsplan 2017 och prel Föreningen för folkbildningsforskning

Verksamhetsplan 2017 och prel Föreningen för folkbildningsforskning Förslag till stämman 2017 Verksamhetsplan 2017 och prel. 2018 Föreningen för folkbildningsforskning org.-nr 802016-5315 www.folkbildningsforskning.se Fastställd av styrelsen 2017-03-01 Föreningens uppgift

Läs mer

Begäran om samverkan och bidrag till Garnisons- och luftvärnsmuseet i Halmstad

Begäran om samverkan och bidrag till Garnisons- och luftvärnsmuseet i Halmstad TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150427 RS140512 Driftnämnden för Kultur och skola Begäran om samverkan och bidrag till Garnisons- och luftvärnsmuseet

Läs mer

Kulturföretag inom Ljusdals kommun

Kulturföretag inom Ljusdals kommun Förstudie Kulturföretag inom Ljusdals kommun En förstudie om förutsättningar för samverkan för företag inom området kultur inom Ljusdals kommun Maria Sellberg 2007 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2

Läs mer

Bakgrund Barn lär av Lust och Nyfikenhet! Men barns tillgång till böcker har försämrats

Bakgrund Barn lär av Lust och Nyfikenhet! Men barns tillgång till böcker har försämrats Bakgrund Barn lär av Lust och Nyfikenhet! Från och med den dag ett barn föds eller kanske ännu tidigare utvecklas dess förmåga att tillägna sig ett språk. Fram till fyra års ålder är barnets förmåga att

Läs mer

Slutrapport för projekt

Slutrapport för projekt Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital

Läs mer

Slutrapport. 1. Allmänna uppgifter vilket projekt redovisas? 2. Vilka personer kan svara på frågor om projektet? Förstudie Integration

Slutrapport. 1. Allmänna uppgifter vilket projekt redovisas? 2. Vilka personer kan svara på frågor om projektet? Förstudie Integration Slutrapport 1. Allmänna uppgifter vilket projekt redovisas? Datum (ÅÅÅÅ-MM-DD) 2011-10-31 Projektnamn Förstudie Integration Journalnummer 2010-7716 Diarienummer TM080 Stödmottagare/projektägare Leader

Läs mer

Ansökan Starthjälpen Gå gärna in på vår hemsida och titta på beviljade stöd inom Starthjälpen för att se hur ansökan kan skrivas.

Ansökan Starthjälpen Gå gärna in på vår hemsida och titta på beviljade stöd inom Starthjälpen för att se hur ansökan kan skrivas. Ansökan Starthjälpen Gå gärna in på vår hemsida och titta på beviljade stöd inom Starthjälpen för att se hur ansökan kan skrivas. 1. Namn på projektet: Mooseum 2. Kontaktperson för projektet (projektledare):

Läs mer

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Riksantikvarieämbetets strategiska plan Riksantikvarieämbetets strategiska plan 2017 2019 Inledning Detta är Riksantikvarieämbetets strategiska plan. Den beskriver inte allt vi ska göra. Den pekar ut riktningen för vårt interna planeringsarbete

Läs mer

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz

Läs mer

Fortsatt utveckling av Brunns historiska silvergruva

Fortsatt utveckling av Brunns historiska silvergruva Fortsatt utveckling av Brunns historiska silvergruva Ett räcke har satts upp för att det ska vara säkert att se ned i gruvan. Projektägare: Föreningen Hedesunda Silvergruvor, ideell förening Projektledare:

Läs mer

Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation

Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation Sunderby folkhögskola Projektledare Anna-Carin Persson e-postadress anna-carin@sunderby.fhsk.se Tel 0920-266646, 070-2891718 vxl 0920-266600 Syfte

Läs mer

Styrdokument Bondens egen Marknad i Umeå 2005-2007

Styrdokument Bondens egen Marknad i Umeå 2005-2007 Styrdokument Bondens egen Marknad i Umeå 2005-2007 Detta styrdokument beskriver hur driften av bondens egen marknad i Umeå ska fungera. Innehållet i detta styrdokument gäller från och med det att producenterna

Läs mer

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Västarvet Historien fortsätter hos oss. Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och

Läs mer

Om ett eller flera av ovanstående krav inte är uppfyllda bedöms inte ansökan. Komplettering av ansökan får endast ske på begäran från Vinnova.

Om ett eller flera av ovanstående krav inte är uppfyllda bedöms inte ansökan. Komplettering av ansökan får endast ske på begäran från Vinnova. Q&A för hemsidan: Vad menas med formella krav? Formella krav är de krav som måste vara uppfyllda för att VINNOVA ska kunna bedöma en ansökan. I den här utlysningen ska följande krav vara uppfyllda: Koordinatorn

Läs mer

För en hållbar utveckling

För en hållbar utveckling Svenska kyrkans miljödiplomering 5 Uppföljning 6 Information 4 Organisation 3 Mål och program Dialog planering Reflektion Utbildning 2 Vision och miljöpolicy 1 Nulägesbeskrivning För en hållbar utveckling

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom 2011-2012 Lite fakta om Falköpings AIK Slalom FAIK Slalom är en framgångsrik slalomklubb som under åren haft glädjen att se många av sina åkare göra sig gällande även

Läs mer

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum:202-0-23 Diarienummer:200-06 I Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck Förstudie - Fiberförening i Sjötofta Checkens namn Stiftelsen Bygärde G P Sökande

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

HERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA

HERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA HERENCOVÄGEN VÅRA GRUNDSTENAR VÅR ENERGI VÅRT DNA Herencovägen är enkel, rak och tydlig. Manifesterad i en grön påse från Småland som symboliserar friheten att agera utanför ramen och på så sätt hitta

Läs mer

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplan 2015 Vision Gotlands landsbygd är 2015 ett hållbart samhälle med ett starkt lokalt engagemang. Verksamhetsidé Leader Gotland stöder nytänkande tillsammans med andra och med nytta för många.

Läs mer

STOCKHOLM SAMARBETA MED ABF STOCKHOLM. Forverkliga drommar och forandra varlden tillsammans!

STOCKHOLM SAMARBETA MED ABF STOCKHOLM. Forverkliga drommar och forandra varlden tillsammans! STOCKHOLM SAMARBETA MED ABF STOCKHOLM Forverkliga drommar och forandra varlden tillsammans! Gör en annan värld möjlig! Den här broschyren riktar sig till arrangörer som är på väg eller vill börja samarbeta

Läs mer

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,

Läs mer

Hela Skånes sparbank

Hela Skånes sparbank Hela Skånes sparbank Tillsammans ger vi tillbaka Sparbanksidén har drygt 200 år på nacken och är mer aktuell än någonsin. Genom våra tre ägarstiftelser fortsätter vi en stolt tradition att ge tillbaka

Läs mer

Hej studerandemedlem i FUF

Hej studerandemedlem i FUF 1 Hej studerandemedlem i FUF Nu är det dags att söka till höstens arbetsgrupper i världens bästa förening! FUF-bladet Seminariegruppen Biståndsdebatten.se Projektgruppen FUF-nätverket Vem kan söka till

Läs mer

Urban Jansson En liten presentation av mitt pågående projekt Fast-Flyktigt

Urban Jansson En liten presentation av mitt pågående projekt Fast-Flyktigt Urban Jansson En liten presentation av mitt pågående projekt Fast-Flyktigt Bakgrund Denna bakgrundspresentation har till syfte att förtydliga vad som ligger till grund för min problemformulering. Begreppen

Läs mer

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten.

Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten. Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten. Bakgrund till projektet Den ekologiska krisen, klimatkrisen, energikrisen och den ekonomiska Vi ser att dessa kriser hänger ihop och att lösningarna på dem

Läs mer

Energieffektiva byggnader i sydost. - en satsning på teknik och FoU

Energieffektiva byggnader i sydost. - en satsning på teknik och FoU Energieffektiva byggnader i sydost - en satsning på teknik och FoU VERKSAMHETSIDÉ Energieffektiva byggnader en mötesplats på Växjö Universitet mellan forskningens och marknadens aktörer såsom Fastighetsägare

Läs mer

Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1

Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1 Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1 1. Namn på projektet: Entreprenörsgruppen Frösön 2. Kontaktperson för projektet (projektledare): Namn: Ulla Landenmark Adress: Bergsgatan 110 Postadress: 542 31 Mariestad

Läs mer

1. Publikt Entreprenörskap

1. Publikt Entreprenörskap 1. Publikt Entreprenörskap Folkuniversitetet i Malmö Projektledare Ingemar Holm e-postadress info.malmo@folkuniversitetet.se Tel 040-691 83 00 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Syftet har varit att

Läs mer

Slutrapport för projekt

Slutrapport för projekt Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital

Läs mer

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24 Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING

Läs mer

Lugnås Björkängen 1 542 94 Mariestad. Fråga 3 - Kontaktperson/ den som svarar på enkäten. Namn. mail och telefonnummer:

Lugnås Björkängen 1 542 94 Mariestad. Fråga 3 - Kontaktperson/ den som svarar på enkäten. Namn. mail och telefonnummer: Välkommen att delta i denna enkätundersökning! Denna enkät är avsedd att kartlägga nuläget inom regionens arbetslivsmuseer/industrihistoriska föreningar för att ge ett bra underlag för NAV:s fortsatta

Läs mer

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 GENOMFÖRANDEPLAN 2013-03-22 1 (5) Dnr 12/6955 Ekonomi och styrning Malin Svanberg Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 1. Delprojekt Välfärdsutveckling genom

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade

Läs mer

Verksamhetsplan och budget 2014

Verksamhetsplan och budget 2014 Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,

Läs mer

2

2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Läs mer

Verksamhetsplan 2016 och prel Föreningen för folkbildningsforskning

Verksamhetsplan 2016 och prel Föreningen för folkbildningsforskning Förslag till stämman 2016 Verksamhetsplan 2016 och prel. 2017 Föreningen för folkbildningsforskning org.-nr 802016-5315 www.folkbildningsforskning.se Fastställd av styrelsen 2016-03-01 Föreningens uppgift

Läs mer

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga

Läs mer

ABF Skellefteå Anders Svedjevik

ABF Skellefteå Anders Svedjevik Validering via webb ABF Skellefteå 2012-12-10 Anders Svedjevik anders.svedjevik@folkbildning.net 070-6678576 2. Projektets syfte Göra det möjligt för personer med lång erfarenhet av arbete i ideella organisationer

Läs mer

Verksamhetsplan 2012 och 2013 för Föreningen för folkbildningsforskning org.nr 802016-5315 www.folkbildning.net/fb-forskning

Verksamhetsplan 2012 och 2013 för Föreningen för folkbildningsforskning org.nr 802016-5315 www.folkbildning.net/fb-forskning Till årsmötet Styrelsens förslag till verksamhetsplan och årsbudget för 2012 Verksamhetsplan 2012 och 2013 för Föreningen för folkbildningsforskning org.nr 802016-5315 www.folkbildning.net/fb-forskning

Läs mer

Att söka projektmedel av Innovativ Kultur

Att söka projektmedel av Innovativ Kultur Att söka projektmedel av Innovativ Kultur I detta dokument finner du information om vilka som kan söka medel från Innovativ Kultur, vad man kan söka för, hur ansökan går till, vad den ska innehålla mm.

Läs mer

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.

Läs mer

KULTURPLAN Åstorps kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska

Läs mer

Adelöv - LIVET PÅ LANDET

Adelöv - LIVET PÅ LANDET 2010-02-23 Projekt Adelöv - LIVET PÅ LANDET Projektägare Adelövs Framtidsgrupp Kontaktperson. Ingemar Karlsson, ordf Adelövs Framtidsgrupp Telefon 0140-730 30 Mobil 070-632 61 60 ingemarslantbruksredovisning@hotmail.com

Läs mer

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling Winn Winn West Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling Winn Winn West Projektet som breddar idrottens betydelse från traditionell folkrörelseverksamhet till en aktiv aktör i Västra

Läs mer

Stöd till interkulturella projekt

Stöd till interkulturella projekt Handbok för Stöd till interkulturella projekt En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har fått stödet Innehållsförteckning sida Vad är stödet till interkulturella projekt? 3 Vem kan söka stödet

Läs mer

Plats för nytänkande i din förening!

Plats för nytänkande i din förening! Plats för nytänkande i din förening! Studieförbundet Vuxenskolan - en lokal kraft att räkna med! Vårgårda Herrljunga Borås Ulricehamn Härryda Bollebygd Tranemo Mark Svenljunga För oss är det viktigt med

Läs mer

Verksamhetsplan och budget 2012

Verksamhetsplan och budget 2012 Om Lunds samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Skåne och Lunds kommun. Samordningsförbundets

Läs mer

ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD

ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD OBS. Häfta ej 1 Malmö stad Kulturförvaltningen ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD ORGANISATION Organisationens registrerade namn Organisationsnummer Eventuell c/o-adress Plusgiro/bankgiro (beviljat stöd utbetalas

Läs mer

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum: Diarienummer: Gårdarna runt sjön Turismcheckens namn Näringsliv Ulricehamn AB Sökande (Namn/Förening) Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för

Läs mer

Extended DISC Coachande ledarskap

Extended DISC Coachande ledarskap Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är

Läs mer

Projekt Frälsarkransen

Projekt Frälsarkransen Projekt Frälsarkransen Installation i Linköpings domkyrka Frälsarkransen - En övning i livsmod och andlig mognad Martin Lönnebo; Initiativtagare och skapare av Frälsarkransen, texter och projektet som

Läs mer

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören 10 tips för den ansvarsfulla entreprenören 2 Att lyckas med sitt hållbarhetsarbete Hållbarhetsarbete kan bedrivas av företag i alla branscher och storlekar. Den enda skillnaden är att det är enklare i

Läs mer

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.

Läs mer

Utmaningar kring kollaborativ innovation

Utmaningar kring kollaborativ innovation Utmaningar kring kollaborativ innovation Detta verktyg framtaget i projektet KIVI är tänkt att vara ett stöd till intermediärorganisationer som leder eller deltar i kollaborativa innovationsprocesser.

Läs mer

Verksamhetsplan och budget 2013

Verksamhetsplan och budget 2013 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,

Läs mer

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för

Läs mer

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

SV Gotland Verksamhetsplan 2018 SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna

Läs mer

Yttrande över Association of Swedish Fashion Brands ansökan om stöd till evenemang

Yttrande över Association of Swedish Fashion Brands ansökan om stöd till evenemang Tjänsteutlåtande Datum: Diarienr: 3 april 2013 3.8.3-225/2013 Handläggare: Telefon: Mattias Rindberg 08-508 285 90 mattias.rindberg@stockholm.se Till Styrelsen för Stockholm Business Region Yttrande över

Läs mer

455 61 Dingle. Hotel Lab

455 61 Dingle. Hotel Lab Datum: 20120524 SLUTRAPPORT När du avslutat ditt projekt ska du lämna en rapport där du redovisar projektets genomförande och resultat. Utgå från din projektplan och jämför den med det slutliga resultatet

Läs mer

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Småföretagstempen Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Resultatet blir ett snapshot som hjälper dig att se om du behöver förändra eller förstärka delar av ditt företagande. Så här gör du: 1. Läs igenom

Läs mer

lokala nätverk, företag och offentlig verksamhet kommer vi ta fram en

lokala nätverk, företag och offentlig verksamhet kommer vi ta fram en Projektnamn: Mat, möten, miljö - odlingsträdgård för lärande och landsbygdsutveckling Organisationsnummer: 55918-5469 Bilaga nummer: 1 Ingår moms i utgifterna? Ja Nej X Aktivitet 1 Utgiftstyp Nummer Beskrivning

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

Folkbildning till synskadade och blinda invandrare stfb Organisation

Folkbildning till synskadade och blinda invandrare stfb Organisation Folkbildning till synskadade och blinda invandrare stfb Organisation Studieförbundet Vuxenskolan Avdelning Internationellt Kulturcentrum Projektledare Folkbildning till synskadade och blinda invandrare

Läs mer